第一篇：验厂-各类人员职责和权限规定
奉化市锦星木制品制造有限公司标准
Q/JX3003-2011-B0
各类人员职责和权限规定
2011-01-10发布
2011-01-15实施
奉化市锦星木制品制造有限公司发布 奉化市锦星木制品制造有限公司标准
各类人员职责和权限规定
Q/JX3003-2011-B0 1．总经理职责和权限
1.1负责公司发展方针的决策。
1.2组织实施管理评审，负责公司重要文件的审批。1.3任命和聘用各部门重要人员。1.4负责制定及改进公司质量方针。
1.5确保公司质量目标及各个部门质量目标的制定。1.6领导处理公司质量事故和安全事故。1.7向公司内部传达遵守法律法规的重要性。1.8提供产品生产和质量管理体系运行所必要的资源。1.9确保各职能部门的职责权限明确并建立适宜的沟通渠道。1.10负责制定公司中高级人员经济报酬及奖惩管理办法，并监督实施。
2．管理者代表职责和权限
2.1负责确保公司ISO9001：2008质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
2.2向总经理报告公司ISO9001：2008质量管理体系的运行业绩和有关改进的需求。
2.3提高公司全体员工满足顾客要求的意识。
2.4负责与认证机构、质量管理体系改进的有关机构、咨询公司及其他机构的外部联络工作。
Q/JX3003-2011-B0 2.5协助总经理开展管理评审。2.6组织实施公司内部质量审核。
2.7调查、收集、制定、统计汇总、分析、批准公司及各部门的质量目标。
2.8组织公司质量管理体系相关知识的培训。2.9负责纠正和预防措施实施工作的指导。2.10组织并协调内部沟通。
3．销售部长职责和权限
3.1负责顾客要求的识别，确定及合同评审,必要时组织有关部门进行评审。
3.2负责向技术部传递顾客的质量技术要求。3.3负责销售订单的跟催。
3.4负责客户抱怨、投诉的接收并传递给相关职能部门并行进跟踪。3.5负责至少每年1次顾客满意度测量，统计分析后报管理者代表和总经理。
3.6负责建立顾客档案,并及时更新。
3.7负责每次出货后与顾客进行对帐并负责货款回拢。3.8实施订单有关的（包括价格等）的商务谈判。3.9负责客户沟通。
3.10负责客户财产、外来文件的接收并交与相关管理/使用部门。3.11负责本部门有关的纠正措施和预防措施的实施。
Q/JX3003-2011-B0 3.12负责本部门质量目标的制定，并统计汇总后报告管理者代表。3.13负责执行主管领导临时指派的其它任务。4.采购部长职责和权限
4.1负责所有材料、配件、物资的采购。4.2负责所有外协加工的实施及控制。4.3负责供方的选择、评价及再评价工作。4.4负责建立合格供方目录及合格供方的日常管理。
4.5负责采购产品（包括外协加工品）质量问题等信息向供方的反馈，并验证供方的纠正措施。
4.6负责采购及供方有关的数据分析后报管理者代表。
4.7必要时组织生产、品质、技术等有关部门进行合格供方的评定。4.8负责供方市场的调查，采购材料市场行情的掌握，包括进行价格等有关的商务谈判。
4.9负责本部门有关的纠正措施和预防措施的实施。
4.10负责本部门质量目标的制定，并统计汇总后报告管理者代表。4.11负责执行主管领导临时指派的其它任务。5．行政部主任职责和权限
5.1负责人力资源的管理，包括人员招聘、培训计划的制定及培训的实施、人事档案的建立等。
5.2负责公司管理性文件的制定、打复影印、发放、回收、销毁等的实施与控制。
Q/JX3003-2011-B0 5.3负责厂纪厂规的制定、培训、检查、监督考核及奖罚等制度的实施。
5.4负责公司员工上下班考勤的管理及考核。
5.5负责公司员工上岗证、办公用品、工作服等的管理。5.6负责厂区内公共卫生保洁的管理及厂区内共用设施的管理。5.7负责消防、环保、安全保卫及节能的管理。5.8负责行政部设备的管理及通信网络的维护。5.9文件和记录的档案管理。5.10负责企业文化的建设。
5.11负责公司来访客人的初步接待工作。5.12负责办公区域工作环境的监督管理。
5.13负责各种会议的通知及会议记录的形成和保管。5.14负责本部门有关的纠正措施和预防措施的实施。
5.15负责本部门质量目标的制定，并统计汇总后报告管理者代表。5.16负责执行主管领导临时指派的其他任务。6．生产部长职责和权限 6.1必要时，参与合同评审。
6.2安排生产计划，并传递到各有关车间、班组等部门。6.3负责生产进度的控制及生产过程的管理。6.4负责现场产品的标识和可追溯性的控制及实施。6.5负责生产环境的控制。
Q/JX3003-2011-B0 6.6负责现场工艺培训及工艺纪律的检查。6.7负责现场劳动纪律的管理、检查和监督。6.8推行生产现场定置定位管理。
6.9负责生产过程中事件的纠正和预防措施的实施，包括配合其他部门有关生产的纠正和预防措施的执行及不合格品的处置。6.10负责生产现场产品及材料的防护工作。
6.11负责催促采购部按生产要求的材料和配件及时到位。6.12参与产品设计评审、验证及确认等活动。
6.13制定本部门的质量目标，并统计其实施情况后报管理者代表。6.14负责执行主管领导临时指派的其他任务。7．技术部长职责和权限 7.1负责客户样品的确认。
7.2负责客户技术资料，包括图纸的接收、验证、登记、保管、使用 和管理。
7.3负责公司产品有关技术资料的制订、审核并报管理者代表批准后复印、分发、归档、回收、销毁及更改的实施。7.4必要时，协助销售部进行合同评审。
7.5负责新产品设计开发前的可行性分析及设计开发的策划和整个设计过程的实施及控制（包括试制工作）。
7.6负责采购新材料（包括新供方）的样品确认。
Q/JX3003-2011-B0 7.7负责采购产品质量要求的制定。
7.8负责制定进货检验标准、过程检验标准、最终检验标准、出厂检验标准的制定。
7.9负责制定公司产品的生产工艺流程图、工艺卡、作业指导书、图纸等技术性文件。
7.10负责新产品/工艺发布时对车间主任、班组长、车间技术人的培训,并在小批量生产时进行现场技术指导。7.11负责生产现场的工艺纪律检查。
7.12负责本部门质量目标的制定，并统计分析后报告管理者代表。7.13负责执行主管领导临时指派的其他工作任务。8．品质部长职责和权限
8.1负责所有外购外协件的IQC进货检验的控制。
8.2负责生产过程中的过程检验（包括首件检验、巡检、点检等）的控制。
8.3负责最终检验的控制。8.4负责出厂检验的控制。
8.5负责不合格品的评审并决定处置方式。8.6负责监视和测量装置的控制。8.7必要时参与合格供方的评价。8.8负责检验和试验状态的标识及控制。
8.9负责现场产品技术质量方面的监督及指导，以提升产品品质。
Q/JX3003-2011-B0 8.10负责客户投诉的分析及解决方案的制定，并确保纠正措施的实施。
8.11必要时参与设计评审、验证及确认等过程。8.12负责本部门有关的纠正措施和预防措施的实施。
8.13负责本部门质量目标的制定，并统计分析后向管理者代表报告。8.14负责执行主管领导临时指派的其他任务。9．设备组长职责和权限
9.1负责公司所有设备的应急维修工作； 9.2负责公司设备的周期性维修保养工作；
9.3根据维修情况认真做好记录，填好维修结果及材料消耗； 9.4协助、督促操作人员做好设备的日常保养工作； 9.5负责本公司使用设备的研制和改造工作 9.6负责本公司工装器具的设计、改进及制作工作
9．6除完成本岗位的工作任务之外，还应完成领导下达的临时任务。负责工装器具的日常维护保养 10仓库管理员职责和权限
10.1负责库存物资的整理及清点，必要时填写请购单交采购部进行采购，以确保最低库存量。
10.2负责采购物资的清点，并核实采购物资名称、型号、规格及数量的正确性。
Q/JX3003-2011-B0 10.3负责将新购物资置于待检处，待检验合格以后入库上架，并填写入库单和登帐入卡。
10.4仓库管理员应拒绝未经检验合格的物资入库上架。
10.5负责辅助材料的发放，发放时应由领用人凭领料单进行发放，并登帐入卡。
10.6负责库房内的保洁工作。
10.7负责贮存物资的防护工作，包括不定期（天气较好时）对仓库进行通风等。
10.8下班后负责仓库门、窗、电源的关闭工作。10.9定期检查贮存物资的完好状况及数量的正确性。10.10负责仓库防火、防盗等安全工作。
10.11负责及时催促采购部门退还或更换不合格的物资。10.12负责向财务部上报入库单，领料单，规范书等资料。10.13仓库为公司的重要领地，仓库管理员应谢绝无关人员出入仓库。
11、车间主任职责和权限 11.1负责完成生产计划的安排。11.2负责车间生产现场的管理。11.3负责车间人员的管理。11.4负责车间产品的防护工作。11.5负责车间产品标识管理。11.6负责车间劳动纪律的管理。
Q/JX3003-2011-B0 11.7负责车间设备的日常维护保养工作。11.8负责本部门纠正和预防措施的执行。11.9负责本部门质量目标的制定及实施。11．10负责执行主管领导临时指派的其他任务。
12、生产计划员职责和权限
12.1负责公司内所有生产计划的安排； 12.2负责生产计划完成情况的监督； 12.3负责生产计划按时完成情况的考核； 12.4负责生产计划完成情况的统计。
13、技术工艺员职责和权限 13.1负责产品生产工艺的制定； 13.2负责新产品的设计开发工艺的制定； 13.3负责顾客特殊要求的转化； 13.4负责现场现场工艺的培训指导； 13.5负责现场工艺落实情况的监督检查； 13.6负责工艺有关的纠正和预防措施。
14、质量管理员的职责和权限 14.1负责产品质量的管理； 14.2负责现场质量管理的指导工作； 13.3负责生产现场质量的监督检查工作； 14.4负责质量管理体系有关的培训工作； 14.5负责检验过程的监督、指导及检查工作。
Q/JX3003-2011-B0
15、安全管理员职责和权限
15.1经常性对消防器材设施进行检查、维护、保养、保持完好； 15.2巡检中发现隐患及提出整改意见；
15.3对违反消防安全规章制度行为，及时汇报公司；
15.4员工下班后及时检查各车间产品摆放是否符合要求，电源、门窗、水龙头是否关闭；
15.5认真落实“三勤”制度，做到脚勤、口勤、手勤，对不符合安全规定的及时当场整改；
15.6巡检要有责任性，严格把关，不放过任何一个死角和隐患； 15.7认真做好巡查记录，书面台帐，每人签到，每月做好签到簿收集、递交、归档工作；
15.8熟悉掌握公司消防器材及疏散通道，遇到紧急情况及时处理并报告有关部门；
15.9按时交接班，做好交接班记录，字迹清楚。
16、设备维修员职责和权限
16.1负责公司所有设备的应急维修工作； 16.2负责公司设备的周期性维修保养工作；
16.3根据维修情况认真做好记录，填好维修结果及材料消耗； 16.4协助、督促操作人员做好设备的日常保养工作；
16.5除完成本岗位的工作任务之外，还应完成领导下达的临时任务。负责工装器具的日常维护保养。
Q/JX3003-2011-B0
17、进货检验员职责和权限
17.1负责按进货检验标准/规程对所有原辅材料进行进货检验； 17.2负责所有原辅材料进货检验不合格的评审处理； 17.3具有对不合格的原辅材料不合格拒收的权利；
17.4负责进货的原辅材料检验和试验状态的标识及标识的管理。
18、首检、巡检员职责和权限
18.1负责本工作产品的首检检验工作； 18.2负责本工作产品的巡回检验工作； 18.3负责本工序检验和试验状态标识的控制； 18.4负责本工序质量技术的指导工作；
18.5负责本工序首检检验及巡回检验不合格品的处置工作，发生严重或批量的不合格及时报告品质部长处理； 18.6有权责令检验不合格的岗位人员停止工作。
19、最终检验员职责和权限
19.1负责本公司产品的最终检验和试验工作； 19.2负责产品最终阶段检验和试验状态的标识工作； 19.3负责最终不合格产品的评审处置； 19.4具有对最终产品质量的否决权。
第二篇：验厂-各部门职责和权限规
奉化市锦星木制品制造有限公司标准
Q/JX3001-2011-B0
各部门职责权限
（B版第0次修订）
2011-01-10发布
2011-01-15实施
奉化市锦星木制品制造有限公司发布 奉化市锦星木制品制造有限公司标准
各部门职责权限
Q/JX3001-2011-B0 1．总经理职责和权限
1.1负责公司发展方针的决策。
1.2组织实施管理评审，负责公司重要文件的审批。1.3任命和聘用各部门重要人员。1.4负责制定及改进公司质量方针。
1.5确保公司质量目标及各个部门质量目标的制定。1.6领导处理公司质量事故和安全事故。1.7向公司内部传达遵守法律法规的重要性。1.8提供产品生产和质量管理体系运行所必要的资源。1.9确保各职能部门的职责权限明确并建立适宜的沟通渠道。1.10负责制定公司中高级人员经济报酬及奖惩管理办法，并监督实施。
2．管理者代表职责和权限
2.1负责确保公司ISO9001：2008质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持。
2.2向总经理报告公司ISO9001：2008质量管理体系的运行业绩和有关改进的需求。
2.3提高公司全体员工满足顾客要求的意识。
2.4负责与认证机构、质量管理体系改进的有关机构、咨询公司及其他机构的外部联络工作。
Q/JX3001-2011-B0 2.5协助总经理开展管理评审。2.6组织实施公司内部质量审核。
2.7调查、收集、制定、统计汇总、分析、批准公司及各部门的质量目标。
2.8组织公司质量管理体系相关知识的培训。2.9负责纠正和预防措施实施工作的指导。2.10组织并协调内部沟通。
3．销售部职责和权限
3.1负责顾客要求的识别，确定及合同评审,必要时组织有关部门进行评审
3.2负责向技术部传递顾客的质量技术要求。3.3负责销售订单的跟催。
3.4负责客户抱怨、投诉的接收并传递给相关职能部门并行进跟踪。3.5负责至少每年1次顾客满意度测量，统计分析后报管理者代表和总经理。
3.6负责建立顾客档案,并及时更新。
3.7负责每次出货后与顾客进行对帐并负责货款回拢。3.8实施订单有关的（包括价格等）的商务谈判。3.9负责客户沟通。
3.10负责客户财产、外来文件的接收并交与相关管理/使用部门。3.11负责本部门有关的纠正措施和预防措施的实施。
Q/JX3001-2011-B0 3.12负责本部门质量目标的制定，并统计汇总后报告管理者代表。3.13负责执行主管领导临时指派的其它任务。
4、采购部职责和权限
4.1负责所有材料、配件、物资的采购。4.2负责所有外协加工的实施及控制。4.3负责供方的选择、评价及再评价工作。4.4负责建立合格供方目录及合格供方的日常管理。
4.5负责采购产品（包括外协加工品）质量问题等信息向供方的反馈，并验证供方的纠正措施。
4.6负责采购及供方有关的数据分析后报管理者代表。
4.7必要时组织生产、品质、技术等有关部门进行合格供方的评定。4.8负责供方市场的调查，采购材料市场行情的掌握，包括进行价格等有关的商务谈判。
4.9负责本部门有关的纠正措施和预防措施的实施。
4.10负责本部门质量目标的制定，并统计汇总后报告管理者代表。4.11负责执行主管领导临时指派的其它任务。5．行政部职责和权限
5.1负责人力资源的管理，包括人员招聘、培训计划的制定及培训的实施、人事档案的建立等。
5.2负责公司管理性文件的制定、打复影印、发放、回收、销毁等的实施与控制。
Q/JX3001-2011-B0 5.3负责厂纪厂规的制定、培训、检查、监督考核及奖罚等制度的实施。
5.4负责公司员工上下班考勤的管理及考核。
5.5负责公司员工上岗证、办公用品、工作服、劳保用品等的管理。5.6负责厂区内公共卫生保洁的管理及厂区内共用设施的管理。5.7负责环保、安全保卫及节能的管理。
5.8负责行政部设备的管理及通信网络网站等的维护。5.9文件和记录的档案管理。5.10负责企业文化的建设。
5.11负责公司来访客人的初步接待工作。5.12负责办公区域工作环境的监督管理。
5.13负责各种会议的通知及会议记录的形成和保管。5.14负责本部门有关的纠正措施和预防措施的实施。
5.15负责本部门质量目标的制定，并统计汇总后报告管理者代表。5.16负责执行主管领导临时指派的其他任务。
6、生产部职责和权限 6.1必要时，参与合同评审
6.2安排生产计划，并传递到各有关车间、班组等部门 6.3负责生产进度的控制及生产过程的管理； 6.4负责现场产品的标识和可追溯性的控制及实施； 6.5负责生产环境的控制
Q/JX3001-2011-B0 6.6负责现场工艺培训及工艺纪律的检查。6.7负责现场劳动纪律的管理、检查和监督。6.8推行生产现场定置定位管理。
6.9负责生产过程中事件的纠正和预防措施的实施，包括配合其他部门有关生产的纠正和预防措施的执行及不合格品的处置。6.10负责生产现场产品及材料的防护工作。
6.11负责催促采购部按生产要求的材料和配件及时到位。6.12参与产品设计评审、验证及确认等活动。
6.13负责生产设备及工艺装备的日常维护保养及维修工作。6.14制定本部门的质量目标，并统计其实施情况后报管理者代表。6.15负责执行主管领导临时指派的其他任务。
7、技术部职责和权限 7.1负责客户样品的确认。
7.2负责客户技术资料，包括图纸的接收、验证、登记、保管、使用 和管理。
7.3负责公司产品有关技术资料的制订、审批。7.4必要时，协助销售部进行合同评审。
7.5负责新产品设计开发前的可行性分析及设计开发的策划和整个设计过程的实施及控制（包括试制工作）。
7.6负责采购新材料（包括新供方）的样品确认。
Q/JX3001-2011-B0 7.7负责采购产品质量要求的制定。
7.8负责制定进货检验标准、过程检验标准、最终检验标准、出厂检验标准的制定。
7.9负责制定公司产品的生产工艺流程图、工艺卡、作业指导书、图纸等技术性文件。
7.10负责新产品/工艺发布时对车间主任、班组长、车间技术人的培训,并在小批量生产时进行现场技术指导。7.11负责生产现场的工艺纪律检查。
7.12负责本部门质量目标的制定，并统计分析后报告管理者代表。7.13负责执行主管领导临时指派的其他工作任务。8．品质部职责和权限
8.1负责所有外购外协件的IQC进货检验的控制。
8.2负责生产过程中的过程检验（包括首件检验、巡检、点检等）的控制。
8.3负责最终检验的控制。8.4负责出厂检验的控制。
8.5负责不合格品的评审并决定处置方式。8.6负责监视和测量设备的控制。8.7必要时参与合格供方的评价。8.8负责检验和试验状态的标识及控制。
8.9负责现场产品技术质量方面的监督及指导，以提升产品品质。
Q/JX3001-2011-B0 8.10负责客户投诉的分析及解决方案的制定，并确保纠正措施的实施。
8.11必要时参与设计评审、验证及确认等过程。8.12负责本部门有关的纠正措施和预防措施的实施。
8.13负责本部门质量目标的制定，并统计分析后向管理者代表报告。8.14负责执行主管领导临时指派的其他任务。9．设备组职责和权限
9.1负责公司所有设备的应急维修工作； 9.2负责公司设备的周期性维修保养工作；
9.3根据维修情况认真做好记录，填好维修结果及材料消耗； 9.4协助、督促操作人员做好设备的日常保养工作； 9.5负责本公司使用设备的研制和改造工作 9.6负责本公司工装器具的设计、改进及制作工作
9．6除完成本岗位的工作任务之外，还应完成领导下达的临时任务。负责工装器具的日常维护保养 10．仓库职责和权限
10.1负责库存物资的整理及清点，必要时填写请购单交采购部进行采购，以确保最低库存量。
10.2负责采购物资的清点，并核实采购物资名称、型号、规格及数的正确性。
Q/JX3001-2011-B0 10.3负责将新购物资置于待检处，待检验合格以后入库上架，并填写入库单和登帐入卡。
10.4仓库管理员应拒绝未经检验合格的物资入库上架。
10.5负责辅助材料的发放，发放时应由领用人凭领料单进行发放，并登帐入卡。
10.6负责库房内的保洁工作。
10.7负责贮存物资的防护工作，包括不定期（天气较好时）对仓库进行通风等。
10.8下班后负责仓库门、窗、电源的关闭工作。10.9定期检查贮存物资的完好状况及数量的正确性。10.10负责仓库防火、防盗等安全工作。
10.11负责及时催促采购部门退还或更换不合格的物资。10.12负责向财务部上报入库单，领料单，规范书等资料。10.13仓库为公司的重要领地，仓库管理员应谢绝无关人员出入仓库。
11、车间职责和权限
11.1负责完成生产计划的安排。11.2负责车间生产现场的管理。11.3负责车间人员的管理。11.4负责车间产品的防护工作。11.5负责车间产品标识管理。11.6负责车间劳动纪律的管理。
Q/JX3001-2011-B0 11.7负责车间设备的日常维护保养工作。11.8负责本部门纠正和预防措施的执行。11.9负责本部门质量目标的制定及实施。11．10负责执行主管领导临时指派的其他任务。
12、安全组职责和权限
12.1经常性对消防器材设施进行检查、维护、保养、保持完好； 12.2巡检中发现隐患及时提出整改意见；
12.3对违反消防安全规章制度行为，及时汇报公司；
12.4员工下班后及时检查各车间产品摆放是否符合要求，电源、门窗、水龙头是否关闭；
12.5认真落实“三勤”制度，做到脚勤、口勤、手勤，对不符合安全规定的及时当场整改；
12.6巡检要有责任性，严格把关，不放过任何一个死角和隐患； 12.7认真做好巡查记录，书面台帐，每人签到，每月做好签到簿收集、递交、归档工作；
12.8熟悉掌握公司消防器材及疏散通道，遇到紧急情况及时处理并报告有关部门；
12.9按时交接班，做好交接班记录，字迹清楚。
第三篇：职责和权限
ZY-ZY-5.5.1-A
更改码：0
职 责 和 权 限
1、目的和适用范围：
1.1目的：为了确保公司QMS协调、有效的运行，以实现公司的质量方针和质量目标特制订本程序。
1.2适用范围：本文件适用公司QMS体系有关的各岗位。
2、职责：
2.1办公室负责根据体系策划编制修改和提出本文件。2.2管理者代表负责本文件的审核。
2.3总经理负责《职责和权限》文件的批准发布。
3、与质量管理体系有关各岗位的职责和权限： 3.1总经理
1）负责公司质量方针的制订、批准，并在组织内得到沟通和理解。2）负责公司质量目标的制订和批准发布。
3）负责向组织传达满足顾客和法律、法规要求的重要性。4）确保顾客要求得到确定并予以满足，以不断增强顾客满意。
5）负责QMS的策划，以满足GB/T19001-2000标准要求和质量目标的实现。6）负责为质量管理体系运行和改进实现质量方针、目标，满足顾客要求，增强顾客满意，提供人、财、物的资源。
7）确保组织内的职责和权限得到规定和沟通。
8）负责确定管理者代表，并赋予其实施职责的权限和资源。9）确保在组织内，质量管理体系的有效性进行沟通。
10）按规定的时间间隔，对质量管理体系包括质量方针和目标进行评审以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。3.2管理者代表
1）确保按GB/T19000-2000质量管理体系标准的要求，建立、实施和保持公司的质量体系。
2）向总经理报告质量体系的运行情况，以供评审和作为质量体系改进的基础。3）确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。
4）就公司质量体系有关事宜做好与外部各方的联络工作。3.3付总经理
1）负责协助总经理和管理者代表，确保公司质量方针、质量目标的实现。2）负责组织分管部门贯彻方针、质量目标和质量管理体系文件要求，并定期予以监督检查。ZY-ZY-5.5.1-A
更改码：0 3.4工程部及部长
1）负责体系文件的控制和专用设备产品设计的文件的制订，更改和审批。2）负责体系质量的记录的归口管理和实施。3）负责质量目标实现的归口管理和考核。4）负责专用设备产品实现的策划的控制。5）负责设备产品的设计与开发的控制。
6）负责质量管理体系的内部审核，实施和日常管理。7）负责公司内质量数据的综合分析。8）负责纠正预防措施的制订，实施和验证。
9）负责按体系文件要求，协助主管部门完成相关过程的控制。
10）组织本部门员工，贯彻公司质量方针、目标、质量管理体系文件的要求，确保有关目标和工作的完成。3.5办公室
1）负责技术文件的发放和更改的实施。2）负责《职责和权限》文件的拟定。3）负责内部沟通过程的控制。4）负责管理评审的日常管理。
5）负责确定实施与管理体系有关岗位人员的能力要求，负责培训的归口管理。6）负责公司工作环境的控制。
7）根据客户和合同要求，负责工作通知单的下达。8)负责电子仪器仪表的归口管理和实施。3.6市场部及部长
1）负责与顾客有关过程的归口管理和实施。2）负责交付和交付后活动的归口管理和实施。3）负责顾客满意信息的收集和分析。
4）负责组织专用设备产品的最终检验，不合格品分析和纠正预防措施的组织制订和实施。3.7生产部及部长
1）负责专用设备产品的生产过程的策划和生产安装的实施控制。2）负责生产设备的维护、维修和管理。
3）负责专用设备产品所用材料、元器件、零、部件的采购过程和外协加工过程的归口管理和实施。
4）负责焊接过程的确认。
5）负责专用设备产品生产全过程的产品标识和可追溯性的管理和实施。6）负责防护过程的归口管理和专用设备生产过程中产品防护的实施。ZY-ZY-5.5.1-A
更改码：0 7）负责公司量具的归口管理和实施。
8）负责专用设备产品的进货检验和过程检验不合格品的处置。9）负责纠正预防措施制订和实施。3.8 EPS部及部长
1）负责与专用散热器顾客有关过程的管理和实施。
2）负责专用散热器生产所需毛坯材料采购过程和外协加工过程的控制。3）负责专用散热器的生产过程的策划和实施。
4）负责专用散热器生产全过程中产品标识、检验状态标识和可追溯性控制。5）负责专用散热器生产全过程中产品的防护。6）负责专用散热器的交付和交付后活动的控制。7）负责专用散热器顾客满意的收集和分析。
8）负责专用散热器产品的进货检验、过程检验和交出检验。9）负责专用散热器不合格品的处置。
10）负责专用散热器纠正预防措施的制订和实施。3.9木制品部及部长
1）负责木制品顾客有关过程的管理和实施。
2）负责木制品生产所需原材料采购过程和外协加工过程的控制。3）负责木制品生产过程的策划和实施。
4）负责木制品生产全过程中产品标识、检验状态标识和可追溯性控制。5）负责木制品加工过程中PVC贴膜的过程确认。6）负责木制品加工过程中顾客产品的防护。7）负责木制品生产过程中的产品控制。8）负责木制品的交付和交付后活动的控制。9）负责木制品顾客满意的收集和分析。
10）负责木制品产品的进货检验、过程检验和交出检验。11）负责木制品不合格品的处置。
12）负责木制品纠正预防措施的制订和实施。
4、各类人员质量职责: 4.1所有与质量有关人员的共同质量职责是：
4.1.1熟悉公司的质量方针和目标，本人在实现质量方针和目标中的责任。
4.1.2熟悉质量体系程序文件和作业文件中，对自己工作的有关规定、工作程序和作业要求。4.2各类人员的具体质量职责 4.2.1检验和试验人员：
1）负责进厂资材的检验和验证；负责紧急放行的控制。2）负责协助对供方和外协方的评定和控制。ZY-ZY-5.5.1-A
更改码：0 3）负责不合格品的判定、记录、隔离、标识并通知有关部门。4）负责检验和试验状态标识进行管理。5）负责过程检验和试验；负责特殊放行的控制。
6）负责最终产品检验和试验，放行合格产品。4.2.2售后服务人员：
1）负责处置顾客投诉，提供满意的服务。
2）负责市场质量信息的收集和反馈。3）负责顾客满意情况的收集和分析。4.2.3技术人员
1）负责产品的设计。提供技术规范、检验标准、图纸（底图）、维修使用说明书、生产作业指导书等技术文件。
2）负责生产过程的策划和生产流程的制定工艺方法的确定。3）负责生产样品和供方提供样品的确认和验证。4）负责提供采购规范和材料清单。
5）负责对生产、检验、售后出现的不合格品进行原因分析并制定纠正和预防措施。4.2.4设备主管
1）负责设备维修和保养规程的制定，负责设备维修和保养的管理。以保持设备的过程能力。
2）负责特殊过程和关键设备的点检和设备能力的鉴定。3）负责量具的建帐、发放、调配、保管和维护。
4）负责检量具的周期检定，确保所使用量具在合格检定周期内。
5）负责量具的送修。4.2.5文件管理员
1）负责文件的建帐、发放、回收、保管、借阅和销毁。
2）及时进行文件更改，收回作废文件，确保所有重要使用场所使用有效文件。4.2.6库管人员
1）负责对材料，元器件，零部件，半成品进行标识管理和记录。
2）负责材料，元器件，零部件，半成品的接收、保管和发放，做到先进先出，帐、卡、物相符。
3）在搬运和储存中按规定做好包装和防护，保持库房的环境要求。4）定期检查库存产品，防止超期和变质。4.2.7采购主管
1）负责按照采购计划向合格供方发放订单。2）负责组织对供方进行评价和选择。ZY-ZY-5.5.1-A
更改码：0 3）负责采购合格材料，元器件，零部件。4.2.8培训人员
1）负责制定公司培训计划。
2）负责按培训计划组织对各类人员的培训。3）负责管理特殊工作人员的培训和资格考核。4）负责培训档案和培训记录的管理。4.2.9生产管理人员
1）负责按照生产需求制定生产计划和作业计划。2）负责生产进程的控制。
3）负责在制品的管理，生产现场的物流和标识管理。4.2.10班组长和操作人员：
1）严格按照工艺文件和作业文件进行操作。2）作好规定的设备保养。维护现场的工艺卫生。3）作好规定的过程记录。
第四篇：职责和权限
环境/职业健康安全生产职责和权限
一、车间经理职责：
1、车间主任对本单位环境/职业健康安全生产全面负责。
2、保证国家和企业环境/职业健康安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行。定期召开车间环境/职业健康安全会议，把职业环境/职业健康安全卫生工作列入议事日程，做到“五同时”。
3、组织制定并实施车间环境/职业健康安全管理规定和环境/职业健康安全技术措施计划。
4、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间环境/职业健康安全教育和班组环境/职业健康安全教育；对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术考核；组织开展岗位技术练兵；定期组织环境/职业健康安全考核；组织开展班组环境/职业健康安全活动。
5、每周组织一次车间环境/职业健康安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育职工加强维护，正确使用。
6、组织开展各项环境/职业健康安全生产活动，总结交流安全生产经验，表彰、奖励先进班组和先进个人。
7、对本车间发生的事故要坚持“四不放过”的原则，及时报告和处理，负责保护事故现场，查清原因，分清责任，采取防范措施，对事故的责任者提出处理意见，报主管部门批准后执行。
8、严格执行环境/职业健康安全生产规章制度。
9、建立本车间安全管理网，配备安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。
10、建立健全车间领导干部安全值班巡回检查制度，并对制度的执行情况负责。
二、车间生产副主任环境/职业健康安全职责：
1、对车间环境/职业健康安全生产负责。
2、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
3、在保证安全的前提下，组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
4、在生产过程中，发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
5、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，做好生产组织，实现安全生产。
6、负责组织车间范围内的安全检查。
7、负责落实车间大检修及临时抢修工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。
8、负责组织对车间干部员工进行环境/职业健康安全生产技术培训和考核，负责组织新入厂人员的车间级安全教育工作。
三、车间设备副主任环境/职业健康安全职责：
1、贯彻国家、上级部门关于设备检修、维护、保养及
施工方面的安全规定、标准，负责组织实施各类设备的维护操作规程和安全管理制度。
2、负责本车间设备的安全管理，使其符合安全技术规范、标准要求。
3、在制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的职业健康安全卫生措施内容，并在检修设备时，应组织制定所检修设备的安全组织措施、技术措施，负责落实及实施。
4、组织设备安全检查，对查出的问题要有计划地修改更换，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对车间范围内职工进行设备维护、保养、使用等安全知识的培训考核。
6、负责落实车间安技装备和消防设施的维护保养工作。
四、车间计调组环境/职业健康安全职责：
1、及时传达、贯彻、执行上级有关环境/职业健康安全生产的指示，在编制月度生产作业计划时，要同时编制安全工作计划，坚持生产与安全的“五同时”。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术操作规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。
3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关部门，防止事态扩大。
4、参加安全生产检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。
5、负责做好公司的生产指挥、协调，减少或控制非计划停工和长时间加班、加点生产现象，力争实现均衡生产。
6、认真做好生产调度会记录，保证每月至少有一次有关安全生产的内容。
五、班组长（全体班）环境/职业健康安全职责：
1、贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的环境/职业健康安全生产。
2、组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
3、组织并参加班组安全活动及其它活动，负责“三查”（即：班前检查、班中检查、班后检查）的组织实施，坚持班前讲安全、班后总结安全。
4、负责组织对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位环境/职业健康安全教育。
5、负责班组生产过程中的安全工作，随时检查、发现不安全因素、人员状况及时组织人员消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析，落实防范措施。
6、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运作。督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火
器材。
7、组织班组环境安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
8、负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐，实现文明生产。
六、员工环境/职业健康安全职责：
1、安全生产人人有责，遵章守纪是企业每一位员工的义务，企业的每一位员工都应在自己的岗位上，认真履行各自的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。
2、认真学习和遵守各项安全生产规章制度，严格遵守本岗位的安全技术操作规程，严格遵守劳动、操作、工艺、施工和工作纪律，努力做到“我不伤害自己，我不伤害他人，我不被他人伤害”。
3、熟知“技安现场管理六十种为章表现范围”有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，努力做到自己不违章作业，自己身旁无违章作业。
4、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
5、正确操作，精心维护设备，妥善保管，正确使用各种防护器具（用品）和消防器材，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6、积极参加各种安全活动，岗位练兵和预防事故演练，不断提高安全技术素质。
七、技术质量室环境/职业健康职责：
1.在产品设计资料和工艺工装图纸标准化审查及参与 产品审评，鉴定，取证，定型时必须贯彻执行国家有关环境劳动安全卫生标准。
2.在组织新技术，新材料运用推广及技术改造重大技术 项目技术项目攻关时要首先组织进行环境，安全危险性分析，提出防范措施并组织编制相应的安全技术操作规程。
3.参与对安全技术和尘毒治理、消除事故隐患等方面的科研课题研究。
4.参与重大伤亡事故的调查、分析、必要时出具技术分析鉴定报告，提出技术防范措施。
5.在对生产工艺的设计中应优先采用资源能源利用率高、污染物产生量少的清洁生产工艺。
八、管理室环境/职业健康职责：
1、按照国家兵器工业集团公司规定，在编制车间计 划时要同时编制事故隐患整改、环境治理费用，安全教育、现场管理、劳动保护费用、安全技术措施、安全奖励经费，并保证经费到位。
2、保证劳动保护用品、保健品和防暑降温饮料的开支费 用。
3、确保环境/职业健康安全相关费用支出，环境治理资金到位。
九．车间技安人员安全生产责任制
一．车间技安员在车间主任的领导下，负责车间安全工作贯彻上级安全生产的指示和规定，并接受监督检查。再业务上接受分厂技安员几集团公司安全技术监督部门的指导。二．负责编制车间安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实，负责编制或参与指定修订车间有关生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。
三．协助车间领导做好安全思想和安全技术工作，负责新入厂人员和变换工种，复工人员的车间级教育并作好安全档案。
四．对班组安全员进行业务指导，负责检查班组安全活动，督促班组做好新入厂工人和变换工种，复工人员的岗位级安全教育，督促做好班组安全活动及记录。
五．按照安全技术规范，标准及安评标准要求，参加车间新建扩建的设计。
六．每天深入现场检查，发现隐患即时整改，制止违章作业对不听劝阻者可停止其作业，报有关领导处理。有权直接向集团公司技安部门汇报工作。
七．参加车间各类事故的调查，负责统计分析并按时上报。八．坚持参加安全会议，认真做好安全检查记录，建立健全安全管理基础资料，作到齐全，实用，规范化。
专用机械公司制造一部 二O一二年一月二十四日
第五篇：采购部职责和权限
采购部职责和权限
1、根据商品部的货品计划的制定半面料采购计划。
2、各类外订单成衣的采购。
3、面料成份检验。
4、供应商的搜寻、筛选及合格供应商的评诂。
5、新型面料的资料信息的搜集及处理
6、面料的跟催及异常情况的处理。
7、加大对市场信息的调研以降低采购成本的控制。
8、建立面料采购动态表。
9、生产辅料的采购。
10、生产配件类的采购。
11、协助设计部辅料找板。
12、物料库存的控制。
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