XXX水厂二〇〇九年终工作总结[五篇范文]

第一篇：XXX水厂二〇〇九年终工作总结

XXX水厂二〇〇九年终工作总结

2009年以来，我厂在县委、县人民政府及上级主管部门的正确领导和关心支持下，高举中国特色社会主义理论伟大旗帜，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，学习实践科学发展观,学习党的十七大、党的十七届三中、四中全会精神，认真学习和贯彻县“两会”精神，立足本职全力实施以“供水为中心、服务为龙头、发展为主线、管理为基础、安全为保障”的工作思路，发扬改革创新、艰苦创业的拼搏精神，扎实有效地推动了各项工作的开展和落实，较好地完成了各项工作任务。现就今年的工作总结如下：

一、学习和实践科学发展观，以人为本，服务大局，服务市民

今年是我县大建设年，也是水厂大建设年。澜惠公路几亿投入，引动了二水厂供水主管道几公里改线，加之城市供水管网改造，供水管理改善等工作，水厂工作任务之繁重，工程难度之艰巨，面对困难之多历史少有。一度因工程进展难，引起县城断水，市民议论纷纷，工作压力巨大，困难面前水厂干部职工更进一步地认识到，供水是县城区四五万市民的民生问题，也是支撑城市经济、社会发展的重要基础，为此水厂班子一致认为：学习科学发展观就是要以人为本，立足本职服务大局、服务市民、战胜困难。在县委、政府及主管局领导和精心指导下，全厂干部职工奋勇拼搏，改线工程上夜以继日，破难题、赶进度、抓质量，实现了县城正常供水。县城供水管网改造上日夜奔走，报项目、搞审批，进入了国家拉动内需的盘子，实现了年内工程的起动。在供水管理工作上，认真负责、坚守岗位，保证了供水正常和供水安全。年内各季度水费收入增长，企业运营向好的方面发展，实现了县城供水正常也进一步发挥了国有资产的社会效益、经济效益。

二、完善制度加强管理

1、以科学发展观为指导，从以人为本的角度出发，建立健全补充完善了我厂的各项规章管理制度。内部调动干部职工的工作积极性，强化服务意识，严肃工作纪律，提高服务能力。外部完善服务体系，提高服务质。

2、规范水政管理，加强执行国务院《城市供水条例》、《云南省城市建设管理条例》和《XXX城区供水管理办法》的监督执行力度。

3、2009年我厂认真贯彻县委、县人民政府的有关文件精神，认真贯彻落实县委、县人民政府提出的“四大战略”，即“改革开放活县、绿色经济强县、拉祜文化兴县、和谐社会建县”发展战略方针作为出发点并纳入日常工作服务中，通过各项规章管理制度的落实，员工服务态度、工作质量、精神面貌有了根本的改变。

4、依法办事，按照《劳动法》和有关文件精神，解决了安装队部分农民工的劳动身份和保险问题，使安装队部分技术骨干拥有了基本的社会保障，基本做到“病有所医、老有所养”，解决他们的后顾之忧，转变了安装队旧的管理模式。

三、抓班子带队伍，树立为民服务新形象

我厂以不断提高干部职工队伍素质为做好供水工作的根本保证，牢牢抓住队伍建设不放，始终把提高干部职工的思想素质教育放在首位。党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，进一步完善了原有的规章管理制度，并提出“凡是要求职工做到的，领导班子成员和党员干部首先要做到”，领导班子成员和党员干部必须在“物质文明、精神文明、政治文明”三个文明建设中起模范带头作用。随着城市建设的不断发展，城市规模扩大，用水户交费难、收费环境差、交费服务还未成体系一直成为困扰我厂经营管理的问题，我厂从中看到了必须改进服务方式，提高服务设施的硬件建设和体系建设。为了真正做到为民解忧，为民办事，2009年初，着手开始加大了抄表到户力度与规模，投入资金购进水费抄收电脑管理系统，并同时配套建盖水费收费厅，水费收费厅的建成将极大改善收费环境，为收费体系建设打好基础，提高我厂对外服务效率和服务形象。

四、年度主要工程、项目的工作进展情况

1、供水管网维修方面

由于客观原因，今年一月至八月，我厂共抢修供水管网28次，全年停水时间共49天，抢修所用费用约90多万元。

2、输水主管改线方面

为解决自澜惠路工程建设对我厂输水管线带来影响，我厂发扬连续作战的奋斗精神，冒风雨、顶烈日，克服重重困难，加班加点完成了南丙河输水管抢险保通改线工程。一至六月，又完成了南丙河公路沿线4.5公里输水主管改线工程，从而改善了因澜惠路工程建设施工对我厂输水管线带来的被动影响局面。其中在输水管改线工程中所涉及的农户补偿费用严格按照县人民政府《关于国道214线的补偿标准》来执行（此工程的配套资金为政府借款700万元）。

3、城网改造方面

今年五月，我厂委托省设计院设计完成了《XXX城区管网改、扩建工程》的初步设计，同月报送相关部门审批。在上级有关部门的支持、帮助下，六月份顺利通过了省发改委、省建设厅组织进行的初设评审。七月，做好了工程招投标的资格预审等相关的工作。八月在县委、县人民政府以及上级主要领导、相关单位的共同参与监督下完成了XXX城区供水管网改、扩建工程的招标工作。至今年九月八日工程正式开工建设，到今年十一月底城网改造工程已经安装铺设了管道长度为7.4公里，完成了总体工程量的50%（此工程的资金来源分别为：中央扩大内需资金300万元、地方政府配套资金200万元、企业自筹资金300万元现已到位130万元），此外还解决了我厂办公用车和施工工程用车，共投入35万元。XXX城供水管网改扩建及配套工程进展情况，自2009年12月23日为止，完成了芦笙路DN100PVC管安装370米及管道附属工程、芦笙路延长线西侧DN300球墨铸铁管安装198米、DN300螺旋钢管安装5.4米及管道附属工程、芦笙路东侧DN150球墨铸铁管安装417米DN150钢管安装57米及管道附属工程、大桥头路DN100PVC管安装425米及管道附属工程、环城路DN100PVC管安装375米及管道附属工程、环城路、温泉路DN100PVC管安装660米、钢管安装12米及管道附属工程、廉租房小区路DN100PVC管安装470米及管道附属工程、完成了高区供水专管DN150球墨铸铁管安装、DN150钢管安装、DN100PVC管安装、DN100钢管安装4580米及管道附属工程、东朗路（人民银行——民族街路口段）DN300球墨铸铁管安装507米、钢管安装120米及管道附属工程、以上安装完成管道长度约为8400米，完成概算投资近约500万元。

工程资金情况，到目前已到位的工程资金为：中央扩大内需资金300万元；地方配套资金60万元，还有140万元已下文通知；水厂自筹今年投入130万元，明年继续投入余下170万元。以上共到位的工程资金合计为800万元（年内实际到位490万元）。

工程资金使用情况，到目前已支付使用的工程资金为：支付环评费4.18万元；支付工程招标服务费2.3万元；支付部分工程监理费5万元；支付部分施工费80万元；支付部分球墨铸铁管材费100万元；支付部分PVC管材费15万元；支付部分管件材料费3.13万元。以上共支付使用的部分工程资金为209.61万元。

4、加强职工专业技能素质方面

今年四月份，安排部分职工到市里有关技能培训机构参加进行为期一个月的专业技能培训，以此提高我厂职工总体技能专业素质，为我厂今后水处理、收费室等实行自动化、系统化、科学化管理打下基础。

5、申报了2009年的固定资产报废申请

经厂领导班子会议研究同意，对加药管、变压器、管网、管网

1、抽水专用线、原输水管线等设备向有关部门申请固定资产报废，所申报设备原值共计801万余元，已提折旧204万余元，报废金额589万余元。6、2009年全年营业收入情况

我厂在县委、县人民政府以及上级主管部门的正确领导、关心和支持下，加之全体干部职工积极的共同努力下，今年水费营业收入及安装队营业收入有望达到约 万元左右，其中：营业总收入 513万元（主营收入401万元，其他业务收入112万元）；营业总成本303万元 其中包括主营业成本187万元，其他业务成本116万元，主营业务税金及附加2万元，管理费用110万元（业务招待费11万元，财务费用87万元（利息支出88万元，利息收入 1万元）。

五、存在问题 1、2009年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在的不足之处：干部职工的思想政治素质和业务素质还有待进一步提高；在服务质量上离自来水服务行业作风建设的要求还有一定差距；改表出户工作仍需加大力度。

2.我厂属于国营企业，在对县城区城网改、扩建过程中由于种种原因，目前企业自筹资金缺口高达170多万元；

3、现有职工年龄偏大，即将出现职工年龄“偏老龄化现象”，在近期即将有几位职工面临退休；

4、随着职工年龄的逐年增大，个别职工在业务上不求上进，思想上仍存在着等、靠、要的不良工作作风；

六、2010年初步工作计划

2010年厂班子将一如续往地带领全体干部职工加强政治理论学习，用科学发展观统领各项工作。在县委、县人民政府及上级主管局的领导下，结合具体工作，落实好“强班子、带队伍，精管理、优服务，求创新、出实绩”的工作思路，力争供水建设、水厂管理工作，一年上一个新台阶。初步计划安排如下： 1、2010年我厂将继续积极推进今年未完成的县城区供水管网改、扩建工程；

2、计划将对我厂南丙河取水水源头坝体进行全面改造维护、排险加固，以确保今后取水坝能充分发挥其正常取水功能，降低维护成本，保障县城的正常供水；

3、力争在明年三月份使二水厂的自控系统工程动工，预计工程概算资金约300万元左右，所有工程预计在明年十月底全部完工；

4、着力加强确保现有输水管网正常运行等一系列安全保障措施；

5、计划投入约80万元资金解决南盆水库淤泥清淤等历史遗留问题，以此改善水库水体出现污染的问题，从而能使备用水源水库有发挥其独特功效。

6、提高我厂整体的供水管理模式和专业技能水平，积极响应县委、县政府提出的“实施四大战略”和上级主管部门为从事自来水行业制定的职业技能标准进行培训，继续派送员工参加培训学习，学习供水管理、水处理新技术等内容，使我厂的业务管理和行业发展跟上新形势。

在今后的工作中，我厂将在县委、县人民政府及上级主管部门的正确领导下，以科学发展统领全厂工作，狠抓队伍建设，牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重点，狠抓服务承诺，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服务，为XXX的发展做出自己应有的贡献。

二○○九年十二月

第二篇：二OO九工作总结（精选）

二OO九部门工作总结

一年的时间就这样匆匆而过，在这一年里总经理办公室在公司总经办的领导下、各部门的大力支持配合下，紧紧围绕综合协调和管理及做好各项后勤保障工作为重点，逐步完善部门的岗位工作，现对本具体工作情况作如下总结:

一、部门人员组成及岗位分工：

1、部门定岗共5人，办公室3人，司机2人；

2、岗位分工:部门负责人1名，全面负责部门各项工作；文员2名，负责内勤及网络工作;司机2名,负责日常公司车辆驾驶及维护；

3、部门人员责任心较强，但综合素质有待提高，处理问题不够灵活。

二、部门内部工作基本能按时保质完成，但仍存在许多问题需加强。

1、工作上欠缺超前、创新意识；

2、与各部门的协调配合、沟通方面仍有欠缺；

3、部门人员文笔方面较差，有待提高；

三、部门内部完成工作情况如下：

（一）、各项内勤、后勤工作开展较正常，基本能保证各部门工作的后勤需要。并按时完成各项月度报表编制、上报工作。组织、配合并参与公司各项活动，提供后勤服务。

（二）、协助公司生产部门多次组织安排专业技术人员参与各在建 工程的管理检查工作。

（三）、按时完成了上级劳动主管部门组织的各项年审及报表编制上报工作。按要求完成劳保金各项申报调研工作。

（四）、公司网站日常维护及更新工作已开展，但对内容的更新有待进一步跟进。

（五）、能按要求完成公司各类文件、资料的呈报、文印、收发、批转、保管、传阅、催办及归档工作。

（六）、公司车辆的日常使用、调度、安排、管理、维护工作，办理车辆的保险、车船税、年票、年审、货车季审等工作，确保车辆正常使用，并及时处理车辆出险索赔、交通罚款等事宜。

（七）、组织公司员工体检一次，共有43人参加。

（八）、按时完成公司证照及各类人员资质的办理工作：

1、证照年审、换证工作：总公司、分公司、各相关公司的营业执照年审、组织机构代码证年审、劳动年审及残疾人就业年审，总公司的ISO证书年审，以及一分公司、置业公司、开源公司各类变更等工作都能及时完成。

2、完成了企业在穗备案、工程技术人员在交易中心备案、佛山分公司专业技术人中增加备案、广州开发区诚信手册办理等工作。

3、跟踪办理项目经理证解锁工作，此项工作较难开展，始终存在工程已完工，但因无法取得竣工验收资料导致部分人员无法解锁，加上部分持证人员为非本公司职员不肯配合参与后期的继续教育证件无法使用，造成证件使用较紧张。

4、各类人员资质情况：（1）二级建造师现共有12人，三级项目经理已在交易中心备案的4人，另有8人为省厅发证无法备案但在南沙区内不需网上投标的小型工程可使用。目前可使用的二级建造师证有8个建筑专业、1个市政专业，三级项目经理6个可使用。另外办理注册一级建造师1人现（市政专业）现已公告待发证章。

（2）“三类人员”安全生产考核：本共有1人考取了A证、5人考取了B证、2人考取了C证；成功办理了B证7人、C证9人的延期工作；办理了A证1人、B证3人、C证4人的调动（调至开源公司）。

综上所述，办公室在本基本能按时完成各项工作，在组织检查督导协调各部门等工作方面还有待加强，在即将到来的2010年本部门全体员工将继续努力将各项工作做实、做细；将部门内部建设及各类档案整理工作落实到位，各项工作落实到人；做好公司各项后勤工作，确保各部门的日常工作需要；跟踪办理好各项资质年审及各类人员培训教育考试工作；积极参与组织各项活动；配合各生产部门做好各工程报建人员的配备及现场检查的组织安排工作；

最后希望在新的一年里，在各级领导的关怀下能够有所突破。也希望各级领导及各部门对我部六门的缺点及不足之处给予指出。

广州市南沙区建安建筑工程公司总经理办公室

2009年12月21日

第三篇：二○○九工作总结

回眸我们的2009 中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所

我们以崭新的风貌、愉悦的心情，繁忙而又充实地度过了2009年。回眸过去的一年，我们在农业部、中国农业科学院的坚强领导和亲切关怀下，认真学习党的十七大和十七届三中、四中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕中国农科院‚三个中心，一个基地‛的战略目标，以服务‚三农‛为己任，以实事求是的态度，用科学发展的思路，凭脚踏实地的精神，团结协作，勤奋工作，圆满完成了既定的工作任务，研究所各项事业取得了新的发展。

一、科研工作取得可喜成绩

2009年，研究所继续实施‚十一五‛科技发展计划，全面执行各项科研任务。全所广大科技人员紧密结合国家科技计划和各类科研项目的要求，刻苦钻研，勇于创新，取得了可喜的成绩，在创新型研究所建设上迈出了重要的步伐。

科研立项工作取得重要进展。围绕国家‚十一五‛科技发展计划，研究所动员全部力量，组织优势资源，申报各类科研项目。先后组织编写科研项目建议书95份，获得资助科研项目71项，到所总经费2496万元。国家自然科学基金1项，经费18万元；‚863‛计划子课题1项，经费40万元；农业部‚948‛项目1项目，经费50万元；国家科技支撑课题和子课题14项，经费1382万元；国际合作项目3项，经费108万元；农业部现代农业产业化技术体系项目3项，经费210万元；甘肃省重大科技支撑计划课题1项，经费100万元；甘肃省星火计划项目1项，经费6万元；甘肃省农业生物技术研究与应用开发项目1项，经费12万元；农业部标准制定项目6项，经费12.8万元；中央级公益性科研院所基本科研业务费专项资金项目12项、滚动项目21项，经费513万元；横向委托项目2项，经费17.84万元。

科学研究工作进展良好。2009，研究所共承担各级各类科研课题134项，其中国家级科研课题38项，省（部）级课题30项，国家级标准制定项目6项，中国农科院和兰州市项目8项，世行贷款甘肃牧业发展项目3项，基本科研业务专项资金项目42项，合作与横向委托3项，其他4项。全所可支配的研究总经费达4573万元。研究所主持的‚十一五‛国家科技支撑计划‚奶牛主要疾病综合防控技术研究及开发‛，分别从奶牛结核病诊断技术、乳房炎多联苗、防治子宫内膜炎中药药剂和奶牛主要疾病综合防控规范展开了深入系统的研究工作，已建立了诊断技术7种，研制出5种疫苗和11种新兽药，建立技术规范3套，获得奖励2项，专利1项，完成标准1 项，建立全国性示范基地4个。该课题在全院重大项目跟踪检查中获得好评。‚十一五‛国家科技支撑计划‚抗寄生虫中兽药原料及其制剂的研制与开发‛，完成了新型抗球虫药物原料和制剂的中试生产，优化了合成路线，开展了原料药和预混剂的质量标准、急性毒性和临床前药效学研究等工作，申报发明专利4项，2

标准1项。‚十一五‛国家科技支撑计划‚西北肉用绵羊新品种培育‛，对核心育种场杂交繁育群进行鉴定分群，制定了西北肉用绵羊新品种群培育标准、新品种群横交固定种公羊选择及选种选配方案。‚十一五‛国家科技支撑计划‚优质牧草繁育及种子加工技术研究与示范‛，在西藏拉萨、山南、日喀则、灵芝等地开展调查，提出了近期发展西藏牧草种子产业的对策，累计种植种子生产示范草地和试验地1400余亩。国家高技术‚863‛计划‚牦牛肉用性状重要功能基因的标识与鉴定‛，采集牦牛血液样品400多份，整理牦牛生产性能数据2000多个，进行了牦牛生长发育性状相关功能基因的分子标记研究，获得8个牦牛基因序列GenBank登录号，获得可能与牦牛生长发育性状连锁的牦牛遗传标记2个。国家自然基金项目‚福氏志贺菌mar基因的多药耐药调控机理‛，使用梯度剂量环丙沙星诱导福氏志贺菌2a敏感菌株，并获得多药耐药性。测定环丙沙星、四环素、链霉素对各个世代诱导菌的MIC。科技部成果转化资金项目‚新型无毒饲料添加药物‘喹烯酮’的中试与示范‛，确定出喹烯酮生产最佳工艺路线并建立规模化生产线，在全国12省市建立喹烯酮推广应用示范点28个，培训科技人员200余人，产生了显著的经济社会效益。中央级公益性科研院所基本科研业务费专项资金项目‚中兽药防治鸡传染性支气管炎的研究‛，制备出中药口服液。中央级公益性科研院所基本科研业务费专项资金项目‚基因工程技术生产牦牛乳铁蛋白及其活性鉴定‛，对牦牛Lfcin 3 蛋白和LF蛋白进行了分子特征分析，进行了表达条件优化，探讨了LF蛋白的纯化条件。中英科技创新合作伙伴项目‚中药促进胚胎发育和胚胎移植效果的研究‛，筛选促进胚胎发育的中药组方4个，并证实其中1个效果最好。

科技成果喜获丰收。本获奖科技成果6项。继续全力组织国家一类新兽药‚喹烯酮‛的国家奖申报工作，认真总结2008年报奖初评失利原因，反复修改申报材料，多次向国家、省、部相关部门汇报成果情况。通过多方面的工作和努力，‚新兽药‘喹烯酮’的研制与产业化‛荣获2009年国家科技进步二等奖。这是继‚大通牦牛新品种‛之后，研究所在3年内荣获的又一项国家重大科技成果奖。事实证明，兰州牧药人在科技创新的道路上勇往直前，勇攀高峰，兰州牧药所作为非营利性科研单位是名副其实、当之无愧的。‚青藏高原草地生态畜牧业可持续发展技术研究与示范‛、‚天祝白牦牛种质资源保护与产品开发利用‛分获甘肃省科技进步二等奖，‚动物纤维显微结构与毛、皮质量评价技术体系研究‛获甘肃省科技进步三等奖，‚新型安全中兽药的产业化与示范‛获兰州市科技进步一等奖，‚新型微生态制剂‘断奶安’对仔猪腹泻的防治作用及机理研究‛获中国农业科学院科技进步二等奖。省级鉴定成果5项，分别是‚奶牛主要疾病综合防控技术研究及应用‛、‚中兽药‘菌毒清’的研制与应用‛、‚鬼灯檠抗微生物活性及其主要成分在大鼠体内的处置规律研究‛、‚金丝桃素抗PRRSV和FMDV研究及 4

其新制剂的研制‛和‚天然中草药饲料添加剂‘杰乐’的研制与应用‛。验收项目10项，申报专利7项，获得专利授权2项，申报新兽药5个。

研究所全年出版著作7部，发表论文202篇。研究所主办的《中兽医医药杂志》和《中国草食动物》两个科技刊物，继续坚持办刊宗旨，突出技术实用、科学创新的特点，全年出版12期，发行6万余册，出版增刊2期。《中国草食动物》杂志影响因子由0.303提高到0.35，《中兽医医药杂志》由0.257提高到0.325。

国内外学术交流进一步加强。承办了科技部第五期‚中兽医药学技术国际培训班‛，来自泰国、印度、马来西亚、蒙古、巴基斯坦、印度尼西亚等发展中国家的21名学员参加了为期20天的中兽医医药学基础理论和临床技术培训。本次培训班的成功举办得到了科技部国际合作司的充分肯定，并作为培训经验进行推广。通过多方面、高层次地邀请国内外专家来访、委派研究所专家出国访问等活动，拓展了研究所科研工作的国际合作渠道。全年有外国专家41人次来所访问学习，所内有15人次出访国外科研院所。2009年全所举办了26场学术报告会，来自加拿大、英国、法国、波兰等外国专家作学术报告6场，邀请著名动物营养学专家张子仪院士、动物遗传学专家李宁院士等国内专家学者作学术报告20场。成功举办了研究所‚2009年学术周‛活动，邀请14位所内外专家作了14场主题报告。在科技部、农业部的主持下，5月中旬研究所在兰 5 州成功举行了‚十一五‛国家科技支撑计划‚中兽药现代化技术研究与开发‛项目启动会。由研究所牵头，组织全国27家科研、教学和企业单位参与的这一建国以来中兽医方面层次最高、经费最多的科研项目的正式实施意义十分重大。它不仅表明了国家对中兽医研究从未有过的重视和支持，也显示了研究所在该领域的地位与作用。会议期间，交流了工作情况，明确了各单位的任务，达到了预期目的，取得了非常好的效果。研究所成功参与组织了‚中国张掖百万肉牛产业发展战略研讨会‛。根据国家和甘肃省农业产业结构调整的需要，为促进国家牧草种籽基地持续发展，结合张掖肉牛产业现状，研究所主动向张掖市委市政府提出打造河西肉牛品牌战略构想，并获得多方的赞赏和支持。经过充分策划和准备，于5月中旬在张掖市隆重举行了研讨会。会议期间，中国农业科学院与张掖市政府签署了科技合作协议，共同在张掖建立中国农业科学院科技示范园区。此后，又多次参与园区研讨会和汇报会，得到了甘肃省和中国农业科学院的大力支持，围绕张掖牧草种籽基地10km的农业科技园区规划方案也已初步形成。随着方案的实施，将有力推动我所牧草种籽基地快速发展。为推动大洼山野外台站的建设步伐，积极实施共享共用，与中国农科院农业环境与可持续发展研究所联合加挂‚中国农业科学院兰州农业环境野外科学观测试验站‛牌子。主动邀请甘肃省气象局领导和专家到大洼山考察，初步达成合作协议，省干旱气象研究所将在大洼山设立农业气象观测点，与研究所6

实现数据共享，扩大开放共用。为提高研究所科技创新能力，开辟新的研究领域，加快苜蓿育种步伐，与天水农科所签署了苜蓿航天育种协议。根据协议，由天水农科所提供航天苜蓿育种材料，两所科技人员共同培育苜蓿新品种。

科技兴农工作方面，研究所根据农业部提出的发展现代农业‚十大行动‛计划精神，结合自身优势，积极深入农业第一线，加速科技成果的推广应用，为社会主义新农村和现代农业建设提供有力的科技支撑。在甘肃省兰州市红固区开展以发展兽医服务、畜牧生产、保障主要农产品质量安全和增加农民收入为目标、以基层农技人员为主体的‚百县农村实用人才培训‛工作。研究所选派了一批优秀专家，深入各养殖场开展培训，努力提高基层农技人员的专业素质和技能，帮助基层解决生产实际问题，并与红古区人民政府签署了科技合作协议，启动实施了‚奶牛高效饲养技术示范推广‛科技合作示范项目。农业部‚全国农牧渔业丰收计划‛——牦牛复壮新技术的推广应用项目，以改良复壮家牦牛为目标，通过引进牦牛新品群，采用杂交方式，运用野牦牛冻精，采用人工授配方式进行家牦牛复壮，授配改良11.5万头牦牛。‚内蒙古准格尔旗优质肉羊产业化及品牌产品开发项目‛，运用杂交组合技术，提高肉羊的生产能力和绒山羊的羊绒品质，同时开展技术培训，提高当地农牧民利用农业科学技术发展生产的意识和能力。选择甘肃省永昌红光园艺场种羊场、甘肃省永昌种羊场、红山窑牧场、朱王堡双沟村及 7 现代农林生态园为‚西北肉用绵羊新品种培育‛的试验示范基地。在甘肃白银、靖远、会宁、景泰及河西走廊等地区，带动农户杂交改良当地土种绵羊1.2万只。根据当地农牧民的实际情况，深入当地养殖户开展了技术讲座与养殖技术培训2次，培训技术人员150余人。结合甘肃省张掖市实际，撰写了《甘州区草畜产业发展的优势与思考》、《建设甘州区母牛繁育基地的可行性分析报告》等调研报告，并在全区村级干部培训班进行培训授课，累计培训人数达3000人。奶牛产业化体系方面，先后在青岛、武汉、兰州、北京、天津等地举办培训班10次，培训奶农5000人次。这些科技兴农活动均产生了良好的社会效果。

二、开发工作保持良好的发展势头

2009年，面对金融危机、甲流蔓延等外部因素和内部因素的影响，研究所房产工作面临重大挑战。外在因素对房产收入影响主要表现在全球金融危机的负面影响在内地开始显现，宾馆行业业绩普遍下滑;研究所地处西部，受一定安全因素影响；甲流出现限制了人员的出入和流动，影响了宾馆入住率。内在因素表现在宾馆客房从2001年开业以来基本无装修，东大楼整体装修导致收入减少等。面对不利因素，研究所想方设法，加强条件建设，装修客房，购置更新设备，提升宾馆硬件。在提高硬件的基础上加强软件建设。建立健全用工机制，提高服务效率；实行例会制度；调整聘用人员工资结构，精简用工数量。通过一系列措施，最大程度上降低了各 8

种不利因素对房产开发造成的影响，房产收入非但没有下降，而且超额完成了目标任务。

兰州倍乐畜牧兽药公司于2009年初召开董事会，对公司总经理和部分人员岗位进行了调整，全面开展正常的生产、经营、管理工作。根据公司2008年经营情况及企业优势，确定了以‚消毒剂政府采购与渠道销售并举‛的营销战略和销售目标任务。根据战略目标调整产品结构，确保市场需求。规范财务管理、确保营运资金流转顺畅。于3月底彻底完成原药厂账户交接工作，使药厂财务核算体系实现了真正意义的独立。为确保投资效益，适量储备原辅材料及各种包装材料，适时调配。加大车间改造和设备更新，提高生产效率。通过增置生产设备、新建中药散剂车间、培训生产工人等举措，提高了生产效率。加大库房管理力度，规范原辅料及成品的管理，先后2次彻底清盘库存。加大对产品质量的检测力度，确保兽药质量。根据国家兽药管理法规要求，加大质检力度，做好主要原料药的入库含量和产品质量的检验工作，对成品加大检验批次，做好合格证的盖章发放工作。按照兽药GMP管理要求，完善各项检验记录，做好留样观察记录工作。通过不懈努力，兰州倍乐畜牧兽药公司生产经营全面步入轨道，销售业绩显著提升。

三、人才队伍建设不断加强

2009年，按照研究所学科建设需要，继续加强人才队伍建设。通过公开发布招聘信息，在全国范围内招聘博士1名，硕士3名。9 围绕研究所4个一级学科和8个重点学科，着力整合并报院批准确定了‚药物筛选与评价‛、‚中国牦牛种质创新与资源利用‛、‚中兽医药学现代化研究‛和‚旱生牧草种质资源与牧草新品种选育‛4个中国农业科学院科技创新团队，确定了‚化学药物研究与开发‛、‚天然药物的研究与开发‛、‚中国牦牛种质创新与资源利用‛、‚奶牛疾病诊断和防治‛、‚中兽医药现代化研究‛、‚绵羊新品种（系）培育‛、‚旱生牧草种质资源利用与开发‛7个所级创新团队。从2009年开始，研究所对所级科技创新团队给予稳定的经费支持，每个团队每年支持经费30万元。继续加大研究生的培养力度，与中国农业科学院研究生院和甘肃农业大学联合招收11名硕士研究生、4名博士研究生，全所在读研究生人数达到67名。有16名研究生顺利通过论文答辩并毕业。推荐正高级职称人员2名，副高级职称人员4名。本，研究所有2名专家进入甘肃省领军人才第一层次，1人进入甘肃省领军人才第二层次。研究所有6人被聘为农业部第五届兽药评审专家，1人被农业部评为新中国成立60周年‚三农‛模范人物，3人荣获‚新中国60年畜牧兽医科技贡献奖（杰出人物）‛。

四、条件建设与管理服务更上新台阶

一年来，研究所积极争取国拨资金和设法拿出自有资金，继续加强基础条件建设，不断改善科研、工作和生活条件。

科研条件进一步改善。利用国拨修缮资金455万元对面积5000m的东科研大楼进行了全面装修。在时间紧、任务重的情况2 10

下，努力提高资金使用效率，确保了该项目当年实施，当年竣工。完成投资120万元的大洼山综合试验站上水工程和650万元的科研仪器设备采购。张掖试验基地平整新地400余亩，扩大了基地的耕种面积，争取到地方经费85万元。总投资500万元的‚农业部兰州黄土高原生态环境重点野外科学观测试验站‛建设项目建成了集实验室、学术厅、住宿于一体的1200 m综合办公楼；建成了气象、生物、植被演替、水土流失4个观测场，总面积达11000 m；购置观测仪器设备21台（套），有力地提升了观测试验站的研究水平。大洼山、张掖两个试验基地在本被命名为‚中国农业科学院兰州黄土高原生态环境野外科学观测试验站‛、‚中国农业科学院兰州农业环境野外科学观测试验站‛和‚中国农业科学院张掖牧草及生态农业野外科学观测试验站‛。农业部动物毛皮及制品质量监督检验测试中心完成了恒温恒湿室扩建改造，为中心扩项奠定了基础。新兽药工程实验室申报了甘肃省新兽药工程重点实验室。SPF级标准化动物实验房再次通过省级评审，发放了证书并对外开放。

继续加大研究所基础设施改造力度。实施了205万元的‚室外地下管网更新改造‛项目，解决了家属区长期存在的供暖末端暖气不热和排污不畅问题。实施了125万元的‚消防设施配套‛项目，修建了消防控制中心和500m蓄水池一座，完善了西科研楼和东科研楼的消防功能。建成了大院局域网，网络建成后工作区覆盖面达

322 11 100%，家属区用户达240户，在职职工家庭覆盖面达100%，离退休职工家庭覆盖面达到30%以上，方便了研究所职工工作及生活。为改善图书存放的条件，新建了彩钢结构图书室120 m，搬迁了西科研楼地下室全部图书3万多册。维修改造汽车库房6间。扩大职工活动场地，增加活动器材19台件。绿化和美化大院环境，全年共补栽灌木、龙柏、云杉等树木400株，移栽月季、刺柏、榆叶梅等灌木花卉215株，喷洒防治病虫害药物42吨。研究所有1人被兰州市人民政府授予2007-2008兰州绿化奖章。

管理服务部门人员不断加强学习，在解放思想中创新思路，切实履行岗位职责，提高了工作效率和工作质量。根据职工岗位津贴发放中出现的新情况，修订了《中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所工作人员工资分配暂行办法》，使津贴的发放更加体现奖罚激励的作用，调动了职工的积极性。为使科研人员的绩效奖励与工作实绩挂钩，制定了《中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所科研人员业绩考核办法》，体现了注重业绩，鼓励先进的思想。科研管理注重加强项目申报和管理。在科研项目管理上，通过现场察看、课题汇报、检查实验记录等方式对项目进行检查，有力地促进了项目执行的质量。财务工作严格执行各项管理制度，加强财务内部管理，对报销的原始凭证实行双人审核，保证了原始单据的合法、规范。在预算进度执行上，从严要求，保进度，保质量，保安全，使全年进度达到良好水平。在计划管理上，组织编写了2009年3个修购12

项目实施方案和2010年2个修购项目的申报书。2个修购项目被批准立项，总经费1105万元，分别是锅炉煤改气工程665万元，中兽医现代化研究仪器购置440万元。组织编写了2010-2015年研究所科研基础条件需求规划。做好老干部管理工作，做到热情服务，开展各种活动，体现了研究所对老同志的爱护和尊重。

按照农业部和中国农业科学院的部署，多方努力，争取了较为有利于职工的住房补贴发放标准，核算发放了184名在职职工住房补贴共469万元，补发184名离退休职工住房补贴106万元。测算、编制了2010年在职职工住房补贴预算方案。

研究所积极响应部、院号召，按照创建‚平安单位‛的要求，成功举办以‚关爱生命、安全发展‛为主题的2009年‚安全生产月‛活动。通过安全知识有奖问答和安全形势专题讲座等丰富多彩的活动，增强了职工的安全意识，提高了防患能力。研究所被七里河区西湖街道评为‚综合治理先进单位‛，被甘肃省公安厅评为‚2008年全省企业事业单位安全保卫工作先进集体‛，1人被评为安全保卫先进工作者。

五、党的工作与文明建设进一步加强

2009年，党的工作按照党务工作要点，精心组织，狠抓落实，为研究所的发展提供了有力的思想和组织保障。

制定了《2009年党员、职工学习教育工作安排意见》。以理论学习中心组为重点，抓好党的十七大和十七届四中全会精神的学 13习，并采取灵活多样的形式，积极组织开展主题实践活动。‚七一‛前夕举办了庆祝建党88周年系列活动。各党支部对本支部联系的孤寡老人、贫困职工进行了走访慰问；举办职工趣味运动会，全所在职职工、离退休职工参加了象棋、扑克、跳棋等项目的比赛；举办‚我是共产党员‛演讲会，全所党员、干部、职工、在所学习的研究生以主题演讲、诗歌朗诵、三句半等形式，歌颂党的丰功伟绩。系列活动的举办，激发了全体职工为研究所事业发展而勤奋工作的信心和勇气。组织研究所党员160余人次参观社会主义新农村建设成就和新中国60年甘肃建设成就展等活动。通过学习教育活动的开展，进一步提高了党组织的凝聚力、战斗力，增强了广大党员的荣誉感和责任感。

研究所在兰州市委的指导下，从3月份开始，开展了为期半年的深入学习实践科学发展观活动。在学习调研阶段，所理论学习中心组集体学习5次，各党支部组织党员集中学习54次，撰写学习心得体会90篇。邀请专家作专题辅导报告4次。党政班子成员采取分片调研的形式，召开座谈会5次。先后2次下发征求意见表，找准影响和制约研究所科学发展的问题。为进一步提高研究所领导班子和领导干部的管理水平，破解科学发展中的难点问题，由所领导带队，组织21名中层干部先后赴长三角地区和华北东北地区的27家农业科研院所、高等院校、企业和农村进行了考察学习。参加考察学习人员完成调研报告23篇，凝练出了相关单位一些先进 14

经验和成功做法，提出了推动研究所科学发展的新思路。召开考察学习总结交流会，把学习实践科学发展观活动进一步引向深入。通过考察和学习，提高了干部的认识水平，开阔了眼界，明晰了思路，增强了研究所科学发展的信心和决心。在分析检查阶段，将征求到的各方面意见和建议进行分析，梳理出24条意见建议。在专题民主生活会上，所班子成员认真分析和检查了自身在贯彻落实科学发展观方面存在的不足，提出了切实有效的解决办法。党员及职工代表对领导班子分析检查报告的总体评价满意率达98%。在整改落实阶段，针对24条意见和建议形成具体的整改落实方案。到学习活动结束时，已有19个意见和建议基本完成整改落实。另外5条需要创造条件，争取政策支持，并作为长期整改内容加以解决。通过学习实践科学发展观活动的积极开展，研究所党员干部的思想认识有了普遍提高，机制创新有了较大进展。研究所深入学习实践科学发展观活动群众满意度达92%。

继续加强党风廉政建设。研究所多次召开干部会议，传达学习农业部、中国农业科学院党风廉政建设工作会议和中国农业科学院监察审计工作会议精神，认真总结2008年全所党风廉政建设工作，安排部署2009年党风廉政建设工作任务。研究所通过腐败案例，开展警示教育。强化党风廉政建设责任制的贯彻落实，所领导按照工作分工分别与9个建设项目负责人及重大科研项目主持人签订廉政建设责任书。

认真做好工会和统战工作。指导和帮助民盟兰州畜牧与兽药研究所支部委员会完成换届工作，选举产生了新一届支部委员会。选派1人参加甘肃省委统战部举办的培训班。推荐1名无党派人士担任甘肃省党外知识分子联谊会理事。组织召开了研究所第三届职代会第六次会议。职代会闭会后，工会及时将代表提出的意见和建议归纳整理，以文件形式下发到相关部门，要求整改落实。积极组织申报兰州市总工会‚职工优秀技术创新成果‛和‚兰州市职工技术创新带头人‛，1人荣获‚兰州市职工技术创新带头人‛称号。举办庆祝‚三八国际妇女节‛联谊活动。为184名会员办理了意外伤害互助保障、重大疾病互助保障和安康B款计划，解除了职工的后顾之忧。

文明建设取得重大进展。继续开展创先争优活动，全年涌现出文明班组15个，文明处室4个，文明职工10人。成功举办了我国著名动物营养学家、教育家杨诗兴先生百岁华诞暨学术思想研讨会。经过近一年的筹备，研讨会如期在研究所举行。研讨会内容新颖别致，各方嘉宾芸集，氛围喜庆热烈，充分表达了人们对先生的敬重、对知识的崇尚和对研究所的认同，极大地鼓舞了全所职工奋斗不止的信心。举办庆春节、‚五一国际劳动节‛、‚重阳节‛等重大节庆活动，丰富职工文化生活。制定了《中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所职工守则》和《中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所科技人员行为准则》。2009年，研究所被中央精神文明建设指 16

导委员会授予‚全国精神文明建设工作先进单位‛称号，文明建设迈上了一个新的台阶，进入了一个新的发展阶段。为此，我们举行了隆重的庆祝大会。

回望过去的一年，是全所职工勇于开拓、继续奋进的一年，各项事业都取得了重要进展。在我们看到成绩的同时，研究所发展中还存在一些问题，主要是高层次领军人才不足，开发能力不强、创收总体水平不高，科技基础条件欠账太多等等。这些问题在一定程度上影响了研究所又好又快、更好更快的发展。

‚千家万户曈曈日，总把新桃换旧符‛。2009年，中国农业科学院兰州畜牧与兽药研究所迈出了稳健而扎实的一步。面向新的一年，我们满怀希望，充满信心。2010年是研究所执行‚十一五‛计划的最后一年，也是谋划‚十二五‛规划的准备年，各方面的工作任务都将十分繁重。让我们在具有中国特色社会主义伟大旗帜的指引下，在部、院党组的领导下，继续贯彻落实科学发展观，开拓创新，求真务实，切实抓好各方面的工作，为进一步提高研究所综合实力而不懈奋斗！

第四篇：二〇〇九科技工作总结

科技工作总结

和静县协比乃尔布呼乡政府 二〇〇九年十二月二十日

科技工作总结

2009年，乡政府在县委、县政府及科技局的正确指导和大力支持下，紧紧围绕我乡农业产业结构调整，大力实施“科技兴乡”战略，充分发挥科技为经济建设服务的职能，从而使我乡的科技工作步入了新的台阶，现将我乡今年科技工作总结如下。

一、求真务实，夯实科技工作基础。

（一）加强领导，明确责任，为科技工作提供组织保障

一、是及时调整和充实“科技兴乡”工作领导小组，乡党委书记任组长，亲自抓，负总责，形成了党政领导亲自抓，分管领导全力抓，其他领导配合抓，各相关部门齐抓共管的良好局面。配备村科技副主任，明确了工作职责，为科技工作的开展提供了强有力的保证。二是实行“科技进步目标责任制”，把科技工作纳入综合目标考核之中，并与各村签定科技工作目标管理责任书，做到职责分明，任务明确，目标具体，年底进行考核，奖惩分明。三是坚持“科技例会制”，每季度召开科技工作专题会议，听取科技工作汇报，及时研究解决科技工作中的实际问题，讨论制订依靠科技发展的规划和措施。四是充分发挥科技信息网络作用，为农业产业结构调整、农业增效、农民增收提供信息服务。利用乡互联网，定期从网络上下载各类农业科技信息。通过科技简报、信息、农事要点等形式向广大农牧民传递，全乡共有信息员4名，今年，共编发科技简报6期，县政府上报信息1

1篇，下发30余份。五是档案管理规范化。在做好基础档案资料的同时，今年，建立了科技工作大事记、新品种新技术登记册、科技示范田登记册、特色种植登记册、特色养殖登记册，使我乡的科技档案进一步走向规范化。

（二）精心组织，扎实开展农牧民素质教育培训工作。今年共举办各类培训班13期，培训农牧民 3014人次。其中：参加县集中培训6期，培训522人次；组织乡模式化技术推广培训班2期，培训341人次；入村培训2期，培训达1216人次；现场培训3期，培训815人次。劳动力培训率达95%。培训内容涉及种植业、养殖业、农村政策法规等各个方面。

今年，我乡农牧民素质培训工作突出以下几个特点：一是围绕“一片一特”、“一村一品”的要求，在入村培训的基础上，有针对性、有侧重点的进行培训，如在协比乃尔布呼村安排膜下滴灌技术专题培训，使农民熟练掌握操作技术，为滴灌技术的实施和推广奠定基础。二是突出抓好现场培训。请我县科技人员做好理论培训的跟踪服务，进行现场指导培训。实现从种到收，科技人员全程服务、及时服务，切实解决农业生产中的问题。今年，因膜下滴灌技术的推广，我乡多次邀请22团专家深入各村指导工作。三是着眼外出务工，立足非农产业，加强专业技能培训，增强农牧民综合技能。

（三）、以点带面，做好科技示范村，示范户的建立和管理工作。

今年，我乡建立科技示范村2个，示范项目主要有工业番茄、甜菜、测土配方技术、生物防治技术等方面。协比乃尔布呼村采用滴灌技术种植番茄、加工辣椒，将这些村作为加压滴灌技术、配方施肥、生物防治等项目的示范村，通过示范村的示范带动，让农民了解这些先进技术，亲眼看到了它的效果，为先进技术的推广打下了良好的基础。膜下滴灌技术现在普遍得到农民的认可，预计明年可推广两万余亩。建立科技示范户71户。我乡对示范户进行登记造册，并定期随访。通过科技示范村、示范户的创建，新品种，新技术得到大面积推广，今年，共引进各类新品种4种，试种面积达2000亩，推广新技术5项。

二、积极探索，稳步推进科技重点工作。

（一）人尽其才，深入实施科技示范工程。我乡按照“科技兴乡，科技富民”的目标，大力实施“科技借脑”工程。聘请县专家6名，其中：畜牧业专家2名，农业专家4名，带领我乡技术人员18名，带动科技示范户60户，辐射600户农牧民。通过专家的指导，不仅为农民解决了实际困难，提高了乡技术人员的服务水平，而且大大提高了村民们的科技意识，取得了良好的社会效益和经济效益。

（二）示范引导，充分发挥科技示范田的作用。

今年，我乡建立科技示范田4个，其中，高产示范田一个。示范面积达834亩，辐射面积1700亩。为切实作好科技示范田工作，我乡制定了详细的实施方案和运行计划，将专家及技术人

员落实到地块上，制定了具体的奖惩措施，将技术人员的考核与示范田的经济效益直接挂钩，调动技术人员的工作积极性。科学制定模式化栽培技术规程，使平衡施肥、田间管、选用良种、精量播种、节水灌溉、化除化控及病虫害防治标准技术得到广泛运用。科技示范田亩收入高出同类作物10%以上，特别是加工用辣椒高产示范田亩产量达406公斤，亩收入高出同类作物20%以上。

（三）齐抓共管，狠抓科技计划项目的申报和实施。

根据我县实施国家科技“富民强县”专项行动“加工辣椒原料基地建设及产业化示范”项目的统一安排的分项任务“加工辣椒新牌子实验、示范，基地建设”，我乡完成建成0．5万亩优质、无公害加工辣椒种植基地，平均亩产合格干椒400公斤，比项目实施前的300公斤／亩提高1 00公斤，一级干椒率逛到90％，比项目实施前递增1 0％。平均亩产值2600元，亩纯利润1650元，建立O．2万亩辣椒膜下滴灌示范田，完成0．2万亩加工辣椒种植基地的测土配方施肥。

三、转变观念，积极开展科技创新工作。

农村合作经济组织快速发展。今年，我乡注册成立了龙祥专业合作社、和顺专业合作社二个经济合作社，注册资金505万元，同时成立了番茄协会和甜菜协会。这些经济组织的成立，解决农民生产经营中的实际困难，帮助农民增加收入等方面发挥了积极的作用，成为普及科技知识的主力军和科技成果转化的加速器，为我乡经济的产业化、科技化、规模化提供了有利的保障。

总之，今年的工作有成绩也有不足，在今后的工作中，我们将继续牢固树立“科技是第一生产力”的观念，进一步总结经验，不断开拓创新，迎难而上，为我乡经济及社会各项事业的发展提供科技支撑。

和静县协比乃尔布呼乡政府

二〇〇九年十二月二十二日

第五篇：二OO九工作总结

二OO九工作总结

2009年我公司在上级党政业务部门的正确领导下，在各有关部门的支持和配合下，认真贯彻落实省市公路建设的有关精神，始终坚持“以质量求生存，以效益求发展”的宗旨，紧紧围绕公路建设的各项任务以及公路局下达的工作管理目标，加大、加深企业内部改革力度，以“稳定发展、降支增效”为目的，科学性、创造性的开展工作。公司全体干部职工上下一心，同心同德、求真务实、锐意进取，取得了较好的成绩。

2009年目标责任书共十二项，其中未完成两项：

1、每月向局办公室报送信息5篇，在市级报刊发表稿件6篇，省级以上2篇。未完成，原因：公司缺乏写作能力人才。

2、争取林邓线中标并开工建设。未完成原因：由于业主变换和建设资金未到位，标后风险太大，经请示有关领导，没有参与投标。

已完成十项：

1、完成了G207和常付线西段中修和汤沟桥、关沟桥及汶水河桥的中修罩面，及防护总造价1088万元。

2、重视技术培训，今年重点培训了建造师、试验工程师10余人；加大对工程施工机械、检测设备的投资力度，新购一台500型灰土拌和站和铣刨机一台，投资110余万元。

3、严格实行招投标制，规范质量管理工作，确保工程项目合格率达100%，优良率达90%，重点工程达到优良等级。

4、按时上缴职工养老金、医疗保险金和失业保险金。

5、负担本单位内退职工的工资。

6、抓好安全稳定工作，本无上访现象，无安全生产重大责任事故。

7、按要求及时组织职工进行计生孕检，及时上缴查验证明，及时发放独生子女费等费用，作好女工保护工作。计划生育率达100％。

8、维护职工合法权益，做好职工安全保护工作，按规定上缴工会经费。

9、完成其他临时性工作：协助公路局对黄河大道西延及新孟线的测量工作；对公司办公楼基础用灰砂桩进行沉陷处理和房顶防漏处理。

具体作法：

a)、强化管理，增加人员，加班加点，在技术标准允许范围内多开工作面，加快施工进度。

b)、加大机械投入，新购置一台500型灰土拌和站，铣刨机一台对旧有机械进行维修，完好率达100%，利用率达95%。

存在问题：公司在管理上还存在漏洞，还存在吃大锅钣思想，缺乏监理机制，如原材料、设备等方面管理，还很不到位，对职工的积极性和责任心放任自流，没有切实调动职工的积极性和责任心。

2010年工作打算及思路：

1、继续深化企业内部改革。要解放思想，面对新问题、新形势，放开思路。加大企业内部改革，引入现代企业管理模式，采用精细化管理。对公司进行内部体制改革，用制度来增强职工积极性和责任心，建立健全内部机制，堵塞漏洞，强化管理，实行（1）采用岗位工资加效益工资的方法改进职工工资管理办法；（2）在公司内部实行全员岗位优化组合，实行双向选择，落聘人员实行待岗制；（3）工程项目实行项目经理责任制，对中标项目公开聘任项目经理，确保公司经济效益，使项目经理充分发挥管理职能，使其达到有权、有责，责、权、利相挂钩。（4）对机械队实行单独核算和单车核算，充分发挥机械的实际效能，提高机械利用率和完好率，在保证工程用车的前提下鼓励其对外租赁、承包，使其能够自足发展。

2、多方筹集资金，增加机械设备，完成市交通局、公路局下达的黄河大道西延工程和新孟路大修工程施工任务。

3、完成局交给我公司的其它临时性工作。

孟州市公路工程公司 二OO九年十二月