2011年度建管科市政管理年终总结(5篇范例)

时间:2019-05-12 18:00:57下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《2011年度建管科市政管理年终总结》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《2011年度建管科市政管理年终总结》。

第一篇:2011年度建管科市政管理年终总结

丁家街道建管科﹙市政管理﹚

二0一一年度工作总结

二0一一年即将过去,我科在街道党工委、街道办事处

和上级有关部门的正确领导下,认真贯彻落实党的十七大精神及县委十二届五次会议精神,以“三个代表”和“党的科学发展观”为重要指导思想;围绕“执政为民、服务发展”的工作理念,以“争先创优”活动为契机,认真开展工作,一年时间来,圆满完成党工委、街道办和上级部门交办的以及科室年初制定的工作目标任务;现将过去一年的工作总结如下:

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,贯彻党的十七大精神,认真贯彻落实县委十二届五次全会精神,全面推进城市建设和市政管理工作,紧紧围绕“执政为民、服务发展”的工作理念,树立以人为本,公正执法,科学执法,严格执法,责任执法。全力构建和谐社会,以打造“1小时经济圈”为契机,加快城镇化进程,在巩固和发展市级卫生城镇、市级优秀园林绿化小城镇重要成果的同时,继续推行“全民动手、全力以赴、全面达标”的创建方针,为创建国家卫生城镇的目标努力奋斗。

二、主要工作及成效

1、统一思想,提高认识,不断完善科室学习制度 为了建立优良的行政执法体系,建立健全执法队伍管理制度,以科学发展观统揽全局,坚持以人为本,构建和谐社会的发展理念,不断提高行政执法队伍素质建设。执法队伍要切实做到“五坚持”“五禁止”:一是坚持持证执法,严禁无证上岗和乱管滥罚;二是坚持公正执法,严禁以权谋私和徇私枉法;三是坚持规范执法,严禁滥用职权和违反程序;四是坚持文明执法,严禁粗暴野蛮和辱骂殴打;五是坚持廉洁执法,严禁吃拿卡要和受贿。我科室不断完善学习制度。除参加党工委、街道办组织的集中学习外,我科还制订了科室学习制度,每月4号、14号、24号下午组织科室成员集中学习。一方面学习党的方针、政策和党工委、街道办事处的有关文件、工作思路和工作方针等;另一方面我科室还特别重视对法律、法规的学习,尤其重视市政执法工作的主要法律依据〈〈重庆市市政工程设施管理条例〉〉、〈〈重庆市市容环境卫生管理条例〉〉和〈〈重庆市户外广告管理条例〉〉、《园林绿化条例》等有关的法律、法规的学习;此外,我科还利用空闲时间积极组织执法队员模拟执法程序,不断提高科室执法人员的综合素质。通过一年时间来的学习和探索,我科室执法人员的整体素质得到了全面的提高。

2、加强管理,不断完善管理制度

城镇管理首先要做队伍的“规范化”,为此,我科一贯坚持用制度管理人、用制度约束人,除了认真贯彻执行街道办制订的《机关管理制度》外,我科室还根据城镇管理工作的实际需要制订了科室管理制度,包括上、下班考勤制度、值班制度、执法车辆、环卫车辆的管理制度等,不断加强对内部的管理,为全面完成各项工作任务提供了有力的保障。

3、重点突出,不断加强城镇市政管理工作

第一、对乱占道经营、店外经营、车辆乱停乱放、背街小巷脏、乱、差等现象,严格按照《重庆市市政工程设施管理条例》和《重庆市市容环境卫生管理条例》等有关法律法规,该曝光的曝光,该取缔的取缔,该罚款的罚款;并结合环境卫生综合整治行动,协同公安、工商等部门一起取缔了承恩大道的临时停车点和大型的娱乐设施摊点,同时还规范了逢场天临时占道经营的小摊小贩的占道经营行为,营造了良好的市场交易秩序;对渝隆路沿途摩托车销售维修行业占道经营也依法进行了取缔;目前街道场镇秩序井然。

第二,执法过程中规范执法行为,做到执法过程有理有据,做到文明执法,坚持以人为本,避免造成群众性事件。为了场镇环境整洁.经商有序,上半年调整规范了逢场天的占道经营行为。这项工作涉及群众多,范围广,难度大,全科室人员在执法环境不好的条件下作到了自我克制,骂不还口,打不还手,体现了一支高素质的执法队伍。

第三、加大力度全面治理城市顽疾——“牛皮癣”。“牛皮癣”是城市卫生的一大顽疾,不易根治,但我科始终没有放弃对它的治理工作,找准根源,对症下药,通过宣传、教育、请专人清理等方式,对场镇的电线杆、电话亭等建筑物上乱贴乱画的“牛皮癣”进行了专项清理,还这些建筑物的干净整洁的面貌。

第四、加强对户外广告的管理,加大对违章建筑的处理力度,充分做到了保持城市面貌的整齐美观。我科在对户外广告管理和对违章建筑的处理上一直把握高标准、严要求的原则,对影响场镇容貌的户外广告一律不予审批,对超标违规乱安装的广告一律予以取缔,对违章乱搭乱建的棚亭等一律予以拆除;通过这些有力的措施,场镇的面貌得到了很大的改观。

4、加强对场镇清洁卫生的管理。

通过近几年来创卫活动的开展,场镇居民的环境卫生意识都有很大的提高,但是还有少数居民缺乏环卫意识,乱扔乱倒现象还时有发生。结合丁家的实际情况,加大宣传教育力度,通过张挂横幅广告、制订环卫宣传专栏、宣传车辆上街宣传等形式进行宣传教育,极大地提高了场镇居民的环卫意识。同时,还制订了环境卫生巡查制度、划片包干制度、奖勤罚懒制度、垃圾承运制度,不断加强对清洁工的全面管理。充分减少了街面暴露垃圾的数量,坚持洒水车每天冲洗街面1—2次,充分保证了人居环境的干净、整洁。

5、大力整顿场镇交通秩序。

我街道是璧南交通枢纽的中心,各类车辆较多,车辆随意停放和不按规定停放的现象十分严重,根据这些情况,我科与公安,交警、安监等部门一起采取综合执法全力治理乱、堵现象。对违章车辆说服教育和处罚相结合的形式,严厉制止违章行为,有效提高了车主规范停车的自主意识。目前,街道的交通状况得到了明显改善,车辆停放有序,街道变得更加宽敞整洁。

一年时间来:经过市政管理人员的共同努力,累计共清理了乱吊挂、乱堆放现象280余处,出动1200余车次,人员6000余人次,说服教育占道经营2000余人次,规范各类车辆停放100余起;暂扣人力三轮车、电瓶车及其他车辆30余辆,广告牌30块,称10余杆,遮阳伞2把,宣传单2000余份,其他物品约100件;共下发《市容市貌综合整治通告》、《交通秩序整治通告》3000余份;各种费用的收取达到70万左右,圆满完成了年初制定的目标任务!

6、基础设施。

我街道的城镇建设与管理工作,始终坚持以宜居为主题的发展目标,不断加强和完善基础设施建设。2011年共投入100多万元拆除了场镇暴露的垃圾池,修建了规范的垃圾中转站,购置投放了密封垃圾箱和垃圾转运车;渝隆路白改黑工程、建筑房屋立面改造工程都已全面竣工;随着人行道改造、渝隆路撤迁、广场修建工程在年底的逐步竣工,将会大大改善广大居民的生活、居住、及工作环境,使丁家街道的面貌焕然一新。

通过一年的努力,我科室在街道建设和管理上都取得了一定的成绩,但我们应该清楚地看到离党工委、办事处的要求还有很大的差距;二0一一年即将过去,在明年的工作中,我们将进一步加强场镇容貌管理,规范市场。加强交通秩序管理,规范各种车辆停放。对场镇街道的清扫保洁督促到位,垃圾及时清运,做到日产日清;同时做好农村生活垃圾的收集和清运;对沿街楼房脱落的外墙砖及时清理修补,新增街道行道树及时栽植,对损坏的街道及人行道路进行全面改造,提升丁家街道的对外形象;认真贯彻落实党的十七大精神,参与“1小时经济圈”和西部新城建设,推进统筹城乡综合配套改革,坚持真抓实干的作风,加大城镇管理力度,加快我街道小城镇建设,构建和谐社会,争取来年城管工作更上一个新台阶!为建设美好丁家做出更大贡献!

建设管理科

二0一一年十月十三日

第二篇:市政管理总结

市政工程 年终总结

2006年是总公司施工生产、养护管理任务有史以来最为艰巨繁重的一年,也是结构调整、事业单位实行聘任制和进一步的投资体制改革触及深层次矛盾对职工队伍稳定要求最高的一年。一年来,各级工会组织根据总公司党委扩大会议提出的工作要求,认真学习贯彻党的十六届四中全会和全总十四届二次执委会精神,落实科学发展观,主动适应形势,全面融入中心工作,突出履行维护职责,在深化学习型班组创建、业主单位劳动竞赛、养管单位外来工管理、工会自身建设等方面进行了扎实的工作和努力的探索,使多项工作有所创新和突破,进一步动员了广大职工为完成改革和生产养护任务做出了重要贡献。

一、启动班组创建,支撑素质工程

各级工会组织根据学习型班组创建工作的总体部署,结合企事业单位的实际情况和发展需要,对创建工作的实施意义认识到位、理念清晰,行动迅速、措施得力。两级组织根据市总《素质工程目标管理评估体系》和《班组创建标准》的要求,相继出台了《学习型班组创建标准》和《实施办法》。一年来,组织不同层次和类型的学习型组织理论讲座12次,参加人数达800余人次。各单位针对各自的工作空间,创新了许多工作模式和工作机制:如公路局将素质档案与人事制度改革的聘后管理、业绩考核结合起来,与工资待遇挂钩,体现了素质档案对职工素质能力的评估和激励作用;发展公司针对薄弱岗位和薄弱环节所进行的规模化培训和练兵比武工作,有效地提高了职工的岗位技能和业务知识;道桥处、排管处针对职工不同的学习要求和发展需要,分类建立培训基地和持之以恒的导师带徒制度,为职工向多技能、全方位、复合型人才方向发展创造了条件;设计院、投资公司结合高级人才、高新技术的需求,在建立学习网络,构筑交流平台和超前学习、技术储备等方面进行了有益的探索,取得了明显效果。特别是地铁管理处,为提高职工竞争上岗能力,提出了“进一步强化职工素质,积极为运营输送人才”的口号,鼓励职工自学互学,学习地铁新技术、新设备的应用知识,起到了稳定人心,破除消极等待心理的作用。各单位结合《创建招法50例》的征集,整合梳理、归纳总结了一系列的班组创建工作典型模式和操作经验,把实践工作上升到了理性认识,在更高的层面上把握了创建意义和创建手段,有力地推动了工作向纵深发展。《创建招法50例》的完成,标志着我们的创建工作取得了阶段性的成果,也得到了上级领导的充分肯定。

在职工技术创新活动中,各单位结合创建学习型组织,进一步明确了群众性技术创新活动是以提高企业经济运行质量、提高企业核心竞争能力为根本目的,向高新工艺技术材料领域拓展,向工程建设的难点和促进企业提高效益和工作效率、降低成本的关键环节突破。是既出科技成果,也出人才成果的最佳工作载体和平台。一年来,全局广大职工共提出合理化建议7200余件,采纳率58.2%,创经济效益600多万元;完成技术攻关、技术改造项目108项,创效益450多万元。职工技术创新活动向高新技术和企业效益、社会效益深化,比如:道桥处机修厂自行研制的二代I型铣刨机、排管处的西南角自动化泵站、公路局轻骨料砼在旧桥改造中的应用、投资公司纪庄子污水厂离心鼓风机技术改造项目等等。

二、创新劳动竞赛,促进各项管理

劳动竞赛在重点工程建设和项目管理中的作用愈加显著。工作形式上已经走出了工会唱独角戏,自我循环的封闭小圈子。建立了以工会为核心,辐射、带动、综合行政职能部门多项管理的和各项业务指标的“整合式劳动竞赛”格局。它既优化了企业管理,也提升了工会工作的层次。劳动竞赛的指导思想更加明确,竞赛标准更加科学,组织程序更加顺畅,激励效果更加明显。劳动竞赛已经成为了施工管理和项目总体工作中的一个重要链条。比如发展公司结合业主项目工作特点,为严格合同管理组织的业主契约管理型竞赛;设计院根据企业生产经营实际,围绕市场开发开展投标竞赛,围绕科技创新开展攻关竞赛,围绕管理增效开展挖潜竞赛;道桥处结合素质工程,旨在提高人员素质的“五比一创”竞赛;排管处根据养管指标和内业标准开展的汛前短途百分考核竞赛;公路局为杜绝安全隐患进行的以“六个一”为主要内容的“安康杯”竞赛;开发公司在建房工程中开展的 “六上一保”竞赛和在销售阶段开展的 “五优一快”竞赛等等,在推动施工管理上水平方面都起到了积极的作用。在行政领导的肯定和支持下,竞赛的投入也在不断加大,竞赛工作的地位相应地得到提高。

养管单位外来工队伍管理按照年初确定的工作目标,业已由建档、建会、建制的初级阶段向正规化建设过渡,比如,道桥处探索的外来工经济权益、安全生产、技能培训、职业道德、生活管理、内业要求等方面的正规化管理已经初步成型,并在一定的范围内得到推广。

三、坚持基本职责,深化民主管理

在结构调整和事业单位实行聘任制改革,施工生产任务艰巨的形势下,充分发挥职代会厂务公开民主管理职能,不仅在动员职工支持改革,投身重点工程建设上起着重要作用,同时也在企业管理,基层民主制度建设和维护职工,特别是弱势职工群体经济利益和落实职工的知情权、参与权,以及吸纳广大职工智慧,共谋改革发展大计上发挥着不可替代的作用。全年职代会收集提案273件。其中涉及改革的63件,企业管理、生产经营78件,提案落实率达到90%,答复率达到100%。

在事业单位聘任制改革中,为充分维护职工的权益,各级工会组织强化源头参与力度,研究政策,把握参与程序,完善沟通网络,提高自身的维护能力;严格了职代会组织程序,强化了听取职工意见和建议过程。如道桥处运用职工代表听证会、论证会、职工代表大会和职工代表提案制度的“三会一制”为主要形式的职工民主管理保障制度,切实从源头上维护了职工的合法权益;公路局的各级工会干部在改革方案制定过程中,采取了一系列的超前参与、及时下访、宣传解释、反馈预警等工作程序,保证了改革的顺利进行;排管处克服长时间的群体上访、反复缠访的压力,坚持“立足调研、联系实际、选准角度、充分表达”的工作原则,在源头上反映职工意愿,在难点上把握改革政策,既保证了改革措施的顺利出台,又使职工的利益得到保证,也锻炼了工会干部的维护能力。

企业单位在推行集体协商、集体合同制度和工资平等协商机制有了长足进步。发展公司所属16个法人单位,全部签订了集体合同,规范了合作企业的有关行为,并且成立了相应的监管组织定期检查,督促履约。开发、投资、监理、滨海等公司相继建立了工资协商机制,签订了工资集体协商协议,保证了职工收入与企业发展同步提高。

《民主管理质量体系》推广工作在几大单位积极开展,调研分析现状、对照检查不足、梳理工作程序、总结经验教训正在有序进行,为进一步完善实施体系奠定了基础。

四、狠抓自身建设,提高整体工作

各级工会组织注重自身建设,坚持建项目与建会同步,高标准配备干部。同时,在规范工作程序,量化考核指标,强化内业管理、培训基层干部,提升基层活力方面都下了很大的工夫。工会干部学习理论、研究问题、勤于思考、勇于探索已经形成风气,也为更好地工作打下坚实的基础。今年,总公司工会相继组织了十六大四中全会精神学习研讨、工会工作形势任务讲座和学习型组织理论宣讲等多次,为各级工会干部加油充电。

今年是我们连续开展工会工作理论研讨活动的第13个年头。这项工作已经形成制度规范,形式基本固定,内容与时俱进。各级工会干部结合实际工作,研究新理论、关注新问题、总结工作规律、归纳工作方法,提高了理性思维能力和工作水平。今年我们报送10篇论文参加市总城建工委的评选,选送8篇论文参加市总“三优”成果奖评选,都获得了很高的评价。先后有11篇调研成果和理论文章发表在《天津工运》上,我们的第六册《优秀论文集》也已经结集出版。市总副主席安亭洲同志在序言中对我们调研工作取得的成绩也给予了充分的肯定。

一年来,总公司工会网站在广大工会干部的爱护支持下,共采集发布图片新闻、工作动态、调研报告、论文等60余篇,近20万字的信息量。起到了沟通信息、指导工作、对外宣传、研讨学习理论和交流工作经验的目的。

建家工作作为传统优势项目仍然保持强劲势头。各单位在巩固建家成果,深化建家工作方面都进行了不懈的努力。结合学习型班组创建活动,文化建家、素质建家、特色建家、乐园建家等活动相继开展,保证了建家工作的实效性。

送温暖工程继续深化。健全和完善了维护困难职工群体利益的工作机制,进一步拓展了帮扶工作思路,建立了“信息报表汇报制度”,使工会对困难职工生活基础管理工作向注重数据对比、结构分析专业化的方向发展;充实了帮扶基金,加大了解困基金的投入和使用力度,去年全局救济补助困难职工1064人次,发放救济金40余万元。极大的缓解了困难职工的生活压力。

退管工作扩大、完善了按居住地划片分组,健全了退休人员档案,实行自行管理,自行服务,自行包保的退休职工管理模式,积极推进退休职工社会化管理。“春节”、“五一”、“十一”期间,对全局2827名困难退休职工和33名退休劳模进行了慰问,发放慰问金90余万元。

财务工作超额完成全年经费收缴和上解。基层财务工作得到进一步规范。

女职工委员会作用得到加强,女职工合法权益保证机制逐渐完善和健全。“三八”太极系列展示活动形成规模。

2007年工会工作要点

2007年市政总公司工会工作的指导思想是:按照总公司党委扩大会议和市总第十四届委员会第六次全体(扩大)会议要求,继续深入贯彻党的十六届四中全会、市委八届七次全会和全总十四届二次执委会议精神,在总结工作规律,借鉴先进经验,结合企业改革和生产任务形势的基础上,落实市总“全力抓基层,全面上水平,全会创品牌”的工作总体要求,确定2007年为“增强基层工会活力年”,以基层工会工作活力建设为龙头,拉动各项工作上水平、创品牌。为市总“全力打造展示中国工会地位作用的窗口品牌形象”的工作目标作劲,为企业新一轮的改革和发展,为维护职工的合法权益、构建和谐企业做出更大贡献。

在基层活力建设的总体工作中,突出强调的工作内容是:激发基层工会组织积极进取、勇于实践的工作态势;培养孜孜以求地接受新理论、借鉴新经验的学习精神;树立坚持不懈地发现工作规律、探索工作模式的创新观念;把握不折不扣地融入中心工作、维护职工权益的基本职责。活力建设的工作标准是:工会工作在促进企业的改革发展和稳定职工队伍上有突出的作用;在企业的整体领导中有代表职工意愿、维护职工权益、源头参与重大事项的政治地位;有上级领导、同级党政认可的显著工作成效和群众拥护的良好工作形象;在凝聚职工、调动职工积极性方面有科学的工作模式和先进思路、亮点招法;在加强自身能力建设,坚持工作高标准,敢为人先,破解工作难题上有建树。

一、强调政治意识,把握活力建设方向。一是在工作的方针指导上强调落实四中全会精神,落实总公司党委扩大会议提出的 “提升五个能力”的要求,结合党员先进性教育活动,强化为加强党的执政能力建设服务的工作观念,突出促进企业发展和维护职工权益的“双维”工作主线,在更高的思想层次上把“双维”理念统一起来,提高“双维”之间矛盾的协调化解能力;二是在工作的基本思路上强调结合总公司党委扩大会议提出的“六项重点工作”、结合企业改革和生产的大背景考虑问题,主动出击,融入企业的主体工作,发挥特色工作优势,找准切入点,力求形成新的工作品牌。三是在工作的基本措施上强调以抓好两个“循环”为载体,进一步落实“组织起来,切实维权”的工作方针。工会组织内部要强化自身建设,提升维权能力、服务能力和依法治会的工作能力,丰富工作内容,提高工作标准;在工会组织外部,主动争取支持和帮助,协调、利用党政各方面的优势力量,支撑工作。结合市总的大培训安排,重点探索、解决兼职工会主席如何发挥兼职优势、克服劣势,清晰工作思路,娴熟转换角色这一制约基层活力的瓶颈问题。

二、立足基本职责,把握活力建设主题。按照中央提出的民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的和谐社会的基本标准,结合企业的实际情况,立足工会的基本职责,探索构建和谐企业的工作框架,以维护职工合法权益为工作主线,在沟通企业中管理层、劳务层,退休职工和困难职工等各利益群体的思想认识、宣传如何看待各利益群体在企业发展中的作用和分享经济发展成果、加强基层民主和谐政治工作、稳定劳动关系上,创建多种活动载体,在搭建沟通平台,畅通交流渠道,充分发挥桥梁和纽带作用方面,力求新的突破和建树。要深化企业民主管理工作,进一步发挥职代会和职工代表的作用,提高职代会的议事质量,扩大职工代表参与、监督企业经营活动的民主权利,探索新的厂务公开、民主管理模式,提高工作的科学性和实效性;要把住结构调整和事业单位聘任制改革过程中的维权关口,健全完善源头参与机制,提高源头参与质量,要主动靠前、主动协调、主动反映职工群众的意愿和呼声;构建多样化、现代化的基层维权信息通道,推广建立职工与企业领导的维权沟通方式和问题解决、答复程序,探索规范化的维权机制建设;加大集体合同、工资集体协商程序的实效性研究探索和履约检查力度;科研设计单位和“四高”群体聚集的项目,应着重研究“四高”群体对工会工作的需求,提高他们对工会的认知程度,探索工会工作在知识分子密集单位的工作着力点和工作模式。

三、着眼长效机制,把握活力建设目标。长效机制建设是工会工作专业化的更高要求,也是改变传统的活动型、临时性工作习惯的根本方法。要依照维护职工合法权益的长效机制是民主管理厂务公开工作体系,调动职工积极性的长效机制是专业化的劳动竞赛组织体系,支持企业可持续发展战略的长效机制是职工素质工程和学习型班组创建工作体系,保持企业稳定的长效机制是劳动关系协调和困难职工包保体系等等,在工作体系的更高层次上把握工作目标和标准,完整地、系统地、规范地,科学地规划和完成工作。

要完善建设业主单位和养管单位的劳动竞赛组织形式,继续探索加大劳动竞赛奖励力度、监控力度和考核科学性等工作模式,大力推广成熟经验的交流和借鉴;要把职工技术创新工作与“学习型组织”创建结合起来,赋予传统的技改技革工作以新的活力,探索新的组织模式和运作方式。

认真落实“组织起来,切实维权”的工作方针,抓好工会组织建设和职工队伍建设,加大建会工作力度。继续加强外来工工会组建和正常开展工作,完善外来工工作、生活、培训和管理的正规化建队模式和成功经验的推广工作;在合资合作企业中,探索委托聘用和临时劳动关系劳动者组建工会和开展活动,消灭工作死角;继续推进职工素质工程建设,加大学习型班组创建工作力度,力求全员参与和全域覆盖,继续抓好学习型组织理论学习和培训,年内力争把班组长轮训一遍,使用好《创建学习型班组典型招法50例》一书,在阶段性创建工作成果的基础上,利用知识共享、经验共享的优势,不断地创造新鲜经验,发现更深层次的创建规律,推动工作滚动发展。在去年试点范围的基础上,各单位要再确定20%的建制班组、项目或部室做为重点创建单位,抓紧抓实,抓出成效。努力创建一批有学习架构、有创新成绩、有人才成果的高质量的学习型班组典型,争取使我们的创建工作形成有深厚理论和经验支撑的工作体系。

四、全面提升水平,把握活力建设关键。活力建设的根本目标在于全面提升工会工作水平。实现工会工作的创新发展,关键在队伍。应当着眼于干部素质的提高,努力开展创建学习型工会组织和争当学习型工会干部活动,利用培训学习等多种形式,把学习贯彻“四中全会精神”与树立和落实科学发展观结合起来,与党员先进性教育结合起来,与工会业务知识结合起来,提高工会干部围绕大局、融入中心的能力,组织职工、动员职工的能力,源头参与、依法维权的能力,协调矛盾、整合关系的能力,服务职工、教育职工的能力,内强优势、外借资源的“双循环”能力,推进工会工作专业化、工会干部专家化进程;应当着眼于工作程序正规化的建设,把依法治会的要求落实到具体的工作中,完善工作运行机制,建立科学的考核评价激励体系,严格工作目标责任制,确保各项工作目标高水平的实现;应当着眼于工会工作理论建设,按照新形势下工会工作创新发展的要求,加强调查研究、理论政策研究,不断提高分析问题、研究问题、解决问题的能力,要在提高理性思考和理论思维能力上下功夫,要在拓展思维途径上下功夫,要在深入调查研究、总结实践规律上下功夫,把调查、分析、研究、探索、创新融为一体,努力突破常规的认识层面,从更新、更高的层次上去认识问题,提出理论观点和解决问题的思路。

市政总公司正处在改革和施工生产的关键时期,让我们上下一心,积极进取,团结动员广大职工,为完成各项任务,构建和谐企业而努力奋斗!

第三篇:建管科2013全年工作总结

建管科2013工作总结,在上级建管部门的业务的指导下,在同事们积极支持和帮助下,我能够严格的要求自己,认真履行职责,较好的完成了各项工作任务,现将全年工作总结汇报如下:

一、进一步规范招投标的监管职责

在招投标工作中,严格按照《招标投标法》等有关法律、法规规定实施,在招投标过程中,并与纪检、公正等相关部门配合对开标全过程进行监督,增加了招投标活动的透明度。坚持“公开、公平、公正、廉洁、高效”的原则,同时做好了工程招投标前期备案工作,规范招投标备制度,严把准入关,有利工程规范建设各方主体的行为。截止10月份,工程招投标已完成45项,投资金额2.86亿,工程全部进入阿勒泰地区工程交易中心,应公开招标率为100%,没有出现规避招标、弄虚作假等现象。并及时对招投标档案资料进行收集归纳与整理。按时完成投招标月报表工作,同时加强对招标代理机构的监督,要求招标代理机构按法定的程序代理业务,发现违规问题停止招标活动予以纠正。

二、加强建筑市场管理制度严历查处违规行为 在建筑市场管理工作中,各项工程从招标工作开始,规范各方行为,加强监督检查力度,确保建筑市场秩序的规范化,有效的制止违法违规建设行为。于5月开始联合质监站、进行对建筑市场进行执法大检查,发放建设工程违规整改通知单12份,共办理建筑施工许可证8项,严格执行《建筑法》、《建筑工程施工许可管理办法》等法律法规,在施工许可证的发放中严格审查,切实把好工程开工这道关,对于不符合法定开工条件的,一律不颁发施工许可。

三、2014年的工作思路

一是加强建筑市场管理,突出重点,强化措施,对我县

房地产开发企业、建筑企业、开发建设项目加大执法管理力度,严格规范建设项目前期资料的备案管理,按照有关法律、法规规定进行认真查处,有力地打击了各种违法违规行为,逐步引导建筑市场的良性发展。

二是在今后招投标工作中,严格执行国家相关的法律法规,对招标代理机构进行监督管理,严厉查处在招标过程中有串标及虚假招标的违规现象。更好的完善招投标监管制度,严格按照分级限额管理履行好监管职责。

三是为了加强对我县现有的建筑业企业资质的管理,在今后的工作中坚决查处和杜绝企业出现涂改、伪造、转让、出借《建筑业企业资质证书》或超越资质等级承揽工程的现象。如发现企业有违规、违纪等不良行为,及时上报上级主管部门,并按照有关法律、法规的规定作出相应处理。

今后为了更好加强施工现场管理,组织质监、规划、城管等相关执法部门依据各自检查方式为重点,把日常监督和综合执法大检查相结合,在专业力量的配置和检查程序上进行互补,对现场的所有参建主体,建设程序、招投标、承发包、资质资格等内容进行不定期的大检查,疏堵结合,奖优罚劣,根据实际情况,对于守法诚信,社会信誉良好的的单位,实行绿色通道审批制度,提供优质高效的服务;对于违法失信,社会信誉较差的单位,依法进行严格审查,有力地打击和杜绝各种违法违规行为的发生。

建管科

2013年10月22日

第四篇:建管科2012工作总结及2013工作计划

建管科2012工作总结及2013工作计划

2012年,我们紧紧围绕建设局年初下达的目标任务、在立足岗位做好业务工作的同时,积极参与局中心、重点工作,全面完成目标任务,主要体现为以下四个方面:

一、2012年目标完成情况

2012年建管科完成主要目标有:

1、切实加强就业保障,加强农民工资支付监管,帮助维护合法权益;

2、健全建筑农民工权益保障体系,免费发放建筑农民工实名“双卡”1.8万张;

3、严格执行民工工资担保证金制度,执行率达到100%。

二、积极参与局中心工作,做好协调服务

1、抽派专人参加安居办工作,并随时接受领导安排新的任务。

2、积极参与龙泉公厕建设,四标段去年己完的5个公厕工程己于去年分别移交给大面街办和十陵街办和山泉街办使用,是配合施工单位向区审计局报送5个公厕的审计资料。

3、完成局领导安排的区委督查件“打击建筑工程项目转包和不诚信行为,确保建筑工程质量、规范建筑市场和秩序”。

4、2012年 “中秋”、“春节”节前完成大面街办龙华村二组完成5户“1+1慰问帮扶”活动。

5、建管科全体人员积极参加保持党的先进性纯洁性为主题的干部作风教育实践活动,并按龙建局党发〔2012〕12号关于中共成都市

龙泉驿区城乡建设局委员会关于印发作风教育实践活动具体实施方案的通知要求,完成各阶段活动任务。

三、作好职能工作,搞好行业服务

1、依法核发施工许可证

1、依法核发施工许可证

截止目前核发建筑工程《建筑工程施工许可证》44份建筑面积136.5万平方米,工程造价18.2亿元,完成46个项目标段在建设工程网上实名录入工作。

2、房地产开企业资质和建筑施工企业资质管理:

承办39家房地产开企业和30家建筑施工企业资质申报相关事宜。

3、按照市建委要求,将我区参加“政府投资项目承包商资格预选”的7家企业的投标资料报送市建委。

4、按照成都市城乡建设委员会关于转发《省住建厅关于开展二级注册建造师(建造员)继续教育培训工作的通知》的通知,督促我区建筑施工企业完成二级建造师(建造员)继续教育培训工作。

四、积极作好做清理拖欠维稳工作1、2012年仅元旦、春节期间,派专人到龙泉驿区民工维权中心集中办公(周未不休假),受理民工维权投诉88起,来访1178人;投诉涉及金额7330.9万元,涉及民工总数7301余人。

2、目前共回复市长及区长公开电话投诉转办件31起,并对投诉进行了认真调查和协调,全部妥善办理。

3、协调处理工程款及民工工资突发事件40余起,涉及人数5000余,涉及金额4687万左右,并发放到民工手中。

4、协助区民工维权中心处理工程款及民工工资突发事件100余起,涉及金额10144.8万,涉及人数9000余人。

5、到目前为止受理民工工资拖欠投诉、来人来电咨询650余人次。

2013工作计划

1、按期完成2013年全年目标任务

按期完成2013年全年目标任务,对建设局各阶段下达目标任务,建立清单台账制定落实完成时间计划和措施定期清理,确保2013年全年目标任务完成。

2、积极参与局中心工作,努力做好协调服务

继续坚持参与局中心工作,为安居工程、民生工程建设做好协调服务;努力完成上级下达各项目标任务。

3、做好职能工作,搞好建筑企业和房地产开发企业行业管理

按照核发施工许可证相关法律法规的要求,依法依规核发施工许可证,在核发建筑工程施工许可时,加强施工现场管理,对建设、监理、施工等各方责任主体进行安全、质量、文明施工、扬尘整治、民工权益保护等相关政策、法规的宣传。结合各专项检查的要求,承办好和各类检查宣传动员和迎检工作。对在建项目实行实名信用管理制度,运用网络管理平台对项目在开立工资专户、标段子帐户、办理实名“双卡”、工资月公示、每月足额发放工作等环节进行监管。在核发建筑工程施工许可证时,对建设、施工总承包、劳务分包办理《农民工工资支付专用账户开立证明》、《农民工工资委托代发协议》、《工

程保证担保函(正本)》、《工程保证担保合同(正本)》情况进行审查,从源头上保障实名信用管理制度的实施;坚持日常的实名信用管理制度检查,督促各方主体自觉维护建筑市场的正常秩序,保障建筑行业农民工的合法权益。

做好我区建筑企业服务工作,加强对企业资质的管理,将建筑企业企业有无违法、违纪等不良行为作为企业资质升级申报的重要参考依据,特别是新申报劳务企业的资质审查,宁缺不滥。做好区内施工企业和在建工程项目从业人员管理,通过日常的在岗检查,督促企业、项目建筑从业人员履行职责,并在从业人员注册、备案、变更、培训(继续教育培训)等方面提供服务。

加强房地产开发行业主体准入资格的管理,努力规范房地产开发资质审批、备案行为;继续推进房地产开发市场信用体系建设,加快建立完善企业信用档案,将违法违规与企业资质管理,评先评优和日常监管相结合,促进企业诚信经营;加强对房地产在建项目的全过程监管,做好跟踪服务工作。重点加强房地产开发项目建设手续、项目手册备案(月报)行为的监管,对不按规定、不按程序开发的房地产开发企业配合相关部门进行查处。

4、继续积极做好清理清欠维稳工作:

继续贯彻落实《成都市建设领域防范拖欠农民工工资管理办法》和市政府令第168号,在建设管理中实行实名信用管理,运用网络管理平台对新开工和在建项目进行监督控制。

做好2013年清理拖欠拖欠工程款和民工工资及维护社会稳工作,特别是体现在全年各重大节日、年未春节前、容易发生民工工资拖欠

引发突发事件,针对我区在建工程项目进行不稳定因素排查,配合上级有关部门制定应急预案,使清理清欠维稳和突发事件处理工作高效、有序地进行。

二○一二年十一月十二日

第五篇:市政管理科科长总结

市政管理科科长总结

总体来说,2012年惊喜多多,意外多多,需要感恩感谢的人排列一长串。

2012年,承蒙单位领导同事信任,本人首次担任市政管理科科室负责人一职。承蒙市打非办、市市政处等相关单位领导和前辈的大力支持和细心指导,以及本单位领导同事的充分信任和鼎力相助,2012本人所负责的科室终于获得了“先进科室”荣誉,所负责的非法乱张贴书写广告工作连续四个季度位列全市三圈层前三名,“xx经验”被全市转发,单位被评为“2012全市打非先进单位”,局长、分管副局长以及本人被评为“2012全市打非先进个人”。另外,就在过去的2012年,科室首次试行的市政设施巡护市场化探索,为财政节约资金至少30万元;零碎市政设施的巡护、维修等相关机制探索初见成效(许多历史遗留问题得到彻底解决);城市道路和桥梁的管护等相关工作逐步理顺规范;百货市场搬迁等临时交办、协助任务有序推进。可以说,在过去的2012,本人的人身价值得到了充分的平台展示。

当然,凡是有得有失。作为一个相当年轻且略带浮躁的自然人,2012本人也存在许多败笔。首先,极度缺乏身体锻炼,体重迅速飙升,“富态”明显。其次,将个人精力的绝大部分投入工作中,导致个人感情问题连续不断。第三,由于太过于浮躁,在处理某些问题上显得不够成熟,特别是处理领导间存在分歧等类似问题简直没入门。第四,汇报工作太过频繁,汇报前的准备工作也不够充分、仔细。第五,缺乏细节处理习惯,常犯低级错误。第六,性格过于阳光,沉稳度还需加强。

不论是成是败,经历就是财富。在未来的2013年,希望重点加强以下几个方面的培养:一是严格为人准则,在日常工作和生活中注意自身修为,凡事从做人的最基本要求开始。二是加强学习,特别是强化管理理论和工作涉及的专业知识学习。三是注意融入自己工作和生活的圈子,注意协调人际关系。四是不骄不躁,静得下心,吃得来苦。

不论成与败,2012年已经彻底结束,新年已经过去一小半。希望2013年换了新的单位和岗位后,一切能够平安顺利,一切能够健康有序地向前推进!

最后,祝愿原单位所有领导同事,祝愿2012所有关心支持过我的每一个人新春快乐,身体健康,万事如意。

下载2011年度建管科市政管理年终总结(5篇范例)word格式文档
下载2011年度建管科市政管理年终总结(5篇范例).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    市政管理

    第一章导论 市政:指城市公共行政和公共事务。 市政管理:对城市公共行政和公共事务的管理活动。 市政管理的主体:城市政府、准政府组织、非营利部门、社区组织、私人部门、广大......

    市政管理

    填空题: 1.按照城市的行政分类:中国可以分为 、 、、级市四类。 2.我国当代市政管理体制的特点包括建制双重性(2)结构同一性(3)法律地位非自治性(民族自治地区的市除外)(4)行政地位......

    城区建管科2009上半年工作总结

    城区建设与管理科在街道党工委、办事处领导下,以“保增长,保民生,保稳定”为目标,认真贯彻科学发展观,克服工作多、任务重、人员少的困难,紧紧围绕街道中心任务开展工作。通过科室......

    城建局建管科半年度工作总结

    城建局建管科半年度工作总结上半年建管科在局党委的正确领导下,顺利完成上半年度工作计划,主要工作总结如下:2、依法行政,强化对建筑市场监管工作。为了加强对工程建设监管力度,......

    市政管理工作总结

    市政管理工作总结2011年上半年,我们认真贯彻省市环保工作会议精神和区委区政府的工作部署,坚持“打生态牌、走环保路,建设生态型城区”的工作思路,在巩固国家级生态示范区建设成......

    市政管理(5篇)

    1.市政:城市公共行政和公共事务2.市政管理:对城市公共行政和公共事务的管理活动 3、市政管理基本使命:有效提供城市公共产品和公共服务,满足市民的公共需求,提升城市综合竞争力,促......

    市政管理考点

    市政管理考点 市政管理学:市政管理学,也称城市管理学,是公共管理学科中专门研究城市公共事务管理的应用性学科。它不仅研究市政体制和政府职能配置,而且探讨城市公共产品和服务......

    城建局建管科半年度工作总结5篇

    城建局建管科半年度工作总结 上半年建管科在局党委的正确领导下,顺利完成上半年度工作计划,主要工作总结如下: 1、建筑行业经济持续快速发展。上半年,紧紧围绕我区经济发展这个......