凯旋医院120急救中心述职报告完整

第一篇：凯旋医院120急救中心述职报告完整

凯旋医院120急救中心述职报告【一】

时光荏苒，岁月如梭。转眼之间，又到了2017年的年终岁尾。作为医院医疗服务的前沿阵地，我们肩负着院前急救、转运的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内院前急救工作的顺利开展，确保了我院“绿色生命通道”的畅通。

在院长的正确领导及具体指导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。全年累计接诊次、院前急救人次，与往年同期对照均有显著增长，为医院各病区及辅助检查科室输送了大量病源，有力地促进了医院各科室的“两个效益”的增长，提高了应对突发事件能力，提高了医院的社会形象。

1.急救工作进一步得到重视与加强。在规范管理的基础上，“120”绿色急救通道更加完善了120急救站工作制度、值班人员职责、驾驶员3分钟内出车制度。注重急救知识的更新与操作技术的培训;全年“120”出车次，接回人次，电话蓄意骚扰出车、就地医疗处理无须接院治疗次，抢救成功率99%，全年无一例“120”急救投拆举报，成功地为53万凌海人民群众提供了迅速、及时、有效的医疗急救服务。

2.加强思想政治教育，营造团结和谐氛围。在2017年度，120急救站全体人员认真学习各种相关法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以人为本”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，力争文明行车，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则。工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成各项工作。

3.加强业务技术培训，提高应急抢救能力。以医疗护理核心制度为重点，认真执行了各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训，在科室形成了良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救技术，如心肺复苏术，进一步提高了急救人员的急救能力，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝急救行为过程中的麻痹大意思想。坚决服从指挥，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程每个环节都能做到无缝衔接，有力地保障了辖区人民的生命安全。

4.加强科室对外宣传，树立医院窗口形象。120急救站是医院面向社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命救护者，是保护人民生命健康的“绿色通道”，在院前急救的时候，每一位工作人员都代表着医院的形象，我们时时刻刻注重树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和热。5.实践与思考并重，2017年度工作反思。回顾2017年，我们虽取得一定的成绩，但同时也意识到在120急救工作中存在着一些缺陷和不足。如何在工作中进一步改进，最大程度地发挥自己的潜力?小结如下：

(1)120急救站工作人员应急急救经验不足，急救技能有待提高，需要加强专科培训、进修学习，以提高整体急救水平。

(2)120急救工作中缺乏灵活性，要时刻注意和患者、家属进行医患沟通，及时了解患者的心理、情绪、发病原因，有利于改善医患关系，保障医疗安全，今后需加强沟通交流技巧的培训。

(3)要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程，如急腹症、昏迷、休克、中毒等，对昏迷患者，第一时间开放气道、吸氧，在实施紧急救护的同时，及时通知医生抢救，注意瞳孔及对光反射、是否颈项强直等，抓住重点，有的放矢，避免手忙脚乱。掌握常用急诊抢救药品的用法和用量，严格执行抢救过程中的口头医嘱制度，注意患者过敏史、血糖、心肺功能等，注意用药安全。注意动态观察患者病情，具备整体观和全局观。

(4)当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时，切记及时向上级汇报，组织抢救，分解危难，做好分诊分流，保障医疗护理安全。

回顾过去，展望未来，希望医院领导在新的一年加以考虑120急救科医护人员数量不足，120急救车更新等问题，以促进120急救站建设的可持续性发展，为此我们将以自己的实际行动，齐心协力、真抓实干、与时俱进，共创医院和谐美好明天.凯旋医院陈军

第二篇：120急救中心述职报告格式120急救中心述职报告

120急救中心述职报告格式|120急救中心述职报告

知道120急救中心的述职报告该怎么写么?不会写的可以来看一下。为大家精心推荐了120急救中心述职报告格式，欢迎阅读。120急救中心述职报告格式(一)

各位领导，各位同事，大家好!

201x年，120急救中心在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制定的各项工作指标和任务，取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了广大患者的认可，现就120急救中心的工作做如下述职，请予评议。

一、201x年主要工作

内，120急救中心全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序，为我市人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。

内，120急救中心共接诊患者2.5万余人次，救护车接诊患者

1600余人次，院内抢救

300余人次。接诊三无人员

20多人次，并进行了妥善处置。全年完成业务总收入近400万元，相比去年有了较大的增长。

二、其他工作方面

1、工作中始终坚持以健康为中心的服务理念，时刻为病人着想，不断强化服务意识，切实为病人解决实际问题。多次受到患者好评。

2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规，严格执行各种医疗操作规程，无医疗事故发生。

3、加强科室医务人员的业务学_与培训，如：在院领导的支持下，今年科室添置了美国产萨博心肺复苏机，并进行了科室全员培训与考核，现运行状态良好，增加了抢救成功率。

4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验，我科对相关医疗文书进行的调整，增加了门、急诊记录等项目，减少和避免了医疗纠纷及差错的发生。

5、在历经2年的二甲复审中，经过全科的共同努力，众志成城，120急救中心最终向评审专家组和医院交上了一份满意的答卷。

过去的一年虽然取得了一些工作成绩，但仍存在一定的不足：距离广大患者对我们要求还有一定的距离，医患沟通有待进一步完善，医疗文书的规范化书写还需加强，急诊急救水平有待进一步提高。

120急救中心201x年工作计划如下：

一、巩固的已取得的工作成绩，取长补短，争取再创佳绩;

二、严格遵守医院的规章制度，严格按医疗操作规程执行，杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生;

三、加强对救护车医护人员的管理，保障院外急救任务的顺利执行。

四、加强医疗软件的管理，重点是处方、各种辅助检查单、门、急诊记录的规范化书写，使医疗文件的书写有进一步的提高。

五、加强业务学_，不断提高技术水平，积极参加上级组织的各种业务学_和进修培训，积极参加院内及科室的各种业务学_，加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。

六、盼望在新医院搬迁后使120急救中心人员和相关配置更加完善及添置必要的设备。

在过去的一年里，120急救中心全体工作人员不辱____，恪尽职守，圆满的完成了各项工作任务。在以后的工作中，我们将继续努力为我院的发展贡献我们的力量。

第三篇：医院急救中心演讲稿

急救生命的120医院急救中心演讲稿尊敬的各位领导下午好：独石化医院急救中心是医院最大的医疗护理单位，作为医院一类风险科室，急救中心承担着**子区急诊患者的处置、院前急救、院内抢救、厂区急诊医疗保障、居民区出诊抢救、重大突发公共卫生事故应急等一系列工作。责任大、工作风险高、极易出现医疗纠纷。多年以来，为了给**子人民提供更优质、高效、安全的急诊医疗服务，科室本着“一切以病人为中心”的服务宗旨，紧抓医疗质量、医疗安全，文明服务，待患如亲。（建议删除）2009年，急救中心作为医院首批科室参加矿区服务事业部的精品创建，科室树立了“生命救护典范服务”的理念，将医疗专业管理与企业管理、半军事化管理有机结合。规范院前出诊流程、提出以“120为龙头，全面建设大急救体系”的轴心工程，坚持持续创新服务，获得矿区服务事业部“急救生命的120”精品称号。“时间就是生命，铃声就是命令”这是急救中心全体医护人员时刻都牢记的职责。急诊工作强调的是争分夺秒，与死神抢夺时间。根据精品创建工作要求，救护车物品配备实行标准化，院前急救限时管理：2分钟内集结出发，出诊5必带（出诊包，插管箱，氧气，氧合仪，心电图机），按规定时间到达急救地点。在此插入院前接报、集结出发的场景，跑步离开后续：刚为您展示的就是我们急救中心的一组出诊画面。

第四篇：凯旋医院120急救站验收整改报告

凯旋医院120急救站验收整改报告

2018年10月8日下午，临沂市卫计委领导及验收组专家对我院120急救站进行验收，验收过程中发现了以下问题：

一、急救站药品过期现象。

二、急救站处置室没有止血带、压脉带、一次性穿刺包、负压引流器等未按照国家规定做到无菌分离。

三、急救操作过程中，急救药品应用和护士人员操作不娴熟。

四、急救站布局不合理，没能做到大型传染源的隔离工作，其中包括急救车摆放位置。

针对以上问题，医院分管院长陈军非常重视，结合120急救站情况及120急救站人员进行分析，讨论，提出了整改意见，并认真整改。

一、对过期药品进行销毁处理，对不全的药品进行补齐。

二、按照验收专家指导意见，进行处置室有效分离，补充相关耗材。

三、对急诊科人员进行加强学习，加强实体训练，另对院前急救人员进行急救操作演练系统培训以提高自身技能等。

四、目前急救站区域布局合理，急救车停放位置做了改动，达到病人满意，使病人通道安全、快捷有效的，得到救治及传染疾病的防控。

以上整改落实到位，感谢各位专家提出的宝贵意见及建议，并敬邀市120指挥中心领导来我院复审。

凯旋医院急救站 2018/10/11

第五篇：凯旋医院急诊科工作计划

凯旋医院急诊科工作计划

作为分管院长主抓急诊医疗服务的前沿阵地，肩负着院前急救、转运的任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障辖区内院前急救工作的顺利开展，确保我院“绿色生命通道”的有效畅通。

在医院集团姜开田董事长及陈军分管院长的正确领导下，树立和落实“以人为本”的科学发展观，进一步深化“以病人为中心，提高医疗服务质量”，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，坚持把追求社会效益，构建和谐医患关系放在首位，有力促进医院急诊科室的“效益”增长，提高应对突发事件能力及医院的社会公众形象。

一、主要措施

1.急救工作进一步得到重视与加强，在规范管理的基础上，“120”绿色急救通道应更加完善，120急救站工作制度及科室联动梯队建设，驾驶员3分钟内出车制度，就地医疗处置无须接院治疗抢救99%无差错制度，应更好的为兰山区白沙埠人民群众提供迅速、及时、有效的医疗急救服务。

2.加强业务技术培训，提高应急抢救能力,以医疗、护理核心制度为重点，认真执行各项操作规程和抢救工作流程，严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照医院及科室制度的培训和考核计划，定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训，应在科室形成良好的学习风气，认真钻研业务，互相交流、互相促进，从而使科室人员熟练掌握各种抢救技术，如心肺复苏术，进一步提高急救人员的急救能力，严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作，做到防医疗差错、防医疗事故于未然，杜绝急救行为过程中的麻痹大意思想，合理安排医务人员，做到随时出诊、迅速出车、准备及时到达急救现场。始终做到急救药品，物品完好率100%，抢救设备处于应急备用功能状态，在“120”院前急救及院内急救抢救过程每个环节都能做到无缝衔接，加强急诊科对外宣传，树立医院窗口形象。120急救站是医院面向社会的重要窗口，其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命救护者，是保护人民生命健康的“绿色通道”，在院前急救的时候，每一位工作人员都代表着医院的形象，我们时时刻刻注重树形象、抓内涵，为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份力量。

二、急诊医疗质量

1、升二级甲等医院：在巩固前几年急诊管理成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕“质量、安全、服务、规范”，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学知识的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍，制定急诊--辅助检查--入院--手术“绿色通道”使急诊服务及时、安全、便捷、有效。2、24小时急诊：完善服务目录、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范，协调临床各科对急诊工作的配合，对大批量病员有分类管理的程序。

3、留观与治疗：立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后安全入院，加强上级医师急救指导，加强三级会诊制度的建立，加强与其他专科的协作配合，使急诊危重患者的抢救成功率提高到98%以上。

4．质量管理：很抓“三基三严”，加强病史询问及规范查体、病历规范书写，认真执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、依据病情优先获得诊疗程序，加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质控制度，对环节管理、凝难病历讨论、对病情变化的处理意见要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。

5．设备管理：要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，及时发现问题排除故障，使抢救设备的完好率达到100%，加强训练规范使用，使医护人员能够熟练掌握，正确使用，确保安全运行，以满足患者急救需求，严格控制院内感染。

6．服务态度：坚持以病人为中心，深入开展创建“优质服务示范岗”活动，规范服务行为，创新服务内容，注重服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，及时妥善处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化安全措施，防范医疗事故发生。延伸服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满意率，构建和谐医患关系

7．培训计划：加大在岗培训力度，有计划的开展急救中心教育项目，采取多种形式，分层次、有重点地对急诊科下属员工进行职业素质、业务素质的培训，强化职业责任意识，同时树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。

三、加强思想政治教育，营造团结和谐氛围

120急救站全体人员认真学习各种相关法律法规，自觉遵守医院和科室的各项规章制度，牢固树立“以人为本”的服务理念，不断提高思想道德教育修养，加强对救护车医护人员的管理，保障院外急救任务的顺利执行，力争文明行车，优质服务，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利完成有关各项升二级医院目标任务。

急 诊 科

2018/7/10