2011××队安全工作总结

第一篇：2011××队安全工作总结

2011年度安全工作总结 及2012年工作计划

×××队

2011-11-13

2011年度安全工作总结及2012年工作计划

“生命诚宝贵，安全无小事”。今年以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我队认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本”的理念，紧紧围绕全年“四个零”安全工作目标和矿安全工作总体安排，深入开展“百日安全”、“安全月”、“后一百天”等安全活动，强化人本管理，加大教育培训力度，提高全员素质；狠抓现场管理，落实安全生产责任制，大力推行质量标准化；加强安全管理制度建设，营造了浓厚的安全氛围，消除了人身事故和二级以上非人身事故，促进了我队安全形势的持续稳定发展。

第一部分 2011年度安全工作总结

一、贯彻上级精神，落实制度责任，强化现场管理

今年的掘进工作中有80%采用炮掘，设备相对简单，在掘进过程中依照年初队部与矿党政签定的承包责任合同书以及矿安全工作奋斗目标，全队职工统一思想，绷紧安全之弦，对于所承接的工程，结合实际生产条件，制定有针对性和可操作性的措施和规程，将规定细化到具体的操作细节和过程中，保证了工程施工过程中有章可依。完善队部管理制度，加大跟班队长和班组长现场的监管力度，从日工作考核方面加大责任考核奖罚力度，特别对炮掘期间的火工品管理加重责任担子，交接班的班组长、跟班队长和放炮员必须同时对火工品进行清点和交接，做到万无一失，保证人人都参与到安全管理中，从根源上克制事故的发生。班组长做为班组安全生产第一责任人，严格要求将其制度责任落实到实际工作中去，以充分发挥模范带头作用，在施工现场讲安全，抓安全，认真组织，精心协作，全力抓生产任务的同时，还加强对出勤不正常人员和情绪化人员的沟通工作，确保了所有进入生产系统的人员的安全和生产任务的完成。

加强设备的日常管理，对所用设备全部实行承包制，根据当月生产中设备的运行情况给包机人奖惩制，鼓励包机人开动脑筋，积极想好办法解决生产中的设 备故障影响，督促操作司机及时发现和处理设备故障问题，避免小问题引出大事故。特别是东215回风斜巷2#刮板机的使用和管理中，及时更换磨损严重的刮板和马蹄环，缺失螺栓即刻补齐，班班派专人掏回煤坑，设备运转正常，保证了巷道的安全施工。在全年的生产中，设备这一块运行正常，没有出现任何安全问题。

二、倡导精细作业，提高验收标准，大搞质量标准化

按照大矿发【2011】1号文件和相关规定，严格按照《作业规程》和安全技术措施中的要求进行施工，依照《质量标准化标准（掘进专业）》制定验收标准验收工程质量。在顶板管理方面，严格执行短掘短支，煤体松软时坚持“挖一打一注一挂一紧一”的原则，及时支护，有效的控制顶板，杜绝了空顶作业，并画轮廓线掘进，严格按照设计要求标定锚杆位置，合理布置间、排距。使用彩条布进行辅助支护，减少了松散煤体的漏煤量，杜绝了托板贴帮顶不实的现象，大幅度提高了锚杆的预紧力，从而更好的保证了巷道支护质量；及时设矿压观测点，并做好日常监测工作，保证后巷顶板安全；严格按照《质量标准化标准（掘进专业）》中文明生产的要求，做到电缆上钩、管路上架、道轨上尺、皮带架杆上线，控制中腰线，巷帮刷齐；材料工具码放整齐，挂牌管理；增加电气设备抽查频率，杜绝电器失爆和金属间的快速滑动摩擦，预防产生火花，积极完善各种安全设施，提升各部位接地极埋设质量，杜绝了设备供电方面的隐患。加强生产区域的喷雾和所辖区域的降尘管理，班班派人降尘，搞文明生产，将岩、煤尘浓度将到允许的标准，给人一个舒适的工作环境。

三、有效统筹生产，合理安排任务，提高工程质量

在每个月的月头，根据生产任务及条件，结合人员出勤情况，将当月的生产任务进来合理统筹计划后，分配到各班组，上旬适当的增加些进尺任务，在月底稳固进尺，避免全月搞突击赶任务的弊端，给每个小班都保证足够的施工时间，从过程中抓工程质量，从各个工序中进行过程的安全化，提高工程质量，确保安 2 全生产。并且每月召开一次安全生产专题会议，总结上一月生产中存在的问题和成功的经验，讨论预见下一月的安全生产重点，按照矿下达的月计划，分解任务，明确目标整改问题，运用成功的生产经验。提高班前会质量，队长和书记分别跟班监督，及时反馈工作面的实际情况，每天对前一天的安全生产、工程质量进行分析，指出优点，纠正不足，通报进尺，并将发现的安全生产隐患点一一指出来，按照三大规程和矿上的相关规定，规范操作人员的行为。同时将松软煤层掘进的有关理论及时运用到生产中，形成安全—生产—环境为一个整体的良性循环。另一个主要方面对锚杆的支护和煤层的应力分布关系在生产中引起足够的重视，对注锚杆、挂网和紧螺母一体化进行积极应用，有效的提高了掘进工程质量。

四、安全工作中的不足

（一）个别班组在生产中还是组织不得力，工作不积极，协调不合理。经过班组调整，有一个生产班的人员配备上有明显偏差，劳动力低于其他两个班，技术水平也相对低，从班组生产组织和劳动力协调方面增加了许多难度，导致班组长产生消极的思想，除了自己卖力干之外，在组织和协调方面有所放松，给安全生产埋下隐患。

（二）对生产环节或设备的小故障引起的生产影响不积极采取办法进行处理，抱有观望的态度，消极怠工，在细节中对整个生产布局造成影响。个别职工受界外影响，出现出勤不出力的行为，对设备的使用和保养产生排斥感，甚至有些人出现“希望设备坏”的思想，设备一旦出现故障影响生产，他们就产生心理快感，并不采取办法进行处理，同时思想放松，也给安全生产埋下隐患。

（三）工作面多时间为钻爆法掘进，条件比较艰苦，个别人员明显怠工，不关心安全，或存侥幸，或存蒙混心态，导致正常的生产组织受到限制，造成文明生产不够彻底，物料存放混乱，还埋下安全隐患等原因，全年前十个月的六十次质量标准化检查相继有九次不达标，并且在生产过程中出现“三违”3人次。

（四）主要是出勤不正常的人员，在工作中积极性不够，有些故意游说是非，3 搅乱正常的生产和人员心理，给安全生产带来极大的负面影响，这些职工的职业素质有待培养，以提升他们的安全意识和责任意识，以更好的状态投入到安全生产中去。

第二部分 2012年度安全工作计划

2011年已接近尾声，这是一段承前启后的时间，在保证做好今年的收尾工作的同时，还要为2012年的安全工作做一计划。

我队的职工大多为季节工，所受的教育程度较低，再加上2011年八月份增加了一部分新工人，他们的思想还没有从社会模式中完全转变过来，这一点在日常的工作中有很明显的表现。2012年，我们将针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，我队要以加强职工教育培训、提高员工素质为切入点，加大员工素质教育，采取各种形式，强化员工素质教育，实现“以素质保安全”。

1、开展了事故案例剖析教育。我们将利用周一和周五学习时间，把我矿近几年发生的事故讲解给职工，按照各专业组织员工，进行深入剖析，找出事故发生的深层次原因，让职工从中接受教训。

2、加强安全责任教育。每月召开班组长安全会议，利用多种形式，对班组长以上安全责任者进行安全法律法规、事故案例分析、安全职责等方面的教育，不断增强“安全第一”的安全意识和抓好安全工作的使命感、责任感。

3、加强对特殊工种和转岗工的教育。积极联系职教人员，对特殊人员进行脱产培训，强化知识能力，做到持证上岗。对转岗工实行强制培训，做到“四个不准”，即：不经培训不准上岗、考试不合格不准上岗、不写安全保证书不准上岗、身体不适者不准上岗。

4、继续树立“安全第一、生产第二”的思想观念，从零开始，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保安全生产。

对矿上的建议：

1、建议加强监督采购供应部门对材料进库前的质量验收，质量不合格的配件及材料坚决不能入库，更不能发放和投入到生产中去。

2、建议对于易损件采用单件采购库存，避免附带件随从，减少无谓的资金投入，以便生产连队更好的维护设备。

第二篇：机电队2013安全工作总结

高头窑煤矿机电队

2013安全工作总结

2013年我队认真贯彻执行公司以及上级领导指示精神，在矿领导的支持和各区队的相互配合下，为确保安全无事故，我机电队紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的安全发展指导思想，要求管理人员和员工首先从思想上强化安全意识。在全队扎实开展安全教育活动，进一步提高安全生产管理水平，提高了工作效率，增强了员工的安全意识。现将本的工作情况作如下总结：

一、全面施行奖惩并发管理，推动各项工作顺利开展 自年初以来，全队上下严格实施精细化管理标准要求，结合本队实际，积极探索机电管理的新经验，新方法，在机电队安全管理方面全力推行“抓安全，铁面无私、抓质量，细致入微、抓消耗，斤斤计较、抓纪律，严惩不怠、抓生产，万无一失、抓创建，持之以恒”并制定严格的奖罚制度、强化管理明确分工和班组长带头示范作用，以及职工培训，提高业务水平。由于工作的全面展开，促使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了几点管理工作不断深入完善。

俗话说无规矩不成方圆，企业的管理也是如此，若没有

严格的规章制度，这偌大的企业是无法管理的。现代企业管理讲究的是科学化管理，作为区队同样如此。只有严格的规章制度、只有严格的奖罚制度，才能提高职工工作的积极性，才能更好的挖掘员工的潜力，增强职工的集体荣誉感。

二、队伍管理

一个企业人才才是做好一切工作的决定因素，高素质人才是企业发展的源动力，基于这种认识，我们主动发现人才，培养人才，充分发挥人才效益为宗旨，首先对全队大中专学生摸底排查，了解他们所学的专业，针对他们的工作能力和技术能力，然后根据具体情况给与定岗、对于技术好，能力强的职工委以重任，由于机电管理范围广，涉及新技术、新思路繁多，我机电队更具不同专业鼓励年轻人研究、学习、调试、练习，用最短的时间搞懂该套设备。比如说今年上半年机加工车间正式投运需要维修各类开关设备以及车床加工，还有主通风机房高压变频器的安装等等。我队均派技术人员跟随厂家人员学习及定期安排学习，使他们熟练掌握设备的性能原理。同时队部不定期的对全对工人进行技术交流，为广大职工提供机会，搭建学习的平台。以便相互交流学习，充分体现了人尽其才，物尽其用的目的。大大提高了机电队整体队伍素质。

我队规定每周按时召开班组长周会从安全、工作落实、三违、影响时间、等多项制度进行考核，先进者给与奖励，落后者给予处罚，进一步激发了和班组之间的竞争意识调动了广大职工积极性。

三、质量标准化工作严格落实

机电队设备管理工作是安全生产的决定因素，是推动各项工作由点到面的整体推进的有效途径；机房硐室的文明卫生，是质量标准化工作的起点。我机电队严格按矿井质量标准化要求制定达标制度和方法。

1、严格推行设备包机制，队部把分管区域机电设备全部统计后，按班组划分，分片承包并挂牌落实到人，在正常检修的基础上，同时对日检、月检、年检等巡回检查进行细化量化，要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度，增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转，做到零安全事故，组织职工学习质量标准化内容，让质量标准化工作深入人心。

2、在质量达标中，我队分管区域很多地方条件较差，但是标准不能降低，以高标准严要求，实行精细化管理，大到一台设备、小到电缆悬挂。甚至对每一个定位孔都要求专人负责，以求做到精细化标准，不准丝毫马虎，要求职工精心操作，认真维护设备。在公司每次质量标准化检查中机电专业总能保持在90分左右。机电管理在抓好职工安全培训学习同时，我们机电队借“安全月”活动东风，把“三违”作为保安全的重点严抓、严管，区队给各队内兼职安全员下

达了每月10-20起的“三违”指标任务。严抓落实，并规定连续违章发现第三次者，停班学习，写安全保证书并与绩效奖金挂钩，月末评选优秀者给予奖励，通过采取多种措施严加防范，杜绝了重大违章现象的发生，大大减少了事故的发生率，实现了全安全作业。

3、为了规范职工了解质量标准化的意义，根据矿上要求，对各个岗位的工种都下发了岗位作业“手指口述”“危险源辨识”，要求每一名职工随身携带并牢记其要领。经过岗标作业规程训后，所以职工都能够规范作业，严格按照质量标准化执行。

四、安全培训，重在落实

职工的规范工作离不开有利的培训，机电队除完成集团公司及矿上规定的培训计划外，还积极开展对内操作技能的培训。“无事故，零死亡”活动，“安康杯”竞赛，“双十”活动，“五个一”活动等等一系列的培训计划都如期的开展，并取得了一定的成效。职工们的安全意识提高了，综合素质也跟着有所提升。

除此之外，机电队还利用每天班前会时间对职工进行培训，培训的内容包括各工种操作技能的培训，煤矿事故案例的学习，集团公司下发的学习文件，形势教育等等。通过这些培训工作，机电队整体素质有很高的提升。

五、展望未来，任重道远

我们机电队在2013工作中，虽然取得了一定成绩，但有些事情还存在着不尽人意的地方，职工技术水平仍需提高，职工的技能水平和工作经验都有些欠缺。但我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下，勤于思考、勇于创新、振奋精神，倍加努力，使各项工作都在上一个新的台阶。在新的一年里，我们要发扬成绩，克服不足，做到安全质量标准化工作常抓不懈，持之以恒。提高职工的业务素质教育，完善各种管理制度，加大培训力度进一步提高职工的安全意识。实现以安全保生产，以安全保效益。为构建和谐矿区和安全生产，做出更大贡献。

机电队

2013年12月5日

第三篇：水电队安全工作总结

水电队安全工作总结 一、二月份安全工作总结

（一）工伤情况

二月份水电队未出现任何事故。

（二）安全检查情况

1、本月水电队共进行了2次检查，共查出了3条安全隐患，并全部按要求整改完毕。

2、本月水电队共查出三违人员2人次，严格按有关规章制度进行了处罚。

（三）质量标准化情况

1、积极配合矿安监科进行地面旬检，对查出的问题积极及时地按要求进行整改。

2、安排专人检查所有清水管路、供电线路和采暖管路，并及时处理发现的问题，保证春节期间的供水、供电和供暖。

3、安排人员更换机关楼和联建楼损坏的照明灯。

4、抽专人对锅炉系统及其附属设备、设施进行彻底检查。

（四）安全工作好的做法

安排工作指派专人负责。

（五）存在问题

锅炉房院内卫生有死角。二、三月份工作安排

1、按矿安排全力搞好质量标准化工作。

2、狠抓劳动纪律，坚决杜绝发生任何事故。

3、加大隐患排查力度。

第四篇：通风队安全工作总结

2012年1、2月份通风队安全工作总结

2012年1至2月份，通风队继续不断地加强“一通三防”全面工作，结合井下的实际特点逐步开展瓦斯预防、自燃发火预防工作，作为矿生产的辅助部门，我们要始终保持高度的警惕感和使命感，为二矿的安全生产提供便利。

通风管理上，1、2月份我们根据矿井实际生产情况(N4304回采面、W4106回采面、W4204备采面、E4205下顺槽掘进面、830轨道和皮带掘进面；E4104和E4204回撤面）,调整了采、掘工作面、回撤工作面及其它用风地点的风量，特别是采、掘工作面的风量根据情况变化随时测定，根据计划调整风量，确保了通风系统的稳定性。为了确保矿井通风系统的合理、稳定，不断提高矿井有效风量率，•强化通风设施的日常巡视、维护工作，经常巡视维修井下各处通风设施，杜绝风门漏风现象，最大限度的降低了矿井内部漏风量，确保矿井的有效风量率，确保安全生产。

瓦斯管理上，加强了回采工作面下隅角、回撤工作面架间、冒高点和高温异常点瓦斯监测工作，消除了瓦斯隐患。

防灭火方面也严格按措施落实，一周保证两次对井下所有密闭、采面隅角、冒高点采样进行气体化验，杜绝发火现象，保证回采工作面处于稳定状态。针对回撤面气体上升采取了注凝胶措施，为矿井安全提供了保障。很好做到了预测预报工作。

1月份重点完成了W4106打钻探放水、N4304喷洒阻化剂、E4104回撤面上、下顺槽布设风机和风筒、E4104回撤面注凝胶和E4205下顺槽车场砌筑风门等工作。

2月份重点完成了N4304打钻探放水、E4104上、下顺槽砌筑密闭、W4106上顺槽至上山采区变电所铺设PVC排水管900米、东轨道大巷砌筑风门、皮带上山布设一组隔爆水袋等工作。

3月份的工作安排：

1、做好W4106、N4304回采工作面的探放水工作。

2、认真做好E4204回撤工作面气体监测及防灭火工作，为回撤面提供安全保证。

3、随着季节变化，天气逐渐转暖重点做好矿井发火预测预报工作，对井下所有密闭冒高点及高温异常点都做好监测工作，防灭火方面主要做好注氮和灌浆工作。

4、做好矿井的风量调配工作，满足各个用风地点的风量，保证矿井的有效风量。

5、定期对井下通风设施进行检查，加强防灭火检查人员的检查力度，定期做好矿井自燃发火预测预报工作。

6、努力完成矿下达生产任务。

7、加强职工的安全意识和安全教育工作，努力做好矿井“一通三防”工作，杜绝各类事故的发生。

第五篇：水电队2012安全工作总结

水电队2012安全工作总结

今年以来，水电队在矿党委、矿的正确领导下，按照年初矿党委工作会议和矿“三会”的工作要求，以建设“五型一流”矿井为目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，不断提高本质化安全水平，截止目前，水电队未发生一起轻伤及以上事故，为构建和谐矿区作出了积极的贡献。

一、2012年完成的主要工作

（一）在安全工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强职工安全思想教育，强化现场安全管理，队干部按照“五勤”工作法的要求深入现场靠前指挥，既抓安全，又抓生产，对重点人员加强安全管理，消灭各类不安全隐患，杜绝了轻伤以上责任事故，实现了安全生产年的奋斗目标。

（二）在生产工作中，加强了供水、供电、供暖的设备和供暖管网的检修和维护工作，大修了2号汽炉，抽调人员清理了供暖管沟的积水和杂物，在冬季供暖期间，克服人员不足的困难，保证了“三供”工作的顺利进行，为全矿的安

全生产提供了坚强的后勤保障。

（三）在质量标准化工作中，坚持高标准，严要求，设备达完好，在公司三次质量标准化检查中都取得了较好的成绩，顺利通过了赤峰市、元宝山区和集团公司的锅炉专项检查。

（四）在后勤服务工作中，积极配合矿工作服公管工作，按照准军事化管理工作要求，不断提升服务质量。

二、2013年工作计划

（一）在安全工作中，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，加强职工安全思想教育，强化现场安全管理，杜绝轻伤及以上责任事故，实现安全生产年的奋斗目标。

（二）在生产工作中，加强了供水、供电、供暖的设备和供暖管网的检修和维护工作，保证了“三供”工作的顺利进行，为全矿的安全生产提供坚强的后勤保障。

（三）在质量标准化工作中，坚持高标准，严要求。

（四）在后勤服务工作中，积极推进矿工作服公管工作，按照准军事化管理工作要求，提升服务质量，努力提升全矿干部职工对后勤服务的满意度。