住房公积金管理中心上半年反腐倡廉总结

第一篇：住房公积金管理中心上半年反腐倡廉总结

住房公积金管理中心上半年反腐倡

廉总结

住房公积金管理中心上半年反腐倡廉总结 上半年，我市住房公积金管理系统党风廉政建设工作，在市委、市纪委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻中国共产党第十八届中央纪律检查委员会第二次会议、省十届纪律检查委员会第一次会议、市纪委六届三次全会精神，紧紧围绕我市住房公积金管理的实际，以切实维护职工利益和资金安全为重点，不断扩大住房公积金归集面，提高归集额度；积极稳妥发放职工个人购房贷款，控制贷款风险；认

真贯彻执行《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，不断开创党风廉政建设和反腐败斗争的新局面，为推进我市住房公积金事业又好又快地科学发展、提供坚强有力的纪律保障。

一、落实党风廉政建设责任制，党组成员分工负责

市中心党组把党风廉政建设责任制工作纳入重要议事日程，与住房公积金管理工作一起部署，要求各管理处、分中心主任做到一手抓党风廉政建设和反腐败工作，一手抓住房公积金管理工作。党组书记、主任同志亲自抓党风廉政建设和反腐败工作，做到逢会必讲，到管理处、分中心检查工作，始终把党风廉政建设和反腐败工作放在重要位置。为了落实党风廉政建设责任制，市中心将班子成员按工作分工包干，既抓机关也抓好管理处、分中心的党风廉政建设工作。明确了市中心纪检组具体抓落实，各管理处、分中心各负其责，形成了以《党风廉政建设责任书》为主要形式的

党风廉政建设责任制，把党风廉政建设责任制工作同住房公积金管理有机地结合起来。

根据党风廉政建设责任制的要求，今年四月市中心党组书记、主任同志同各管理处、分中心、各科室签定《党风廉政建设责任书》，把履行党风廉政建设责任与年度考核、评选“优秀管理处、分中心”、“优秀科室、优秀党员、优秀公务员”相结合，严格兑现奖惩，实行党风廉政建设和反腐败工作责任一票否决。

二、依法行政，做好纠风和住房公积金专项治理工作

一是加强行政效能建设，改善服务环境，认真落实“三项制度”，全面推行岗位责任制、首问责任制，管理处、分中心主任授权负责制，科长问责制。二是推进政务服务环境的建设，住房公积金事务性的办理工作进入政务服务管理局后，既要按政务服务管理局的要求办理，市中心纪检组同时进行监督。三是加大监督检查，内部稽核力度，对违纪行为，发现一起查处一起，绝不姑息迁就。大力开展行风政风建设，加强政务公开，在党政网、政务网开通住房公积金信息专栏、开通查询电话，同时设立住房公积金监督电话、快捷办理市长信箱、信访局交办事宜并在网上公布。市中心纪检组按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的要求，紧紧围绕党的执政能力建设和全面落实科学发展观的要求，加大预防力度。一是把党风廉政建设和反腐败工作的宣传教育纳入议事日程，做好纪检监察信息收集通报工作，在《绵阳住房公积金》及时通报市中心机关、各管理处、分中心在党风廉政建设和反腐败工作方面好的经验和做法，以点带面。二是加强廉洁自律各项规定的监督。三是做好从源头上预防和治理腐败的工作。四是按照《党政领导干部选拔任用条例》要求选拔任用干部，杜绝跑官要官、带病上岗。

按照市中心下达的目标任务，督促相关

科室和管理处、分中心紧贴目标任务，增添措施，一是督促各管理处、分中心报当地政府批准提高缴存比例，逐步使县达到全市统一缴存比例。二是督促各管理处、分中心协调各方，加大住房公积金缴存匹配力度，对过去匹配的欠账，要督促各区按政府承诺兑现，逐年匹配到位，避免空挂额度。三是加大贷款逾期催收力度，确保贷款逾期率控制在5‰以内目标的实现。

三、牵头做好纠风和住房公积金专项治理工作

继续开展“三清三建”工作。认真贯彻落实《四川省住房公积金缴存管理办法》，加大“控高保低”缴存政策的执行力度，对国有企业、国有控股企业、非公有制企业、事业单位的公积金缴存情况进行了清理，对缴存比例超过规定上限的单位进行纠正；对缴存基数低于市政府规定的当年最低月工资标准的单位进行了逐一排查。清理行政机关和事业单位、国有企业、国有控股企业、非公企业住

房公积金缴存情况，建立住房公积金制度，纠正不建、不缴住房公积金单位。按照市中心下达的目标任务，督促相关科室和管理处、分中心紧贴目标任务，增添措施，一是加大扩面归集力度，努力提高归集额。二是督促各管理处、分中心报当地政府批准提高缴存比例，逐步使县达到全市统一缴存比例。三是督促各管理处、分中心协调各方，加大住房公积金缴存匹配力度，对过去匹配的欠账，要监督各区按政府承诺兑现，逐年匹配到位，避免空挂额度。四是稳步推进住房公积金贷款，满足缴存职工购买住房贷款的需求，加大贷款逾期催收力度，确保贷款逾期率控制在5‰以内目标的实现。

四、加强预防制度建设，做好惩治和预防工作

坚持每月用半天时间学习纪检监察、党风廉政、反腐倡廉有关文件，充分利用党组会、办公会、职工大会的时间，一把手讲反腐倡廉课，把党风廉政建设和

反腐败工作放在重要位置，规范从政行为，廉洁从政，教育全体职工按照住房公积金管理的有关规定办事。

推进廉政风险防控机制建设，各管理处、分中心、市中心机关加大对职工的党风廉政建设和领导干部廉洁自律工作的教育力度，从住房公积金管理入手，一是重点监控住房公积金扩面的“控高保低”工作，二是住房公积金提取；三是住房公积金贷款额度、期限的执行，认真排查廉政风险，健全内控机制、构筑制度防线，形成以防范为核心，以科学管理为手段的防范机制，发现苗头，及时警示，没有发生不廉政行为。认真执行干部任前廉政谈话制度，严格按照《党政领导干部选拔任用条例》要求选拔任用干部，按干部的管理权限加强干部管理，凡新任用的干部要进行廉政谈话，加强廉洁从政意识教育，提高为民执政能力。

进一步完善内部监督机制，从住房公积金的资金归集、支取、职工个贷、财务

核算、灾后贷款呆账核销、机关财务管理入手，加大对各管理处、分中心，市中心各科室的监督力度，重要岗位人员进行定期轮换，从管理环节控制风险和违规违纪的行为发生。对各管理处、分中心报送的党风廉政建设责任制和领导干部廉洁自律工作好的经验和做法，市中心在住房公积金网站发布，同时摘编后在《绵阳住房公积金》选发，上报采用信息条数将纳入年终考核评优条件。

五、完善制度、推进廉政风险防控机制建设

深入宣传动员，在住房公积金系统大力推进廉政风险防控机制建设，认真贯彻《开展廉政风险防控机制建设工作的实施意见》，按时间和分阶段落实。结合住房公积金管理实际，按步骤在全体干部职工中开展宣传动员和学习相关文件，并进行廉政风险大讨论，采取自己查、科室找、党组定，认真查找各类风险点，一是查找住房公积金管理工作

中存在的“五类风险”，全中心共查找出25个风险点，并印发风险点参考表。二是构筑“三道防线”，以科室为单位，在查找出的风险点情况下，提醒身处风险环节中的工作人员，超前处置廉政风险。做好全市住房公积金逾期借款职工的催收工作，以去年市中心转发中共江油市纪委、江油分中心《关于进一步加强党政机关、事业单位职工住房公积金个人贷款管理工作的通知》为依据，继续在全市住房公积金系统全面推进，并取取得了很好的效果。

六、加大监督检查力度，推进廉洁从政 加大住房公积金管理各环节的纪律监察工作，坚决落实住房公积金系统《业务工作纪律八条》，严格执行四方对帐制度，市中心、各管理处、分中心要按规定对住房公积金管理营运情况面向社会进行年度公报，接受社会监督。

在全系统开展领导干部遵守四大纪律、八项要求的教育，一是严禁领导干部收送现金、有价证券和贵重物品，严禁领

导干部参与赌博；二是切实纠正领导干部配偶、子女及身边工作人员经商办企业问题；三是切实解决用人上的不正之风，坚决惩治跑官要官、买官卖官；四是严禁领导干部借婚丧嫁娶、职务升迁、新居乔迁等事宜敛财；五是坚决清理纠正领导干部借委托他人投资证券或其它委托理财的名义获取不正当利益的问题；六是坚决纠正领导干部利用职权和职务影响，在商品房买卖置换中以明显低于市场价格购置或以劣换优及以借为名占用他人住房谋取不正当利益的问题。

七、夯实基础，加强纪检队伍建设 按照“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的要求，要加大对纪检监察干部的培养和使用力度，结合住房公积金管理的实际，做到业务精、情况熟，在推进纪律监督的同时，促进住房公积金事业的全面发展。市中心采取以会代训的方式，对党风廉政建设第一责任人、纪检组长、纪检员

和负责的同志进行培训，提高纪检监察干部队伍的素质，增强其全面履行职责的能力。

八、工作中存在的问题 对管理处、分中心纪检干部业务培训开展的不够经常。

纪检工作就监督、督促党风廉政建设，确实做到为住房公积金管理工作保驾护航还有待于加强。

九、下半年工作打算

进一步完善住房公积金的各项规章制度和定理措施，严格操作程序，加强监督和制约机制，坚决杜绝各种违法违规行为，确保住房公积金资金安全、完整、增值，确保目标任务顺利完成。

继续推行党风廉政建设和反腐败工作责任制，将各项指标、措施层层分解落实到基层，加强监督考核，逗硬奖惩。加强干部职工学习教育，筑牢反腐倡廉思想防线，培养和树立正确的人生观世界观，爱岗敬业、遵纪守法。

加强行政效能建设，落实“三项制度”，改善服务环境，提高办事效率，把住房公积金办成一流的为民办实事的政务平台。

5月15日

第二篇：住房公积金管理中心

×××住房公积金管理中心：

我叫×××，在×××单位工作，已婚，月收入×××元人民币.为了提高住房待遇，我在××××购住房一套，约××平方米，价值约××万元。因本人靠拿工资维持家济，多年来，仅有十多万元积蓄，资金不能达到购住房的需要。为此，特向贵中心申请贷款××万元，分××年还清。请领导审批，以解燃眉之急，不胜感谢！

有标准表格，按项填写即可。

继续追问：

你给我一份提取原因就行了

补充回答：

提取公积金的条件一般有购房、装修、还贷、离开本地工作、转入集中封存户满两年、出国定居、死亡等。

继续追问： 你给我一份提取原因好吗？

补充回答： 这要看你符合哪种条件

继续追问： 装修吧 我老家现在要装修

补充回答： 一般房屋大修可以提取公积金，具体需要提供何材料，需要咨询你那里的公积金中心。

继续追问：

我问了他叫我写一份申请书你帮我写写

补充回答： 那你就写一写姓名、身份证号、公积金帐号、何时开始在什么单位缴纳公积金，现公积金账户余额，提取公积金用于房屋装修，装修范围，预计花费金额等。

申请

我叫XXX, X年X月入职。根据有关规定，我已具备购买住房公积金的条件，故特申请缴纳住房公积金，望有关负责领导审阅并批准我购买住房公积金为盼！此

礼

申请人XXX

2011年6月24日

申请书

清远市住房公积金管理中心：

本人XX（姓名）于X年X月购买住房一套，位于XXXXXXX（房屋地址）。

为购买该房，本人向XX银行借款XX元(借款合同号为:XX),现申请支取本人住

房公积金XX元。

特此申请。

申请人签名：

联系电话：

申请日期：

这样就可以了，希望能帮到你：）

住房公积金的提取方式

提取住房公积金需到职工公积金缴存开户的管理部进行办理，并提供职工身份证

及复印件、个人储蓄卡到其所在单位开取《住房公积金提取申请书》，加盖单位

预留印鉴并提供相应的提取材料。

职工采用一次性付款的方式购买自住住房的，提取住房公积金时应提供：

1、购房合同或协议原件及复印件；

2、购房全款发票或收据原件及复印件；

3、职工身份证原件及复印件；

4、住房公积金提取储蓄卡。

职工采用贷款的方式购买自住住房的，提取住房公积金时应提供：

1、借款合同的原件及复印件；

2、购房首付款发票的原件及复印件；

3、身份证原件及复印件；

4、住房公积金提取储蓄卡。

职工购买二手房的，提取住房公积金时应提供：

1.买房人在房屋所在地的区县房屋登记部门办理的房屋所有权证；

2.房管部门代税务部门开具的契税完税凭证及房地产交易的发票；

3.如果购房时采用贷款方式，还需提供借款合同原件。

4.身份证原件及复印件；

5.住房公积金提取储蓄卡。

第三篇：住房公积金管理中心上半年总结

住房公积金管理中心上半年总结

住房公积金管理中心上半年总结 市住房公积金管理中心上半年工作总结在市委、市政府和市住房公积金管理委员会的正确领导下，在市人大、市政协、省住房公积金监督管理办公室和市有关部门的监管下，上半年，市住房公积金管理中心紧紧围绕全年工作目标和工作重点，以“管理上档次、服务上水平”为核心，全面贯彻科学发展观，通过强化管理、规范运作，不断提升工作标准、提高服务质量，各项工作取得了新的成绩，住房公积金事业得到了健康、快速的发展。

一、经济指标情况及业务运行特点主要经济指标情况单位：万元项目计划实际完成总额占年计划比例比上年同期增加增长率归集公积金%%发

放公积金贷款%%提取公积金%%回收公积金贷款%% 业务运行特点

1、住房公积金归集扩面稳步推进。在我市行政事业单位、国有企业基本归集到位的情况下，重点抓好民营企业的归集工作。全市新增住房公积金缴存单位51家，新增缴存职工1087人，归集住房公积金亿元，较上年同期增加亿元，增长率%。截至6月末，全市累计归集住房公积金亿元，归集余额亿元，住房公积金缴存人数达到万人，覆盖率%。

2、住房公积金提取业务平稳发展。多年来，中心一直坚持“应提尽提”、“职工同户直系血亲可同时提取”、“可提可贷可冲抵”的宽松政策。1-6月份，全市提取住房公积金48962笔，提取金额亿元，比去年同期增加亿元，同比增长%。其中购建房提取亿元，占提取额的%；偿还购房贷款提取亿元，占提取额的%。截至6月末，累计提取137883笔，提取金额亿元。

3、住房公积金贷款业务快速增长。受去年底部分购房职工签约后未及时办理公积

金贷款，以及银行紧缩房贷等因素影响，住房公积金贷款延续快速增长势头。上半年新增按揭合作房地产公司8家，新增按揭合作楼盘9个；共向2171名职工发放公积金贷款亿元，与去年同期增加亿元，增长率%。截至6月末，全市住房公积金累计向30790名职工发放贷款亿元，贷款余额为亿元，个贷率%。

4、住房公积金资金运行安全平稳。上半年回收住房公积金贷款资金亿元，完成计划的%。贷款逾期率从年初的%降至当前的%；逾期金额绝对数从年初的万元下降到万元，逾期笔数87笔，较年初减少51笔，贷款风险准备金万元。

二、主要工作情况抓重破难，推进公积金归集扩面工作。在巩固现有单位住房公积金归集成果的基础，采取争取政府支持和自我加压的方式，抓住重点，突破难点，推进归集扩面工作的开展。

1、抓好政策宣传。深入开展“加强住房公积金管理，提高服务质量”为主题的宣传活动。在日报、潇湘晨报、住房公积金决策、湖南在线等报刊杂志网络上发表宣传文章11篇；“对接房产交易信息平台，防范骗提骗贷行为”被省监管办作为经验材料发布专题报道，在全省推广。

2、瞄准归集重点。继续以园区企业、改制企业、乡镇机关和卫生院为重点，来推进住房公积金制度在市及乡镇普及。中心充分发挥各委托银行与企业的信贷往来关系，以贷促缴，在银行的配合下，多次深入九华、高新、昭山等园区各类企业及目前尚未缴存住房公积金的重点单位，催缴住房公积金。

3、主攻归集难点。对少数应缴未缴、少缴漏缴等损害职工权益的单位，通过发放《限期整改通知书》和面对面沟通，现场督办，增强单位领导的责任意识和法律意识，督促企事业单位纠正违法违规行为。共计上户送达《限期整改通知书》28份，现已有13家单位按期整改到位。

4、调动银行和县政府积极性，形成催缴工作合力。一是制订下发《住房公积金受托银行考核办法》，加大了对受托银行的监督、奖惩

力度，调动银行积极性。二是第一次住房公积金管委会会议审议通过了《县人民政府住房公积金工作责任目标考评办法》，根据“办法”精神，加强对县政府的工作督促，争取县政府的重视和支持。控制风险，加强公积金贷款管理工作住房公积金贷款以支持中低收入职工贷款购房，改善职工住房条件为出发点，重点抓好“强化贷款管理，严防资金风险”。

1、继续抓好按揭贷款的管理。定期对按揭合作楼盘进行贷款风险评估。针对按揭楼盘“众一国际”停工的现象，中心第一时间暂停其贷款的办理，并深入现场，走访建设、房产等主管部门，了解原因，制订风险控制预案，严格执行了多层封顶、高层达到2/3的施工进度才放贷的标准。中心对该楼盘发放的25笔按揭贷款均符合中心放贷政策且达到工程进度要求，也未发现其他商业银行发放项目贷款的情况，因此没有出现还款逾期的现象。同时重点支持具有实力的房地产公司办理住房公积金按揭，为暂无抵押房

产的职工提供住房公积金贷款。目前已与全市的51家房地产公司开发的73个住宅项目签订按揭合作协议，在房产证手续末办妥前由开发公司提供阶段性担保。1－6月份，召开审贷专题会议10次，办理按揭贷款业务1323笔，放贷金额亿元。

2、不断推出住房公积金贷款新举措。一是中心与房产局产权处进行协商，利用二手房产交易监管系统推出二手房按揭贷款业务，有效缓解购房职工的资金压力。目前新程序和操作办法正在试运行当中。二是结合全省住房公积金异地贷款的要求，与长沙、株洲中心洽谈三市异地贷款合作事宜，推出异地购房本地贷款业务。即在缴纳住房公积金的职工，如果在长沙、株洲范围内购房，可办理异地新购房抵押贷款业务。

3、建立贷款回收的良性机制。以中心为主体，与财政、纪委、借款人单位一起，建立贷款发放、回收风险控制机制。对存量贷款加强跟踪监督，提前作好催收预案；对恶意欠贷职工采取组织谈话、媒体曝光、财政代扣工资还贷等强制措施；同时调整贷款业务综合考核标准，侧重落实风险责任，确保逾期率控制在年初目标范围之内。底，全市职工个人逾期贷款万元，逾期率%，到6月末，贷款逾期金额下降至万元，逾期率%。其中底以后新发放贷款亿元，逾期额仅为万元。强化监督，确保住房公积金安全运营以强化内控制度为重点，将“预防为上”的事前防范和“补救为主”的事后检查相结合，建立资金风险长效管理机制，确保住房公积金安全运营。

1、加大稽核工作力度。对提取、财务、按揭贷款等重要岗位、重点环节，采取“稽核前移”办法，逐笔审核，形成“事前防范，事中控制，事后监督”的全过程风险控制，把问题消灭在萌芽状态。今年4、5月份，中心稽核科与市纠风办组成审计小组，对全市大额资金调度情况、按揭贷款情况进行专项审计，没有发现违反法律政策和中心制度的现象。通过稽核检查，对强化员工政策法规意识、规范

业务操作行为，起到了积极促进作用。

2、主动接受外部监督。严格按管委会决策履行管理职责，虚心接受省监管办、人大、财政、审计、人民银行等部门的检查指导，发现问题，及时整改。同时依法依规及时公布信息，增强住房公积金管理工作的透明度，确保住房公积金缴存人的知情权和监督权。

3、杜绝骗提骗贷行为。利用房产局房产交易信息平台，对接住房公积金管理系统，在网上登记备案系统中增加住房公积金中心审查功能，当申请产权交易信息变动时，中心专职人员在公积金管理系统中搜索交易双方的公积金提取和贷款情况后给出办理意见，产权交易处凭公积金中心意见办理，从而在房屋交易源头上保证了住房公积金专款专用，有效地杜绝骗提骗贷住房公积金行为的发生。截止6月底，共计拒绝提取45笔，拒绝贷款12笔，退回住房公积金135万元。提升服务，打造住房公积金服务品牌以“为职工提供优质、高效的服务”为工作目标，不断

拓宽服务渠道，提升服务水平，努力打造中心服务品牌。

1、推行政务公开，实行阳光操作。进一步加强中心网站的信息发布功能，将办事制度、业务流程、工作情况及时在网站上公示，利用网站的“热点解答”平台，畅通职工监督渠道。同时完善业务回访制度，由部门负责人每季度末从工作人员办理的业务中随机抽取5-10笔进行电话回访，根据客户反馈意见打分评比，评选“服务明星”，给予奖励。上半年评出服务明星4人次，有效激发了员工的工作热情。

2、推行人性化管理，实施承诺服务。着力推进制度化服务向人性化服务升级，继续实施“上门服务”、“预约服务”、“集中服务”三项服务承诺制。1-6月份，共计对不便来中心办理业务的职工提供上门服务24 次；提供电话预约服务504次；提供上门集中办理提取业务11次，办理业务489笔，提取金额万元；对房地产开发公司上门批量办理按揭贷款业务1323笔，按揭贷款金额亿元。

3、做好应用程序升

级的前期准备工作。“升级程序，整合资源，进一步提高服务效能”是的工作重点。中心成立了以中心主任为首的程序升级领导小组，制订实施方案，多次组织中层干部及业务骨干召开专题会议，讨论当前程序存在的问题，同时对江苏富深协通、北京金天鹏、中方圆等三家公司的软件进行综合比较，从运行特点、价格优势、先进经验、技术支持、售后服务等方面，全面掌握第一手资料，为程序升级作好充分的前期准备。

5、做好档案管理达标的清查摸底工作。聘请了档案局专家王老师对中心及县管理部的档案资料的数量及现状进行了全面的调查摸底，发现存在着档案分类不明确、档案编号不连续、业务档案归类不合理等现象。针对当前档案规范化管理中存在的问题及“省特级档案”的标准，制订了档案整理的方案。待财政核定经费后，将全面组织实施。完善制度，建立科学规范的管理体系为促进规范管理目标的实现，中心通过在建章立制上下功夫，“以制度抓管理”，进一步完善中心内控体系和规范化管理体系，做到制度管人、机制管事。

1、推行“员工绩效考核”制度。成立以中心领导为主，各部门负责人参加的考核小组，根据住房公积金管委会批准的《目标考核方案》，制定潭金发［］10号《绩效考核办法》和潭金发［］12号《绩效考核实施细则》。将各项考核指标分解到科室及具体员工，实行百分制按月考核，奖惩结合，赏罚分明。不仅明确了部门和员工的工作任务、工作目标、工作重点和工作标准；而且促成了一个 “你追我赶、积极向上”的良好工作氛围。

2、完善内部各项规章制度。从年初开始，中心对多项制度进行了修改完善，并以文件的形式下发各部门。主要有《机动车辆管理与使用规定》、《劳动纪律管理规定》、《劳务派遣人员聘用与管理暂行办法》、《岗位设置及业务考试办法》、《个人贷款审批制度》、《绩效考核办法》、《协助查询、冻结、扣划工作操作流程》、《内部控制实施细则》等10

项制度及办法，有效地堵塞管理漏洞，化解风险，促进各项业务规范、健康发展。

3、检查落实制度执行情况。6月份，由中心副主任刘嘉同志带队，综合、稽核等部门组成联合检查组，对市本级和三个管理部制度执行情况进行了突击检查。从检查情况来看基本做到了业务管理规范、办公秩序良好、制度执行情况良好。对个别科室存在的不按规定着装、迟到、早退等现象，按章处罚责任人及相关责任人12人，给予通报批评和考核扣分处理。通过定期和不定期的检查，充分调动了干部职工的自我约束力和工作积极性，增强了全体人员的制度意识、责任意识、服务意识。加强学习，提升公积金队伍综合素质着力加强中层干部的管理水平，努力提升普通员工的业务技能，打造一支“政治过硬、业务精通、作风优良”的住房公积金队伍。

1、围绕提高职工业务水平，建立长效学习机制。元月二十六日，中心颁布潭金发［］8号《岗位设置及业务考试办法》。根据业

务要求，设置管理、综合、会计、稽核、信贷、计算机等岗位，明确规定各个岗位的具体要求及业务考试的内容。并统一购买了业务书籍分发到职工手上。将于10月份组织统一考试。

2、围绕公积金资金安全，加强党风廉政教育。中心主任作为“第一责任人”，对班子内部和管辖范围内的反腐倡廉工作负总责，管理部、科室负责人也都在年初层层签订责任状，确保廉政工作落到实处。在党建工作中突出廉政教育，坚持面向全体干部职工，把纪律教育、法制教育与社会公德、职业道德教育结合起来，渗透于服务、管理的各个方面。

3、围绕“两转一增强”活动，开展思想作风整顿。结合市委政府“转变职能抓服务、转变作风抓落实，增强执行力”的作风建设主题活动，中心制订了“开展两转一增强活动实施方案”，重点治理“庸、懒、散、软、乱”的现象，按照“为民、务实、清廉”的要求，抓好干部职工的作风建设。3月份，参加市政府办的动员大会后，组织全体

员工深入学习有关会议文件精神，摆现状、查差距、谈认识，并以管理部、科室为单位组织进行专题讨论。

4、围绕“文明单位”创建，狠抓中心文化建设。“文明单位”创建是今年的重点工作之一。根据创建活动要求，及时成立由中心主任担任组长的文明单位创建领导小组，下设文明单位创建办公室，具体负责文明单位创建工作的组织、指导、督办、考核工作。同时把文明单位创建活动与“争先创优”、“践行科学发展观”、“服务明星评选”等多种层面的活动紧密结合起来，构建特色的单位文化，形成整体创建活力，不断提高文明单位创建活动的实效。

三、当前工作的难点半年来，中心的各项工作取得了明显成效，离不开市委政府及管委会的正确领导，离不开省监管办的精心指导，离不开各级职能部门的大力支持，离不开全体职工的共同努力。同时，我们清醒地认识到，工作中还存在一些薄弱环节。

1、归集扩面工作难度大。目前我市行政事业单位、国有企业

基本归集到位，住房公积金已列入财政预算的单位839个，达到%，韶山市乡镇教师和机关达到全覆盖。归集扩面挖掘的潜力集中在乡镇、卫生院及非公企业。乡镇、卫生院等部门本身财政状况簿弱；非公企业受经济形势影响，效益下滑。这些因素均给归集扩面工作带来困难。

2、住房公积金执法力度不够。由于《住房公积金管理条例》赋予权力的局限性，对一些不缴、少缴、漏缴的单位无法实行强制措施；住房公积金的不良贷款，中心向法院提起诉讼，官司胜诉后，但至今没有一笔能通过执行贷款抵押房产清收逾期贷款，法院判决执行难，中心的合法权益无法保障。

3、“专项治理”工作须进一步加强。县财政供养人员住房公积金财政配套补贴未到位。虽然市加强住房公积金管理专项治理领导小组在12月25日对县人民政府下发《整改通知书》，督促县按整改要求及时整改，县政府仅在元月份拨付了160万，仍然欠缴1400多万元。

四、下一步工作

重点下半年，在做好归集、提取、贷款等各项基础业务工作的同时，着力抓好以下几项工作。

1、继续抓好住房公积金归集扩面工作。选择园区企业和规模大、效益好的非公有制企业作为催缴突破口，以乡镇机关、学校、卫生院等单位为重点，积极开展有住房公积金专项治理工作。充分利用电视、报刊等媒体，加大宣传力度，扩大住房公积金社会影响力，努力实现归集总量稳中有升。

2、继续抓好住房公积金个人贷款管理工作。完善贷款业务操作规程，规范“三级审批”制度，建立各工作环节责任人制度。在控制和防范风险前提下，降低门槛、简化手续，积极开展个人住房贷款，推动城市基础设施建设。

3、全力推进档案达标及信息化软件升级工作。按照现代化、规范化、科学化的管理要求，对所有档案分门别类、查漏补缺进行规范整理，争取达到省特级档案室的标准。同时，对照年初制订的程序升级方案，做好相关调研考察、系统细化、技术服

务比较等工作，确保系统升级圆满完成。

4、全方位提升住房公积金中心的服务水平。以“文明单位”“五好党支部”创建活动为载体，通过完善内部管理、加强党支部建设、优化办公环境、提高员工素质等，进一步完善和细化服务措施，实现住房公积金管理的规范化、标准化服务，进一步提升中心服务能力。总之，我们将坚持规范管理、完善机制的原则，牢固树立住房公积金运作的安全责任意识和为民便民的服务意识，进一步明确任务，突出重点，扎实工作，确保全面完成工作任务，努力实现在经济指标、管理工作、自身建设等方面取得新的突破。年七月六日

第四篇：XX年住房公积金管理中心工作汇报

XX年住房公积金管理中心工作汇报

xxxx公司住房公积金管理中心二○○八年工作汇报

各位领导：

现就住房公积金管理中心基本状况和XX年工作情况以及XX年工作设想作简要汇报。

一、基本情况

中心基本情况

xxxx公司住房公积金管理中心编制定员13人，下设住房制度改革办公室、房产管理科、住房公积金管理科3个科室，主要从事油田住房制度改革、房产管理以及住房公积金、住房维修基金等住房专项资金管理业务，同时挂xxxx地区住房公积金管理中心xxxx公司分中心牌子。

住房公积金管理中心行政上隶属xx公司直属单位，在住房公积金业务上接受xxxx地区住房公积金管理中心监督和指导，作为被授权人每年与其签定授权书，按授权范围从事管理和开展业务。直接管理xx公司、xxxx公司分公司的职工住房公积金，托管中油测井公司xxxx事业部、东方地球物探公司xxxx事业部和xxxx地区教育局xxxx教培中心的职工住房公积金。

住房现状

目前，全油田共有住宅14910套，具体情况详见附表。

住房专项资金情况

住房专项资金是随着住房制度的改革逐步积累起来的用于职工住房消费的专项资金。xxxx公司住房专项资金包括住房公积金、住房维修基金、住房补贴。目前这三项资金的累计余额：7.5亿元。

1、住房公积金

1998年6月指挥部开始建立住房公积金制度，截止XX年10月末，住房公积金累计归集余额67214.2万元。职工购房等支取住房公积金18155.3万元。

2、住房维修基金

1999年指挥部完成成本价房改后，建立了住宅共用部位共用设施维修基金，截止XX年10月末，维修基金余额7573.37万元。用于住宅维修累计支出1293万元。

3、住房补贴

XX年2月油田开始建立住房补贴制度,于XX年10月开始向无房职工和住房未达标职工发放住房补贴,截止XX年10月,一次性发放住房补贴累计发生额2702.5万元，已向职工实际发放2523.58万元,个人帐户余额178.92万元。全油田有5784名职工领取了住房补贴,其中领取月住房补贴的无房职工3416人。

二、XX年业绩指标完成情况

1、职工个人住房公积金账户健全率实际完成100%，达 到了考核指标100%的要求；

2、住房公积金归集及时率实际完成97.69%，与考核指标≥ 90%比，提高了7.69个百分点；

3、xxxx基地住房利用率实际完成100%，与考核指标≥ 95%比，提高了5个百分点；

4、可控管理费用1—9月份实际完成19.94万元，完成考核指标26.324万元的75.75% ；

5、安全工作符合专项考核办法要求，实现了安全无事故；

6、资金安全符合专项考核标准要求。

三、XX年主要工作

XX年，住房公积金管理中心在指挥部党委和指挥部的领导下，不断加强住房制度改革政策调研，规范油田住房和住房公积金管理，积极推行住房分配货币化政策，努力提高房产及住房公积金管理与运营水平，做了以下主要工作：

分析总结房改经验，研究确定发展方向，不断推动油田住房分配货币化向纵深发展。

一是系统总结油田“十五”期间房产与住房公积金管理工作，制订“十一五”发展计划，并根据油田发展规划、住房现状和职工住房需求，提出了油田“十一五”住房建设规划。

二是为了进一步完善油田经济适用住房制度，全面落实 住房分配货币化政策，组织开展住房出售出租政策及房价体系调研论证，拟订了《xxxx公司深化经济适用住房制度改革、合理调整油田住房价格实施意见》，在不同层面征询意见，现已形成了意见草案，提交指挥部研究决策。

三是根据集团公司住房制度改革办公室《关于解决职工遗属住房困难的意见》，拟订了本油田采取发放一次性住房困难补助办法解决职工遗属住房困难问题的实施意见，经指挥部及油田公司共同研究通过，得到了全面落实，把集团公司和xxxx公司对职工遗属的关心照顾及时送达住房困难的职工遗属。

四是组织开展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制订外站待派住宅分配排队打分标准，开展抽样测评分析，拟订了《油田调售外站待派住房的实施意见》，提交指挥部研究决策。

五是根据油田现有房源和无房职工状况，结合“十一五”住房建设规划，在进行可行性研究的基础上，提出了在xxxx石油基地九区和兰州等外站建设住房的计划，以缓解房源紧张矛盾，满足油田职工的住房需求。

六是根据指挥办公会议安排，就xxxxxxxx物业管理处《关于有偿解除劳动合同等人员搬迁XX基地有关费用的请示》，起草批复意见，做了回复处理。

努力建设公平、公正、公开的住房分配制度，不断提高 油田房产管理水平。

一是认真落实“三公开、一排队、一监督”的住房调售制度，坚持在住房公积金管理中心网页的“房产信息”窗口公布住房调售程序、规则及住房分配信息，接受群众监督，杜绝暗箱操作，使住房调售真正做到公平、公正、公开、透明，并耐心向申请住房职工解释住房调售政策，及时化解矛盾。

二是根据今年房源现状，及时调整分配对象和调售周期，完善调售规则，平稳、顺利地实施了住房分配和调售工作。XX年1--10月，共调售、分配住房374套，其中：调售xxxx、鄯善住房227套，调售广汉住房3套，分配XX基地住房144套。

三是及时与xxxx油田沟通有关XX基地二期工程建设住房的房源分配事宜，达成了建成住房优先满足xxxx公司房源计划的初步意见。

四是协同xxxxxxxx物业管理处，完成了长期在xxxx矿区工作职工搬迁XX基地工作，及时为搬迁职工办理原住房退售手续和购买XX基地住房提取住房公积金。

不断规范和完善住房公积金管理与服务模式，强化资金管理，全面提高油田住房专项资金管理水平。

一是认真强化住房公积金缴存管理，对逾期缴纳公积金的单位下发催缴通知书，以保障住房公积金及时足额归集，并坚持每月将各单位住房公积金缴存情况在网上公布，方便职工查询与监督。今年1--10月，油田56个单位、17498名员工全部参加了住房公积金缴存，住房公积金归集及时率达到97.69%，职工个人公积金账户健全率达到100%，共汇缴住房公积金13489.35万元，与去年同期相比，增加2164.03万元，增长率19.11％。

二是拓展服务项目，开展延伸服务，推动住房公积金管理与服务向纵深发展。今年1-10月份，职工购房、租房、偿还住房贷款等累计支取住房公积金718人次、2489.03万元，其中：职工自建房、购房、调房支取2023.39万元；职工租房支取7.41万元；离退休职工支取79.44万元；调出xxxx公司职工支取162.36万元；与企业解除合同职工支取103.92万元；职工死亡销户支取105.82万元；其他支取0.7万元。

三是合理安排资金办理金融业务，确保油田职工住房公积金保值增值。今年1-10月份累计业务收入1044.04万元，为职工个人账户分配利息878.96万元，实现增值收益165.08万元。

四是根据中油集团公司住房制度改革办公室和财务资产部关于住房公积金等住房专项资金管理情况调查和自查的通知、自治区建设厅和xxxx地区住房公积金管理委员会关于贯彻〈住房公积金管理条例〉落实整改措施的通知要求，中心成立自查整改工作组，对油田住房公积金等住房专项资金的建账、缴存、使用和管理情况进行了梳理分析和全面自查，先后迎接集团公司审计部、财务资产部安排的住房专项资金的内部和社会专项审计以及自治区对油田住房公积金管理与整改工作的督查，对自查、审计、检查出的问题逐项进行整改，进一步规范完善了油田住房专项资金的业务管理和基础工作。

调整理顺管理机制，规范完善内部管理，提升中心整体管理和服务水平。

一是根据中心工作职能和业务需要，调整理顺内部机构，并根据指挥部人事部门统筹安排，按照《指挥部机关和直属单位、驻外机构机关科级及以下管理人员岗位聘任暂行办法》的规定，以公开竞聘方式选拔聘任中、初级管理人员，建立起了竞争上岗、能上能下、能进能出的动态管理用人机制。

二是完善中心政治理论学习制度、党风廉正责任制和业务运行规则，坚持不懈的抓好法纪教育和廉政建设，并根据指挥部XX年工作部署，明确中心工作思路和目标任务，将中心XX年业绩考核指标及任务目标分解落实到各科室。

三是按照指挥部开展“安全环保基础年”活动要求，开展整章建制，制订修订了中心岗位责任制和《住房公积金归集办法》、《住房公积金提取办法》、《财务印签管理办法》、《票据管理办法》、《资产设备管理办法》、《管理费用及办公材料领用管理制度》等19项内控制度，细化和规范中心基础工作和业务管理，认真落实以岗位责任制为核心的各项管理制度，推动中心各项工作向制度化、规范化发展。

四是把创建学习型部门、提高员工素质作为一项长期性的基础工作来抓，加强政治和业务学习，组织开展业务交流，要求、鼓励和支持员工参加学历考试、职称考试，提高综合素质和业务能力，创建“自我超越、改善心智、团队精神和系统思考”的学习型组织。

五是牢固树立“管理与服务并重，突出服务”的工作理念，制订服务规范，细化服务措施，公开办事程序，落实“首问负责制”和“限时结办制”，不断提高服务意识和服务质量，为油田各单位和广大职工提供“优质、高效、方便、快捷”的服务。

四、XX年工作设想

XX年，xxxx公司的房产和住房公积金管理工作将顺应国家和集团公司改革，在指挥部的直接领导下，依据国家对石油独立工矿区的有关政策，完善油田内部住房交易和住房公积金管理与服务模式，逐步实行专业化管理、社会化服务、市场化运作，进一步提高房产及住房公积金管理水平与运营效益。

指导思想

认真学习党的十六届六中全会精神，围绕指挥部“市场提升、持续创新、打造品牌”三大战略和经营目标，在保持油田房改政策连续性和平稳性的基础上，逐步建立和完善适应现代企业制度的符合石油独立工矿区政策的油田住房制度，不断推进职工住房向社会化、市场化、商品化过渡。按照“严肃纪律、严格监督、规范运作、强化服务、防范风险”总要求，加强住房专项资金管理，严格政策和执业程序，防御资金风险，实现保值增值。

工作目标

1、职工个人住房公积金账户健全率达到100%；

2、住房公积金归集及时率达到90%以上；

3、资金安全达到专项考核标准要求；

4、安全工作达到专项考核办法要求；

5、可控管理费用控制在考核指标以内；

重点工作

1、严格住房分配制度，坚持按照“公平、公正、公开、透明”的原则调售油田住房。

要严格职工住房调售制度，认真落实“三公开、一排队、一监督”的住房调售规则，定期公开待派房源，公开住户信息，公开调售结果，接受群众监督，使住房调售做到公平、公正、公开、透明。

2、建立油田内部住房交易市场，完善油田房产管理制 度。

首先要引入房产市场交易机制，配套完善有关住房购买、承租、退售、置换、继承、转让、过户等方面的政策、制度、程序与标准，建立符合住房交易市场化管理原则和油田实际的住房内部交易市场，推进油田房产专业化管理、市场化运营、社会化服务的进程。其次要组织开展维修基金使用情况调查，研究制定指挥部住宅共用部位、共用设施维修基金使用管理实施细则，进一步规范和加强住宅维修基金的使用管理，逐步建立业主委员会决策、中心管理帐户资金、物业申请立项、计划审查预算、房管下达费用通知、审计审定决算、中心财务部门核销的工作程序和管理机制，严格按照国家有关政策管理和使用住房维修基金。

3、启动职工住房权属登记业务，规范住房产权产籍管理。

要在协调油田外办及离退休职工管理部及时办理外站已售住房产权证的基础上，与地方政府房产管理部门和房屋权属登记机构进行咨询协商，启动油田职工住房权属登记业务，根据房屋产权管理需要和当事人申请，对房屋所有权和他项权的设立、转移、变更、预告、注销等进行记载、公示，以规范油田住房产权产籍管理，实现住房管理由实物管理向产权产籍管理转变。

4、进一步加强住房公积金的缴存、归集及运营管理，不断提高住房公积金增值收益。

一是要依据《住房公积金管理条例》，按照地方政府和集团公司的有关政策，做好油田住房公积金账户及资金管理工作，及时结转职工个人公积金账户利息，通过合理的资金运营，提高住房公积金的增值收益，保障住房公积金的安全运营。二是要进一步加强业务培训，规范油田各单位的住房公积金管理业务，加强住房公积金的缴存监管，做好下一住房公积金缴交基数的核定。三是按照修订后的《xxxx公司职工住房公积金个人贷款管理办法》，做好职工购房支取住房公积金和申请公积金贷款的业务管理与服务。

5、继续做好xxxx公司住户搬迁XX基地工作。

xxxx“下山”的二期工程建设已接近尾声，xxxx局初步计划于XX年底或XX年初组织住房分配和搬迁，我们要及时与xxxx局沟通XX基地住宅房源分配事宜，并制定xxxx公司有关住房分配搬迁、旧房退售、物业管理等方面的政策和方案，顺利实施XX基地住房分配与搬迁工作。

6、规范、完善住房补贴审核发放制度，做好住房补贴的审批、发放管理。

要进一步完善油田职工住房普查档案资料管理，健全油田职工住房补贴档案，规范住房补贴审批发放资料，不断完善住房补贴审批业务，确保住房补贴审批发放规范、有序运行，并加强与集团公司房改部门联系，及时完成住房补贴清 算工作。

7、加强信息化建设，规范服务行为，不断提高业务管理与服务水平。

要不断加强中心网络信息服务平台建设，完善信息发布、工作动态、业务指南、政策宣传等方面内容及信息服务功能，对住房公积金管理信息系统软件进行升级，拓展服务项目，开展延伸服务，完善住房公积金管理、房产管理政策咨询与业务服务，认真落实“首问负责制”和“限时结办制”，为油田各单位和广大职工提供热情、优质、高效的服务。

8、进一步加强队伍建设，强化内部管理，全面完成工作任务和业绩指标。

要把队伍建设和强化管理做为一项基础工作，坚持长抓不懈，要按照各级党组织的要求，完善学习制度，加强政策法规及业务理论学习，全面提升中心人员业务素质，努力培育行业优势和市场化运作的能力。要坚持不懈地抓好廉政建设，教育职工树立正确的人生观、价值观，培育良好的思想品德和执业素养。要不断规范业务，强化内部管理，努力工作，积极进取，全面完成各项工作任务和业绩指标。

回顾总结一年来的工作，虽然取得了一定成效，但在落实管理服务职能和实施专业化管理方面尚存在不足，在推进专业化管理、社会化服务和市场化运作方面尚有许多工作要做，我们决心在今后的工作中，按照指挥部的总体部署，围 绕指挥部的中心任务，树立全局意识、发展意识、服务意识，集中精力，抓好落实，做出成效，确保各项工作的顺利完成。

二○○八年十二月十五日

第五篇：XX年住房公积金管理中心工作总结

XX年住房公积金管理中心工作总结

XX年，住房公积金管理中心XX分中心在XX县委、县政府及市中心的正确领导和监督下，深入学习、全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神，紧紧围绕年初工作目标任务，认真组织实施“两学一做”、“狠抓落实年”活动，在各部门的支持帮助下，XX分中心克服了人手严重不足、人员结构不合理、历史遗留问题多且复杂等各种困难，分中心工作取得了跨越式发展，各项既定目标任务全面完成。

一、依法履职促发展，归集、提取、贷款实现突破性增长

XX年，按照去库存、盘活资金的宏观政策要求，全市住房公积金政策适度放宽。一是取消贷款额度的住房面积限制，统一按所购建房价值的80%测算；二是支持曲靖缴存职工异地购房申请住房公积金贷款；三是缩短贷款职工连续缴存时限限制，由连续缴交6个月缩短为3个月；四是提高贷款限额，单职工缴交家庭贷款最高额度由35万元提高到40万元，双职工缴交家庭由70万元提高到80万元；五是引进曲靖市置业担保公司为无有效抵押资产的缴存职工提供贷款担保，帮助解决贷款难问题；六是延长购买、建造、翻建、大修自住住房的提取依据限制年限；七是缩短提取时限间 隔，部分提取由去年的间隔6个月缩短为3个月；八是扩大使用范围，支持职工住房装修；九是扩大住房公积金覆盖范围，符合条件的个体工商户和农民工均可缴交住房公积金，并享有同等权益。一年来，XX分中心依法履职，狠抓政策落实，不断提高办事效率，提高服务能力，各项指标大幅增长；同时，没有出现违规提取、违规贷款和超标准缴交情况，住房公积金资金安全运行。

缴存达到2.5亿元，住房公积金制度覆盖面不断扩大。截止XX年11月30日，全县有332个单位、18482名缴存职工，历年累计缴存总额165243万元，其中：今年1至11月缴存25063万元，是全年目标任务24300万元的103.1%，比上年同期增加3760万元、增长17.6%，预计全年缴存27000万元。当年新增缴存单位3家409人，从11月1日起开始办理个体工商户和农民工缴存业务。

贷款突破2亿元大关，住房公积金互助作用显著发挥。1至11月，住房公积金XX分中心对664户职工购建房提供贷款支持，发放贷款突破2亿元大关达到20617万元，比上年同期增加6506万元、增长46%；是年初计划14000万元的147.3%，是XX年全年贷款17166万元的120%，为历年来放款最多，占累计贷款总额109895万元的18.8%，占历年累计贷款余额64136万元的近三分之一，存贷比为67.35%，比上年同期的56.68%提高10.67个百分点，住房公积金互助 作用进一步发挥，资金使用效益不断提高。考虑不动产登记管理改革后，房产证、土地证两证全的有效抵押资产较少，全年贷款发放预计21000万元。

提取超过1.6亿元，住房公积金储备资金效果进一步显现。1至11月，全县5398人提取住房公积金16093万元，比上年同期12871万元增加3222万元、增长25%；是XX年全年14672万元的110%。其中：购房提取760人5287万元，偿还购房贷款3807人6883万元，建房提取112人777万元，租房提取104人62万元，危房大修提取2人10万元，重大疾病提取11人41万元，离退休提取195人1325万元，死亡提取26人208万元，辞职解聘或调离本市提取173人360万元,交物管费提取289人57.8万元。预计全年提取住房公积金17500万元。

二、正风肃纪搞服务，服务能力、服务质量进一步提高

XX年，住房公积XX分中心以“狠抓落实年”和“两学一做”为契机，狠抓作风建设，认真落实八项规定，全面整治“四风”，进一步防范和惩治吃拿卡要、方式方法简单粗暴、政策落实缩水走样、选择服务、随意服务等不良行为，坚决杜绝顶风违纪和“门好进、脸好看、事更难办”的现象。

注重思想这个行动先导，加强职工教育。一年来，XX分中心进一步加强教育工作，引导职工树立正确的人生观、价值观，正确看待自己的工作，切勿国家权力部门化、部门权 力个人化，从思想上意识上牢固树立服务意识。

加强政策业务学习，提高服务能力。住房公积金业务相政策性、专业性强，新政策又不断出台，大部分缴存职工平时很少接触，办理业务时往往一头雾水，不知从何入手。一年来，我们换位思考，不断加强职工业务技能培训，在服务过程中，多解释“为什么”，少一些“办不了”，多一些微笑，少一些冷漠。通过宣传解释，广大职工对住房公积金的互助性、专用性有了更多认识和理解，对住房公积管理中心工作给予了更多支持。

开展考核评比工作。为把平时的工作制度、工作要求落实情况体现出来，XX分中心持续开展“三亮、三比、三评”活动，每个季度评选出一位“服务标兵”和一名“业务能手”，以促进工作落实和服务提升。

实施严格的考核奖惩制度。今年7月起，制定实施了《曲靖市住房公积金管理中心XX分中心绩效考核管理暂行办法》，把服务能力、服务质量和服务效果各项标准进行细化明确，直接纳入职工个人绩效考核管理，与奖励性绩效工资挂钩。

三、办事公开亮明职责，实行工作任务清单制度

XX年，XX分中心通过网站、微信、短信、公告栏等多渠道、多方式进一步加大政策、政务公开工作力度，提高工作透明度，广泛接受监督，促进发展。

公开政策，进一步提高部门权力职责的透明度。一是通过曲靖市住房公积金官网，将贷款政策、提取政策和缴交政策全面公开，并接受在线解答；二是通过微信、宣传栏、公告栏等平台载体，对影响到职工利益的政策文件及时发布；三是通过12329短信平台，让职工实时掌握个人账户信息。

公开职责，实行工作任务清单制度。在明确单位工作职责和任务的基础上，我们按照《曲靖市住房公积金管理中心工作规则》和《内部风险防控制度》的要求，细化工作任务，严控工作环节，将每个工作人员每天、每周、每月、每季度的工作任务进行明确分配，实行工作责任清单制度，每日检查工作，每月考核计分。

公开服务，进一步改善大厅“一站式”服务。一是优化了内部工作流程，属于分中心办理事项的初审、复核、终审等内部流转程序，由分中心工作人员负责，办事人员只需在大厅原地等待，不再需要满堂跑找人签字盖章。二是对评估公司、担保公司和银行等相关单位，积极协调设点服务，尽量减少办事人员到处打听跑路。

四、规范有序提效率，大力治理懒散混乱、推诿扯皮痼疾

总结经验教训，懒散混乱、推诿扯皮，工作人员失控、工作职责失控，既是效率低下的根源，也是安全事故的元凶。一年来，XX分中心不断完善硬件设施，加强制度建设，力求 建设一个安全、有序、高效的规范化分中心。

改善硬件，完善功能。功能完备、安全的基础设施是规范提效的基础、载体。今年，我们设置指纹打卡，整治上下班工作纪律，治理懒散；添加工号指纹识别登录，提高业务管理系统系统安全性能；建成并投入运行互联网+住房公积金实时结算系统，将住房公积金管理系统与住建部联网、与中国人民银行联网、与商业银行联网，贷款、提取业务办理完后，资金现场到账，减少办事人员跑银行转账环节。服务大厅柜台与办公桌统一高度，即体现平等又便于办事人员书写，等候座椅既考虑结实赖用又考虑冬季舒适，安装了空调、饮水机，放置了报刊杂志，种植了绿植，努力从细节入手营造一个整洁、舒适、高效的办事服务大厅。大厅还设置自助查询机，简单问题自助解决；设置排队叫号机，规范办事秩序；设置宣传公告栏，公开政策、流程和注意事项；设置表格资料架，自助领用表格或申请资料；设置表格合同填写范本或模板，减少错误、提高效率。

建章立制，整治懒散。无规矩不成方圆，唯有以制度管人方能公平公正，唯有按规矩办事才能高效安全。在市中心工作规程的基础上，进一步强化制度建设，严格执行服务承诺、首问负责、一次性告知、限时办结等规章制度，做到用制度管人，按规章办事，充分发挥制度的规范约束作用，从严治理“庸懒散慢拖瞒”行为，加强对全体人员在工作效率、服务态度和遵章守纪等方面的督导检查。

在实行工作职责清单制、限时办结制度和服务承诺制的基础上，全面征求工作人员意见，制定实施了考核管理办法，落实“日检查，周例会，月考核”的监督机制，聘请行风监督员对窗口服务情况进行明察暗访，建立检查台账，定期通报情况，严肃处理违规行为，形成长效工作机制，促进管理工作更加规范高效。

简化流程，规范运行。一是不断简化手续、优化流程。取消工资收入、未婚职工的婚姻状况、父母与子女的关系等证明，用公积金余额冲还贷款的不再提供单位出具的提取证明，简化私营企业解散或职工离职提取业务办理手续，取消了业务审批时间限制，推行现场审批现场办结制度。二是总结业务特点，分类设置窗口。分中心认真总结经验，根据耗时长短分类设置了咨询服务、提取和对公、个体工商户和农民工专柜、贷款等窗口，初步测算，可提高办事效率约30%。XX年，全年业务量低于今年前10月业务量，日平均办理贷款不到3笔，提取不到9笔，高峰日办理贷款9笔、提取15笔，但窗口常年拥堵不堪，各类档案资料还不能规范及时整理入库，风险防范能力较低。XX年，分类设置窗口后，效率大幅度提升，日平均办理贷款近5笔、提取11笔，高峰日发放贷款15笔、提取25笔，但窗口仅偶尔发生拥堵，各类档案资料实现了每日清查、每周入库，极大防范和控制了风 险。

五、坚持廉政建设保安全，对徇私舞弊、暗箱操作、以权谋私等行为坚持零容忍

XX年，XX分中心党风廉政建设工作在县委、县政府、县纪委和市中心的正确领导下，全面落实上级反腐倡廉建设工作会议精神，坚持 “标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，把党风廉政建设融入业务建设、干部队伍建设和党的建设之中；以作风为突破、以教育为基础、以制度为保障、以监督为关键、以纠风为重点，进一步加大从源头上预防和治理腐败的力度，继续推进惩防体系建设，切实加强党风廉政建设和反腐败工作，为住房公积金资金安全运行、推动XX分中心实现新跨越提供坚强保障。

一是加强领导，全面落实党风廉政建设责任制，始终把党风廉政建设工作放在突出位置切实抓好抓实，把责任制的全面落实贯穿到党风廉政建设和反腐败各项工作之中。认真贯彻落实廉政工作目标责任书，坚决执行对党风廉政工作的零容忍要求，实行一票否决制度。

二是注重教育，提高干部职工廉洁自律意识。采取集中学习和个人自学相结合的方式，充分利用中心组学习，定期和不定期学习，以会代学等机会，组织班子成员，干部职工开展对新《党章》、《廉政准则》、十八大精神、中央“八项规定”等有关知识的学习，不断提高干部职工的廉洁意识 和增强其拒腐防变的能力。在坚持正面教育的同时，通过组织干部职工学习一些违法违纪文件，观看警示教育录像片，通报反腐败典型案例等方式进行反面典型教育。以案说法，及时提醒，常敲警钟，引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观，筑牢干部职工拒腐防变的思想防线。

三是完善制度，扎实构建拒腐防变的保障机制。完善了财务管理制度、报账审签制度、公务接待制度、公车管理制度、上下班签到制度、请销假制度等一系列管理制度，进一步规范了管理，使加强机关作风建设，落实干部职工廉洁自律，制止奢侈浪费行为等有关工作有章可循。推行家庭重大事项报告制度，规范干部职工操办家事庆典的有关事项。

四是严格控制公务开支。严格执行中央和省、市、县关于厉行勤俭节约反对铺张浪费的规定，严格控制行政经费支出。严格落实公务接待有关规定，没有公款大吃大喝、用公款互相宴请行为。