第一篇:在第一次员工大会上的讲话大全
在第一次员工大会上的讲话
在第一次员工大会上的讲话
在第一次员工大会上的讲话
一、祝愿全体员工在新的一年身心健康,工作顺利,也祝愿公司业绩走出低谷,稳步上升。
时代要求我们不但要有强壮的身体,更要有健康的心理。受出生环境的影响,部分员工思想比较狭隘,不但与同事不能友和睦相处,就与自己的家人,与父母、兄弟、姊妹都无法相处好,常用自己那种见识来看待和理解公司领导对员工的教导和要求,经常会无事生非,无中生有,恶意猜测领导的管理方针,造成许多不必要的矛盾,这是大可不必的,也希望员工们能走出自己的小圈子,提升自己的认识水平,能比较正确地理解
公司的制度和管理,与员工和谐相处,共同提高公司的员工思想素质。
部分员工不愿意听我们讲到我们身边的例子,其实从我的角度而言,我只是没有把你们当外人,是从内心来说当你们是我的儿女和弟兄姐妹,我也时常带一些比较稀罕和珍贵的食品给你们吃,在深圳这个地方,如果我不发你们是我什么的话,我不会那样做的。我想用我们走过来的一些好的成功的经验、体会供你们参考,希望你们生活和工作得更好。有的员工恶意猜测说我是在员工面前晒,其实与我的主观愿意完全相反了,我有什么必要在你们面前晒什么吗?根本就不值,期望我们的员工要以一种正确的心态是认识,吸收一些对自己有价值的东西。
综合种种现象,我觉得部分员工存在心理不健康,对自己是很不好,对公司也是很不好的。
二、必须加大发展飞信的力度近几个月来,移动公司共付我们公司的
飞信广告费和业务费在万元以上,也为我们得到了奖金作出了贡献,有的员工也因为发展飞信取得了不薄的业务提成和奖励,但移动公司在上月让向经理签章确认我们每月的飞信业务发展量要在100单以上,否则他们会拒付我们的广告费。
我细心研究过飞信发展的障碍,发现我们的员工缺乏对飞信的理解与应用,自己就不会用飞信,不理解飞信。在春节期间我用飞信发了一百条短信,而且也因为经常使用飞信,积分有153分,移动还送了我50元的电话卡,而且飞信还举办了抽奖活动,我们ph都抽中了10元的手机话费;另一个问题是我们的员工没有充分与顾客沟通,缺乏发展的技巧,如年前我对电工的推介就是一个明显的例子。发展飞信的相关知识,请你们在blog中看相关内容。
三、关于春节红包的说明
向经理和我及全体员工都是打工仔,大年30晚上发红包完全是我个的人行为,无非是表示一个新年的喜庆,一个心意,但我们的员工所表现出来的表现不尽如人意,给红包广东人是很有规矩的,要有礼貌地接,要表示感谢。
我期望我们的员工要有一种感恩地心态来工作和生活。到新贵网吧来工作,要感谢老板能给大家提供一个工作机会给你,感谢他们能按时发工资给你,感谢他们为你们购买意外保险,发超产奖、年终奖和过节费,还有为大家生活方便购置了微波炉、热水器和电视机,让你们每天只工作8小时。我和向经理到网吧,由于加强管理,仅仅因为减少浪费一项节省下来的钱就比我们的工资还多,虽然我们不能全职在公司,但我们时刻关注着公司的各方面,其实我们如果愿意做其它职业,收入可能是比现在要高出不少,但我们仍然感激我们的股东给我这个机会,通过半年多的工作,我从网吧学到了许多技术,也学到了不少人事,物品管理等方面的东西,为自己增殖许多。半年来的工作,我在blog
上有总结,请员工们指正。
四、会后全体网管及愿意学习ros的员工参加的培训。
ros是软路由的英文缩写,是一项网吧比较实用的技术。希望有更多的人学习和掌握。
第二篇:在员工大会上的讲话
众志成城,全面打响旺季攻坚战
亲爱的**的家人们:
大家好!
今天,我很高兴和大家一起召开**旺季动员大会及优秀员工表彰大会。
我谨代表**全体管理人员感谢全体员工这段时间的辛苦付出,也感谢此次受表彰的优秀员工卓越的表现,你们的表现是全体员工学习的标杆与榜样,谢谢大家!
这几天,天气渐冷,但我没有感到丝毫的寒意,因为进入了冬季,就意味着迎来了我们行业的旺季,迎来了**的黄金季节。每年的这个时候,是我们完成公司目标的关键时期。为此我们特别召开这次的旺季动员大会和优秀员工表彰大会,希望大家以饱满的精神状态,以优秀员工为表率,全力以赴打好这场旺季销售的攻坚战。对此我对大家有具体三个方面的要求:
第一紧盯一个目标
公司今年下达给**工作任务就是全面完成**转型定位的工作目标。针对这个目标,我们前期做了很多工作,我们在**品牌推广的广告营销方面做了大量的工作,在完善内部管理方面制定了许多的措施。我相信只要我们相互配合,众志成城,有强烈的进取心和工作责任心,就没有战胜不了的困难,就一定能圆满完成我们预期的工作目标。
第二要抓好两个强化
一要强化服务质量,服务质量是我们的信誉和生命,是市场竞争的集中体现,是消费者的利益所在。没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,我们要给顾客提供最优质的服务,提供个性化的服务,要求我们用心去面对客人,以情去感动客人。让我们牢记我们的服务理念:一切为了客人,创造和留住每位宾客,一切关爱员工,把员工塑造成有用之才。
二要强化安全,建立安全文明的消费环境。大家不要认为环境卫生只是表象工作,其实与我们的安全息息相关。环境建设也反映了酒店的管理水平和员工素质。环境的整洁卫生、物品的规范摆置能使客人感到舒心、放心,客人发生摔倒、碰撞的安全事故也会减小很多很多。我们要着眼于细节,加强消防的安全。大家知道,许多事故的发生,都有从小到大,从量变到质变的过程。因此希望我们大家都能养成良好的习惯,增强自我约束力,严格遵守公司的规章制度,及时整改事故隐患,消除不安全因素,确保经营活动的顺利进行。
第三各级人员要转变工作作风
我们是一个集体,整个公司就象是一台机器,每一个人就象机器的零件,每个人都有他的地位和作用。各级管理人员是公司的中坚力量,要在经营中发挥核心作用。在发生紧急情况时,我要看到你们的身影;在困难面前,我要看到你们的身影;在危机时刻,我要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。在平时工作中看得到,关键时刻站出来,困难面前挺得住,这就是我对所有管理人员的要求。在这个经营的旺季大家要提高工作的自觉性和主动性。强调主
人翁意识和集体荣誉感。强化责任落实,只要大家心往一处想,劲往一处使,我们的旺季目标就一定能够实现。
**给大家提供了一个无比宽广的舞台,希望大家通过自己的优异表现,去展示自己的实力,去施展自己的才华,去实现自己的梦想。这是我们大家共同的期待。
看到大家洋溢的笑脸,看到大家努力的付出,看到**每一天向着我们预期的目标一点点地前进,我看到了未来**发展的希望,看到了未来**的希望,我感到我们这个团队,是最优秀的团队,所有的困难,我们都能顺利地解决,所有的困难,都没能难倒我们**优秀的员工,为此我感到骄傲,感到无比自豪,这是我们**最宝贵的财富。让我们充满必胜的信心,一起携手,为全面完成公司制定的年终目标而努力奋斗,谢谢大家!
第三篇:在第一次教职工大会上讲话
在2020-2021学年第一次教职工大会上的讲话 罗招荣 老师们:
大家上午好!度过了一个短暂、充实的暑假,我们又开始了新学期的征程。今天,是新老师的见面会,20位新老师都非常优秀,他们的加入为三中的发展注入了新鲜血液;
今天,更是一个动员大会,新学期的工作,今天就要全面启动了,我们创设高效课堂,我们也要召开高效的会议。下面我和大家交流三点意见。
一、疫情对学校工作的影响与对策 今天,国内疫情还没有完全结束,海外疫情形势依然严峻,疫情防控已经进入常态化。疫情不仅对我国的经济发展造成较大冲击,也对学校工作产生较大影响。从积极方面来说,疫情期间我们开展线上教学,老师们变身为“网络主播”,客观上促使我们去学习掌握现代信息技术。从消极方面来说,病毒不仅对我们的身体健康造成严重威胁,也使我们的学生出现了一些心理上的问题;
由于疫情防控的需要,师生不能聚集,一些德育活动和重要会议不能举行,比如我们的教职工大会今年还是第一次召开;
我们在抓好教育教学工作的同时,又要参与疫情防控工作,也加大了我们的工作量。
在疫情防控已经进入常态化背景下,我们要按照省、市有关要求,坚持科学精准防控,适时调整疫情防控措施,既要避免麻痹大意,又要防止过度防控,统筹推进疫情防控和教育教学工作,做到“两手抓、两不 误”。
一是做好开学工作。落实“错时、错峰”返校原则,周密安排学生返校报到,安全有序推进秋季开学工作。要提前做好消毒剂、口罩、洗手液等防疫物资储备。
二是加强人员健康监测。教职员工和学生要做好健康监测,特别是要记录好开学前14天和开学后14天的健康状况和活动轨迹,发现异常情况要如实上报学校。教职员工和学生入校时要严格进行体温检测,确保入校人员身体状况健康。
三是开展校园卫生整治。要深入开展新时代校园爱国卫生运动,加强校园内教室、食堂、宿舍等学生重要聚集场所的保洁和消毒,室内保持通风换气。要开展校园环境卫生大扫除,彻底清除积存杂物、废弃物、卫生死角。
四是加快心防工程建设。要特别关注学生的心理安全与健康,充分发挥心理危机干预小组和心理课程研究小组的作用,专、兼职心理健康教育教师、班主任要开展好系列心理健康教育活动。
二、本学期主要工作设想 做好本学期学校工作,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,深入贯彻习近平总书记视察江西和赣州重要讲话精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,围绕市委教育工委、市教育局工作要点,紧扣学校三年发展规划确定的目标任务,重点抓好以下几个方面工作。
(一)进一步提升德育工作水平一是强化班主任队伍建设。要坚持提升班主任队伍核心素养,注重培养学术研究能力。组织班主任阅读一本班级管理方面的专著并撰写学习心得体会,开展班主任工作心得体会评选和交流活动。实行新任班主任导师制,做好校骨干班主任的评选工作。总结提炼我校班主任的班级管理方法,组织班主任认真总结自己多年来在班集体管理当中积累的成功的管理方法,并撰写管理经验总结、专题论文、案例等。分年级组织实施公开主题班会,提高班主任德育工作水平。
二是拓宽德育活动渠道。开展好新生入学教育、国防教育、文明礼仪教育、感恩励志教育、“学雷锋”志愿者活动、9月28日祭孔大典、校园文化艺术节、重大节日庆典活动等系列化德育活动,要达到能震撼学生心灵的效果。
三是加强学生养成教育。善于把握学生成长的规律,充分发挥学校的主导作用,落实全员育人、全方位育人要求,让学校的每个角落、每一个课堂、每一个学科、每一个活动、每一个班级都成为育人的天地。全面加强劳动教育,整合家庭、学校、社会各方面力量,努力形成协同育人格局。细化学生日常行为规范的监督检查,完善学生管理制度,特别是根据校情修订违纪学生处分规定,让学生做到令行禁止。加强课堂纪律管理、手机管理、午间管理、学生宿舍管理等。
四是加强思想政治教育。要将以社会主义核心价值观为基础的思想政治教育融入人才培养全过程,提升学生社会责任感。把思想政治教育融入所有学科的课堂,形成各个学科齐抓思政、全体教师共抓思政、全员育人的喜人局面。
五是加强校园文化建设。推进以红色文化、人本文化、品牌文化、书香文化为主要内容的校园文化建设,使全体师生有共同的理想信念和价值认同感,对学校有归属感。
六是建设平安校园。坚持质量和安全双第一的原则。加强安全教育,开学初上好《开学第一课》,召开住校生安全教育大会,积极开展各种传染病的预防工作以及防溺水、防电等安全教育工作。强化食品安全工作,确保师生身体健康。加强安全隐患的排查,定期检查维护消防设备、电路等设施并一一记录,通过完善物业管理细则加强对物业工作的监管、考核和对物业保卫人员的培训,强化外来人员进出校园的管理,加强住校生安全管理教育,每日清查入住情况。
(二)进一步突出教育教学的中心地位 一是加强课程建设,提高课程实施水平。完善学校课程体系,合理设置、优化学科课程;
推进“名家进校园”活动,满足学生多样化的需求;
加强体育、美育、劳动教育,形成符合本校学生实际的“五育”课程体系。着手推进国家课程校本化工作,成立新教材教学资源开发、建设工作小组,参与国家课程新教材教学资源库建设工程。整合综合实践课程,重点提升校本课程质量和研学课程体系。加强研学活动与学科拓展的融合,通过研学提升育人效果。
二是抓实常规教学,提高课堂教学效率。实施精细化管理,坚持教学常规检查评价制度和推门听课制度。进一步明确规范落实晨读、晚读,让晨晚读更有效;
严守教学常规,老师应管好课堂纪律,检查好作业;
严格禁止教学中的一些乱象。落实教学通2.0的培训和考核,推动教学通2.0、电子书包等新的学习工具的应用,结合翻转课堂、微课、慕课等学习方式和资源的运用,积极探索智慧课堂建构策略,提升课堂教学品质。努力打造有校本特色的精品课堂、魅力课堂,推进语文“结构课堂”、英语“情境教学”、数学“思维教学”、跨学科“主题教学”等学科教学改革,鼓励青年教师积极参与设计、上课、录像,并推出精品教案设计、精品课件、精品录像课。完善课堂评价体系,建立评价维度多元、过程与结果并重的教学质量评价体系。组织开展教学研究,加强高考、学考、中考试题和政策研究。严抓试题练习质量,把控周练、月考格式、难度系数,提高试题命制水平和复习备考水平。
三是优化学科活动,提升学生综合素养。组织开展学科周活动,整合学科活动资源,提升学生参与度,激发学生学习兴趣。重视学生学法指导和学习习惯养成工作,加强尖优生、临界生的培养力度,结合校内外资源制定培养方案,并在适当范围进行推广。对优生实行小班化教学,注重打造优生培养的名师团队,集中全校力量加强对优生的指导,初中部关注创新班实践实行六年一贯制;
实行导师制,给存在薄弱学科的同学配备相应学科的老师做导师,以补齐学科短板;
在优生中组建互助合作小组,建立学生之间的协作交流平台,共同进步,共同提高;
加强奥赛培训,组织学生参加各种学科竞赛;
与江西理工大学、赣南师范大学等高校建立实验室共享关系,形成教育合力。
四是积极应对中高考改革,促进学校特色发展。探索新高考改革下如何开展选课走班、生涯规划、海量阅读、校本研修,借助新招标系统提前谋划。探索“走班排课”等学习新模式,加强学情分析,为学生个性化成长提供信息技术支持。利用大数据对每个学生的学习情况进行分析,找准每个学生每个科目的薄弱知识点,帮助学生建立错题本并推送个性化巩固练习,让老师的教学更有针对性,让学生走出题海,练习更加有效,减轻师生的负担。根据初中创新班“2+1”教学模式,整合全校初高中资源,重新调整创新班课时、进度,融入高中课程、研学课程。建立试题库,组建学科资料编审小组,整理完成有校本特色的高质量的试卷、习题册,初步建立三中试题库。鼓励备课组编著集体教案,要求尽可能原创,使同一备课组老师做到统一教学进度、统一教学内容。
(三)进一步加大科研力度和师资队伍建设 一是建设 “智慧校园”,努力提高信息化水平。以“优质资源班班通、网络学习空间人人通,建设教育资源公共服务平台和教育管理公共服务平台”为抓手,努力建设成全市示范“智慧校园”。充分发挥学校全市示范“名师工作室”作用,继续在学校创设示范“网络学习空间”,建成人人可享有优质教育资源的信息化学习环境。在疫情情况下完善信息化教学手段及软硬件基础建设,积极推动“专递课堂”“名师课堂”“赣州三中空中课堂”“钉钉直播课堂”等建设,实现优课录播、远程课堂、网络教研等多种功能,完善两校区中心机房建设,进一步优化学校网络、监控等设施,努力实现教育技术示范校的引领作用。积极开发校企合作网络开放课程,提高实习实训、项目教学、案例分析、技能竞赛的信息化水平,全面提升信息化应用水平与能力。
二是进一步加强学科竞赛辅导,不断创新工作方法。注重奥赛主教练的培养,组建好各学科奥赛团队,完善学科竞赛培训管理及奖励制度,加强教练团队梯队建设。组织好学生参加各级各类竞赛,争取数、理、化、生、信息学等各学科奥赛都有至少一个省一等奖及以上奖励。做好竞赛后的总结工作和相关题库的建设工作,进一步提高学校各项竞赛活动的水平。
三是加强教师队伍建设。狠抓师德师风,贯彻落实教育部新时代教师职业行为规范,对教师违规征订教辅资料、有偿家教等现象进行专项检查,发现一起,查处一起。举办新教师入职宣誓活动,以体悟、认同并坚守“教书育人、行为世范、潜心治学、淡泊名利”的职业精神。每个教师签订师德师风责任状,加强师德师风教育,召开师德建设专题报告会、座谈会,通过微信公众号、学校网站宣传优秀教师的先进事迹。建立师德师风考核制度,约束教师师德行为,实施常规管理,从制度上引导教职工树立良好的师表形象、职业形象。充分发挥党员教师的先锋模范作用,以党风带教风。加大教师培训力度,开展青年教师练兵活动,完善师徒青蓝结对,在校内开展多种形式的培训活动和聘请学者来校讲学,积极选派教师外出学习培训,促进教师专业成长。广泛开展教育教学竞赛,加大对教师参与各级各类比赛的支持力度,激励老师争先创优。完善教师业务评价制度,管好、用好教师业务档案,把教育教学业绩作为教职工职称聘任、评先评优的重要依据。
(四)进一步改善办学条件 完成赞贤路校区图书阅览综合楼施工、监理、工程检测等招标,并进场施工。赞贤路校区扩建项目一期工程开工建设。继续完善两校区食堂管理,不断提升服务水平,力争达到“A”级食堂标准。进一步加强学校财务管理。
三、加强作风建设,提振精气神 人无精神不立,校无精神不强。习近平总书记指出:“推动各项工作,都要落实作风建设具体要求,形成抓作风促工作、抓工作强作风良性循环。”我们要以永远在路上的执着和韧劲,持之以恒加强作风建设。全体教师要加强学习,努力工作,做到作风优良,尽心服务。全体教师要以教学为荣,敬业爱岗,为学生、家长排忧解难,服务社会,争当育人模范。校级领导要推门课指导教学,每学期听课二十节以上。教务处定期开展教学大检查,从老师、学生、家长各渠道了解并反馈督促指导我们老师的教学常规落到实处。要注重作风督查机制建设,加大监督检查力度,加强行政值日的日常巡查检查。不断推进教风、学风、校风建设,营造良好的育人氛围,通过良好作风建设推动学校发展。
各位老师,各位同仁,我坚信,你们是我们赣三中最宝贵的财富,最重要的资源,自强大的力量,你们在,梦就在,有你们,赣三中新学期的目标、任务一定能圆满完成,有你们,我们赣三中的明天一定会更加灿烂辉煌。
谢谢大家。
第四篇:董事长在第一次员工大会上的讲话(精选)
董事长在员工大会的讲话稿
各位绿中海同仁:
早上好!
今天是绿中海2013年
用共同的道德标准约束员工行为,用共同的事业目标激励员工奋发图强。我们要公平、公正地对待每一个员工,给予员工充分的信任和尊重,从而为事业的长远发展奠定坚实的基础。我们要进一步加强各种形式的员工技能培训,全面提高员工的综合素质,强化员工追求卓越的竞争意识,促使员工更高的自我实现。我们要切实改善员工的工作条件、生活条件和福利待遇,执行公平合理有市场竞争力的薪酬体系,引导全体员工养成爱岗敬业,无私奉献的职业精神。
二、以人为本,充分发挥集体智慧,全面提高科学决策的能力。
我们要充分调动全体员工的积极性和创造性,在绿中海开展全员参与的服务标准流程制定。让每个员工成为行动的一部分,我们允许每个员工在绿中海中扮演重要的角色。各级决策人员要充分发挥集体智慧,履行科学合理的决策程序,在保证决策效率的同时强化保证决策的科学性。
三、以人为本,强化管理和服务职能,建立科学合理的组织构架。
绿中海从发展战略、人力资源建设、财务审计、投资控制四个方面对各个部门实现宏观管理,主要通过制订政策、审批计划、预决算控制、重大事项报告日常监督稽核等手段履行管理职能,同时要加强服务意识和履行服务职能,确保完成董事会下达的各项任务。
四、以人为本,利用科学先进的管理手段,建立健全绿中海管理制度。
我们将逐步实现财务管理信息化和OA办公自动化的基础上,进一步加强科学先进的管理手段在各方面的运用,提高经营管理效率。我们要引入精细化管理,开展全度假村的节约增效活动。我们要建立健全管理制度,尤其是科学合理的用人制度和激励约束制度,以确保不同思想观念、不同价值观念、不同行为习惯的新老员工迅速融入组织。我们要坚持奖罚分明、按劳分配,通过层层落实目标责任制,以及绩效考核机制,使每个员工的切身经济利益和其本人的绩效考核相结合。
最后,我号召绿中海全体员工要以高度的责任心和坚强的使命感,全力以赴迎接挑战,同心同德共创辉煌!尤其是领导干部要身体力行,坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”地基本原则,进一步增强全局意识,提高团队精神,创造绿中海的新业绩、新辉煌!
第五篇:在第一次员工大会上的演讲稿(最终版)
一、祝愿全体员工在新的一年身心健康,工作顺利,也祝愿公司业绩走出低谷,稳步上升。
时代要求我们不但要有强壮的身体,更要有健康的心理。受出生环境的影响,部分员工思想比较狭隘,不但与同事不能友和睦相处,就与自己的家人,与父母、兄弟、姊妹都无法相处好,常用自己那种见识来看待和理解公司领导对员工的教导和要求,经常会无事生非,无中生有,恶意猜测领导的管理方针,造成许多不必要的矛盾,这是大可不必的,也希望员工们能走出自己的小圈子,提升自己的认识水平,能比较正确地理解公司的制度和管理,与员工和谐相处,共同提高公司的员工思想素质。
部分员工不愿意听我们讲到我们身边的例子,其实从我的角度而言,我只是没有把你们当外人,是从内心来说当你们是我的儿女和弟兄姐妹,我也时常带一些比较稀罕和珍贵的食品给你们吃,在深圳这个地方,如果我不发你们是我什么的话,我不会那样做的。我想用我们走过来的一些好的成功的经验、体会供你们参考,希望你们生活和工作得更好。有的员工恶意猜测说我是在员工面前晒,其实与我的主观愿意完全相反了,我有什么必要在你们面前晒什么吗?根本就不值,期望我们的员工要以一种正确的心态是认识,吸收一些对自己有价值的东西。
综合种种现象,我觉得部分员工存在心理不健康,对自己是很不好,对公司也是很不好的。
二、必须加大发展飞信的力度
近几个月来,移动公司共付我们公司的飞信广告费和业务费在万元以上,也为我们得到了奖金作出了贡献,有的员工也因为发展飞信取得了不薄的业务提成和奖励,但移动公司在上月让向经理签章确认我们每月的飞信业务发展量要在100单以上,否则他们会拒付我们的广告费。
我细心研究过飞信发展的障碍,发现我们的员工缺乏对飞信的理解与应用,自己就不会用飞信,不理解飞信。在春节期间我用飞信发了一百条短信,而且也因为经常使用飞信,积分有153分,移动还送了我50元的电话卡,而且飞信还举办了抽奖活动,我们ph都抽中了10元的手机话费;另一个问题是我们的员工没有充分与顾客沟通,缺乏发展的技巧,如年前我对电工的推介就是一个明显的例子。发展飞信的相关知识,请你们在blog中看相关内容。
三、关于春节红包的说明
向经理和我及全体员工都是打工仔,大年30晚上发红包完全是我个的人行为,无非是表示一个新年的喜庆,一个心意,但我们的员工所表现出来的表现不尽如人意,给红包广东人是很有规矩的,要有礼貌地接,要表示感谢。
我期望我们的员工要有一种感恩地心态来工作和生活。到新贵网吧来工作,要感谢老板能给大家提供一个工作机会给你,感谢他们能按时发工资给你,感谢他们为你们购买意外保险,发超产奖、年终奖和过节费,还有为大家生活方便购置了微波炉、热水器和电视机,让你们每天只工作8小时。我和向经理到网吧,由于加强管理,仅仅因为减少浪费一项节省下来的钱就比我们的工资还多,虽然我们不能全职在公司,但我们时刻关注着公司的各方面,其实我们如果愿意做其它职业,收入可能是比现在要高出不少,但我们仍然感激我们的股东给我这个机会,通过半年多的工作,我从网吧学到了许多技术,也学到了不少人事,物品管理等方面的东西,为自己增殖许多。半年来的工作,我在blog上有总结,请员工们指正。
四、会后全体网管及愿意学习ros的员工参加的培训。
ros是软路由的英文缩写,是一项网吧比较实用的技术。希望有更多的人学习和掌握。