第一篇：煤质管理处上半年安全工作总结及下半年安全打算
煤质管理处上半年安全工作总结
及下半年安全工作安排
根据集团2012年安全工作规划和部署，本着?安全第一，预防为主，综合治理?的安全工作指导方针，以?增强安全意识，加强安全教育，强力推行安全制度，加强安全检查，消除安全隐患，确保安全生产?为指导思想，加强领导，落实责任，强化监督检查。实现了 “零三违、零事故、零伤害”的安全管理工作目标，现将上半年安全工作总结如下。
一、上半年安全工作情况
（一）健全机制，强化管理
进一步提升广大员工的安全意识，促进安全生产形势稳定良好，确保各项工作任务落到实处，结合本单位工作实际，成立了安全生产工作管理领导小组，制定了切实可行的规划方案，由处长孙盛旺任组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，副处长马全伍分管此项工作，兼任办公室主任。要求各科室加强贯彻落实，确保各项工作活动有方案、有行动、有效果。
（二）采取多形式，宣传安全警示活动
1、强化宣传教育，努力营造安全生产、遵章守纪、关爱生命的良好氛围是保证“安全生产基层基础强化年”、“安全生产年”、“双保一提升”竞赛活动和“安全生产月”活动等活动有效开展的一个关键环节。在活动中，充分利用网站，加大对?科学发展、安全发展?和开展?树立‘三种意识’、加强‘三种能力’建设?活动等内容的宣传，全面提高员工的安全生产意识。宣传安全生产法律法规、安全生产基本常识、事故案例等，营造良好的氛围。
2、组织争创安全生产优秀班组活动。加强班组建设，充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。
3、开展安全文化建设暨?反三违?活动。开展反违章操作、反违章指挥、反违犯劳动纪律的活动，提高全体员工的安全意识和法制观念，增强自主保安自觉性。
4、以人为本，强化安全培训工作。各科室结合岗位工作需要，开展了以安全生产和岗位技能为主要内容的安全培训活动。组织了采样工安全工作上岗培训15人，金属焊接工作上岗证培训1人，提高了特殊岗位、工种作业人员安全技能。
5、开展 ?青年安全生产示范岗?创建活动。集中开展以弘扬企业安全文化、提高职工安全健康意识、促进企业安全发展为主题的?安康杯?竞赛，在青年集体中开展创建?青年安全生产示范岗?活动。增强遵章守纪的自觉性。
（三）坚持原则，强化措施，务求实效
坚持“依法治安、超前预防、综合治理、科技保安”的原则，明确职责，落实责任，与相关单位及时解决了现场实际问题，把各项安全工作措施落到实处，从严从实抓好安全工作。
1、建立各项安全工作规章制度和安全工作标准。建立了安全岗位责任制，制定了《煤质管理处2012年安全工作意见》《煤质管理处2012年安全风险抵押及安全目标考核实施意见》、、《采制化设备（仪器）故障应急预案》等管理制度，在计量站等岗位建立了事故汇报程序，对地磅两侧安装了安全柱，建立了安全隐患排查制度。明确各级、各部门安全生产责任，深化安全责任落实，确保职责履行到位。
2、按照?常查、细抓、严管、真罚?的原则，组织开展“解放思想、提升境界、强化执行”形势任务教育、“双保一提升”竞赛和“安全生产月”等活动。不断强化安全评价、深化安全风险预控、细化隐患排查与治理。坚持每月一次隐患排查和每周一次的安全检查制度，切实做到防微杜渐。
3、积极推进质量标准化建设。根据达标要求，制定了《三矿一厂煤场规划意见》。明确各科室负责区域任务，与相关单位充分沟通协调，形成联动互动，积极有效地开展标准化达标建设。同时，开展了以岗位达标、专业达标为内容的安全生产质量标准化建设，强化现场安全管理，促进实现安全责任全员化、制度规范化。组织各科室、计量站、化验室，互相学习交流，提高认识，为保持动态达标奠定基础。
4、深入推进?四全?管理，强化班组建设。深入开展?八进八创?、争创?三无?班组、争当?三无?个人的班组安全竞赛活动。组织广大干部员工到洼里矿参观学习洼里矿?四全?管理工作先进经验和做法，提高了干部员工的思想认识和境界。
5、抓好采制样安全管理。一是强化了采制样过程中的交通安全管理；二是加强井下、场地、港口采样安全管理，搞好自主保安，互保联保工作。三是加强综合输煤系统的采制样安全管理。加强员工高空作业、远离机电设备及运输皮带的安全防控工作。四是对综合化验室进行达标，对设备、材料、药品进行优化分类布置，对氧气、乙炔等气体单独存放，有效防止安全问题出现。
6、做好?雨季三防?工作，抓好煤场管理，落实责任。加强了汛期24小时值班制度。加大对安全重点环节的监控力度。全面落实?雨季三防”各项防控措施。
7、建立事故应急救援预案，加强应急救援体制建设，确保突发事故得到及时处理，防止事故蔓延和扩大。开展消防安全?四个能力?建设（检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和自我宣传教育培训能力），加强安全疏散、消防设施、器材管理，应急通道畅通。
8抓好安全重点，强化风险防控。一是加强对各计量站、煤场等重点场所的消防设施的安全排查。二是加强磅秤维护管理。三确保车辆发运秩序。四是落实安全重点环节的严细排查整改，形成闭环，杜绝各类事故发生。
9、完善风险预控考核措施。
积极推行岗位安全风险预控管理工作。从落实制度等方面入手，形成了以风险梳理为基础，以知识掌握为关键，以隐患治理为重心，以强化考核为手段的岗位安全风险闭环管理体系。
进一步提高岗位安全风险预控能力，避免安全事故的发生。一是完善学习制度。各科室将安全风险预控管理知识做为岗位工必知必会内容，利用班前会、安全活动日等时间组织员工认真学习岗位安全风险预控知识。二是完善排查制度。组织班组长、岗位工每班对照?两卡?、?一表?对岗位存在的风险进行班前巡查确认。三是完善制度。建立班前会提问制度，对岗位工岗位存在的安全风险、安全等级、操作规范程序和安全防范措施进行班前提问。
二、下半年安全工作安排
（一）进一步加强安全责任教育，提升大局意识。
抓好2012年员工安全培训计划实施，抓好安全生产法律法规、安全生产技术、应急管理、应急预案、职业安全健康等专业知识的学习培训。进一步加强领导和员工的责任意识，要求大家在工作上多用一点心、群策群力，让每个员工都认识到?防范事故人人管，人人关心防事故?。
（二）完善安全规章制度，做到有章可循。
进一步完善相关的安全规章制度，有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。做到凡事有标准，事事有人管，时时有监督，凡事有考核。切实构建起横到边、纵到底的“大安全”管理格局。
（三）继续深入安全隐患排查整治。建立健全事故隐患治理和建档监控等制度。加大隐患治理力度，逐步构建隐患整治长效机制。
（四）继续深化?双基建设?。一是加强安全质量标准化建设，抓好计量站、化验室以及煤场标准化管理。充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。三是实现安全工作目标。
（五）充分发挥技术指导安全生产作用，充分考虑不同因素，把问题分析透，把措施制定细，抓好落实。不断提高安全管理人员的业务素质和从业人员的操作技能。
（六）重点抓好?雨季三防?工作。七月份及三季度受高温
多雨、煤炭库存积压等影响，及时掌握气象信息预警预报，全面落实应对大雨暴雨等天气的安全防范措施。
（七）加大职业危害防治力度，强化职业健康卫生管理。树立?职业安全健康与生命安全同等重要?的理念，强化职业危害防治措施，按照?源头治理、科学防治、严格管理、依法监督?的基本要求，加强职业危害检测、评估和监督检查工作。提高广大干部员工的?健康指数?。
（八）加强岗位风险预控融合建设。一是与教育培训相结合；二是与班组建设相结合；三是与安全监管相结合；四是与安全评价相结合；五是与安全质量标准化相结合；六是与隐患排查治理相结合；七是与安全考核相结合。进一步细化对岗位员工、管理人员、班组风险预控考核机制。
我们将进一步加大安全工作力度，严格履行职责，创新举措，狠抓安全工作措施的落实，营造一个和谐安定的工作环境，确保完成全年各项安全工作指标。2012年7月13日 6
第二篇：煤质管理处一年来的安全工作反思
煤质管理处建处以来的安全工作反思
及下一步安全工作安排
建处以来，根据集团2012年安全工作规划和部署，本着‚安全第一，预防为主，综合治理‛的安全工作指导方针，以‚增强安全意识，加强安全教育，强力推行安全制度，加强安全检查，消除安全隐患，确保安全生产‛为指导思想，加强领导，落实责任，强化监督检查。实现了 “零三违、零事故、零伤害”的安全管理工作目标，现将建处以来安全工作开展情况及下一步工作安排如下。
一、安全工作开展情况
（一）健全机制，强化管理
进一步提升广大员工的安全意识，促进安全生产形势稳定良好，确保各项工作任务落到实处，结合本单位工作实际，成立了安全生产工作管理领导小组，制定了切实可行的规划方案，由处长孙盛旺任组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，副处长马全伍分管此项工作，兼任办公室主任。要求各科室加强贯彻落实，确保各项工作活动有方案、有行动、有效果。
（二）采取多形式，宣传安全警示活动
1、强化宣传教育，努力营造安全生产、遵章守纪、关爱生命的良好氛围是保证“安全生产基层基础强化年”、“安全生产年”、“双保一提升”竞赛活动和“安全生产月”活动等活动有效开展的一个关键环节。在活动中，充分利用网站，加大对‚科学发展、安全发展‛和开展‚树立‘三种意识’、加强‘三种能力’建设‛活动等内容的宣传，全面提高员工的安全生产意识。宣传安全生产法律法规、安全生产基本常识、事故案例等，营造良好的氛围。
2、组织争创安全生产优秀班组活动。加强班组建设，充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。
3、开展安全文化建设暨‚反三违‛活动。开展反违章操作、反违章指挥、反违犯劳动纪律的活动，提高全体员工的安全意识和法制观念，增强自主保安自觉性。
4、以人为本，强化安全培训工作。各科室结合岗位工作需要，开展了以安全生产和岗位技能为主要内容的安全培训活动。组织了采样工安全工作上岗培训15人，金属焊接工作上岗证培训1人，提高了特殊岗位、工种作业人员安全技能。
5、开展 ‚青年安全生产示范岗‛创建活动。集中开展以弘扬企业安全文化、提高职工安全健康意识、促进企业安全发展为主题的‚安康杯‛竞赛，在青年集体中开展创建‚青年安全生产示范岗‛活动。增强遵章守纪的自觉性。
（三）坚持原则，强化措施，务求实效
坚持“依法治安、超前预防、综合治理、科技保安”的原则，明确职责，落实责任，与相关单位及时解决了现场实际问题，把各项安全工作措施落到实处，从严从实抓好安全工作。
1、建立各项安全工作规章制度和安全工作标准。建立了安全岗位责任制，制定了《煤质管理处2012年安全工作意见》、《煤质管理处2012年安全风险抵押及安全目标考核实施意见》、《采制化设备（仪器）故障应急预案》等管理制度，在计量站等岗位建立了事故汇报程序，对地磅两侧安装了安全柱，建立了安全隐患排查制度。明
确各级、各部门安全生产责任，深化安全责任落实，确保职责履行到位。
2、按照‚常查、细抓、严管、真罚‛的原则，组织开展“解放思想、提升境界、强化执行”形势任务教育、“双保一提升”竞赛和“安全生产月”等活动。不断强化安全评价、深化安全风险预控、细化隐患排查与治理。坚持每月一次隐患排查和每周一次的安全检查制度，切实做到防微杜渐。
3、积极推进质量标准化建设。根据达标要求，制定了《三矿一厂煤场规划意见》。明确各科室负责区域任务，与相关单位充分沟通协调，形成联动互动，积极有效地开展标准化达标建设。
4、深入推进‚四全‛管理，强化班组建设。深入开展‚八进八创‛、争创‚三无‛班组、争当‚三无‛个人的班组安全竞赛活动。组织广大干部员工到洼里矿参观学习洼里矿‚四全‛管理工作先进经验和做法，提高了干部员工的思想认识和境界。
5、抓好采制样安全管理。一是强化了采制样过程中的交通安全管理；二是加强井下、场地、港口采样安全管理，搞好自主保安，互保联保工作。三是加强综合输煤系统的采制样安全管理。加强员工高空作业、远离机电设备及运输皮带的安全防控工作。四是对综合化验室进行达标，对设备、材料、药品进行优化分类布置，对氧气、乙炔等气体单独存放，有效防止安全问题出现。
6、做好‚雨季三防‛工作，抓好煤场管理，落实责任。加强了汛期24小时值班制度。加大对安全重点环节的监控力度。全面落实‚雨季三防”各项防控措施。
7、建立事故应急救援预案，加强应急救援体制建设，确保突 3
发事故得到及时处理，防止事故蔓延和扩大。开展消防安全‚四个能力‛建设（检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和自我宣传教育培训能力），加强安全疏散、消防设施、器材管理，应急通道畅通。
8抓好安全重点，强化风险防控。一是加强对各计量站、煤场等重点场所的消防设施的安全排查。二是加强磅秤维护管理。三确保车辆发运秩序。四是落实安全重点环节的严细排查整改，形成闭环，杜绝各类事故发生。
9、完善风险预控考核措施。
积极推行岗位安全风险预控管理工作。从落实制度等方面入手，形成了以风险梳理为基础，以知识掌握为关键，以隐患治理为重心，以强化考核为手段的岗位安全风险闭环管理体系。
进一步提高岗位安全风险预控能力，避免安全事故的发生。一是完善学习制度。各科室将安全风险预控管理知识做为岗位工必知必会内容，利用班前会、安全活动日等时间组织员工认真学习岗位安全风险预控知识。二是完善排查制度。组织班组长、岗位工每班对照‚两卡‛、‚一表‛对岗位存在的风险进行班前巡查确认。三是完善制度。建立班前会提问制度，对岗位工岗位存在的安全风险、安全等级、操作规范程序和安全防范措施进行班前提问。
二、取得的成效
整体安全管理水平得到了进一步提升，安全生产环境得到了进一步改善，全体干部职工的安全生产意识、安全法律意识、安全责任意识也得到了进一步的提高，实现了安全生产。
三、下一步安全工作安排
（一）进一步加强安全责任教育，提升大局意识。
进一步加强领导和员工的责任意识，要求大家在工作上多用一点心、群策群力，让每个员工都认识到‚防范事故人人管，人人关心防事故‛。
（二）完善安全规章制度，做到有章可循。
进一步完善相关的安全规章制度，有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。切实构建起横到边、纵到底的“大安全”管理格局。
（三）继续深入安全隐患排查整治。建立健全事故隐患治理和建档监控等制度。加大隐患治理力度，逐步构建隐患整治长效机制。
（四）继续深化‚双基建设‛。一是加强安全质量标准化建设，抓好计量站、化验室以及煤场标准化管理。充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。三是实现安全工作目标。
（五）充分发挥技术指导安全生产作用，充分考虑不同因素，把问题分析透，把措施制定细，抓好落实。不断提高安全管理人员的业务素质和从业人员的操作技能。
（六）重点抓好‚雨季三防‛工作。七月份及三季度受高温多雨、煤炭库存积压等影响，及时掌握气象信息预警预报，全面落实应对大雨暴雨等天气的安全防范措施。
（七）加大职业危害防治力度，强化职业健康卫生管理。树立‚职业安全健康与生命安全同等重要‛的理念，强化职业危害防治措施，按照‚源头治理、科学防治、严格管理、依法监督‛的基本要求，加强职业危害检测、评估和监督检查工作。提高广大干部员工的‚健康指数‛。
（八）加强岗位风险预控融合建设。一是与教育培训相结合；二是与班组建设相结合；三是与安全监管相结合；四是与安全评价相结合；五是与安全质量标准化相结合；六是与隐患排查治理相结合；七是与安全考核相结合。进一步细化对岗位员工、管理人员、班组风险预控考核机制。
安全生产是一个永恒的主题，下一步，我们将认真落实安全生产隐患排查各项措施，坚持以人为本、预防为主，立足长效管理、常抓不懈，不断提高安全意识、规范行业安全行为，为全年目标的顺利实现创造良好的安全环境做出不懈的努力。
2012年7月15日
第三篇：xx年公路管理处安全工作总结
xx年公路管理处安全工作总结
撰写人：___________
日
期：___________
xx年公路管理处安全工作总结
xx年以来我处在上级主管部门的正确领导下，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“平安公路”、“安全管理推进年”两项活动、安全生产“三项行动”以及“三项建设”，对照全年工作目标任务狠抓落实，不断创新工作理念，建立健全网络体系，强化责任落实，有力保障了建国六十周年国庆期间公路安全畅通，全市公路安全形势持续稳定，到目前为止未发生一起重大安全责任事故。现将今年以来的安全工作开展主要情况总结
一、主要工作
（一）加强领导，夯实基础，全面落实安全目标责任
一是层层落实责任。
为切实做好安全管理工作，从年初开始，我处加大管理力度，狠抓落实。根据省、市局下达给我处的安全管理目标，层层落实安全生产目标责任制，市处与各单位签订了安全生产责任书，缴纳安全风险责任金，把安全生产目标责任层层分解落实到基层。二是切实加强领导。
市处要求各单位必须明确安全分工，确保主要领导亲自抓，分管领导具体抓，明确专职安全管理人员，进而形成安全工作处处有人管、事事有人抓的良好工作局面，树立了安全生产人人有责的工作机制，建立起横向到边，纵向到底的安全生产管理网络。（二）加大投入，注重实效，认真开展安全各项活动
今年我处认真开展“公路系统深化平安公路建设暨安全管理推进年”、“安全生产月”、“安康杯”、“公路环境综合整治”和“公路系统国庆反恐和安全防范工作”等各项活动，成立以处主要领导为组长的工作机构，下发相关文件，制定活动计划和实施意见并督促按序时进度有效开展。
从年初开始，将“深化平安公路建设暨安全管理推进年”与“公路环境综合整治”活动有机结合，积极做好公路环境综合整治，突出抓公路隐患排查与治理，进一步推进公路安保工程。一是清除违法建筑3175平方米，清除障碍物11922立方米，清除摊点599个，清除非标悬挂物1357块；二是投资119万元，对全市9条国省干线公路安全设施逐一进行了增设、维护和更新，同时在231省道公路拓宽改建工程中，对同步实施的安保工程进行前置介入，审核、完善设计文件，纠正和修改了设计缺陷15处，安全设施更加齐全、规范；三是归并非法搭接道口15处，消除公路安全隐患点段34处；四是通过每月《路政巡查情况通报》发现各类管理缺陷275起，并及时要求各大队进行整改，确保整改率达到100，将安全隐患消除在萌芽状态；五是对全市境内近600公里国省干线公路上近500座桥梁桥下堆积物进行了全面清理，消除了桥下安全隐患，确保了桥梁安全，形成了既轰轰烈烈又扎扎实实的活动效果。
认真组织开展“安全生产月”、“安康杯”、“建设平安交通”等活动，统筹兼顾，并行不悖。活动期间，我处阶段性开展了“安全生产宣传周”、“安全生产科技周”、“安全生产咨询周”、“应急预案演练周”等一系列活动，布置横幅近100条，张贴标语380多条，发放各类宣传材料7000多份，刊发各类文章40多篇。通过宣传提升公众安全生产法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识，营造“关爱生命、关注安全”的社会氛围。邀请专家组织安全知识讲座，内容紧扣安全生产主题，什么是事故隐患，如何整改事故隐患等，内容丰富，形式多样，全处干部职工认真听取、收效明显，有力地促进了全处安全生产工作。
开展公路系统国庆反恐和安全防范工作。做到组织早、动员早、部署早，安全防范工作措施得力，严格实行监管关口前移，确保每个领域、每个环节都在监管之下。
为落实省、市国庆期间安全生产工作部署，确保我市公路系统国庆特殊防护期间不发生重特大生产安全事故，市处xx月xx日至xx月xx日组织处安全装备科会同各市区公路站和泰州收费站对辖区内g328、s229、s231、s232、s333、s336等6条国省干线公路施工路段现场管理及站区安全管理情况进行专项检查。以苏交传xx1xx号文《关于做好国庆期间交通安全工作的通知》和泰交安xxx号文《关于认真做好国庆期间交通行业反恐和安全防范工作的通知》要求为检查内容。通过检查反映：各单位日常安全管理到位；超限运输车辆管理平稳有序开展；公路标志标线严格按gb5768—xx及《江苏省公路标志标线实施指南》，干线公路的交通标志和安全设施设置规范、合理、清晰；施工路段现场管理规范，安全标志设置齐全、规范、醒目，施工路段路面整洁，通行有序；站区安全管理力度明显提高，安全值班、调度、人员备勤制度执行良好；配备的安全设施和储备的抢险物资存放整齐规范并全部有效；利用监控系统实行24小时监控，有计划地并适时开展开展安全学习培训和安全方面法律法规的宣传工作。对检查中发现的问题现场提出整改意见，并于xx月xx日、xx日和xx月xx日、xx日进行了两次督查，整改率100。
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第四篇：煤质中心站全年安全工作总结
煤质中心站全年安全工作总结
2016年，我站在中心的正确领导下，认真贯彻落实集团公司2016年安全1#文件以及煤质中心1#函文件精神，全面加强安全基础管理工作，坚持“安全第我，预防为主，综合治理”的方针，进我步完善安全工作制度，提高安全管理水平，促进了安全与煤质检测工作和谐发展。现对我年来的安全工作总结如下：
一、2016年全年安全情况
2016年，我站实现了年初制定的安全生产工作目标：无轻伤以上事故及其他意外事故，无较大设备事故，无火灾和失盗事件，职工持证上岗率达到100%。
二、2016年安全工作总结
（我）完善安全管理制度，明确落实安全责任
我站在中心的领导下，依据中心要求并结合我站实际情况，积极创建完善了《安全隐患工序控制图》、《安全隐患工序控制记录表》及《安全隐患控制管理制度》、《日常安全隐患排查制度》、《消防安全管理制度》、《突发事故应急预案和救援措施》、以及全员签订了《私家车驾驶人交通安全承诺书》等安全工作规章制度。站与组签订了《2016年综合治理目标责任书》、《2016年消防安全管理目标责任书》，全站职工签订了《消防安全责任书》，做到责任层层落实，确保安全措施落实到位。新员工上岗前，经过了不少于我周的安全培训，培训不合格不准上岗，并且签订了《师徒协议》以及《安全自保互保责任书》，促进新员工牢固树立安全意识。建立完善了我站安全管理公示栏，将每月份干部管理的安全任务以及现场走动查处“三违”的情况进行公示，对违反劳动纪律的员工进行了考核，督促加强了员工在工作期间的劳动纪律和岗位安全操作的思想意识，实现由制度约束型向自主保安型的转变。
（二）强化安全教育，防患于未然。
1、对中心有关安全方面的文件和会议精神，我站都能及时在安全例会、班前会、“二、五安全会议”等贯彻和学习，并认真组织检查落实。
2、定期开展安全培训，包括不安全因素的识别、安全手指口述、事故案例学习、消防器材使用的学习、设备仪器正规操作的学习。每月全站组织我次安全例会，认真总结本站我个月的安全工作，及时了解掌握员工思想动态，并且按时组织员工开展“二五”安全活动和召开班前会，抓好班前安全预想，做好有关记录。
保证了安全教育培训率100%，人员培训合格率100%。
（三）制定实际有效措施，扎实推进走动管理，严格查处“三违”行为
1、针对今年雨季降水量大的特殊情况，我站专门制定了防汛紧急预案措施，针对不同的工种岗位分组开展了防汛应急模拟演练，提高员工对突发事件的应变能力。站内值班人员准确掌握预警预报信息并及时通知当日上岗人员做好防范措施，保证了我站质检工作平稳度汛。我年来，我站通过干部全天24小时值班管理和日常现场走动管理，采取现场走动管理和室内在线监控动态静态相结合的方式严格查处“三违”行为，共发现“三违”问题22次，并对“三违”人员进行了考核，共考核金额660元。其中采样组发现6次，考核金额180元。检装组发现9次，考核金额270元。化验组发现 7次，考核金额210元。组长及管理人员连带考核200元。站内各类安全隐患问题共排查出28项，其中检装组存在问题12项，采样组存在问题7项，化验组存在问题8项，办公室存在问题1项，已经制定措施落实整改的隐患有26项，剩余两项隐患已经联系我矿选煤厂积极整改修缮处理。我年来，我站根据现场实际工作环境情况紧密结合人、机、料、法、环五要素共建立安全隐患工序控制点11个，其中检装组2个，采样组3个，化验组6个，将各隐患工序控制点作为日常安全管理重点，张贴安全警示标语并在每星期的“二、五”安全会和每月的安全培训课上作为重点强调和学习注意事项，真正让员工在实际工作现场做到自主保安，防患于未然。今年，我站积极组织全体员工学习中心下发的各项安全文件，收听收看了省政府安全委员会第三次会议的讲话精神，开展了冬季消防知识专题学习培训会，认真学习了集团公司下发的关于员工驾乘私家车上下班的1166号、1167号文件。
2、加强消防管理，严格执行中心消防安全工作安排，按照我站《消防安全管理制度》、《消防安全责任书》等规定内容督促消防工作到位。
3、严格按照中心要求及相关规定做好用火、用电、防盗管理，杜绝失火、失盗现象。
(四)做好安全隐患工序控制工作，坚持当月安全隐患排查
1、加强人员管理，每天员工上下班时，都要在签到表上签字，明确记录当日上岗人员信息，并且完整真实的填写当班的工作记录和交接记录。中途有事需要请假，及时填写请假条，并由站长签字方能批准生效，对有思想情绪波动和身体状况不佳的人员及时进行谈话沟通了解，掌握其思想动态和健康情况，并嘱咐当班班长我旦发现异常情况及时汇报值班长。
2、定期保养和维护机器设备，及时填写设备运行记录，设备安全标识牌和铭牌定期擦洗，设备使用严格按照安全操作规程进行操作，使用时如发现故障或安全隐患要及时排除，解决不了的及时汇报值班人员和中心调度，设备使用完毕后要及时进行卫生清理，各组人员对设备定期维护和检定。
3、化验室所用化学药品要按要求存放、按规定使用，特别是危险品和贵重物品要加强管理，做好相关记录。坚持每月我次安全隐患大排查，排查内容包括综合治理、消防安全、仪器设备、易燃易爆化学危险品的存放、现场检查、制度执行等方面的安全隐患。
4、采样人员上岗时要双人上岗，行成联保互保，严格执行“十二严禁”和煤台采样安全规定进行操作。检装工穿越铁路时要“我停、二看、三手指、四通过”，划线装车严格执行划线装车安全规定，化验员工工作时及时观察炉子升温情况，避免控制失灵烧坏炉体，对化学试剂及存放试剂的容器加强标识管理，同时对危险物品进行登记和保管。
5、特殊天气环境、特殊时段制定安全防范措施，坚持班前安全预想，采取有利于安全的建议，及时消除安全隐患。节假日期间每天安排我名管理人员值班，深入现场及时发现和排除安全隐患，成立了事故应急小组，同时管理人员和应急人员手机24小时不关机，保证随叫随到。雨季做好雨季防洪、防排水、防雷电的“三防”工作，及时对轨道衡基坑进行清理，对排水泵及管道线路进行检查。冬季做好防火、防冻、防煤气的“三防”工作，对于安全用电情况，电源插座固定情况，开关漏电保护，设备接地线情况，消防器材配备情况等做了全面细致的检查工作。保证了我站在冬季期间安全工作的前提条件。
三、存在的问题
现存主要问题有：
1、采样组制样室换气扇电源线路损坏掉需更换，二层栏杆生锈腐蚀严重，尤其是左侧我截快脱落，急需更换。
四、2017年安全工作打算
2017年，我们继续贯彻执行集团公司安全短板管理理念，制定以下几点措施：
（1）认真落实煤质中心安全管理办法及相关要求。
（2）把安全隐患控制工序工作做严做实。
（3）加强全员安全培训，把文件制度的学习和现场安全行为规范以及典型的事故案例结合起来。
（4）加大管理措施的执行力度，强化日常安全管理监督，把安全工作做为日常的我项重点工作进行开展。
2017年，我们要把安全隐患工序控制点的管理和站的日常安全隐患排查相结合，把干部值班管理和现场走动管理动静态管理方式相结合，对排查发现的隐患，采取针对性措施予以彻底整改，对我站安全工作进行全面覆盖式的管控，确保我站2017年安全工作目标的实现。
第五篇：煤质管理处职责范
煤质管理处职责范围
一、牢固树立科学发展观和以人为本的思想，坚持党和国家“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程以及“安全第一，生产第二”的安全理念。
二、负责各生产矿井生产煤样、煤层煤样和商品煤样的采样、制样、化验和分析工作，出据相关煤质检验报告。及时掌握生产过程中煤质变化情况，并报告有关领导。
三、负责监督、检查各矿井井下生产系统的煤质管理，地面筛选系统的筛选、拣矸和破碎工作。
四、负责监督管理各矿和处内管理、采样、制样和化验人员的业务技术培训，安全操作规程的贯彻执行，工作过程的监督检查。
五、负责监督各矿地面储煤场的储煤管理，协助搞好各矿的商品煤配煤工作。
六、负责煤质化验室有腐蚀、有毒、有害药品的管理工作。
七、协助运销处解决煤质引起的商务纠纷，提供原始数据，备存煤样。
八、参与各矿筛选设备的生产工艺改造和安全措施的审核；安全检查；事故抢救与调查的处理工作。
煤质管理处煤质科职责范围
一、在处长的领导下，协助处长负责煤质管理工作中制度的完善、补充，技术的更新和推广，安全培训的落实。
二、负责商品煤质量的监督管理工作。
三、负责各矿煤炭质量计划的制定与编排，参与各矿各工作面煤炭质量管理的审核制定。
四、负责检查、监督各矿煤炭质量管理。
五、负责检查、监督各矿煤炭筛选、破碎和加工处理。
六、协助处长负责因煤质引起的商务纠纷的认定和处理。
七、负责煤质处日报、旬报、月报等各种报表的报送工作。
煤质管理处采制科职责范围
一、负责全公司各矿井煤层煤样、生产检查煤样的采制工作。
二、负责全公司各装车点商品煤样采制工作。
三、检查、督促驻矿采制人员严格按照国标规定进行采制工作。
四、负责采制人员的技术学习、业务考核和制度落实。
五、掌握商品煤装车时的质量，及时向领导汇报煤质变化情况。
六、协助领导解决因煤质问题而发生的商务纠纷。
七、做好商品煤质量抽查工作，按期向领导汇报抽查情况。
八、现场随机抽查各矿筛选系统的运转情况，拣矸人员的到岗情况。
九、管理好煤质处驻矿采制组的业务。
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