沪宜公路文明工地汇报

第一篇：沪宜公路文明工地汇报

上海青浦公路工程有限公司

沪宜公路三年整治工程（1标）

创建文明养护工地

汇

报 材

料

上海青浦公路工程有限公司

2009年6月17日

0 上海青浦公路工程有限公司

一、工程概况

本标段施工范围从K74+000—K76+647.7，全长2647.7米。其中K74+295—K74+395为葛隆收费站，本次不施工，实际施工长度2547.7米，路面宽度为16米。本次施工只对主车道路面进行改造。

本标段采用白改黑的施工方案,具体结构为：水泥混凝土路面采用多锤碎石化后加罩16cm沥青砼（4cmSMA-

13、5cmAC-20c热再生、7cmAC-25c热再生）。沿线机非隔离带侧石进行翻挖后重新排砌，其中主车道排砌40cm高侧石，增加一条平石（原老路无平石）。非机动车道排砌50cm高侧石，原平石利用。

沿线桥梁5座。桥面加罩SMA-13，原主车道伸缩缝翻挖后重新设置RG-80型钢伸缩缝，梁底贴碳纤维布加固。

本标段合同造价为1222万，计划工期80天,开工日期为4月25日,计划竣工日期7月15日。

设计单位:上海兰德公路工程咨询设计有限公司 建设单位:上海市公路管理处

监理单位:上海市市政工程管理咨询有限公司 施工单位:上海青浦公路工程有限公司

二、目前完成工程情况

本标段自4月25日开工至今工程完成情况如下：主车道混凝土路面多锤碎石化已全部完成。主车道底层AC-25C热再生沥青混凝土、中面层AC-20C热再生沥青混凝土、上面层SMA-13沥青混凝土已全部摊铺完成。桥梁碳纤维布加固已全部完成。剩余非机动车道及路口接顺、桥梁伸缩缝、标线恢复尚未完成，正在施工中。

本标段目前累计完成约1080万，占合同金额的88%左右。

三、创建目标

1、工期目标：按期完成工程。

2、质量目标：优良级。

3、安全目标：无重大伤亡事故，创安全标化工地。

4、文明施工目标：争创市级文明养护工地。施工现场做到工完料净场地清，二通三无五必须。上海青浦公路工程有限公司

四、文明施工情况

（一）综合管理

1、按照《上海市文明工地(市政公路养护项目)评分标准》的考核要求，在项目部办公场所、施工现场规范统一布置三图二牌、组织管理网络、岗位职责、管理制度和施工铭牌及文明施工告示牌，同时悬挂“二通三无五必须”和“七不”行为准则宣传牌，做到布局合理，图表齐全、醒目、规范。

2、工程开工前，项目部对本标段范围内所涉及的居民、厂家，发放了文明施工意见征询表，征询了他们对我项目部在文明施工方面的意见和建议，然后收集汇总，结合现场实际情况，采取了合理的措施。如：有些沿线厂家出入口，原来中央隔离带没有开路口，在道路半幅封闭后，对他们的生产车辆出入带来了很大影响，要求我们在施工时给他们开一些临时道口。针对这一情况，项目部在现场踏勘后进行了合理的安排，增开了一些临时道口，把施工对这些厂家的生产影响减到最小，得到了他们对我们施工的理解和支持，把文明施工便民、利民、服务社会的理念落到了实处。

3、对于本标段范围内涉及到的葛隆收费站、公安检查站、动物检疫站，为尽量减少施工对这些单位正常工作的影响，因此在对道路进行半幅封闭前，项目部多次与这些部门进行沟通、协商，请他们对我们的交通组织方案、施工方案以及施工计划，提出修改意见。如：对于动物检疫消毒设备不能正常使用的问题，我们经过对施工方案的多次比对、优化，施工时还是不可避免地有很大影响，不能正常运作，对此，检疫站的同志也表示理解，并帮助我们出谋划策，通过他们与上级部门的协商，最终确定，在施工期间把动物检疫的任务转到安亭检查站去，同时要求我们加快施工，尽量减少影响时间，我们项目部也相当重视，对检查站两侧的道路施工作了有针对性的部署，最终在6月15日完成了该路段的施工，比原计划提前了一个月，恢复了动检站的功能。在与收费站的同志商讨施工方案时发现，施工时段有几天的时间收费站只能开一个口子收费，对此收费站的同志提出，星期一到星期五沪宜路车流量较大，他们站的压力很大，只开一个口子肯定不行，因此我们调整了施工计划，把收费站两侧的摊铺计划都调整到了双休日的晚上进行，确保了收费站的正常运作。

4、在道路半幅封闭后，我们考虑到封闭的半幅内的公交车站都失去了原有上海青浦公路工程有限公司 的功能，公交车停靠和乘客上下车都存在一定的不安全因素，为了确保在单向双通的道路上公交车能安全停靠，将原有车站点位置的中央隔离墩吊装成港湾式车站形状，既方便了公交车正常停靠，又减少了公交车停靠后产生的车辆拥堵现象。

5、与葛隆公安检查站，签订了共建文明工地协议，请他们对我们的施工提出宝贵意见和建议，并及时落实调整。

在开工后的头两天内，我们发现在沪宜路宝钱路路口每天早晚高峰时都相当拥堵，对此我们一方面请求检查站增派警力进行指挥疏导，一方面分析造成拥堵的原因，在现场仔细观察后发现，该路口沪宜路方向的大转弯红绿灯存在问题，由于半幅施工单向双通后，来去方向都只有一根车道，如果在路口上碰到红灯后，排在最前面的是一辆大转弯车辆时，在红绿灯为直行绿灯时，该车就不能及时大转弯，造成后面直行车辆也无法通行，而等到大转绿灯这些车辆大转后,后面直行车辆又变为了红灯,不能通行.造成交通混乱拥堵。对此,我们及时与交警部门协商,在关闭了沪宜路方向的大转弯灯,并对沪宜路方向的绿灯时间适当延长后,该路口的通行能力一下子提高了许多,同时请检查站增加警力,每天早晚高峰时段在宝钱路口进行指挥,提高了沪宜公路的快速通行能力,确保了道路畅通有序,把施工对交通的影响减到最小。

（二）安全、文明管理

在本次整治工程中，确保安全施工无重大伤亡事故，是项目部的目标和承诺。在实际施工中，项目部充分贯彻落实了“安全第一、预防为主”的指导方针，树立细节决定成败的理念，做好每一个细节。具体措施包括：

1、对新进场的工人全部进行三级安全教育，对特殊工种进行安全技术交底，并签字留底。定期对施工班组进行安全教育，对施工现场进行安全检查，检查出的安全隐患定人、定时、定措施整改，并由项目部安全管理人员复查。

2、针对本工程中最大的危险源——交通安全，项目部在编制交通组织方案与具体措施时，都严格按照《公路养护安全作业规程》（以下简称规程）及《沪市政建（2004）859号》文件（以下简称细则）制定，落实到施工现场，并结合当地交警部门意见，对施工现场封交措施进行了以下布置：

(1)警告区、上游过渡区、缓冲区、下游过渡区、终止区都按规程规定的距离设置。在工程外围设置外围警告标志，其中警告区分为：1600 m、800 m和300 上海青浦公路工程有限公司

m。

(2)根据施工现场的实际情况，对隔离围护设施——反光锥形交通路标进行加密，摆放间距为2.5 m.(3)对施工路段的各出入口，用L98型路栏横向全封闭,同时设置好安全标志，对路口留出足够的行车通道，确保社会车辆正常进出。对于施工车辆经常出入的路口，派人进行指挥。

(4)施工人员进入工地穿着桔红色反光套装，并戴上安全帽。管理人员佩戴胸卡，身穿带有反光标志的背心。

(5)现场的安全标志按照实施细则的规定设置，在缓冲区的适当位置增设太阳能红蓝频闪警示灯，加强夜间远距离警示醒目的效果。

3、每天安排4名巡视员对施工区域的围护设施24小时进行巡查、擦拭，保证其连续、稳固、整洁、美观和线型和顺。对锥形交通标上的反光膜缺失、破碎或失去反光效果的及时更换。项目部安全员每天对施工现场进行检查、监督，由于安全工作抓得紧，至今在整个施工的过程中未发生任何安全事故。

4、本工程已通过了安保体系内审。

（三）质量管理

为了做到整体工程一次验收合格率100%，质量终验达优良级。在质量管理方面，项目部强调并做到了以下几方面：

1、项目部建立了有效的工地质量管理网络，以项目经理王志荣为工程的第一质量责任人，内设专职质量员、施工员、技术员，加强内部质量管理，认真执行上级有关质量管理制度。

2、仔细研究设计图纸及相关的施工、验收规范，对每个技术环节仔细推敲，每道工序开工前都对各施工班组进行技术交底，要求其严格按照设计图纸和相关规范施工，并且严格根据操作规程认真实施技术方案。

3、严格材料设备供应商资质审查关，及时做好现场原材料的试验，各种试验资料及时、齐全，并归类装订成册。

（四）环境保护

1、噪音的控制。噪音主要在原侧石的翻挖，水泥砼路面的破碎等情况下产生，在进行这些项目施工前，我们对挖掘机、破碎机等机械设备进行维护保养。上海青浦公路工程有限公司

在对水泥砼多锤破碎之前，项目部专门走访了沿线厂家、居民，对多锤破碎会产生较大噪音及震动进行告知，并取得了他们的谅解和支持，施工时严格遵守作业时间，早上开工不早于7点，晚上收工不超过17点，尽量减小施工时噪音对周边造成的不利影响。在多锤破碎施工过程中无任何社会投诉。

2、扬尘的控制：对施工时产生裸土和进场的材料、机具都加以覆盖。在原路面的铣刨、日常的清扫等环节中很容易产生较大的灰尘。因此，在原路面铣刨之前，我们着重对铣刨机的洒水装置进行检查，确保它能有效工作。清扫时有专人进行洒水，洒水量根据实际情况不断调整，最大限度的控制了扬尘。

3、对原沥青路面铣刨的沥青废料都统一回收，并送到繁荣沥青厂进行热再生利用。本工程中下面层都采用热再生沥青混凝土。

4、现场人员用餐后的一次性饭盒统一回收，运出施工现场，避免饭盒对环境造成白色污染。

（五）卫生防疫

为保证管理人员和现场施工人员的身体健康，就餐方面由附近有营业执照、卫生许可证的饭店送盒饭，并签订了供餐协议。项目部的办公场所借用的是一家饭店，其条件、环境比较好，厕所、浴室俱全。厕所每天有专人进行清洗消毒。施工现场采用带锁的保暖桶供水，项目部医药箱配备了常用药。

（六）宣传教育

1、项目部一直注重对外的宣传力度，加强工地的气氛渲染，现场拉横幅插彩旗，每月一期黑板报，专人负责进行法制、安全、文明施工教育，使职工知法、懂法、守法，增加职工对文明工地创建的知识，提高创建文明工地的积极性。

2、制定文明职工公约并自觉遵守，组织经常性的文化娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，改变职工的精神面貌。

（七）资料管理

除在施工现场做好质量、安全、文明施工等以外，项目部在内业资料管理方面也投入较多精力，做到了内业资料准确、齐全、与施工进度同步。所要求的施工组织设计、计划、措施、分部分项验收、合同、组织网络、岗位职责、方案、制度等文档分门别类装入材料袋。

建立职工及劳务人员花名册，做到人数清、情况明。上海青浦公路工程有限公司

五、结束语

在沪宜公路三年整治工程的施工过程中，着重体现出两大方面的特点：

1、我们更加注重沟通工作。与作业人员沟通、与周边各厂家沟通、与交警部门沟通、与社会沟通。我们在具体的实施过程中，对原来的方案进行优化调整，对收到的一些合理的意见和建议作出快速反应。

2、树立细节决定成败的理念。这次项目施工，对质量、安全、文明施工、交通组织的每一个环节，我们都非常重视做好细节。在实施之前的交底中，我们要求做好每个细节；在实施的过程中，我们完善落实好每个细节。

总之，我们项目部正在积极开展创建文明工地的活动，在此项活动中，我们完全按照《上海市文明工地（市政公路养护项目）评分标准》，并且结合工程实际情况，逐项逐条地落实了创建文明工地的各项要求，并以真抓实干、争创一流的奋斗精神，努力做好推进队伍整体素质上层次，行业文明建设上台阶等重要工作。通过这次创建文明工地活动，真正地把“集中、快速、文明”的施工理念落实到了整个施工的全过程中。在今后的工作中我们将一如既往地努力，把沪宜公路三年整治工程塑造成一个便民、利民、服务社会的民心工程。为2010年上海世博会的胜利召开贡献自己的一份力量。

沪宜公路三年整治工程（一标）

2009年6月17日

第二篇：沪青平公路黑色大修工程文明工地汇报

沪青平公路黑色路面加罩大修工程（1标）

创建文明工地

汇

报 材

料

上海青浦公路工程有限公司 沪青平黑色路面加罩大修工程（1标）

2008年10月 尊敬的各位领导、各位专家：

首先，我代表沪青平公路黑色路面加罩大修工程（1标）项目部的全体人员，向各位领导、专家莅临我项目部检查工作，表示热烈的欢迎！我项目部进场以来，根据工程特点和实际情况，始终坚持“抢工期、抓进度、重质量、保安全”的十二字方针，充分发挥自身的优势，注重项目管理，层层落实责任制，克服困难，狠抓安全生产、文明施工、工程质量和政治思想的落实。认真按照上海公路管理处市管公路管理署及本公司的部署，成立了以公司分管副总王学勤为主要负责人，项目经理王志荣具体负责的组织管理、质量管理、安全管理、文明施工管理、劳动保护管理、立功竞赛管理等网络。下面就本项目开展创建文明工地活动所做的各项工作，向在座的各位领导作简单的汇报：

一、工程概况

本次工程范围：桩号为K34+697.60--K35+360.0；K41+800--K44+850 主要内容：旧水泥砼板块共振碎石化、沥青砼加铺层、路面排水系统、空心板梁碳纤维加固以及其它路政设施的更新等。

业主单位：上海市公路管理处

设计单位：上海兰德公路工程设计咨询有限公司 监理单位：上海公路工程监理有限公司 施工单位：上海青浦公路工程有限公司

道路现状为水泥混凝土路面时，沥青面层加罩总厚度为18CM：

4CM SMA-13（国产改性沥青）6CM 中粒式沥青砼（AC-20）8CM 粗粒式沥青砼（AC-25）

旧混凝土路面（共振碎石化）

道路现状为沥青混凝土路面时，沥青面层加罩总厚度为18CM：

4CM SMA-13（国产改性沥青）6CM 中粒式沥青砼（AC-20）衬垫层 中粒式沥青砼（AC-20）

旧沥青砼路面

二、目前完成工程情况 水泥砼板块共振碎石化 48732m2 机摊SMA沥青砼（4cm）47297m2 机摊沥青砼AC-20（6cm）47297m2 机摊沥青砼AC-25(8cm)47297m2 沥青砼衬垫衬垫AC-20 154m3 沥青砼衬垫衬垫AC-25 186.06m3 翻、排路缘石 10334m RG-60伸缩缝 198m 空心板梁碳纤维布加固 2775m2

三、创建目标

1、本工程争创市政局局级文明工地。

2、工程质量一次性验收合格率100%，达优良级。

3、确保无重大事故，力争事故发生率为零。

4、文明施工做到工完料净场地清，二通三无五必须。

5、内业资料做到上墙图表及资料准确、齐全、清爽、整洁、醒目，与施工进度同步。

四、文明施工情况

1、综合管理

1）按照上海市文明工地评分标准的考核要求，在施工现场设置“两通三无五必须”、“上海市民七不规范”以及施工铭牌和文明施工告示牌，接受人民群众和社会各界的监督。在项目部会议室布置了九图二牌、组织管理网络、岗位职责及各项管理制度。

2）工程初始，我们对施工沿线所涉及的厂家、村委会等单位分发了文明施工意见表，征询他们对我项目部在文明施工方面的意见与建议，取得他们的谅解、理解和支持。

3）在施工过程中，严格按照《上海市公路养护作业交通安全管理办法》的具体要求，现场施工人员都身穿桔红色反光套装，戴上安全帽，管理人员佩带胸卡，身穿反光背心。在施工区前方布置好各类安全标志标牌，并用反光锥将施工区域与非施工区域隔离。4）在施工区域内的各出入口，设置好安全警示标志，并对路口留出足够的行车通道，确保进出路口的社会车辆正常通行。

5）工程施工期间，我项目部专门安排3名安全协助人员，在项目安全员的带领下，每天对设置在施工现场的安全设施进行巡查和维护，以确保这些安全设施的有效性。另外，对进出施工路段的材料车及施工机械进行指挥，维持好正常的交通秩序，力保交通的畅通。

6）项目部办公区、民工生活区及食堂按规定配备了灭火器材。宿舍、办公室不乱拉电线，各类电器使用规范。

2、安全管理

1）项目部自进场以来，始终坚持不懈地深入贯彻“安全第一、预防为主、文明施工、便民利民”的指导思想，把安全文明施工放在项目部管理的重要位置，建立健全安保体系，将责任分解细化，落实到个人，保证安全文明施工各项制度得到贯彻执行。

2）项目部对安全工作始终进行动态管理，把安全隐患消除在萌芽状态，建立定期的安全检查制度，不断完善安全保障体系，使安全工作始终处于受控状态，做到警钟长鸣，到目前为止本工程未发生一起安全事故。

3）为了保证本工程的工期，保证施工人员及通行车辆的人身及物资安全，为此项目部召开了安全会议，研究制订了针对性较强的防汛防台保障措施。同时，我们还制定了各项应急预案。

3、质量管理

1）项目部建立了有效的工地质量管理网络，以项目经理王志荣为工程的第一质量责任人，内设专职质量员、施工员、技术员，加强内部质量管理，认真执行上级有关质量制度。

2）工程施工中，我们严格贯彻ISO2000质量管理体系标准。在明确项目工程质量目标的前提下，严格按照设计图纸和施工标准、规范进行施工。对每道工序执行班组自检、项目部验收的检验制度，并报监理抽查，上一道工序未经验收不进入下一道工序的施工。

3）严格材料设备的质检关、材料设备供应商资质审定关；对施工作业人员进行严格的资历、资质、实物施工样板考察审定等。以此确保质量保证的组织体系、监控体系和程序控制体系的切实落实。对外部严格执行建设程序，认真接受工程监理全面监督，以共同促进工程质量管理的提高。

4、环境保护

1）随着社会经济的飞速发展和人民生活水平的日益提高,环保工作的地位越来越重要。我们采取了以下措施：土方运输做到“清洁运输”，主要干道的渣土、构料、土方运输实行封闭式运输管理，车辆驶出工地前要冲洗，防止泥土污染环境。对运输占用的临时道路派专人清扫，并且做好防尘措施。在进行夜间施工的同时，努力降低影响居民的噪声。

2）施工现场按照要求全部使用商品混凝土和预拌砂浆，减少了粉尘的污染。3）为加强施工人员日常控制扬尘污染的意识，同时制定针对性措施，尽可能减少扬尘污染。因此，我们项目部从以下几方面着手控制扬尘污染。

a、项目部建立以项目经理为首的控制扬尘污染管理小组，在整个工地全体施工人员思想上加强控制扬尘污染的意识，并将控制扬尘污染职责分块落实到人到位。

b、实现通过策划制定具体的措施以控制灰尘的产生并对产生的灰尘及时进行处理避免造成扬尘污染。

5、卫生防疫

1）施工现场配备好茶水桶，保障施工人员的茶水供应。2）工地厕所装有冲水设备，并有专门的人员负责打扫、清洁。

3）工地食堂已取得《卫生许可证》，炊事人员经过卫生防疫部门的体检，持有健康证。

4）食堂按规定生熟分开，并对供应的菜肴进行24小时放冰箱留样。5）项目部安排人员定期对食堂的冰箱进行清洁，对食堂内部每星期放置消灭四害的药物，并做好记录。

6）宿舍内部生活用品摆放整齐，地上无垃圾、果皮、痰迹，舍内通风明亮，无异味，保障施工人员的身心健康。

7）生活区排水沟清洁畅通、场地平整整洁，无坑洼积水和卫生死角、有加盖的垃圾箱，材料、物品堆放整齐

8）浴室整洁，有专人打扫，工地还配备急救药箱，以解决不时之需。

6、宣传教育

1）项目部一直注重对外的宣传力度，加强工地的气氛渲染，现场开辟宣传栏，每月一期黑板报，专人负责进行法制、安全、文明施工教育，使职工知法、懂法、守法，提高职工创建文明工地的积极性。

2）制定文明职工公约并自觉遵守，设立文化娱乐室组织经常性的文化娱乐活动，开展争做文明职工的竞赛评比活动，改变职工的精神面貌。

3）建立职工及劳务人员花名册，做到人数清、情况明。7）资料管理

除在施工现场做好质量、安全、文明施工等以外，项目部在内业资料管理方面也投入较多精力，做到了内业资料准确、齐全、与施工进度同步。所要求的施工组织设计、计划、措施、分部分项验收、合同、组织网络、岗位职责、方案、制度等文档分门别类装入材料袋，随时准备接受检查。

在沪青平公路黑色路面加罩大修工程的施工过程中，着重体现出两大方面的特点：

1、我们更加注重沟通工作。与作业人员沟通、与周边村委会沟通、与交警部门沟通、与社会沟通。我们在具体的实施过程中，对原来的方案进行优化调整，对收到的一些合理的意见和建议作出快速反应。

2、树立细节决定成败的理念。这次项目施工，对质量、安全、文明施工、交通组织的每一个环节，我们都非常重视做好细节。在实施之前的交底中，我们要求做好每个细节；在实施的过程中，我们完善落实好每个细节。

总之，我们项目部正在积极开展创建文明工地的活动，在此项活动中，我们完全按照上海市（市政工程）文明工地的评分标准，并且结合工程实际情况，逐项逐条地落实了创建文明工地的各项要求，并以真抓实干、争创一流的奋斗精神，努力做好推进队伍整体素质上层次，行业文明建设上台阶等重要工作。通过创建局级文明工地活动，推进构建和谐社会各项任务的顺利完成，将本工程作为内增素质、外塑形象的示范工程和锻炼队伍培养人才的育人工程。

上海青浦公路工程有限公司

沪青平公路黑色路面加罩大修工程项目部1标

第三篇：公路工地例会汇报材料

各位领导、各位同仁：

上午好。下面向大家汇报DWJ1-1驻地办2011年3月份监理工作开展情况：

一、工程进度

DW01合同段：截止2011年3月20日，3月份完成产值815.62万元，占月计划产值574.88万元的141.9%。自开工累计完成产值9979.34万元，占变更后合同造有效造价2.68亿元的37.23%。DW02合同段：从开工至今，共完成施工产值6904.96万元，占合同总造价的34.71%。其中2011年3月（2011年2月20日至2011年3月20日）完成施工产值772.58万元，占本月计划的55.9 %，占计划的6.13%，占合同总造价的4.18%。

DW03合同段：2011年3月份计划完成产值为365万元，实际完成产值301万元，实际完成占计划完成产值的82.4% DW04合同段：三月份计划完成产值669万元，实际完成路基、桥梁、隧道655万元，占三月份施工计划的98%；年累完成产值1942万元，占计划的21%；开累完成产值9527万元，占合同有效造价的54%。

二、工程质量、安全生产及文明施工

本月1—4标无安全质量事故发生，但仍需注意以下问题： 一)质量

1、钢筋加工棚钢筋、工字钢支垫、覆盖不到位，材料标示不齐全。

2、拌和场排水设施不畅，且场内未清扫干净，标示牌不全，混凝土外加剂无计量设备。

3、电缆沟施工未凿毛二衬结合面，中央排水沟预留尺寸过大，初支上下台阶结合处平整度差。二）安全生产文明施工

1、氧气、乙炔瓶混堆，二衬施工段电缆线未悬挂上墙。

2、洞内个别作业人员未穿反光背心，洞内空气质量较差。

3、桥梁墩柱钢筋未拉缆风绳，墩柱挖坑作业区无安全防护设施及安全警示标志。

4、隧道排水不畅，存在行车隐患。

5、隧道翻牌进洞制度需要进一步加强管理。

6、施工现场各种废弃钢筋、模板随处乱堆，未及时清理和统一规划存放。

三、目前存在主要问题

1、工程进度滞后，应引起高度重视，尽快采取切实可行的措施，否则完成进度计划将面临巨大压力。

2、梁场建设进展缓慢。

3、因“征拆”引起的阻工问题对施工影响比较严重，已干扰正常施工生产。承包人应采取各种措施，做好协调工作。

5、内业资料上报不及时，存在临近检查或计量时集中报资料现象。

四、驻地办监理工作重点

1、专业监理工程师加强巡视，现场监理对重要工序及隐敝工程旁

站，确保工程质量；

2、总监办3月11日召开学习资料技术交流会后，驻地办督促专业监理工程师及监理员按总监办要求进行填写和归档，并下发了抽检资料表格；

3、督促承包人做好砼养生工作，并对已完成砼构件采用喷漆进行编号。

4、督促承包人及时完善各种工程资料，做到资料和施工进度同步走。

5、督促承包人进一步完善质量保证体系，确保质保体系正常运转，从源头抓起控制好工程质量。

我的汇报完毕，谢谢大家。

DWJ1-1驻地办

2011年4月1日

第四篇：文明工地汇报材料

山东枣建集团新疆分公司安全汇报

针对本地区实际情况，新疆分公司严格集团文明工地的创建标准规划实施，全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康培训教育，使全体干部职工牢固树立安全发展理念，不断提高安全健康意识和素质，杜绝违章作业和违反劳动纪律、抵制违章指挥的主动性和积极性，切实预防各类安全生产事故发生，分公司制定了文明工地的目标，认真落实为实现目标而努力。

一、本工程计划实现目标

1、项目经理、安全员及特种作业人员持证上岗率100%；

2、“三宝”、“四口 ”、“五临边”防护正确使用率100%；

3、重大隐患及时整改率100%，复查合格率100%；

4、杜绝重伤和死亡事故，一般轻伤控制在年千分之一点五以内；

5、杜绝重大火灾和设备事故；

6、提高业主满意度；

7、提高文明工地管理水平；

二、新疆分公司对各项目部文明工地施工的要求

1、科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的施工活动。

2、文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

3、文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业状况是强有力的一击，是对简单粗放型管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖娼等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

4、文明工地是企业展示实力的一个重要窗口，也是自我提高和进步的进行曲。

四、文明施工管理体系

建立健全文明施工管理体系，认真落实创建文明工地的责任，加强行业内技术及管理交流，发扬枣建集团公司在文明工地建设方面的经验，把创建文明工地活动水平推向更高。

为确保文明施工的全面落实，分公司建立以分公司经理为组长，分公司书记、各项目部项目经理副组长，分公司各科室、项目部管理人员为成员，创建了新疆分公司文明工地领导小组。

三、文明工地管理措施

1、现场围挡：沿施工现场连续设置围挡，其他两侧采用彩钢板围挡，围挡立面采用与周围环境相协调。大门采用φ48圆钢管和1.5厚钢板焊接而成，门头设计美观，大门处设有门卫室，门卫室悬挂门卫岗位责任牌，门卫能严格履行职责。

2、施工区入口处设五牌二图，内容齐全设置醒目、整洁、美观。

3、生活区与办公区分离明显。施工区主要道路均用混凝土硬化，排水系统顺畅合理无积水。施工现场每天设专人洒水清扫，尽可能设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工环境。施工区各类材料分类堆放整齐，且标识牌设置醒目清晰，施工现场平面布置合理，对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

4、各区域划分标志醒目，危险区域警示明显。

5、机械设备有操作规程和操作责任人姓名，悬挂于醒目位置处。

6、全部管理人均挂牌上岗。

7、各类垃圾分类堆放，及时清理。

8、管理制度健全，责任落实到位，安全警示牌醒目，有针对性的制订防火、防爆预防措施。

9、各卫生区域由专人负责清理保持。

四、安全达标

1、分公司安全生产保证体系：

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

2、施工安全管理：

⑴安全管理工作到位，认真执行安全交底程序，加强对安全技术措施的落实，安全员的日巡查和项目部的定期安全检查，排除安全隐患。

⑵加强职工安全培训和安全教育，对特种作业要求操作人员必须持证上岗，杜绝无证上岗。

⑶“三宝”、“四口”以及机械设备安全是重点检查的内容，认真编制临时用电施工组织设计，及时检查并做好检查记录。

⑷脚手架先编制专项施工方案及计算书，并严格执行，以排除不安全隐患。

3、安全教育：

坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，认真做好人员进场“三级教育”公司对项目部有安全教育，项目部对劳务队班组有安全教育，班组对个人有安全教育，并以书面形式向各班组及施工人员作安全技术交底，履行签字手续。工地设有安全标志、安全标语、安全讲评台等安全宣传形式，在各种宣传教育和管理人员的督查下，规范现场管理，杜绝职工违章操作、冒险蛮干等现象，确保施工中无安全事故发生。

4、临时用电：

工地临时用电采用TN-S系统配电，总配电室符合规范要求，做到三级配电二级保护，电器设备符合要求，安装位置正确，用电管理责任到人，责任人持证上岗，照明符合要求。

5、脚手架工程：

按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经各级审批后，严格按施工方案及技术交底，设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。剪刀撑、间踢脚板钢管刷红白油漆。

6、施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及提升机的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制度。

五、施工现场文明管理

施工现场按平面布置图规划实施，分办公区、生活区和施工区。

1、办公区：

设有彩钢房办公室，内设会议室、办公室，悬挂门牌，室内有制冷取暖、电脑等设备齐全，墙上管理制度齐全，通风、照明、卫生符合规定，给施工人员创造良好的工作环境，并保持整个生活环境干净、整洁、优美。

2、生活区：

设有食堂、浴室、职工宿舍、医务室、开水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到单人单铺，宿舍内整齐、清洁。

食堂卫生达标，管理制度和炊事员健康证上墙，做到生、熟食分案作业，饭菜美味、卫生、防鼠、灭蝇设施齐全。

3、施工现场： 现场搭有钢筋棚、木工棚，场内道路畅通、排水顺畅、标牌有序，全部有专人清扫，整洁卫生，井然有序。

六、营造良好的文明氛围

制定文明职工公约，定期不定期进行文明教育，施工现场人员穿着得体，语言文明，行为规范。建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。从开工至今，未发生一起重大治安、扰民事件；在工地营造健康有益的宣传氛围，宣传栏每周更换一次内容；举办了“查身边隐患、保职工安全、促企业展”、“安康杯”竞赛活动、职工文明竞赛活动、安全知识比赛活动。

七、组织农民工业余学校

为了提高工人整体素质，加强工人作业水平，增强安全防范意识，各项目部特成立了农民工业余学校。

经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实新疆公司在工程文明工地创建方面已取得了一定的成效，截止目前，安全文明施工状态平稳受控，欢迎集团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。

山东枣建集团新疆分公司

2016年5月6日

第五篇：文明工地汇报材料

浙江展诚集团股份有限公司

ZHEJIANG ZHANCHENG JIANSHE JITUAN GUFEN YOUXIAN GONGDI

创建无锡市安全文明工地汇报材料

一、企业简介

浙江展诚建设集团（原浙江耀江建设集团）以建设工程总承包为

主导

产业，集工程勘察、工程设计（甲级设计资质）、工程施工、设备安装、装饰装潢等于一体，同时经营房地产、建材生产和内外贸易业务，是一家围绕主业，纵横拓展，产业化运作，专业化生产，一条

龙服务的大型建设企业集团。

浙江展诚建设集团股份有限公司为展诚建设集团核心企业，注册资本三亿元，拥有各类先进齐全的施工设备，现有百余名一二级资质项目经理，千余名高中级技术管理人才，万余人的一支训练有素、常年稳定的专业施工队伍。下辖土建施工十大分公司、一批建筑产业链相关的专业生产经营企业和经济技术协作单位，设有北京、上海、南京、苏州、宁波、厦门、重庆、武汉、大连等10个驻外办事处，新加坡、蒙古、塞拉利昂等海外经理部。公司具有房屋建筑总承包特级资质和地基与基础、建筑幕墙、装饰装修、钢结构专业承包壹级资质，并有市政工程、机电安装、起重设备安装等相关资质，具有国际经济法人资格。各类业务已经涵盖全省，辐射全国，打入国际市场，是浙江省建筑行业中最具有核心竞争力的重点骨干企业。展诚建设奉行“建一项工程，树一座丰碑、立一方信誉、拓一块市场”的重要质量理念，全面实行项目法施工管理和工程现场双标化管理，先后通过质量、环境、安全体系三合一认证，按国际标准完善操作规程和管理制度，具有承揽大跨度工业建筑、高级高层民用建筑、深基础地下室施工、高档精致装饰等优势，已有60多项“高、大、新、难”规模型工程分别荣获国家优质鲁班奖、全国建筑工程装饰奖、建设部优质样板工程、“白玉兰杯”、“钱江杯”奖，并获省、地(市)级双标化工地120多项，部、省（市）级科技成果奖30多项。

展诚建设正在全面实施“大建设、打市场、大集团、专业化、知识化、国际化”的战略目标，在“有形的丰碑，无限的追求”的企业理念指导下，努力谋求更大的发展。

根据公司与甲方签订的施工合同要求，公司将质量目标定为市优质结构及太湖杯优质工程，市文明标化工地，对本工程做出严格要求，施工过程中精心组织，严格管理，各项工作稳步开展，为实现总承包合同中订立的“安全文明施工必须达到市文明标化工地”的目

标，奠定了坚实的基础。

以下是本工程关于安全文明施工及迎检情况的简要汇报：

二、工程概况； 周新苑三期二批B块工程位于无锡市太湖镇，五湖大道与大通路东南角。总建筑面积100610平方米，共由八幢高层和二个地下车库组成，其中1、2、3#房建筑层数为18层，其中1#房建筑面积为10593m2，2#房建筑面积为10593m2，3#房建筑面积为10593m2；5#、6#房建筑层数为16层，建筑面积为16570m2；4#房建筑层数为21层，建筑面积为12967m2；7#、8#房建筑层数为30层，建筑面积为？？m2。1#～8#房地下室建筑面积为18943.8m2。建设单位：无锡市滨湖区太湖街道办事处 勘察单位：无锡市建筑设计研究院有限责任公司 设计单位：无锡市建筑设计研究院有限责任公司 监理单位：江苏省赛华建设监理有限公司 施工单位：浙江展诚建设集团股份有限公司

本工程2008年7月26日开工，2010年6月10日计划竣工。目前该工程己全部完成主体的施工。

三、安全文明施工组织概况

在施工中认真贯彻落实公司施工现场VIS实施标准和省市安全文明工地管理的有关规定。对周边环境进行了全面地安全评估。找出了影响安全的危险因素，按照“安全第一，预防为主”的原则，于开工前制定出有针对性的安全防护措施，确保对文明施工、施工用电设施、安全防护用品的配备等安全技术措施的资金投入及时足额到位，使周边环境及现场劳动者的安全有可靠保证。

四、项目安全生产保证体系

全面落实安全监管新体制，建立健全以项目经理为现场安全第一责任人的安全文明施工生产责任保证体系。做到人员到位，责任到位，持证上岗，制定各级安全生产责任制。建立日常巡回检查制度，周例行会议制度，月度综合评比制度等，及时发现和排除隐患，确保

安全无事故。

五、狠抓安全目标责任管理

制定公司安全生产责任目标，将安全责任目标层层分解。在明确

公司

法人是安全文明施工的第一责任人，分管领导负直接责任，项目经理是工程项目安全生产第一责任人的同时，将安全责任目标落实到每一个部门、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，并同其经济效益挂钩，确保将安全文明施工目标的实施落

到实处。

六、强化安全教育培训 职工上岗前必须学习各项安全技术操作规程及文明施工规定，熟

悉本

工种安全操作规程，确保每一个操作人员及安全操作无事故。定期组织全体员工学习安全“一标五规范”和各级政府及上级主管部门安全管理的有关文件，特别加强对项目经理及安全监管人员的安全培训，并做好安全生产考核，严格三级安全教育，通过积极参加建委举办的建筑工地夜校学习、办理现场黑板报宣传栏、安全教育读本等多种形式开展安全教育，使本工程全体员工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全规章制度。

七、强化安全技术工作，为安全生产提供保证

提前编制专项工程安全技术方案，确保安全危害因素得到预控。

根据

本工程实际，编制了施工现场安全防护、模板工程、脚手架工程、塔吊、外用电梯安拆、临时用电等安全技术方案，并经过上级主管和专业部门的批准，确保了安全技术方案切实可行，为安全生产提供了有效的技术保证。在施工中，严格实行各分部、分项工程技术交底制度，经交底人、接底人、安全监管员签字后生效，做到没有安全技术交底的分项工程不施工，有效地保证了安全技术措施的落实，确保了

工程的安全生产。

八、加强安全资料管理 项目经理部切实建立健全了安全资料管理责任制，安全资料员严

格按

照《江苏省建筑施工现场安全技术管理规定》要求，随工程进度

将资料

收集齐全并统一管理，分类归档。

九、贯彻落实《无锡市建设工程安全生产管理条例》，强化施工

现场的文 明施工管理

现场围挡：沿工程周圈连续设置砖墙围挡，围挡立面采用与周围

环境

相协调的灯箱布装饰效果图，围挡顶设彩灯及亮化灯箱。封闭管理：施工大门使用铁艺门头及带公司标志铁门，门口悬挂

企业

标志，门头周边安装灯具亮化，大门内按统一标准设置“六牌两

图”，制

定门卫管理制度，凡外来人员出入施工现场均需履行签字手续。施工场地：施工场区及主要通道混凝土硬化率100％，整个场区采取有组织排水，施工现场每天设专人洒水清扫；尽可能的设置花草绿化，美化现场创建一个良好的办公、施工和休息的环境。材料堆放：各类建筑材料、施工机具、周转工具等严格按照施工总平面布置图设置，材料堆放整齐美观并悬挂标识牌。对易燃易爆有毒物品采取专项保管措施，专人管理。

现场食宿及生活设施：由于该工程施工现场较为宽敞，根据工程的实际情况，甲方与项目部实施合理地安排了生活区、办公区及作业区，切实将办公区、生活区与操作区分开。生活区职工宿舍主要为二层板房，宽敞明亮，通风良好，实行专人管理。职工食堂使用燃气灶具、电饭煲，做到卫生整洁，生、熟食分开存放并设有标记。食堂所用餐具按卫生要求及时消毒。炊事员持健康证上岗。现场炊事用水专人管理，确保饮水供应及时，保温饮水桶加盖上锁，防止污染。饮水处摆放一次性杯子供职工使用，生活区防蚊蝇措施到位，设专用生活

垃圾桶，清理及时。

厕所为水冲式，墙面地面镶贴面砖，地面贴面砖，设纱门，另设

男女

淋浴室各一处，面积30平方米。治安综合治理：建立治安保卫制度，“四防”到位，做到分工明确，施工负责人定期检查落实情况，设专人负责现场保安工人工作，并与当地

派出所保持联系，争取他们对现场保卫工作的支持。保健急救：施工现场内设保健箱，派出项目人员进行急救培训，对施工现场职工开展经常性、季节性卫生防病宣传教育和自救实习，提高职工自我保健和自救意识。

社会服务：在施工中尽量避免夜间施工，混凝土输送泵周边搭设防护棚，防尘防噪音。现场垃圾集中堆放，不焚烧、不回填，集中运至城市垃圾站处理，制定不扰民措施，并将措施落到实处。

十、现场防火

建立消防安全保证体系及消防责任制，并将责任制落实到人。制定消防制度，消防器材配备齐全、合理。消防水源引至操作层并符合消防要求，在库房、木工棚、食堂、办公区等设置灭火器。

十一、安全防护

脚手架搭设：按照《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》编制施工方案，进行了详细的设计计算。经上级审批后，严格按施工方案及技术交底设置垫木、支撑、剪刀撑、扫地杆、层间防护等，确保封闭严密牢固，杜绝高空坠物打击事故的发生。架体钢管刷黄油漆，层间踢脚板设黄黑警示色。

“四口”防护、临边防护、楼梯防护措施到位。防护牢固可靠严

密，做到定型化、标准化。

“三宝”：采用安监部门认可产品。安全帽按要求佩带正确，安全带符合规范要求，建筑物外侧用密目安全网全封闭。严格按照专项治理的要求，加强对塔机及外用电梯的管理，所有保险限位器灵敏、可靠。驾驶员、塔机指挥、塔吊司机等持证上岗率100％，定期进行检查维修，严格执行机械操作规程和“十不吊”制

度。

施工用电：严格按临时用电方案进行布置施工，并按三级配电二级保护的要求，实行一机一闸，一箱一漏的标准。现场配电箱及电缆均采用标准产品，总配电箱和分配电箱设置维护栅栏及防雨棚。加强对施工用电的管理，保证用电安全。

施工机具：现场施工机具安装验收合格，防护装置齐全有效，并建立责任制，挂操作规程牌，实行专人专机，定期检修保养。经过积极坚持不懈的日常管理，狠抓落实，我公司在周新苑三期二批B块工程安全生产方面已经初步取得了一定的成效。截止目前，本工程《无锡市建设工程安全生产管理条例》落实情况良好；安全生产无事故；安全文明施工状态平稳受控。欢迎市检查团领导多提宝贵意见，以便我们不断总结，持续改进安全生产和文明施工工作。

浙江展诚建设集团股份有限公司 太湖镇周新苑三期二批项目部

二OO九年六月