施工业绩总结

第一篇：施工业绩总结

2011年8月至2013年09月，我担任中铁二十五局怀通高速公路第十合同段项目技术主管。主要负责控制性工程跨焦柳线和209国道的大坪大桥及路基五队的技术、测量、资料等工作。K53+989.5大坪大桥系包茂国家高速公路湖南省怀化至通道（湘桂界）公路在会同县大坪村镇附近连续跨越焦柳铁路、国道G209及会同河而设，本桥与焦柳铁路交叉角为70°，交叉点处桩号为K53+703.750=铁K1271+281.902，桥址处焦柳铁路位于R=501.0m圆曲线上；和国道G209公路交叉角87°，交叉点处桩号为K53+799.398=G209 K2550+821.436，桥址处国道G209位于曲线上；和会同河交叉角度为90°。本桥上部采用5×40+16×30m预应力砼T梁。施工前我充分了解设计图纸的意图，编制了T梁各工序的作业指导书，并对施工工序各作业队人员进行安全技术交底。该桥T梁均采用低松弛钢绞线，根据实验室提供的T梁混凝土强度，控制张拉时T梁的混凝土强度达到设计要求。张拉时我带领技术员采取“双控”措施，准确操控油表读数，以油压表读数为主、以伸长值校核为辅。准确计算出各钢绞线束实测值与理论值，确保了该桥210片T梁张拉的质量。我通过参观其他标段的压浆及查阅资料，在压浆过程中，制定出每压浆二至三孔作为一组，每一组在灌浆之前先用水灰比0.45的稀浆压入孔道少许润滑孔道，以减小孔道对浆液的阻力。补压及稳压：真空泵、灌浆机停机，将抽真空连接管卸下，将出浆端球阀关闭，用预先准备的4磅铁锤将出浆端封锚水泥敲散，露出钢绞线间隙。再用灌浆机正常补压稳压。此时，从钢绞线缝隙中会被逼出水泥浆，再持续补压稳压过程中，水泥浆由浓变稀，由稀变清，由流量大至滴出清水，此时灌浆及压力表稳定在0.8-1.0 Mpa。补压稳压结束，关闭球阀（水泥浆在高压下易泌水的特点，通过排除多余水分，降低孔道内浆液的实际水灰比，从而进一步提高孔道内浆液的物理化学性质）。补压稳压历时3分钟。球阀拆除清洗在半小时后至一个小时之间进行。为此项目部梁场压浆施工在2012年第三季度中被业主评为梁场压浆施工质量第二名。T梁架设时我先后参与了该桥经历的10次封锁。通过该跨右幅封锁的经验及总结，我从施工生产实际出发紧紧抓住关键环节，正确处理各工序之间的矛盾，和其他技术员

在项目部领导带领下进一步加强施工组织和协调工作，根据施工重点、难点不断细化封锁施工方案，按工作内容和进度要求，及时调整各生产要素，密切分工落实，做到施工环环相扣，井然有序。确保了该跨左幅在后5次要点施工中，次次安全提前的完成焦柳线上封锁施工任务。

2013年9月～2014年6月，我担任中铁二十五局怀通高速公路第十合同段项目竣工资料编制组负责人。在怀通公司组织内业资料竣工验收中，我带领其他两位资料员，加班加点、查漏补缺，严格按照怀通公司下发的《竣工资料整理与归档试行标准》的要求进行组卷、排版，经过几个月的努力奋战反复的整理、修改及返工，本标段所有资料在怀通高速所有标段中率先完成，竣工图的绘制进入新项目之后利用晚上休息时间也如期完成。我标段的资料被作为竣工验收组组卷阅读参考模板，受到了怀通公司竣工验收资料管理组的一致好评。同时也为自己在以后的项目中收集、整理竣工资料积累了宝贵经验。

2014年6月至今，我担任韶关电厂铁路专用线改扩建工程二期项目部工程部长兼测量队长，该工程重点控制项目为跨京广特大桥及乌石隧道工程。对于铁路项目，我是第一次接触，其管理模式以及对验收标准都不同于公路项目。但路基及构造物（桥梁、涵洞、隧道）基本和公路差不多，进场后我带领技术员及见习生现场踏勘，建立导线控制网，复测全线土石方工程量，熟悉图纸进行图纸会审，编制了上跨京广铁路特大桥、乌石隧道的施工组织设计,并且借助互联网组织技术人员学习取经，晚上同技术人员对铁路规范、验收标准一起进行学习，提高铁路专业上的不足之处。项目实施过程中，我对每一分部分项工程编制了施工方案及开工报告，对危险性较大的工程编写了专项安全方案、作业指导书，并对施工现场人员技术交底。每周检查质检资料完成情况，确保了资料准确、及时、完整，保证了验工计量。每天到现场指导，查找问题，由于对图纸及现场熟悉，走至哪里都能知道什么里程、结构物预埋件是否齐全，有效避免了返工现象。乌石隧道全长118米，为Ⅴ级围岩浅埋隧道，安全风控大，为确保隧道安全与质量，我坚持每天进洞检查，严格执行隧道施工安全九条规定和六项措施，做好隐蔽工程的质量验收。现隧道已安全贯通，无发生安全质量事故。针对6#～15#墩桩基溶洞处理及成孔质量通病，我查阅有关资料，并结合上跨京广铁路特大桥的实际情况，深入工地、与经验丰富的工人请教、探讨，总结出三种适用于本项目溶洞

处理方法技术要点与成孔质量通病预防措施，既方便施工，又节约成本，确保了桩基施工较顺利进行。本项目部总投资小，管理人员少，一人多岗，所以除了现场的施工技术管理外，我还承担了变更管理、测量等工作。我通过全线的贯通测量及经济分析，对不经济、不合理的施工方案及时进行了优化变更。本标段水塘软基处理，采用片石换填，我通过对当地片石的询价及图纸数量的核对，进行经济分析，发现采取片石换填盈利极小且该处位于两山坳之间雨季时该鱼塘起到很大的蓄水功能，如采用路基填筑该段，使得该处在汇水面积不变的情况下蓄水功能大大减小，路基处于雨水浸泡中且该段线路排水只能通过京广铁路一个0.5m的圆管涵排出，雨季时严重影响本线路及邻近京广铁路的行车安全。对此项目部与业主、设计院多次沟通，并进行现场查看变更为新增4-32m大桥，在保证质量的同时为项目创造更多的利润。经过不懈的努力，截止目前本项目共发生100万以上变更5处，分别为：新增1-32m中桥、新增4-32m大桥、跨京广铁路10#～11#墩人工挖孔桩基施工防护、24#～28#实体墩预制T梁改门式墩现浇梁。6#～15#墩桩基溶洞处理。在实际施工中，测量是前提、也是必不可少的，它对整个工程的正确安全运营起着关键作用。进场后我通过运用Excel、5800计算器、CAD编制三种不同的线路程序及桥梁各部位放样程序，确保计算出来的各数据正确无误。经常对导线的控制点进行复测，确保施工过程中所使用的水准点及导线点坐标和高程的准确性。

本人从工作以来，虽然只经历了2个项目。但是却从事了特大桥、大桥、中桥、隧道、底基层、涵洞等施工一线的技术、测量、资料、管理工作。面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量，为公司发展竭尽全力。目前也为公司培养了几位优秀的技术管理人员及实习生，他们现已基本成为各项目的技术骨干。本次参评的论文《浅析上跨京广铁路特大桥钻孔桩溶洞处理与成孔质量通病预防措施》，是针对上跨京广铁路特大桥桩基的溶洞处理，查阅相关，总结该桥桩基溶洞处理的三种处理方法施工技术要点及成孔过程中质量通病的预防，确保了桩基施工较顺利进行。

第二篇：格塘项目年终施工业绩总结汇报材料

长 沙 燕 坡 汽 车 站

四 季星 城 二 期 住 宅 楼

二

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编制：廖建斌、危娟审核：细良、曹志煌

审批：

四季星城二期住宅楼项目部

长沙燕坡汽车站项目部

二O一二年元月十一日

尊敬的公司领导、各项目管理精英：

大家下午好。

值此新春佳节来临之前，承蒙公司的信任、厚爱，盛情邀请，参加本次团拜会，且在各个施工阶段给予大力支持、技术指导、质量、安全把关，在此，我代表四季星城二期住宅楼项目部及长沙燕坡汽车站项目部表示衷心的感谢，以下我们对该工程的质量情况向各位领导作个简单汇报，敬请指导。

一、四季星城施工情况：

四季星城二期住宅楼由陈义明担任项目经理，刘奇武担任项目总负责人及技术负责人，程细良担任总施工员及质量员，何长庚任施工员，刘凯、刘峰、刘威任专职安全员，廖建斌担任资料员。本工程由3栋框剪18层、2个框剪结构的半地下室组成，总建筑面积为20512平方，该工程在施工过程中，得到了公司的大力支持、技术指导、安全、质量把关，项目部管理人员紧紧团结在以陈义明、刘奇武为核心的项目管理精英周围，发扬精诚团结、勤恳务实、开拓创新、任劳任怨的工作作风。项目于2011年元15日开工，截止目前为止，9#栋主体工程验收完成，8#、10#栋及4#半地下室装饰、安装工程基本完工，外架、施工电梯、1台塔吊完成拆除工作。

本工程自开工以来，遇到了连续多日的低温、下大雨、大雪、高压线阻碍、高支模等技术难关，公司及时为项目部提供各项技术指导与质量、安全把关，项目部在以陈义明、刘奇武为核心的项目管理人员均采取切实可行、经济、安全的施工方法，逐一将难题解决。对于每道施工工序，管理人员均严格按图纸施工，以国家验收规范为准绳，实行班组自检、互检、专职质量、安全员验收、项目部联合验收的方法，杜绝了质量问题及安全隐患。

6、工程从项目部组建起，并建立严格的安全保证体系、质量保证体系，质量安全由专人负责，层层把关，故工程从开工到现在，未出现任何事故。

二、长沙燕坡汽车站施工情况

长沙燕坡汽车站由彭东久任项目经理，徐万文、文俊任项目总负责人、曹志煌任技术负责人及总施工员，庄建强任质量员，徐一平任施工员，周燕任专职安全员，危娟担任资料员。本工程由4栋框架2层辅助用房、1栋5层框架结构办公楼及室外场坪等组成，总建筑面积为6464㎡，总造价2361万元，该工程在施工过程中，得到了公司的大力支持、技术指导、安全、质量把关，项目部管理人员紧紧团结在以彭东久、徐万文、文俊为核心的项目管理精英周围，发扬精诚团结、勤恳务实、开拓创新、任劳任怨的工作作风。项目于2011年4月1日开工，截止目前为止，辅助用房工程全部完成、待验收，主站楼主体工程完工，装饰、安装工程完成50%工程量，场坪完成24000立方稳定砂、11000立方混凝土楼面。

本工程自开工以来，遇到了因建设方原因造成的一个多月停工、高支模等技术难关，公司及时为项目部提供各项技术指导与质量、安全把关，项目部在以彭东久、徐万文、文俊为核心的项目管理人员均采取切实可行、经济、安全的施工方法，逐一将难题解决。对于每道施工工序，管理人员均严格按图纸施工，以国家验收规范为准绳，实行班组自检、互检、专职质量、安全员验收、项目部联合验收的方法，杜绝了质量问题及安全隐患。

综合总结：该两个项目从项目部组建起，建立严格的安全保证体系，质量保证体系、实行明确的职责分工，相互协作，质量、安全生产、文明施工由专人负责，层层把关，每道工序均经验收合格后再进行下道工序施工，每道工序验收时，我方邀请质监、安监、建设、监理、设计、勘察等单位验收时，均得到好评，很多次我部邀请验收时，均说质量、安全放得心，看不看都行，故工程从开工到现在，未出现任何大小的质量、安全事故。

2011年已即将高一段落，我部管理人员不会躺在挤得的成绩的靠椅上，2012年即将来临，我部将更加严格要求，把好每道工序的质量、安全关，对成品质量精益求精，对安全生产、文明施工工作更加努力，确保达到优良工程、标准化示范工程。

工程从开工到现在，期间得到公司的大力支持，在此我项目部对各方领导再次表示深深的感谢，同时，感谢公司今天组织的团拜晚会，此次为我们提供一个很好的技术交流机会，我方仍有很多不足之处，经后的施工中，我方将向出席本次会议的其他优秀项目部学习，取长补短，共同提高！恳请公司在今后的施工中，一如既往的支持、提供技术指导。

新的一年即将来临，我代表两个项目部向公司领导、出席会议的各位拜个早年，恭贺大家身体健康、新年愉快，万事如意。

四季星城二期住宅楼项目部

长沙燕坡汽车站项目部

二O一二年元月十一日

第三篇：业绩总结

业绩总结

王维超

湖北省谷城银隆电业有限公司

本人自1996年到银隆电业公司上班以来，经过不断的学习，不断的进步，从一名普通的运行值班员到运行正值班，并长期从事运行正值班工作，工作勤恳，能吃苦耐劳，热爱本职工作，刻苦钻研技术，安全文明生产，诚实团结协作，由于工作中的优异表现，连续多年被公司评为先进个人。

我从上班开始就一直从事水轮发电机组运行工作。刚上班时，机组还没有发电，我就跟安装公司的师傅学习安装技术，期间我了解了许多书本上我没有了解的知识。通过半年的实际安装工作，我把书本上的知识结合实际，初步了解了电厂的机电设备的结构、原理、用途等。当一号机组开始发电时，我就成了电厂第一批发电运行人员，我在工作中学习，在学习中工作，不断地加强专业理论水平和实际操作能力。就这样我从一个只懂理论知识的青工到一名把理论结合实际的老师傅，最后又成为一名正值班员。在实际工作中能独立处理设备缺陷，进行重大操作，能协调上下关系。

期间为了增强自己的技术水平，我又多次参加了电厂内发电机大修及设备技术改造工作，使自己对厂内设备的结构及工作原理有了更深的了解和熟悉，能够掌控设备的运行状况。通过不断的学习和进取，使自己的技术日益成熟和完善，能在工作中及时发现问题，并能针对机组运行中的问题进行分析和处理，提出合理的建议。

为了加强自身的知识水平，我于2002年毅然报考了襄樊学院发电厂和电力系统专业，经过三年的刻苦钻研和系统学习，于2006年圆满完成学业顺利毕业。同时我又于2007年3—4月在谷城县职业技能鉴定中心参加水轮发电机组值班员培训并拿到了水轮发电机组值班员高级技能（三级）资格证书。从而使我在理论和技能上又上了一个新台阶。

时代在不断的发展，社会在不断的进步，我们必须做一个与时俱进的优秀的员工，时刻严格要求自己，时时处处以一个优秀员工的标准从严要求自己，不断的提高专业理论和业务技能水平。为公司的发展贡献一份自己力量，公司的明天一定会更加美好！

第四篇：总结、业绩

工作总结

尊敬的领导：

本人刘宗国，2011年7月份进入公司，2011年7月之前在枞阳、英德巴福特工程机械公司负责海螺集团RD030矿车的维修工作，2011年7月至今在矿山分厂维修工段，从事设备维修工作，并且学习工段基本台账的梳理和设备维护管理。在这4年时间里，我时刻以争当一名优秀的集团员工为己任，注重自身学习，努力工作，不断提高自身的专业技能和管理能力，虽取得了一定的成绩，但也存在诸多不足。现将主要工作汇报如下：

一、主要工作

（一）学习3307A型矿车、TR50矿车、PC400/200挖掘机、卡特正铲、反铲、卡特988装载机、小松380、厦工951装载机的结构、原理，变速箱、康明斯发动机、变速箱以及日常故障和隐患的维修。

（二）根据分厂、工段设备维护保养和设备检查管理制度组织开展分厂设备的隐患排查，对各类型设备的发动机、变速箱及安全保护设施逐一排查，并将存在的问题在日常检修中逐一安排整改。

（三）整理月度维修记录台账，统计所有设备的月度维修记录，将相同的故障进行汇总，总结出维修次数、维修时间、故障原因，掌握设备运行状况，作为备品配件申报的依据；

三、工作中存在的不足

（一）统计、总结工作略显欠缺，书面化程度不足；

（二）对备件申报、领用流程尚未进行全程跟踪，需要进一步进行跟踪学习。

（三）需要加快学习步伐，在做好检修工作的同时，不断领悟设备管理工作的方式和方法，进一步发展自己的职业生涯。

刘宗国 2015年12月8日

第五篇：2009业绩总结

2009业绩总结

————网络信息中心

2009年，网络信息中心在改进工作作风，深化机关效能建设的工作中，坚持以党的十六大、十六届五中、六中全会、十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，努力学习党的方针、政策和国家的法律法规，刻苦学习业务知识和现代化管理技术技能，围绕我校教学工作中心，积极投身改革发展，自觉开展政风行风和机关效能建设，做好服务育人、争创文明处室，全心全意为教学科研工作和师生员工服务。在校机关作风效能工作领导小组的指导下，深入贯彻校党委、行政关于进一步深入开展机关作风效能建设的精神，切实落实《泉州师院校部机关作风效能建设暂行规定》，不断提高对开展效能建设重要性的认识，促进效能建设的深入开展。一年来，我中心工作人员的工作行为进一步规范，工作效率和服务质量进一步提高，年初上级交办的各项工作任务全面完成。现将我中心开展效能建设工作的情况汇报如下：

一、主要完成的工作

1、艺术楼网络基础建设，确保艺术学院搬迁后正常使用校园网。

2、校园网络电信出口升级为200M，教育网出口升级为16M，与诗山校区连接升级为16M，大大提升了上网速度。

3、组织校园主页以及单位主页评比大赛，赛后全新改版了学校主页、以及各单位主页，同时将各二级学院的主页对外开放，以便于我校在互联网上的宣传。

4、信息发布系统更换为CMS，并进行信息发布方法培训工作。

5、“数字校园”二期工程进入最终验收阶段，保障种类应用系统正常运行。

6、制订“数字校园”使用手册。

7、服务器升级改造。

8、做好网络维护工作，保障网络正常运行。

二、加强制度建设

制度建设是效能建设的基础和保证。结合我校新一轮规章制度修订工作，一年来我中心进一步整理完善中心管理制度。按照黄院长提出的工作目标和四点要求，围绕“废”“改”“立”三项原则，深入细致做好制度修订工作，精简和完善各项管理制度。改进完善了《泉州师范学院校园网络信息发布管理暂行规定》，加强新闻信息管理工作；随着校园网出口带宽的升级，重新编制了《泉州师范学院校园网服务项目及收费标准》；数字校园二期建设基本完成，为此编订了《泉州师范学院数字校园使用手册》；建立和完善了挂牌上岗制度，展示工作人员上岗去向公示栏，以方便服务对象的办事和监督。

三、规范内部管理

切实践行学校各项规章制度。我中心狠抓各项制度的落实，努力用制度管人管事，规范工作人员行为。严格执行日考勤制度，在学校的不定期抽查、暗访中未发现迟到早退及利用上班时间做与工作无关的事等现象；落实每周四学习（会议）制度，在学习各项政治理论提高思想素质之余，给中心工作人员提供一个交流工作心得的平台，对实际工作中遇到的难题集体进行解决，通过定期的学习交流，加强了对彼此工作的了解和支持，有益于今后工作有序开展。重新对主任责任、部门职责、机构岗位、工作岗位进行了分工，修订了《网络中心全体人员岗位分工》及《网络信息中心服务公约》。对一年来承担的工作任务进行分解，明确岗位责任制，制定AB角工作分配制，把工作职责具体落实到个人，确保工作任务的圆满完成。

四、提升窗口服务

公开办事流程，提升窗口形象。网络中心的工作职能如帐号激活、网络故障报修、校园网使用介绍等每天均安排专门人员值班，以服务前来办事的广大教职工及学生。窗口单位服务质量关系到我校的整体形象，因此我中心向来重视窗口建设，始终作为效能建设的一项重要内容来抓。一年来，通过计费系统,共计新增计费用户2700多名；每学期初学生注册时期，有近3000多名学生到我中心进行了密码更新。通过网络维护系统，共计处理网络故障190多起。将办事流程图、各项申请指南、校园网具体收费标准于醒目位置上墙，方便教职工和学生办事。于办公桌上展示座牌，要求工作人员一律佩戴校徽上岗，推行首问责任制度、一次性告知制度、限时办结承诺等制度，力求使前来办事者一次性办结，提高办事效率，对一时未能办结的事项承诺办结时限，办结时及时通知服务对象。

五、节能降耗增效

开展“节能降耗增效”活动。增强节约意识，提高资源管理水平，有效地减少了电、水、纸和办公用品等的消耗，采取双面打印等措施减少耗材，办公公用 2

经费支出力争做到比预算减少5％或者更多。

六、提高网络服务

在2004上半年启动的“数字校园”二期建设，已于今年进入完善阶段。建立了一套在目录服务基础上的校园网用户身份认证和授权系统，实现了校园网用户的统一身份认证、统一门户、全校数据共享，并初步完成了全校师生的原始数据收集整理。每个校园网的用户可利用该系统所提供的统一帐号和密码使用经过授权的校园网资源，管理人员也可根据不同的情况，给用户以不同的授权，为校园网用户使用网络带来极大的便利。通过统一身份认证平台开通了vpn服务，方便了校园网外的网络用户接入学校校园网，几年来累计开通用户数已超过700个。信息门户、办公自动化、人事系统、学工系统、注册系统、科研系统已开始全面运行，学生报道时启用的注册系统，也实现了预期的效果。随着系统的进一步完善和普及使用，将更大方便教学工作和管理工作。

一年来，我中心作风效能建设虽然取得了一些成效，但还存在一些问题，如学期评、考核还没有完全落实；有些工作措施没有完全跟上；有些管理制度还不够健全；绩效与奖惩挂钩的问题，尚须进一步探讨等等。这些问题需要我们在今年的工作中努力加以解决。

按照《泉州师院2009年机关作风效能建设工作绩效考评标准》，我中心自评分为：90分，奖分：0分，扣分：0分。

网络信息中心 2010-1-5 3