第一篇：2014年元月份工程部工作安排计划
2014年元月份工程部工作安排计划 2014年是酒店和个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持有章可循加快熟悉业务工作，积极参与酒店发展，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进公司创新走向规范的关键一年，也是我们所有人提高自己学习的一年，为确保各项目标落确到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系本部门实际情况的基础上，特制订本部门元月份工作计划如下：
1.对酒店内的所有设施设备做一次打检查和保养，特别是节前配电设施和消防安全工作。
2.做好客房设施的保养清洁工作。
3做好电梯年检手续准备工作，使电梯年检年检工作顺利进行。
4.做好春节前各区域安全整洁工作，同时在上级的安排下，做好大厅内外对联灯笼彩灯及年画的贴挂工作。
5.做好本部门节日期间的排班工作。
6.做好节前节后酒店中央空调的供暖工作。
7.联合协防做好节前节后的安全工作。
工程部2013年12月31日
第二篇：十二月份工作总结暨元月份工作安排
十二月份工作总结暨元月份工作安排一、十二月份工作总结
1、迎接了集团全面安全大排查和冬季安全大检查活动。按照集团的统一安排部署，我矿分别组织了全面安全自检，对查出的隐患和问题按照“五定”原则进行了整改。
2、为科学制定我矿明年的安全工作目标和措施，在全矿进行了安全大讨论，总结我矿今年在安全管理方面的好经验、好做法，查找存在的问题与不足，广泛征求各级领导和干部职工的意见和建议，为矿进行明年安全工作决策提供参考。
3、认真做好安全风险预控体系建设。各战线、各区队按照安全风险预控管理体系建设的要求，结合本单位的实际工作，全面开展了危险源辨识和梳理，制定各项管理制度，为下一步工作开展奠定了基础。
4、各战线认真开展了专项检查活动。技术科、开掘科开展了顶板管理专项检查、通风科开展了矿井综合防尘专项检查、机电科开展了矿井安全运输专项检查、保卫科开展了地面消防专项检查，消除了一批不安全隐患。
5、抓好职工培训工作。职工学校开办了一般工种取证班、复训班、“三违”人员学习班、新工人岗前（技校生）培训班，培训职工210人；各单位利用周二、五学习日组织职工对新标准和风险预控知识进行了学习。
6、抓好重点工程：一是己15-21160采面对接及分采分运、己17-24030采面回收前准备及外切眼安装；戊9、10-16140采面防灭火及回收前准备、戊9、10-16190采面安装、运输及戊8-16170采面过断层期间的安全管理，现场派专人盯岗，确保安全；二是抓好己17-22190机、风巷、己17-24030补机巷、己17-24120机、风巷开口及己17-24181水仓与机巷、己17-24120机巷与己四运输机下山、己17-24030补机巷与己四通风下山贯通工作。
二、元份我们要重点抓好以下几个方面的工作：
1、深入学习贯彻集团2014年相关安全文件及矿1、2、3号文等文件精神，抓住核心，严格落实，结合现场实际，狠抓现场管理，确保2014年安全工作开好头、起好步。
2、扎实开展风险预控体系建设工作。按照集团及矿风险预控管理要求，各战线认真开展体系建设工作；体系管理组要加强体系建设的监督，为早日建成我矿风险预控体系奠定基础。
3、深入开展质量标准化工作。要制定学习计划，提高认识，加强全矿干部职工质量标准化知识培训；做好达标规划，严抓落实，为2014年矿质量标准化工作打好基础。
4、继续抓好冬季三防工作。一是要落实井筒检查及供暖等相关措施，确保井筒不结冰；二是重点检查地面防火、防寒、防冻，确保地面安全生产。确保实现冬季“三防”工作目标。
5、抓好元月份、元旦及春节前的安全监督检查工作。一是安检科、安全检查队、安全“八条线”等部门要继续加大安全检查力度，重点对四点班、零点班的要害部位、重点头面、单岗作业地点进行检查；二是春节前，各科室、各基层单位要加强职工安全教育，特别是单岗作业人员的安全教育，强化职工安全意识，严格落实干部跟班带班和值班制度，确保安全生产；三是按照工作安排，积极组织人员，加强安全检查，做好年底检修的准备工作，确保安全、顺利完成检修计划。
6、认真做好职工培训工作。一是职工学校要严格落实2014职工培训计划。二是基层区队要加强职工风险预控知识和安全技能的培训工作，严格按本单位培训计划，认真组织学习，不断提高职工素质。
7、抓好重点工程：一是加强己17-24030采面安装和己17-24030采面、戊9、10-16190采面初采初放；二是加快戊9、10-16140采面回收、封闭工作；三是加
强戊9、10-16080、戊9、10-16180机巷开口；四是加强己17-24190、己17-24120机、风防治水和己17-24120过老巷期间的安全管理，确保措施落实到位，实现安全
生产。
第三篇：大酒店工程部工作安排
大酒店工程部工作安排
大酒店工程部工作安排 新的一年已经到来，面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。
一、工程部今年的总体工作： 工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修
保养，设备巡检，保证好消防，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设备设施等正常运行，特别要提高餐厅部，娱乐部，客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置
管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。
二、工程部重点抓好如下工作：
1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，消防，中央空调，电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰，技能考核。针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。希望通过培训、考核，使工程部员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为客人提供舒适的服务产品，要彻底改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任到人。并且由维修班组定期对各部门设施使用人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。
3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的计划检修保养，做好电梯、中央空调、消防、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调在春季保养过程中对主机及其配套冷却塔、水泵，末端风机盘管、水系统的清洗保养，精心调试，确保中央空调顺利运转安全度夏。加强对餐饮部、客房部、卡拉ok包房内电器、装饰、水暖等各种设施，厨房设备、餐厅设备的周期保养巡检。保养必须经使用部门确认到位与否，作为对各班组考核的依据。
4、树立成本经济概念，发挥利用中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理制度和办法，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低成本。
把握工程配件质量关，对重大配件材料登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件总体质量的调查控制。修旧利废加强考核统计，每月检查班组的修旧利废情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良工作作风。合理调控设备经济运行，杜绝跑冒滴漏现象。
贯彻落实能源管理办法，加强对各点水、电能源的使用检查，杜绝浪费。加强材料，设备配件的定置管理。建立好设备备件台帐，详细各配件材料用途，便于控制。
严格控制外协项目，水、电安装能自行解决者自行安装。设备维修严格控制外协，尽可量自行维修，尽量控制维修成本。
5、工程部员工要增强个人卫生及仪容仪表意识，增强个人素质意识，学习掌握星级新标准，为酒店创建和谐的美丽环境。
总之，事情无论大小，要干就干最好，我们也相信，没有最好，只有更好，只有我们不断自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注深情，对顾客满怀亲情，对社会奉献真情，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。酒店工程部： 年月日
第四篇：【工程部】3月份主要工作安排
3月份工程部主要工作安排
1.各专业作业指导书修改、打印及报审。【15日前】
2.做好作业现场施工技术交底及施工测量放样相关工作。【施工前】
3.根据济南铁路局已经批复的月度施工计划，编制每日天窗点施工方案并报审。
4.编制2013综合I、II标段调整施组。【20日前】
5.综合I标各专业技术员对本专业技术工艺、标准、规范进行梳理，根据初步设计单项概算扫描件，做好电子文档。【20日前】
6.各专业技术员根据综合I标段投标清单，梳理本专业甲供、甲控、自购物资种类及数量。提前做好本专业材料计划编制准备工作。【20日前】
7.各专业技术员加强与建指、设计院专业主管工程师联系，及时了解施工图供应情况。【15日前】
8.对已开通综合II标段沙岭庄接触网过渡工程部分资料请监理、建指专业工程师进行签认。【15日前】
9.做好2013年两个标段第一季度验工计价资料及签认。【20日前】
10.做好两个标段二季度及四月份施工生产计划编制。【23日前】
11.各专业技术员做好本专业技术资料填写、收集、整理、签认。
【日常施工中】
12.根据3月份工作安排，指定人员完成相关工作。【12日前】
第五篇：2009年十二月份工作总结 2010年元月份工作安排
2009年十二月份工作总结 2010年元月份工作安排
2009年十二月份工作总结
2009年对于十矿来讲，是一个极不平凡的年份。这一年，全矿干部职工紧紧围绕安全生产、和谐矿区建设，以“351”党建机制为总抓手，以创建“五优”矿井和全国文明煤矿为目标，积极践行科学发展观，促使各项工作健康、有序运行。尤其是四季度和十二月份，全矿干部职工继承和发扬了十矿人的优良传统和成绩，大力开展“转变干部作风，规范职工行为”大讨论活动，平稳实现了安全生产，为精彩结束2009年画上了一个圆满的句号。
一、党建工作彰显特色
创建学习型党组织。“创建学习型政党”是党的十七届四中全会根据国内外形势变化，党所肩负的历史使命而提出的重大战略任务。我们认真贯彻落实集团第一次党代会精神，并号召全矿共产党员以决战的姿态完成2009年各项工作目标。全矿各基层单位积极行动，认真学习了建设学习党组织方面的内容，结合本单位工作实际，分别制定了创建方案和实施措施，使这项工作在有条不紊地进行。
党员培训效果显著。一年来，我们围绕“加强党员教育，创建学习型党组织”的目标，对全矿在职党员进行了全面、不间断的培训，培训内容包括十七届四中全会、法律法规等知识，全年共举办9期党员培训班，培训党员850余人，较好地完成了培训任务，收到了预期的效果。通过培训，广大党员增长了知识，增强了信念，开阔了视野，提高了自身综合素质及管理水平和能力，对自身的工作起到很好的帮助作用。
开展“我为党旗添光彩”征文活动。十二月份，组织部门对“我为党旗添光彩”征文活动所收集的68篇征文进行了严格、细致的评选，最终评出综采一队《扎根煤海终不悔，甘把青春献矿山》等5篇征文为一等奖，通风区《党员的模范》等10篇征文为二等奖，开掘工厂《默默无闻，踏实工作》等15篇征文为三等奖。
党代表巡视活、党员安全伙伴动亮点彰显。深入开展党代表巡视活动和党员安全伙伴活动，各战线党代表组集中巡视、走访职工、查找问题，督促解决，积极构建党员安全预防网络，构筑坚固的“红色”安全屏障；安全伙伴签订包保合同，开展谈话、家访，效果明显。活动中，安装队以“党员立项攻关”和“三无”活动为重点，组织岗员积极开展“工作创一流，积极做贡献”活动，很好地推动了党建工作；运输一队运用党代表巡视活动，针对职工因安全周期延长带来的思想松懈、麻痹等问题，在班前会进行讨论和分析，并给党员定指标，狠抓职工的习惯性违章行为；通风区不定期组织党员对井下各地点进行安全巡视，排查隐患，升井后认真填写排查和处理隐患记录，汇总后上报上级部门，有力地消除了各类隐患，保证了安全生产。
二、安全工作平稳发展
十二月份，我们继续深入开展“转变干部作风，规范职工行为”大讨论活动，强化质量标准化工作和“安全学谈”教育，实现了安全生产。
“转变干部作风，规范职工行为”大讨论活动。采煤区将大讨论活动与学习白国周活动相结合，在全战线开展了“干放心活、上标准岗、做放心人”活动，全面推动了安全工作再上新台阶；开拓区为确保大讨论活动取得实效，坚持每天下午召开碰头会，对一天的工作进行总结，排查各单位的隐患整改情况，根据情况，重点安排第二天的工作；运输三队及时召开包片干部会，对新出现的问题进行排查，分析原因进行整改，习惯性违章和不规范操作行为日渐减少；维修队开展了比安全、比质量、比进度、比文明、比和谐“五比”竞赛活动，激发了职工争先创优的积极性；通风队将大讨论活动与培训新技校生的工作相结合，重点指导他们学业务、学技能，提高安全意识，规范操作行为。
质量标准化工作。综采二队按照创建质量达标示范化工作面的要求，结合“双述”工作法，强化措施、狠抓落实，扎实推进，促进了安全、质量等工作的进一步提高；机运区为创建“五优”矿井积极筹备，召开了平衡会，做了全体动员，调动一切积极因素，对井下现场进行检查，根据具体情况，进行调整、整改，实现了预期目标；北翼机运队对井口上下进行了刷漆，清理了井下机电硐室和死角的杂物，并将每周一定为党员干部义务劳动日，清扫地面卫生死角，净化环境卫生，不断提高质量标准化水平；瓦检队开展瓦斯检查手册评比活动，根据职工手册的填写、三对照、字体、完整程度等方面进行评比，奖优罚劣，进一步规范了瓦斯检查手册的填写，增强了职工的责任意识。救护队开展了质量标准化训练活动，对业务技术、仪器操作、军事化列队、井下熟悉巷道等进行了严格的标准化训练，提高了职工综合素质，保证了队伍的战斗力。
“安全学谈”教育。综准队在以往安全学谈的基础上，对全队所有人员（包括办事员、材料员）进行了全面覆盖，做到有岗就有学谈；机掘队实施了“三必谈”，即对不放心人员必谈、对违章人员必谈、对情绪不稳定人员必谈，提高了职工的思想认识；掘进四队先后建立了队长、副职、班组长、职工的安全学谈体系，并逐级开展，每月不低于3次，营造了人人都学谈的浓厚氛围，提高了职工安全生产的主动性和自觉性；放炮队建立健全了职工档案，及时了解职工的基本情况，观察职工思想动态，了解职工工作、生活上的困难，有针对性的进行学谈，增强了学谈的实效性。
三、创新干部考评体系，全面进行民主评议
今年的民主评议与往年相比，在评议内容和方法上有所创新，改变了以往“以票数看干部”的惯例。在总结以往评议工作的基础上，采用了组织考评、领导评价、职工评议有机结合的考评方法，即看成绩，又看效果；即看短期，又看长期，即听职工意见，又听上级领导意见，全方位、多角度地综合评价每位干部本的实际工作情况。工会、组干部门积极协调，共同研究制定了考评评议方案，各区队成立了评议和考评工作领导小组，具体负责评议和考评工作。此次评议工作以职工代表为主干，将党风廉政建设考评与职工民主评议相结合，减少了一些不必要的环节。实施了百分考核制，合理确定了选票分值比例，做到了方法科学、实事求是、民主公开和公平公正的原则，保证了对干部考评评议工作的质量。
四、活血化瘀工作成效显著
十二月份，信访工作方面反映较多的问题是棚户区分房和无房户要求解决住房问题，信访科和房管中心人员耐心的解释政策，逐个进行思想疏导化解，使上访人员了解集团有关政策，了解我矿解决无房户住房的压力和困难，通过做工作，得到了大多数人员的理解和支持。对于个别无理上访人员，信访科和相关单位积极配合，在第一时间进行阻止，进行说服教育，讲政策、讲道理，并通过其子女做思想工作，通过一致努力，这些老上访户表示不再上访。针对玻璃厂二期扩建拆迁住户上访要求解决住房的问题，12月7日，组织13个单位召开了专题会议，商议解决办法。一方面多经办和服务公司负责解释有关当时玻璃厂二期扩建拆迁的具体情况；另一方面化整为零，发动13个支部分别作本单位人员的思想工作，或通过他们做家属工作，最终，大部分人员表示同意在解决无房户住房时一起解决。后勤战线吸取前段时间因管理不到位导致的职工情绪不稳、集体上访事件的教训，各单位主要领导深入到职工中，了解职工思想动态，帮助他们解决工作、生活上遇到的各种问题和困难，及时化解矛盾，保证了职工队伍的稳定。服务公司通过司法途径处理房产纠纷等历史遗留问题，加强了对不稳定人员的动态监控，确保了及时发现和化解各种不良倾向和苗头，做到防患未然。
五、坚持为职工办实事
2009年，我们在搞好安全生产、经营管理、和谐稳定的基础上，始终坚持把关心职工冷暖，为职工办好事、办实事、解难事和改善民生作为稳定职工队伍的出发点和落脚点，从职工最现实、最关心、最直接的问题做起，先后修筑了南楼道路、北翼道路，北工人村、猴车工程等顺利完工，用实际行动实现了承诺，做到了件件有落实。坚持开展扶贫帮困、解决零就业家庭子女就业活动，让职工在企业这个大家庭里感受到温暖和谐。大力实施矿区绿化、美化、净化、亮化工程，改善了矿容矿貌，提高了全矿干部职工的工作、生活环境和质量，做到了发展为了职工、发展依靠职工、发展的成果由职工共享。
虽然十二月份我们取得了较大的成绩，但仍然存在一些不足：一是个别干部的廉政意识、合法经营意识不强，有待于进一步提高；二是极少数干部在对待工作的方法和方式上，简单粗暴，引起职工不满意。
2010年元月份工作安排
2010年元月份党委工作总体要求：深入贯彻落实集团各种会议精神，夯实班组建设，确保安全生产；加强廉政建设，树立良好形象；关心职工生活，丰富文化娱乐活动，实现迎新春、开好头、起好步的目标。
一、夯实班组建设，为持续安全打好基础
2009年我矿班组建设取得了骄人成绩，总结提炼了具有十矿特色的班组建设管理法，机电二队灯房班被授予全国三八红旗集体荣誉称号。2010年我们要再接再厉，努力使班组建设再上新台阶。新的一年，各战线要认真思考，统筹规划，对现有的班组建设方面的各类措施、办法、规章制度等进行系统整理，需要完善的要及时修订完善，需要新建的要抓紧时间建立，要结合实际，注重质量，努力形成一套切合单位实际、适应形势发展的班组建设规划，促进本单位的班组建设工作不断提升。工会要进一步加强对班组建设的组织领导，根据各战线提供的规划材料，认真研究制定出我矿的2010年班组建设规划，形成文件，贯彻落实，真正把班组建设活动扎扎实实地开展好，为我矿安全生产发挥作用。
同时，“双节”期间职工思想活跃，情绪波动大、思想麻痹等问题容易发生，必须进一步加大“安全学谈”力度，强化教育，正确引导，加强纪律约束，使每个职工都能提高安全意识，自觉上标准岗、干标准活。宣传科要进一步加大对各基层单位的监督指导，进一步规范学谈活动，促进学谈活动更加科学地开展下去，务求取得实效。“双节”期间，领导干部严格要按照“五个到位”的要求，坚决做到现场管理到位、干部跟班到位。要在走动巡查上下功夫，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，真正做到落实措施不打折扣，现场管理不留死角，确保跟班效果。各战线要制定本单位考核细则，加强对干部作风的监督检查，考核要细、要严，真正督促领导干部扑下身子、靠前指挥，及时发现和消除隐患。纪委、安监科等部门要加强“双节”期间的监督检查力度，严肃干部值班、跟班纪律，对跟班、盯班领导干部不按时与职工同上同下、提前撤离职守、喝酒误事或造成影响的将按有关规定严肃处理，决不因过节而姑息，切实把各项制度和措施落实好，保证生产安全。
二、统筹策划，把贯彻集团各种会议精神和筹备我矿职代会、“双先”表彰会相结合中平能化集团将在元月份召开2010年工作会议和职代会，这是在新的时代背景下，统筹规划、科学布置2010全年工作的重要会议。我们一定要认真学习，深刻领会，切实把思想认识统一到这些会议精神上来，全面贯彻到我矿的各项工作当中。宣传科、电视站要充分利用《十矿宣传》、电视、广播、橱窗、牌板等宣传载体，采取开辟学习专栏、组织知识竞赛等多种形式，以强大的宣传声势，深入广泛地宣传贯彻这些会议精神，积极营造浓厚的学习氛围，为2010年的工作开好头，起好步，奠定基础。同时，在元月份，我们将筹备召开我矿的职代会、工作会和“双先”表彰会等指导全年工作的重要会议。各对口的业务部门、科室要做好会议的筹备工作，积极准备材料。宣传部门要做好会议的宣传报道工作，工会要做好职代会代表评选及议案的征集、梳理等工作，各基层单位要根据全年工作实际，将各类先进材料报宣传科和相关部门，为会议的召开做好充分准备，确保会议圆满成功。
会议之后，宣传部门要结合集团和我矿的各种会议精神，积极撰写形势任务教育材料，引导全矿干部职工充分了解当前集团和我矿所处的地位和面临的形势，清醒地认识到我们十矿对外的形象，分析我们当前有利和不利的因素，进一步增强职工的政治意识、大局意识和责任意识，增强责任感、使命感和紧迫感，以科学的态度、发展的眼光、创新的思想、主人翁的姿态创造性地开展工作，为全面完成2010年各项工作任务打好思想基础。
元月中旬要举办科级干部安全培训班，除了学习企业经营管理、煤矿法律法规、党风廉政建设等内容外，还要结合形势任务教育，把集团公司和我矿2010年各项工作任务融入到学习内容中，及时让大家明白形势，明确方向，进一步增强干好工作的紧迫感和使命感，提升对关键问题的洞察力，增强处理和驾驭当前复杂形势的能力，为我矿又好又快发展提供坚实的人才支撑。
三、营造反腐倡廉氛围，树立干部良好形象
“双节”在即，纪检监察部门要加大工作力度，切实做好“双节”期间反腐倡廉工作,营造矿区平安、欢乐、廉洁、祥和的节日氛围，确保各项工作在新的一年里有个好的开端。
一是开展教育。我矿已经下发《关于加强元旦、春节期间党风建设和反腐倡廉工作的通知》，各单位要根据《通知》要求，集中开展反对奢侈浪费、崇尚节俭，反对消极腐败、崇尚廉洁教育活动。纪委要联合宣传科、电视站等部门，充分利用《十矿宣传》、电视广播、橱窗牌板等载体，通过发廉政短信、观看廉政教育片、组织廉政知识竞赛等形式，大力开展党纪政纪条规知识、正反典型等多种形式的反腐倡廉宣传教育活动。各战线也要结合自身实际，采取必要形式，发挥反腐倡廉“大宣传”格局的优势，增强广大党员干部特别是领导干部抵制各种不正之风的免疫力，努力营造反腐倡廉的浓厚氛围。
二是抓好监督。纪检监察部门要认真履行职能，加强监督工作。组织纪检小分队，会同干部科、组织科、调度室，深入治理节日病，狠刹奢侈浪费歪风。重点加强对领导干部和人、财、物管理人员的监督，对领导干部值班上岗、跟（带）班情况的监督，对严禁工作日和值班期间饮酒规定贯彻执行情况的监督，营造良好的节日廉政氛围。
三是严肃追究。全矿领导干部要认真遵守廉洁自律各项规定，不该办的坚决不办、不该去的坚决不去、不该收的坚决不收、不该送的坚决不送、不该喝的坚决不喝。对无视规定，有令不行，有禁不止，顶风违纪的，不管涉及到谁，一律按照集团及我矿有关文件要求，发现一起，查处一起，决不姑息。
四、文艺活动促和谐，真情关爱送温暖
工会、团委等部门要充分发挥我矿的文化优势，认真安排好节日期间职工群众喜闻乐见、丰富多彩的文体活动，坚持贴近工作、贴近生活、贴近职工的原则，突出十矿特色，努力把我们的各项活动都组织好，展现丰采，烘托氛围，营造欢乐祥和的节日气氛。同时，各基层单位也可以根据自身实际，广泛发动广大职工开展本单位的文化娱乐活动，把文化娱乐活动与企业文化建设相结合，与弘扬先进相结合，与创建五好党支部相结合，与联系职工群众相结合，与综合治理活动相结合，与建设和谐矿区相结合，丰富活动内容，把握好主题，唱响主旋律。此外，还要强调一点，就是活动开展一定要保证安全，特别是老同志要注意身体，妥善安排好活动的日程和排练时间，避免出现任何闪失。
要高度重视节日期间送温暖活动的重要性，切实把这项工作做为当前一项重大的政治任务抓紧、抓实、抓好。领导干部要做好示范引领作用，带头深入基层、深入职工、深入群众，切实帮助困难职工解决好工作、生活中的突出问题，注重解决特困户等最困难职工家庭的燃眉之急。工会、武装部、团委、女工等群团组织要充分发挥作用，认真排查我矿困难职工、困难党员、离退休职工、军烈属等弱势群体，及时开展好帮困扶贫、送温暖、献爱心活动，把党和企业的关怀和温暖及时送到困难职工家中，做到一户不漏、一户不重。各单位要对本单位职工的家庭生活情况进行认真摸底，做好困难家庭的安抚工作，切实帮助他们解决实际困难，确保不让任何一个职工和家属因生活困难过不了年。
同志们，今天是2009年的最后一天，明天就是元旦了。在新年的第一个月，我们一定要保安全、强管理、促和谐，圆满完成好元月份的各项工作任务，为实现“安全和谐，富裕文明”的共同愿景、出色完成2010年各项工作任务，开好局，起好步。
最后，祝愿十矿在新的一年，平安稳定，和谐安康，矿井增效，职工增收！祝在座各位和全矿职工家属身体健康，工作顺利，阖家欢乐，万事如意!
谢谢大家！
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