上半年安全环保工作总结

第一篇：上半年安全环保工作总结

年上半年安全环保工作总结

上半年，项目组安全环保工作在项目组党政组织的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“安全是天，是政治，是最大的经济效益”为理念，认真学习落实勘探局、项目组安全环保会议精神，紧紧围绕项目组项目组安全环保工作目标，以确保安全生产形势持续稳定为前提，狠抓安全环保责任落实，消除（或控制）隐患，遏制违章，强化员工安全意识，提高员工安全技能，深入开展“安全环保基础年”活动。求真务实，真抓实干，为项目组上半年各项生产经营任务的顺行提供了保障。回顾上半年安全环保工作，主要有以下特点：

第一部分 所做的主要工作

一、领导重视，目标明确

为确保年安全环保各项工作有序运行，1月12日在前指召开了HSE安全委员会会议。

一是确立了“杜绝一般以上的工业生产事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大环境污染与生态破坏事故，确保重点领域、关键装置、要害部位的生产安全”的安全环保奋斗目标。

二是对2006年项目组安全环保工作做了总结，并制订了《气田合作开发项目组年HSE工作要点》，明确了领导承包重点要害部位，分析讨论了气田合作开发项目组重大事故应急预案。

三是项目经理对去年整体工作进行总结并给予充分肯定，对今年安全环保工作提出具体要求，并进行了详细部署。

二、精细组织、严密部署，全面启动产能建设工作

一是根据勘探局要求,项目组人员2月25日全部进入工作现场, 2月26日由项目经理主持召开了生产启动工作会议，对项目的启动工作进行了认真安排,成立了启动领导小组，制订了启动工作计划。3月8日起对参与项目组的7支钻井队、5支试气机组、建工七分公司等单位进行了为期一周的全面验收。

二是加强施工方启动期间的监督检查。项目组要求监理组织对长庆建设工程总公司第三分公司和第七分公司的38名焊工进行上岗前的技能考试，此次参加焊工考试全部为去年在此区域工作人员，具有良好的专业技术和丰富的现场操作经验，考试成绩全部合格，并对44名特种作业人员进行了资质考核。同时项目组加大监督检查力度和监督范围，明确启动期间监督重点，对风险大、环境复杂的施工作业，进行全面、全过程、全天候监督，严防各类事故的发生。

三是坚持了开工前HSE合同签定先行的安全工作原则。对存在风险较大的施工项目签订分合同。对承包集气站拉运甲醇、污水的施工方，分别签订了道路运输、环境污染合同。目前已签订完成６类47份合同，通过合同管理明确双方的权力、义务和所履行的安全职责。

三、建立健全安全环保组织机构，加强部门建设，理顺工作程序 一是按照勘探局调整理顺机构编制的要求，项目组成立了质量安全环保科与监督管理站，实现监管两条线的管理，进一步促进项目组安全生产上台阶。

二是理清工作思路，明确岗位职责。根据责任划分，制定详细的个人工作计划，严格要求自己，恪尽职守。按照分工不分家的工作原则加强协调与沟通，把安全管理工作重心下放生产作业现场，有条不紊的进行各项工作。

四、采取有效措施，加强重点生产工艺、工程的全过程监控 一是加强动火作业现场管理，实行多人确认制，所有动火作业由生产运行科牵头，质量安全环保科、监督管理站、采气工艺研究所参加，深入现场制订动火方案，严格审批程序。并对施工项目严格按《动火作业计划书》进行全过程监管，严把施工现场安全质量关，确保了施工的安全高效运行。截止目前已顺利完成二级动火16次，其中单井井口工艺管线焊接13次，其它二级动火3次。

二是重点查处改扩建工程中的高空作业、进入有限空间、有毒有害等特殊危险作业和重点工程、交叉作业、起重吊装作业、抢修作业等特殊作业中违反重要操作确认制、特殊作业操作票和多方作业许可制等方面的严重违章行为，及时制止并进行现场教育，下发整改通知单，做到检查留痕迹、检查有落实，为顺利完成产建任务提供安全保障。

五、认真落实隐患治理

一是对项目组所有消防设施和应急物资进行盘点，建立管理台帐。并严格按照生产实际和配备标准，对欠缺的物资设备及时进行物资采购补充应急库，并合理配备作业区各站队。

二是由于苏

6、苏36-11井区普遍采用井间串接的工艺技术，埋地管网密度大，管网资料不健全等原因，对今后管线的施工带来了极大的困难。鉴于以上原因，我们对作业区已投运和今年即将投运的单井管线制定了标识桩埋设方案，从而增进管线基础保护设施的完整性，降低管线的安全风险。目前此方案正在运作当中。

三是对已投用的特种设备情况进行普查统计，建立特种设备管理台帐。目前作业区共有压力容器33台、加热炉37台，其中33台压力容器和10台加热炉已在鄂尔多斯市锅炉压力容器特种设备检验所进行了注册登记，未注册的27台加热炉于近期进行注册登记。并于4月17日、5月18日由生产运行科牵头，质量安全环保科、监督管理站、长庆监理和加热炉厂家共同对新进设备（4个污水罐、2台水套加热炉）和正在使用的加热炉进行质量安全检查，对查出问题及时组织厂家进行了整改，保证所有特种设备符合安全运行要求。

四是为确保承压管线的运行安全，5月19日联系局检测中心相关人员对作业区未校验、过期和失效的安全阀进行集中现场校验，共完成112个安全阀的校验工作。

五是6月7日联合长庆监理、监督管理站对新建四站及作业区区部的用电设施进行投用前的专项检查，共查出问题14项，现场整改7项，责令限期整改7项，现已全部整改完毕

六、加强基础建设，推进HSE体系的完善

一是按照项目组基层建设工作专题会议指示，结合项目组《年基层建设示范点实施方案》标准化班组、标准化现场和标准化管理的“三标”管理办法，深入基层指导各站队理顺HSE管理程序，并根据PDCA循环规律结合气田的发展特点，以Q/CNPC104.1-2004标准为依据协助作业区完成了作业区HSE两书一表、HSE活动记录和HSE检查表等基础资料的修订工作，促使安全管理规范运作。

二是为规范集气站、井场HSE标准化建设，借建设基层站队示范点为契机，制定作业区井场和集气站的标准化消防安全警示牌设计方案，目前已先期完成苏6-1站宣传标语和警示牌的悬挂工作。

三是重新完善修订了《外来人员施工管理规定》、《工业动火管理规定》和《特种作业安全管理规定》。

七、加强日常安全管理工作

日常安全管理，突出重点，强化产建施工的现场监管，夯实安全生产基础，督促各站队落实基层安全责任。一是认真落实安全监管标准化，严格履行外来施工人员管理制、施工许可证、开工令制度，加强对施工作业人员的技术交底、安全教育和签字确认手续，确保施工全过程的受控管理。

二是针对产建施工项目、施工单位比较多的实际，在加强宏观管理的基础上，对一些重点控制环节进行认真监督。钻井、井下和油建施工聘请长庆监督、监理公司派驻专人上井认真做好开工、井控、完井及井口地面建设等的质量安全监督检查。

三是坚持不间断安全检查方式，认真落实项目组每季一次，作业区每月一次，各集气站每周一次的安全大检查制度。主要对各集气站、单井和产建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行检查，消除各类隐患。3月30日、4月29日由质量安全环保科牵头，监督管理站、生产运行科、采气工艺研究所参加的检查小组对4个集气站、采气单井和土建施工单位的设备设施、安全附件、资料、制度执行及现场人员的实际操作情况等方面进行了抽查，同时召开现场会议讲评安全生产情况，对存在的问题及时下发《隐患整改通知单》并落实到人头。生产启动以来共检查出问题76项，现场整改69项，责令整改7项，现已全部整改完毕。

八、强化教育培训，不断提升安全意识和能力

一是在“安全生产警示周”、“安全生产月”活动期间，通过用生动的图片和文字，大力宣传安全知识，营造了“综合治理、保障平安”浓厚的安全氛围。两个活动期间共悬挂宣传挂图108幅，制作宣传展板3块，举行安全会议12场次，安全竞赛1次，安全考试1次，反事故演习3次。并于6月11日成功举办了安全月咨询日活动，项目组各部门50余人积极参与，此次活动为提高员工的安全意识和安全技能取得了良好的效果。

二是全面进行作业区特种作业人员的取证或复审工作，真正做到特种作业人员100%持证上岗。并对作业区特种操作人员持证情况进行了摸底，具体情况为：采气作业区共有人员85人，63人持有压力容器操作证。其中57人持Ⅲ类证（有效期至2008.9.22），6人持Ⅱ类证（.9.11），22人无证，目前已安排第一批5名无证人员在采气一厂进行压力容器的培训和取证工作。

三是做好事故应急救援预案的编制和演练工作。为了进一步提高项目组防灾、救灾、减灾的能力，积极开展有针对性的应急预案演练。由生产运行科拟稿，领导和HSE委员会全体成员参与讨论，于3月17号完成了《气田合作开发项目组重大事故及突发事件应急救援（响应）预案》的编制和修订工作，目前已经下发。为了强化职工对应急预案的掌握，增强职工处理突发事故的能力以及各岗位之间的协调配合，以安全“安全生产警示周”、“安全生产月” 为契机，组织作业区全体员工以单井天然气泄漏为假设进行了两次应急演练，共计参加人员36人。项目组领导及相关科室人员进入现场观摩。演练现场气氛严肃认真，整个过程紧张有序，参与人员积极性高，相互配合默契，观摩人员学习氛围浓厚，著提高了员工的安全意识和处理紧急情况的能力，演练达到了预期目的。

三是严格落实采油三处新化转的12名员工三级安全教育制度，做到了教育有记录，培训有成绩，上岗有监护，确保了新上岗人员具备“三不伤害”的意识和能力。

四是为了巩固和拓展安全、消防专业知识，组织7名员工分别参加局培训中心在西安举办的“HSE风险管理“培训班的风险辨识学习和采气三厂举办的“现场急救知识”培训班，以现场急救为基础，学习心肺复苏和创伤救护等方面的知识。

九、消防安全工作和交通安全工作得到进一步的加强

上半年通过加大消防安全和交通安全的管理力度，实现了消防安全事故和交通安全事故为零的好成绩。

一是根据“三同时”原则，完成了4个新建站及作业区区部的消防建审工作，于7月份进行消防验收。

二是项目组以“降车速、反违章、文明驾驶”作为交通安全的主题，坚持两周一次的安全教育会议，并组织驾驶员以提高驾驶员自觉遵章守纪意识，加强内部车辆管理和行车规范为目的的《交通法律法规》、《项目组车辆调派使用管理规定》和《气田合作开发项目组配属小车管理办法》法规条例的学习。

三是结合一些重要的节假日及不良天气，积极开展交通车辆安全状况的检查，于4月23日协同生产运行科对项目组前线指挥部的8台辆车以驾驶员处理突发事件的能力考核、机动车制动的灵敏程度专项测试等为内容的安全技术性能审查，对存在问题车辆送到当地技术可靠的维修厂保养、维修，避免各类交通安全事故的发生。

十、环保节能管理工作得到持续改进

一是以高度负责的态度做好地下水层的保护，根据联管会议精神，对今年的钻井施工，要求套管下深达到设计要求，封堵洛河层，避免水源污染。

二是对站场周围进行绿化，自筹资金10多万元。购买各种树苗3000多株，动用人力92次，于4月5日起，历时一周，对四个集气站与作业区区部周围进行了整体绿化。三是履行企业责任，针对作业区目前单井泥浆池污染现状，按照各级政府节能减排要求，进行废弃泥浆池治理专题研究，拟订了作业区泥浆池无公害治理方案，此方案正在验证当中。

四是5月9日，参加采气三厂组织召开的《关于钻井排污和固体排污标准收费》的会议，根据会议要求，结合项目组生产实际，拟定了《关于环保局对气田钻井排污费和固体废弃物处理费收费标准的报告》，并已上报项目组主管领导。

五是根据长局HSE委字[]10号关于开展年“6.5”世界环境日宣传活动安排的通知，积极开展“6.5”世界环境日活动。参加了在召开的气田“6.5”世界环境日座谈会。6家油田单位的环保负责人以及当地政府代表进行了环保心得的经验交流和学习。并及时在项目组整体范围内张贴环境保护宣传挂图7套60张，组织作业区四站员工开展清洁和平整站内外100米环境的“6.5”主题活动。

六是认真贯彻长局质安字„‟13号文件精神，开展年全国节能宣传周活动。①通过在前指基地、各集气站内张贴节能节水标语与宣传画7套63张，加强节能宣传力度，营造活动氛围②项目组西安各科室开展“创建节约型机关、降本增效”主题活动，在节能宣传周期间从空调使用、电梯乘坐、办公室用电、外出乘车、办公用品再利用、生活用水等方面上落实节约。

十一、加强食品安全及防暑降温工作，保障职工身体健康 夏季是食品中毒及高温中暑的多发期。我们采取“早计划、早安排，抓落实，严整改”的做法，按照项目组的统一部署，扎实做好准备工作，确保安全形势的稳定。

一是起草关于下发防暑降温费的申请报告并通过“安全月咨询日”进行作业人员防暑降温和中暑急救的宣传教育工作，做好防暑降温的预防保障工作。

二是按照长局卫字[]2号《关于进一步加强食品安全及防暑降温工作的通知》要求，下发以加强食品卫生管理、提高食品从业人员遵法守法意识为主要内容的通知，于5月15日对作业区及项目组所有职工食堂、生活厨房进行了食品卫生管理的专项检查。共查出问题20项，现场整改11项，责令限期整改9项，现已全部整改完毕。

第二部分 存在问题

上半年，项目组安全环保工作总体上取得了较好的成绩，但也存在一些问题，尤其在6月11日发生了苏6-11-10井管线铲伤事故，此起事故的发生，正值全国安全月期间，虽然没造成较大影响，但性质较为恶劣，后果难以想象。结合生产实际，分析当前安全生产形势，主要问题有：

一是废弃泥浆造成环境污染严重，对其进行无害化治理的专项研究工作迫在眉睫。

二是由于科室成立不久，整章建制工作还处于起步阶段，部分制度还不健全、不成熟，目前着力修订和完善各项制度资料。

三是以“6.11”事故为鉴，针对作业区埋地管网密集，为避免临时施工破坏管线，建议尽快开始单井管线的标识桩埋设工作。

四是项目组整体的安全风险评价工作尚未开展，为提高风险受控管理，稳步推进QHSE管理体系的有效运行，应组织相关部门人员成立风险辨识专项小组，深入作业区开展各类安全风险的检测、评估、监控，制定应急救援预案，落实应急救援措施。

五是本着以人为本，构建社会主义和谐社会的高度，项目组应当在高温天气期间，根据生产实际，在保证工作质量的同时，适当调整夏季高温作业劳动和休息制度，增加休息和减轻劳动强度，减少高温时段作业，保证安全生产，确保员工的身体健康。

第三部分 下一步工作安排

一是认真做好隐患治理工作，根据项目组产建进度，于下半年各集气站改扩建时完成站内外输区紧急截断装置的设置工作。

二是分批次完成作业区特种作业人员的取证或复审工作，真正做到特种作业人员100%持证上岗。

三是集中力量完成QHSE管理手册、管理程序的开发、内审和发布工作，促进了安全环保工作的规范化、标准化管理水平。

四是根据长苏工发[]1号文件精神，积极配合项目组工会开展“安康杯”竞赛活动。

五是由“安全环保基础年”活动领导小组组织对安全环保基础年活动开展情况和全年安全环保状况进行考核验收。并于12月份做好“安全生产警示日”活动的开展。

六是加强冬季安全生产管理，严格按照气田冬季施工进行作业，禁止简化作业程序，切实落实“十防”要求，杜绝“三违”现象，把生产要害部位的防火、防爆、防盗、防破坏作为防范工作的重中之重。

质量安全环保科 年6月16日

第二篇：xx年安全环保工作总结

xx年安全环保工作总结

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期：___________

xx年安全环保工作总结

为了进一步加强环境、职业安全工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，工程项目经理部在公司各级领导的关心支持和帮助下，在xx市建委及有关部门的协助下，xx安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年月均千人负伤率为零，职业病发病率为零，环境管理工作也达到中质协环境管理认证标准的要求，总结一年来的工作，xx项目经理部主要抓了以下几方面的工作：

一、加强领导，树立“安全第一”的思想

xx年xx项目经理部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，于xx月xx日成立了以项目部经理龙xx为主任，施工经理徐xx和安全监督韩xx为副主任的“安全生产委员会”，xx月xx日又成立了“治安消防委员会”。xx年下半年根据公司的总体安排，xx项目部为“质量、安全、环境

综合管理体系”认证工作迎审施工单位，我们又成立了“职业安全健康、环境管理”工作迎审工作组，成立了危害因素、环境因素识别与风险评价专家小组。根据各专业委员会及小组的工作需要，明确了各委员和成员的职责，使xx项目部的安全生产、环境管理机构更加完善，进一步加强了对安全生产、环境管理和保护工作的领导。

在施工生产中，xx项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则，《中华人民共和国安全生产法》更进一步明确了“施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的几次安全生产调度会上，项目经理龙如一同志曾几次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了xx项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。

二、落实“预防为主”抓运行控制

xx年xx项目经理部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好各项安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理部工程部的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，以确保各项安全措施落实到位，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。xx年项目经理部坚持每月一次的综合性检查，共查出问题47项，全部及时进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，及时发现问题及时要求各队进行了整改，各施工队坚持每月一次的安全大检查，各类隐患，均及时得到了消除。达到了运行控制的要求，满足了安全生产的需要。

xx年下半年，自项目经理部按照公司要求，建立了以“质量、安全、环境

综合管理体系”，识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的重点控制措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制，做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。

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第三篇：公司20＊＊年安全环保工作总结

公司2019年安全环保工作总结

2019年以来,公司安全环保管理工作在在市、县政府、经开区管委会等上级部门领导下,双元铝业坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点,着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防，着力把握环境综合整治及生态保护,经过公司全体员工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生产环境得到进一步改善,实现了上半年安全环保目标任务。具体情况如下:

一、安全环保目标指标完成情况

公司安全环保工作实现了杜绝性指标8个为零,即因工死亡事故,厂内道路交通事故设备爆炸事故,多人急性中毒事故,杜绝重大环境污染事故,杜绝重大火灾事故，杜绝重特大设备事故，杜绝危险化学品泄漏、爆炸事故，安全环保目标在控制范围内，总体稳定。

二、主要开展的工作

(一)强化目标管理,落实安环责任。

一是量化责任目标,完善考评细则,继续深化安全生产与环境保护责任制工作。年初与各单位签定《安全生产与环境保护责任书》,并分解到班组,落实到岗位,责任到人头。二是定期召开安全生产例会，传达上级有关安全文件精神，通报公司安环信息,部署每周工作,并传达到班组，加化了班组长及安全员的履职能力和责任。

(二)围绕系统管理,开展了多种形式的安环教育。

一是积极组织特殊工种脱产学习，提升操作技能。二是通过开展部门安全教育、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。三是针对公司生产中出现的情况及兄弟单位发生的典型，利用班前班后会对员工进行警示教育，职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。

(三)立足生产动态查隐患,狠抓整改效果不放松。

一是围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患,以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节,重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作,通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查改各类隐患693个,三违行为6起。二是结合“百日安全无事故”、“安全生产月”等活动开展安全专项整治工作，共开展安全拉网式排查3次,隐患专项整治3次,共查找隐患180项,整改完成180项。三是扎实开展安全质量标准化自评工作,立足现场本质进行安全改善,实行整改验收制,狠抓了整改效果的落实。四是强化生产现场管理,提升现场定置能力，共制作和改善安全、环境现场工具存放用器具共62项,公司整体现场定置管理正逐步向好发展。五是深化体系贯标,持续改善公司安全与环境检测、危废处理、室内粉尘检测，并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作。六是积极推进环保项目落地，脱硫项目获得备案和环评批复，目前正在进行设计招标工作；循环经济利用项目项目已备案，目前正在办理环评手续。七是积极配合上级部门检查工作，推进经济安全、绿色发展，对有安全、污染的隐患及时纠偏。

三、工作中存在的不足

我们在安全环保管理工作中还存在以下几个主要问题。一是班组安全环保自主管理意识不强,安全环保管理水平有待提升。个别部门对安全工作仍存在“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的“重生产轻安全、环保”观念,安全、环保意识淡薄。三是本质化安全程度仍需进一步提高，对现场环境因素和危险源识别能力不够、对问题不能举一反三,对现场的安全隐患不能得到及时发现和根除。四是在落实环境、职业安全健康管理体系标准实施运行检查记录上不够重视。缺乏体系标准推动观念,责任意识有待于加强。五是在相关方施工过程中的安全技术措施还不够完善，危险点分析与控制工作还做得不细,现场安全管理和监督上也存在漏洞。

三、下一步工作安排

（一）始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。

以防范遏制重大特事故为重点，以强基固本为抓手，以安全生产标准化和“双控”体系建设为载体，全面落实安全、环保主体责任，履职担当善作为，凝心聚力谋发展。

(二)继续推进环境整治。

一抓宣传,营造良好氛围，提高企业全员环境整治的忠诚履职尽责意识。二抓整治,推进任务落实。开展环境卫生综合整治,使环境整治逐步由“突击”式向规范化、日常化和制度化的方向转变。

（三）建立经费保障机制。

确保安全、环境整治资金。加强督查落实,对环境整治工作进行全面的督促检查，及时发现和解决困难问题,促进安全、环境整治工作顺利推进。

（四）完善环境管理体系，持续推进清洁生产。

结合公司实际和最新环保政策要求，完善各项环境管理制度；切实做好环境事故应急演练，提高重点环境风险源应急处置能力；切实推进污染减排工作，减低“三废”排放量。

第四篇：XX年安全环保工作总结及计划

XX年安全环保工作总结及计划

安全教育工作是实现企业安全生产的重要途径，生产作业过程中“人的安全因素”尤其显得重要，只有员工安全意识和操作技能的提高才能在源头上保持安全生产。以下是XX年安全环保工作总结及计划，欢迎阅读参考。

XX年安全环保工作总结及计划

20PC年备煤作业区安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在作业区内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”和“生产安全培训”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。将20PC年年安全生产工作总结如下：

1、作业区年初制订作业区经济责任制，并成立了综合管理组，管理组所成员工资全部与安全、生产挂钩，促使全部管理人员参与到安全管理中来，形成了全员抓安全良好局面。

2、为更好的落实作业区安全生产，年初作业区与作业区大班长签订了安全生产责任状。

3、为加强安全学习，作业区把以前由小班组织的安全学习会、进班会统一由大班组织，作业区管理人员参加。学习与作业区有关的安全生产事故案例，在安全学习会上，组织员工对案例进行认真讨论，通过血的教训，让员工吸取经验，提高认识。并向班组员工对案例进行提问，对所讨论、提问的内容认真记录在案。

4、为有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施，以促进员工自学的积极性。作业区3、4月份对员进行了安全、生产、设备大培训，并在6月底进行了应知闭券考试，合格率达到95%以上。

5、作业区加强了对生产现场的安全检查。要求作业区管理人员每天对生产现场进行安全巡查，针对中晚班，作业区每周不定时组织管理人员对现场进行检查，对所发现的问题及时做好记录，发现违章行为及时制止与考核。巡查中发现的安全隐患，作业区能解决的，责任到人并规定整改时间。对作业区不能解决的问题及时向公司有关部门反映情况，在未整改前做好安全防护。20PC年年总整改安全隐患64处，真正做到安全隐患不过夜。20PC年作业区安全考核10余次，共计680元。

6、20PC年作业区外来施工单位比较多，B122煤塔雨棚修复、煤坪下水管更换、无烟煤棚天沟下水管更换、皮带支架防腐等，针对外来施工单位多，人员杂等因素。作业区要求在谁岗位施工，由谁监管安全。并要求作业区安全员必须在现场全程监督，并对安全违章“零容忍”，全年总考核施工单位3次，共计600元。

7、严格执行公司各种安全票证，全年共办理各种票证35个。

8、20PC年作业区加强了班组内部安全考核力度，并要求班组每个月上报作业区，全年考核20余次。

9、安全工作的不足，20PC年作业区发生二起比较工伤，二起员工上班途中骑电动车被摩托撞伤，针对员工上下班途中交通安全，作业区规定骑车必须带头盔，并要求员工结伴同行。

20PC年年工作计划与难点：

1、作业区皮带通廊格棚板、角钢腐蚀严重，存在安全隐患。

2、监护好B121皮带通廊角钢更换更换工作。

3、针对员工上下班途中的安全加大宣传监管力度。

4、做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质。

5、加强安全监督力度，对违规违章行为加大考核力度。XX年安全环保工作总结及计划

一、20xx年安全环保主要开展的工作

1、传达学习集团安全管理方针，做好安全基础管理工作，持续开展有效的安全检查，狠抓现场安全隐患的整改，落实危险作业手续办理，保证安全生产的进行。

2、按照集团及股份公司要求，每月定期组织各部门兼职安全员对公司现场安全隐患、安全基础管理及习惯性违章行为开展2期专项检查，同时，针对开展针对特种设备运行的专项检查，发现的安全隐患，定时间、定责任人进行整改落实，每月底定期召开月度安全例会，总结本月安全管理工作并布置下月安全工作重点，每季度末，组织安委会成员召开安委会会议，以落实国家及集团安全生产规章制度。

3、首先针对今年的新进人员，根据大多数从未有过在大型水泥企业中工作经验，技能水平较低的现状，重点对新进员工开展“三级”安全教育、安全知识培训、安全技能、典型案例的剖析，把公司的规章制度、岗位安全操作规程宣贯到每1名新进员工，通过安全教育和培训，来提高员工的安全意识和安全技能。

4、在安全基础管理工作中，积极按照集团要求，开展《安全标准化建设知识》的学习，以扩展员工的学习途径。同时，更新修订员工“四不伤害”防护卡，确保安全防护更加贴近工作实际。

5、针对重大危险源的管理，根据《仓库监控管理办法》、《消防救援应急预案》开展专项检查，并利用安全生产月开展实战演练。同时，根据年中检查情况完善《危险作业管理办法》、《停送电管理制度》及《关于加强习惯性违章管理的通知》特种作业的管理。

6、积极开展安全月活动，在安全月期间，先后开展了安全知识宣传、全员安全签名、全员安全考试、消防知识的培训及事故应急预案的演练极大的创造了和谐的安全生产氛围。

7、开展防暑降温工作，制订防暑降温工作计划，配备必要的防暑降温药品，同时，下发防暑降温学习材料，并于每次高温作业期间布置专项防护措施，确保公司员工平安度过高温季节。

8、丰富员工班组安全活动开展内容，及时摘录集团下发安全事故案例，在公司安委会的统一领导下组织员工进行学习，以通过血淋淋的教训来教育员工安全的重要性。

9、对公司内部进行的危险作业及特种作业进行安全监护，并严查《危险作业申请单》及《停送电申请单》的使用情况。

10、积极办理特种设备使用登记证，建立健全特种设备管理台帐，确保特种设备及特种作业持证上岗。

11、积极联系市质检部门，完成了包装6台电动葫芦及7台储气罐的使用登记证办理工作。

12、联系市县质监局培训中心，对特种作业岗位进行人员操作证得办理，先后办理了电动葫芦、压力容器特种作业权证，杜绝无证上岗现象的发生。

13、对特种设备定期开展专项检查，并建立健全特种设备运行管理台帐，对特种设备实施监控。同时不定期对特种设备进行保养维护，发现隐患及时整改，保证员工的作业安全和设备的运行安全。

14、有序开展环保监测工作，持续跟踪排污费缴纳事宜及排污许可证更换事宜，积极履行集团公司环保工作管理思路，加强环保管理工作的执行力度。

15、开展环保设施专项检查，对现场收尘设备进行了专项检查和设备保养，并落实整改责任，同时，规范环保标识牌的管理。

16、落实集团环保管理工作方针，并根据当地环保政策积极开展清洁生产审核联系工作，对公司清洁生产审核工作制定专项审核方案。

17、联系广州劳安公司对我们公司开展三级安全标准化建设工作，并通过茂名市安监局及安全协会的肯定，颁发三级安全标准化有效证件。

18、联系茂名市气象局对我公司开展了防雷检测工作，此项工作正在进行中。

二、20xx年安全环保工作中存在的不足

1、对员工的培训教育力度不够，员工的安全素质及安全技能还需进一步提高，习惯性违章现象时有发生，严重影响了公司运行的安全状态。

2、对某些重大危险源的事故应急预案开展的实战演练不够，不能充分掌握员工的应急救援能力和救援技术，没能真正掌握危险源的状态系数。

3、基础安全管理工作还有待进一步提高，安全管理制度的更新速度不够，不能很好的适应公司的发展。

4、对收尘器的管理不够，运行记录和检修记录中，都没能正确反映出收尘器的运行状态，在一定程度上影响了生产。

三、20xx年安全环保工作目标

1、健全安全管理组织体系，强化安全工作的组织能力，落实一把手的安全责任，保证安全工作有序开展，加强安全、环保日常管理工作，确保重大设备事故为零、重伤以上人身伤害事故为零。

2、以公司安全生产委员会为框架，各级领导组织安排安全生产管理工作;全面负责部门的安全管理工作，使安全管理工作纵向到底，横向到边。

3、不定期进行习惯性违章的检查，切实纠正习惯性违章行为，及时下发检查通报;对重复性的违章行为重点查处，确保违章事故率为零。

4、加强员工的安全教育，尤其是新进、转岗人员的安全教育，重点抓好基层班组和全员安全技能的达标培训，增强安全活动的实效性，提高员工的安全技能和自我防范意识。

5、狠抓现场安全隐患的检查和整改，做好日常现场安全隐患的抽查和每月二次的安全环境卫生大检查工作，加大现场安全隐患的整改、考核力度，确保隐患整改率达到100%。

6、落实各级部门一把手的安全管理责任，把安全生产与日常工作同时布置、同时落实、同时检查，形成安全管理闭环。

7、加强环保设备的运行监控和维护，对全厂收尘器运行状况每月检查二次，严禁主收尘器和各转运口收尘器扬尘,确保环保设备的完好率达100%和环保检测能顺利通过环保部门的监督检测。

8、加大“跑、冒、滴、漏”治理力度，每周组织一次现场环境卫生大检查，形成检查通报，制订现场环境和设备卫生整治计划表并及时落实整改，对不达标点考核相关责任人，对卫生通报点整改不彻底，考核工段负责人，确保现场卫生整治工作全面受控。

9、重点抓好新进人员的安全环保岗位技能培训，通过关键和技术岗位内部竞聘，逐步提高整体岗位技能;对有发展前途的人员通过多岗位锻炼，使其尽快成长，满足人才需要。

10、加强特种设备、特种作业、收尘设备管理，确保设备运行受控，外委监测达标。

11、重点做好公司特种设备的台账更新工作，并开展定期的安全检查，对检查出来的隐患及时处理，及时对到期的特种设备权证进行更新年审，确保特种作业带证上岗，并及时了解国家相关法律法规。

12、做好员工防护，做好职业卫生的监控操作，开展清洁生产、环境体系建设、安全体系建设工作。

13、从员工职业卫生知识、职业病识别、作业环境管理、个体防护、工伤与保险、心理健康等方面开展工作，做好员工的职业卫生培训工作，开展问卷调查与理论考试相结合的方式，逐步达到零职业病的目标。

XX年安全环保工作总结及计划

一年来，我公司认真贯彻落实长铝公司安全会议精神，以落实安全生产责任为核心，以隐患排查治理为主线，通过强化安全教育培训以及安全生产检查，进一步完善了安全生产管理制度和规程，按照“四不放过”原则检查安全事故等管理措施，使得安全生产基础管理工作有了很大的提高。

一、安全环保责任制紧抓落实

安全生产责任制是公司各部门、各级人员在安全生产作业活动中应承担的责任，公司始终将安全生产责任制的落实作为安全生产管理工作中的重中之重。

公司指派专人全面负责本部门的消防、安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》等有关安全生产、职业卫生法律法规及其他安全管理规定，做到经营生产“三同时”，安全管理“五同时”，全面落实公司各级人员安全生产责任制，确保安全投入到位，层层分解安全生产指标，级级强化安全生产措施，人人落实安全生产责任制，确保安全生产，期间，严格安全考核力度，确保安全生产责任制的贯彻、执行，通过季度检查和日常抽查，不断完善岗位安全责任制。

二、违章行为治理贯穿全年

公司制定详细的违章行为综合治理工作计划，并成立“违章行为综合治理”工作领导小组，全面布置开展违章行为综合治理工作。今年以来，我物流公司在落实“我要安全”主题活动中，积极推进精细管理，以开展“遵章守纪年”活动和认真查找身边的“十大薄弱环节”为契机，安全工作坚持从人治向规章制度转变，从被动防范向源头管理转变，从集中整治向规范化、制度化和常态化管理转变，从事故查处向反违章转变。以违章行为综合治理为突破口，提高班组安全意识，普及危害辨识知识，提高班组成员的自我保护能力。

三、加强职工安环教育学习

安全教育工作是实现企业安全生产的重要途径，生产作业过程中“人的安全因素”尤其显得重要，只有员工安全意识和操作技能的提高才能在源头上保持安全生产。

我公司按规程对全体员工进行了培训和考核并完善了三级安全教育培训档案，今年全年，对公司人员进行日常安全教育累计90余人，培训率达100%，对新上岗人员、调岗人员上岗前全部进行了安全教育，培训率达100%。

安全生产月活动期间，对公司所有在岗操作人员进行了安全生产知识培训。

9月份长铝公司组织安全管理人员及特殊工种人员接受郑州市培训中心培训，我公司培训人员共计7人，特殊工种人员持证上岗率达到100%。

四、推进安全标准化建设工作

为了保证公司安全生产工作的规范化和标准化，健全各项安全生产责任制、安全管理制度和操作规程，使公司在安全管理方面有所提升，根据自身标准化评定情况，我公司搜集和整理了《仓储物流安全生产标准化评定标准》，并按照《标准》对我公司的各项安全生产措施进行一一对照考核。

五、强化企业安全环保管理

公司主要负责人分别签订了安全环保责任书，明确了责任对象、责任目标、事故控制指标和问责惩罚等内容。通过层层签订责任书，明晰责任主体，分解责任指标，切实将安全环保责任落实到生产过程的每个环节、岗位和个人。并全面贯彻落实“安全第一、预防为主，全员动手、综合治理，改善环境、保护健康，科学管理、持续发展”方针，最大限度的不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，促进公司全面、协调、可持续发展。

六、安全环保工作成效显著

公司安全环保工作始终坚持贯彻长铝公司安全工作会议及公司《20xx年安全环保工作计划》精神，努力做好安全生产监督检查工作。公司安全环保工作配合上级主管部门完成了“三类人员” 继续教育和上网注册工作，20xx年x月x日-30日为安全生产月，公司严格按“活动”要求，在主要办公地点悬挂了以“安全发展、重在落实”为主题的横幅标语，布设了板报，营造出较好的“安全生产月”活动的气氛，让职工从直观上意识到了“安全生产月”活动的作用和意义。

截止目前公司安全生产形势稳定，现场安全检查、隐患整改率达100%，实现安全生产零伤亡零事故的目标。

七、强化企业节能减排意识

依据全球节能减排新形势的要求，在政策上公司较为重视物流运输中的节能减排和安全等问题，完善节能减排的目标、任务和措施，逐步建立可持续发展的体系。

公司不断强化教育职工的节能减排意识，首先，我国物流行业协会或相关行业组织应该认识到气候变暖的严重性、行业节能减排的压力、趋势和意义;其次，向职工做好节能减排宣传工作，强化节能减排的观念和意识;再次，公司领导在企业内部做好节能减排宣传和贯穿、执行工作，将节能减排强化到工作的每一个环节和每一个员工，使每一位员工都要树立节能减排理念，并贯穿到平时的日常工作中去。这样，通过企业节能减排的积极主动努力，才可以最大程度上达到物流企业节能减排的目的，并实现物流业的可持续发展。

而在运输上公司作了以下几个方面：一是加强技术管理，淘汰老车型，促进节能;二是定期维护保养，确保发动机良性运转;三是对驾驶员进行培训，提高节能意识;四是先后采用“铝制车箱、节能滤芯、节能添加剂”等，进一步改善了企业运输的运营管理，提高了交通网络的通行能力。

八、加强环境卫生治理 推进安全文明生产建设

为确保公司有一个整洁的环境，公司每月组织各相关部门进行安全文明生产大检查，并对较差部门进行通报。对卫生区域进行日常检查，保证厂区及办公区环境的清洁。为给广大职工创造一个良好的工作环境，公司组织全体职工对公司道路及办公区进行绿化，逐步改善广大职工的生活环境。

九、存在的问题和不足

1、由于企业的部分职工，作业过程中安全意识淡薄，在发生突如其来的事件时，不知如何处理和采取有效防护措施。

2、公司部门安全管理人员水平与现实工作有一定差距，满足不了现有安全管理的需要。

3、多数新员工岗前没有从事工作经验，并忽视安全管理工作的重要性，给安全管理工作带来一定的隐患。

十、20xx安全环保工作计划

1、指导思想

深入贯彻、落实“安全发展”理念，将安全环保工作作为加强基础管理的重要基点，按照“标本兼治、着力治本、突出重点、带动全面”的原则，深化安全环保活动，公司上下牢固树立“安全就是效益的观念”，强力推进安全环保工作有序进行。

2、工作目标

⑴实现安全生产零伤亡零事故;

⑵确保机械电气设备完好达95%以上;

⑶劳动保护用具使用率100%;

⑷全员安全教育率100%;

⑸安全标准化管理体系的有效运行;

⑹清洁生产工作取得成效

⑺搞好职业健康卫生，做到文明生产，努力为员工创造良好的工作环境和条件;

⑻进一步强化遵章守纪的安全文化氛围。

3、具体措施及重点工作

⑴继续落实领导安全生产责任制，突出预防为主，严格执行安全生产责任制考核办法，形成齐抓共管的良好工作局面。

⑵针对部分员工安全生产意识薄弱，安全操作技能低下情况，组织开展安全生产技术知识和事故预防技能方面的培训教育工作，通过专业培训，尽快提高广大员工预防事故能力。

⑶针对安全管理人员专业管理知识欠缺的情况，采取请进来、走出去的办法。邀请具有安全管理丰富经验的专家和老师进行培训。其次，还要采用我们自己组织专业知识学习的办法，不断提高安全管理人员的综合管理能力。

⑸按照国家仓储物流安全标准化要求，对公司安全工作进一步规范，使其尽快步入标准化管理渠道。

⑹针对部分员工安全生产意识缺乏的情况，我们要组织安全教育和培训班。通过培训与学习，尽快提高他们安全生产防护意识和对事故应变处理的能力。

⑺进一步做好安全检查和隐患排查工作，尽快健全各项安全管理台帐，实行规范化管理。

第五篇：“安全环保基础年”工作总结(定)

狠抓安全环保基础 提高综合管理水平

―――中油泰安销售分公司“安全环保基础年”工作总结

按照山东公司2006年“安全环保基础年”的工作安排，泰安分公司结合自身实际情况，年初制定了《泰安公司2006年“安全环保基础年”活动方案》，深入开展了以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为主要内容的“安全环保基础年”活动。在安全管理方面、数质量管理方面、设备管理方面和QHSE体系管理方面均取得了良好的成果。

一、安全工作回顾

（一）强化“以人为本”，提高安全管理水平。对员工进行安全教育，增强了员工的安全意识；公司每季度组织对库站各项安全生产和设备设施的安全大检查，保证了安全生产的顺利进行。

1、公司从安全思想教育入手，组织干部员工认真学习陈总、蒋总在集团公司领导干部会议上的讲话精神，联系实际情况，扎实做好本岗位工作。组织安全基础年为主题的培训活动，活动的内容包括安全法律法规，公司安全规章制度，安全环保常识等，并且还组织全员开展 “员工的三违行为有哪些？如何杜绝？员工是否掌握各自岗位的操作程序？是否了解本岗位的安全风险及隐患？”等议题的讨论活动，加深对“谁主管、谁负责，谁分管、谁负责，谁主办、谁负责，谁受益、谁负责”安全管理原则的认识。

2、加大对现场生产的安全管理力度，对各具体岗位的操作规范性进行检查。要求他们认真学习加油站作业指导书及相关操作规程，严格执行服务规范，并将相关的操作规程和操作制度制成醒目的标志牌，使操作人员自觉执行各项规程，杜绝“三违行为”，提高操作的规范性和作业现场的安全系数。

3、开展周期性的安全生产大检查。在安全生产检查中，对检查的项目进行细化汇总，并以此为依据对各加油站以及油库进行安全检查。检查中对加油站、油库的关键装置进行重点检查。例如：在加油站检查中对油罐及附件、加油机、加油站罩棚、配电设施、消防设施、电视监控系统等设备设施是否齐全完好，维修保养是否及时等进行重点检查。在油库的改造中，检查施工是否严格遵守施工、安全等各项规章制度，是否严格按照操作规程作业，安全措施是否落实等。加大对施工现场“三同时”的管理，并严格执行作业票的管理制度。在检查中将检查的各项项目做相应的记录，对检查出现的问题，采取有效措施，积极整改，确保安全生产顺利进行。

4、紧扣“安全”主弦，加强消防演练。为了确保应急预案有效可行、提高员工的安全防范意识和对突发事件的处理能力，增强员工实战操作技能，泰安公司对所属的69个加油站分别进行了消防演练，在此基础上各片区还举办了5次消防演练活动，参加人员共800多人。为更好的贯彻落实“预防为主，防消结合”的消防工作方针，增强全员的消防安全意识，提高基层员工的灭火实战能力，紧密围绕“119消防日”开展了主题为“关注安全、关爱生命、创造良好消防安全环境”的系列活动，组织了由各片区、油库参加的消防演练和消防安全知识竞赛，使员工把理论知识和实际操作紧密结合在一起，达到了共同提高的效果。

5、加强对加油站隐患的排查整改工作。共使用安全改造资金111.6万元，其中，4座加油站罐区改造59万元；更换加油机45台38.8万元；安装电视监控5套13.8万元，提高了加油站抵御风险的能力，确保了加油站的安全生产运营。

6、加强对公司的车辆安全管理。把车辆管理工作落实到具体人员，司机负责管理好自己定点的车辆，加强对车辆的检查、保洁工作等。每周对司机进行安全例会，加强对车辆的管理知识和安全知识的学习，公司还严格执行公务车辆用“派车单”的管理，在动用公务车时必须经过部门领导审批和办公室主任签字才能生效动用。对节假日期间车辆的安全管理，严格执行“三交一封”的车辆管理制度。通过以上的这些管理措施规范了公司的车辆安全管理。

（二）加强库存商品管理，提高数质量管理水平。在数质量管理工作中,始终坚持将“质量达标，计量准确”的服务承诺落到实处，严把油品入库质量关，加强油品在运输、储存、销售中的数质量监督管理，确保了数质量工作安全、顺利、圆满地完成。

1、数质量工作完成情况（1）铁路运输入库情况

1-10月份共接卸成油品60713.478吨，损耗68.343吨，定额损耗83.728吨，损耗率控制在规定的范围之内。

（2）库存商品管理盈亏情况

1-10月份共计盘盈油品1348.164吨，其中油库盘盈905.246吨；控股23座加油站盘盈189.048吨；全资46座加油站盘盈253.870吨。库存盈亏核销处理按照《库存商品管理办法》执行，盈亏量均已作帐务处理。

（3）库存管理执行情况

库存商品管理严格按照《山东公司计量管理暂行办法》、《体积计量交接实施细则》和《加油站油品库存盈亏管理办法》，盈亏奖罚兑现按照月度考核、季度兑现的原则进行，对加油站奖励、处罚按照超耗量与当期零售价格折成金额的比例进行。加油站加油机计量校对制度化，每月一次，刚性执行，使加油机的偏差始终处于国家允许范围内，使消费者的权益得到了最大程度的满足。

启用了新的防盗铅封，为各站配置专用剪线钳，根据油罐车的构造、性能及加油站卸油场地的不同，采用老铅封将不用的计量口和卸油口进行封堵，加以区别，仅此一项就节约铅封使用费用约1500元/月。

2、油品数质量人员培训情况

公司时刻把油品的质量放在首位，通过“3.15”和“安全生产月”活动，发放有关油品资料进行学习，收到了学习与宣传双重效果。同时，我们一直把培训工作作为一项重要工作来抓，举办计量员培训班两期，培训人员70余人，培训对象为在岗的计量员和新选拔的计量员，培训内容主要是新帐表的填写要求、油品接卸注意事项、油品库存管理等知识，使在岗员工的理论知识和实际操作技能都有了明显的提高。此间，我们和人力资源部协调选拔储备计量员，共有88人参加，通过考试和面试的方式层层筛选，最后产生22名储备计量员。另外，积极参加山东公司技术比武，最终取得了团体第二名、计量员获三等奖一名的好成绩，并在炼销板块技术比武中取得三等奖的好成绩，这必将为公司以后的计量交接工作打下坚实的基础。

3、质量监督管理情况（1）油品出入库管理

油库是油品进入的第一个环节，把好这个环节尤为重要。油品入库质量验收严格按照《山东公司质量管理暂行办法》和《油品质量管理的补充规定》执行，计量验收按照《山东公司计量管理暂行办法》和《体积计量交接实施细则》执行。按照《加油站管理规范》的有关要求，结合本公司实际情况，对油品验收接卸操作规程的各个环节作了详细的说明，并要求在实际工作中严格执行，杜绝油品在接卸过程中发生洒、冒、滴、漏。

（2）化验室积极配合

化验室对油品合格证和油样进行封存和保管，以备处理油品质量纠纷等事宜。化验室对储存和销售的油品质量进行检验和不定期抽检，特别是换季时更为重要，根据检验结果出具油品质量检验报告，做好化验室与计量室的合理衔接，按照内控和体系相关要求，做好相关资料的归档整理工作。加强对化验设备的维护保养，做到“三勤”，操作严格按照《化验室设备操作规程》执行，详细记录每个设备的运行情况，做好跟踪检查。

（3）乙醇汽油的监督管理

山东地区自今年3月份推广乙醇汽油以来，我们加强了对乙醇汽油的监督管理。尤其在清罐过程中，严格把关，清罐干净彻底，不留死角，在油品配送过程中实行专车专用、专管专用，并下发了《乙醇汽油管理措施》和《车用乙醇汽油乙醇含量检测管理办法》，时刻跟踪乙醇汽油的质量指标，确保无质量事故发生。

（4）油品抽样检测情况

1-10月份我们对油库、加油站油品抽样自检68份，工商部门对我加油站油品抽样检验64份，合格率达到100%。

（5）质量监督执行情况

①加油站库存油品质量检测制度化，每月盘点时抽检油品进行化验。

②加油站油罐水杂检测日常化，特别是多雨季节，坚持每个班一检测，乙醇汽油罐水高测量执行晴天一测量、雨天两测量，为确保雨水不进入罐中，保证油品质量合格，对公司所属10座加油站18个油罐操作井内人孔盖进行了重新密封，确保了雨水不再进入油罐中。③圆满完成了对公司所属69座加油站的128个油罐清洗工作，加装干燥器135个，历时26天，安全等级事故为零。

④“3.15”消费者权益日期间，公司通过悬挂以“消费与环境”为主题的宣传条幅，组织部分员工到泰安市区对 “车用乙醇汽油”常识和“中油牡丹卡”业务进行宣传并发放宣传资料，提高了中国石油的知名度，巩固了市场份额。

⑤为保证乙醇汽油中的水分含量不超标，我们对前期清罐改造的干燥剂进行全面检查，发现均已到保质期，立即购置了1个烘干箱和150瓶干燥剂，进行全面更换和储备。

⑥为确保加油站油品质量合格，结合加油站油罐的清洗周期和罐内油品的现状，对需要清洗的油罐进行调查统计，制定清罐方案和清罐作业计划，与施工方签订安全施工合同，严格执行作业票签字审批制度，做好现场的安全监督工作，本次共对16座加油站的37座柴油罐进行清洗，所有的胶垫均进行了更换，密封严密，此项工作已安全有序圆满的完成。

4、完善并制定各项规章制度，加大考核力度。

为不断加强对乙醇汽油的监督管理，确保油品质量合格，制定并下发了《乙醇汽油管理措施》、《车用乙醇汽油乙醇含量检测管理办法》、《乙醇汽油干燥剂使用要求》、《油品配送环节铅封使用管理规定》和《成品油质量管理办法》，贯彻执行《库存盈亏奖罚考核管理办法》，相应规章制度的下发，堵塞了管理中存在的漏洞，有利于以后各项工作沿着高效、有序、制度化的方向发展。

（三）强化落实“三定”，贯彻执行“三勤”，提高设备管理水平。

按照“谁使用、谁负责”的原则，严格执行设备管理制度。使设备完好率达95%以上。按照加油站管理规范要求制定维修保养计划，确保库站设备安全可靠运行。

1、加强学习，提高认识。加强学习设备管理的法规文件，补充设备管理知识，不但管理者自己要掌握设备管理的基本技能和理解其重要性，还要大力宣传教育，使每位员工都懂得设备管理的重要性，了解设备管理的知识和上级的有关规定，不断提高认识。把设备管理的规章制度运用到实际管理中，思想和行动达到了高度统一。

2、加强管理者的职能。对管理者的职能实行责任制，操作人员负责日常检查、维护和保养，加油站经理和设备管理员要进行巡检，通过实施这种管理制度使管理人员做到三好(管理好、使用好、养修好)；四会(会使用、养修、检查、排除故障)的基本要求。切实完成好自己应承担的养修项目。如日常的维修保养润滑等，提高机械设备的完好率、利用率、出勤率。公司部门还对设备定期进行检查和测试，并把检查的情况做了相应的记录。确保设备正常运行。

3、切实完善设备管理的台帐，建立健全设备技术档案。在这些档案中对加油站的每台设备都有准确、齐全的技术档案记录。这些技术资料包括：设备基本资料卡（名称、主要性能、购进价格、使用日期、设备照片等）；原始技术资料（产品出厂合格证、说明书、油罐容积检定表等）；试运行记录（安装、试压及试运转记录）；维修检修记录、报废记录等，充分了解每台设备的技术状况，随时掌握准确可靠的数据和情况，以便合理使用，计划修理，确定机械设备使用费等。通过切实完善设备管理的台帐、技术档案，加强设备的管理，健全了设备管理的规章制度。

（四）贯彻落实QHSE管理体系，提升公司整体管理水平。大力推进QHSE管理体系建设，确保QHSE管理体系有效运行。储运安全部深入基层库站，带领所有营运库站全体员工重新辨识危险源和环境因素，进一步完善所有营运库站QHSE管理体系资料，做到了QHSE管理体系持续改进，并收到了良好的效果。

加强对QHSE管理体系工作的落实。公司开展岗位自学和严格落实QHSE体系文件：在岗位自学中对管理岗位和操作岗位分别提供相关的学习材料，管理岗位要求学习相关的办法、细则、规定等，操作岗位主要学习各项岗位操作规程，安全应急措施，常见紧急情况的处理措施等一些操作的相关知识，达到了规范操作的目的。通过开展岗位自学，使管理人员和操作人员均达到了管理和操作的规范性。

首先，公司组织所属加油站和油库的负责人认真学习了《山东销售公司QHSE体系管理评审会会议纪要》，要求各单位找出本次体系调整过程中与本单位相关的内容。公司质量安全环保部根据调整之后的新版《记录清单》和部分内容调整之后的体系记录，重新印刷了加油站和油库的体系记录，针对体系记录的填写，举办了专门的培训班，共计培训加油站经理和安全员150多人，并下发了体系记录填写说明，保证了体系记录的规范性和体系运行的有效性。

其次，公司充分利用企业内刊《泰山〃宝石花》对QHSE管理体系进行宣传贯彻，对所属各单位的作业场所和作业过程进行体系指导，解决实际问题，加强“三基”建设，消除“三违”行为。努力实现各个作业岗位和各种作业流程的“无事故、无污染、无职业危害”的管理体系最终目标，有力推动了QHSE体系的运行。

二、工作中的不足之处

（一）基础管理工作不到位

1、对加油站现场管理检查监督不到位，个别加油站的安全隐患不能够及时发现，因而不能采取相应措施加以避免；

2、部分新计量员专业技能有待加强，不能满足现有工作的需要。

（二）培训执行力有待加强

1、对人员的安全培训力度不够：

2、安全演练有待于加强，全员参与安全意识有待于进一步提高；

3、部分员工对设备的检修保养知识了解较少，不能完全使设备处于良好运作状态。

（三）体系运作有待加强监管

1、QHSE体系建设虽已运行，但没有形成全员共同关心、共同参与体系建设的良好局面；

2、各种应急预案的演练次数较少，处理突发事件的能力较差，团结协作有待加强。

三、下一步的工作打算

（一）强化落实安全生产责任制，贯彻执行“以人为本”的工作方针。

1、落实“谁主管，谁负责”的原则，签订责任状和安全生产施工合同，确保合同签约率达到100%；

2、执行安全生产“一票否决制”，并与安全风险抵押金切实挂钩；

3、不断建立健全各种规章制度，及时发现原有制度的不足、及时补充并加以完善。

4、执行首问负责制，简化工作程序，提高工作效率，营造积极为基层服务的工作热情。

（二）培训、监督、考核并行。

1、针对工作中的难点和不足，找出员工知识匮乏的切入点，有针对性、分层次的开展各项培训工作；

2、对每一位的培训课件进行审核，完善培训教材，提高培训师的整体水平，不走形式、看过场，把员工想学、想会的知识进行授课，做好培训效果的监督评审工作；

3、加大考核力度，不断激励员工努力学习新知识、掌握新技术，同时促进培训整体水平的提高。

（三）积极查摆隐患，做好现场监督工作。

1、不断加强对基层隐患的检查，对检查出的问题分类分项整理，按照轻重缓急方法逐步进行整改；

2、设立施工现场安全监督岗，加强施工现场的质量安全监督，积极指出现场存在的问题，提出合理化建议，并监督整改落实情况；

3、坚决贯彻执行作业票审核制度，无作业票一律不准施工，安全措施落实不到位不准施工；

4、加强竣工验收的质量把关，确保工程质量全部达标，不留死角。

（四）以各种安全活动带动整体安全基础管理。

1、“3.15消费者权益日”期间，加大宣传力度，开展质量计量相关法律法规知识竞赛；

2、搞好安全生产月和质量服务月活动；

3、“119消防日”期间，联合消防部门开展消防演习，提高员工的实战演练能力；

4、不断加强各种预案的演练，增强员工处理突发事件的能力和团结协作能力；

5、开展体系审核，落实季度安全大检查，不断提升基层管理水平；

6、开展各种专项检查，有针对性的开展活动，鼓励员工参与，做到互查互纠互帮互助，达到共同进步。

通过 “安全环保基础年”工作的开展，泰安分公司规范落实安全环保责任制，提高了全体员工的责任意识，形成稳定规范的安全管理长效机制，在公司的各个管理层次形成安全环保工作齐抓共管的局面，做到安全监督，安全管理，安全执行到位，这必将为实现公司安全发展，清洁发展的目标起到极大的推动作用。我们坚信，只要坚持不懈的努力，狠抓落实，强化执行，2007年安全生产目标一定能够圆满完成。

中石油山东泰安销售分公司

储运安全部

2006年11月30日