2网络维护人员职责和权限y（5篇范例）

第一篇：2网络维护人员职责和权限y

受控号：

SDG 沈阳市电信工程公司 文 件

Q/SDC·ZY·02—2009

网络维护人员管理职责

（第A版 第0次修订）

编 制： 年 月 日

审 核： 年 月 日

批 准： 年 月 日

2008-06-01发布 2008-06-01实施

沈阳市电信工程公司 发 布

网络维护人员管理职责

为有效的实施《通信网络代维企业管理体系》，贯彻执行公司网络维护安全管理方针，实现管理目标，确保管理体系的有效运作，规定与网络代维有关的各类人员的岗位职责：

1、总经理职责：

1.1领导公司网络代维工作，领导员工贯彻执行国家法律法规、政府相关部门政策、行业技术规范和客户的有关要求。

1.2关注顾客要求，组织制定和批准发布公司网络代维安全管理方针和管理目标，对网络代维安全管理体系的建立和有效运行负责。

1.3授权维护部负责人组织开展网络代维服务工作。

1.4负责确定从事与网络代维服务有关的管理、执行和验证工作人员的职责、权限和相互关系。1.5负责公司重要网络代维投标书、合同的审批。

1.6负责审批网络代维服务组织机构的配备、调整及权限的分配

1.7确保体系运行所需资源的配备，为开展代维安全管理活动提供充分的资源。

1.8主持公司的代维经济活动分析，确保代维管理体系运行的资金保障，对网络安全、信息安全和安全生产事故承担最终责任。

2、副总经理（总工程师）职责：

2.1全面规划公司的维护设施，设备的添置、安装、调试运转工作，为网络代维管理体系的正常运转提供保障。

2.2组织领导网络代维人员的岗位技能培训。2.3审批维护项目的维护作业工作计划等技术文件。2.4批准新技术、新材料、新工艺的实施计划。

2.5参与异常情况的调查和处理，审批维护过程中的问题，处置意见和纠正、预防措施。

3、维护部经理

3.1贯彻国家法律法规、政府相关部门政策、行业技术规范及客户要求和公司网络代维安全管理方针和目标。

3.2负责网络代维的管理和实施，确定维护作业计划，组织实施对维护过程进行监视和测量。3.3组织编制网络代维的各项规章制度、规程及检测标准，建立代维过程记录和检测记录。3.4划分各区域维护范围，合理配备相应人员、仪表、车辆和机具。3.5负责签订代为合同，确定顾客要求，参与维护项目的接收交验工作；

3.6编制、审批维护计划并组织实施；

3.7审批线路、基站维修、大修、改造和其他有关计划并组织实施；

3.8组织贯彻“预防为主、防抢结合”的方针，坚持“预检预修”的原则，精心维护科学管理，积极主动采取有效措施，消除隐患，保持通信网络设备、设施完整、运行良好； 3.9组织建立完整的技术档案和资料；

3.10监督、检查各维护点工作，总结和推广先进经验；

3.11组织技术业务培训，开展技术革新、技术练兵，进行安全生产教育，开展劳动竞赛； 3.12定期组织召开维护工作会议，分析研究维护工作中存在的问题并提出改进措施；

4、维护部管理员

4.1协助部门经理做好维护管理工作。

4.2负责网络代维工作的管理和实施，实施对维护过程的监视和测量。

4.3发放网络代维的各项规章制度、规程及检测标准和代维过程记录和检测记录。4.4编制各维护点基础资料，建立人员、仪表、车辆和机具台帐。4.5参与维护项目合同签订，明确顾客要求； 4.6建立维护部完整的技术档案和资料； 4.7参与检查各维护点工作，总结和推广先进经验；

4.8维护工作会议，分析研究维护工作中存在的问题并提出改进措施。

5、区域负责人

5.1贯彻国家法律法规、政府相关部门政策、行业技术规范及客户要求和公司网络代维安全管理方针和目标。

5.2编制维护作业计划，组织实施对维护过程进行监视和测量。5.3组织所辖人员贯彻网络代维的各项规章制度、规程及检测标准。5.4对本区域相应人员、仪表、车辆和机具进行管理。5.5按合同要求，实施维护服务。

5.6编制线路、基站维修、大修、改造和其他有关计划并组织实施；

5.7贯彻“预防为主、防抢结合”的方针，坚持“预检预修”的原则，精心维护科学管理，积极主动采取有效措施，消除隐患，保持通信网络设备、设施完整、运行良好； 5.8组织检查代维过程记录和检测记录的实施情况。5.9发现问题认真分析，并提出改进措施。5.10收集、报送各种资料报表。

6、项目负责人

6.1贯彻国家法律法规、政府相关部门政策、行业技术规范及客户要求和公司网络代维安全管理方针和目标。

6.2组织按网络代维作业计划实施维护工作。6.3组织填写维护过程记录和检测记录。

6.4发生障碍时，及时组织抢修并向客户及相关部门报告。

7、维护人员

7.1认真贯彻执行公司网络代维的各项规章制度、规程及检测标准。7.2负责所管理区域的线路（基站）维护，保证维护质量。7.3发生障碍时，及时进行抢修并做好记录 7.4异常情况及时报告。

8、质量安全员

8.1认真履行岗位职责，执行公司网络维护检测标准。

8.2 对所管理区域的维护质量和安全认真负责，确保不漏项、不漏检，发现问题及时与维护人员沟通，需要时及时上报。

8.3认真填写检查记录，发现异常情况及时报告。

第二篇：各类人员职责权限考核办法

各 类 人 员 职 责 权 限 考核办法

部门及人员的职责、权限

一、经理职责、权限

1、职责

1）负责贯彻执行国家有关的方针和政策，全面负责服装厂的各项工作。

2）负责建立与质量体系相适应的组织机构，分配各部门的质量职责和权限，为质量体系运行配备充分的生产和检验资源；

3）向企业内部传达满足顾客要求和有关质量和安全法律、法规要求的重要性，确保在本厂的贯彻实施，对最终产品质量安全负全责；

4）批准各项管理制度，采取有效方式保证全体员工按文件规定执行，并组织有关部门检查督促各种计划和制度的贯彻落实；

5）定期召开质量分析会议，研究制定质量改进措施，解决重大产品质量问题。

6）负责安全生产和劳动保护工作，组织制定安全生产措施和制度及安全生产检查评定工作。

7）负责各职能人员、管理人员的考核。

2、权限

1）有权决定本厂组织机构及人力资源提供。2）有权对本厂的管理制度和技术文件进行否决。

3）有权决定本厂生产、经营战略和质量安全管理体系持续改进内容。

4）有权处理违规员工。

二、副经理职责、权限

1、职责

1）贯彻执行公司的经营方针，经营目标，并对生产执行情况总负责。

2）协助经理做好销售工作，掌握了解市场动向，及时向经理提供信息。

3）向经理报告生产控制过程中的有关情况。4)总负责监督生产产品原料的采购及发放

5）协助经理建立、健全、实施公司统一、高效的组织体系和工作体系。

6）总负责产品成本的核算，费用控制，卫生达标工作。7）负责设备及紧急配件的购置和后勤保障工作。8）完成经理交办的其他工作。

2、权限

1）有权分配生产任务，对生产过程进行监督检查。

2）总经理不在岗时，有权处理公司行政、生产中的重大事项。

3）有权对违章的部门和个人进行处理

三、质量负责人职责、权限

1、职责

1）贯彻有关法律、法规和规章，制定并实施本厂的质量管理制度。

2）负责本公司质量管理体系的建立、实施和保持，组织质量管理体系文件、各项管理制度的编制、实施，负责协调、监督各部门的质量职能执行情况；

3）负责处理进货及生产过程中与质量有关的问题，对成品质量负责；)提出质量工作计划和质量改进的需求；

5)负责本厂质量管理体系和产品质量方面事宜与外部各方进行联系。

2、权限

1）有权对产品质量进行否决。2）有权否决如何处置不合格品。

3）有权对违规的与质量有关人员提出处置方案。

三、综合办职责

1、负责对车间生产设备和工艺装备的使用、维护和保养进行管理和监督检查，以及对公司供水供电设施的管理。

2、负责检验仪器、设备的配备及维护、检修的管理工作。

3、负责本公司的技术管理工作，制定工艺技术规程、操作规程、原辅料质量标准、产品标准及检验文件，并监督检查其执行情况；

4、负责上级有关文件精神的上传下达，负责本厂文件和记录的控制与管理工作；

5、负责供方进行评价，执行采购作业，并对采购物资进行验证。

6、负责产品的质量检验工作，实施原辅材料、半成品、最终产品的检验和试验，独立行使职权，对出厂产品的质量负责；

7、负责生产和服务提供的策划、统计、安排、管理、指导、监督和检查。

8、负责市场预测、市场调研工作，及时掌握市场状况和顾客需求，为改进产品质量和开发新产品提供信息。

9、负责不合格品的识别、跟踪不合格品的处理结果，负责纠正、预防措施的实施及验证工作；

10、抓好安全生产和产品质量，组织安全生产大检查，采取安全措施，清除事故隐患。

四、综合办主任职责、权限

1、职责

1）贯彻执行国家和上级有关行政法律法规、集团公司质量和安全方针和目标。

2）负责综合办的全面管理工作。

3）负责制定本厂管理制度及技术文件，报厂长审批。4）负责协助厂长完成各职能人员、管理人员的考核，并组织公司的培训工作。

5）负责上级有关文件精神的上传下达，负责本厂文件和记录的控制与管理工作；

6）负责生产和服务提供的策划、统计、安排、管理、指导、监督和检查。

7）负责顾客满意程度监视和测量工作的控制和管理。8）负责统计技术的推广及应用工作。9）对本岗工作质量负责。

2、权限

1）有权对厂管理制度和技术文件进行建议。2）有权拒绝非办公事宜领取耗材及使用微机、复印。3）有权对违规人员提出处理方案。

4）有权对不符合用工条件和违背国家法令、政策的人员拒绝办理录用手续。

五、设备安全员职责、权限

1、职责

1）贯彻执行设备管理制度、操作规程、保养规程、技术规范和标准。

2）负责生产设备和工艺装备的配备及日常管理工作。3）协助领导组织推动生产中的安全工作，建立健全各种安全制度和检查资料，贯彻执行安全生产法律法规及文件。

4）负责全厂职工的安全教育工作，定期对职工进行安全检查和教育，做好安全生产宣传工作。

5）定期对全厂的设备、设施进行运行检查，发现问题及时整改。6）带头遵守中石化安全生产“十大禁令”，落实岗位HSE职责。

2、权限

1）对本公司的安全工作有建议权和监督权。2）有权停止不合格设备的使用。3）有权对设备列出大修计划。4）有权对公司违章作业人员进行处罚。

六、生产技术员职责、权限

1、职责

1）负责生产和服务提供的策划、统计、安排、管理、指导、监督和检查。

2）负责生产过程中各种原材料、半成品的管理，同时负责工艺技术要求的贯彻及操作规程的正确实施；

3）负责工艺技术文件的发放管理等工作；

4）负责车间生产过程控制，对生产设备的有效性和安全性负责。5）建立健全各生产岗位的责任制，提高工人的操作技术水平； 6）负责有关技术标准、法律、法规的收集和控制。7）负责工艺装备（样板）的管理工作。

8）负责不合格品的管理和需要采取的纠正和预防措施的策划和控制。

2、权限

1）有权对本厂生产技术管理工作提出建议。2）有权提出本厂技术文件的修改意见。3）有权停止违反技术规定的产品生产。

七、采购销售员职责、权限

1、职责

1）认真贯彻执行国家和上级的有关方针、政策和法规，协助领导组织好供销经营活动。2）及时掌握和收集市场信息及价格信息，掌握供销经营情况，在供销活动中为领导当好参谋，提供决策依据。

3）负责生产用原、辅助材料的采购、供应工作，保证生产任务完成的需要。

4）负责编制物资采购计划，掌握物资信息，协助生产办保证合理库存；必须按计划订立合同和实际需要市场采购，要掌握市场信息，坚持货比三家，价比三家的原则，订立合同或采购物美价廉的产品和配件。

5）做好产品的售后服务工作，及时收集顾客意见，处理顾客投诉或抱怨。

2、权限

1）对采购供方有选择建议权。2）对销售工作有建议权。3）对顾客的要求有保密权。

八、质量检验员（专职质检员）职责、权限

1、职责

1）负责产品的质量检验工作，组织实施原辅材料、过程产品、最终产品的检验和试验，独立行使职权，对出厂产品的质量负责；

2）负责检验仪器、设备管理工作，负责台帐的建立及其检定、维护、检修、报废等有关工作；

3）负责及时将生产过程的质量信息、顾客反馈信息传递给有关领导和部门； 4）确保各类质量报表的准确性，负责保管产品的检验报告、检验资料。

5）按照规定及协议确保检验项目符合要求、数据准确，检验记录填写字迹清楚、真实，检验结果应及时通知有关部门、岗位；

2、权限

1）有权拒绝使用不合格的原材料。2）有权提出建议性的质量管理意见的办法。3）有权拒绝不按操作程序进行。4）有权停止不合格品继续生产。

九、库房保管员职责、权限

1、职责

1）负责仓库管理，保证仓库管理的完整性，符合贮存管理规定。2）对所有入、出库的原材料、产品进行控制，从质量、数量上进行把关，做到帐、卡、物相符。

3）严格入、出库手续，按公司要求执行并做好标识管理。4）按照仓库保管要求进行管理，履行保管员义务。5）做到定期盘点，保证原材料及时供应和产成品持续生产。6）做好防锈、防尘、防潮、防震、防腐、防水、防漏电等七防工作。

7）掌握原材料数量准确，确保材料供应及时。

2、权限

1）拒绝一切未经领导或主管同意的出入库产品。2）有权对不合格产品拒绝出入库。

3）有权对手续办理不恰当的出入库及纠正、制止。

十、生产车间职责

1）负责生产和服务提供过程的具体实施。

2）负责车间设备、设施的维护管理，按照设备管理制度和检修计划，做好设备的日常维护保养和检修工作。

3）负责车间工作环境的控制。4）负责车间工序的自检、互检。

5）负责对不合格的过程产品、最终产品进行处置 6）负责车间内纠正措施的制定和实施。

十一、车间主任（兼职质检员）职责、权限

1、职责

1）组织安排生产计划的时限，按时、保质、保量地全面完成各项生产任务在受控状态下进行，保证车间工人严格按操作规程进行工作，防止事故发生，确保安全文明生产；

2）抓好安全生产和产品质量，组织安全生产大检查，采取安全措施，清除事故隐患；

3）负责产品质量的监督检查，解决生产中存在的有关问题。4）负责车间的设备维护保养工作，认真执行设备管理制度。5）做好职工业务学习和技术培训，不断提高职工技术业务水平。6）负责节约成本搞好修旧利废工作。

7）负责车间的现场管理，原辅料、成品、半成品摆放整齐，做好标识；

8）负责产品的搬运、防护和交付工作，负责车辆运输、产品储存的安全管理工作。

9）负责车间出现的不合格品的处置和纠正预防措施的实施。

2、权限

1）根据工作需要，有权安排和调动车间岗位人员。2）有对车间人员绩效考核权。

3）有对不合格产品生产过程的处理意见权。

十二、操作工人职责、权限

1、职责

1）严格遵守工艺纪律，按规程、作业指导书要求进行操作，对本工序的质量负责；

2）参加企业组织的质量管理、专业技术和岗位技能培训，认真学习本岗操作工艺、流程和质量标准。

3）做好生产过程的各种记录，发现问题及时报告。

4）遵守卫生规范要求，做好本岗位的清洁卫生、清洁消毒工作，保持个人和环境。

5）各工序必须对本岗半成品质量全面负责，不合格的半成品不得流入下道工序。

6）按时按量完成车间主任交办的工作任务。

2、权限

1）有权提议关于本岗操作的合理化建议。2）有权收集该岗操作与质量资料。

3）有权拒绝接收上道工序的不合格。

管理制度考核办法

一、为加强本企业的管理工作，使全体员工严格按各项管理制度要求执行，做到人尽其责，特制定本考核办法。

二、本公司内各部门、车间、人员的考核由经理完成，经理的考核由集团公司人力资源部完成。

三、本考核办法采用评分制，每月考评1次，每次10分为满分。年终进行总评分，总分为120分。

四、凡在考核中发现未按管理制度要求执行、履行职责的部门、车间及个人，每发现一次扣1.5分-5分。

五、对玩忽职守，造成质量损失的，要追究其责任，每发现一次扣10分，对造成重大质量事故的，按考核不合格执行。

六、对做出突出贡献，或者避免质量安全事故发生的当事人，给予0.5-3分的加分；特殊贡献者，经经理批准，增加5-20分。

七、年终总评比，总分低于100分的，即为考核不合格，扣发部门奖金；高于110分者，发给年终奖金；高于120分者，有公司研究决定颁发奖金或给予适当的物质奖励。

第三篇：网络维护人员年终总结

工作总结

时间一晃而过，弹指之间，2017年悄然而至，过去的一年里在领导和同事们的悉心关怀支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现将本人2016年思想工作汇报如下：

1、网络相关工作

在这一年里，对各部门报修的电脑软硬件、网络、打印机故障进行维修维护。尽可能减少设备故障给各部门带来的不便。不能及时解决的在最短时间内上报领导。对公司相关软件、系统进行更新、定期对服务器清理冗余信息、清理垃圾，无效文件及带病毒文件，避免病毒在公司局域网内自我复制，相互传播，占用网络资源，确保公司信息流通畅顺。对公司所有的路由、交换机进行日常维护管理，确保公司网络运行正常，员工正常使用网络资源。并且对原有的路由器进行重新的规则，优

进行新的网络分配，最大化的满足办公需求。2对库房的日常管理

首先要严格执行公司“物控管理制度”。对入库及时登帐，手续不合不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。以公司利益为重，爱护公司财产，不监守自盗。同时积极配合财务部和市场部，定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、相符。同时要保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性。

3、行政工作

关于这项工作，我要首先谢谢领导和同事的信任，把这么重要的岗位交给我，作为一名行政人员，更应该明白“天下难事始与易，天下大事始与细”，协调好公司上上下下，踏踏实实、任劳任怨地完成上级指派的工作，其次，要不断的提高自己，抓住每一次学习的机会，努力提高业务水平。也请各位领导同事多提宝贵意见，帮助我把这个工作做好，为公司更好的发展尽一份力！

第四篇：网络维护人员求职信

本人概况

名姓：XXX 别性：男

民族：汉 政治面目：团员

学历(学位)：学士 业专：电子技术与通信

联系电话：XXXXXXXXX 手机：XXXXXXXXX

联系地址：北京市XXX区XX街10号 邮编：100007

Email Address： XXXXXX

教育背景

*1992.9---1996.7 北京信息工程学院 获通信系学士学位

*1996.1-1996.7 在清华学大电子工程系完成毕业设计

另：其他培训情况

*SUN Solaris2.4系统管理及高级用户培训

* Cisco Scaling Multi-layer lntranet(Layer 3 Switch)

*IBM网络产品操作培训：ATM交换机（8265/MSS，8285），局域网路由交换机（8273/8274），路由器

*IBM网络培训高级班：ATM（8260，8265，MSS.pNNI,MpOA),局域网路由交换机（8273/8274）

*ECI TELECOM网络设计（Frame Relay)

*ECI TELECOM产品（NFX 7500，7300，7100Frame Relay交换机），（网络接入产品NFX500，400）

*通过国家学大英文四级和六级考试，具有流利的英文口语表达能力

作工经历

*1998年5月---至今 XX司公

网络系统工程师

□ Cisco、IBM网络产品的技术支持

网络系统方案（局域网和广域网）的设计和规划，解答用户的疑问，根 据用户需求提出最佳解决方案；Cisco、IBM网络产品的现场调试和系统维护

□ 客户技术培训，及司公内部的技术交流与培训

网络基本原理及技术：LAN，WAN，TCp/Ip，ATM等，以及Cisco、IBM 网络设备调试过程；讲解IBM AIX基本系统管理及高级系统管理、Netview、NFS、HACMp等

□ 曾经参与的项目

设计，安装，调试“吉林97工程”--吉林省电信综合管理系统ATM网络及主机系统，长沙卷烟厂，锦州合作银行，人民教育出版社信息系统；设计云南省邮电办公信息集成系统，济南广电ATM宽带综合业务网、陕西有线电视宽带网

*1996年9月---1998年3月 XX司公

系统管理员/工程师

□ CHINAGBN Internet网络信息中心的系统管理

熟练掌握UNIX（SUN Solaris)操作系统、网络管理并参与组建了CHINAGBN Internet网络中心（包括网络设计，安装系统，联调，维护，网络编程）

□ CHINAGBN 金桥网六城市网络站点的建设

参与各站点Internet网络中心的总体规划和建设及其与卫星主干网的连接，对主干卫星网、X.25分组交换、Frame Relay、ISDN和DDN及其相关设备有所了解

□ CHINAGBN Internet网络中心Web系统管理员

个人简介

具备丰富的作工经验，认真踏实负责，且具备优秀的表达能力，曾多次主持对用户和内部的技术讲解和培训，获得用户和司公的一致好评。曾在电子工业部“三金工程展风采展示会”上向来宾讲解CHINAGBN专线集团用户解决方案。

本人性格

温和、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。

另：最重要的是能力，相信贵司公会觉得俺是此职位的合适人选！

期盼与您的面谈！

第五篇：网络维护人员年终总结

工作总结

时间一晃而过，弹指之间，2014年悄然而至，自从13年8月份刚进入公司，我是第一次接触公司、接触医药行业。虽然我所熟悉的只是电脑软硬件、企业电话等弱电系统的基本维护，但经过一段时间的工作及陌生环境的磨合，专心钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务，使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。过去的半年里在领导和同事们的悉心关怀和支持帮助下，通过自身的不懈努力，在思想、学习和工作等方面取得了新的进步。总结如下

一、公司电脑、电话、LED屏等日常维护工作

1.对各部门报修的电脑软硬件、网络、打印机故障进行维修。尽可能减少设备故障给各部门带来的不便。不能及时解决的在最短时间内上报领导以协商工作。

2.及时对公司电脑杀毒软件以及系统补丁进行更新、定期对各服务器清理冗余信息、清理垃圾无效文件以及带病毒文件，避免了病毒在公司局域网内自我复制，相互传播，占用局域网的网络资源，以确保公司信息流通畅顺。

3.对公司现用的一些电脑进行了一次电脑硬件检修。

4.对新厂的200部电话线路进行排查、维修、整改、日常维护，并公布电话通讯录。5.对新厂的LED显示屏进行维修和日常维护，及时发现问题解决问题。

二、计算机网络的日常维护

1.路由器及交换机的维护管理，确保公司网络运行正常，员工正常利用网络资源。加强路由器的规则设置，优化外网接口，使公司外网稳定有效地工作。

2.取消办公室的无线上网办公模式，重新布线进行有线连接，提高电脑上网的稳定、快速，为员工正常办公提高保障。

3.取消兽医院原有的华农校园网络，重新迁入10M联通光纤网络，并且对各个办公室进行网络分配，解决以前上网时有时无的历史。

三、公司新厂保安巡更系统管理和完善

针对新厂保安对厂区巡查没有记录可查的问题，后来采用了指纹打卡巡更系统。该系统在厂区一共布设了19个巡查点，全面覆盖了厂区死角，该系统让保安的巡更记录一览无余，并以此对他们进行考核。

四、新厂工程监理工作

1.对新厂的的视频监控、红外报警工程进行设备盘点核查，对不良问题进行记录并督促工程商上门维修。

2.对新厂的室外景观工程进行取证核查，对不良问题进行记录并督促施工商上门维护。3.对新厂的污水处理系统进行取证核查，每天进行拍照巡查记录，对不良问题进行记录并督促施工商上门维护。

4.对新厂在建的幕墙工程进行日常监理，对不良问题进行记录并督促施工商进行整改。

五、完成部门分配的各项工作

公司由于搬到新厂时间短，各部门人员搬到新厂情况不统一，我被划分为信息专员。主要负责弱电系统维护、工程监理、文件收发、案档存储归档等工作。经过领导安排、布置工作，综合部由经理为首带领我们完成各项工作，部门工作稳定前进，协同配合默契。由于公司各项规章制度的形成及完善，公司正向规范化经营中稳定前进。

在新的一年里，将百尺竿头，更进一步，2014年的大致工作计划为：

1、继续在公司内部引进OA软件，使之便于公司所有员工的工作、交流、探讨，发布公共信息等

2、解决企业网站制作等专业性知识问题，业余时间强化学习并能胜任网站管理工作。

3、继续完成以上总结中我的本职工作，深入学习知识，将工作做好 做精 做细。

4、进一步增强IT系统和网络系统的稳定性和管理，增加网络管理系统，对办公网络进行流量监管，在资金允许的前提下扩置相应器件完善。

2014年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质，把新一年的工作做好，为公司更好的发展尽一份力！