第一篇:城管局领导班子工作总结
城管局领导班子工作总结
今年,在市委、市政府的正确领导下,城管局以“努力服务市民,营造宜居环境”为目标,以赣南苏区振兴发展为契机,进一步加强城市管理,创新城市管理举措,完善市政基础设施,统筹兼顾,突出重点,各项工作取得了好成绩。现将我局领导班子工作总结如下:
一、业务工作扎实开展
(一)加大保洁力度,环境质量进一步提升
一是路面卫生质量基本达到“五无四净”的标准,日常实现一天两普扫,全天候保洁,全年共清除垃圾54750吨;
二是夯实管理机制,分别成立了红军大道、苏维埃大道、七彩大道保洁管理所,由3个保洁所对城区周边国道的环境卫生实行日常的监督管理;
三是加大科学规范管理力度,城区路段保洁人员运用gps管理模式,受到省市环卫系统关注和推广。
(二)开展专项整治,城市面貌进一步改观
根据创建文明城市和《XX市开展城市管理年活动工作方案》要求,制定了市容市貌专项整治计划。分别开展了户外广告清理、三轮车营运、停放管理等为内容的12项整治活动。累计拆除路灯杆、灯箱1200只,拆除不规范指示牌1300多块,更换、拆除大型不规范广告牌22块,清理乱吊乱挂条幅600余条,查处不按规定从事宣传的违法违章广告宣传车200余辆次,清理流动摊贩300余人次,纠正店外占道行为2300余起(次),规范乱停乱放自行车、摩托车800余辆次,清理乱堆乱放建筑材料面积达1600余平方米,清除喷涂城市“牛皮癣”41000多条。
(三)强化园林管理,城区绿化进一步完善
一是开展城市主干道、主要节点,卫生死角的绿化种植工作,共种植各种树木1467株,新增公共绿地2500㎡,清除死树枯树65棵; 二是完成红都大道中央隔栏花卉种植,种植时令花卉28908株。三是拆移象湖大道、胜利大道、七彩大道和城市各道路交通停靠站台所涉及交通停靠,公安设施,路牌路标等树木共拆移面积9443.2㎡,苗木33233株(含灌木),移种植苗木成活率达96%。
(四)创优市场环境,物业管理进一步规范
一是加大了对各市场的整治力度,一年来共清理水沟3000余米,清出污泥100多车、清理卫生死角垃圾80多车、清理牛皮癣40余处、拆除烂幔布200多条、取缔违规遮阳20多把;
二是完成市场大小维修项目10余项,投入资金6万余元对九堡市场、官仓市场、壬田市场、石水市场残旧设施进行维修和维护。向上级争取到了100多万资金对城南农贸市场、云石山农贸市场进行升级改造。
(五)倾听群众呼声,市政设施维护进一步加强
一是对城区破损市政设施进行及时维修,完成城区破损路面及沥青路面修补约3500平方米;督促管线单位疏理杂乱管线约13000余米,修复路沿石及花圃沿石1500余米,修补人行道600平方余米,更换各式井盖100多块,维修破损盖板200多块,新增雨水井40座; 二是大力改造城市市政基础设施,解决城区内涝及完善排水系统,提高道路、桥梁的安全通行。实施了15条下水道改造,16条排水沟清淤,10条道路硬化,3条道路人行道铺设。完成绵水路人行道、下水道整体改造,启动中山北路人行道、下水道整体改造,完成上吊桥、下吊桥整体维修,还对4座旱式公厕进行了维修,在城区新增7座环保移动式公厕。
(六)加强日常监管,城区亮灯率进一步提高
按照“方便群众、管理科学、节约环保”的原则,对城区路灯照明实现常态化管理,做到故障路灯及时发现和修复,科学调整路灯开启和关闭时间,确保了城区亮灯率和设施完好率均达到95%以上。
一年来,累计完成抢修维修45班次,维修路灯2893盏次,维修电缆33处,更换电缆5134米,修复控制箱102个,与去年同期相比累计节约电量2207046度,节省财政资金2247296元。
二、中心工作有序推进
一是在“三送”活动中,发放宣传资料12500份,写“民情日记”648多篇。登录上传民情网民情日记85篇;收集、排查、解释群众各种矛盾、纠纷、诉求、信访1000多件,解决群众实际困难162件,为群众办好事实事30多件。
二是认真履行《今年度XX市社会治安综合治理目标管理责任书》,牢固树立稳定压倒一切的指导思想,采取有力措施,全面落实责任,实现了单位无安全事故、无赴京赴省上访,确保了城管系统的安全稳定; 三是统筹协调,积极开展信访维稳、综治、机关效能建设、普法及安全生产等各项工作,圆满完成拆违治违、旅游集散中心拆迁等中心工作,取得了较好的成绩。
三、领导班子廉洁奉公
火车跑得快,全靠车头带。为此,我们始终加强领导班子廉政建设。一是筑牢拒腐防变的思想防线。领导班子始终把学习作为更新思想观念,增强自身素质,提升工作水平的有效手段,在党总支、党支部会议、局长办公会、局务会、全体职工大会上强化政治理论和业务知识学习。同时把反腐倡廉和党风廉政建设责任制作为的必学内容,按照一般内容自己学,重点内容集中学的方式,把党风党纪教育活动列入年度重要工作统一安排、统一实施、统一检查、统筹推进。二是加强班子廉政作风建设。通过宣传专栏、短信平台和廉政警示牌等多种形式打造廉政文化教育阵地,经常通过大会提醒干部职工不仅在单位要时时筑牢思想道德防线,更要将党风廉政和反腐败意识延伸到身边亲属和家庭生活中,筑起全天候的“廉政防线”。三是贯彻落实民主集中制原则。领导班子积极畅通各种民主渠道,虚心听取多方意见。通过民主生活会、评议会等形式,加强领导班子成员间的交心与沟通。坚持执行重大事项集体决策制,做到大事讲原则,小事讲风格,在人事、财务和重大事项等问题上不搞个人说了算,自觉接受党和人民群众的监督。班子成员作风正派,团结协作,各司其职,开拓创新,心往一处想、劲往一处使,给全体干部职工起到了先锋模范作用,打造了一支政治素质高、工作能力强、作风过得硬的城管队伍。
尽管我们取得了一定的成绩,但离市委、市政府的要求还有很大的差距。主要表现在:班子思想不够解放,创新和发展意识不够强;城市管理工作的方式方法还需进一步改进。这些问题我们必须在今后的工作中认真加以解决。今后,我们将继续在市委、市政府的坚强领导下,用更加饱满的热情,更加务实的作风,更加扎实的举措,树立现代化城市管理理念,努力服务市民生活,推进科技管城,形成“人民城市人民管,管好城市为人民”的良好氛围,积极打造为民务实清廉城管队伍,为我市在赣南苏区振兴发展中率先崛起作出积极贡献。
第二篇:XX年城管局领导班子年终工作总结
XX年城管局领导班子年终工作总结
今年来,城管局领导班子不断完善自身建设,紧紧围绕区委、区政府中心工作,以党的十八大精神为指引,以科学发展观为指导,紧紧围绕建设宜居宜游的“山水xx、美丽泉城”目标,按照城市建设管理精心、精细、精致、精品的要求,不断理顺城市管理体制、创新城市管理机制,努力破解城市管理难题,全面提升城市管理品质,为打造市民满意的品质城市奠定基础。通过抓队伍提高素质和能力,抓机制提高管理和运行水平,抓创新推动城市管理工作发展,落实精细管理,改善城市容貌,圆满的完成了工作任务。
一、高度重视思想政治建设和班子建设
一年来,我们重视抓思想建设这个根本,深入学习十八大、全国宣传思想工作会议精神。推进学习型党组织创建,教育引导党员、干部矢志不渝为中国特色社会主义共同理想而奋斗。我们重视抓党性教育这个核心,学习党的历史,深刻认识党90多年奋斗的经验教训,坚持党的优良传统和作风,坚持教育引导党员、干部牢固树立正确的世界观、人生观、事业观,坚定政治立场,明辨大是大非。我们重视抓道德建设这个基础,教育引导党员、干部模范践行社会主义荣辱观,讲党性、重品行、作表率。
XX年,我们局班子以加强干部队伍能力作风建设活动为 抓手,始终把班子建设当作首要工作,按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求,以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的,积极构建团结奋进的领导班子。
二、认真履行职责,完成既定目标任务
1.机制创新,搭建社会参与城市管理平台。我们加强对城市管理深层次问题的调查研究,改变陈旧的管理手段和方式。一是跳出传统观念、固定思维和具体事务看城管,把提供公共服务作为应尽的职责,树立城市管理就是生产力、为民服务、社会管理的意识。二是把城市管理工作从日常的卫生、秩序管理提升到城市品位塑造上来,从传统的事务管理提升到城市发展环境的塑造上来,从被动的环境整治提升到市民文明素养的塑造上来。三是把市民群众对城管工作的满意度作为工作的依据和评价的最高标准。我们召开社区管理工作者、商户代表城市管理工作恳谈会,召开人大代表和政协委员座谈会等,多渠道听取社会各界对城市管理工作的意见和建议。将网上投诉、媒体曝光、领导批件、区长信箱、人大建议、政协提案等涉及城管方面问题全部纳入受理平台,对存在的问题,在规定时限内提出处理意见、迅速整改并及时反馈,真正将群众的意愿落实到城市管理工作当中,XX年xx区人大对我局工作进行评议,区城管局获得满意等次。
2、全面落实“街长、片长”责任制。设立了老矿东片区、老矿西片区和泉城新区三个城市管理片区,片区下设11个街区。坚持“边巡查、边宣传、边清除、边纠正”的方针,全力做到巡查“无缝隙、无盲区、无死角”。加大对乱堆乱放、摆摊设点、落地广告牌等现象的治理力度,做到了发现一处,查处一处,清除一处,坚持力争把违法违规现象全部消灭在萌芽状态。
3、深入开展集中整治活动。从群众关心关注的难点、热点问题入手,推进“城更靓”环境综合整治工作任务的落实。着力从“五治”方面实现新突破:“治脏”,大力推行“一冲刷、两普扫、两降尘、一禁止”保洁作业新模式,按照作业标准全面提高城区230万m2市场化保洁的精细化程度,开展“道路洁净工程”,全面清理城郊结合部、城中村和城市出入口暴露积存垃圾。健全监督考核机制,全面提升道路、广场、背街小巷保洁监管效能和53座免费开放公厕卫生保洁质量;“治乱”,坚持疏堵并举,加强对占道经营、出店经营整治力度,重点对城区8条主要道路、3个农贸市场以及校园周边实施专项整治。同时在城区合理地段设置便民疏导点,仅季节性蔬果疏导点就安置了城区近郊各类农户3500余人次。加强非机动车乱停乱放专项整治力度,执法人员在巡查过程中及时纠正市民非机动车辆乱停乱放行为,同时在城区主次干道设置道路临时停车泊位477个,实现停车 秩序明显好转;“治丑”,规范门头设置,对材质低档、色差明显的店招实施整体改造;加强对既有建筑物外立面装饰装修活动监管工作,明确管理责任,落实管理措施,坚决制止擅自改变沿街建筑外立面色彩、材质、结构和破墙开店、砸墙开门等违规违法行为。XX年城区主次干道门头字号改造总面积约1.6万平方米,拆除违法设置广告大牌、野广告约3000平方米;“治违”,对城区主次干道新增违建实行“零容忍”,开展“城中村”、“22个老旧小区”集中整治活动,加强巡查监管力度,集中力量拆除一批违法建设,以强大的拆违力度控制违建行为的发生,截至XX年11月,共拆除新、老城区违法建筑1214处,面积57710余平方米,清运建筑、生活垃圾1300余车;“治尘”,认真贯彻落实《徐州市市区扬尘污染防治办法》,按照“工地围起来、出入口硬起来、车辆冲起来、地面盖起来、工作抓起来”等“五个起来”的管理要求,加大对城区建筑工地监管力度,目前我区建设工地围挡设置率、出入口硬化率、冲洗设备设置率达到100%。同时坚决制止违规处置、运输渣土和随意倾倒渣土、撒漏污染路面行为,一着不让的推进“天更蓝”行动计划深入实施。
4、为民办实事工程按期完成。按照农村垃圾收运体系市场化要求,实施88个自然村环境整治活动。紫庄、塔山、耿集、汴塘、江庄等11个镇、管委会环卫保洁全部实行市场化运作,建立了覆盖城乡的生活垃圾清运市场化运作体 系,实现全区农村垃圾清运市场化全覆盖。XX全区新增小型拉臂箱体927个、拉臂车48台,新增垃圾桶14069个,生活垃圾的收集力度不断加大,每天收集转运垃圾约129.21吨,截至XX年12月底,全区城乡生活垃圾无害化处理49911吨,城区生活垃圾无害化处理率达到100%,农村生活垃圾无害化处理率达到92%,城乡生活垃圾清运市场化运作取得初步成效。XX年,农村垃圾收运工作被市局评为第一名。
5.加强建筑垃圾管理。一是突出重点,专项整治,成效显著。组织开展建筑垃圾密闭化运输管理专项整治行动,对大泉路、泉城路、山水大道、桃园路、民生大道、新华路路等路段建筑工地出入口进行重点巡查监控。整治期间,共派出执法人员1100人次,执法车辆320台次,使用环卫水车清洗路面155台次,查处车轮带泥、滴撒漏、乱倒渣土等案件97起。二是完善制度,源头治理,科学管理。今年3月,出台了《xx区城市建筑垃圾和工程渣土管理办法》,对建筑工地出入口未安装冲洗设备和路面硬化的施工单位,协调相关职能部门督促施工单位按要求安装和硬化,蓝庭国际、高盛汉俊、十里花溪等建筑工程工地都安装了冲洗设备和硬化了路面,从源头上管住“滴撒漏”。
6、加强队伍管理,执法结构得到优化。针对区城管局现有人员年龄老化严重,执法力量薄弱的现状,XX年6月,经区政府批准,城管局通过公开招考招录了30名城管协管 员,壮大了城市管理队伍。通过定期组织执法培训、开展准军事化队列训练等活动,强化了执法执纪监督,使依法行政和文明执法管理措施得到落实,有力提高了全员的综合素质和业务技能。12月26日在市城管局举办的徐州市城市管理行政执法队伍队列会操比赛活动中,xx区城管局荣获军体拳第一名的佳绩。
三、存在的主要问题
1.城市容貌整体水平还有待提高,空间立面环境整治任重道远,城市出入口环境综合治理任务艰巨;
2.精细化管理机制还有待加强,管理方式还比较粗糙,离精细管理目标还有较大差距;
3.在队伍建设、业务素养上还需进一步加强。
四、下一步工作打算
XX年,我们以科学发展观统领全局,以构建和谐城管为目标,进一步完善“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体制和工作机制;统筹城乡管理,贯彻实施城市管理可持续发展战略,建立以公众满意为导向的城市管理模式;实施城市管理“标准化、数字化、精细化、法制化、民本化”战略,构建整洁、有序、高效、安全的城市现代化管理格局,按照徐州市主城区的标准,实现城市管理率先融入主城,让xx真正成为名符其实的徐州“副中心、后花园”。
围绕上述指导思想和目标任务,突出抓好以下重点工 作:一是进一步理顺城管体制,融合管理资源;二是加快建立城管网络化建设步伐,提高执法水平;三是加强基础设施建设,完善城市功能;四是强化市容秩序管理,大力开展城市环境综合整治;五是是强化内部管理,加强城管领导班子和执法队伍建设;六是抢抓进度,全速推进城建重点工程和为民办实事工程建设;七是加强宣传教育,不断提升市民文明素质和城市文明水平。
XX年,城管局领导班子求真务,开拓进取,勤政为民,总体来说是团结、务实、廉洁、富有凝聚力、创造力的。到目前已圆满完成了XX目标任务,各项工作得到了上级领导的充分肯定和社会各界的普遍认可。XX年,我们将以党的十八大精神和科学发展观为指导,按照区委区政府的总体部署,创新思路,开拓进取,建一流班子,带一流队伍,创一流佳绩,为推动我区城市管理工作的跨越式发展再作新贡献。
第三篇:城管局领导班子民主生活会工作方案
城管局领导班子民主生活会工作方案
作者: 绥芬河城管局 日期: 2006-08-13 访问次数: 28
5根据市组织部《关于召开2006年领导班子民主生活会的通知》(绥组发[2006]3号)要求,特制定如下方案。
一、民主生活会的主题
今年我局领导班子民主生活会的主题是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕学习贯彻市委七届七次、八次会委(扩大)会议精神,重点结合七届九次全委会议精神,努力加强局领导班子的思想政治建设和党风廉政建设。以解决工作中存在的华而不实、不思进取,思想作风和精神状态不适应,工作纪律松弛,办事效率不高,业务上不能创新领先,改革创新意识不强等突出问题为重点,紧密联系工作实际,深刻反思,认真查摆领导班子和领导干部在理想信念、宗旨、作风、遵纪守法等方面存在的问题;查摆群众反映的突出问题;查摆与打造“北方深圳”不相适应的思想和观念问题;查摆执行民主集中制情况,履行岗位职责和党风廉政建设责任制情况,遵守廉洁从政规定情况。制定切实可行的整改措施,巩固和扩大先进性教育成果。通过民主生活会切实达到转变作风、振奋精神、增进团结、增强战斗力的目的,为加快实现打造“北方深圳”的宏伟目标提供坚强的组织保证。
二、召开时间及参加人员
我局暂定于8月20日召开班子成员民主生活会,届时将邀请市组织部和机关工委领导参加。参加民主生活会的人员为局党支部支委成员。
三、会前准备工作及具体时间安排
(一)征求群众意见(8月7日至11日)
采取领导点、群众提、自己找等方式,广泛征求本单位党员干部和群众、相关部门和主管领导意见,查找班子和班子成员在工作、思想、作风等方面存在的突出问题,形成书面梳理材料,会前发到每一位班子成员手中。
(二)抓好学习提高(8月14至16日)
民主生活会前组织全体党员学习一些针对性较强的篇目,学习的主要内容是《党章》第一章(党员)和第七章(党的纪律)、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》中“八个坚持、八个反对”的内容,重点学习徐广国同志的七.一表彰大会上的讲话和七届九次全委会讲话精神。要注意把学习党的理论和整顿思想、改进作风、促进工作密切结合起来,为对照检查、自我剖析和开展批评与自我批评夯实思想基础。理论学习的时间不少于3天,集中学习至少1天以上。
(三)撰写发言提纲(8月17至18日)
班子成员要根据民主生活会的主题和群众所提的意见建议,认真准备发言提纲,力求发言具有针对性。提纲主要包括三个方面内容:一是本人思想和工作中存在的主要问题、原因和整改措施;二是对领导班子存在的突出问题提出整改建议;三是对班子其他成员提出批评意见。
(四)开展谈心活动(8月19日)
要广泛开展谈心活动,沟通思想,相互帮助,进一步查找问题。领导班子主要负责人要同班子的每个成员分别谈心,掌握班子成员的思想动态。对会前征求到的意见建议,主要负责人要“原汁原味”地反馈给本人。班子成员之间也要加强沟通,互相谈心,增进了解。谈心交心要有具体内容,触及实质、触及问题。
四、几点要求
(一)要高度重视、切实加强领导
要把此次民主生活会作为巩固扩大先进性教育成果、加强领导班子思想政治建设的一项重要措施,摆上重要日程,精心组织,周密安排。领导班子主要负责人要切实担负起“第一责任人”的职责。要在对各个环节认真把关的同时,起模范、带头、示范作用,切实保证民生生活会的质量和效果。
(二)要统一认识、扫除思想障碍
在班子民主生活会中要采取先进性教育活动中的好经验和好做法,组织引导班子成员展开积极健康的思想交锋,切实达到“交流思想、沟通感情、增进团结、促进工作”的目的。班子主要领导要带头发言,带头开展批评与自我批评,同
时要善于引导班子成员敢于接触群众反映强烈的问题,敢讲心里话,敢亮真思想,真心实意帮助班子成员解决存在的主要问题。每位领导班子成员按照提出的意见和建议,从领导班子和班子成员的角度查找和反思思想、工作、作风存在的主要问题,进一步明确整改措施、理清工作思路,找准努力方向。要坚决杜绝互相评功、摆好现象。要坚持团结—批评—团结的原则,充分发扬民主,畅所欲言,既要进行激烈的思想交锋,又要进行诚恳的思想交流,既要严厉批评,又要热情帮助,创造团结、和谐、真诚、民主的会议气氛。
(三)要严格标准、规范操作程序
要扎扎实实地抓好民生生活会的每一个环节,要切实抓好广泛征求群众意见、认真组织学习、深刻进行自我剖析、坦诚交流思想、找准存在的突出问题等几个重要环节。做到规定的学习篇目不能少,步骤不能省,时间和质量要保证。着眼于解决问题,认真制定整改措施,狠抓整改的落实,并负责任地向广大党员干部进行通报,自觉接受群众的监督。要通过述职述廉,使每位领导干部都能接受一次教育、有一定的提高,让群众看到变化、得到实惠。
要认真做好会议记录,进行会议小结,确保民主生活会取得实效。会后10日内形成民主生活会报告,报市委组织部组织科备案。
第四篇:区城管局领导班子2010工作报告
区城管局领导班子2010工作报告
2010,根据区委办公室《关于开展述职述廉述学述法和落实党风廉政建设责任制暨惩防体系建设考核活动的通知》精神,现将局领导班子2010工作目标完成情况、学法用法守法执法工作情况报告如下:
一、目标完成情况
2010年, 我局在区委、区政府的正确领
导下,以推进城市长效综合管理为核心,以工作目标为方向,以全面提升市容市貌为抓手,全局上下牢固树立大局意识,突出重点,攻克难点,打造亮点,强化措施,扎实苦干,较好地完成了各项工作任务。
(一)环境卫生管理工作
清扫保洁:强化制度落实,突出重点地域、重点时段管理。在淮海路、健康路等主干道调增清扫人员,对垃圾较为集中地域,采取上门宣传和上门收集垃圾的方法,杜绝乱丢弃垃圾现象。提高机械化作业效率,每天出动道路清扫车清扫主干道,冲洗车冲洗较脏路段,使用电动三轮保洁车和电动四轮保洁车保洁,大大提高了清扫效率。公厕管理:对公厕的水、电、卫生、美观等实行全方位考核,全年清理公厕旁居民乱倒垃圾40多次排运粪便4.3万吨,未发生一处公厕满溢现象。主干道有门公厕做到早5点开门,晚10点关门,免费为市民服务。同时,积极主动为齿轮厂宿舍区等10多处破产企业单位无偿帮助清理化粪池200多次。垃圾清运:全力以赴,克服种种困难,充分发挥主观能动性和劳动积极性,在增产节约、安全生产、提高工作效率方面做了大量的工作。全年清运1.8万趟次,清运垃圾6.45万吨,不折不扣地完成上级安排的所有任务,确保垃圾日产日清。
(二)市容市貌管理工作
充分运用检查、督促、考评等多种手段强力推进城市管理长效化,在此基础上开展精品创建和门前三好创建,不断提升市容管理水平。
1、开展“门前三好”竞赛活动。围绕环境卫生好、经营秩序好、店面设施好三项创建目标,开展创建工作。一是宣传到位,发放宣传信,采取定点宣传与上门宣传相结合等方法,动员广大经营户积极参与竞赛活动,形成了创建合力。二是措施到位,对辖区道路上的经营户进行全面调查,建立台账,沿街的广告牌,逐户量定尺寸,统一制作,做到精细操作,分类实施。三是观念到位,转变管理理念,人性化操作,经营户纷纷表示,现在“脸面”好看了,生意也好做了,自己看着都舒心,保证了创建活动的和谐氛围。共创建健康东、西路、大治路3条“门前三好”市容示范路,并与678名经营户签定“门前三好”责任状。
2、抓好城管精品创建工作。按照省级示范路的标准对健康东、西路进行打造。在创建过程中,我们着重从以下几方面着手。一是深入宣传发动。对健康东、西路的政府机关、单位和经营户进行了走访,发放创建宣传资料,最大程度争取广大单位、经营户和群众的支持和配合。二是过细排查问题。对照省级市容示范路管理标准,仔细排查。从建筑物立面、景观灯光、户外广告、市政及公共设施、绿化五个方面共排查出146个问题。三是扎实整改措施。针对存在问题,我们积极动员相关责任单位履行市容环卫责任,经过做大量协调工作,大部分单位迅速履责。对无责任单位或因其他原因不能整改的问题,我们组织人员进行集中整改。拆除、整改不符合要求各式店招店牌31块,出新立面近千平方米,划定自行车停车线多米,出新了便民修理车12个,更换店招店牌31块,新装空调外挂遮挡架108个,修剪绿化500多平方米,卷帘门出新67扇等等。通过一系列以人为本的措施,创建工作得到了群众的认可,取得了群众的支持,创建工作得以顺利开展。
3、非机动车停车点管理工作。一是组织人员调查摸底,在短时间内摸清了我区现有非机动车停车场(点)的基本情况。召开非机动车停车场(点)从业人员座谈会,与从业人员进行了广泛接触,了解目前非机动车停车场(点)的经营状况和存在问题,传达市城管办关于加强非机动车停车场(点)管理的相关文件精神,并对各从业人员提出了具体要求。二是制作统一上岗证,设置统一价目牌,重新划定停车线,要求工作人员挂牌上岗,规范服务,实行精细化管理。三是出台相关管理制度。在深入调研的基础上,根据有关要求,制定出台了《淮安市区非机动车停放管理办法》和《淮安市区非机动车停放场(点)考核管理实施细则》。非机动车管理坚持属地管理原则,从10月份开始,非机动车停车场(点)日常管理工作由各街道负责,区非机动车管理办公室每月进行考核,并把考核结果报区城管办,列为城市长效管理考核项目。市非机动车管理办公室对我区非机动车停车场(点)管理情况作了充分肯定,组织全市来我区观摩学习。
(三)防治违法建设工作
今年以来,以零违建街道、零违建社区创建活动为载体,进一步深化认识,强化措施,真抓实干,不断优化防违治违的各项机制,开创了全区防治违法建设工作的新局面。在总体工作要求上,以月保旬,以旬保年,实行滚动管理,确保零违建创建工作稳步推进。注重源头管理,坚持不形成新的违法建设是硬道理这一原则,打击抢搭抢建之风,对新发生的违法建设加强跟踪,确保及时拆除到位。全区新发生违法建设38起,全部拆除到位,办理信访件223份,办结率100%。长东、府前、长西、白鹭湖4个街道达到市零违建街道创建标准。较
好地完成了市下达我区的防治违法建设工作目标任务,该项工作得到市局领导的充分肯定。
(四)其它重点工作
1、迎接淮扬菜美食文化节。为迎接第九届淮扬美食文化节,我局多次召开专题会议,认真研究,分解任务,落实责任,在做好市容管理和环境卫生工作基础上,全面完成上级交办各项工作任务。
安排环卫人员在做好美食节主会场周边主要道路清扫保洁的基础上,还先后2次安排人员、机械对美食节主会场水池进行清淤处理,累计出动86人次、运输车60辆次,经5天奋战,完成主会场清淤任务,清淤量达210余吨。特别是在开幕式临近时,池水被油污染,全国人大代表孙国庆同志夜晚带领环卫工人清除污水,并亲自站在污水中与工人战斗在一起。另外,积极主动协调落实好美食节主会场周边美化亮化工作,与万达广场、香格里拉、钵池山公园等相关单位对接,确保主会场美化亮化工作按时、保质完成。
2、服务新区工作。我局专门安排5名城管执法人员做好新区的城管工作。通过大力开展店招店牌的整治、推进落实市容环卫责任区制度、强化施工现场的管理等一系列措施,新区市容环境得到了较大的改善。
3、服务全区经济。以拆违推动拆迁,保障区重点项目顺利推进。一是安排人员直接参与供销总社等5个地块的拆迁工作;二是组织和参加拆迁地块拆违行动8次,有力地推动了拆迁工作的进程。三是下发《行政处罚决定书》302份,有力地推动了拆迁工作的开展。
4、数字城管运行情况。通过信息技术的集成应用与城市管理工作的体制创新,建立了科学的城市管理工作流程和绩效评价机制,实现了城市管理从粗放到精细、从静态到动态、从分散到集中的转变,全面提高了城市管理水平。一是牢固确立服务意识,及时提供准确信息。认真落实管理责任制,不断完善绩效考核奖惩机制,充分调动信息采集人员工作积极性,及时上报信息,基本实现了各类信息应报尽报,各类案件应派尽派的工作要求。据统计,自今年6月数字城管系统正式运行以来,共上报各类信息3912条,有效立案信息3399条,结案信息2903条,有效案件立案率为86.9%,结案率为85.4%。二是定期公布考评结果,努力促进绩效提升。将信息报送、办理情况纳入到月度点评考核范畴,每月进行一次全面分析,形成客观真实的书面考评资料,为提高数字城管派遣案件的处置效率发挥了重要的促进作用。
(五)“三个文明”建设工作
一是党的建设工作取得实效。局党组始终坚持将思想政治建设工作其放在重要位置。通过深入开展学习实践落实科学发展观活动、深刻学习领会十七届五中全会精神等活动,全体干部职工做到了在解放思想中统一认识,以科学发展观引领实践创新,切实转变党员干部的不适应不符合科学发展的思想观念。
二是区人大评议满意度高。今年区七届人大常委会第28次会议对我局进行了评议,认为我局能认真贯彻落实科学发展观,严格依法行政,切实履行城市管理行政执法职能,城市管理水平显著提升,市容环境卫生显著改善,和谐城管品牌全国唱响,城管行政执法工作得到了省、市领导的高度评价,有力促进了全区经济社会发展。
三是信访稳定工作常抓不懈,不稳定因素得到有效化解。全年共完成346件各类信访件的办理工作,按要求,及时交办,及时汇总,及时回复,对一些重大事项交办件,局领导能亲自过问,提出指导意见,逐一化解各方矛盾,真正实现了信访工作不出基层,不到市、区,就地化解的目标。特别是市转交我区的张玉梅信访问题,我局认真重视,全力维稳,并力所能及地为其解决实际困难,动之以情,晓之以理,没有出现一起越级上访事件。
四是多措并举打造亲民为民形象。,我局紧紧围绕市、区两级构建和谐社会的要求,贯彻“权为民所用,情为民所系”的理念,从大处着手,从点滴做起,立足本职工作,认真为民排忧解难。根据便民原则设置便民项目,积极做好帮扶工作,进一步加大对城乡特困家庭帮扶力度,根据区下达的帮扶任务要求,制定了实施方案,及时将163户帮扶任务分解、落实到个人。节日期间送去米、油或钱物,把关怀、温暖送到每一户特困家庭。
二、学法、用法、守法、执法工作情况
我局积极组织开展争创省星级执法队伍活动,扎实推进行政执法“三规范”工作,始终把学法、用法、守法、执法工作作为局中心工作来抓。在全年工作中,带头组织学法、用法,教育全体职工遵纪守法,对违法现象严格执法,依法查纠。今年11月份,省住建厅考评组对我局的队伍规范化建设工作进行了考核检查,对我们队伍建设作了肯定,认为我局已达到星级水平。
(一)坚持学法,提高法律知识水平
一抓领导班子成员的学习。我们在组织学法活动中,把学法列入党组中心组的学习计划,领导班子定期开展学习活动,今年以来,领导成员按照学习计划,共学习《城市管理相关法律法规汇编》、《行政处罚法》、《物权法》、《城乡规划法》等法律知识,在学习法律文本的基础上,结合实际,撰写学习体会文章。进一步提高了组织执法能力。
二抓全员法律知识培训。我们始终把抓好法律知识培训作为教育工作的重点。定期组织业务知识培训。学习市容管理等城管执法涉及到的法律法规知识,对执法办案中经常出现的问题进行剖析。通过培训,全体城管执法人员业务技能得到了提高。
(二)强化纪律制度建设,规范用法执法行为
在提高用法执法能力方面,我们着重在执行城管领域相对集中行政处罚权工作中,不断总结提高。局领导班子始终把用好法、规范文明的执法管理行为作为城管执法工作的生命线,不断提高城管执法队伍素质形象。
1、健全行政执法工作制度。为保障城管行政执法工作顺利开展,我们结合城管工作实际,先后制定出台了多项规章制度,形成《过错、错案责任追究制》、《岗位责任考核制》等执法责任追究相关制度,《六条禁令》、《“七公开”、“一监督”制度》、《行政处罚实施规定》、《违纪、违规处理若干规定》等执法纪律方面的规章制度19个,并统一汇编成册,发放到每一个城管执法人员的手中,以此来规范和约束城管执法人员的一言一行,保障和促进执法工作的顺利开展。
2、规范行政处罚程序。我们按照《行政处罚法》等有关法律法规,结合工作实际,编制出了一套执法办案程序,并制作成流程图。从案件的受理、审批、调查取证、处罚听证、告知、处罚决定、申请复议、行政诉讼、申请法院强制执行等,都一一列出,一目了然。城管行政执法流程图既有执法办案的做法与要求,又将规范执法、廉政建设等有关规定融入其中,既是办案程序,又是执法的行为准则。同时,我们还将执法流程图对外公示,接受社会各届监督,提高了城管执法人员依法行政的意识和自觉性。
3、提升城管队伍整体素质。对执法队伍实施准军事化管理,坚持每月组织一次执法队员军训,以改善队员仪表形象。全力打造一支敢打硬仗、能打胜仗,业务精湛、形象一流、纪律严明的执法队伍。
一年来的各项工作成绩是在局领导班子带领下,在全体干部职工的共同努力下取得的,在此我代表局领导班子向大家表示衷心的感谢,我们将以党的十七届五中全会精神为指导,认真总结经验,不断开拓创新,全面推进城管事业又好又快的发展。以上局领导班子“四述”工作报告,敬请大家评议。
区城管局领导班子落实党风廉政建设责任制暨惩防体系建设情况报告
根据河办发〔2010〕82号《关于开展述职述廉述学述法和落实党风廉政建设责任制暨惩防体系建设考核活动的通知》文件精神,现将局领导班子2010落实党风廉政建设责任制暨惩防体系建设工作情况报告如下:
中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系—2012年工作规划》颁布以来,局领导班子能够紧紧抓住教育、制度、监督、改革、纠风、惩处等关键环节,周密部署,精心组织,狠抓落实,惩治和预防腐败体系逐步健全,反腐倡廉工作取得了一定的成效,我们重点抓了五个方面的工作。
一、加强宣传教育,努力提高党员干部廉洁从政意识
一是加强党员领导干部的教育。将党风廉政重要理论、重大决定以及重大事项列为党组中心组学习讨论的内容,局党组中心组成员带头撰写学习体会,带头制定廉洁自律措施,充分发挥党员干部带头示范作用。
二是加强对党员和干部职工的廉政教育。坚持在局各种会议上逢会必讲廉政建设,对全体干部廉洁自律提要求。同时,积极开展廉洁从政以及警示教育活动。增强党员干部廉洁从政的自觉性。
二、加强制度建设,认真落实党风廉政建设责任制
一是坚持在工作中按制度办事。在工程、采购、招投标方面坚持申报制,同时,规范内部权力运行制度建设,严格贯彻区纪委关于机关内部权力运行的各项规定,在公务接待、车辆管理、财务管理等方面实行规范管理,实现权力透明运行,监督机制健全。
二是落实制度执行、监督的责任主体。局领导班子制定了明确的党风廉政建设责任制,实行一把手负总责、分管领导对分管工作负全责的责任制。明确各单位的主要负责人是单位的第一责任人。把党风廉政责任制列入目标考核,对违规行为及时进行查处,提高了制度的执行力。
三、积极改革创新,努力从源头上减少和避免腐败行为的发生。
一是对行政执法自由裁量权进行固化。对处罚权进行分档分级量化,每项处罚权列出了具体处罚的情形,固化处罚数额,降低自由裁量空间,较好防止不合理的处罚和人情罚等,营造了良好的廉政环境。
二是实施行政权力公开透明运行。按照区政府的统一要求,积极实施行政权力公开透明运行。目前我局的行政审批、行政处罚等全部公开透明运行,有效减少腐败行为发生的机会。
四、加强作风建设,积极为反腐倡廉营造良好的外部环境。
一是高度重视软环境建设工作。始终把软环境建设放在十分突出的位置来抓。成立了软环境、行风评议领导小组,建立一把手负总责,分管领导负实责,班子成员分工负责的工作机制,形成一级抓一级,一级对一级负责的组织网络。
二是高度重视对城管的批评和建议。我们主动听取各方面意见,狠抓廉政建设、作风建设。对有关意见和建议进行了认真吸收,并及时进行回复,回顾今年落实党风廉政责任制和惩防体系建设工作,我们局领导班子成员都能够严格执行各项规章制度,没有发生违纪现象。但是,我们对全系统赏干部落实党风廉政工作的监督还需要加强,要从违法案件中吸取教训,进一步排查惩防体系建设工作的薄弱环节,采取更加严格的工作措施,坚决纠正工作中存在的问题,杜绝类似事情的发生。
第五篇:城管局年终工作总结
城管局年终工作总结
城管局年终工作总结
下面是我们文秘114的小编为大家整理的城管局年终工作总结,请大家参阅!
2018年以来,xx县城管执法局紧紧围绕省级卫生县城复查及市级文明县城创建这一中心,着力开展市容市貌、环境卫生、渣土运输、户外广告、违章棚架等专项整治,县城市容市貌全面改善,环境卫生水平逐步提高,群众满意率有效提升。现将2018年工作情况小结如下:
一、2018年工作情况
(一)全力整治市容市貌
1.有效推进占道经营治理。采取逐区域逐路段集中力量整治的方式,对xx市场、xx市场、汽车西站、xx市场等周边区域及xx路、xx路、xx路、xx路、xx路等路段的占道摆摊、店外经营、占道作业等城市管理违章违规行为进行集中治理,共取缔、规范、制止占道摊点、店外经营、占道作业等行为1万余起。
2.坚决取缔马路市场。对xx路、建材市场、xx车站、汽车总站出口、xx路、xx中学对面、xx街等地段的7处马路市场进行了全面取缔;为彻底治理马路市场,并解决部分居民买菜难问题,在xx路、xx派出所一侧、xx中学等处租用门店7个,设立社区小型菜市场4处,有效遏制了马路市场的死灰复燃。
3.全面规整占道建筑物料。对县城区所有在建工地进行围档,对建筑物料进行归整,共规范整治占道堆放建筑物料、装潢房屋店面行为100余起,工地施工、门店装修基本实现围档作业、隔离施工。
4.集中清除水泥路坡。对县城区所有水泥路墩、路坡进行集中清理,共清理路坡2000余米、水泥路墩400余个。5.全面清理吊挂物品。对县城区绿化树、路灯杆、电线电缆上的吊挂物,破损广告、横幅进行全面清理,共清理各类吊挂物40余车。
6.严格落实“门前三包”。由社区牵头与各门店经营业主签订门前三包责任状1万余份,设立“门前三包责任牌”5000余份,并由网格化管理责任单位对经营门店前卫生、秩序进行劝导、督促,同时由创卫办对各责任单位“门前三包”落实情况进行每日考核、每月评比,“门前三包”责任落实不到位状况切实扭转。
(二)全力整治环境卫生
1.加大清扫保洁成效监督考核。进一步加大对xx清洁公司清扫保洁成效的监督考核力度,主次街道基本实现16小时清扫保洁、每天冼洒、每周冲洗,城市卫生状况全面好转。2.全面清理城区卫生死角。对xx大道、总站、xx、xx、xx路、人民医院路口、九中至高速出口、xx国道xx桥路段、东站至xx路口等路段的陈年垃圾及拆违建筑垃圾进行全面清理,共清理清运各类陈年垃圾及建筑垃圾、拆卸物800余车。
3.积极开展大冲洗行动。自10月份以来,组织环卫工人600余人次,对县城区主次干道道路路面、人行道道板进行全面冲洗,城市道路基本呈现原色。
4.着力加强县城禁炮监管。采取24小时巡逻值守工作制度,查处烟花鞭炮燃放行为148起,县城区违规燃放行为有效遏制。
(三)全力整治户外广告
1.集中清理破损广告。对县城区各主次干道、背街小巷的跨街横幅和破损布幔广告、垂条幅进行集中清除,共清理跨街横幅及破损广告等1600余条。
2.统一拆除立式广告。对县城区所有地面、墙面立式广告招牌进行彻底拆除,共拆除各类地面、墙面立式广告招牌1200余块。
(四)全力整治夜宵摊点
1.着力加强占道夜宵摊点整治。对县城区所有早餐、夜宵摊点进行了摸底调查,并下发责令整改通知书500余份,重点对xx河堤、总站周边、xx路、xx路、xx新村、xx国际等处夜宵摊点进行规范整治,要求所有夜宵摊点、炉灶全部入市入店经营,对城南夜宵经营场地遗弃物品进行全面清理,对xx国际、xx园路口、xx宾馆对面、城西总站等处早点摊点进行限时经营,共规范早餐、夜宵摊点500余家。3.设立夜宵经营规范点3处。在县城区设立夜宵经营规范点3处,拟将所有夜宵摊点全部规范至人民医院快速通道路口、老人民银行空坪及大江南夜宵城内规范有序经营,目前,均已完成基础设施建设,计划于10月底正式开业运营。
(五)全力整治渣土运输
1.着力加强渣土源头控制。采取公开承诺与自行整改、源头监管与严格执法相结合的方式,对所有建筑施工工地建筑物料摆放、扬尘污染、冲洗平台建设、出入口道路硬化等进行专项治理,截至目前,城区共35个建设工地,32个工地已设置围挡,29个工地设置了冲洗平台和沉淀池,30个工地出入口道路已硬化,工地除四害设施基本设置到位。2.严查渣土运输违章行为。对沿途撒漏建筑垃圾、乱倒乱弃渣土行为进行了严管重罚,共查处各类渣土运输违章违规行为20余起,县城尘土飞扬状况有效治理。
(六)全力整治城市客运
1.着力打击非法营运。全面开展非法营运专项治理,共查处摩托车、面的车、私家小车等各类非法营运行为200余起,有效维护了出租汽车、公共汽车等城市客运车辆的合法权益。
2.全力规范城市客运车辆运营行为。投诉处理与定点稽查结合,查处出租汽车拒载、乱收费和公共汽车不按规定线路、时间行驶20余起。
(七)全力改善基础设施
1.着力提升城市功能。对现有市场进行了提质扩容,同时启动了城东xx市场及环城路蔬菜水果批发等临时市场,有效缓解了朝阳市场容量不足压力,彻底解决了中心市场早市占道顽疾;增设摩托车、自行车规范停靠点180余处,共2850米;迁移合并公交车站点3个,新增公交车站点2个,城市功能有效提升。
2.着力改善环卫基础设施。累计投入资金 3320万元,对县城果皮箱、垃圾桶、垃圾斗、勾臂车、垃圾转运车等环卫基础设施进行全面完善;对xx中学一侧垃圾中转站进行全面升级改造;对县城所有公厕购置了灭蝇除臭设备;对x无害化垃圾处理场基础设施进行全面改造。
(八)全力提升队伍形象
认真开展学“党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育活动,切实加强城管队伍党性教育,着力开展法律法规、业务知识培训,全力提高队伍整体素质,树立文明城管形象。
二、当前存在的主要困难和问题
(一)整治成果难以长期保持 1.市场容量严重不足。因我县城市规划相对滞后,市场设置不够合理,市场容量严重不足,导致部分农民自产自销蔬菜瓜果根本无市可入,无场可进,占道经营治理难度极大,并容易出现反弹。
2.各类专业市场缺位。小商品、物流、二手车、蔬菜水果、建筑材料及加工制作等专业市场缺位,大量店外经营行为无法从源头上治理,不能起到治本的作用。
(二)户外广告设置无专项规划。
因暂未制定《县城区户外广告专项规划》,户外广告、门店招牌设置无外形标准、无材质要求,导致县城区户外广告、门店招牌样式参差不齐,色调杂乱无章,无整体感。
(三)夜宵经营无专门场地。
尽管,我局在老人民银行空坪、大江南等处暂设了夜宵经营规范点3处,但总体容量不足,满足不了市场需求。且大江南夜宵规范点为饮用水取水上游,污水处理将成为一大难题。
(四)垃圾处理场安全隐患重重。
xx垃圾处理场到目前为止,还没有进行封场,对垃圾库区周边区域群众的生产生活影响日益加重;北山无害化垃圾处理场雨污分流系统不完善、垃圾收集池覆膜防渗措施不到位、污水处理池严重腐蚀等问题凸显,随时可能发生环保安全事故。
(五)建筑垃圾消纳场建设不到位。
一个偌大的县城,到目前为止,还没有一个专业的建筑垃圾消纳场,乱倒乱弃建筑垃圾现象层出不穷,城郊村个个苦不堪言。
(六)残疾人车辆非法营运势头不减。
据统计,县城共有各类残疾人非法营运车辆80余台,给合法经营运营收益带来了一定影响,且残疾人车辆大多经过改装,车辆安全性能不稳定,一旦发生交通安全事故,后果令人堪忧。
三、2018年工作思路
(一)有效推进综合执法体制改革。根据中央、省、市、县的统一部署和安排,全面推进城市管理体制改革,积极探索城市管理新模式、有效建立城市管理新机制,同时不断加强执法人员培训教育,切实提高执法人员业务水平,确保城市管理工作实现新突破、新发展。
(二)着力加强“门前三包”管理。通过开展“十佳经营户”、“十差经营户”的评比活动及对社区、网格化管理责任单位“门前三包”工作落实情况进行月检季评等方式,进一步落实“门前三包”管理责任,确保“门前三包”工作取得切实成效。
(三)全面实行网格化管理。在总结创卫网格化管理经验的基础上,将城管执法人员下沉至各社区网格,全权负责本网格内市容市貌、户口广告、渣土运输的管理与执法工作,着力加大占道经营、店外经营、占道作业、占道洗车、占道堆放物料堆放等违章违规行为治理,确保县城市容秩序良好。
(四)切实加强渣土运输管理。严查沿途撒漏、乱倒乱弃渣土砂石行为。同时,在县城区内建设2至3处建筑垃圾消纳场,彻底解决建筑垃圾乱倒乱弃及渣土砂石污染城市道路等难题,同时实现建筑垃圾循环利用。
(五)全力加强户外广告管理。建立严格户外广告规划许可及监管程序,制定《xx县户外广告设置专项规划》,着力加强xx路、xx路、xx街等主次街道户外广告、门店招牌的审批和管理,同时定期清理破损、有安全隐患户外广告。
(六)持续加强环境卫生管理。不断加强对市场化运作保洁公司清扫保洁、垃圾清运成效的监督考核,着力加大对环卫基础设施的建设投入,尽快启动大型垃圾中转站、垃圾焚烧发电厂建设,全力提升城市环境卫生水平。
(七)积极引导市民参与城市管理。不断拓宽宣传渠道,通过宣传车、宣传册、宣传片、电视网络宣传等多种方式,提高市民整体素质,同时,通过开展“小手牵大手、城管人的一天”等活动,积极引导广大市民自觉参与城市管理,爱护城市环境卫生,营造“人民城市人民管,管好城市为人民”的良好舆论氛围。
(八)全面提升城管队伍形象。不断加大法律法规、业务知识的学习与培训,着力提高队伍整体素质。始终坚持管理就是服务的理念,不断提高管理服务水平,树立文明城管形象。