2012房地产工程师年终工作总结(电气专业)

第一篇：2012房地产工程师年终工作总结(电气专业)

北京xxxxx集团有限公司

工程部电气工程师

2012年终工作总结

2012年对xxx公司来说是繁忙的一年，对于xxx工程部来说也是值得骄傲的一年，xxx工程部在公司总经理、工程部副总和工程部经理正确领导下，针对公司制定的有关工作任务、项目计划圆满完成。

在这一年里作为工程部专业电气工程师，为保证xxx经济适用房南区发电验收、移交入住，以及xxxxxx和幼儿园项目主体结构施工阶段的技术协调、质量控制、供电方案报审优化及结构封顶后，专业设备招标、总包分包队伍之间的工作协调等等，由于项目多、工期紧、任务集中，在2012这一年中也是工作压力较大的一年，但在公司领导正确指导和公司各部门大力支持以及本部门同事的良好配合下，最终交一份满意的答卷，现对本人2012年的实际工作客观的做一次总结。

1、xxx经济适用房南区工程竣工入住

为保证2012年6月15日xxx南区住宅工程移交入住前正式电顺利接通，积极和供电部门工程科、计量科、发电监察科等多方协调，最后确定1#、2#、6#配电室发电时间为5月30日，但距业主入住短短的10多天时间内，楼内1700多块户表安装调试、48台电梯接通正式电后的调试、配电箱（柜）设备通电调试、机房泵房、消防设备、景观照明等等，所有用电设备要在有限的时间内完成调试，达到移交入住前正常运转，为保证通电调试安全有序的进行，我方组织各个分包单位、设备厂家，分楼号、分单元、分时段加班加点有序进行调试。经过多天的奋战，xxx南区的配电设备、消防设备、电信电话、有线电视、电梯全部运转正常。6月15日xxx南区住宅工程按着集团预定时间圆满入住，回头来看，已经不记得多久没有休息了，虽然辛苦，但看到入住时业主一张张满意的笑脸，内心感到由衷的欣慰。

2、xxxx商业金融项目及幼儿园项目

在2012年中三个公建项目都在结构施工和结构封顶后的设备初步安装阶段，施工前期积极组织监理、施工单位、设计单位，对电气施工图纸进行详细的图纸会审，对电气施工图存在的问题，及时与设计协调解决，在施工当中出现的质量隐患及时纠正，出现的技术难题与设计、监理、及总包方多方协调以最低的成本做出最合理的决策。

北京xxxxx集团有限公司

工程部电气工程师

公建项目电气专业最重要的工作应该是供电部分，xxx公建项目从前期电力方案的报审优化，到电力施工图纸的设计，再到设备招标及施工单位的选定，本着以维护公司利益为先，优化最合理的方案、选择最经济的成本为原则，做到严格控制、层层把关，最终实现了我公司的经营理念。（例如：xxx配套幼儿园项目，原供电方案为新建配电室一座，为了节约成本与供电部门多次沟通协调，最终供电方案将新建配电室改为新建箱式变压器；再例如供电设计方案的提议以及供电招标方案提议等等）。3、2013年展望

2012年虽然取得了一定的成绩，但工作中还存在诸多不足之处，在即将到来的2013年xxx公建项目装修阶段一定还会有更艰巨的任务，新的一年里一定会针对公司制定的管理制度和年度的专业工作任务，结合自身多年管理电气工程工作经验，努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率，力求控制好每一个环节，以最低的成本投入创造每一个合格的工程。

4、个人感悟

我为人处事的原则是“踏踏实实工作，堂堂正正做人”，对自己严格要求，待人诚恳，对工作做到尽职尽业。

2012年即将过去，我加入xxx团队这一年多时间里，已经被公司的企业文化所吸引。公司领导平易近人注重人性化管理（例如：公司组织的摄影小组、篮球比赛、植树活动等等），让我们在繁忙的工作压力中得到放松，让我正真体会到了公司领导对每一个员工身心健康点点滴滴的关心，在这样的工作氛围中，可以极大地激发我们自身的工作潜能；在这样的工作氛围中，工作虽忙让我们感到了温暖，愿意全身心的投入到工作当中，与企业一起共同成长。

2012年12月20日

第二篇：电气专业工程师岗位职责

电气专业工程师岗位职责

1．在技术总监的直接领导下，负责电气专业生产、技术和行政管理工作，积极贯彻、落实、检查，监督执行公司各项行政、生产、安全、技术等方面的文件和精神，组织指挥电气专业员工认真落实公司下发的生产计划、工作任务和经济指标，及时制订本专业的具体实施方案和步骤，并严格管理、考核、监督落实。

2．电气专工为电气专业的第一安全责任人，分管电气专业，负责员工的安全教育，提高员工的技术培训质量，负责组织建立所辖专业的设备管理台帐和公用具管理方案。

3．负责所辖设备的巡回检查与管理，经常性的深入生产现场，查看检修记录、运行记录和日志，对设备存在的问题与隐患及时进行运行分析并提出处理意见，确保设备的正常投运率和完好率；有权对所辖设备提出合理化的改造方案；对所辖专业设备的运行情况、运行方式应及时给予必要的指导；有权对定期工作、缺陷管理工作等涉及生产的规章制度提出促进生产管理的改进意见。

4．编制检修计划，建立健全设备管理基础资料台帐和设备技术档案，编制和完善安全检修技术方案、防范措施和安全技术管理；负责检修准备、质量检查、技术鉴定和验收。

5．按时参加生产管理部安全会和值长会，及时总结主管专业各方面的工作；协助公司、生产管理部对运行值的安全生产管理工作提

出指导性的意见；定期向技术总监汇报各项工作的进展和完成情况；认真完成上级领导交办的临时任务。负责所辖专业的值班人员劳动纪律的落实情况及卫生清洁、文明生产，实行定员管理。

6． 按时提出电气专业设备管理工作总结和设备管理状况的经济技术分析报告。结合本公司实际，学习掌握现代化设备管理技术经验，不断应用和推广经济运行和节能降耗方面的新技术和国内外的先进经验。

7． 发生事故时，应及时到现场协助班组处理，事后积极组织本专业人员进行事故的调查、分析，提出整改意见和处理方案。

第三篇：2012电气专业工作总结

2012年工作总结

即将送走2012年，回顾一年来作为电气专业图纸审查专业工程师，从事电气专业图纸审查工作，所取得的一些知识积累和工作经验教训，以及就本专业图纸出现的问题提出，到与各图纸设计人员沟通，审查意见回复的复审，本着认真做事，诚实做人的原则，能够及时处理好、协调好有关电气专业图纸出现的问题，及与其他各专业的协同问题，由于新的规范陆续实施，新的规范条文颇多，有好多设计院没能及时依据新的规范设计，或者对新的规范认识出现不同的分歧，因此图纸审查意见很多，现就一年来电气部分设计审查工作汇报如下：

一、今年全年的图纸审查项目还是比较多的，工民建方面主要有：小高层住宅楼、多层住宅楼等；公共建筑方面主要有：高层综合楼、医院门诊楼、宾馆、企业厂房、餐饮业综合楼、学校教学楼、实验楼等，但由于不同时间段，项目有多有少，尤其是上半年工作很饱满，密度比较大且许多工程要求审查工期很短，而且高层、小高层楼和综合楼的比例也比较大，图纸审查难度增加很多，经常需要和大家一起加班，下半年比较轻松，但公建项目比较多，单体很零散，这就需要主动克服一切困难把自己的专业工作做好。

二、在新规范及电气专业有关学习方面，由于新的规范修订和增加后，需要认真学习掌握，如新增《住宅建筑电气规范》JGJ 242-2011，需要从头学习，且应与其他新的规范如：《住宅设计规范》GB50096-2011、《低压配电设计规范》GB50054-2011结合起来，有些规范条文需对照仔细理解后，准确把握才能熟练应用与审图工作中。在电气节能方面，由于规范要求很具体，如照度、房间功

率密度值的计算，还有照明灯的控制与选型，无功补偿等要求，在图纸审查时，都要现行估算，甚至计算后，方能提出问题，工作量增加是可想而知的，另平时还要注意收集电气专业方面的信息，力争做到规范掌握全面，为图纸审查顺利进行打好基础。

三、积极参加单位的各项任务及单位开展的活动，尤其是审查报告的复审，图纸的修改，及设计单位的修改回复审阅等，认真审阅并积极协助办公人员做好资料归档，以及审查合格证的及时签发。有啥问题及时通知相关人员及时处理。宗旨就是尽快完成自己的相关工作，不耽误发放审查合格证，为单位提高效益，尽自己应有的努力，尽自己的努力完善领导交给的任务，提高自己的同时，也为单位的知名度、信誉做出自己的贡献。

四、一年来工作都比较饱满，仍然积极参加单位组织的各项专业学习，如单

位定期组织的各专业碰头会并及时交流，局统一组织的节能学习，力求不走形式，夯实自己的专业知识面，尤其是省里抽查项目审查出现的漏审问题，引起自己的足够重视，做到举一反三，不重犯同样的错误，且要求今后应能积极抽时间参加专业培训，让自己的专业更上一个台阶而努力。

五、图纸审查主要出现的问题如下：

1、设计说明中，使用淘汰的设计规范，或设计规范号错误、不全等，如：《住宅设计规范》GB50096-1999（2003年版）、《低压配电设计规范》GB50054-94，已淘汰；住宅设计缺《住宅建筑电气设计规范》JGJ 242-2011。

2、住宅建筑每个单元未设带隔离功能的开关电器，不符合JGJ 242-2011第6.2.2条规定。

3、住宅建筑设有防电气火灾剩余电流动作报警装置时，报警声光信号除应在配

电柜上设置外还宜将报警声光信号送至有人值守的值班室，设计未送至值班室，不符合JGJ 242-2011第6.3.1条规定。

四、高层住宅建筑中明敷的线缆未选用低烟、低毒的阻燃类线缆，不符合JGJ 242-2011第6.4.3条规定。

五、高层住宅建筑，公共疏散通道的应急照明未采用低烟无卤阻燃的线缆，不符合JGJ 242-2011第6.4.5条规定。

六、洗衣机、分体空调、电热水器及厨房的电源插座，设计未选用带开关控制的电源插座，不符合JGJ 242-2011第8.5.3条规定。

七、住宅建筑所有电源插座底边距地不大于1.8m时，未选用带安全门的产品，不符合JGJ 242-2011第8.5.5条规定。

八、住宅门厅未设置便于残疾人使用的照明开关，开关处宜有标识，不符合JGJ 242-2011第9.2.4条规定。

九、装有淋浴或浴盆的卫生间照明回路，未装设剩余电流动作保护器，灯具位置安装在0、1区内及上方，不符合JGJ 242-2011第9.4.4条规定。

十、发生火警时，疏散通道上和出入口处的门禁未能集中解锁或能从内部手动解锁，不符合GB50096-2011第8.7.9条强条规定。

十一、防雷引下线间距大于25m，不符合GB50057-2010第4.4.3条规定。

十二、防火卷帘两侧未设手动控制按钮及未实现火警联动，不符合GB50116-98第6.3.8条有关规定。

十三、消防控制室未设可直接报警的外线电话，不符合GB50116-98第5.6.4条有关规定。

十四、本楼有消防联动控制要求，消防控制系统未设消防值班室，不符合JGJ16-2008第13.11.2条有关要求。

十五、消防控制设备设在地下一层，距离通往室外安全出口的距离是否满足不大于20m的要求，且是否有明显标志也不详，不符合JGJ16-2008第13.11.6条有关要求。

上述问题，主要是新规范实施后，设计单位普遍没有及时按照新规范要求

设计，还有一些违反个别条款的，违反强制条文的不是很多。

电气节能部分：

1、设计节能篇说明中，商业部分仅提供照度、功率密度值，平面布置设计未示出如何保证，这些问题均需补充完整。

2、楼内使用的经常运行的动力设备是否采用高效率产品，及节电措施未明确，是否符合GB50368-2005第10.1.5条规定，需进一步明确。

3、当应急照明在采用节能自熄开关控制时，未采取应急时自动点亮措施，不符合GB50368-2005第8.5.3条规定。

4、各商业网点内空调动力用电与照明用电计量未分开，不符合《民用建筑节能条例》DBJ41/062-2005第5.2.11条规定。

总结一年来的收获与得失，积累和丰富自己的专业专业知识面，而且使自

己的专业技术水平，独立解决问题的能力，都得到进一步提高。面对高层综合建筑电气图纸审查，其功能要求越来越复杂，牵扯到的电气专业面更广了，这就需要对一二级负荷的界定、防火等级的界定、以及防雷与保护接地措施的合理与否，各弱电系统的设计是否均满足相应规范要求，都能准确掌握审查要点，并与设计方、建设方及时沟通，为今后迎接新任务打下坚实的基础。

2012年12月21日

第四篇：电气专业工作总结

2014年上半年设备检修部电气专业工作总结 2014年上半年在不知不觉中结束，回首2014上半年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同克服难关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，现就上半电气专业方面重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务：

在2014上半年里，由于自己走入了一个全新的工作岗位，自己感觉在管理方面所欠缺的太多，不是在以往的专工岗位上所做好就行，这一新的岗位上需要太多的不同方面的知识结构，才能在日常工作中得心应手。为此加强自觉学习的动力，虚心向部门的老师傅请教本专业以外的知识，不断理清工作思路，总结工作方法，将部门所交代的任务顺利完成。

二、主要完成工作：

1、圆满地完成#2机组3月份的c级检修的电气专业项目的计划。

2、圆满完成#2炉#2脱硫变的安装恢复工作。

3、完成输煤斗轮机主站人机界面维修与安装恢复的合同签定与实施工作。

4、按部门要求，制定电气专业、热工专业的设备卫生责任区划分制度。

5、及时完成现场精细化、安全办工、日常的缺陷消除工作。

三、存在的不足：

1、对新的东西学习不够，管理工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出管理工作上的不能大胆创新，心存顾虑，与部门的整体管理工作脱节，今后要在此方面加强整体方面的意识。

2、电气专业有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，本专业的所制定的制度不遵守，有个别员工在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷 语，这些情况不利于班组之间的团结，今后要从思想上加以教育或处罚，为电气专业班组创造良好的工作环境和形象。

四、对部门的几点建议：

1、定期召开班组长以上工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐贤纳才，将好的工作作风与好人好事不遗余力地加以表扬，并加重奖，使检修部每个人员崇尚对的加以表扬与奖励、错了就要受到重罚，行成一种正能量，将那些平常自认为自己平常干活最多，所得到的最少人员，在部门员工之间没有几句好话的人受到不同的待遇，那样检修部就会逐步走入一个正能量的方向上来。

2、在班组长以上的工作会议上，总结一周来工作成绩与问题，及时采取对策，将问题消灭在萌芽状态下。

3、设备检修部由于历史的原因，部门人员从老厂人员进行组建，以住所做的设备检修工作，广大干部与职工在不懈地努力，但在厂部方面，检修部所面临的各个部门，需要不停地应对各方面的工作，可以说是活干了不少，好没有落下，罚款不少，奖金没见，工资不高。造成检修部内部上下冤气十足，由此所造成的是各项工作你干好了，别人总有一种隔着门缝看人的感觉。随着我厂设备运行进入了一个重点维护期，设备检修部在短短的半年中，不关处于什么原因，先后更换两届领导，可以看出厂部对检修部的重视程度。回顾今年上半年，检修部在先后的两届领导的带领下，严以律已，在部门的大事大非上有原则，有立场，检修部在各项工作中所呈现的精神面貌大为改观，这是一个可喜的开头，为此，现如今检修部更应在此工作中下大力气，注重部门领导的模范带头作用，重点塑造设备检修部新形象名片。

4、虽然厂部多次与检修部配发检修工具，但检修部现场检修工具不全、2 现场检修时配件领取不便、电焊工作时配件不齐、各专业检修工作专用维修间不建全等诸多问题仍然较为突出，这方面部门是否与厂部交涉，得到厂部的支持，将现场检修工具进行一次全方面的配给，在领取检修配件时，是否以现场生产为主，不以领取手续为主，先将配件领取后，满足现场生产需求，日后由办事员进行补办手续，为日常的检修与维护工作的顺利、高效地的进行得以保障。

设备检修部2014-6-26 3篇二：电气工程师工作总结(2013)2013年个人工作总结 回顾一年来的工作，在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下，严格要求自己，按照公司的制度要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况进行总结，敬请公司领导提出宝贵意见及建议。

一﹑上半年完成的主要工作 1﹑完成设计院的移交，收集电气所有设计资料提供于设计院，正式开展与设计院的各项工作，将设计工作推向正常流程。2﹑与设计院沟通、现场查看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。与设计院专业人员交流设计意见，完成开闭所、变电所出图。3﹑配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作。4﹑配合各施工单位完成皮革馆项目各个楼层强弱电电缆敷设，各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电源计量敷设到每个商铺及通讯、网络、监控位置。5﹑完成精品商务楼变电所初步设计和统计后期工程用电量情况。二﹑下半年完成的主要工作 1﹑配合总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程，并且把电气设备移交给运营部。2﹑做好木雕文化广场工程电气图审工作，发现有疑问的地方及时联系设计院确认，确认后第一时间反馈给施工单位，同时配合土建﹑水暖工程师的工作。3﹑精品商务楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到11月21日送电运行，已完成空调机房电气设备正常运行。

三﹑存在的不足及改进措施 1﹑沟通能力还应加强，没有充分利用资源。在工作的过程中，由于对其它专业不太熟悉，造成工作效率降低甚至出现错误。应主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台做到资源共享，充分利用公司资源，提高主观能动性。2﹑专业面狭窄，作为一名电气工程师，应该是一专多能的，这样才符合公司发展的需求。在以后的工作过程中，加强其他专业的学习，从而提高自己的业务、技术水平，时时严格要求自己，注重自身发展和进步，做到谨小慎微。

3、对于工作过程中的前瞻性、计划性不够强，在以后工作中提高自己对于会发生问题工作的预见性，尽量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

三﹑明年的工作展望

明年会是更忙碌的一年，精品商务楼工程从3月份开工到封顶施工阶段，万力木雕文化广场工程9月30开工，接下来的工作中我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下，切实可行的完成自己的工作，更加努力，更求进步，使自己的工作能力有更大的提高，做一名合格的万力员工，争取为公司创造更大的效益, 在明年更好地完成工作。工程部

2013.12.12篇三：电气工程专业个人年终总结

年终总结

姓名：吴浩 部门：京香青科项目部 岗位：电气技术员 2013年即将过去，新的一年又要到来了，转眼间我来公司已经快3个年头了，回顾自己这几年来的工作历程，才感觉到时间的流逝。在这辞旧迎新之际总结我一年之中的经验教训，有利于我在以后的工作中能扬长避短，更好的发挥自己的能力做好自己的本职工作。现在我想以以下几个方面对我这一年来的工作进行一下总结：

一、个人岗位职责

1、协助完成京香青科项目的供电、防雷等工作；

2、参与图纸会审，设计交底，提出本专业的相关意见；

3、检查电气工程质量，控制施工进度，监督现场安全文明施工；

4、参与隐蔽工程验收工作，做好图像、影音等方面的资料；

5、组织对进入现场的有关电气工程方面材料和设备的检验和验收工作。

二、重点工作表现

1、在我拿到京香青科项目科研楼工程的图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，配电系统，消防系统，弱电系统进行逐一 核对，研究施工过程中可能出现的问题，以便在图纸会审中及时解决，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范，对我管理的施工班组进行技术质量安全和消防的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺，都及时与甲方、设计沟通，解决问题。

2、为了提高施工班组的质量意识，对施工中常出现的质量、预留穿筋盒、二次结构预留管线保护的缺陷，给班组长提出响应的预防措施。同时积极组织电气工程专项会议针对经常在主体预留中管线敷设的通病,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。

3、为了保证工程质量对进入现场的所有的电气材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。在工程主体施工中我对我管理的资料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收，并且及时找相关监理工程师进行报验，从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档.保证

了施工资料的真实性,完整性和有效性。

4、根据项目部安全指示精神，每周二对施工现场临时用电、文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

5、在项目部工作中，除了学习本专业知识，一定加强水暖、土建等方面知识的学习，不断地提高自己管理水平和其他专业知识。加强系统管理，增加规范思维、归纳工程施工管理具体计划、进度、安全及文明施工。

通过总结一年来的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强责任感，及时做好个人的各项工作。总体来说,我在京香青科项目的工作自己感觉还不算太满意,我会在今后工作中，将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，克服工作的不足.努力学习新的工作方法提高自己的工作水平,我坚信我会在以后的工作中更加完善自己。由于管理工作的特殊性, 必须进行全面发展，做一个合格而技术全面的管理者。适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长 总之，在2013年的工作中，我取得了一定的成绩，相信在公司及项目经理的统一领导下，按照公司管理模式，坚持程序统一化、规范化，专业化的管理思路，发挥团队精神，共同努力。针对工程中存在问题及时调整，在工作中不断总结经验教训。形势喜人，但压力也大，我将压力变为动力，克服困难，不断总结，迎接新的挑战。争做一名优秀的员工。篇四：电气个人工作总结

电气技术员个人工作总结 时光飞逝，2013年马上要过去，工程也进入了冬休阶段，回顾这半年多来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚进入项目的我来说回顾和总结这半年来工作中的经验和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。

还记得刚来到这个项目工作的时候压力还是挺大的，从一开始要做的临电前期计划、临电施工方案、都是我以前从未接触过的，当时也不知道从哪里下手，幸好公司领导以及同事们的热心帮助，根据现场实际情况以及工程需要的经济性、实用性、合理性、成功的编制临电前期计划、临电施工方案，并顺利的通过审核报监，这件事使我信心倍增。由于工程需要，领导安排我负责工程的电气安装兼现场的临时用电工作，当时施工现场的工作我做的很熟悉了接到领导的通知还是挺开心的。工作开始是没有一帆风顺的，在以后的工作中也遇到了好多问题虽然工作量大了，但我相信我能做好。作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化知识，还应当具备丰富的现场实际操作经验。对于刚进入项目的我来说确实是一个很大的挑战，不管是理论知识还是实际经验都是我现在相当的欠缺，这就要求我们在平时多参考相关的资料掌握专业理论知识，因为只有自己认真的掌握了相关的规范才能去严格要求工人。沟通也是很重要的，例如和监理单位和施工队伍进行技术上沟通，施工队伍在施工过程中可能会出现施工工艺不规范，所以我们要常跑工地对错误的施工工艺进行指正并出书面的整改通知书。多与土建技术员多沟通对电气安装人员进行控制，保证

工程进度为土建的下一步工序争取更多的时间更大的工作面，确保整个工程进度的框局不被拖延。

通过总结半年多的工作，也找出自己在工作中的不足，首先自己的专业知识还是比较欠缺，其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，武装自己，提高自己的工作能力，加强工作责任感，多于他人进行沟通交流，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

总结人：李洪军 2013年12月7日篇五：发电厂电气专业工作总结 2012年电气专业工作总结 2012年12月 2012年电气专业工作总结 2012年是我人生经历的一个重大转折点，今年5月份我从电控维修部调动到生产技术部工作，我担任电气专责职务，分管电气一、二次专业的技术管理工作。在部门各位主任的领导下和各位同事的帮助下，克服难题，努力工作，尽力做到胜任本岗位的工作，为了不断改进自己，提升自身素质和能力，现将2012年工作总结如下，请各领导对我工作提出意见和建议，以便我更好更高效的完成2013年各项工作。

一、主要工作：

为保证安全生产，按厂部设备运行及检修技术规程要求，利用机组、系统各类检修机会，监督检修公司及电控维修部对电气设备进行全面检查、检修、更换、试验，主要完成了以下工作：

1、#2机组c级检修期间，监督电气一次专业完成#2机组检修标准项目26项，特殊项目1项，技术监督16个总项目，消缺项目1项；在所有项目的落实上，尽力做到全程跟踪，充分的掌握检修过程，对于检修中存在问题积极协调解决，参与专业人员的技术交流会议，与检修公司电气一次班、低压配电班配合共同顺利完成#2机组c级检修。在此期间，监督协助电控维修部完成#2机组检修标准项目27项，技术改造项目1项，消缺项目4项;电气二次班组要利用本次c级检修机会，对于6kv部分综保装置进行技术改造换型，为了能够顺利完成该项工作，参与专业组织的技改技术交流，制定了详细的改造方案，最终克服通信难题，实现了技改项目 通信接入现有系统的功能。

2、#1机组a级检修期间，监督协调电气一次专业完成74个大项标准检修项目，完成24个特殊项目的工作，积极协调宁夏电力能源公司与银仪检修公司配合开展#1机组首次大修的技术监督项目工作，使得#1机组a级检修的工作能够顺利完成。在此期间，监督配合电控维修部二次专业开展检修工作，完成标准检修项目24个大项，特殊项目4项，同时还有技术改造项目1项；协调宁夏电力能源公司和具备特殊设备试验资质的单位进行技术监督特殊试验和a级检修后启动试验。

3、除#

1、#2机组检修外，结合厂部的检修计划，开展磨煤机检修、热网检修等系统的检修，认真对设备的检修工作进行技术监督。

4、参与开展了2012年技术监督和安全达标检查工作，对于各专业进行技术监督督导和检查工作，协调解决技术监督工作中存在的问题。

5、按照调度要求，完成调度部署的各项工作。

二、缺陷消除情况及分析 2012年截止目前，银仪检修电气一次班、低压配电班共发生缺陷343条，消除342条，消缺率99.71%。其中电气一次班共计115条，挂起1条，低压配电班发生消除缺陷228条。电控维修部电气二次班登陆缺陷22条，消除缺陷21条，消缺率为95.5%。低压配电班出现缺陷最多的设备是电动门共计65条，其次是照明85条，公用系统19条，#

1、#2机低压配电装置（pc、mcc段及就地控制柜）20条，电除尘设备15条，干渣系统10条，其它14条。其中电动门缺陷多出现在起停机时段，引起电动门故障的原因主要有两方面：一是机组起

停时电动门操作较为频繁，容易出现阀门卡涩，过力矩保护动作，一般复位，简单处理即可消处；二是现场使用sipos电动门电源板损坏较为频繁，需更换电源板。照明缺陷主要是光源的更换，基建时选择光源虽然价格较低，但寿命较短，造成更换频率较高，造成了照明的不可靠以及检修工作量的增大，针对于此项问题，检修班组在2012年的消缺工组中，已经对于质量较差的光源进行更换，更换的金卤灯备件均选用欧斯朗光源，更换后金卤灯故障率明显下降。电除尘、干渣系统缺陷主要出现在煤质较差的时段，#1炉干渣系统改造后缺陷情况已得到明显改观，#2炉干渣系统缺陷仍较多，等#2炉干渣系统全部改造完成后，该类缺陷能够得到较好的控制。

电气一次班出现缺陷最多的设备是电动机56条，高压开关柜5条，照明21条，其它33条。其中#1发电机漏氢缺陷挂起，发电机漏氢初步判断为密封瓦泄露，计划于2013年#1机组c修时间揭瓦处理；对于公用系统暴露出来的缺陷是由于公用系统电机数量较多，部分运行环境较差，要加强公用设备的巡视检查和日常维护，从而降低故障率，另一方面还要充分的考虑公用系统电机备件的储备；对于电动机出现的有异音、驱动、非驱动端轴承温度高、震动大等缺陷，主要是电动机轴承室缺油或者轴承磨损严重造成，该类缺陷可以通过注油消除，不得已时，刻意对轴承进行更换处理，对于该缺陷的发生，我们要进步与检修单位进行沟通，应该注意注油、清理轴承室污染的油脂等定期工作的开展，从根本制定措施，节约消缺成本。

电控维修部电气二次班本登陆的缺陷较少，相比上一年有明显的 减少，但部分易处理缺陷及时消除，没有进行mis登陆，对于出现的缺陷中，有11条是6kv设备电能计量不准确，其中造成该缺陷的主要原因是电控维修部没有及时对综保装置计量底码进行定期清零和设备本身计量精度不高，对于该问题我们已经对电控部相关班组进行要求，定期对设备的电能计量底码进行清零，并且加强设备的检修维护，从而减少设备的异常，其他缺陷暴露出来较多的为设备指示灯坏、无法正常操作等问题，对于该问题，已经严格要求检修班组，提高检修质量，对于备品备件应该结合实际生产进行充分的准备。

三、生产费用情况（不完全统计）

银仪检修公司2012年电气专业低压配电班产生备件费用387137元，消耗材料费用112088元，合计499225元。电气一次班产生备件费用358301元，消耗材料费用53023元，合计411324元（含发电机大修备件18万）。检修公司电气专业共产生费用910549元。低压配电班技改费用6万元，（#1机组直流事故油泵控制柜）

电控维修部电气二次班2012年总费用约50.8万元，其中生产材料消耗及备件领用费用约20万元，a级检修试验技术服务及通信改造共计5.8万元，技改费用约25万元（#

1、#2机组6kv综保装置改造材料、技术服务费用）

四、工作中存在的主要问题。

1、对于今天生产费用的超标，没有能够对本专业费用进行较好的分析和控制，特备是检修公司所订的备件，多数没有领用，应该仔细地进行核对，对于没有必要的备件要进行控制，以此减少材料的费用。

第五篇：房地产水电工程师工作总结

工作总结

尊敬的领导：

首先，感谢公司领导给我这个宝贵的机会，让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时，我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的2013年里，通过工作的这段时间中，在公司各位领导指导下，积极开展工作。现工作总结如下：

此时，A尚未封顶，板面及砌体配管工作随进度进行。B区，C区主体工程完成，安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。

在日常现场巡查过程中，发现存在以下一些问题： 质量：

1、室内开关插座预埋线盒不标准，线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

2预埋线管看护工作未到位，出现管道绑扎、排列不符合要求等情况，造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中，管道不通的现象时有发生。

3、项目现场，安装各参与单位配合协调不是到位，安装各班组均是以包代管，承包单位项目人员配备不完善，造成诸多问题。

4、施工单位技术力量薄弱，技术交底工作未到位，人员较少，完成质量不高，成型感观效果较差。进度方面之前基本正常，随土建工程进度进行。但分房确定后，消防水电，给排水及强弱电出现很大的变更，针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。安全;

1、临电布置基本符合临电施工要求，但是私拉乱接现象较普遍，现场专人管理不到位。

2、临电管理资料不齐全，施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检，同时无巡检记录等有关资料。

综上所述，我认为造成以上原因及问题，主要存在以下几点原因：

1、施工单位安全技术负责人，安全意识淡薄，对相关规范深度理解不够。

2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉，现场施工经验不丰富，对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

4、施工单位相关管理人员责任心较差，责任意识不强。

5、施工单位以包代管现象突出，总承包单位负责人监督不到位。

6、监理人员责任心不强。

针对以上存在问题，日后我将与相关人员沟通，为达到能有效控制工程质量、进度效果目的，采取以下几点措施:

1、积极与监理人员沟通，督促监理人员加强现场监督管理。

2、及时了解施工现场进度情况，同时与各班组相关技术负责人积极沟通，提出指导性及整改意见；负责监督跟踪整改情况，并一一落实到位；安排好各专业工艺流程的施工顺序；监督施工单位现场施工动态情况，做到心里有数，掌控有度；根据图纸要求、相关规范及合同约定，要求所有进场材料均提前申报，进场前检查，严格把好材料质量关口，杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通，了解大家的工作思路，规范施工工艺与流程，尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时，会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更；完成了对配电原图纸的优化；B区配电室位置确定，配电室建设，室内高压配电方案确定，后期图纸设计及现场施工指导等；对室外水电图纸进行错误纠正，确定设计方案等；对消防各专业变更方案确定；完成了领导交代的其它任务，同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽，与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

根据2014年进度计划安排节点，在本年内，本项目须达到竣工交房要求，后期水电安装工作量大任重，时间紧迫。在接下来的2014年中，本人除了做好施工现场质量、进度及安全管理等工作的同时，将认真会同部门领导王经理做好电梯工程，变配电工程，智能化弱电工程进场前期工作，为各系统工程创造进场条件；加强对各系统工程，结合实际使用功能要求，符合国家法律法规，行业规范标准要求进行优化处理，尽量控制工程建设成本；积极做好各总包、分包单位的配合协调工作，力保各单位施工顺畅，实现管理上为公司控制建设成本，创造管理效益。同时达到竣工交房节点，做好本职的服务工作。

工程部：

2014年1月2日