2012责任组长年度考核总结[最终版]

第一篇：2012责任组长年度考核总结[最终版]

2012年度责任护理组长考核情况总结

产科病区在2012年5月12日搬入新大楼后正式建科，病区内设置了三个责任小组，分别由曾春鲁、周洪和汪春燕担任责任组长，履行组长职能，曾春鲁主管护师职称；周洪护师职；汪春燕护士职称。按照医院护理部的总体安排，责任组长除了完成本组病人的治疗护理工作外还承担本组的工作质量检查、低年资护士的培训和带习带教工作。过去的一年工作完成情况总结如下：

一、每天负责分管一定数量的病人，负责病危病人的管理，督查本组治疗护理工作完成的情况，护理文件书写情况的检查，健康教育落实情况的检查。

二、每天夜查房，对夜间护理工作进行检查和指导。每周随主治医生查房，了解本组病人的病情动态，抓住重点工作进行督导。

三、协助护士长做相关的管理工作：承担科内质量控制项目，跟踪检查质量完成和改进情况，对存在的问题提出了建议和改进措施，促进了科室护理质量的持续改进和提高。

四、工作中存在的不足：

（一）对本组护理工作的督促检查落实不到位，检查力度不够，参与度不高。

（二）夜查房体现效果不好，缺乏对夜间护理工作的检查和指导。

（三）随主治医生查房不及时，落实效果不好。

（四）质量控制不够及时，对存在问题的改进措施跟踪检查落实不到位。

五、针对不足的持续改进措施

（一）护士长反复强化和指导，督促责任组长检查本组的工作，教育年青护士落实细节的工作，不断改变工作质量。

（二）护士长坚持督查组长的夜间查房工作情况，及时指出存在的不足，使夜查房发挥实在的效果。随主管医生查房要求及时进行，并结合查房的情况开展相应的健康教育，落实个体化的护理措施。

（三）督促及时完成质量控制，对存在的问题提出措施，跟踪评价效果。

（四）积极参与到科室的管理中，对不正确的现象及时给予纠正，协同护士长管理。

产科病区：敖萍

2013年1月

第二篇：考核组长讲话

考核组长在单位考核时的讲话

同志们：

按照县委统一部署，我县开始了一年一度的科级领导班子和领导干部考核，按照县委要求，我们工作组到教育局开展考核工作。为落实好县委关于考核工作的要求，高标准的完成这次考核任务，今天组织召开这次会议，我代表考核组就这次考核的要求、工作任务和方法程序向大家进行一下说明。

一、要充分认识考核的重要意义

考核工作是县委、县政府的一项重要工作，是对全县各乡镇、各部门及领导干部全年工作成效的全面系统的检阅和评定，对于真实、准确、全面的剖析每个单位的工作业绩和每个科级干部的工作状态，对县委科学识人，正确用人，树立风清气正的干部工作导向，提供准确的素材，具有十分重要的意义。为深化扩大学习实践科学发展观活动成果，健全和完善考核评价机制，县委组织部在认真调研的基础上，先后几次修改完善考核方案，并结合征求到的部分县直单位和乡镇的意见进行了进一步的修改完善。县委主要领导对这次考核非常重视，召开县委常委扩大会议进行了专门研究，希望我们大家，以严肃认真的态度和扎实的作风，积极配合我们考核组，切实把这次考核工作做好。

二、要切实增强做好考核工作的责任感

考核工作就是要准确检阅和评定全县每个单位及科级干部的工作成效，今天把大家集中起来，召开这次会议，就是要广泛听取大家的意见和建议。希望同志们以高度的政 1

治责任感，客观、准确评价领导班子及每一位科级干部，要注重看品德、看实绩、看现实表现、看群众公论，尤其要看干部在重大问题上和关键时期的表现。要公道正派，出以公心，不夹杂个人恩怨，不凭个人好恶和利害关系提供有关情况，不搞亲亲疏疏，以人划线、以地域划线。不能通过不正当的手段影响别人的意志。大家在提供有关情况时，要认真思考，独立审慎地表达自己的真实意见，要以对县委高度负责的态度，认真配合做好这次考核工作。

三、要认真落实好考核的每一项工作要求

今年的考核共有5项程序，一是我们提前印发了考核通知，给了大家充裕的准备时间；二是组织大会述职，听取主要负责同志代表班子做工作总结，让成绩和不足在大家面前亮出来，请大家来印证；三是进行民主测评和民主推荐，认真汲取大家的意见和建议；四是邀请部分同志进行个别谈话，听取不同层面的意见和反映，并就一些问题进行调查核实；五是针对一些工作实绩和问题进行查阅资料、实地查看。

今年的考核在标准上要求高，工作目标完成要有依据、有结果，领导班子和每个科级干部要依据分管工作逐项查验履职尽责情况，我们考核组将针对各单位年初研究上报的目标任务进行检查核实，并将建立完善领导班子及每个干部的实绩档案，为县委提供凭实绩用干部的重要依据。

下面，进行第一项程序，请XXX局长代表班子作工作总结。

…………

刚才，XXX局长代表领导班子做了工作总结。下面，进行第二项程序，进行民主测评和民主推荐。

请工作人员发放民主测评票和干部推荐票，各位同志拿到票后，先不要急于填写，具体填写方法，等一下请考核组长做详细说明。

…………

第三篇：组长考核细则

辖区业绩任务指标考核：(标准分100分)

姓名

项目

考核标准

当月90分以上，不含90，考核奖800,85分以上，不含85，考核奖700,80分以上，不含80，考核奖600,70分以上，不含70，考核奖400

工作目标指标及工作过程考核

评分

项目

标准

一、送货与出单

1、合理安排车辆与人员，合理调配，做到不脱岗，一次扣3分。

2、统一着装，组内上班时间内要求统一穿工衣。发现一人扣2分

3、送货组送货前认真清点货品与质量，单证组及时出单并对单。出现扣3分

4、送货组当天出现货品质量、数量不符等不点货出门现象，扣2分；单证组当天出现漏统计、漏报、错报、错打单等情况，扣2分

5、做好有关本组的日常检查工作，出现问题扣3分

二、及时收取回单

1、送货组及时收取回单，连续不收回单，组长扣2分，单证组没有及时追回回单，组长扣2分

2、做到“货随单行”，货物出门必须有单证组开具的单子，如没有及时向单证组讨要。一次扣2分

三、服务质量（该项最多扣20分）

1、态度热情诚恳、语言文明礼貌。（10分）

◎勤问候、道谢客户；

◎对客户有耐心、不发脾气；

2、维护客户感情，为客户提供优质服务，无客户投诉。（10分）

◎了解客户对送货服务的需求；

3、发现有态度不好、语言不文明、动作粗鲁的每次扣1分；与客户争吵的每次扣3分；客户投诉属实的每次扣5分。

四、信息收集与反馈

（该项最多扣10分）

1、工作时间内在工作区域抽烟，一次扣2分

2、工作时间内睡觉，一次扣3分

3、工作时间内与人发生争执，打架的，一次扣五分。

附加项目（该项加减分不设上限）

1、出勤：按公司考勤制度执行,一个月内休假4天以上的每多一天天扣3分，3天以上每天扣5分；迟到早退1次，未超过30分钟，每次扣2分，超过30分钟，扣5分，超过一个小时，视为旷工半天，无故旷工半天扣20分。培训出勤与工作出勤扣分标准一致，扣钱另算。

2、工作失职：领导交办或职责范围内其他部门反馈需处理解决的工作，未按时完成的，扣2分；工作失职造成影响的，扣5-10分，造成重大失误的，扣20分以上

3、责任事故：发生安全责任事故，负主要责任的，扣10分，负次要责任的，扣5分，同时根据事故性质、轻重按有关规定作责任追究。

4、及时做好健康证，当月没有健康证扣10分。

5、每次对单位工作提出优质意见的每次加2分。

合计

组长考核细则

第四篇：责任组长竞聘

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好！

我叫盛洁静，现就职于产科十一病房。首先感谢领导为我们提供了这样一个公平竞争的机会来展现自己，我竞聘的岗位是责任护士组长。下面向各位领导和同事汇报一下我的情况和对这个岗位的认识。

我现年30岁，毕业于复旦大学护理学院，本科学历，取得学士学位，2006年参加工作，本院产科8年工作经验，并于2011年在护理核心期刊上发表自己的论文。2014年的我院品管圈活动中，积极参与，认真做好数据与资料的收集，协助完成了第一个主题，基本掌握了品管圈的相关知识。在我所工作过的科室，不管是科室领导还是同事、病人，对我的工作都给予了肯定。8年的护理工作，我始终兢兢业业，努力学习，不断拓展自己的业务水平，不断完善自己的护理服务理念，使我已成长为一名具有扎实的基础理论及专科技能的护师，让我今天有足够的勇气和信心走上这个演讲台，参加竞聘，为配合我院护理工作，提高优质护理质量及患者的满意度贡献自己的力量。

我觉得责任护士组长主要起着承上启下的作用，就是在护理部的领导下，协助护士长做好以下护理工作：1.首先以护理安全为重，协助护士长督促落实各项规章制度和技术操作规程，确保护理安全的前提下提高护理质量。2.协助护士长加强病房管理，挖掘护士潜能，调动科室人员的主观能动性，提出、采纳建设性意见，完成护理工作计划。3.协助护士长抓好护理团队教育管理，从各个方面学习新知识、拓宽视野，不断提高业务能力。4.不断提高团队的责任心，树立主人翁精神，坚持“以病人为中心”，不断为患者提供优质护理服务。5.加强团队之间的沟通，妥善处理好各种关系，营造和谐的氛围。

相信通过自身的不懈努力和科室同仁的积极协助，我有信心可以胜任责任护士组长这一工作，克己职守，努力做好各项工作。衷心希望大家给我一份鼓励和支持。不过无论这次竞聘成功与否，我都一样热爱自己的护理事业，愿意和大家一起奉献自己最大的热情和力量，共同为我院的发展而不断努力。谢谢大家！

第五篇：责任组长

责任组长职责

1．在护士长领导下，全面负责本组病人的评估、制定护理计划，指导、检查本组责任护士及护士助理工作完成情况。

2．组织、分配、指导并参与本组危重、技术难度大或护理风险高的病人的抢救及护理工作，并负责一定数量的病人。

3．组织本组责任护士落实病人的各项护理措施，包括给药、观察、基础护理、专科护理、康复、饮食、营养状况、健康指导等。

4．参与本组医生查房，及时与护士长、医生、病人及其家属沟通，改进护理服务措施，保证护理质量。

5.负责病人的病情动态变化,评估患者需要,运用护理程序理念指导护理工作;对特殊病人,危重病人制定预见性的护理措施,开护嘱.6.病人安全评估:病人 外出检查,治疗前的评估,指导责任护士规范使用安全标识,制定安全措施及进行相应的健康教育工作.7.监控及参与专业性强的护理操作,确保下级护士操作规程符合规范.8监控及参与执行药物治疗及侵入性治疗,确保护理质量.9。负责护理病历质控,参加交接班,组织护理查房.责任组长日工作流程

7:30晨间护理。清点药品，物品，设备，器械等。床头交接本组病人生命体征，病情，治疗，皮肤，管路，牵引及抢救仪器等运转情况。

8:00参加晨会交班。熟悉本病房情况。科室行政，业务管理，重点要求。

评估本组病人病情，重点病人治疗，护理重点。安排本组病人治疗，护理，观察具体事宜等，必要时制定护理计划。

8:309:00评估本组病人病情，重点病人治疗，护理重点。安排本组病人治疗，护理，观察具体事宜等，必要时制定护理计划。

处理医嘱，通知相关护士执行有关医嘱。督促会诊单，检查单，手术通知单，处方等及时送到，并了解，汇报结果。安排手术返房病人准备工作。

10:00安排新入院病人，填写入院病历，入院告知等。通知责任护士准备床单元，入院接诊服务，实施入院评估，入院指导等。

11:00检查本组病人治疗，护理。观察实施了解本组病人需求，做好手术返房病人护理，督促新入院，危重，发热，围手术期4次每日体温等生命体征监测等工作。

11:30校对并督促发放口服药，安排并督促本组责护协助或指导病人进餐，清洁办公区域。12:00与中班交接

13:00点物品，药品，设备，器械等。床头交接本组病人生命体征，病情，治疗，皮肤，管路，牵引，术后病人情况。

14:00带教本组责护巡视病房，了解病人情况，对本组病人实施健康宣教，沟通交流等。实施功能锻炼指导等，实施相应治疗，护理。

15:00执行周计划，协助护士长协调工作。处理临时医嘱与医嘱大查对。

16:00带领本组护士整理病房，晚间护理，协助病人进餐，发放口服药，整理办公区域。书写交班报告。

16：3 0与夜班交班

责任组长工作（评价）标准

1.账务相符，性能好，有记录，交接人签名。清楚本组病人病情，治疗，护理重点，夜间病房情况。

2认真听取晨会内容，清楚当日护理工作重点，要求，安排等。3本组病人治疗，护理及时，有序，重点护理措施落实到位，分级护理内容执行到位，护理计划切实可行，执行有序。

4医嘱处理正确无误。通知护士准确，及时。检查落实医嘱执行无误。各种单，标本及时送达，处方药及时取回无误，术后病人返房前准备到位。

5病历填写正确，通知及时，入院接诊服务规范，入院宣教评估到位。6本组病人各项治疗，护理工作实施到位，病人满意。7本组病人各项治疗，护理工作实施到位，病人满意。8中班接班满意，清楚。

9物品齐全有签名，全面掌握病人情况。交班内容准确，全面，无误。10令病房有序，整洁，病人满意，知晓相关配合治疗，护理方法，注意事项等。病人功能锻炼效果好，治疗，护理措施到位。11处理医嘱无误，医嘱签字及时，转抄工整，清晰，记录齐全。12执行周计划部漏项，各项工作落实到位。

13病室整洁，病人舒适，病人满意。口服药按时服用，办公区域整洁，有序。交班内容整洁，全面，重点突出。14夜班交班清楚，满意。

责任组长工作周计划

周一落实本组病人基础护理，生活护理质量评估 周二组织实习进修无执业资格人员床边教学 周三组织业务查房，技术练兵 周四组织业务学习，疑难病例讨论

周五查急救物品，设备，器械，常规用物完好，待用情况