山西兰花芦河煤业有限公司2013年度防汛应急救援演练总结报告

第一篇：山西兰花芦河煤业有限公司2013年度防汛应急救援演练总结报告

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编制单位: 山西兰花芦河煤业有限公司编制时间: 二〇一三年六月十日

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2013年度防汛应急救援演练总结报告

为检验防汛应急预案的针对性、实效性和操作性，完善防汛工作突发事件应急机制，切实加强广大职工的防汛抗灾意识，有效提高减灾救灾能力，确保井筒建设工程安全度汛。2013年6月7日上午，我公司在新建副斜井举办了2013年度防汛应急救援演练。参加演习活动的人员有公司科级以上领导、防汛值班人员、应急组长、抢险组长和施工队管理人员等共20人。现将演练基本情况总结如下：

一、制定方案

认真编制《2013年防汛应急救援专项预案》，为提高本次演练效果，落实具体演练工作，并按照预案要求，编制了《2013年度防汛应急救援演练方案》。结合公司实际情况，按照演练内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

二、领导分工

公司成立了以矿长为总指挥的防汛演练指挥部，加强组织领导管理，并于演练前组织各职能人员召开防汛演练动员会议，部署防汛演练具体事宜。要求参加演练的职工，要提高认识，高度重视，在工作中要精力集中，尽职尽责，严肃工作纪律，认真履行职责，及时请示和报告，各职能部门之间要做到及时沟通情况，相互协调配合做好工作，布置好各项准备工作，落实抢险工具，明确任务分工，责任到人，确保新建主、副斜井安全度汛，顺利施工。

三、演练过程 6月7日早上，天空阳光灿烂，睛空万里，8:10天气乌云密布，下着像豆一样的大雨。一粒粒、一串串，接连不断的从天空中往下掉，中间不断夹杂着炫丽的闪电，雷电时的轰轰声。

1.及时汇报：

8:50,楚湘建工驻芦河项目部副井口信号工赵章太，山洪水顺矿区北面山沟流下，由于洪水过大，且夹杂有大量树枝等杂物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在继续增加，情况十分危急。

8:53，调度员接到汇报后立即向当日值班领导汇报，并立即电话通知总指挥，总指挥了解情况后并立即做出一系列的防汛救灾应急措施。

2.应急处置：

9:00，总指挥电话通知当班跟班矿长(电话：8029)。总指挥通知当班跟班矿长并询问目前现场情况和态势后下达命令;现场情况我已了解，你立即按照《防汛预案》要求撤出主副、斜井人员，切断除水泵以外的动力电源，并让班组长和瓦检员守在安全地点观察水情和检查瓦斯，随时把最新进展和情况及时汇报，一定要注意安全。

9:05，总指挥通知各个救援小组负责人到调度室集合并召开紧急会议，成立防汛应急救援指挥部。

9:07，总指挥命令防汛应急办公室主任张强胜对应急救援小组全权负责组织，根据目前灾害情况进行小组分工，并明确责任。

9:10，各小组领取各自任务，按照分工要求开展工作。3.开展救援：

9:18，防汛组组长郭晶亮汇报，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫过涵洞，部分向副斜井流去，为确保副斜井不被水淹，已将井口防洪沙袋搬至副井口，形成临时防洪墙堵水。

9:19，安全组组长胡保有汇报，按照调度指令要求，带领井下作业人员按避灾路线撤出地面，并在井口设置警戒，当班撤出作业人员6人。

9:20，调度室向总指挥汇报防汛组的情况，总指挥按照现场灾害情况命令：必须控制洪水向井下流，并设法疏通洪水涵洞，减小防水墙压力。

9:22，调度室通知防汛组负责人，把总指挥的命令传达给他，防汛组人员按照调度指令开展防洪涵洞疏通工作。

9:25，地面巡查组组长黄君汇报，矿区北面山沟洪水流量很大，已采取措施，利用沙袋、黄土袋将洪水拦截，按照临时渠道进行疏排。

9:30，机电组汇报，已在1#水仓下侧设置沙袋防洪墙，洪水目前已全部引入1#水仓；1#水仓水泵运行正常。

9:35，井下水文观测组组长王早胡汇报，副斜井工作面迎头积水距顶板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位涨幅不大。

9:40，地面防汛组汇报，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌装隐患排出。9:45，技术组组长汪隆靖汇报，井下采取沙袋挡墙控制洪水措施已全部完成，1#、2#水仓及工作面水泵运行正常。

9:50，安全组组长胡保有汇报，副井口洪水灌井隐患已排除，井下各地点排水正常，工作面迎头水位已排至最低，能满足生产建设需求。

9:58，所有参加演习人员在副井口集合，总指挥对演练活动进行点评。10:00，总指挥宣布：副井洪水险情已处理，各救援小组按演练方案恢复矿井正常状态。

10：05，各参演队伍及人员解散。

四、演练收获

1、通过此次演练，提高了员工对安全防汛的认识，深刻地意识到应急演练的重要性，在汛期来临前最短时间内快速有效完成设备、材料及人员的安全转移，提高了员工面对洪水时的逃生自救能力。

2、检验了各职能部门组之间的协调作战能力，锻炼了参演人员解决问题的能力。各职能部门之间，通过方案制定、灾害预报、指挥调度、防汛组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力。

3、明确了各部门职责。通过演练，理顺了各部门间的工作联系，让职责更加清晰、管理更加便捷、沟通更加有效。

4、演练工作中存在的问题：

1）由于部分同志对各职能部门有效配合重要性认识不足，出现各自为战的现象，相互协调配合不够。

2）施工队部分人员在防汛安全意识上有待于进一步加强，加强预警机制的完善，做到及时有效信息传达。

第二篇：应急救援演练总结报告

龙洲湾项目二期二标工程应急救援演

练总结报告

为了减少工地生产的安全事故，消除安全隐患，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。在龙洲湾二期二标中天建设项目部执行经理沈福红的带领下于2016年6月1日星期三上午15：00举行了“安全生产应急预案演练活动”。整个活动共分为现场物体打击应急救援演练与火灾应急救援演练，共历时30分钟，参加人员50人左右。这次事故应急演练活动，项目部高度重视，所有救援小组人员各就各位，各司其职认真负责，并取得了圆满成功，通过此次应急演练，实践检验了龙洲湾二期二标项目应急救援小组针对发生安全事故时救援工作及时有效性，考核了救援小组应对突发事件的防范意识和自救互救的应急处理能力。针对此次实战演练，总结如下：

一、领导重视

演练活动组织到位，这次演练活动，安排周密，从演练策划、前期准备、组织实施到正式演练所经历的各个阶段，巴南区安监站都给予了很大的关心、支持和帮助；项目负责人周浩良任应急救援小组组长，对这次演练工作高度重视，认真审定演练方案，确定演练目的、原则和规模，亲临演练现场进行指挥，要求参演人员熟练使用灭火器材，并对演练工作进行全面控制。成立现场临时指挥部，并对演练工作的全过程进行领导和指挥，参与演练方案的讨论和修订工作，建设单位和监理单位也积极参与这次活动。

二、统筹安排

应急救援演习充分考虑到了发生安全事故应采取安全处置程序和应急救援措施进行，通过本次演习的顺利开展，使广大职工了解和掌握了一旦发生重大安全生产事故如何进行报警、抢险、伤员抢救等常规操作，以及熟悉了应急演练的程序和要求，使大家得到了很好的锻炼。

三、团队协作

各小组配合密切，在演练过程中，各个环节、流程衔接顺利无空档，参演人员全身心投入事故应急救援演练工作，各单位总体配合密切，互相协作，有事不推诿，从严从难从实战角度开展演练。基本能及时向指挥中心和现场指挥部报告、请示，能实现事故抢险救援信息的双向快速交流沟通，使事故应急救援处置准确快速消除。各参演小组都认真投入演习，现场气氛浓厚各参演部门进入参演现场后，都能积极主动转换角色，全身心投入到演练中；协调组织有序，人员、物资到位及时，由于组织有效，准备充分，使应急演练活动比较顺利。

通过此次演习项目部将进一步完善现场应急救援预案，努力提高工人安全防范素质，增强现场整体自防自救能力，从而为管理人员和工人创造一个安全舒适的工作环境。

中天建设集团龙洲湾项目二期二标项目部

2016年6月2日

第三篇：防汛救援抢险应急演练方案

中国十五冶商洛电厂项目部

防汛救援抢险应急演练预案

一、指导思想

为了进一步加强管理人员和施工人员的防洪防汛意识，提高意外事故的抢险救援和自我防范能力，切实掌握防洪防汛应急方法。本次演练坚持“以人为本”的理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，为快速、有效、有序的应对在我项目部责任区内发生的洪水时，通过启动本防洪防汛演练方案，确保责我任区域在遭遇暴雨时，在最短的时间内充分发挥安全保障机制的作用，快速、有效、有序的实施救援工作，最大限度的使事故损失减小到最低程度，减轻人员伤亡和财产损失，维护员工安全，进一步普及防洪防汛安全知识，增强项目部管理人员和现场施工人员防洪防汛安全意识，提高抵御洪水和应对紧急突发事件的能力，特制订如下演练方案。

二、演练目的和要求 演练目的：

1．让员工熟悉防洪防汛应急预案和应急方法，在最短的时间内迅速投入工作。

2．检验本预案的应急措施是否合理，各项工作是否到位。演练要求：

1．在总指挥（项目经理殷有庆）的统一指挥下，项目部全体管理人员高度重视，提高认识，积极参加，确保演练工作达到预期目的。2．各部门协调好工作，确保各部门管理人员全员参加。

3．完善防汛应急预案，强化责任落实。演练结束后，应对本次防汛演练认真总结，针对演练中存在的问题及时纠正。

三、演练依据

依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《陕西省自然灾害救助应急预案》等，结合公司实际，特制定本演练方案。

四、演练时间： 2017年07月18日 中国十五冶商洛电厂项目部

五、演练地点：固定端道路综合管架

六、演练参加人员：项目部领导、各部门负责人、全体管理人员和各施工队负责人参加演练。

七、应急救援指挥机构及职责 总 指 挥：殷有庆 现场指挥：田亮 常玥齐 蔡永强

成员：周敦辉 陈家良 张鹏 黄瀚钦 刘现亮 蒙纪鹏 余帆 薛代炳 牛义鑫 余刚 郑韡 龙振 安顺 冉生爽 曾重 李杰 指挥部下设抢险救援组、治安保卫组、医疗救护组、后勤保障组、评估组。职责：

1、抢险救援组：下设四个小组

（1）现场抢险小组：由工程技术部周敦辉任组长，工程技术人员组成，负责防洪防汛的现场处理。

（2）现场设备物资抢险小组：由物资部材料管理人员组成，物资部长余刚为组长，负责提供现场的应急防汛设备物资工作。

（3）秩序警戒组：由安环部成员组成，由安环部长蒙纪鹏任组长，具体负责确定戒严范围、现场交通管制、维持现场抢险秩序以及人员疏散工作。

4、演练记录组：由综合部长李杰负责，成员安顺、冉生爽、曾重，职责：负责录像，记录现场演练过程。

5、评估组：由项目副书记田亮、生产经理常玥齐、技术总工蔡永强组成，组长由副总经理杨绍飞担任。

主要职责：观摩参演人员的应急行动，并记录观测结果。在不干扰参演人员工作的情况下，协助控制人员确保演练按计划进行，对实施救援工作提出意见和建议，协调查明事故原因。

八、现场演练情景

1.准备开始 时间：9:00 由生产经理常玥齐向项目经理殷有庆请示开始。常玥齐：殷总防洪防汛演练准备就绪，现申请开始，请领导指示。项目经理殷有庆：演练开始。

2、发现与初期处理 时间：09：05 现场正常，土方队安全员陈仲明发现固定端综合管架基坑挡水围堰损坏，基坑积水严重，边坡有塌方的可能，迅速通知施中国十五冶商洛电厂项目部

工队长张志兵。陈仲明：张队长，固定端综合管架基坑排水不畅，有塌方可能，请求支援救助。

3、接警及动员 时间：09：08 施工队长张志兵立即向工程部长周敦辉汇报 张志兵：周部长，综合管架基坑排水不畅，蓄水严重，请求支援救助。周敦辉立即向应急副总指挥常玥齐汇报情况 周敦辉：常经理，综合管架基坑受降雨影响，积水严重，请求立即开展支援救助。

4、常经理命令周敦辉立即启动防洪应急预案。常玥齐立即向防洪应急总指挥殷有庆报告 殷有庆：立即启动防洪应急预案，相关人员集结。成立现场指挥部，由我任总指挥。任命常玥齐为现场副指挥，负责现场应急救援工作。常经理：是。

现场防汛抢险救援人员迅速集结到安全地点，常玥齐通知各组组长到位，开始工作。

5、人员集结，分配任务 时间：09：10 周敦辉、余刚速到达指挥部，各小组成员迅速赶到。

周敦辉：现场抢险小组奉命赶到。

余刚：现场设备物质抢险小组奉命赶到。

蒙纪鹏带领安环部员到达指挥部。

蒙纪鹏：秩序警戒组奉命赶到

李杰带领演练记录组到达指挥部。高峰：演练记录组奉命赶到

6、现场抢险 时间：09：12分 物资提供组将救援物质（沙袋、抽水泵、水带）等运至综合管架基坑处，秩序警戒组组长蒙纪鹏带领成员拉设警戒绳，维持现场抢险秩序，抢险小组组长周敦辉带领成员进行抢险，电工刘红专布置抽水泵，（张鹏，陈家良配合电工）其他成员用沙袋替代挡水围堰。

7、抢险布置完成 时间：09：15分 基坑挡水围堰已布置完毕，水泵开始向外抽水，积水逐渐减少，险情得到控制

8、演练结束 时间 09：20分 抢险小组组长周敦辉向常玥齐经理汇报：常经理，基坑积水已经抽至一半，险情得到控制 常玥齐宣布：现场人员及物资设备安全撤离，演练结束。并向观摩台报告： 常玥齐：中国十五冶商洛电厂项目部防洪防汛演练结束，请领导指示。所有参加演练人员在主席台中国十五冶商洛电厂项目部

前集合，等待领导讲话。

中国十五冶商洛电厂项目部 2017年07月14日

第四篇：防洪防汛应急救援演练总结

防洪防汛应急救援演练总结

为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，结合项目部施工生产的实际，举办了 “防洪防汛应急救援演练”。现将演练活动中的主要开展情况，总结如下。

一、建立组织，制定方案，加强协调，确保防汛全程演练成功 为确保这次防汛演练活动的正常进行，全面完成上级下达的各项防汛演练任务，根据本项目演练大纲和做好防汛演练工作的通知要求，成立了以孙鹤明为总指挥的防汛演练领导小组，组成了安全疏散组、物资供应组、综合协调组、技术处理组、事故抢险组，伤员救护组六个职能小组，按照这次演习的内容范围，进行了科学分工，明确了各职能组的职责和任务，并进行了战前动员，为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

为使这次防汛演练活动符合防大汛抗大洪的要求，我们根据地铁公司及总承包部的演练活动的指导思想和目标要求，参照本项目制定的演练大纲基本框架和做法，结合本项目的实际情况，以我项目今年的防洪预案为依据，在广泛吸取职能部门意见的情况下，制定了项目防汛演练大纲，为确保防汛演练活动的有序开展创造了条件。

演练中，各职能组工作人员兢兢业业，认认真真做工作，紧紧围绕在演练活动中出现的水情变化这一主题，相应地完成了各项工程技术基础工作及相关的工程抢护处理和技术处理配套工作任务，各职能小组注意纵横协调，理顺工作关系。切实做到上情及时下达、下情及时上报，准确无误，基本上满足了本项目各职能小组的要求，保证了我项目演练活动不同阶段的正常开展。

二、各职能组坚守岗位，尽职尽责；保证了防汛演练活动的正常进行。

按照防汛演练大纲要求，各职能组自本月23日始，工作人员全部上岗到位，实行责任到组，任务到人，利用现有较先进的通信办公设备，上下左右沟通联系。围绕演练大纲的要求，积极开展工作。安质环保部及时收集了解各职能组的工作动态情况，按规定及时汇总上报，并认真完成了职责范围内的各项电文、信息、典型材料和其他材料的起草及上传下达工作，在演练中起到了中枢神经的作用，为领导指挥决策当好参谋。

三、防汛演练中拟定的布防及险情拟定处理结果。

在这次演练中，防汛指挥领导的组织发动，坐阵指挥，督查指导到防汛队伍、料物调集上防，都按防洪预案的要求，科学地进行了安排。形成了抗大洪抢大险的合理布项目。

四、几点收获

1、提高了对项目经理部防汛演练的认识。

2、检验了我们的防洪预案和抢险方案。这次基坑进水演进过程没有充分按照项目防洪预案的程序进行，因此，对我们的防洪预案的可操作性、合理性，指挥决策的准确性、规范性、防洪调度的灵活性和科学性，和对意外事件的快速反映能力，都提出了新的课题。

3、检验了各职能组之间的协调作战能力。各职能组之间，通过洪水预报、方案制定、指挥调度、防洪组织、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合，提高了协同作战能力。

4、检验了我们的网络信息系统和办公自动化系统。演练过程中，我项目的办公自动化设备，网络连接、信息传输都能适应演练要求。保证了各类信息及时上传下达。

5、检验了我们的职工队伍，全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作，表现了较高的政治素质和业务工作素质，是一支能打硬仗的队伍。

五、演练工作中存在的问题：

1、由于部分同志第一次参加防汛演练工作，对各职能组有效配合重要性认识不足，有时出现各自为战的现象，相互协调配合不够。

2、办公自动化水平不高，一是设备老化落后，二是操作水平不高，演练过程中纸质文件较多，影响工作效率。

六、改进措施：

1、开展应急演练提前做好协调工作，将任务分工具体讲解。

2、演练过程中的文件资料需做到言简意赅，演练过程中的操作需进行专业讲解，提高演练的专业性。

七、总结：

通过此次防洪防汛应急救援演练提高了职工防洪防汛意识，利于增强团体协作能力，演练有利于发现防洪防汛应急救援预案中存在的不足情况，及时对方案进行修改。此次演练圆满完成，基本达到预期目标。

第五篇：山西兰花芦河煤业关于建立健全瓦斯治理责任体系和瓦斯防治技术管理体系的通知

山西兰花芦河煤业有限公司

关于建立健全《矿长瓦斯治理责任体系》和《总

工程师瓦斯防治技术管理体系》的通知

公司所属各单位：

为贯彻落实“安全第一，预防为主”和扎实有效推进“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理体系，充分发挥技术对煤矿瓦斯防治工作中的重要作用，进一步提高矿井瓦斯治理水平，有效防范和遏制瓦斯事故，保护职工生命财产安全、构建和谐矿区。根据山西省人民政府安全生产委员会（晋安发[2013]2号）《关于印发进一步加强煤矿瓦斯防治的八项规定的通知》和阳城县安全生产委员会（阳安发[2013]6号）《关于印发全县煤矿“一通三防”专项整治工作实施方案的通知》的通知精神，结合公司实际情况，特建立以矿长为首的瓦斯防治责任体系和以总工程师为首的瓦斯防治技术管理体系。

特此通知

附：瓦斯综合治理责任体系

瓦斯防治技术管理体系

二〇一三年五月三十日