2011.十二月份机运工作总结暨2012年元月份工作安排（共5则）

第一篇：2011.十二月份机运工作总结暨2012年元月份工作安排

十二月份机电运输工作总结

暨元月份工作安排

二〇一一年十二月二十六日

十二月份机电运输工作总结暨元月份工作安排 十二月份，机运系统在两级公司和矿党政的正确领导下，严格落实“管理、培训、装备”三并重原则，通过强化包机组管理，开展综掘机司机、电钳工培训，认真抓好机电运输质量标准化建设和重点工程，使机电运输质量标准化水平稳步提高确保了矿井安全生产，现将本月总结如下：

十二月份工作小结

一、主要工作完成方面

1、为提高我矿综掘机司操作及维护技术水平，机电科组织全矿综掘机司机利用4天时间，对综掘机工作原理、操作维护注意事项等进行了培训；为了提高下组煤强力皮机操作人员技术水平，由机电科组织，邀请厂家技术人员对开一队、开二队、运输工区、机电维运工区141人进行了理论及现场实际操作培训。

2、根据矿要求，机电科利用两天时间组织全科人员对集团公司近期内发生的李雅庄矿11.7、干河矿11.9、杜家沟矿11.25事故进行了学习，并作了详细笔记，吸取事故教训，总结防范事故措施。

3、为了提高井下电钳工的维修及维护水平，根据矿要求，机电科由专人负责开展电钳工人人过关活动，组织全矿电钳工从本月22日开始在机分厂进行现场操作培训。

4、根据集团公司安排各单位开展自查自纠工作，组织机电科13人参加，对井下各采掘工作面、盘区皮带巷、轨道巷进行详细检查，共查各类隐患问题49条，并全部进行了三定，对检查出的隐患问题安排机电科派专人督促整改，于本月26日复查全部得到整改。

5、根据要求，机电科制定了2-515回采工作面及下组煤强力皮带

运输系统达标治理工作安排，并于25日组织人员对两条线进行了达标验收，2-515工作面按要求治理完毕验收合格，下组煤系统完成了80%的达标治理项目。

6、为了保证设备安全运行，提高设备使用效率，机电科油脂化验室对井下所有设备用油情况进行了全面检查，发现采一队皮带减速器、采煤机前后摇臂、采二队转载机减速器、回采减速器、掘四队综掘机油脂不合格，并要求队组对不合格油脂进行了更换。

7、冬季地面供用电负荷增大，组织地面维运工区对办公楼、招待所、食堂及矿区居民供用电线路进行了检查，对老化的线路进行了更换；对违规用电、私拉乱接现象进行了坚决拆除。

8、为了保证下组煤转载皮带、机头行车、破碎机的安装工作的顺利进行，由机电科负责及时将设备组织回矿，并指导安装。

9、运输工区对南区大巷照明系统进行了改造，拆除4台4KVA照明综保，于电缆1100米、1800米处各安装一台10KVA照明综保供南区大巷照明，简化了照明系统供电环节。

10、安排运输工区对地面100、103运输系统进行了达标治理，主要完成了开关、电机、减速器刷漆工作，管路刷漆、喷号及皮带走廊刷漆等。

11、安排机电维运工区配合厂家技术人员对损坏的给煤机运输链进行了更换。

12、机电维运工区完成了下组煤中央水泵房排水管路合口工作。

13、机电维运工区完成了主斜井壁灯吊挂工作；根据集团公司设备淘汰要求完成了五采区1号2号变电所506临时配电点、2号加压泵房750配电点BKD19型馈电开关更换工作，共计更换11台。

14、为了确保机分厂供电安全，地面维运队将机分厂后的315KVA

油变，更换为500KVA的移变。

二、重点工程完成方面

1、保证元月1日下组煤运输系统正式出煤，由机电科牵头组织对下组煤运输系统进行联合运转。

2、完成了下组煤一部皮带调试运转工作，硬化皮带机巷道800米。

3、完成了下组煤二部皮带机安装及调试工作。

4、完成了1.4米转载皮带、破碎机、机头行车的安装及调试工作。

元月份工作安排

一、主要工作方面

1、由机电科牵头组织培训科、机分厂等相关单位配合完成全矿电钳工现场操作培训。

2、地面维运工区负责节日期间地面供电线路的巡查工作，保证节假日期间安全供电，负责节日文艺演出的电源接线工作，使广大职工家属欢度新年。

3、由机电科负责做好2-603工作面安装，组织设备回矿验收工作。

4、机电科负责对井下采掘工作面进行全面检查工作，杜绝井下电器设备出现失爆或三大保护不起作用现象发生。

5、机电维运工区负责主斜井强力皮带、中央变电所水仓、一号变电所达标治理工作。

6、地面维运工区负责继续加大冬季地面用电管理，不定期组织对公寓楼内私拉乱接、滥用大功率电器检查；加强居民用电检查，及时拆除违规用电、私拉乱接现象。

7、机电科负责做好下组煤运输系统的联合运转监督检查工作。

二、质量标准化方面

1、完善下组煤运输系统达标治理工作。

2、继续推进2-512回采工作面动态达标。

3、继续推进2-506掘进工作面动态达标。

4、完成2-603回采工作面标准化安装工作。

三、重点工程方面

1、做好下组煤运输系统运行过程中的监督检查工作。

第二篇：十二月份工作总结暨元月份工作安排

十二月份工作总结暨元月份工作安排一、十二月份工作总结

1、迎接了集团全面安全大排查和冬季安全大检查活动。按照集团的统一安排部署，我矿分别组织了全面安全自检，对查出的隐患和问题按照“五定”原则进行了整改。

2、为科学制定我矿明年的安全工作目标和措施，在全矿进行了安全大讨论，总结我矿今年在安全管理方面的好经验、好做法，查找存在的问题与不足，广泛征求各级领导和干部职工的意见和建议，为矿进行明年安全工作决策提供参考。

3、认真做好安全风险预控体系建设。各战线、各区队按照安全风险预控管理体系建设的要求，结合本单位的实际工作，全面开展了危险源辨识和梳理，制定各项管理制度，为下一步工作开展奠定了基础。

4、各战线认真开展了专项检查活动。技术科、开掘科开展了顶板管理专项检查、通风科开展了矿井综合防尘专项检查、机电科开展了矿井安全运输专项检查、保卫科开展了地面消防专项检查，消除了一批不安全隐患。

5、抓好职工培训工作。职工学校开办了一般工种取证班、复训班、“三违”人员学习班、新工人岗前（技校生）培训班，培训职工210人；各单位利用周二、五学习日组织职工对新标准和风险预控知识进行了学习。

6、抓好重点工程：一是己15-21160采面对接及分采分运、己17-24030采面回收前准备及外切眼安装；戊9、10-16140采面防灭火及回收前准备、戊9、10-16190采面安装、运输及戊8-16170采面过断层期间的安全管理，现场派专人盯岗，确保安全；二是抓好己17-22190机、风巷、己17-24030补机巷、己17-24120机、风巷开口及己17-24181水仓与机巷、己17-24120机巷与己四运输机下山、己17-24030补机巷与己四通风下山贯通工作。

二、元份我们要重点抓好以下几个方面的工作：

1、深入学习贯彻集团2014年相关安全文件及矿1、2、3号文等文件精神，抓住核心，严格落实，结合现场实际，狠抓现场管理，确保2014年安全工作开好头、起好步。

2、扎实开展风险预控体系建设工作。按照集团及矿风险预控管理要求，各战线认真开展体系建设工作；体系管理组要加强体系建设的监督，为早日建成我矿风险预控体系奠定基础。

3、深入开展质量标准化工作。要制定学习计划，提高认识，加强全矿干部职工质量标准化知识培训；做好达标规划，严抓落实，为2014年矿质量标准化工作打好基础。

4、继续抓好冬季三防工作。一是要落实井筒检查及供暖等相关措施，确保井筒不结冰；二是重点检查地面防火、防寒、防冻，确保地面安全生产。确保实现冬季“三防”工作目标。

5、抓好元月份、元旦及春节前的安全监督检查工作。一是安检科、安全检查队、安全“八条线”等部门要继续加大安全检查力度，重点对四点班、零点班的要害部位、重点头面、单岗作业地点进行检查；二是春节前，各科室、各基层单位要加强职工安全教育，特别是单岗作业人员的安全教育，强化职工安全意识，严格落实干部跟班带班和值班制度，确保安全生产；三是按照工作安排，积极组织人员，加强安全检查，做好年底检修的准备工作，确保安全、顺利完成检修计划。

6、认真做好职工培训工作。一是职工学校要严格落实2014职工培训计划。二是基层区队要加强职工风险预控知识和安全技能的培训工作，严格按本单位培训计划，认真组织学习，不断提高职工素质。

7、抓好重点工程：一是加强己17-24030采面安装和己17-24030采面、戊9、10-16190采面初采初放；二是加快戊9、10-16140采面回收、封闭工作；三是加

强戊9、10-16080、戊9、10-16180机巷开口；四是加强己17-24190、己17-24120机、风防治水和己17-24120过老巷期间的安全管理，确保措施落实到位，实现安全

生产。

第三篇：2009年十二月份工作总结 2010年元月份工作安排

2009年十二月份工作总结 2010年元月份工作安排

2009年十二月份工作总结

2009年对于十矿来讲，是一个极不平凡的年份。这一年，全矿干部职工紧紧围绕安全生产、和谐矿区建设，以“351”党建机制为总抓手，以创建“五优”矿井和全国文明煤矿为目标，积极践行科学发展观，促使各项工作健康、有序运行。尤其是四季度和十二月份，全矿干部职工继承和发扬了十矿人的优良传统和成绩，大力开展“转变干部作风，规范职工行为”大讨论活动，平稳实现了安全生产，为精彩结束2009年画上了一个圆满的句号。

一、党建工作彰显特色

创建学习型党组织。“创建学习型政党”是党的十七届四中全会根据国内外形势变化，党所肩负的历史使命而提出的重大战略任务。我们认真贯彻落实集团第一次党代会精神，并号召全矿共产党员以决战的姿态完成2009年各项工作目标。全矿各基层单位积极行动，认真学习了建设学习党组织方面的内容，结合本单位工作实际，分别制定了创建方案和实施措施，使这项工作在有条不紊地进行。

党员培训效果显著。一年来，我们围绕“加强党员教育，创建学习型党组织”的目标，对全矿在职党员进行了全面、不间断的培训，培训内容包括十七届四中全会、法律法规等知识，全年共举办9期党员培训班，培训党员850余人，较好地完成了培训任务，收到了预期的效果。通过培训，广大党员增长了知识，增强了信念，开阔了视野，提高了自身综合素质及管理水平和能力，对自身的工作起到很好的帮助作用。

开展“我为党旗添光彩”征文活动。十二月份，组织部门对“我为党旗添光彩”征文活动所收集的68篇征文进行了严格、细致的评选，最终评出综采一队《扎根煤海终不悔，甘把青春献矿山》等5篇征文为一等奖，通风区《党员的模范》等10篇征文为二等奖，开掘工厂《默默无闻，踏实工作》等15篇征文为三等奖。

党代表巡视活、党员安全伙伴动亮点彰显。深入开展党代表巡视活动和党员安全伙伴活动，各战线党代表组集中巡视、走访职工、查找问题，督促解决，积极构建党员安全预防网络，构筑坚固的“红色”安全屏障；安全伙伴签订包保合同，开展谈话、家访，效果明显。活动中，安装队以“党员立项攻关”和“三无”活动为重点，组织岗员积极开展“工作创一流，积极做贡献”活动，很好地推动了党建工作；运输一队运用党代表巡视活动，针对职工因安全周期延长带来的思想松懈、麻痹等问题，在班前会进行讨论和分析，并给党员定指标，狠抓职工的习惯性违章行为；通风区不定期组织党员对井下各地点进行安全巡视，排查隐患，升井后认真填写排查和处理隐患记录，汇总后上报上级部门，有力地消除了各类隐患，保证了安全生产。

二、安全工作平稳发展

十二月份，我们继续深入开展“转变干部作风，规范职工行为”大讨论活动，强化质量标准化工作和“安全学谈”教育，实现了安全生产。

“转变干部作风，规范职工行为”大讨论活动。采煤区将大讨论活动与学习白国周活动相结合，在全战线开展了“干放心活、上标准岗、做放心人”活动，全面推动了安全工作再上新台阶；开拓区为确保大讨论活动取得实效，坚持每天下午召开碰头会，对一天的工作进行总结，排查各单位的隐患整改情况，根据情况，重点安排第二天的工作；运输三队及时召开包片干部会，对新出现的问题进行排查，分析原因进行整改，习惯性违章和不规范操作行为日渐减少；维修队开展了比安全、比质量、比进度、比文明、比和谐“五比”竞赛活动，激发了职工争先创优的积极性；通风队将大讨论活动与培训新技校生的工作相结合，重点指导他们学业务、学技能，提高安全意识，规范操作行为。

质量标准化工作。综采二队按照创建质量达标示范化工作面的要求，结合“双述”工作法，强化措施、狠抓落实，扎实推进，促进了安全、质量等工作的进一步提高；机运区为创建“五优”矿井积极筹备，召开了平衡会，做了全体动员，调动一切积极因素，对井下现场进行检查，根据具体情况，进行调整、整改，实现了预期目标；北翼机运队对井口上下进行了刷漆，清理了井下机电硐室和死角的杂物，并将每周一定为党员干部义务劳动日，清扫地面卫生死角，净化环境卫生，不断提高质量标准化水平；瓦检队开展瓦斯检查手册评比活动，根据职工手册的填写、三对照、字体、完整程度等方面进行评比，奖优罚劣，进一步规范了瓦斯检查手册的填写，增强了职工的责任意识。救护队开展了质量标准化训练活动，对业务技术、仪器操作、军事化列队、井下熟悉巷道等进行了严格的标准化训练，提高了职工综合素质，保证了队伍的战斗力。

“安全学谈”教育。综准队在以往安全学谈的基础上，对全队所有人员（包括办事员、材料员）进行了全面覆盖，做到有岗就有学谈；机掘队实施了“三必谈”，即对不放心人员必谈、对违章人员必谈、对情绪不稳定人员必谈，提高了职工的思想认识；掘进四队先后建立了队长、副职、班组长、职工的安全学谈体系，并逐级开展，每月不低于3次，营造了人人都学谈的浓厚氛围，提高了职工安全生产的主动性和自觉性；放炮队建立健全了职工档案，及时了解职工的基本情况，观察职工思想动态，了解职工工作、生活上的困难，有针对性的进行学谈，增强了学谈的实效性。

三、创新干部考评体系，全面进行民主评议

今年的民主评议与往年相比，在评议内容和方法上有所创新，改变了以往“以票数看干部”的惯例。在总结以往评议工作的基础上，采用了组织考评、领导评价、职工评议有机结合的考评方法，即看成绩，又看效果；即看短期，又看长期，即听职工意见，又听上级领导意见，全方位、多角度地综合评价每位干部本的实际工作情况。工会、组干部门积极协调，共同研究制定了考评评议方案，各区队成立了评议和考评工作领导小组，具体负责评议和考评工作。此次评议工作以职工代表为主干，将党风廉政建设考评与职工民主评议相结合，减少了一些不必要的环节。实施了百分考核制，合理确定了选票分值比例，做到了方法科学、实事求是、民主公开和公平公正的原则，保证了对干部考评评议工作的质量。

四、活血化瘀工作成效显著

十二月份，信访工作方面反映较多的问题是棚户区分房和无房户要求解决住房问题，信访科和房管中心人员耐心的解释政策，逐个进行思想疏导化解，使上访人员了解集团有关政策，了解我矿解决无房户住房的压力和困难，通过做工作，得到了大多数人员的理解和支持。对于个别无理上访人员，信访科和相关单位积极配合，在第一时间进行阻止，进行说服教育，讲政策、讲道理，并通过其子女做思想工作，通过一致努力，这些老上访户表示不再上访。针对玻璃厂二期扩建拆迁住户上访要求解决住房的问题，12月7日，组织13个单位召开了专题会议，商议解决办法。一方面多经办和服务公司负责解释有关当时玻璃厂二期扩建拆迁的具体情况；另一方面化整为零，发动13个支部分别作本单位人员的思想工作，或通过他们做家属工作，最终，大部分人员表示同意在解决无房户住房时一起解决。后勤战线吸取前段时间因管理不到位导致的职工情绪不稳、集体上访事件的教训，各单位主要领导深入到职工中，了解职工思想动态，帮助他们解决工作、生活上遇到的各种问题和困难，及时化解矛盾，保证了职工队伍的稳定。服务公司通过司法途径处理房产纠纷等历史遗留问题，加强了对不稳定人员的动态监控，确保了及时发现和化解各种不良倾向和苗头，做到防患未然。

五、坚持为职工办实事

2009年，我们在搞好安全生产、经营管理、和谐稳定的基础上，始终坚持把关心职工冷暖，为职工办好事、办实事、解难事和改善民生作为稳定职工队伍的出发点和落脚点，从职工最现实、最关心、最直接的问题做起，先后修筑了南楼道路、北翼道路，北工人村、猴车工程等顺利完工，用实际行动实现了承诺，做到了件件有落实。坚持开展扶贫帮困、解决零就业家庭子女就业活动，让职工在企业这个大家庭里感受到温暖和谐。大力实施矿区绿化、美化、净化、亮化工程，改善了矿容矿貌，提高了全矿干部职工的工作、生活环境和质量，做到了发展为了职工、发展依靠职工、发展的成果由职工共享。

虽然十二月份我们取得了较大的成绩，但仍然存在一些不足：一是个别干部的廉政意识、合法经营意识不强，有待于进一步提高；二是极少数干部在对待工作的方法和方式上，简单粗暴，引起职工不满意。

2010年元月份工作安排

2010年元月份党委工作总体要求：深入贯彻落实集团各种会议精神，夯实班组建设，确保安全生产；加强廉政建设，树立良好形象；关心职工生活，丰富文化娱乐活动，实现迎新春、开好头、起好步的目标。

一、夯实班组建设，为持续安全打好基础

2009年我矿班组建设取得了骄人成绩，总结提炼了具有十矿特色的班组建设管理法，机电二队灯房班被授予全国三八红旗集体荣誉称号。2010年我们要再接再厉，努力使班组建设再上新台阶。新的一年，各战线要认真思考，统筹规划，对现有的班组建设方面的各类措施、办法、规章制度等进行系统整理，需要完善的要及时修订完善，需要新建的要抓紧时间建立，要结合实际，注重质量，努力形成一套切合单位实际、适应形势发展的班组建设规划，促进本单位的班组建设工作不断提升。工会要进一步加强对班组建设的组织领导，根据各战线提供的规划材料，认真研究制定出我矿的2010年班组建设规划，形成文件，贯彻落实，真正把班组建设活动扎扎实实地开展好，为我矿安全生产发挥作用。

同时，“双节”期间职工思想活跃，情绪波动大、思想麻痹等问题容易发生，必须进一步加大“安全学谈”力度，强化教育，正确引导，加强纪律约束，使每个职工都能提高安全意识，自觉上标准岗、干标准活。宣传科要进一步加大对各基层单位的监督指导，进一步规范学谈活动，促进学谈活动更加科学地开展下去，务求取得实效。“双节”期间，领导干部严格要按照“五个到位”的要求，坚决做到现场管理到位、干部跟班到位。要在走动巡查上下功夫，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，真正做到落实措施不打折扣，现场管理不留死角，确保跟班效果。各战线要制定本单位考核细则，加强对干部作风的监督检查，考核要细、要严，真正督促领导干部扑下身子、靠前指挥，及时发现和消除隐患。纪委、安监科等部门要加强“双节”期间的监督检查力度，严肃干部值班、跟班纪律，对跟班、盯班领导干部不按时与职工同上同下、提前撤离职守、喝酒误事或造成影响的将按有关规定严肃处理，决不因过节而姑息，切实把各项制度和措施落实好，保证生产安全。

二、统筹策划，把贯彻集团各种会议精神和筹备我矿职代会、“双先”表彰会相结合中平能化集团将在元月份召开2010年工作会议和职代会，这是在新的时代背景下，统筹规划、科学布置2010全年工作的重要会议。我们一定要认真学习，深刻领会，切实把思想认识统一到这些会议精神上来，全面贯彻到我矿的各项工作当中。宣传科、电视站要充分利用《十矿宣传》、电视、广播、橱窗、牌板等宣传载体，采取开辟学习专栏、组织知识竞赛等多种形式，以强大的宣传声势，深入广泛地宣传贯彻这些会议精神，积极营造浓厚的学习氛围，为2010年的工作开好头，起好步，奠定基础。同时，在元月份，我们将筹备召开我矿的职代会、工作会和“双先”表彰会等指导全年工作的重要会议。各对口的业务部门、科室要做好会议的筹备工作，积极准备材料。宣传部门要做好会议的宣传报道工作，工会要做好职代会代表评选及议案的征集、梳理等工作，各基层单位要根据全年工作实际，将各类先进材料报宣传科和相关部门，为会议的召开做好充分准备，确保会议圆满成功。

会议之后，宣传部门要结合集团和我矿的各种会议精神，积极撰写形势任务教育材料，引导全矿干部职工充分了解当前集团和我矿所处的地位和面临的形势，清醒地认识到我们十矿对外的形象，分析我们当前有利和不利的因素，进一步增强职工的政治意识、大局意识和责任意识，增强责任感、使命感和紧迫感，以科学的态度、发展的眼光、创新的思想、主人翁的姿态创造性地开展工作，为全面完成2010年各项工作任务打好思想基础。

元月中旬要举办科级干部安全培训班，除了学习企业经营管理、煤矿法律法规、党风廉政建设等内容外，还要结合形势任务教育，把集团公司和我矿2010年各项工作任务融入到学习内容中，及时让大家明白形势，明确方向，进一步增强干好工作的紧迫感和使命感，提升对关键问题的洞察力，增强处理和驾驭当前复杂形势的能力，为我矿又好又快发展提供坚实的人才支撑。

三、营造反腐倡廉氛围，树立干部良好形象

“双节”在即，纪检监察部门要加大工作力度，切实做好“双节”期间反腐倡廉工作,营造矿区平安、欢乐、廉洁、祥和的节日氛围，确保各项工作在新的一年里有个好的开端。

一是开展教育。我矿已经下发《关于加强元旦、春节期间党风建设和反腐倡廉工作的通知》，各单位要根据《通知》要求，集中开展反对奢侈浪费、崇尚节俭，反对消极腐败、崇尚廉洁教育活动。纪委要联合宣传科、电视站等部门，充分利用《十矿宣传》、电视广播、橱窗牌板等载体，通过发廉政短信、观看廉政教育片、组织廉政知识竞赛等形式，大力开展党纪政纪条规知识、正反典型等多种形式的反腐倡廉宣传教育活动。各战线也要结合自身实际，采取必要形式，发挥反腐倡廉“大宣传”格局的优势，增强广大党员干部特别是领导干部抵制各种不正之风的免疫力，努力营造反腐倡廉的浓厚氛围。

二是抓好监督。纪检监察部门要认真履行职能，加强监督工作。组织纪检小分队，会同干部科、组织科、调度室，深入治理节日病，狠刹奢侈浪费歪风。重点加强对领导干部和人、财、物管理人员的监督，对领导干部值班上岗、跟（带）班情况的监督，对严禁工作日和值班期间饮酒规定贯彻执行情况的监督，营造良好的节日廉政氛围。

三是严肃追究。全矿领导干部要认真遵守廉洁自律各项规定，不该办的坚决不办、不该去的坚决不去、不该收的坚决不收、不该送的坚决不送、不该喝的坚决不喝。对无视规定，有令不行，有禁不止，顶风违纪的，不管涉及到谁，一律按照集团及我矿有关文件要求，发现一起，查处一起，决不姑息。

四、文艺活动促和谐，真情关爱送温暖

工会、团委等部门要充分发挥我矿的文化优势，认真安排好节日期间职工群众喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，坚持贴近工作、贴近生活、贴近职工的原则，突出十矿特色，努力把我们的各项活动都组织好，展现丰采，烘托氛围，营造欢乐祥和的节日气氛。同时，各基层单位也可以根据自身实际，广泛发动广大职工开展本单位的文化娱乐活动，把文化娱乐活动与企业文化建设相结合，与弘扬先进相结合，与创建五好党支部相结合，与联系职工群众相结合，与综合治理活动相结合，与建设和谐矿区相结合，丰富活动内容，把握好主题，唱响主旋律。此外，还要强调一点，就是活动开展一定要保证安全，特别是老同志要注意身体，妥善安排好活动的日程和排练时间，避免出现任何闪失。

要高度重视节日期间送温暖活动的重要性，切实把这项工作做为当前一项重大的政治任务抓紧、抓实、抓好。领导干部要做好示范引领作用，带头深入基层、深入职工、深入群众，切实帮助困难职工解决好工作、生活中的突出问题，注重解决特困户等最困难职工家庭的燃眉之急。工会、武装部、团委、女工等群团组织要充分发挥作用，认真排查我矿困难职工、困难党员、离退休职工、军烈属等弱势群体，及时开展好帮困扶贫、送温暖、献爱心活动，把党和企业的关怀和温暖及时送到困难职工家中，做到一户不漏、一户不重。各单位要对本单位职工的家庭生活情况进行认真摸底，做好困难家庭的安抚工作，切实帮助他们解决实际困难，确保不让任何一个职工和家属因生活困难过不了年。

同志们，今天是2009年的最后一天，明天就是元旦了。在新年的第一个月，我们一定要保安全、强管理、促和谐，圆满完成好元月份的各项工作任务，为实现“安全和谐，富裕文明”的共同愿景、出色完成2010年各项工作任务，开好局，起好步。

最后，祝愿十矿在新的一年，平安稳定，和谐安康，矿井增效，职工增收！祝在座各位和全矿职工家属身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意!

谢谢大家！

第四篇：生产部十二月份工作完成情况和元月份工作安排

生产部12月份工作完成情况和2013年元月份工作安排一、十二月份工作完成情况：

1、原煤产量：计划188000吨，实际完成198650吨，完成计划的105.7%。其

中综放一队完成134093吨，综放三队完成54713吨，掘进煤

完成9844吨。

2、掘进进尺：原计划735米，开拓计划55米，实际完成615米，实际完成计

划的83.6%。其中综掘一队完成192米，综掘二队150米，综

掘三队99米，开拓一队117米，开拓二队57米。

3、综放面回采率：综放一队、综放三队计划85%，综放一队、综放三队实际分别完成85.1%、85.4%，回采率考核不奖不罚。

4、质量标准化：按规定考核，达一级标准。

5、技术工作：

①2012年12月份生产、辅助单位绩效工资与生产任务挂联考核的办法。②下发东109回风顺槽、顶板瓦斯抽放巷施工通知单。

③下发西202运输顺槽、顶板瓦斯抽放巷过断层技术方案。

6、下发《矿压预测预报》、《地质预测预报》。

7、东215综放面回采后期，对上部中204采空区积水进行打钻探测。

8、对东111、215综放面根据煤厚探测情况，加强回采率考核。

9、生产部采掘、地测防治水技术管理工作正常、到位，日常管理工作到位，没有被责任追究现象的发生。

二、元月份主要工作安排

1、生产布局正常，努力完成十二月份下达17万吨的原煤产量和490米掘进任务。

元月份全矿预计完成原煤产量17万吨，其中回采煤量16.4万吨，掘进煤量0.6万吨；预计完成巷道总进尺490米，其中开拓进尺45米，回采巷道进尺445米。现对2013年元月份采掘工作分队安排如下（全矿元月份元旦停产检修8天，生产共计23天）：

一、综放一队

2013年计划完成128万吨，元月份安排12.2万吨。

东111工作面设计可采走向长960米（至挂网线位置），可采煤量160万吨，截至2012年12月25日，工作面剩余可采走向335米，其中倾斜长150米走向剩余130米，倾斜长由150米逐渐缩短至60米走向长剩余205米。2013年元月份产量12.2万吨，推进度35米。考虑12月26日～元月2日矿井停产检修及反风演习，东111工作面元月份平均煤厚19米，按每2天5刀煤1.8米推进度，一刀煤产量2100吨计，元月份预计推进度35米，圆班按5400吨考核，产量12.2万吨。

二、综放二队

2013年计划完成65万吨，元月份安排巷道维修130米。

2013年元月份、二月份由于东215工作面生产、回撤，西101综放面没有足够风量，因此，西101工作面3月份开始组织生产。元月份安排维修东运下60米（其中挑顶15米）；东一回下（包括二号联络巷以北）70米，打、加固锚杆、起底、钉道等。

三、综放三队

2013年完成东215面剩余煤量7万吨，回采结束后无接续面，元月份安排4.2万吨。

截至2012年12月25日工作面共推进259米。剩余可采走向50米，即距

挂网线62米，挂网线距停采线距离为12米。元月份平均煤厚20米，一刀煤600吨，圆班三刀煤产量1800吨考核，元月份预计推进度35米，产量4.2吨。

元月份两个采煤队预计完成原煤产量16.4万吨,掘进煤0.6万吨。

四、综掘一队：

2013年两个掘进头掘进，计划完成进尺2750米。

1、东109顶板瓦斯抽放掘进头，元月份安排100米。

东109顶板瓦斯抽放巷设计长度1262米，2012年12月24日顶板瓦斯抽放巷外段贯通，顶板巷联络巷以里段1235米，元月3日开始掘进，根据下发《施工通知单》要求进行施工，该段正常掘进，根据现有资料分析无地质构造，开口综掘机施工，溜子出煤。考虑巷道掘进至60米时安装皮带，拆除溜子，安排一个圆班。开口60米内，5网/天×0.8米/网×13天=52米。8网/天×0.8m/网×8天=51.2米，元月份安排进尺100米。

2、东109通风联络巷及回风顺槽掘进头，元月份安排100米。

东109通风联络巷设计长度151米，截至2012年12月25日，已掘进130米,剩余工程量21米（8网/天×0.8米/网×3.5天=22.4米），通风联络巷施工到位后，炮掘回风顺槽外段23米（5网/天×0.8米/网×6天=24米），该段与东一采区回风下山

（二）贯通，参考贯通坡度为24°。施工回风顺槽联络巷以里段（设计1233米），预计元月13日开始掘进，开口段30米，由于安装皮带及卡轨车为大断面施工，施工通知单已做详细说明，（5网/天×0.8米/网×13天=52米，元月份安排100米。

综掘一队2012年元月份预计两个掘进头掘进总进尺200米。

四、综掘二队

2013年计划完成进尺1550米，元月份安排70米。

综掘二队接综掘三队施工西202回风顺槽。截至2012年12月25日已掘进17米。根据打钻探测，预计在煤层顶板岩石中掘进55米见煤层，现以-16°炮掘（3网/天×0.8米/网×16天=38米），进入煤层（8网/天×0.8米/网×6天=38米，考虑安装皮带；另外安排一部分人回撤西201运输顺槽设备。元月份安排70米。

五、综掘三队

2013年计划完成进尺1500米，元月份安排120米。

西202运输顺槽2012年12月14日掘至850米，遇地质构造停掘打钻，根据钻探资料分析，该断层为DF26断层次生断层，已在西202运输顺槽过断层掘进施工方案的通知中做详细说明，由于钻探孔在破碎断层带施工条件限制，根据探测结果再向前掘进45米后，继续安排打钻探测，因此，元月份西202运输顺槽掘进进尺安排：7网/天×0.75米/网×23天=120.75米，根据地质条件变化调整，元月份安排120米。

六、开拓一队

2013计划完成进尺1100米（其中回采巷道800米，开拓巷道300米 元月份安排55米。

西202顶板瓦斯抽放巷截至2012年12月25日共掘186米，掘进至177米遇断层，该断层为正断层，走向N15°E，倾向NE，倾角75°，落差9.0米左右，现工作面全断面顶板岩石，75综掘机施工困难，改为炮掘施工，耙斗出渣。预计在煤层顶板岩石中掘进52米，剩余40米岩巷，3网/天×0.8m/网×17天=40.8米，5网/天×0.8米/网×4天=16米，剩余时间考虑拆除耙斗、进综掘机，元月份安排55米。

七、开拓二队

2013计划完成进尺600米，元月份安排45米。

东一采区回风巷，该巷道平巷设计378.603米，截至2012年12月25日共掘150米。无较大地质变化，继续岩巷掘进，每天施工3网考核，3网/天×0.8米/网×19天=45.6米。剩余时间考虑移耙斗，元月份安排45米。

综上，全矿2012年元月份预计完成原煤产量17万吨，其中回采煤量16.4万吨，掘进煤0.6万吨。预计完成总进尺490米，其中开拓进尺45米，回采巷道进尺445米。

3、继续做好生产部日常生产、技术管理、采掘现场管理、技术服务工作。

4、完成矿领导交办的其它工作。

生产技术部

二〇一三年一月十五日

第五篇：2011.七月份机运工作总结暨八月份工作安排

七月份机电运输工作总结

暨八月份工作安排

三交河煤矿机电科 二〇一一年七月二十七日

七月份机电运输工作总结暨八月份工作安排 七月份，机运系统在两级公司及矿党政的正确领导下，始终坚持“安全压倒一切，一切重在落实”，基础与监管并重，投入与管理相结合的原则，以“设备升级、环节改造”为重点，抓技改、抓供电建设、抓机电运输现场质量标准化达标，各项工作平稳有序，主要体现在以下几个方面。

七月份工作小结

一、基础管理方面

1、根据文件要求机电科利用3天时间，组织全体人员对隐患分类标准进行学习，并按要求出了考试题，全科27人全部进行了考试全部合格。

2、针对二季度焦煤公司、集团公司检查出的各类隐患问题进行了整改，重点是重新完善了运输系统图、风机房供电系统图、大型设备一台一档等基础资料。

3、根据机电科下发的机电设备包机竞赛管理办法，组织机电科技术员、动态员对各单位设备包机情况及核心设备使用情况，进行一次专项检查，并对照标准进行评分、排名、考核。

4、针对山西省审计厅来矿检查，组织设备技术员、设备管理员对固定资产帐、物方面存在的问题进行了自查自纠并积极整改。

二、主要工作完成方面

1、根据汾河公司机电处要求整理相关资料，顺利迎接汾河公司在我矿2-512工作面开展新设备、新技术应用现场会的召开。

2、配合集团公司电视台对2-512工作面，新技术新装备应用进行制作专题片。

3、组织科内人员不分昼夜全力以赴对综合楼下设备库及机分厂后院设备库、电缆库进行清库，全部清理完毕。

4、杨坡压风机房内温度较高，为了保证压风机房安全运行，在压风机房内安装2台空调，效果良好。

5、为了保证冬季供暖，对锅炉房供暖系统改造制定方案，并报材料配件计划，并组织实施。

6、为了保证2-512大采高工作面顺利安装，月底达到试运转条件，本月积极组织1875KW采煤机一台、供电电缆5300米、架间照明60盏、架间通讯一套并全部入井进行安装，其次按照安装进度及时组织支架、溜槽、回采机尾、皮带架等设备回矿保证安装按计划顺利进行。

7、本月顺利完成了五采区一部皮带延长工作，并对皮带电机进行改压，更换一台200KW电动机，经过一段时间的运行调试，目前皮带运行良好可靠。

8、对五采区皮带巷质量标准达标进行现场办公，确定主要工作内容16项，明确了施工单位、责任人，下发了办公纪要、制订了详细的达标工作要求及标准。

三、质量标准化方面

1、对五采区1#变电所进行了达标治理中，现只剩地板铺设，计划8月份完成。

2、为了提高运输质量标准化水平，运输工区本月对5辆电机车司控器进行了更换；对北区大巷更换节能灯50盏；对2.5T矿车全部进行了重新编号；对北区大巷750m处水沟进行了清挖；对104皮带

走廊刷漆10米；对平硐口至750、2600-3000米轨道回流线进行重新焊接；对平硐口及北区站台安装自动停送电开关各一套。

3、对主斜井井口压风机房进行达标治理，现已完成了制度、岗位责任制、及图纸等编制工作，内部硬件治理正在进行中。

四、重点工程完成方面

1、主斜井强力皮带机安装工程，本月主要完成了600米硬化巷道硬化及机头安装。

八月份工作安排

一、主要工作方面

1、做好2-512工作面设备试运转工作，积极联系厂家技术人员提前到矿解决试运行中存在的问题，保证2-512工作面一次性试运转合格，具备生产条件。

2、对下组煤中央水泵房内主体管路进行安装。

3、派专人对安措及综合折旧费用计划内设备督促集团公司招标设备回矿。

二、质量标准化方面

1、开始对下组煤中央变电所及水泵房进行达标治理。2、2-512工作面皮带机标准化安装完成并试运转。

3、运输工区主要完成8辆电机车，30辆1T矿车；北区1100-2600m轨道及横拉线；南区煤库绕道架空线质量标准化达标治理及南北区大巷水沟清挖工作。

4、五采区皮带巷根据办公要求，积极组织开始进行高标准达标治理，月底完成。

5、主斜井井口压风机房达标治理。

三、重点工程方面

1、主斜井强力皮带机安装

①、巷道硬化共计1350米现已硬化1200米，8月初可全部硬化完毕。

②、完成中部架安装及皮带敷设工作，9月初皮带合口并试运转。③、完成水沟制作400米。

2、地面原煤系统100、103皮带机设备到矿并组织安装。

2011年7月27日