第一篇:公司外勤岗位人员的职责是什么
公司外勤岗位人员的职责是什么
智慧外勤专注提升企业销售效率,提高外勤人员的工作效率,为企业打造更高效,更具战斗力的销售团队。产品主打进销存管理,同时实现了各种终端数据上报功能,非常适用于改善和提高外勤人员管理水平的企业或部门。在各个行业,尤其在消费品行业,如酒水,饮料,食品,医疗器械,药品,家电,建材,数码产品等行业有着十分广泛的应用。
考勤巡更系统运作模式是在巡更人员的责任区内设置若干个固定的信息点,每个巡更人员配备一只巡更器,巡更人员每天巡查到信息点时进行触点记录。这样,巡更人员有没有到岗,到岗的时间、次数均被记录在巡更器上。只要定期对巡更器上的数据进行核查,就能准确地掌握该巡更人员的到岗到位情况。
1)客户管理:客户名称、类型、地址、图片在手机详细录入,客户信息快速查找,客户电话一键拨打,使员工跟进客户变得更加方便高效。销售人员间客户信息可屏蔽或共享,实现安全的客户信息管理与流转。2)拜访计划:主管领导可通过手机或电脑页面创建拜访计划安排,拜访内容要求填写后,选择相应的员工和需要拜访的客户,最终设定后进行计划派发。员工到达现场,对整个拜访环节重点信息进行总结,同时支持对客户的规模、商品信息等进行拍照,第一时间上报到主管领导,领导通过手机随时查看拜访情况,及时了解客户反馈。3)拍照上传:随时拍照,上传现场图片,客户现场、洽谈现场,记录快捷。
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第二篇:钢结构公司岗位人员职责
生产部(钢构)各岗位人员职责
一、生产副经理职责:
1.2.3.4.5.6.7.8.钢构车间日常工作的管理。实施公司的各项目管理规程。部门各项管理制度规章的编制。
全面组织生产,车间整体布置及规划。现场安全生产监督。
现场管理,生产工艺、工序流程、质量的监督。车间二次绩效的分配、审核。
负责与公司各部门以及客户之间的沟通。
二、项目工程师职责:
1.2.3.4.5.6.7.8.项目全面跟踪,图纸审阅、主材排版、配料,材料的跟踪。车间生产任务计划安排,制作过程、进度的监控、跟踪。编制生产工艺、监控制作工艺、质量、工序流程及考核。项目主材料的分配及领用控制。
车间及各班组项目任务分配、制作产量核算。
主项目油漆、焊材、气体的成本核算、请购计划及各项目资源的请购计划。成品构件编号、发货清单的编制及跟踪。负责与公司内部以及客户之间的沟通、协调。
三、项目技术员职责:
1.协助项目工程师跟踪车间制作的项目。2.熟悉图纸,清理构件编号及成品出厂跟踪。3.生产班组辅材易消耗品领用的数据统计、分析。4.生产班组考勤统计与核实。
5.收发部门图纸和函件,并作以记录。6.部门各项报表的统计和编制。
四、生产调度职责:
1.2.3.4.5.6.7.8.负责车间资源的配置,满足车间各班组生产的需求。了解各项目的工期要求,进行人员的协调。
负责车间安全文明生产,落实部门各项管理制度和规章。巡视车间,对安全卫生、劳动纪律进行监督及考核。负责各班组月报表的统计、车间考勤管理。负责项目来料卸货、成品发货的安排和监督。车间生产常需资源的请购计划。
负责与公司内部及本部门日常工作的沟通。
五、车间班长职责:
1--2 1.根据制造部下发的生产任务、工期要求,做好班组生产计划;根据周计划统筹 安排每个员工的每日工作量,做到当天任务,当天完成,并计划第天的工作安排。2.审阅图纸,针对各项目特点结合部门下发的制作工艺高速度、高效率、高质量地完成生产任务。
3.有效地控制生产成本,加强对主材、辅材、易消耗品等的控制。4.实施公司及部门的各项目管理制度的规章,对班组员工的考核。5.认真负责本班组的安全卫生工作,建立安全舒适的生产环境。6.真实记载班组员工的考勤工作,负责班组二次绩效分配。
7.生产过程中加强主动与项目工程师、技术员、生产调度之间沟通,以及和其他班 组间的协作互助。
六、班组员工职责:
1.自觉遵守公司、部门各项规章制度、文明礼貌、注重安全、关爱他人、爱护公物。2.劳动态度端正、积极向上、出色完成各项生产任务。3.勤俭节约、避免浪费,有效地控制低成本生产。
4.严格按照工艺工序制作,避免返修。铆工认真看透图纸,严格控制装配尺寸,按工艺要求完成下料、放样、铆装、校正、交检等工序;焊工严格按图纸要求、制作工艺加焊、施焊,全溶透焊缝的等级、角焊缝的焊高认真施焊;操作工严格按机械设备的操作规章认真操作。
5.各班组员工负责工具的收放;设备、电源的开关;机械设备的简单维护和保养;工作场地的清扫。
6.服从班长分配,工作中做到一次性作好,高质量、高效率地完成各项生产任务。
生产部(钢构车间)
2--2
第三篇:公司办公室人员岗位安全职责
1、协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。
2、好公司(总厂、厂)安全会议记录,对安全部门的有关材料,及时组织汇审打印、下发。
3、组织检查落实干部值班制度。
4、负责对临时来厂参观、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。
5、搞好所承包单位的安全工作,制订和健全安全生产责任制和规章制度。
6、在安排、总结工作时,同时安排、总结安全工作。
7、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态。
第四篇:外勤岗位总结
工作总结
时间一晃而过,弹指之间,三个月已经过去,过去在领导和同事的关怀及细心的指导下,我从过去走到现在,有成功的喜悦,也存在着诸多的不足,回顾过去的三个月,现总结如下:
回收逾期车辆的工作中,我深深的知道这个岗位的重要性和危险性,逾期车辆一旦不能及时收回,就会给公司造成巨大的财务损失,同时也会给我们**营业部抹黑,大家都那么努力的工作,却因为逾期车辆不能回收需要找时机让大家的努力付之东流,因此我深感责任之重大,加上之前那么多失联逾期车辆,更感任务之艰巨,我们需要拿出200%的精神去对待这个岗位的职责。回收逾期车辆是一个技术活,像侦探一样,需要记人,需要跟踪,需要彻夜等待,需要连夜赶路,更需要时刻面临被对方发现及各种突发事件,对身体和精神以及心脏都是一个巨大的考验,自己的经验还是非常欠缺的,需要不断的学习和磨练,加深和各位同事的探讨交流,因此在接下来的工作中,希望通过不断的磨练和学习,做好个人工作计划,不断的增加自己的经验和见识,争取是自己的办事能力提高,为公司,为大家做更多的贡献。
在工作中我要实现二个突破第一个突破就是提高自己的技术水平,让自己成为团队有用的人,自主挽回公司损失;第二个提高就是自我的意识提高,在今后的工作中我要做到不迟到,尽量不请假,而且要有一个积极上进的心,执行力和工作效率的突破,要克服拖拉、虚浮现象。
第五篇:外勤工作职责
外勤工作职责
一、在业务经理的领导下,负责货场日常装卸生产安全巡检工作。
二、外勤上岗必须统一防护服,佩戴对讲机,工作期间保持联系畅
通,遇到各种突发事件应及时通知业务经理。
三、货场设立外勤值班室,值班人员24小时值班,并认真填写台账。
四、接到货场值班员煤车进场通知后,配合货场值班员把车皮对到
指定位置。
五、按车站要求配合货运部门对煤炭进行有针对性的测量比重,并
做好记录。
六、装车前,应对车辆进行安全检查,配合车站货运进行测量划线,对危及行车安全的车辆,要进行捆绑加固,并用铁丝捆绑小门。
七、装卸作业时,必须全程监控和指挥,装卸过程中发现问题要及
时和有关单位沟通解决。严重问题及时汇报。
八、装卸作业后,应对装载加固、车门、线路清道等进行检查,发
现危及安全的情况时,应立即制止,并妥善解决。
九、每天下午17.30值班人员汇报当天工作,并向公司汇报i。
十、按要求参加月度安全分析会,总结工作,查找隐患,并提出解
决意见。
十一、完成领导交办的其他工作。