第一篇:2013年监理工作质量控制亮点回顾
一、桩基础工程:
年度监理工作质量控制亮点总结 1、1月12日,建勘首开高承台桩的成桩试验,检验地面以下与地面以上施工工艺的衔接是否保证整体桩身质量,此举,总结了经验,成熟了施工工艺,保证了成桩质量。2、1月15日,桩基工程钢筋笼首件样板检查评比。在建勘、东方各4套、中岩1套钢筋笼首件样板质量检查评比中东方被评为标准样板,奠定了钢筋笼质量达标的基础,为1月17日第一颗桩基成桩提供了保障。3、1月19日,因混凝土供应不及时,暂停其混凝土供应,经整改合格后于1月21日恢复供应。4、1月20日,中冶2根钢筋笼经检验不合格,被判定报废处理,施工方拆解处理,之后,钢筋笼质量大幅提高,其直螺纹接头加工质量为4个标段最佳。
5、自1月17日09:00时开始第一颗桩开钻至4月18日14:25时最后一颗桩浇筑完成,历时88天,共计完成六个标段1546根桩。经桩基检测其结果为:竖向、水平静载试验共计24颗,均满足设计要求;100%低应变检测桩结果为:Ⅰ类桩共计1509根;Ⅱ类桩共计37根,无三类桩。
二、两个储罐工程1、6月2日,经对两罐承台钢筋安装绑扎质量评比,2#罐金建公司获得首件样板,规范了钢筋安装绑扎质量目标。2、7月12日,组织两罐在0°、90°、180°、270°共4个方位5米范围内的第一带筒璧外侧普通钢筋绑扎质量进行联合检查评比活动,合格率分别为:1#罐91.42%;2#罐89.27%,该次活动,暴露了不足,总结了经验,促进了筒璧钢筋安装质量的提高和加强。3、7月19日,检验2#罐第一带筒壁内侧预埋件连接处焊接质量,其完成的23个焊接点中有18个焊接变形严重,不符合要求,此后,经整改达到了要求。此事经监理严格要求,使预埋件焊接质量得到了提高,同时也使预埋件与筒璧齐平露面奠定了基础,消除了表面大面积打磨的通病,实践证明,两罐预埋件表面打磨的情况极少,减少了罐壁修缮的时间,保障了总体进度。4、10月17日,总包进场的一个批次筒璧内侧预埋件扁钢共计44吨,未经报验检验合格,便用于预制施工,不符合材料使用规定。5、11月14日,吊顶用不锈钢吊杆扁钢宽度为负偏差,暂停使用,后经设计解决此问题,依照执行。6、11月13~14日,检查2#罐抗压环焊接施工现场检查:一名焊工无证;一捆放在原包装内的焊条;一名焊工的焊条桶内混放均已受潮的CHE507和CHE427两种焊条,并使用带锈且未烘干的CHE427焊条施焊设计为CHE507焊条的预埋件焊缝,对此,该焊工所焊预埋件磨掉焊肉重新焊接的处罚,并对总包单位罚款5000元的处理。此举,严肃了工艺纪律。
1#罐和2#罐是整个罐区施工进度的前两名,每道工序的开始都是质量行为的首次实践,其完成的好坏,对其他罐区的施工质量起到了警示、提醒、参照的作用,而对于我们第一次接触该种施工工艺的人来说,一切都是陌生的,但我们凭借严谨细致的工作,迎难而上,完成了监理工作,并获得质量、进度收丰收。
2013.12.12编写
第二篇:监理质量控制之我见
园林绿化施工监理质量控制之我见
摘要:进入园林监理行业转眼间已经5年有余了,对于监理也有了更深层次的认识,作为监理首先应该知道何为监理,下面我首先从监理的定义说起。何为监理,从字面上理解就是“监督管理”的意思。建设部和国家计委《工程建设监理规定》明确提出:建设工程监理是指具有相关资质的监理单位受建设单位(项目法人)的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同,代替建设单位对承建单位的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。
监理主要工作内容是“四控、二管、一协调”,四控是指对项目的质量、进度、造价和安全文明的控制;二管是对合同、信息进行管理;一协调是对工程建设的相关方的关系进行协调。其中工程质量控制是项目建设的核心问题,是决定工程建设成败的关键,所以,对质量的控制也成了监理控制的最重要的环节。
关键词:园林绿化、监理质量控制
园林绿化工程的质量控制贯穿园林绿化施工的全过程,节节相扣、密不可分,任意一个环节出现质量问题均有可能影响工程的整个效果。这就要求工程监理人员严把工程质量关。下面根据我几年园林绿化监理的工作经历和查阅有关资料粗略谈谈园林绿化工程监理质量控制要点。要做好园林绿化工程的施工质量监控,主要应从以下几方面着手:
首先,监理要严把种植土质量监控关,苗木种植施工中,种植土的质量好坏直接决定苗木的成活和长势,所以种植土的质量问题是第一步要考虑的问题。现场监理在施工单位准备进购种植土之前要对施工单位做好要求。要求施工单位选择肥沃、疏松、排水良好的种植土,土质的PH值最好控制在6.5—7.5之间,同时根据不同的树种对土壤的要求进行树穴内换土。例如在赣榆海边一工地上在栽植香樟时,由于未对现场的碱性土壤进行换土,导致部分香樟死亡。相反在离此工地仅一路之隔的另一工地上,我们监理人员要求施工单位根据现场不同苗木对土壤的要求分别进行换土,结果苗木长势很好。由此可见种植土的质量很重要,现场监理人员在监理过程中必须督促施工人员进行针对性地换土或对土壤进行
改良,以保证种植土的质量而使苗木正常生长。
其次,监理要严把苗木质量监控关,对苗木质量的监控即对进场苗木的品种、规格、数量、产地及苗木检疫单进行把控。监理人员应督促施工单位按设计图纸采购苗木,并在苗木进场前进行验收。现实施工中有不少施工单位存着侥幸心理,进购的苗木规格总比设计的规格偏小一点,感觉做做工作就可以过关。这就要求我们监理人员秉公办事,不存私心,对于超出允许误差的苗木坚决予以退场处理。在泗洪建设北路一工地上,施工单位为当地人员,感觉自己是本地人,关系到位,在苗木选购上要求不严格,苗木质量较差,我监理人员进驻现场后,立即召集施工单位开会,要求施工单位必须将不合格的苗木清除出场,并下发通知单。同时我现场监理人员上报给总监,总监立即联系甲方相关负责人把现场情况进行说明,通过甲方领导强制将不合格的苗木清除出场地,保证了苗木的质量,也得到了甲方领导的认可。相反,在泗洪另一工地,由于现场监理人员把关不严格,在县领导组织的检查中,发现了苗木质量问题,不但要求施工单位返工,同时将监理单位和施工单位一起提出批评,使得监理单位形象受损。这就要求我们现场监理人员必须把好进场苗木质量关。
再次,监理要严把苗木栽植质量关,一般来说植物栽植的季节以冬末落叶到春初萌芽前最为适宜。当然由于各种原因,苗木栽植不一定在最适宜的季节,这就要求我们监理人员做好反季节的苗木栽植质量控制关。种植前监理人员应做好旁站监理,要督促施工人员对苗木进行强修剪,保留骨架,摘除部分树叶,以减少植株的水分蒸发,特别是大树栽植。种植时我们要求施工单位先小心去除土球外侧的草绳,随后填土,分层捣实,边填土边灌水,浇足第一次水,若栽植的是较为名贵的树种可对其进行遮阴,同时对树体进行喷水增湿处理。苗木栽植深度要根据现场环境和苗木习性来定。对于怕涝的树种要抬高培土栽植,喜水的树种可适当加深栽植。对于排水条件差的地方也要抬高种植,同时开挖明沟做好排水措施,这就要求现场监理人员针对实际情况督促施工单位采取相应措施。在宿迁一河道亲水平台周圈绿化的工地上,由于施工现场离水面很近,现场设计种植一片适应力较强的高杆女贞,施工单位进驻后,直接将现场整理平整后就开始挖穴种树,雨季来临后,水位上涨,苗木侵泡在水中,导致苗木死亡严重。这是由于施工单位考虑不周全,而现场监理人员对苗木栽植质量监管也不到位所致。相反
在泗洪一河坝绿化工地上,我监理单位进场后发现排水效果不佳,立即上报到甲方,甲方领导现场考察后决定施工单位在不影响绿化效果的情况下可以开挖明沟,施工单位立即组织机械和人工顺着河道方向开挖一条一米多深的明沟,雨季来临后现场基本无积水,苗木生长良好。由此可见苗木栽植过程中监理对栽植质量的监管很重要。
最后,监理要严把苗木养护管理质量监控关,园林绿化工程工期一般较短,而合同规定的绿化养护期为竣工验收合格后再2年,目的就是要确保苗木成活。苗木养护是根据不同绿化植物的生长需要,及时对植物采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施,以确保其能够正常生长。前期绿化施工质量再好,如果绿化养护管理质量不到位,结果整个工程的质量就会大打折扣。如浇水不及时,导致苗木成活率低;除草不及时,导致绿化工程杂草丛生;打药治虫不及时,导致病虫害严重等质量问题。加强园林绿化工程后期养护管理质量的监控是园林绿化工程质量管理与控制的保证。苗木养护质量控制工作主要表现在三个方面:一是施肥与浇水质量的控制;二是修剪与整形质量的控制;三是苗木病虫害防治质量的控制。所以这就要求我们监理在苗木养护期就要从这几个方面来控制养护的质量问题,只有控制好上述几方面的养护工作环节,才能确保工程最终的质量。
综上所述,在园林绿化种植工作过程中,监理只有把好种植土质量关、苗木质量关、苗木栽植质量关和苗木后期的养护质量关,绿化工程的质量才有保证,才能达到最终的绿化效果。当然要想对这几项质量关的监控不是易事,这就要求我们监理人员加强自身相关知识的学习深化,熟悉各环节质量控制要点和把控技巧,以便更好对绿化工程的质量进行监控。
5.结束语
总之,园林工程中的苗木施工质量控制具有十分重要的意义。以上是我经过这几年监理工作的实践和查阅相关资料总结的园林绿化工程监理质量控制要点,当然对园林工程质量控制远远不止这几个方面,本文只是粗略介绍在园林绿化施工中比较重要的几个环节的质量控制要点,如有不足之处还请专业人士提出宝贵意见。
参考文献
[1]路银山,朱丽娟,白兰;如何对绿化工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技,2007(2).[2]张颖;浅析城区园林绿化工程施工的质量管理与控制[J];山西建筑;2008(33)
[3]鲁伟光;如何提高园林绿化工程管理水平[J];广东科技;2009(6)
第三篇:监理质量控制制度
乌鲁木齐经济技术开发区(头屯河区)二期延伸区澎湖路市政工程
质量监理制度
编 制 人:
批 准 人:
批准时间:
新疆天力工程建设有限公司
2014-05-22
为进一步加强现场工程质量,执行我公司质量管理方针,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》现行国家、省市行业标准,以及设计图纸、监理合同、监理规划等,坚持总体控制、分项管理、预防为主、重点控制、全过程、全方位、全天候的质量控制原则,特制定以下监理质量控制制度。
一、图纸会审制度
1.图纸会审包括专业会审和综合会审两种形式。专业会审一般是通知承包商自行组织,问题汇总后,在综合会审中解决。2.综合图纸会审由总监负责组织也可由业主地盘工程师组织,参加单位有质量监督、业主代表及相关的施工单位、设计院和各专业监理工程师等。
3.综合图纸会审由施工单位负责做好记录,记录整理后参加各单位签字盖章后生效,作为正式技术文件,与施工图有同等效力。
4.图纸会审记录应在会审后一周内送发给各有关单位。5.图纸会审提出和发现的问题,设计单位或有关单位应及时解决。
二、施工组织设计审查制度
1.施工组织设计是工程建设项目施工的总规划,也是工程监理的主要依据。
2.施工组织设计一般在建设项目招投标时,承包商连同标书上报给建设单位,做为能否中标的考核内容(议标方式除外,但必须有施工组织设计)。
3.项目监理组进入施工工地,要向建设单位索取施工承包合同、施工图纸和施工单位上报的施工组织设计(或直接向施工单位索取)。
4.施工组织设计的主要内容应包括:
(1)工程概况;
(2)工程项目总进度计划(或网络计划);
(3)主要分部分项工程施工方案或施工技术组织措施;
(4)工程施工所须主要施工机具,实物工程量,主要材料数量;
(5)劳动组织与劳动力动态图;
(6)质量保证体系及措施、安全施工保证体系及措施;
(7)施工总平面图。
5.审查施工组织设计的重点应放在主要分部分项工程施工方案与施工方法(技术、安全和经济是否合理)、施工进度计划及施工平面布置(施工水电、线路、交通、消防畅通、机料堆放合理)三个方面。
6.对施工组织设计的审查,要先进行专业审查,然后由总监理工程师组织综合审查,审查结果应用书面形式通知设计、施工、业主等单位。
7.施工组织设计审查后填写《施工组织设计或方案审批报审表》作为现场项目监理组织的档案资料保存。
三、工程开工审批制度
1.开工审批应具备下列条件:
(1)有建筑主管部门签发的施工许可证。
(2)有规划部门签发的建筑许可证
(3)有工程质量监督站核发的《有完备的施工图或按组织设计规定分阶段所必须具备的施工图纸。
(4)工程质量监督登记表》。
(5)有施工安全监督站核发的《施工安全监督登记表》。(6)已签订施工合同。(7)已签订监理合同。(8)施工组织设计已经批准。
(9)已完成施工现场“三通一平”工作。
(10)基本完成施工阶段的组织、材料、机具、劳动力和技术的各项准备工作。
(11)已按合同规定及时支付备料款。
2.由总监理工程师召集工地例会,审议开工条件。
3.由总监理工程师签发“开工报告”,并以批准的开工日期作为合同规定的开工日期。
四、隐蔽工程检查、验收制度
1.隐蔽工程检验的标准应根据工程施工图纸、施工验收规范及其它有关标准或规定执行。
2.在本道工序完成之后,下一道工序开始进行之前,由施工班组负责人填写自检记录,队长和单位质检人员检查合格签注意见后,再交由监理工程师进行隐蔽检查(1)隐蔽工程检查是分项工程质量检验的重要工序,应检查被隐蔽的材料数量、质量、合格证书和复验报告的编号等。监理工程师检查确认合格后签字隐蔽。3.工程在隐蔽前,提前48小时书面通知监理工程师检查,经检查合格签证后方准隐蔽。监理工程师不能按时参加验收,须在开始验收24小时之前向乙方提出延期要求,延期不能超过2天,监理工程师未按上述时间提出延期要求且不参加验收,乙方可以自行组织验收,监理工程师应予承认。
工程质量符合规范要求,验收24小时后,监理工程师不在验收记录上签字,可视为监理工程师已批准,乙方可进行隐蔽或继续施工。
4.隐蔽工程在签署意见前应查明工程部位和实物工程量、施工材料所用标准及合格与否、混凝土、砂浆、沥青等配合比、操作人员、误差尺寸等,不得简单签署“合格”、“按图纸施工”等字句。
5.未按规定填写隐蔽工程记录,监理人员有权制止下道工序施工,未经检查擅自隐蔽的工程,监理人员有权拒绝在记录上签证。由此造成的质量事故及返工损失,由施工单位自负。
6.基础和主体工程完工时,要分别组织中间验收,汇同有关部门对质量等级作出评定意见。
五、原材料送检制度
原材料是影响工程质量的重要因素,为了加强原材料的检查验收,严格把好材料关,确保投入工程使用的材料符合设计及现行规范、规定的要求,特制订本制度。
1.严格遵照国家、深圳市现行规范、规定、条例等的要求进行原材料的有见证送检。送检由双方共同执行,即由监理单位的送检见证人和施工单位现场质检员共同按要求进行取样并送检; 2.材料质量检验取样必须有代表性,即所取样品的质量能代表该批材料的质量。在采取试样时必须按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。
3.当对材料性能不清楚、或对质量保证资料有怀疑、或对成批生产的构件,均应按一定的比例进行随机抽样检验或按有关规定进行试验。
4.工程中主要的原材及构配件必须具有厂家的批号和出厂合格证。钢筋混凝土成品构件应按规定的方法进行抽样检查。
5.在现场配制的材料,如混凝土、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等配合比,应先经有见证送检,经试验合格后,才能使用。
6.主要材料取样批量、取样方法、取样数量按南京市质监站《建材检验取样规定》执行。
六、工程变更处理制度
1.设计变更指由设计单位、业主提出的设计图纸修改,而工程变更指由承建商提出的设计图纸修改。
2.设计变更和工程变更必须通过监理单位审核。
3.监理单位对“设计变更”和“工程变更”的审查重点在于是否符合现行规程、规定,技术是否可行;对工期有无影响,对工程投资有无影响;与工程合同是否相符;变更的性质(设计错误、施工错误)等。
4.重要的变更或涉及经济问题(数额较大)应征得业主的同意。
七、现场工程例会制度
1.工程例会分为第一次工地会议和经常性工地会议,第一次工地会议在开工前进行,经常性工地会议在开工后定期召开,每周召开一次。
2.工程例会由总监理工程师(或监理工程师代表)主持,参加人员应包括监理工程师、业主代表、承包商项目经理、技术负责人及其它有关人员,以及指定的分包商。任务主要是协调施工、解决施工过程中存在的问题。
3.第一次工地会议的主要内容为:
(1)监理工程师向承包商和业主介绍监理工程师现场工作的有关规章、制度和工作程序,就如何配合做好监控工作对承包商、业主
提出要求;
(2)检查承包商和分包的资质;
(3)检查施工准备情况;
通过第一次工地会议,监理工程师对是否签发开工令提出结论意见。
4.经常性工地会议的主要内容为:
(1)确认上次工地会议纪要的执行情况;
(2)检查预测工程进度;
(3)检查施工人员和施工机械设备是否满足工程进展情况;
(4)检查通报进场材料及设备情况;
(5)检查通报工程质量和安全施工的问题;
(6)检查合同执行情况;
(7)其它方面。
5.对于技术方面和合同管理方面等比较复杂的问题,一般采用专题会议的形式进行研究和解决。专题会议由监理工程师主持,参加会议的人员根据会议内容确定。
6.工程例会上解决的问题和提出待解决的问题均应作出纪要,以便备查,并作为归档资料保存。
八、现场协调会议制度
1.现场协调会指由项目总监理工程师组织和主持,按一定程序召开的,以研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等许多问题的经常性工地会议。2.现场协调会定期召开一次。
3.参加人:监理单位为项目总监理工程师及有关监理人员;承建商为工程项目经理及有关人员;业主负责人或代表,必要时还可邀请其它有关单位(如质检单位、设计单位、分包单位)参加。4.会议议题一般为:(1)对工地存在问题的解决和会议纪要的执行情况进行检查;(2)工程进展情况(对下月、下周进度的预测);
(3)承建商投入人力、物力、财力情况;
(4)施工质量、材料设备质量情况;
(5)有关技术问题(具体问题另议);
(6)有关工程款支付及索赔问题;
(7)现场文明施工及施工安全问题;
(8)外部条件问题;
(9)与工程有关的其它问题。5.会议纪要:
会议纪要由专业监理工程师整理,经与会各方代表会签认可,然后分发给有关单位并签收。会议纪要的主要内容:(1)会议地点和时间;
(2)出席者姓名、职务及其所代表的单位;(3)会议参加单位提出的主要问题;(4)议决事项(包括何人何时执行)。
6.除定期召开现场协调会外,还应根据需要组织召开一些专业性协调会议,由监理单位或业主主持。
九、监理记录制度
1.监理记录是工程监理不可缺少的环节,监理记录分为:施工协调会记录、拨付签证记录、质量安全问题及处理结果记录、竣工记录等。
2.施工过程记录一般包括监理日志、监理月报和往来文件等。3.监理日志要求各项目监理组所有人员人手一册,逐天认真填写;专业工程师和监理人员的监理日志由总监理工程师(或代表)审阅。监理日志主要记载内容包括:
(1)气象情况;(2)工程进度;
(3)材料;(4)工程质量;
(5)存在主要问题及处理措施;(6)其它记事。4.监理月报是总监理工程师提交给业主的报告,月报一般包括以下资料:
(1)工程叙述;(2)工程进度报表;
(3)质量情况;(4)进度款情况;
(5)承包方施工活动资料(6)承包方提出的问题;
(7)监理方监理活动资料;(8)往来文件;
(9)监理简报。5.往来文件包括:
(1)监理工程师对承包商发出的各种指示(以函件为准);
(2)承包商发给监理的各类文件;
(3)监理工程师发给业主的备忘录;
(4)业主发给监理的备忘录;
(5)地方政府及上级机关发出的有关文件和指示;
(6)工程例会和专题会议纪要。6.财务记录主要表格有:
(1)工程付款申请和拨款月报表;
(2)费用索赔审批书;
(3)工程变更审批书。
7.质量记录。工程中的每个分项及分部均需按照有关验收规范和评定标准进行验收,主要表格有:
(1)分项分部工程质量检验批记录表(承包商保存);
(2)隐蔽工程验收记录表(承包商保存,监理留底);
(3)质量事故处理结果、验收签证(承包商保存,监理留底)。
8.竣工资料主要内容有:
(1)竣工图(承包商编制,监理审查);
(2)竣工验收资料(承包商编制,监理审查);
(3)质量验评资料(承包商编制,监理审查留底);
(4)工程付款资料(承包商编制,监理审查);
(5)工程结算资料(承包商编制,监理核定并留结算总数)。
十、巡回检查制度
1.公司以总工程师(或监理部经理)为主,由各有关部门参加,组织巡回检查,对公司承担的所有监理项目进行现场检查。2.巡视检查的主要内容有三大项:(1)进度控制情况与存在问题;
(2)质量监控情况与存在问题;(3)投资控制情况与存在问题。
3.在巡视过程中同时向业主回访,征求业主意见,改进监理工作。4.对巡视检查中发现的典型事例,公司监理部组织召开现场交流会。
5.巡回检查应由监理部别做好记录。
十一、旁站监理制度
为了确保工程建设中的施工质量,防患于未然,及时纠正和严格控制违章操作、不符合设计要求、违反施工规范及质量标准的施工现象,特制定本制度。
1.旁站监理是监理工程师进行施工质量管理的重要而有效的方式。所谓旁站监理是指监理工程师在施工过程中对施工工序的工艺操作过程进行旁观,监督各工序操作人员按设计要求和施工规范和质量标准进行施工,严格控制违章操作和施工质量问题的出现。2.现场监理人员应有高度的责任感,正确认识旁站监理的重要性和必要性。各项目监理组要认真安排和组织好旁站监理工作。3.旁站监理的主要范围:
(1)特殊结构的关键部位。
(2)重要隐蔽工程。
(3)无法事后检验或返工的工序。
(4)对工程质量重大影响的工序。
十二、单位、单项工程中间验收制度 1.验收条件:
单位工程(单项工程)按照批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求全部建成,具备投产和使用条件,如因特殊原因,工程虽未按设计规定的内容全部建成,但对投产、使用影响不大,在征得业主和监理同意的情况下,也可将承建的建设项目报请竣工验收。2.验收程序:
承建商作竣工预检:其中包括基层承建商自检、项目经理部自检、公司级预检、提交验收申请报告。
监理单位初验:由总监组织监理人员进行,初验中发现的质量问题,应及时以书面通知施工单位,初验阶段可邀请业主和设计单位参加。
正式验收:以业主为主,监理单位协助,组织设计、施工、质检部门等参加,并由质检部门认定质量等级。单位工程的监理验收意见由总监理工程师签署。
工程项目交接:项目竣工并通过监理工程师的竣工验收后,由监理工程师协助承建商向业主进行项目所有权的交接,并由监理单位签发“竣工移交证书”。工程交接时,还应将成套的工程技术资料进行分类整理,编目建档后移交给业主。
在办理工程项目交接前,承建商应编制竣工结算书,以此作为依据向业主结算最终拨付的工程价款。竣工结算书应通过监理工程师的审核、确认并签发“工程结算审核表”,同时还须经有关论证部门核准。
3.工程资料的验收:
工程资料的验收是工程项目竣工验收的重要依据之一。承建商应按合同要求提供全套竣工验收所必须的工程资料,经监理工程师审查,并报质检站审核后,方可安排竣工验收。
(1)材料、构配件、设备的质量合格证明资料;
(2)试验、检验资料;
(3)核查隐蔽工程记录;
(4)审查竣工图。
十三、监理自检自评制度
1.本制度是指:在质监部门组织进行分部分项验收及竣工核验之前,由公司监理部牵头组织项目监理组对所监项目进行的分部分项及竣工自评自检工作制度。
2.监理自评自检的依据为:有关现行工程验收规范、标准及施工设计文件。
3.在监项目施工进展情况达到规定的分部分项及竣工验收阶段,监理部适时组织项目监理组对现场施工质量及工程资料档案进行监理自评自检,针对现场及资料整理的检查情况向承建商提出整改意见。
4.项目监理组应根据监理自评自检提出的整改意见,督促并检查承建商及时整改,将整改情况上报业主和公司监理部,作为项目进行交验的参考依据。
十四、建立监理日志制度
1.监理日志由监理人员分别填写,总监理工程师负责检查审阅。2.监理日志主要记载内容包括:(1)天气记录;(2)施工部位和内容;(3)完成工程量及工程进度;(4)工程质量情况;(5)施工存在的问题及处理情况(如工程质量问题、材料质量问题
等);
(6)水电供应问题;
(7)上级指示及会议决定有关项目。
十五、监理月报制度
1.每月由总监理工程师主持编制监理月报,有关监理人员参加,于当月月底前报送业主和监理公司(存底一份)。2.监理月报包括如下内容:(1)本月工程概要;(2)本月工程质量控制情况评析;(3)本月施工安全生产管理情况评析;(4)本月工程进度控制情况评析。(5)本月费用控制情况评析;
十六、分包单位资格审查制度
1.总承包单位应向监理单位申报其选择的分包单位(包括业主指定的分包单位)。
2.监理单位审查的主要内容为分包单位的资质、经验、能力、信誉、财务等情况。
3.专业监理工程师对本专业分包单位提出同意或不同意的建议,总监理工程师负责审批“分包单位资格报审表”。
4.未经监理单位认可的分包单位,总承包单位不得让其进入现场施工。
十七、工程索赔签审制度
1.工程索赔的类别分为工期索赔和费用索赔,分别由承建商或业主提出。
2.工程索赔应依据合同有关条款向监理提出索赔申请,并说明索赔的依据和理由,提供必要的记录和证据,注明计算结果。3.工程索赔应在合同规定的期限提出,被索赔方也应在合同规定时间内答复,过期提出,监理可不受理;超时答复,监理可视同批准。
4.当索赔要求不能在工地由合同双方及时解决,应通过协商处理,必要时由监理单位做出裁决意见。若某一方对监理的裁决意见持有异议,有权要求将争议提交仲裁机关公断,或者提交法院裁决。仲裁机关或法院作出的决定具有同样的最终裁决权威,索赔双方必须遵照执行。
5.工程索赔由索赔方填“报索赔申报表”,经双方协商后由有关监理工程师和总监理工程师核签后生效,并签发“索赔审批表”。
十八、监理资料管理制度
1.建设项目监理工作资料,是监理单位对项目实施监理过程中直接形成的,具有保存价值的各种形式的原始记录。2.监理资料应归档的内容主要有:
(1)监理合同、监理许可证(复印件加盖公章);(2)监理规划;(3)监理实施细则;(4)监理月报;(5)监理简报;(6)会议纪要;
(7)监理指令(含监理通知、停复工指令、不合格工程通知等);(8)备忘录;
(9)质量事故调查及处理报告等;(10)工程验收记录;(11)赔审批表;(12)工程结算审核表;(13)竣工移交证书;(14)监理日志;(15)监理工作总结。
3.监理档案应立卷装订,有编号,有目录,责专人负责。4.监理档案经总监理工程师审核后,及时送交监理公司档案室保存,并按地方档案馆规定,报送甲方归档。
十九、工程停工制度
1.为确保工程质量,杜绝安全事故,出现下列情况之一者,总监理工程师有权下达停工指令。
2.未经检验即进行下道工序时;
3.工程质量下降经指出后,未采取有效措施或虽采取了一定措施,而效果不好继续作业时;
4.擅自采用未经认可或批准的材料; 5.擅自变更图纸的要求; 6.擅自将工程转包;
7.没有可靠的质量保证贸然施工,已出现质量下降征兆时;
8.施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时;
9.对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时; 10.未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场时。
第四篇:管理系2016年工作亮点回顾(本站推荐)
管理工程系2016年亮点工作回眸
盘点2016年,管理工程系本着“严格、规范”的管理服务理念,注重从“党建”和“教学”两端着力,发扬“严谨、务实、团结、奋进”的校训精神,打造活力、和谐、平安、法治的系部,各项工作继续保持千帆竞发、百舸争流的可喜局面。
一、厘清权责,完善制度;科学管理,行政效率提高。这一年,“法”治提升。不断厘清管理权责,梳理修订规章制度,提升依法治系水平。本制定实施了《管理工程系党政联席会议议事规则》《管理工程系三重一大议事规则》等规章制度。科学制订了系“十三五”发展规划和系改院初步方案。
这一年,“责”任明确。一年来召开系党政联席会议21次,确保了“党政同责,一岗双责”有关规定落到实处。
二、从严从实,凝聚合力;固本强基,党建新风扑面。这一年,“学”字当头。系党总支切实加强“两学一做”学习教育活动,紧紧围绕全面从严治党这条主线,引领广大党员干部比作风、比作为。全年共组织党员集中学习25次,领导干部专题辅导及理论宣传活动3场,听取先进事迹报告会3场、组织革命传统教育2次、廉政警示教育3次,增强党员思想教育实效。
这一年,“实”处着力。完成了基层党组织的换届选举工作;开展了党员排查和党费收缴工作;严格落实八项规定,进行“八个专项整治”;2016年管理系党总支和教工支部分别被院党委授予“先进基层党组织”和“先进党支部”荣誉称号。
三、科学谋划,校企联动;改革创新,教学成果显著。这一年“新”上突破。完成了专业人才培养“第六轮”改革,推进七个实训项目建设;成功申报了“会计”新专业,计划于2017年招生。
这一年“合”作不断。校企合作不断深化,与安徽绿城物业合作“青柠檬计划班”、与安徽苏宁云商、京东等企业利用“4.18”、“6.18”、“双11”、“双12”等电商促销活动进行“工学交替”顶岗“实战”。
这一年“果”实累累。学生职业技能大赛成果丰硕,首届“踏瑞杯”全国高职高专人力资源管理技能大赛中获得一等奖; “中诺思杯”全国职业院校物流创新大赛中荣获二等奖;安徽省高等职业院校“亿学杯”连锁经营职业技能大赛一等奖;“第六届全国大学生市场调查与分析大赛”安徽赛区比赛二等奖、三等奖各一项;2016年安徽省职业院校技能大赛(高职组)各项比赛获得1个二等奖,2个三等奖。
三、责任到位,严格过程;注重素质,学管水平提升。这一年“考”核到位。在学生日常管理中严格量化考核,注重过程管理,规范学生日常行为,全系学生精神风貌健康、向上。辅导员责任到位,签订了班级安全目标管理责任书。
这一年“活”力四射。开展了丰富多彩的校园第二课堂教育。与北京高校邦科技有限公司合作,针对2016级新生开设《安全教育》和《心理健康》网络学习综合素质管理素养教育课程。举办了迎新晚会、欢送毕业生晚会、篮球赛、羽毛球赛、演讲比赛等活动。在院第十五届田径运动会,以团体308分的优异成绩,蝉联运动会团体总分冠军,获得“十二连冠”。
这一年“争”当先进。2016年在学院学生管理工作考评中再次荣获 “学生管理先进集体”称号。“文明城市进校园”活动扎实开展,学生卫生责任区被学院评为三星卫生区。
四、完善机制,拓展渠道;创新创业,就业工程高效。这一年“职”教强化。针对毕业生做好就业指导课程的教学,鼓励学生考级考证,积极引进专业人力资源培训公司加强学生岗前培训。与上海青圃组建“勇闯生涯”优秀大学生职业训练营(第二期),111名学生获得各级各类职业技能证书。
这一年“创”新创业。与合肥建筑职业技能培训学校合作举办首期SYB创业培训班,培养了90名合格的创业人才。在学院首届职业规划设计暨大学生创业比赛中我系荣获职业规划组一等奖和创业组两个三等奖。2015~2016学年,就业工作荣获学院“就业工作先进集体”荣誉称号。
第五篇:2009年全市金融工作亮点回顾
2009年全市金融工作亮点回顾
2009年,我市经济总体在经历了上半年连续下滑、触底止跌的阶段后,下半年呈现企稳回升、逐月向好的态势。投资和消费对经济回暖的拉动作用显著,固定资产投资同比增长27.2%,消费品零售总额同比增长18.7%。在经济回稳的同时,产业转型升级成效明显,全市服务业比重达到42.5%;高新技术产业增加值占规模以上工业增加值的比重达到43.6%。经济的回暖,离不开金融业的推动和支持,回顾2009年,我市金融对经济的支撑作用亮点频现。
(一)主要指标亮点
1、金融机构贷款创记录:年末贷款余额达到5475亿元,比上年末增加1631亿元。全年新增贷款量在全国主要城市中列第12位,增幅达到42.4%,比全省平均高6.34个百分点(苏州、南京分别为37.3%和26.3%)。
2、存贷比创记录:年末商业银行存贷比达到75.6%。
3、中长期贷款创记录:年末余额达到2361亿元,占各项贷款比重达到43.13%,比上年末提高
8.56个百分点。
4、保险业保费收入首破百亿大关:年末达到111.3亿元,比上年末增长17.5%。其中产险保费收入达到31.7亿元;寿险保费收入达到79.6亿元。
5、创业板首发1家:无锡“宝通带业”创业成功上市,全年新增上市企业3家(首发上市2家,借壳上市1家)。
6、直接融资量超百亿:年末达到120.05亿元,比上年增长71.4%。其中:发行企业债83亿元,发行中期票据10亿元,私募融资20亿元,IPO融资5.05亿元,上市公司再融资2亿元。
7、金融机构门类更加齐全:新增商业银行1家,保险公司4家,典当公司6家,村镇银行1家,财务公司1家,小额贷款公司4家,创业投资基金公司17家(总注册资本61.2亿元),新增区域功能性总部1家。
(二)金融运行的主要亮点
2009年,我市金融业总体运行平稳,各项金融工作扎实推进。银行业信贷投放节奏比去年明显加快,结构明显优化,保险业平稳增长,证券业持续回暖,其他新型金融行业保持快速发展。
1、银行信贷做到三个“确保”
2009年我市信贷投放出现井喷式增长,全年共新增贷款1631亿元,是2008年全年新增总量的2.6倍,大量的信贷投放有效拉动了我市经济的增长。
一是确保重点项目顺利实施。我市各银行主动对接,积极服务,加大对重点项目的资金支持力度,全力以赴保增长。年末重点项目贷款余额1248亿元,比上年新增609亿元,接近去年全年新增贷款总量,有力的保障了各类项目顺利实施。
二是确保产业结构调整加快推进。信贷杠杆成为我市银行业支持产业结构调整与升级的重要手段,各银行扎扎实实促转型,努力优化信贷结构,积极控制与压缩“两高一剩”行业贷款,引导资金向先进制造业和现代服务业集聚,高新技术企业和重点企业集团得到信贷重点支持。其中,技术改造贷款增幅达到243%,促进了企业技改步伐加快;服务外包企业和“530”科技企业的融资问题取得实质进展,资金支持分别达到42.95亿元、3450万元。
三是确保经济平稳运行。面对金融危机,银行积极与企业同舟共济、抱团取暖,齐心协力维稳定。银行授信资金在满足重点项目需求的同时,积极投向制造业企业及服务业企业,其中,制造业新增贷款294.4亿元,经营性服务业新增贷款(剔除重点项目贷款和个人贷款)272亿元,企业发展的资金需求得到基本满足,因此,今年我市未发生重大信贷突发事件,确保了经济金融的稳定局面。
此外,我市信贷结构明显优化,中长期贷款占比较去年末有显著提高,资金稳定性得到加强,企业“短贷长用”的问题得到缓解。
2、保险市场发挥三个“作用”
面对复杂的经济金融形势,我市各保险公司努力优化业务结构,拓宽服务覆盖面,提升服务质量,深入参与、融入和支持全市经济发展。
一是发挥社会保障作用。各人寿保险公司积极推动健康、意外、养老以及分红等保险业务,切实履行好保障民生的职责,使我市商业保险在社会保障体系中的补充保障功能得到进一步强化。全年健康险、意外险、一般寿险和分红险保费收入分别同比增长36.8%、5.1%、15%和30.9%,赔、给付额分别达到2.17亿元、0.44亿元、5.3亿元和15.25亿元。
二是发挥财产保障作用。各财产保险公司加大对经济社会发展的支持力度,着力拓展市场范围,加快发展企业财产、工程、车辆、运输等经济保障险种。我市财产险承保金额达到1.3万亿元,同比增长13%,累计赔付16.3亿元,财产保险在保障我市企业正常生产经营、安定市民生活、减少社会财富损失等方面发挥了重要作用。
三是发挥责任保障作用。各保险公司积极服务和谐社会建设,与政府合作发展环境污染责任险、安全事故责任险、计划生育险等险种;积极支持农村改革发展,推进各类政策性农业保险,开展“保险下乡”活动,深入农村建立保险服务网点,目前已建成村级服务网点280个,农村保险覆盖面得到有效扩大。
此外,我市科技保险、出口信用保险等险种发展情况良好,其中:科技保险保费收入1313万元,在全国科技保险创新试点城市(区)中名列第二(仅次于北京),为高技术企业提供了近218亿元风险保障;出口信用保险融资合作规模达到102亿元,有效缓解了外贸企业生产经营困难。
3、资本市场实现三个“突破”
随着资本市场逐步回暖,我市各项融资工作成效明显,企业上市工作取得重要进展,股市财富效应向消费领域传导,有效促进了经济发展。
一是直接融资规模有突破。企业债方面,我市抓住国家扩大企业债券发行规模的契机,积极鼓励支持大企业申报发行企业债。无锡产业集团、国联集团、新区经发集团、江阴城投和华西集团5家企业已成功发行总额83亿元的企业债,发行规模超过历年总和。中期票据方面,紧跟央行推出中期票据的步伐,9月份,国联集团在全省率先发行10亿元中票,后期拟发行总量将达到30亿元。创业投资方面,全年新设创业投资基金17家,新增注册资金规模61.2亿元,当年新增创业投资基金家数和注册资金分别是2009年以前的1.4倍和5.5倍。其中,市创业投资引导专项资金引进创业投资基金10家,注册资金规模18.6亿元。
二是企业上市工作有突破。年内新增上市企业3家,其中首发2家,列全省第二。宝通带业在创业板成功首发上市,百川化工、无锡双象和雅克科技等3家企业顺利通过证监会中小板发行审核,一举打破了我市自2004年以来企业境内上市停滞的局面。此外,恒阳化工在新加坡首发上市,三洋电梯在加拿大借壳上市,进一步扩充了我市境外上市企业的队伍。
三是股市走出盘整有突破。2009年,A股市场结束了上年单边下跌的走势。上半年,上证综指强劲反弹,从1820点一路上涨到3478点,反弹幅度接近一倍;三季度后,在流动性预期改变和估值走高的影响下,市场波动加剧,但仍基本处于高位运行。随着市场交易的活跃,10月份,IPO重新开闸,市场融资功能逐步恢复,企业发展得到助推。我市证券公司托管市值比年初增加314亿元,股市上涨产生的财富效应,提高了居民理财收益,促进了消费的增长。
4、工作举措突出三个“强化”
为应对国际金融危机的冲击,市委、市政府积极落实适度宽松的货币政策和积极的财政政策,提出“保增长、促转型、维稳定”的中心目标,各级党委、政府高度重视,扎实推进,全力保障各项工作的落实。
一是强化政策导向。在对全年经济金融发展形势作出科学预判的基础上,我市针对地方实际情况,制定了《关于当前发挥金融支撑作用促进经济发展的若干意见》,明确了金融发展的总体要求,并连续出台了十一项配套政策措施。制定了《无锡市支持企业加大投入引导资金管理办法》等政策,对金融机构进行奖励引导,同时积极向上争取奖励资金,全市共落实省、市各类金融系统奖励和补贴近5000万元;制定《关于帮助企业解决续贷过程中暂时性资金困难的意见》,累计发放超过2亿元续贷周转资金;制定《关于为中小企业开展再担保业务的通知》,注资2400万成立市再担保公司,解决中小企业贷款担保难问题;制定《关于改善企业房地产抵押贷款登记评估服务的通知》,大幅降低房地产登记费用,推动企业房地产评估报告在全市银行业的通用,节省企业费用近2000万元。此外,还制定了相关政策引导金融机构向“530”和服务外包企业提供资金支持。制定了《无锡市创业投资引导发展专项资金运行管理暂行办法》和《无锡市创业投资风险补偿暂行办法》,积极吸引国内外优秀创投基金公司来锡落户,支持我市创业企业的发展。这些措施导向明确、效果明显,有效地引导释放了我市金融服务功能,使全市经济在减速的过程中得到向上“托举”的调节。
二是强化组织推动。年初,组织开展了银企对接活动,组织全市金融机构与81个重大项目签约391.8亿元,与2196户(次)的工商企业签约1688.4亿元。年中和四季度,加强信贷目标的落实和督查,通过召开座谈会、调研等形式落实市委市政府对全年信贷总量、中长期贷款占比、存贷比、银企合作资金到位率等指标的目标要求,加强跟踪监测和督查,确保各项指标完成进度。对服务外包企业、“530”企业等新兴产业中的“低资产高价值”企业,加强专项对接的主动服务,深入企业调研,搭建银企交流平台,并在总结基础上形成了长效机制。对有意向来锡合作的国内外创投基金公司,详细了解机构实力、精心筛选,并加强主动对接和跟踪服务,协调解决合作中出现的问题,向市政府提出相关建议,推动创投基金公司引进工作的有序开展。
三是强化风险管控。全市金融业运行保持稳健态势,银行资产质量进一步改善,不良贷款余额和不良率保持双降,没有出现恶性的非法集资和银行逃废债案件;保险业寿险公司持续盈利,产险公司实现减亏。金融维稳工作有序进行,企业信贷突发事件处置工作顺利推进,已发生的风险事项得到妥善处置或者缓和。
2009年,其它金融重点工作也取得了较好的成绩。地方法人金融机构长足发展:新设农村小额贷款公司4家,已开业的全部6家公司累计发放贷款24.8亿元;宜兴阳羡农村村镇银行、华西财务公司先后开业;国联金融投资集团参股江阴农商行、宜兴农合行的相关工作有序推进;无锡产权交易所建设工作取得较快的进展。金融机构引进工作成效明显:光大银行无锡分行、华西财务公司正式开业,港资南洋商业银行获批筹建,广发银行(无锡)票据中心成立