第一篇:在年终表彰大会上的发言(个人年度总结报告)[范文]
在年终表彰大会上的发言(个人年度总
结报告)
今天能够代表公司的老同志在年终表彰大会上进行发言,我感到十分荣幸。自加入公司以来,我先后经历了zz、检察院以及在建的xx工程,其中现监理的xx工程由T1塔楼61层综合塔楼,R1塔楼54层商务公寓塔楼,R2塔楼56层商务公寓塔楼,R3塔楼59层商务公寓塔楼,商业裙楼4层局部6层以及地下室3层组成。工程总建筑面积为354388㎡,其中:地下部分建筑面积为77388㎡,地上部分建筑面积为277000㎡。T1塔楼建筑混凝土结构高度为277.9米,总高度为323米,为目前胶东第一高层。
现在我将自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。
工程监理是工程中很重要的一个环节,它的主要目标“三控三管理一协调”。
首先,没有较高的业务水平是不可能搞好监理工作的,由于项目监理部监理人员的知识水平、经验参差不齐,监理水平自然也有高低之分,最多时xx监理部人员达到9人之多,我们除了每周召开一次内部会议,总结一周来的工作,提出下周应注意的事项外,还为了将年轻人培养成技术全面的综合性人才,于是充分发挥了老同志传帮带的精神,现场安排任务,对年轻人进行手把手的指导教育,还实行了年轻人每周1个问题的学习实践活动,保证了年轻人员从理论和实践各方面均有了综合性提高,从而使监理工作有质的飞跃。
其次,在进度控制方面
我们主要采取了从技术、经济、组织等各方面进行调控,首先严格审核施工各阶段的施工方案,对比合同和协议,不失时机的提出影响工程进度的因素,督促施工方采取措施,将耽误的工期赶上来,其次,随着工程各方面的顺利开展,新的矛盾不断出现,施工单位的施工劳务人员不足也成为当时主要问题,期间,监理会同业主利用各种方式(谈话、发函、摸底、开会等)对施工单位进行催促,取得了不错的效果。
第三,在质量控制方面
作为现场的老同志,充分发挥经验丰富及兢兢业业的精神1)钢筋方面严格按照图纸、图集、规范要求进行验收,加大巡视力度,增加验收批次,不符合要求的立即进行整改,直到整改合格后方允许下一个环节的进行;2)对混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加强混凝土本身质量的控制,及时派人到混凝土厂落实原材料情况;②做好旁站监理工作,确保砼浇筑质量。③对高标号砼原材进行严格控制,要求砼站严格按议定的配合比配置;④要求并监督施工方制作同条件养护试块,存放在相应的构件部位;⑤要求试块的制作应有专职人员,以确保混凝土试块的制作质量。3)针对钢结构方面:①加强钢构件质量原厂检查,不合格材料严禁出厂进场;②加强钢构件安装质量控制,保证构件轴线偏差在钢结构规范允许的范围之内,避免误差积累;③做好高空作业的安全教育及防护,严格执行施工方案;④对漏焊缺焊处要求立即整改。
每周三组织业主与施工单位共同对施工现场进行全面的质量大检查,监理部全员参与,各司其责,资料员整理好问题记录,在检查结束后举行专题内部会议,解决问题,总结经验,共同提高。
此外,由于xx存在大量的新工艺,所以先后参与了T1大体积混凝土、高支模、钢管混凝土、保温一体板、爬架、爬模、超高层幕墙等多次专家评审,从而切实保证了现场工程的质量与安全。检察院已获得泰山杯,xx正在为争创鲁班奖而努力。
第四,资料管理方面
资料的直观性决定了其成为了每次上级检查的脸面,因此自始至终要求监理人员及时收集、整理、做好资料归档工作。
加强报验资料的收集,要求凡是需要报验的资料,必须齐全后方可进行验收,尤其是有些检验资料不能及时反馈的情况下,要求相关部门出临时合格或不合格的证明材料(像部分钢筋的检验报告、桩基工程检测报告等)方准予下道工序的施工。
加强现场材料等取样工作。凡是需现场取样的决不放过,尤其是砼试块的制作,要求现场专人进行管理,加强标准养护检查监督工作,督查同条件试块的养护方法,位置是否满足相关规定,对不符合要求的坚决予以纠正,并要求及时反馈试压报告,以便发现砼问题可以及时得到处理。
在设计变更管理及设计洽商处理上,监理部人员能够在第一时间将变更内容及说明标注在原图纸上,避免监理过程中,对变更的遗漏,同时要求各位监理人员进行学习,完全掌握变更内容,确保变更要求正确实施。
所有往来文件均在我审阅后交各专业工程师跟踪落实,避免了现场监理工作出现遗漏现象。
加强电子资料的收集。凡是具备电子资料的,我们都在收到报送书面资料的同时,收集电子资料,为我们做好电子档案做好了准备。
第五,在安全与文明施工方面
安全工作是监理工作非常重要一项工作,它工作的效果直接影响监理单位的声誉和监理效果,所以在我们监理部人员数量不足的情况下,安排了主抓人员,同时发挥全体监理人员的作用,提出了“全员管安全,安全工作,人人有责”的口号,发现问题及时汇总,通知并督促及时整改。
针对本工程施工单位多,人员杂乱,进出比较频繁的特点,制定相关的例行检查制度,要求监理、业主、总包及分包每周集中检查一次,并召开安全例会,总结经验纠正错误,为下一周安全工作做出指导性意见,这已形成惯例。使安全文明施工工作均达到了预期目标,取得了良好的效果
最后,协调方面
尽协调之能事。由于本工程的面积大,施工单位多,人员复杂,全国各地企业不断进入,各单位之间不够熟悉等,为现场的工作协调增加非常大的难度,可以说在本工程上,用在协调上的精力是非常之多的,我们除充分利用每周例会进行综合协调外,还时常召开短暂的临时会议,对有些比较难处理的问题,分别找总包、分包甚至业主进行单独的交流,努力化解各方的矛盾,保证了工程进度的顺利进行。凡事都能够同业主积极沟通协商,在保证工程质量的前提下达到业主满意。检察院业主曾两次向公司投寄表扬信,对监理人员的工作表示了充分的肯定。
时至今日,我获得的成绩是与公司的支持分不开的,今天的发言不过是抛砖引玉。而现实工作中仍有很多地方做的不到位,还要向在座的各位学习。
作为公司的一名老同志,在未来的日子里,我将会老骥伏枥,加倍努力,继续为新世纪发光发热。谢谢!
第二篇:在表彰大会上的发言
今天能够代表公司的老同志在年终表彰大会上进行发言,我感到十分荣幸。自加入公司以来,我先后经历了zz、检-察-院以及在建的xx工程,其中现监理的xx工程由t1塔楼61层综合塔楼,r1塔楼54层商务公寓塔楼,r2塔楼56层商务公寓塔楼,r3塔楼59层商务公寓塔楼,商业裙楼4层局部6层以及地下室3层组成。工程总建筑面积为354388㎡,其中:地下部分建筑面积为77388㎡,地上部分建筑面积为277000㎡。t1塔楼建筑混凝土结构高度为277.9米,总高度为323米,为目前胶东第一高层。
现在我将自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。
工程监理是工程中很重要的一个环节,它的主要目标“三控三管理一协调”。
首先,没有较高的业务水平是不可能搞好监理工作的,由于项目监理部监理人员的知识水平、经验参差不齐,监理水平自然也有高低之分,最多时xx监理部人员达到9人之多,我们除了每周召开一次内部会议,总结一周来的工作,提出下周应注意的事项外,还为了将年轻人培养成技术全面的综合性人才,于是充分发挥了老同志传帮带的精神,现场安排任务,对年轻人进行手把手的指导教育,还实行了年轻人每周1个问题的学习实践活动,保证了年轻人员从理论和实践各方面均有了综合性提高,从而使监理工作有质的飞跃。
其次,在进度控制方面
我们主要采取了从技术、经济、组织等各方面进行调控,首先严格审核施工各阶段的施工方案,对比合同和协议,不失时机的提出影响工程进度的因素,督促施工方采取措施,将耽误的工期赶上来,其次,随着工程各方面的顺利开展,新的矛盾不断出现,施工单位的施工劳务人员不足也成为当时主要问题,期间,监理会同业主利用各种方式(谈话、发函、摸底、开会等)对施工单位进行催促,取得了不错的效果。
第三,在质量控制方面
作为现场的老同志,充分发挥经验丰富及兢兢业业的精神1)钢筋方面 严格按照图纸、图集、规范要求进行验收,加大巡视力度,增加验收批次,不符合要求的立即进行整改,直到整改合格后方允许下一个环节的进行;2)对混凝土及模板等方面主要做了以下工作:①加强混凝土本身质量的控制,及时派人到混凝土厂落实原材料情况;②做好旁站监理工作,确保砼浇筑质量。③对高标号砼原材进行严格控制,要求砼站严格按议定的配合比配置;④要求并监督施工方制作同条件养护试块,存放在相应的构件部位;⑤要求试块的制作应有专职人员,以确保混凝土试块的制作质量。3)针对钢结构方面:①加强钢构件质量原厂检查,不合格材料严禁出厂进场;②加强钢构件安装质量控制,保证构件轴线偏差在钢结构规范允许的范围之内,避免误差积累;③做好高空作业的安全教育及防护,严格执行施工方案;④对漏焊缺焊处要求立即整改。
每周三组织业主与施工单位共同对施工现场进行全面的质量大检查,监理部全员参与,各司其责,资料员整理好问题记录,在检查结束后举行专题内部会议,解决问题,总结经验,共同提高。
此外,由于xx存在大量的新工艺,所以先后参与了t1大体积混凝土、高支模、钢管混凝土、保温一体板、爬架、爬模、超高层幕墙等多次专家评审,从而切实保证了现场工程的质量与安全。检-察-院已获得泰山杯,xx正在为争创鲁班奖而努力。
第四,资料管理方面
资料的直观性决定了其成为了每次上级检查的脸面,因此自始至终要求监理人员及时收集、整理、做好资料归档工作。
加强报验资料的收集,要求凡是需要报验的资料,必须齐全后方可进行验收,尤其是有些检验资料不能及时反馈的情况下,要求相关部门出临时合格或不合格的证明材料(像部分钢筋的检验报告、桩基工程检测报告等)方准予下道工序的施工。
加强现场材料等取样工作。凡是需现场取样的决不放过,尤其是砼试块的制作,要求现场专人进行管理,加强标准养护检查监督工作,督查同条件试块的养护方法,位置是否满足相关规定,对不符合要求的坚决予以纠正,并要求及时反馈试压报告,以便发现砼问题可以及时得到处理。
在设计变更管理及设计洽商处理上,监理部人员能够在第一时间将变更内容及说明标注在原图纸上,避免监理过程中,对变更的遗漏,同时要求各位监理人员进行学习,完全掌握变更内容,确保变更要求正确实施。
所有往来文件均在我审阅后交各专业工程师跟踪落实,避免了现场监理工作出现遗漏现象。
加强电子资料的收集。凡是具备电子资料的,我们都在收到报送
第三篇:在表彰大会上的发言
发言稿
砀城一幼
仝伟伟
尊敬的各位领导、各位老师,大家好!值教师节来临之际,首先请允许我向大家表示节日的祝福。今天,我能够代表教育工作的管理者在此发言,非常高兴。但同时也忐忑不安,因为我并没有多少管理方面的经验和心得,所做出的一点点成绩也是在教育局领导的指挥下,在各位老师的共同努力下获得的。所以,当我站在这里时,不免诚惶诚恐。下面,我就把我的工作情况给各位汇报一下,主要讲两点:一是管理方面,二是教科研方面,请大家多多指教。
一、在工作中学,用在工作中
我是2012年从一小抽调到一幼的,几年来,我从一名普通的老师成长为一名园长,其中有喜有忧,有笑有泪,个中滋味不说大家不知道。刚调来那会儿,我凭着满腔的热忱,早来晚走,披星戴月,每天写日记,写学生情况分析,写教师工作分析,大事小事,事事关心。每天累得腰酸背痛,吃不好饭,睡不好觉,家庭没时间问,孩子没时间管。老师、家人和学生家长都劝我,说这样干不行,会累垮的。但是,我又觉得,不这样干又不放心,怎么办呢?这样工作了两年,虽然取得了一定的成绩,但是,我觉得这样确实撑不了。
怎样才能从繁琐的工作中走出来,又不降低工作质量呢?为了解决这个问题,我不断从工作中总结经验。我发现,由于我事无巨细地工作,老师只有听候命令的份儿,没有了自主工作的精神了。老师没有了独立工作,没有了创造性工作,这样当园长能不累吗?怎样才能让老师创造性地工作呢?带着这个问题,我读了一本又一本书籍、杂志。后来,我在一本书里读到了“帕累托效应”,各位朋友,“帕累托效应”又叫“二八法则”,这是个经济学里的词汇,用在管理学里,就是习总书记讲的抓好“关键少数”,抓主要矛盾方面,做到纲举目张。
后来,在工作中,我把原来的事必躬亲,转变为分工负责,制订详细的工作方案和实施计划,由副园长、教导主任、班级负责人创造性地执行。既保证了工作质量,又提高了工作效率。如果你问我有什么经验,我可以这样说:在工作中学习,再把经验用到工作中去。
二、研为了教
教体现研
一所幼儿园或者一所学校,没有教科研不行。我在小学那会儿,也做过课题,但是,还没有达到自觉为学校服务那份儿。到了幼儿园,我碰到了很多问题,譬如:幼儿的安全问题、幼儿的早操问题,安全怎么注意?早操如何开发?等等。我认定了一个理,要领导好一个幼儿园,我必须得学习,要教好一个班,教师同样得学习。把问题转化为课题,就是让教师努力学习的最好机会。于是,我们的教师很快申报了四个市级科研课题,都被市教育科学规划领导小组批准立项研究。这个四个科研课题是:“家园合作培养幼儿安全意识及自我保护能力”“幼儿园早操创编探究”“农村留守幼儿卫生习惯的问题与对策”“幼儿自主游戏规则设计与实施研究 ”。在研究过程中,我们不断总结经验,不断把经验应用于幼儿的学习与发展中去,应用于工作、管理中去。研究为了教学,教学体现研究成果,这就是我们的经验。
三、有了口碑仍努力
有了成绩不骄傲
砀城第一幼儿园,是当地群众为幼儿学习首选的幼儿园,口碑很好。这是因为我们是“安徽省一类幼儿园”“安徽省语言文字规范化示范校”“宿州市学前教育先进单位”,“宿州市首届文明校园” “宿州市平安校园”,“砀山县教育教学管理工作先进集体”,在各级各类大型比赛和活动中获得荣誉、大奖几十个。我们的教师因为一幼而骄傲。面对成绩,我意识到,不能躺在成绩上睡大觉,应再接再厉,争取更大成绩。
各位领导,各位代表,古人云:风成于上,俗化于下。作为一个管理者,只要勤于学习,善于学习,狠抓教科研,不断努力,你领导的团队就会上下一心,共同拼搏,取得优秀的成绩。说到这里,我已经说得很多了,其实,桃李不言下自成蹊,真的没什么好讲的,谢谢大家!
第四篇:在年终表彰大会上的发言
在年终表彰大会上的发言
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我们在这里隆重召开2012年年终总结表彰大会,能够作为员工代表在此发言,我感到无比荣幸和激动。在此,感谢领导的关怀与厚爱,感谢同事的信任与支持。回顾过去的2012年,是成长的一年、奋进的一年,也是收获的一年。一年来xx全体同仁相互支持、密切配合、奋力拼搏,每一位员工都勤奋上进,在工作中能取长补短,在生活中能互帮互助,在诸多方面都逐步走向成熟和完善,我们的员工爱岗敬业,他们不论处于什么工作岗位,都充满了工作的激情和生活的热情,使得我们xx公司各项工作能有条不紊,全面推进。
2012年1月1日集团公司下文任命我担任xx公司办公室主任,由基层员工上升到管理层,这对我来说是个不小的挑战,需要学习的东西很多,自身压力比较大,在这里,要特别感谢集团公司各级领导对我的高度信任,一直以来,我对对我信任的人心怀敬意,而我在信任的氛围中就想有一种超越的表现。上任伊始,我确定了工作的总体思路:集思广益,调动员工的积极性、主动性;开源节流,大力提倡勤俭节约,适应企业的发展要求。在“管理”上做好领导的参谋和助手,在充分沟通的基础上做好“协调”,在“服务”上力求精益求精。
担任办公室主任一年来,我很少休假,期间认真细致的学习了集团公司制订的各项规章制度,并在此基础上逐步完善了实施细则,在年底集团公司机构改革中全程参与了生产厂制度汇编工作;对于集团公司下发的各类文件、通知、精神、制度等,做到一文一案,及时传递,保证政令畅通。在后勤保障方面,增强服务意识,提高保障水平,积极主动做好各项接待工作,严格工作标准,日常生产、办公用品做到合理采购、规范发放,为了搞好员工的伙食,我是想方设法,绞尽脑汁。
8月份初,我从孙家岔调往柠条塔新xx洗煤厂筹建工地负责项目安全与后勤工作,在韩总与贾经理的直接领导下,我与田海华、张从军、高强四人组成了项目筹建组指挥部,四人各司其职又相互配合、完美搭档、高效地应对了筹建工地的许多困难,还记得在赶工期的关键时期,我们项目部四人直接参与了压水管、放电缆、捡废铁、指挥拉土车辆回填场地等工作。在筹建组的工作经历,将是我人生中一笔宝贵的财富,走出办公室,走进了施工现场,我才知道坐到办公室内挥动笔杆子的生活,远没有施工现场的精彩、真实、全面!走进施工现场,你会感受到,辛勤地劳动是令人尊敬的,劳动着的人是美丽的,我本人认为,辛勤劳动是人类永生应该具备的优秀品质,走进劳动人民,你就不会妄自菲薄,妄自尊大。
2011年7月份,我从宁夏回来,当时高总语重心长地对我说:“男人过了三十岁,就要过一年顶一年。”在以后的工作中有消极懈怠念头的时候,我总能想起这句话,[莲山 课件]一想起这句话就不会轻易说放弃,自然而然地思考起人活着的意义,不再为一些琐碎小事而斤斤计较。我把当前的这份工作完全当成我自己的事业,我希望通过我的不懈努力来实现自己的人生价值。
总得来说2012年,在领导的关心和帮助下,在全体同事的支持配合下,我服从工作安排,加强锻炼学习,认真履行职责,全面提高了思想认识、工作能力和综合素质,较好地完成了各项目标任务。但我知道,我自身还有很多不足,统筹协调能力还不够,工作还不够细致,办事效率还待提高等等。
2012年我们努力了,2013年我们仍需要更加努力。新的一年形势更加严峻,各项工作千头万绪,任重道远,我们要谦虚、谨慎,增强工作的前瞻性、主动性,认真分析工作中的不足,不断总结,不断学习,携手并肩、同舟共济,在工作中不断提高完善自我,继续保持旺盛的精神风貌和饱满的工作热情,续写我们泰昌煤业集团新辉煌。
最后,我衷心祝愿在座各位领导、同事们在新的一年里身体健康、事业蓬勃、工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
表态发言
尊敬的各位同仁:
大家好!
让我们全体共同祝贺xx洗煤厂两条生产线经过反复调试后生产正常。
2013年1月1日,集团公司机构改革后,我被集团公司任命为xx洗煤厂主管,工作重心将由过去的行政后勤转移到煤场、磅房管理工作上来,我将不辱使命、不负重托、尽职尽责、尽心尽力,做好管理、搞好服务、不辞劳苦、辛勤工作,回报同事的支持,领导的期望,积极为公司贡献自己的才智,共同成就我们的泰昌伟业。
谢谢大家!
第五篇:在全镇表彰大会上的表态发言
在全镇表彰大会上的表态发言
江庄供电所—阚言宽
尊敬的各位领导、各位同志们:
大家上午好!
非常荣幸代表供电所在这里作表态发言。多年以来我们始终坚持“真诚服务,共谋发展”的服务理念,以促进和服务地方经济发展为己任,不断加快全镇电力基础设施建设,通过加强电网改造,深化优质服务,及时、快速为来江庄镇发展的企业提供有力的电力保障,促使企业、社会健康稳定发展。
2012年我们将围绕以下几项工作重点,搞好服务工作:
1、认真开展“幸福民生、璀璨彭城”为主题的优质服务年活动,通过练内功、树形象,不断提升优质服务水平和质量,重点通过做好“抗旱保供电”、“重要节假日保电”、“对弱势群体上门服务”、“定期走访大客户”、“ 心丝缘品牌服务队”等活动提升品牌形象和服务品质,使我所的优质服务工作常态、有序开展。
2、完成总投资320万元的农网配变和接户线改造工程,确保杏沃、铙钹、南庄、保林、大路、马安等村彻底解决容量偏小,电压偏低的用电现状。
3、积极配合政府做好新建小区的装表通电工作,确保相关村庄的顺利搬迁。
3、积极主动搞好服务,配合政府做好“三重一大”项目的用电工作。同时定期走访,帮扶外来企业解决用电难题。
4、加强管理,开展好设备、线路的巡查和消缺工作,确保电力线路、设备安全可靠运行,努力创建平安供电。
5、认真落实好省、市供电公司“你用电,我用心” 农村用电安全强基固本工程,对客户的电能质量、用电可靠性、设备改造等提出合理建议,帮助企业解决突发性用电故障处理,为企业客户提高安生用电的可靠性出谋划策。
总之,以后的工作中我们将全力优化电网布局,超前做好电网规划,提高电网安全管理水平,全力加快工程进度,减少办事环节,简化办事程序,一如既往地为促进江庄镇地方经济快速发展提供优质的电力支撑。
谢谢大家!
2012年3月