第一篇:海运物流会议总结
第三季度工作汇报
——现阶段工作重点
一、关注船舶动态:
看离泊的船南下是否有风浪,需不需要避风,是否能顺利靠泊,接货人手续是否办妥,上海十四区的货主需要我们电话通知,了解预回时间,回来是否有货,提前3天报海事,船到前报港,了解是谁家的货,合同是否签好。
1、报海事
出发港、预到时间、预靠港、是否有回货,回货多少吨、吃水多少、船长和轮机长是否换人证书号,最近一次安检时间、本航次是否安检。
2、报港
船名、来自港和上一港,填一个、开往港、抵港时间、进口货名、进口数量、出口货名、出口数量、作业委托人、货名、重量运价。
注意:发完报港和船代打电话确认是否收到,加货给船代打电话修改,修改预录入!(自己货)
二、制定合同(货方/船方)
我司名头、船名、船籍、建造时间、装货吨、卸货港、受载日期、货名、重量/体积、运价、鉴定合同日期、船方合同:价格,几港卸。注意:是否发票,开什么样发票(普票/抵扣);电话确认是否收到。
三、关注合同是否回传,在登记本上记录回传公司,在装船前合同必须回传(信誉好的个别例外),登记船名到港时间、离港时间、货方、吨数、费率(开不开票),四、大厅签合同
1、制作装船清单,营口港系统装船入录,装船清单头信息录入,正确的输入船名、到达港、货物种类。
2、清单录入
港外货:港口货主是我们公司舟山市瑞信物流鲅鱼圈分公司,把装船清单送到库里。(有发票的拿发票)。港内货:送到货运
3、向船代提报,电话确认接收
4、大厅六公司或一公司签合同(了解在港内是否有钱签合同,没有钱,提前申请(节假日提前申请))
五、制作监装工作表,把装船清单给外勤
注意:隔票,卸货港几个港,先卸那个港,后卸那个港
六、离港
1、现在离港分为电子版和书面传真,电子版主要是为了镇海港方方便。注意:靠泊码头、船舶名称、船离港时间、预到时间、品名、提单号、件数、吨数、材质、规格、标记、单件重、收货单位、是否有接货人联系电话、船电、制作离港日期,该业务章。
2、在做离港时核对装船清单和交接清单货物,件数、吨数、明确货损、货差,以交接清单为准。
3、复印交接清单,标注船舶离港时间,预到时间,传真给发货人(电话确认)。
4、传真给卸货码头(离港通知、积载图,镇海有时要装船清单和交接清单)
5、传真船公司(离港通知、积载图、交接清单)
6、传真给卸货港办事处(离港通知、积载图、装船清单)
七、送发票、拿支票
在送发票时注意是哪家发货人的,拿支票时金额是否对,顺便关注此公司动态
八、整理文件存档
整理交接清单和监装工作表、离港通知、积载图、装船清单、存档。
九、过驳
过驳委托、过驳合同、离港通知,传真到过驳公司
十、总结:
现阶段的工作重点是单据、合同等文件的整理和收发,报港仍有侯魏担任。在以后工作中保持良好的心态,更加严谨的态度对待工作,避免出现遗漏和错误。同时应该了解客户,想客户之所想,急客户之所急。对客户的发货种类和发货频率进行归纳总结,及时调整船期。
由于我目前所掌握的散货知识非常有限,经验不够等原因,我为自己制定了由港到货的思想。因为做过外勤所以了解港口相对容易,我负责宁波航线,下个阶段的主要是了解宁波更港口的装卸能力、港口的最大吃水靠泊最大船只、作业时间安排、作业水平和作业能力,在港口了解之后,就是对长期跑宁波的船公司和船舶进行关注和维护,以针对性的分析船舶和码头的关系进行捆绑。加快船舶的运作时间,现在是船方市场的经济行情中,我更加及时更新船舶动态、报海事、报港使船舶顺利靠泊、装货、离港。使船舶以最快的方式周转。但我认为现在也正是笼络客户的时候,商场如战场瞬息万变,谁掌握了客户,谁就赢得战争。
***** 2010年10月25日
第二篇:海运物流会议总结
第三季度工作汇报
——现阶段工作重点
一、关注船舶动态:
看离泊的船南下是否有风浪,需不需要避风,是否能顺利靠泊,接货人手续是否办妥,上海十四区的货主需要我们电话通知,了解预回时间,回来是否有货,提前3天报海事,船到前报港,了解是谁家的货,合同是否签好。
1、报海事
出发港、预到时间、预靠港、是否有回货,回货多少吨、吃水多少、船长和轮机长是否换人证书号,最近一次安检时间、本航次是否安检。
2、报港
船名、来自港和上一港,填一个、开往港、抵港时间、进口货名、进口数量、出口货名、出口数量、作业委托人、货名、重量运价。
注意:发完报港和船代打电话确认是否收到,加货给船代打电话修改,修改预录入!(自己货)
二、制定合同(货方/船方)
我司名头、船名、船籍、建造时间、装货吨、卸货港、受载日期、货名、重量/体积、运价、鉴定合同日期、船方合同:价格,几港卸。
注意:是否发票,开什么样发票(普票/抵扣);电话确认是否收到。
三、关注合同是否回传,在登记本上记录回传公司,在装船前合同必须回传
(信誉好的个别例外),登记船名到港时间、离港时间、货方、吨数、费率(开不开票),四、大厅签合同
1、制作装船清单,营口港系统装船入录,装船清单头信息录入,正确的输入船
名、到达港、货物种类。
2、清单录入
港外货:港口货主是我们公司舟山市瑞信物流鲅鱼圈分公司,把装船清单送到库里。(有发票的拿发票)。
港内货:送到货运
3、向船代提报,电话确认接收
4、大厅六公司或一公司签合同(了解在港内是否有钱签合同,没有钱,提前申
请(节假日提前申请))
五、制作监装工作表,把装船清单给外勤
注意:隔票,卸货港几个港,先卸那个港,后卸那个港
六、离港
1、现在离港分为电子版和书面传真,电子版主要是为了镇海港方方便。注意:
靠泊码头、船舶名称、船离港时间、预到时间、品名、提单号、件数、吨数、材质、规格、标记、单件重、收货单位、是否有接货人联系电话、船电、制作离港日期,该业务章。
2、在做离港时核对装船清单和交接清单货物,件数、吨数、明确货损、货差,以交接清单为准。
3、复印交接清单,标注船舶离港时间,预到时间,传真给发货人(电话确认)。
4、传真给卸货码头(离港通知、积载图,镇海有时要装船清单和交接清单)
5、传真船公司(离港通知、积载图、交接清单)
6、传真给卸货港办事处(离港通知、积载图、装船清单)
七、送发票、拿支票
在送发票时注意是哪家发货人的,拿支票时金额是否对,顺便关注此公司动态
八、整理文件存档
整理交接清单和监装工作表、离港通知、积载图、装船清单、存档。
九、过驳
过驳委托、过驳合同、离港通知,传真到过驳公司
十、总结:
现阶段的工作重点是单据、合同等文件的整理和收发,报港仍有侯魏担任。在以后工作中保持良好的心态,更加严谨的态度对待工作,避免出现遗漏和错误。同时应该了解客户,想客户之所想,急客户之所急。对客户的发货种类和发货频率进行归纳总结,及时调整船期。
由于我目前所掌握的散货知识非常有限,经验不够等原因,我为自己制定了由港到货的思想。因为做过外勤所以了解港口相对容易,我负责宁波航线,下个阶段的主要是了解宁波更港口的装卸能力、港口的最大吃水靠泊最大船只、作业时间安排、作业水平和作业能力,在港口了解之后,就是对长期跑宁波的船公司和船舶进行关注和维护,以针对性的分析船舶和码头的关系进行捆绑。加快船舶的运作时间,现在是船方市场的经济行情中,我更加及时更新船舶动态、报海事、报港使船舶顺利靠泊、装货、离港。使船舶以最快的方式周转。但我认为现在也正是笼络客户的时候,商场如战场瞬息万变,谁掌握了客户,谁就赢得战争。
*****
2010年10月25日
第三篇:物流会议发言
物流会议发言(精选多篇)
总结会发言
首先感谢****对我的信任和支持,让我来主管****运输的物流处。自8月26日开业以来,我带领自己的团队克服种种困难和难点,迎难而上,不计较自己的得失,完成外发线材、钢坯****万吨、上站线材、钢坯****万吨、上站矿粉****万吨、外发水渣****万吨,除了*****欠款没有收回以外,圆满完成公司交给的各项任务。
目前****运输公司要紧紧围绕贸易公司做大、做强、做规模效益,在思路上要创新,行动上要结果,希望在奋斗!在奋斗过程中,有举步维艰的周折,也有敢闯敢干的尝试,有逢坚受挫的困
顿,也有突破难点的欣慰,有左冲右突的寻觅,也有高奏凯歌的喜悦!发展才是硬道理!为了****公司辉煌的明天而努力奋斗!
明年的目标与任务:
① 科学发展:新增半挂车辆30-50部,自卸车30部,做到:
以****贸易为中心,不间断的完成贸易公司交给的各项运输任务。
② 协助总经理****完成外交任务。
③ 水渣销售无阻力,以稳固旧客户,发展新客户、诚信为理
念的方针政策完成水渣的销售任务给****运输公司的员工打造成、有理想、有文化、有战斗力的团队,使企业变成现代化、网络化、人性化、集团化的现代物流运输企业,让我们的总经理更年轻、更漂亮、更有活力、事业更上一层楼!谢谢!
工程进度:
工程已进展4个月,改良土已完成
70%左右,涵管及过路涵管已开挖3千米左右。河塘处理填方段基本结束,现在存在严重滞后的就是两座桥梁,由于前期各方面原因。在这一方面施工单位应加快处理,总体进度还是比较乐观的,希望施工单位再接再厉,加快进度,抓进度,抢工期,早日完工。
质量:
灰土拌制氧化时间不符合规范要求,要求其使用符合规范标准的灰土,灰土的压实存在麻面,要求其对存在麻面部位进行洒水复压直至合格。洒水保养不及时,要求施工单位及时撒水保养,雨污水管垫层厚度不达标,靠背尺寸不符合规范要求,要求施工单位对不符合规范部位进行返工处理。局部涵管回填没按照图纸及规范要求20cm一层进行回填。要求施工单位对不符合规范部位进行返工。雨水井砌筑过程中没有按照标准一丁一跑,局部污水井砌筑过程中发现上下尺寸不一致,要求其立即返工,局部灰土出现弹簧现象,要求施工单位
及时处理。
安全文明施工:
现场施工人员安全帽佩戴不规范,开挖沟槽的临边防护不到位。沟槽开挖过程中没有做好人员上下的阶梯。现场灰尘较大,车辆行驶流坡过小,导致车辆倾斜。
检测:
现场检测人员不能及时的进行检测,每次都在现场监理的督促下才能进行检测,检测数据不能及时的反应给现场监理,检测报告不能及时上交监理部。问题解决:
加强工人的安全教育,要求工人正规的佩戴安全帽,开挖沟槽及时做好临边防护,做好工人上下的阶梯,现场加强洒水车辆,及时的进行路面洒水,放宽流坡,让车辆可以正常通行。加强现场施工人员对质量和安全控制的要求。
2014教科研工作会议
各位老师:
下午好!
学校今天举行教科研工作会议,首先借此机会感谢各位老师过去,对学校教学科研工作的大力支持。在这里请允许我向各位说一声:“大家辛苦了”!这次会议的主题是:规范教学科研,以浓厚的科研氛围促进我校教学质量稳步提高,奠定我校良好的发展空间,更为了我们自己明天稳定的生活和工作!
一、总结前面的工作:
现将我校教科研去年的工作作一个小结。
1、各类获奖:
论文:12年的论文、优质课等各类奖励共62人次获奖,比11年多了一人次,在全市排名只能处于一个中等靠前的名次。
科技节:学校获得组织先进奖,教师设计的节徽被录用,优秀辅导教师二名,学生共31人次获奖。
2、各类培训:
外出培训:暑期共54人次。
①英语三峡大学置换培训1人次、②荆州教院6人次、③石首新课标培训41人次。
④省级素质提高工程培训:共6人
国培计划:暑期2人,9月份15人,共17人次参加上级组织的“国培计划”
3、课题研究:江北课题交流会在我校顺利召开,我校课题研究成果显著。
4、评比:石首市教科研先进单位,刘正文同志教学科研先进个人。
二、工作中发现的问题:
1、科研氛围不浓,不愿上公开课,应付差事的现象比较严重。
2、论文的撰写不够积极,上学期每次论文的篇数都是刚刚达到上级要求的标准。
结合市教研室的文件精神,我校现状,关于新学年教学科研工作,我谈几点个人想法,与大家共勉,不到之处敬请指正。
三、布置本学期工作:
1、常规活动:
“课题研究”活动
“精彩课堂”活动
“三个一”活动
各类论文的撰写
业务笔记、听课卡检查
2、本学期活动:
教学比武
师徒结对
推行“青蓝工程”:一个的成长,单兵作战,很难成长。为此,今年我们将实行骨干教师与年轻教师结对成长的活动,发挥骨干教师的模范作用。希望教研组长下去后初步拟定结对实施方案,与结对教师交流后,学校举行专门的仪式,改变年轻教师成长的自由化。
学生竞赛
以语文教研组为主,在校大力开展学生书法竞赛或作文竞赛以提高我校学生书写和写作水平,为学生汉语言能力的应用打下坚实的基础。
总之我校教学科研工作想要做好,肯定会很忙碌,但忙碌的同时我们也会有很多的收获,尤其对青年教师的成长是很有利的,我们至少要将我们学校的课拿得出去,拿得出手。老师们,我们所从事的教育事业是一项充满智慧的事业,一所学校是我们教师实现自身价值的场所,学校的发展依赖我校在座的一班人和全体老师的共同追求。我坚信:只要通过我们在座各位和全体老师们的共同努力,我校教科研工作定能在平凡的工作中干出不平凡的成绩。
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天,能和这么多优秀的兄弟公司同事相聚,分享工作中的快乐并有此发言的机会,我倍感荣幸。首先,非常感谢公司领导能为我提供这次学习、交流的机会。
我所就职的物资公司进出口部从事的是工程物资的外贸出口业务。对口的兄弟单位是兴安基柬埔寨上丁湄公河大桥项目。接下来我简单介绍一下我们部门的工作流程呢,大致就是项目部需
要的工程物资,作为一名80后,我想从我自身出发讲讲我对于80后的一些看法
整体上来讲,“80后”给我的感觉是:新鲜、开放、注重自我感受。
一、为什么新鲜?有两个层面:
1.希望自己成为一个新鲜人,希望自己是一个领先潮流的人,能够在人群里面引起注意
2.希望学习最新的技术,去做最不可思议的
创新。
二、开放:不像“60后”、“70后”的人,在家庭和学校教育过程当中有很多价值观的输入,“80后”的成长环境中,家庭、社会对他们的意见很尊重,他们接受信息的方式很开放,这一代人的心态也更开放。
三、注重自我感受:很多“80后”员工选择工作时的判断标准是:工作的环境是不是好玩?能不能让我高兴?
“80后”给我的感觉是:敏锐、敏
感、敏捷。
一、敏锐。“80后”出生时已经进入信息化时代,他们对信息、知识,包括新技术、新的科技的感觉都非常敏锐。
二、敏感。他们没有兄弟姐妹,所以有一种非常自我的意识。这种自我意识在一个组织环境里很容易变得脆弱。如果组织不认可个人意识,他就会变得非常敏感。
三、敏捷。体现在两个方面:1.?做事情的时候可以不顾周围人的感受,怎么痛快怎么来;2.?如果感觉到工作不好的时候,跳槽也很“敏捷”
我司路宣良总经理对于80后员工的发展非常重视,其最推崇的优秀品质就是爱岗敬业,我非常认同他的这一观点,在不远的将来,80后将是企业的中流砥柱,企业的发展与我们自身的进步息息相关。“80后”的缺点和优点一样突出,与我们的前辈比起来我们缺乏为企业奉献与牺牲的精神,在工作中应多向我们的前辈老师傅学习,他们事事以大
局为重,不计得失,爱岗敬业,与三航局同发展,共进退,虽说现在的社会,物欲横流,拜金主义横行,单我们的精神世界不能贫瘠,爱岗敬业的精神不能摒弃,为企业能够走向更宽广的未来添砖加瓦,谢谢!
2014年人力部年终总结
各位领导、各位同仁:大家好!2014匆匆逝去,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力部对本部门这一年来的工作做个简要总结。我部门的工作是以人力管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年我们完成的工作总结如下:
一、公司人力资源管理体系的完善
1、公司管理制度体系的完善。我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以总经办和人力部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。具体而言,修订了二套内部基础管理的规范性文件——《员工手册》、《费用管理制度》。其中《员工
手册》前后经过多次修改、完善,现已全部统一汇编整理完毕,已开始执行;公司的各部门《部门管理手册》组织拟订也接近尾声。
2、各部门岗位定责定编。人力部不断依据员工工作实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。
3、人力部自身规范管理体系的建立工作。
修订完善《人力部管理手册》,并在公司领导的支持下成功地实施了新的考勤制度及培训制度。结合《员工手册》,制定了公司《表格模板》,现正在进一步调整和完善过程中。
二、公司人员招聘工作
2014年是公司快速发展的一年,也是公司人员招聘工作任务繁重的一年。在这一年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,部门经理要求员工到岗时
间紧迫,故人力部在全年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。共面试各类人才逾百人次,2014年入职员工16位,分布于公司7个部门,目前公司人员规模已达到70余人。
三、员工的培训工作
公司员工的培训和培养工作,对公司未来的发展起着重要的作用,人才的选育留用也是人力部的重点工作之一。
公司持续开展针对性强的专业培训,如:《传感器的安装》、《专利基础知识及技术交流》、《软件开发》;以及提高自身管理类培训《将管理进行到底》、《国学与沟通》,旨在将新的知识、理解或技能实际运用在工作上,并通过不断尝试精益求精。
四、日常人事管理工作
人力部在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在制度执行与监督、考勤核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。
下面我谈一下我部门在人力工作中发现的问题:
1、招聘面试问题:
候选人被面试过程中,用人部门经理未全程参与面试考核、长时间延迟面试。表现: a、不重视人才表现;
b、增加人力部再招聘工作强度;
c、用人部门人手不足,影响整体工作。
建议:a、请各部门经理提前安排好自己手中的工作,与面试人如约面试考核。
b、若出差在外或其他因素,可电话面试。
2、转正问题:
a、试用期员工转正考核形同虚设;
b、试用期员工转正长时间被迫延期;
建议:a、新员工入职时,部门经理提前制定试用期kpi,转正时依照kpi考核。
b、请部门经理关注新进员工试用
期工作,实时考核;不要虚假响应公司的规定。建议总经办以后也要考核,部门经理的用人水平。
3、员工在职管理问题:
公司采用经理负责管理制度,部门经理对部门所属员工负有引导支持之责;对整个团队有激励指导,合理调配人力物力之权。员工的成长就是部门的进步,公司的成功。请你们能更多的关注员工成长及每一次异动。
4、工作周报问题:
a、员工未按时上传工作周报,部门经理非但不制止,而是相反想帮助他们开脱; b、工作周报寥寥数语,内容空泛;
c、工作周报格式混乱,部门经理未能及时纠正。
工作周报可全面反映员工的工作进度状况,及时发现工作中问题。也是与上级领导沟通的方式,请及时和如实上传工作周报,如实反映、汇报本部门的工作情况。
5、部门例会问题:
a、部门经理未按公司规定举行每月两次的部门例会;
b、也未通知总经办参加,也未把工作报告上传并告知总经办。
部门例会目的是及时对部门工作的一个总结,回顾上周工作的得失,部署下周的工作计划。总经办参与其中,可及时了解部门工作进度,调配全公司资源协助工作的开展。
6、社保问题:
部门经理不能及时上报离职确切日期,导致离职员工社保不能及时减少,增加公司的费用。建议:部门经理请提前2天告知人力部,离职员工确切离职日期。
7、培训问题:
a、公司曾经举行过的培训课程及培训效果反馈反应出公司在业务培训及技术培训上的
缺乏,公司内无可授课人员;
b、关于自身管理的培训也必不可
少。
建议:a、针对员工技能的缺乏及业务能力低,由部门经理或雇请行业精英培训。
b、公司自上而下,积极引导持续学习。找出并参与合适的学习活动来满足培训需要。
8、考勤问题:
a、员工请假不能提前,销假不及时;
b、员工外出不登记/不知会人力部;
c、员工中途请假/上班不打卡或出现许多代打卡事件,部门经理未能及时发现。
制度需要大家共同维护,请部门经理带头遵守、维护《员工手册》中的规定。
五、2014工作计划
相对公司其他部门而言,人力部仍处于起步期,存在一些不足。主要体现在:
1、在管理制度体系的建立方面,思虑不足,未加大推进力度;
2、在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;
3、招聘工作中,对候选人员的素质把握上有待提高;
4、在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。
根据本工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力部计划从以下几个方面展开:
1、招聘及时,人员配置优化。
2、遵循工作管理制度,有条不紊开展人力工作。
3、加强员工岗位知识、技能和素质培训,关注内部人才培养。
4、时刻关注劳动政策及公司相关制度,避免劳动风险。
5、调动员工主观能动性,建立和谐的企业内部关系,为公司发展服务
人力资源工作对一个不断成长和
发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也需要公司上下各部门共同配合,希望能在未来一年,能得到各部门支持与配合,和公司一起成长发展。谢谢!
祝大家新年快乐!
第四篇:海运常用英文
(一)船代
Shipping agent 船舶代理 Handling Agent 操作代理 Booking Agent 订舱代理 Cargo Canvassing 揽货
FFF: Freight Forwarding Fee 货代佣金 Brokerage / Commission 佣金
(二)订舱 Booking 订舱
Booking Note 订舱单 Booking Number 订舱号 Dock Receipt 场站收据
M/F(Manifest):a manifest that lists only cargo, without freight and charges 舱单 Cable/Telex Release 电放
A Circular Letter 通告信/通知书
PIC: Person in Charge 具体负责操作人员 The said party 所涉及的一方
On Board B/L: On Board提单 A B/L in which a carrier acknowledges that goods have been placed on board a certain vessel。Used to satisfy the requirements of a L/C Cancellation 退关箱
(三)港口
BP Base Port 基本港 Prompt release 即时放行
Transit time 航程时间 / 中转时间
Cargo availability at destination in 货物运抵目的地 Second Carrier(第)二程船 In transit 中转
Transportation hub 中转港
(四)拖车
Tractor 牵引车/拖头 Low-bed 低平板车 Trailer 拖车 Transporter 拖车
Trucking Company 车队(汽车运输公司)Axle load 轴负荷 Tire-load 轮胎负荷 Toll Gate 收费口
(五)保税
Bonded Area 保税区
Bonded Goods(Goods in Bond)保税货物 Bonded Warehouse 保税库
Caged stored at bonded warehouse 进入海关监管 Fork Lift 叉车
Loading Platform 装卸平台
(六)船期
A Friday(Tuesday / Thursday)sailing 周五班 A fortnight sailing 双周班 A bi-weekly sailing 周双班 A monthly sailing 每月班
On-schedule arrival / departure 准班抵离
ETA :Estimated(Expected)Time of Arrival 预计到达时间 ETB: Estimated(Expected)Time of Berthing 预计靠泊时间 ETD Estimated(Expected)Time of Departure 预计离泊时间
The sailing Schedule/Vessels are subject to change without prior notice。船期/船舶如有变更将不作事先通知
Closing Date:截止申报时间 Cut-off time:截关日
(七)费用
Ocean Freight 海运费 Sea Freight 海运费 Freight Rate 海运价 Charge / Fee(收)费 Dead Freight 空舱费
Dead Space: Space in a car, truck, vessel, etc., that is not utilized 亏舱 Surcharge / Additional Charge 附加费 Toll 桥/境费
Charges that are below a just and reasonable level 低于正当合理的收费 Market Price Level 市场价水平Special Rate 特价
Rock Bottom Price 最低底价
Best Obtainable Price 市场最好价 CC Freight to Collect 到付运费
Freight Payable At Destination 到付运费 Back Freight 退货运费 Fixed Price 固定价格 Comm.Commission 佣金 Rebate 回扣/折扣
Drayage charge: made for local hauling by dray or truck 拖运费 GRI :General Rate Increase 运价上调
SGRI :Second General Rate Increase 第二次运价上调 GRD :General Rate Decrease 运价下调
TGRD :Temporary General Rate Decrease 临时运价下调 PSS :Peak Season Surcharge 旺季附加费
Wharfage: A charge assessed by a pier against freight handled over the pier 码头附加费 THC :Terminal Handling Charge 码头操作附加费 ORC :Origin Receiving Charge 始发接单费 CUC :Chassis Usage Charge 拖车运费
IAC :Inter-modal Administrative Charge(U.S.Inland Surcharge)内陆运输附加费 DDC :Destination Delivery Charge(目的地卸货费)OAC: Origin Accessory Charge 始发港杂费 MAF: Manifest Amendment Fee 舱单改单费
(八)For prompt shipment 立即出运 Cargo Supplier(供)货方 Upcoming Shipment 下一载货 Same Assignment 同一批货
Nomination Cargo 指定(指派)货 Indicated / Nominated Cargo 指装货 Shipments under B/L No。XXX XXX提单货 Cargo Volume 货量 Freight Volume 货量 Reefer Cargo 冷冻货
High-Value Cargo(goods)高价货 Miss Description 虚报货名 Agreement Rate 协议运价
D & H dangerous and hazardous 危险品
(九)单证
S/O Shipping Order 托(运)单 B/L Bill of Lading 提单 B/L Copy 提单副本
OBL Ocean Bill of Lading 海运提单
HBL House Bill of Lading 无船承运人提单 TBL Through Bill of Lading 全程提单
Advanced BL Advanced Bill of lading 预借提单 Anti-Dated BL Anti-dated Bill of Lading 倒签提单 Blank BL Blank Bill of Lading 空白提单 ‘To Order’B/L 指示提单 Combined Bill 并单(提单)Separate Bill 拆单(提单)
Straight B/L: A non-negotiable B/L。the Pomerene Act governs its operation in the US。记名提单
On Board B/L :A B/L in which a carrier acknowledges that goods have been placed on board a certain vessel。Used to satisfy the requirements of a L/C =On Board提单
Shipped B/L: A B/L issued only after the goods have actually been shipped on board the vessel,as distinguished from the received for Shipments B/L 已出运的货物提单(On Board B/L; Shipped B/L 已装船提单)
Received for Shipment B/L 备运提单 Transhipment B/L 转船提单 Through B/L 联运提单
Shipper(Consignee)Box 发(收)货人栏(格)Arrival Notice 到货通知书 M/F 舱单
Batch Filing 批量报备
Manifest Discrepancy 舱单数据不符
Acknowledgement of Manifest Receipt 收到舱单回执 Packing List 装箱单
Cargo Receipt 承运货物收据 D/R Dock Receipt 场站收据
D/O Delivery Order 交货单(小提单)
Shipper’s Export Declaration 货主出口申报单 Shipping Advice 装运通知(似舱单 NVOCC用)Manifest information 舱单信息
FCN Freight Correction Notice 舱单更改单(通知)Surrender O B/L copies for consignment 交回提单副本
Release Note receipt signed by customer acknowledging delivery of goods 货物收讫单
(九)Inspection-related Terms 检验相关术语 Customs Inspection 海关查验 Commodity Inspection 商品检验 Tally 理货
Tally Report 理货报告 Check 查验/检查/核对 Fumigation:熏蒸
Animal / Plant Inspection 动植物检验 INSP Inspection / Inspector 检验/检验员
Certificate of Origin(normally issued or signed by a Chamber of Commerce or Embassy)(始发地)原产地证书 Arbitration 仲裁
ACH :Automated Clearing House(part of ACS)自动清关
AMS :Automated Manifest System(for anti-terrorism)自动舱单(反恐)申报系统 CSS :Cargo Selectivity System 货物抽验 CHB :Customs House Broker 报关行
SED :(EX-DEC)Shipper’s Export Declaration 货主出口报关单 BONDED WAREHOUSE 保税库 BONDED AREA 保税区 BONDED GOODS 保税货物
QUOTAs Quantity of one HTS item allowed to be imported at either higher or lower rate of duties.进口配额
DDP: Delivery Duty Paid 完税 DDU: Delivery Duty Unpaid 未完税
DRAWBACK: Duties payment refunded because freight is re-exported or for similar circumstances 退税金额
Customs fine 海关罚款 Customs seals 海关关封
Application for inspection 检验申请 To expedite the clearance 加快清关 Pilferage 盗窃/偷窃
To be liable for a penalty of 受到。。处罚
Non-fraudulent violation of the regulation 非故意违反规定 To file certifications with Customs 向海关申报有效证明 To follow the current procedure 遵循现行程序 To abide by。。rule 遵照。。规定
To provide specific language 提供一定说法 To be not authorized 不予认可
(十)箱子
COC Carrier’s Own Container(CARRIER OWNED CTN)船东自有箱 Container Cleaning 洗箱 VEN Ventilated 通风 FRZ Frozen 冰冻 HTD Heated 加热
I.D.Inside Dimension 箱内尺码 Inside Measurement 箱内尺码
TW(TARE WEIGHT)The weight of an empty container 箱子皮重 Container Leasing Co。租箱公司
Equipment Exchange(Interchange)Receipt 设备交接单 Repositioning 集装箱回空
Container Leasing long-term / short-term lease 集装箱租赁 长期 / 短期 Leasing Company 租箱公司
premises for longer period than provided in Tariff 空箱滞箱费 Demurrage 重箱滞箱费
1.IGO inter-government organization 政府间国际组织 2.NGO non-government organization 非政府间国际组织 3.ICS international chamber shipping 国际航运公会
4.BIMCO baltic and international maritime council 波罗的海国际海事协会 5.CMI committee maritime international 国际海事委员会 6.IMO international maritime organization 国际海事组织 7.LNG liquified natural gas 液化天然气 8.LPG liquified petroleum gas液化石油气 9.SF stowgae factor 货物积载因数
10.IMDG Code international maritime dangerous goods code 国际海运危险货物规则 11.ISO international standard organization 国际标准化组织 12.SOC shipper’s own container 货主箱 13.COC carrier’s own container船公司箱
14.TEU twenty-foot equivalent units 计算单位,也称20英尺换算单位 15.FCL full container load整箱货 16.LCL less container load 拼箱货 17.CY container yard集装箱堆场
18.CFS container freight station 集装箱货运站 19.DOOR 货主工厂或仓库
20.DPP damage protection plan 损害修理条款 21.SC service contract 服务合同 22.B/N booking note 托运单
23.S/O shipping order 装货单,也称下货纸、关单 24.M/R mate’s receipt收货单,也称大副收据 25.M/F manifest 载货清单,也称舱单 26.S/P stowage plan货物积载图,也称船图、舱图 27.D/O delivery order 提货单,也称小提单
28.MSDS maritime shipping document of safety 危险货物安全资料卡 29.D/R dock’s receipt场站收据
30.EIR(E/R)equipment interchange receipt 设备交接单 31.CLP container load plan集装箱装箱单 32.SOF statement of facts 装卸事实记录 33.B/L bill of lading提单
34.HB/L house bill of lading 代理行提单,或称子提单、分提单、货代提单、无船承运人提单、仓至仓提单等
35.Sea B/L(Master B/L,Ocean B/L,Memo B/L)海运提单,或称母提单、主提单、船公司提单、备忘提单等
36.On board B/L, Shipped B/L 已装船提单 37.Received for Shipment B/L 收货待运提单 38.Straight B/L 记名提单
39.Open B/L(Blank B/L, Bearer B/L)不记名提单 40.Order B/L 指示提单 41.Clean B/L清洁提单
42.Foul B/L(Unclean B/L)不清洁提单 43.Direct B/L直达提单 44.Transhipment B/L转船提单 45.Through B/L 联运提单
46.Combined Transport B/L(Intermodal Transport B/L, Multimodal Transport B/L)多式联运提单
47.Minimum B/L最低运费提单,也称起码提单 48.Advanced B/L 预借提单 49.Anti-dated B/L倒签提单 50.Stale B/L 过期提单 51.On Deck B/L 甲板货提单过期 52.Switch B/L 转换提单
53.NVOCC non-vessel operations common carrier 无船公共承运人或无船承运人 54.《Hague Rules》《海牙规则》,正式名称为《统一关于提单若干法律规定的国际公约》 55.《Visby Rules》《维斯比规则》,正式名称为《关于修订统一提单若干法律规定的国际公约》 56.《Hamburg Rules》《汉堡规则》,正式名称为《1978年联合国海上货物运输公约》 57.SDR special drawing rights 特别提款权
58.LOI letter of indemnity 保函,也称损害赔偿保证书 59.SLAC shipper’s load and count 货主装载、计数
60.SLACS shipper’s load, count and seal 货主装载、计数和加封 61.STC said to contain 内容据称 62.SWB seaway bill海运单
63.V/C voyage charter 航次租船,简称程租 64.T/C time charter 定期租船,简称期租 65.TCT time charter on trip basis 航次期租
66.COA contract of affreightment 包运租船,简称包船 67.C/P charter party 租船合同
68.F/N fixture note 确认备忘录,也称订租确认书 69.GENCON “金康”合同,全称为BIMCO 统一杂货租船合同
70.NYPE Form “土产格式”,全称美国纽约土产品交易定期租船合同 71.BALTIME “波尔的姆格式”,全称为BIMCO标准定期租船合同 72.BARECON‘A’标准光船租船合同A格式 73.SINO TIME 中租期租合同 74.DWT dead weight tonnage 载重吨
75.GRT gross registered tonnage 总登记吨,简称总吨 76.NRT net rigistered tonnage 净登记吨,简称净吨 77.LOA length over all船舶总长度 78.BM beam 船宽 79.MT metric tons公吨(1000千克)
80.LAYCAN layday/canceling date 受载期与解约日 81.LINER TERMS 班轮条款,即船方负担装卸费 82.BERTH TERMS 泊位条款,即船方负担装卸费 83.GROSS TERMS 总承兑条款,即船方负担装卸费
84.FAS free alongside ship 船边交接货条款,即船方负担装卸费 85.FI free in 船方不负担装货费 86.FO free out 船方不负担卸货费
87.FILO free in ,liner out 船方不负担装货费但负担卸货费 88.LIFO liner in, free out 船方不负担卸货费但负担装货费 89.FIO free in and out 船方不负担装卸费
90.FIOST free in and out, stowed and trimmed 船方不负担装卸费、平舱费和堆舱费 91.N/R(NOR)notice of readiness 装卸准备就绪通知书 92.WIBON whether in berth or not 不论靠泊与否
93.WICCON whether in custom clearance or not 不论海关手续办妥与否 94.WIFPON whether in free pratique or not 不论通过检疫与否
95.WWDSHEXUU weather working days, Sunday, holidays excepted, unless used 晴天工作日,星期天和节假日除外,除非已使用
96.WWDSHEXEIU weather working days , Sunday, holidays excepted, even if used 晴天工作日,星期天和节假日除外,即使已使用也除外
97.WWDSATPMSHEX weather working days, Saturday PM, Sundays, holidays excepted 晴天工作日,星期六下午、星期天和节假日除外
98.WWDSSHEX weather working days, Saturday, Sundays, holidays excepted 晴天工作日,星期
六、星期天和节假日除外
99.CQD customary quick dispatch 按港口习惯快速装卸 100.WTS working time saved 节省的工作时间 101.BFI Baltic freight index 波罗的海运价指数
102.CCfI China container freight index 中国出口集装箱运价指数
103.BAF, Bs bunker adjustment factor;or bunker surcharge 燃油附加费 104.CAF currency adjustment factor 货币附加费
105.THC terminal handling charges 码头作业附加费,或称码头操作费 106.PSS peak season surcharge 旺季附加费
107.DDC destination delivery charges 目的地交货费 108.FAK freight all kinds均一包箱费率
109.FCS freight for class基于商品等级的包箱费率
110.FCB freight for class and basis 基于商品等级和计算标准的包箱费率 111.ICAO international civil aviation organization 国际民用航空组织 112.IATA international air transport association 国际航空运输协会 113.SITA 国际电信协会
114.AWB air waybill 航空货运单
115.HAWB(HWB)house air waybill 航空分运单 116.MAWB(MWB)master air waybill 航空主运单
117.TC1,TC2,TC3 traffic conference area 航空区划
1、航空区划
2、航空区划3 118.GMT greenwich mean time 世界标准时,也称格林尼治时 119.TACT the air cargo tariff 航空货物运价 120.TACT Rules 航空货物运价手册 121.CN China 中国 122.DE Germany德国 123.SG Singapore 新加坡 124.CA canada 加拿大 125.AU Australia 澳大利亚 126.BIS 北京 127.TAO 青岛 128.CAN 广州 129.SHA 上海 130.CKG 重庆 131.TSN 天津 132.SZX 深圳 133.HGH 杭州 134.KMG 昆明 135.XMN 厦门 136.DLC 大连 137.NGO 名古屋
138.CA 中国国际航空公司 139.CZ 中国南方航空公司 140.MU 中国东方航空公司 141.CI 中华航空公司 142.CX 国泰航空公司 143.NX 澳门航空公司
144.CAO cargo aircraft only 仅限货机 145.DIP diplomatic mail 外交信袋
146.SLI shippers letter of instruction空运托运书 147.CBA cargo booking advance 国际航空货物订舱单 148.TRM cargo transfer manifest 转运舱单 149.LAR live animal regulation 活动物规则 150.DGR dangerous goods regulations 危险物品手册 151.GCR general cargo rate 普通货物运价 152.SCR specific commodity rate 指定商品运价
153.AW air waybill fee 货运单费,承运人收取此费为AWC;代理人收取此费为AWA 154.CH clearance charge for agency 清关费,代理人收取此费为CHA 155.SU surface charge 地面运输费,代理人收取此费为SUA 156.DB disbursement fee 垫付款手续费,承运人收取此费为DBC,代理人收取此费为DBA 157.RA dangerous goods surcharge 危险品处理费,承运人收取此费为RAC,代理人收取此费为RAA 158.SD surface charge destination 目的站地面运输费 159.CC charges collect 运费到付 160.PP charges prepaid 运费预付
161.ULD unit load device 集装器,集装化设备 162.MCO 旅费证,也称杂费证
163.NVD no value declared 没有声明价值 164.NCV no commericial value 无商业价值
165.CCA cargo charges correction advice 货物运费更改通知 166.OFLD offloaded 卸下,拉货 167.SSPD shortshiped 漏(少)装 168.Ovcd overcarried 漏卸
169.POD proof of delivery 交付凭证
170.CASS, cargo account settlement system 货运帐目清算系统 171.IPI interior point intermodal 内陆公共点多式联运 172.SLB siberian landbridge traffic 西伯利亚大陆桥运输 173.OCP overland common point 内陆公共点或陆上公共点运输 174.MLB miniland bridge 小陆桥运输
175.Combidoc 由BIMCO 制定的供经营船舶的多式联运经营人所使用的国际多式联运单证 176.FBL 由FIATA制定的供作为多式联运经营人的货运代理使用的国际多式联运单证 177.Multidoc 由UNCTAD 依据《联合国国际货物多式联运公约》制定的国际多式联运单证 178.MTO multimodal transport operator 多式联运经营人 179.NVO non vessel operator 无船经营人
指定货代的英文1, 指定货代 appointed forwarding company appointed forwarding agent appointed forwarding carrier appointed forwarder appoint.....as the forwarding company.2 指定船公司 appointed shipping company 有关货代运输费用的英文表述运费: 空运费-AIR FREIGHT 海运费-OCEAN FREIGHT 包干费-LOCAL CHARGE 电放费-SURRENDED FEE 并单费-COMBINED CHARGE 改单费-AMEND FEE 集卡费-TRUCKING FEE 快递费-COURIER FEE 熏蒸费-FUMIGATION CHARGE 制单费-DOCUMENT FEE 注销费-LOGOUT FEE 改配费-RE-BOOKING FEE 查验费-INSPECTION FEE 订舱费-BOOKING FEE 保险费-INSURANCE CHARGE 外拼费-CO-LOAD FEE 内装费-LOADING FEE 报关费-CUSTOMS CLEARANCE FEE 商检费-COMMODITY CHECKING FEE 特殊操作费-SPECIAL HANDLING CHARGE 码头操作费-TERMINAL HANDLING CHARGE 附加费表述:
AMS-Automatic Manifest System 自动舱单系统录入费,用于美加航线 BAF-Bunker Adjustment Factor 燃油附加费 CAF-Currency Adjustment Factor 货币贬值附加费
DDC-Destination Delivery Charge 目的港卸货附加费,常用于美加航线 EBA-Emergency Bunker Additional紧急燃油附加费,常用于非洲、中南美航线 EBS-Emergency Bunker Surcharge 紧急燃油附加费,常用于澳洲航线 FAF-Fuel Adjustment Factor 燃油价格调整附加费,日本航线专用 GRI-General Rate Increase 综合费率上涨附加费 IFA-Interim Fuel Additional 临时燃油附加费
ORC-Origin Receipt Charge 原产地收货费,一般在广东地区使用 PCS-Panama Canal Surcharge 巴拿马运河附加费 PCS-Port Congestion Surcharge 港口拥挤附加费 PSS-Peak Season Surcharge 旺季附加费
SPS-Shanghai Port Surcharge 上海港口附加费(船挂上海港九区、十区)THC-Terminal Handling Charge 码头处理费 WARS-War Surcharge 战争附加费
YAS-Yen Ascend Surcharge 日元升值附加费,日本航线专用
International Civil Aviation Organization(ICAO)国际民用航空组织 International Air Transport Association(IATA)国际航空运输协会 Scheduled Airline 班机运输 Chartered Carrier 包机运输 Consolidation 集中托运 Air Express 航空快递 Air Waybill 航空运单
Master Air Waybill(MAWB)航空主运单 House Air Waybill(HAWB)航空分运单 Chargeable Weight 计费重量 High density cargo 重货 Low density cargo 轻货
Specific Commodity Rates(SCR)特种货物运价
Commodity Classification Rates(CCR)等价货物运价 General Cargo Rates(GCR)普通货物运价 Unit Load Devices(ULD)集装设备 Construction Rate 比例运价
Combination of Rate 分段相加运价 Valuation Charges 声明价值费
Declared value for Carriage 运输声明价值 No value Declared(NVD)不要求声明价值 Declared value for Customs 海关声明价值 No customs valuation(NCV)无声明价值 LOGISTICS 物流
LOGISTICS INDUSTRY 物流产业 LOGISTICS ACTIVITY 物流活动 LOGISTICS OPERATION 物流作业 LOGISTICS COST 物流成本 LOGISTICS MODULUS 物流模数 LOGISTICS CENTRE 物流中心 LOGISTICS NETWORK 物流网络 LOGISTICS ALLIANCE 物流联盟 BUSINESS LOGISTICS 企业物流 SOCIETAL LOGISTICS 社会物流
THIRD-PARTY LOGISTICS(TPL)第三方物流 LEAN LOGISTICS 精益物流 VIRTUAL LOGISTICS 虚拟物流
CUSTOMIZATION LOGISTICS 定制物流
value-ADDED LOGISTICS SERVICE 增值物流服务 SUPPLY CHAIN 供应链
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT(SCM)供应链管理 SUPPLY CHIAN INTEGRATION 供应链整合 PHYSICAL PRODUCTION 产品配送 INTEGRATED LOGISTICS 综合物流
MATERIAL REQUIREMENT PLANNING(MRP I)物料需求计划 MANUFACTURING RESOURCE PLANNING(MRP II)制造资源计划 DISTRIBUTION REQUIREMENT PLANNING(DRP I)配送需求计划 DISTRIBUTION RESOURCE PLANNING(DRP II)配送资源计划 LOSGISTICS RESOURCE PLANNING(LRP)物流资源计划 ENTERPRISE RESOURCE PLANNING(ERP)企业资源计划 QUICK RESPONSE(QR)快速反应
EFFICIENT CUSTOMER RESPONSE(ECR)有效客户反应
CONTINUOUS REPLENISHMENT PROGRAM(CRP)连续补充库存计划 COMPUTER ASSISTED ORDING(CAO)计算机辅助订货系统 VENDOR MANAGED INVENTORY(VMI)供应商管理库存 ELECTRONIC ORDER SYSTEM(EOS)电子订货系统 ADVANCED SHIPPING NOTICE(ASN)预先发货通知 DIRECT STORE DELIVERY(DSD)店铺直送 POINT OF SALE(POS)销售实点(信息)系统
AUTOMATIC REPLENISHMENT(AR)自动补货系统 JUST IN TIME(JIT)准时制
OUTSOURCING 业务外包(外协,外购)INVENTORY CONTROL 存货控制 WAREHOUSE 仓库
BONDED WAREHOUSE 保税仓库
AUTOMATIC WAREHOUSE 自动化仓库 STEREOSCOPIC WAREHOUSE 立体仓库 VIRTUAL WAREHOUSE 虚拟仓库 WAREHOUSE LAYOUT 仓库布局
WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM(WMS)仓库管理系统 ECONOMIC ORDER QUANTITY(EOQ)经济订货批量 FIXED-QUANTITY SYSTEM(FQS)定量订货方式 FIXED-INTERVAL SYSTEM(FIS)定期订货方式 ABC CLASSIFICIATION ABC分类法
DISTRIBUTION CENTRE(DC)配送(分拨)中心 CONTRACT LOGISTICS 合同物流
FULL-SERVICE DISTRIBUTION COMPANY(FSDC)全方位物流服务公司 SAFETY STOCK 安全库存 LEAD TIME 备货时间
INVENTORY CYCLE TIME 库存周期 CYCLE STOCK 订货处理周期 CROSS DOCKING 交*配送(换装)GOODS SHED 料棚 GOODS STACK 货垛 GOODS YARD 货场 GOODS SHELF 货架 PALLET 托盘 STACKING 堆码 SORTING 分拣
ORDER PICKING 拣选 GOODS COLLECTION 集货 ASSEMBLY 组配
DISTRIBUTION PROCESSING 流通加工 ZERO INVENTORY 零库存
value-ADDED NETWORK 增值网 BAR CODE 条形吗
OPTICAL CHARACTER RECOGNITION 光学文字识别 ELECTRONIC DATA INTERCHANGE(EDI)电子数据交换 RADIO FREQUENCY(RF)无线射频
GLOBAL POSITIONING SYSTEM(GPS)全球定位系统
GEORGRAPHICAL INFORMATION SYSTEM(GIS)地理信息系统
第五篇:海运常用英语
海运操作常用语言
(一)船代
Shipping agent 船舶代理
Handling Agent 操作代理
Booking Agent 订舱代理 Cargo Canvassing 揽货
FFF: Freight Forwarding Fee 货代佣金
Brokerage / Commission 佣金
(二)订舱
Booking 订舱 Booking Note 订舱单
Booking Number 订舱号
Dock Receipt 场站收据
M/F(Manifest):a manifest that lists only cargo, without freight and charges 舱单
Cable/Telex Release 电放
A Circular Letter 通告信/通知书
PIC: Person in Charge 具体负责操作人员
The said party 所涉及的一方
On Board B/L: On Board提单 A B/L in which a carrier acknowledges that goods have been placed on board a certain vessel。Used to satisfy the requirements of a L/C Cancellation 退关箱
(三)港口
BP Base Port 基本港 Prompt release 即时放行
Transit time 航程时间 / 中转时间
Cargo availability at destination in 货物运抵目的地
Second Carrier(第)二程船
In transit 中转
Transportation hub 中转港仓库 warehouse 保管、储存物品的建筑物和场所的总称。库房 storehouse 有屋顶和围护结构,供储存各种物品的封闭式建筑物。自动化仓库 automatic warehouse 由电子计算机进行管理和的控制,不需人工搬运作业,而实现收发作业的仓库。立体仓库 stereoscopic warehouse 采用高层货架配以货箱或托盘储存货物,用巷道队垛起重机及其他机械进行作业的仓库。虚拟仓库 virtual warehouse 建立在计算机和网络通讯技术基础上,进行物品储存、保管和远程控制的物流设施。可实现不同状态、空间、时间、货主的有效调度和统一管理。6 保税仓库 boned warehouse 经海关批准,在海关监管下,专供存放未办理关税手续而入境或过境货物的场所。7 出口监管仓库 export supervised warehouse 经海关批准,在海关监管下,存放已按规定领取了出口货物许可证或批件,已对外买断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库。海关监管货物 cargo under custom’s supervision
在海关批准范围内接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物,以及保税货物和其他尚未办结海关手续的进出境货物。冷藏区 chill space 仓库的一个区域,其温度保持在0’C~10.C范围内。10 冷冻区 freeze space 仓库的一个区域,其温度保持在0’C以下。控湿储存区 humidity controlled space 仓库内配有湿度调制设备,使内部湿度可调的库房区域。温度可控区 temperature controlled space 温度可根据需要调整在一定范围内的库房区域。收货区 receiving space 到库物品入库前核对检查及进库准备的地区。14 发货区 shipping space 物品集中待运地区。料棚 goods shed 供储存某些物品的简易建筑物,一般没有或只有部分围壁。16 货场 goods yard 用于存放某些物品的露天场地。货架 goods shelf 用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。托盘 pallet 用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货物和制品的水平平台装置。[GB/T 4122.1-1996中4.27] 19 叉车 fork lift truck 具有各种叉具,能够对货物进行升降和移动以及装卸作业的搬运车辆。20 输送机 conveyor
ACS ALAMEDA CORRIDOR SURCHARGE 林荫道铁路通道附加费
BAF Bunker Adjustment Surchage 燃油附加费
BFTS Benin Freight Tax Surchage 贝宁运费税收附加费
C.F.S.Container Freight Station 出(到)港时由船公司将散货拼(拆)CAF Currency Adjustment Factor 币值调整因素
CSF Carrier Security Fee 船东安全费用
COD Change Original Destionation Fee 改港费
CUC Chasis Usage Charge 车架使用费 CY container yard 堆场
DDC Destination Delivery Charge 目的港交货费(美国线专用)
DAF Document Adjustment Factor 改单费
DTHC Destination Terminal Handle Charge 目的港码头操作费
EIR Equipment Intercharge Receipt 设备交接单
EBS Emergency Bunker Surcharge 紧急燃油附加费
ETA Estimated Time of Arrival 预计到港时间 ETD Estimated Time of Departure 预计离港时间
FAF Fuel Adjustment Fee 燃油价调节附加费(日本线专用)FAS Free Alongside Ship 船边交货(……指定装运港)
FCL Full Container Loaded 整箱货
FEU Forty Feet Equivalent Unit 标准40英尺计量单位
FMC Federal Maritime Commission 联邦海事委员会
GRI General Rate Increase 综合费率上涨附加费(一般为南美航线及美国线使用)
I.C.D Inland Clearance Depot 内陆点清关堆场 I—H Inland Haulage 内拖费
IFF Inernational Freight Forwarder 国际性货代
ISPS INTERNATIONAL SHIP AND PORT FACILITY SECURITY CHARGE 国际船舶和港口安全费用,分为CSF和TSF
IPI Interior Point IntermodaL 内陆点联合运输方式
ISM CODE International Safety Management 国际安全管理代码
LCL Less Container Loaded 拼箱货
LI/LO Liner in/Liner out 班轮运输
MLB Mini Land Bridge System 迷你大路桥
MQC Minimum Quantity Commitment 最小货量承诺 NVOCC None Vessel Operating Common Carrier 无船承运人
NFTS Nigeria Freight Tax Surchage 尼日利亚运费税收附加费
PCS Panamal Canal Surcharge 巴拿马运河附加费
O/F Basic Ocean Freight 基本海运费
ORC Original Receiving Charges 起运港码头操作费 PSS Peak Season Surcharge 旺季附加费
PCC Port Construction Charges 港口建设费
PCS Port Congestion Charges 港口拥挤费
PLP Penalty for late payment 根据我司规定,预付的海运费要在船开后20天内付完,否则将会有罚金产生
PCTF Panama Canal Transit Fee 巴拿马运河附加费
PSA Panama Stabilisation Agreement 巴拿马稳定性协议
Ramp.RAMP 内陆点火车站场站
S.T.C Said To Contain 依货主描述
SAPA South Africa Port Additional 南非港口附加费
SDD Store Door Delivery 指定客户仓库前交货
TEU Twenty Feet Equivalent Unit 标准20英尺计量单位
T—R—S Telex Release Surchage 电放费
TSC Terminal Security Charge 码头安全费用
THC Terminal Handle Charge 码头操作费