农税征收主体到位情况工作汇报

第一篇：农税征收主体到位情况工作汇报

农税征收主体到位情况工作汇报

农税征收主体到位情况工作汇报2007-02-02 21:57:16

我县自年农村税费改革试行以来，一直认真贯彻上级有关农税征管的新法规，积极探索农税征管新模式，不断为农税征收主体到位创造条件，年，全县个基层征收单位和县直均建立起了农税纳税服务厅，个基础条件好的村建立起了纳税征收点，××年，财政农税部门直接征收农业税万元，占全年任务的。今年来，我们严格按照上级要求，及时配足农税征收人员，健全协税护税网络，规范农税征管行为。真正做到了农税征收主体到位。具体情况汇报如下：

一、采取的主要作法

（一）统一思想，果断决策。今年来，我们严格按照省、市有关农税工作的要求，认真分析农税征管工作现状及农税队伍中存在的突出问题，把统一思想，提高认识，推进农税征管改革，落实征管主体到位，构建新型农税征管模式作为财政工作的重中之重牢牢抓在手上。在财政农税系统内，积极开展思想业务整训活动，大力整顿农税队伍思想作风，重点解决长期以来农税队伍和部分农税干部在旧的征管模式下，形成的思想僵化、作风虚化、精神软化的“三化”形象。通过整训，广大农税干部深刻认识到，推行农税征管模式改革，特别是落实农税征收主体到位，是保证农村税费改革政策落到实处，巩固农村税费改革成果的关键，是新形势下农税征管工作的基本要求，是树立农税部门和农税干部新形象的重要举措。

同时，我们及时向县委、县政府汇报省、市关于农税征收主体到位政策要

求，争取他们的重视和领导。县委通过多次召开常委会后，研究决定：农税征收主体必须到位，各镇（区）必须严格按照要求合理配备农税征收人员；农税征收人员不足的镇（区），不得从社会招聘，不得从机构改革的落岗人员中返聘，一律从镇（区）行政公务员中调配解决，并严格纳入农业税收征管人员的序列管理。

（二）严格选择，充实力量。针对农税征收点多、面广、政策性强的特点，我们严格选择，充实力量，及时建立起了符合征收主体到位要求的农税征收、农税稽查、协税护税三位一体的农税征管队伍，⒈严格标准，配齐农税征收人员。根据各地计税面积、农户户数、农税征收任务、地理形态等因素，按照征收环境的好的村，两个村配备一名农税征收员，村大、征收环境差、征收难度大的

村，一人一村或两人一村的原则，全县共需配备农税征收员人，各镇（区）财政农经所已有农税征收员人，还需从镇（区）行政公务员中选调人从事季节性农税征收员。为确保农税征管队伍整体素质不下降，在整个选调过程中，我们严把镇（区）行政公务员进入农税征收员队伍的入口关，坚决做到“三个不调入”，即不会与农民打交道的不调入，不懂农村税费改革政策的不调入，年龄过大或有健康问题的不调入。经过审查合格后，我们及时对这批新增人员进行岗前培训，颁发了农业税收检查证。

⒉优化组合，充实农税稽查队伍。今年来，我们在以前的基础上，再次优化和充实了全县的农税稽查队伍。县农税局通过严格考试、考核调整了名农税稽查员，把农税稽查队员充实到名，分成了三个小组，对全县农税进行常年稽查。全县个镇（区）财政所也都相应地调整、配备了农税稽查组，形成了一支

上到农税局，下到各镇（区）财政农经所，上下一体、精通业务、精干高效的专职农税稽查执法队伍。

⒊规范操作，健全协税护税网络。今年，我们严格按“推荐—审核—批准”程序重新聘用农税协税员，根据人口多少、税额大小等因素，全县有村共聘用协税员名，经过岗前培训，农税局统一发协税员证，真正做到了协税员持证协税，既规范了协税员协税，又方便群众监督。在农税征收中，我们积极从宣传政策、带头纳税、提供信息、协调关系等方面发挥协税员作用，促进了农税征收工作的开展。镇村支部书记在主动带头交清全年税款的基础上，发动全村村组干部和党员及时交税，后又直接做了多户农户按时交税思想工作，使得该村及时完成了半年征收计划。

（三）强化培训，提高素质。由于农税征管队伍调整幅度大，新增人员多，我们十分重视农税征管人员的培训工作。一是及时制定农税征管政策培训计划。在培训内容上，要求对《省农村税费改革政策手册》、县税改办编印的《农村税费改革文件汇编》等书籍进行系统培训学习。在培训方式上，采取县局统一组织培训与各所自行组织培训相结合，培训农税政策与开展实际工作相结合，培训与考试相结合。年终，县农税局采取对单位进行考核和对个人进行业务考试相结合的办法，检查、督促全县的农税政策培训工作。二是组织全县农税征管员进行集中培训。月下旬，我们针对农税征管员队伍中新增人员比例大的特点，组织召开全县农税征管员培训会，来自农税征收第一线的多人参加了培训，在培训会上，县委副书记，县财政局局长，县经管局局长，县农税局局长分别就当前农税征管的形势和要求；农税业务知识；关于农民负担的有关政策；当前农税的几项具体工作进行了全面深入的讲解，收到了良好的效果，为

农税征管工作奠定了坚实的基础。三是抓好协税护税人员的农税政策培训。聘请农税征收协税员依法协税护税，对促进农税征收起到了十分基础性的作用，同时，如果农税协税员不依法协税，也会影响农税征管工作，损害农税形象。因此，我们也十分重视对全县名协税员的培训工作，已经与县税改办联合采取分批培训的办法，先后对等镇的多名协税员进行了系统的农税协税护税政策培训。

二、存在的主要问题

⒈部分季节性农税征收员思想存有顾虑，怕以后会脱离行政公务员队伍，成了常年农税征收员。

⒉整体业务素质有待提高。名农税征收员队伍中有名和名是分别从乡镇公务员和原经管站中来的，部分新增人员不能很快适应农税工作环境。

⒊征管手段乏力。虽然征收主体到位了，但农业税收征收管理办法还没有出台，国家税务总局要求农业税收征管“十不准”，捆住了征收员征税的手脚。

⒋征管条件有待改善。由于征收经费有限，大部分征收员没有配备征收车，征收员自己用车下乡燃油费也不能解决，在一定程度上影响了农税征收工作。

第二篇：计划生育三到位工作汇报

计划生育三到位工作汇报

我管区的计划生育“三到位”工作以党的十六大精神和“三个代表”重要思想为指针，以贯穿计划生育责任、措施、投入三个到位为主线，扎实工作，使我管区的计划生育各项指标均处在一个良好的运行态势。以科学发展观为指导，以统筹解决人口问题为主线，以稳定低生育水平为首要任务，以开展“提升服务技能年”活动为载体，突出已婚育龄妇女清理清查，逐步实现人口信息全员管理；突出避孕节育措施落实，提高技术服务质量；突出违法生育专项治理，推进依法管理；突出创新服务管理模式，推进流动人口一盘棋工作；突出专项治理工作，开展性别比综合治理，人口和计划生育工作取得了新成效。

一、加大宣传力度，制定落实措施。首先认真学习“三到位”，把今后工作的目标任务量化细化，做到了目标明确，责任清楚，措施具体。以现行的计生政策、法律、法规、避孕节育、生殖保健、优生优育等为宣传内容，采取群众喜闻乐见的宣传形式，在全镇大张旗鼓的广泛宣传计划生育，并充分利用“关爱女孩”、“婚育新风进万家”、“救助计生贫困家庭”、“奖励扶助”、评选“少生快富文明户”等活动载体，大力营造了男女平等、少生、优生、快富的舆论环境。为我管区今后的计划生育工作提供了强有力的政策保证。

二、是综合治理性别比偏高问题。在全管区范围内深入宣传男女平等、少生优生等文明婚育观念；对计划生育女儿户给予奖励，在扶贫济困、慈善救助、贴息贷款、项目扶持中予以倾斜；鼓励男到女家落户，依法保护妇女的宅基地、房屋等继承权和土地承包权等权益；严禁非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别的人工终止妊娠，建立B超检查和人工终止妊娠登记、孕情检测、孕产过程管理等制度；对各村医疗诊所经常组织人员进行终止妊娠药品和促排卵药品查处确保性别比趋于平衡。保证政策生育率、健康检查率、独生子女领证率、优惠政策落实率，认真落实好人口和计生工作的各项计划。

三、做到了综合治理，齐抓共管，今年以来，我们决定从三个方面来强化对镇直部门的计划生育管理。一是本单位的计划生育管理；二是对计划生育职责的履行，看是否结合各自的行业特点，协助计生部门把好计生关口，是各自为战，还是形成了齐抓共管的局面；三是对计生贫困户的帮扶致富工作。镇政府同各单位和部门签订了目标责任书，对“三结合”及职责履行，逐单位根据不同情况，把目标任务层层分解。同时还制定了明确有关部门履行计划生育职责及考评办法的专门文件，对各单位履行计划生育职责进行了明确要求，明确了目标，量化细化了任务。党委、政府将把年底对各单位的考核结果做为年底评定镇直部门及单位负责人政

绩的主要依据。按照人口和计生工作“责任到位、措施到位、投入到位”的总体要求，对计生家庭及其子女在各项优惠政策落实上是否到位，计生家庭是否得到实惠，群众是否满意。

四、做到了机构健全，夯实了基层基础建设，使计划生育制度、人员、待遇得到了全面落实。全管区计生“三到位”责任单位均把人口和计生工作纳入了本单位工作总体规划中，健全了领导小组，落实一把手亲自抓，负总责，使人口和计生工作与单位总体工作融为一体，同安排、同布置、同奖罚，实现“一票否决”制。计生政务公开完全按照市定标准，各项内容如实向群众公布，档卡资料、科技档案已全部按照统一标准，整理完毕，实现了档卡资料规范化。

五、宣传教育的虚实结合，国家人口和计划生育委员会在全国范围内启动“关爱女孩”行动，以人为本，从人们群众最关心的具体问题抓起，从建立有利于女孩及其家庭发展利益导向机制出发，将宣传新的生育观念融入为群众办实事之中，便是宣传教育虚实结合的一个典范。人口与计划生育宣传教育是我管区工作的重要组成部分，应该将这项工作纳入管区计生办宣传工作的大系统，统筹安排，这也是需要确立的新的理念。

计划生育是党和政府的一项重要工作，今后我们将继续履行好职责，积极发挥作用,责任到位、措施到位、投入到位。进一步强化计划生育工作责任，坚持依法行政，推动计

划生育工作向纵深发展，使我管区工作再上新台阶创造良好的人口环境。

第三篇：三到位工作汇报3

黄寺岗镇2010“三到位”工作汇报

尊敬的各位领导：

首先欢迎各位领导莅临我镇检查指导工作，现将我镇人口和计划生育工作作简要汇报，不妥之处，敬请各位领导批评指正。

今年以来，我镇的计划生育“三到位”工作以党的十七大和四中、五中全会精神为指针，以贯穿计划生育领导、措施、投入三个到位为主线，扎实工作，使我镇的计划生育各项指标均处在一个良好的运行态势。现将我镇贯彻计划生育“三到位”工作情况汇报如下：

一、领导到位。一是在领导力度上倾斜。镇党委政府成立了以书记为组长、镇长为常务副组长，班子成员为副组长的计划生育领导小组。明确了由一名党委成员主抓，各村、镇直部门负责人配合的计划生育领导机制。二是镇党委、政府不定期召开会议，听取计划生育工作汇报，专题研究计划生育工作，听取计划生育工作汇报。并分别就2010计生工作奖惩意见、2010计生工作意见、流动人口管理、春季集中服务活动、“六查一落实”活动，“三结合”帮扶、村民自治等多项计生工作进行研究部署，每位班子成员都献计献策，集思广益，提出了很多好的办法和建议。三是书记和镇长也经常深入到村、组，对计划生育工作遇到的难点和“硬骨头”问题，调查研究或现场办公。

二、宣传到位。首先认真学习“一法三规一条例”，我们分别

召开了由党政班子成员、全体机关干部，全体村干部，镇直各单位负责人参加的会议12次。同时，向群众印发宣传材料4000余份；刷新标语100余条；在首集上拉过街横幅20余幅，张贴标语800余张；出动宣传车32车次，广泛宣传“一法三规一条例”主要内容。宣传活动在社会上引起了强烈反响，形成了一个全社会都来关心、支持计划生育工作的良好氛围。第二是制定了《关于认真做好2010年计划生育工作的意见》、《计划生育“三结合”工作实施意见》，把今年工作的目标任务量化细化。做到了目标明确，责任清楚，措施具体。为我镇今后的计划生育工作提供了强有力的政策保证。

三、责任到位。做到了综合治理，齐抓共管，各职能部门都来关心支持计划生育的局面初步形成。今年以来，我们决定从三个方面来强化对镇直部门的计划生育管理。一是本单位的计划生育管理；二是对计划生育职责的履行，看是否结合各自的行业特点，协助计生部门把好计生关口，是各自为战，还是形成了齐抓共管的局面；三是对计生贫困户的帮扶致富工作。镇政府同各单位和部门签订了目标责任书，对“三结合”及职责履行，根据单位不同情况，把目标任务层层分解。同时还制定了明确有关部门履行计划生育职责及考评办法的专门文件，对各单位履行计划生育职责进行了明确要求，明确了目标，量化细化了任务。党委、政府将把年底对各单位的考核结果做为年底评定镇直部门及单位负责人政绩的主要依据。

四、措施到位。牢牢地牵住了目标管理责任制这个“牛鼻子”。我们把计划生育纳入了全镇经济与社会发展的总体规划。落实目标管理，每年年初都根据上级下达的目标任务及我镇具体情况，研究制定工作目标，明确职责，镇政府与13个行政村和个单位签订人口与计划生育工作目标管理责任书，实行“一票否决”。2010年初，对评出的2个计划生育优质服务村分别奖励5000元，对5个先进村和6个先进单位分别奖励1000元，对后进的黄岗村“一票否决”，纳入重点管理。在今年的春季和秋季的“生殖健康进家庭服务活动”中，制定了严格奖惩的措施。镇计生领导小组采取平时抽查与半年、年终检查相结合的考核方法，对各村全年的计划生育工作情况进行全面评估、考核，年终实行排名，分出一、二、三类，对一类村实行奖励，三类村实行“一票否决”，并对村书记、主任降职使用，连续两年落后的村，书记、主任予以免职。今年春季分别对三个先进村分别奖励1000元，800元和600元，对22个先进个人分别奖励200元，对工作落后的高店村村委主任胡庆林在全镇通报批评。

五、投入到位。保证了计划生育事业费的足额拨付、合理使用。首先保证计划生育事业费按照省定标准投入到位。今年我镇的财政状况面临一定困难，但镇党委、政府始终认为：计划生育经费如果投入不足，其正常工作就难以运转，人口出生必将出现反弹，计划生育必然徘徊不前。为此，我们克服了多方面的财政压力，按照标准，把计划生育经费54万元及时纳入镇财政预算，千方百计保证各种款项按时拨付。镇政府加大对这些资金的管理与使用，保证专款专用，全部用于计划生育事业。其次，我们严格按照“乡收县管、财政监督、收支两条线、票款分离”的制度，对征收的社会抚养费，坚决落实预算外资金进入预算外帐户。不挪用，不占用，保证其全部用于计划生育事业。第三是把计划生育四项手术费列入镇财政预算，免费为实行计划生育的已婚育龄夫妇提供四项手术服务。第四是计划生育经费使用合理，今年，用于单月康检、独生子女保舰双女户优惠政策落实、宣传教育、干部培训、先进单位及个人奖励、基层基础建设及服务网络建设等各项支出在60％以上，用于人员经费在30％以下。

六、基础建设到位。一是增加投资，加大镇计生指导所及村室建设，使计划生育阵地建设和服务设施得到进一步加强。今年又新投入资金近50万元，对计生指导所及村室进行全面更新改造。首先，投入2万多元对乡所进行了彻底改造，科室设置规范，设备完整齐全，人员技术过硬，业务开展良好，群众满意度高，达到了普通乡所甲类B标准。其次，对村级计生阵地村室进行新建和改造。投入20多万元对高店村、马大塘村进行新建，投入10多万元对白露河村、新建村、邓寨村进行改造，投入4万多元对桥梁村、史寨村、官渡村进行计生文化大院建设。三是投入10多万多元给村配备了微机和打印机，实现村级计划生育办公自动化。通过建设，现在全镇13个村的服务室，基本上已达到制度健全、环境整洁、布局合理、实施齐全、宽敞明亮、氛围浓

厚。二是队伍自身建设。现在计生办与计生指导所共有10人，其中计生指导所技术人员占40％，并都持有上岗证书，具备上岗资格，计生办、计生指导所各项制度健全完善，计划生育三支队伍力量充实，工资每月月底按时兑现，没有拖欠现象。各村计生管理员工资由镇统一发放，保健员、育龄妇女组长工资，由镇计生办每年底一次按标准兑清，待遇落实，人心稳定。三结合帮扶工作镇村两级联手投入，做到了帮扶一批，脱贫一批，成功一批，计生政务公开完全按照省定标准，各项内容如实向群众公布，档卡资料、科技档案已全部按照统一标准，整理完毕，实现了档卡资料规范化。

黄寺岗镇人民政府

二0一0年十二月十日

第四篇：主体验收工作汇报

中国电信南京分公司新建IDC配套辅楼

主体验收工作汇报

一、工程概况

中国电信南京分公司新建IDC配套辅楼工程建筑面积4200平方米，框架结构，建筑共三层，局部四层，建筑总高度为22.9米。本项目由中国电信股份有限公司南京分公司投资兴建，江苏邮电规划设计院有限责任公司设计，江苏地质勘察设计院勘察，南京建凯建设项目管理有限公司监理，江苏通州二建建设工程公司承建。

二、施工阐述

本工程于2011年9月10日开始施工，于2011年11月14日完成最后一次屋面板浇筑，在与会各方的大力支持下，目前本工程主体已施工完毕。在该工程的施工过程中，我们自始至终精心组织施工，在模板的制作安装、钢筋的成型与绑扎、混凝土的浇筑和养护及填充墙的砌筑等各道工序中，始终坚持班前交底、班中督促指导、班后认真检查，做到不把上一道不符合要求工序带入下一道工序中施工；坚持原材料进场先进行检查验收，检验合格后方可使用。

三、技术资料管理

1、中国电信南京分公司新建IDC配套辅楼工程分别留置了混凝土抗压试块、抗渗试块以及砂浆试块，试验结果均合格。详见附件。

2、钢筋接头送检全部合格，钢材、水泥、砂、多孔砖、加气块等进场均有质保书，且复试结果合格；混凝土采用商品混凝土，由南京普迪混凝土公司提供，商品混凝土28天报告全部齐全有效，填充

墙砂浆、构造柱及圈过梁砼均由试验室出具配合比通知单，28天报告全部齐全有效。详见附件。

四、主体工程及验收评定

1、主体工程隐蔽部位均由监理现场验收，评定等级并签字认可，全程监控，严格执行强制性条文和现行规范。

2、请建设单位、监理单位、设计单位、质监单位的各位领导及专家对该工程的主体分部进行验收。

该工程严格按照施工图纸和现行规范施工，质量符合设计标准和规范规定的要求。

由于我们施工人员工作经验及技术水平参差不齐，本工程尚存在一些不足之处，敬请各位领导、专家给予批评指正，以利于我们在今后的施工过程中进一步改善和提高工程质量。

谢谢各位！

江苏通州二建电信项目部

2012年1月9日

第五篇：安全生产主体责任五落实五到位

安全生产五落实五到位

一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。