一些转业干部经验谈-江苏军转干部必看

第一篇：一些转业干部经验谈-江苏军转干部必看

一些转业干部经验谈（转帖）---江苏军转干部必看

一些转业干部经验谈（转帖）——建议加精 文字

一、成功的关键在自我 转业干部到地方工作后，能不能成就一番事业，关键靠个人。这是许多转业干部的成功经验。

首先，自我评价要客观。古人云，人贵有自知之明。转业干部要搞清楚自己的优长和弱项，是什么类型的人，以便“量才揽活”。切忌自以为是，自命不凡。有的转业干部曾在报刊上发表过一些稿件，转业时进了机关，从事文秘工作，便以为“专业”对口了，可以应付自如。谁知文秘工作不光要能写，还要会协调，善公关，而这些正是自己的弱项，所以工作很难打开局面。

其次，确立目标要实际。转业干部大都不甘平庸，总想一展抱负。但如果所选择目标脱离实际，就难以达到预定的目的。要从个人特长、社会需要和岗位特点出发确立奋斗目标。目标标准选错了不行，没有目标更不行。转业干部必须选目标，坚定目标，自强自立，把前

途和命运牢牢地掌握在自己手中。

第三、提高素质要“充电”。对转业干部来说，要想有所作为，最实际的是立足本职岗位学习成才，不间断地向书本学，向实践学。有的转业干部一事无成，而有的脱颖而出，根源在哪里?是知识、是素质。“干涸的江河，绝不会有所为”。让我们记住斯大林说过的一句话：“为了建设，就应该学习。顽强地学习，耐心地学习”。

二、转业干部的“变”与“不变” “变”与“不变”，在每个人的旅途中，是经常碰到的。“变”与“不变”对转业军人来讲，既是机遇，又是挑战，而更多的是考验。

处“变”不惊

军人转业，环境变了，职务变了，待遇变了，工作任务和工作对象也变了。面对这些变化，你不必惊慌和忧虑。军人本来就是“拿起武器能打仗，脱下军装能做工”的特种材料，要勇敢地面对现实，接受挑战。转业到地方，有的环境变差了，职务变低了，工资变少了，任务变重了。我们不要消极，要深信这更能体现转业军人的人生价值。我们不必同别人比名誉地位，比环境条件。那样越比越泄气，越比越糟糕，到头来，一事无成，还是丢了军人特有的处“变”不惊的风度。

处“变”适吏 “物竟天择，适者生存”。转业军人如不适应新的情况则难以立足。要适应走出军营的环境变化。无论是从基层进机关，还是从机关到基层，都要尽快适应当地当时的环境和条件。有些转业干部开口闭口“我在部队怎样怎样”，“我当兵时如何如何”，无形中疏远了与同志间的关系。有些同志在部队“大声”惯了，到地方也“大声”对同志和部署，叫人受不了。久而久之，越“大声”越没人听，威信随着“大声”下降了。军人转业到地方，要先当小学生，虚心学习地方同志的长处，学会与人相处。这样，才能为搞好工作打下基础。

处“变”不变

军人转业到地方，要“保节留本”，做到处“变”不变，坚持“三不”、“四要”，即：为人民服务的思想不能变，党的优良传统不能忘，军队的战斗作风不能丢；要学习，要团结，要廉洁，要拼搏。转业干部只有转业不转志，永远保持革命本色，以新的战斗姿态，投入到新的环境新的岗位，才能最终绘出更新更美的人生画卷来。

三、“头三脚”悠着点儿

唱戏中有压轴，千事要看头三脚。如果用现代市场经济的话说，叫“创牌子”。“头三脚”怎么踢?牌子怎么创?我认为，还是悠着点儿，稳扎稳打、步步为营，一股劲用到底是上策。

凤头美丽，猪肚丰实。军转干部刚刚走上工作岗位，以只争朝夕的精神打开工作局面，给人一个良好印象，心情是可以理解的。但如果急于求成，心绪浮躁，往往弄巧成拙，欲速则不达，甚至可能引起人们的误解或非议。有一位军转干部在部队没什么太强的文字基础，到地方想出人头地在文字方面露一手。碰巧，写的一篇东西见了报，在机关挺有影响，给人一种真有文字水平的印象。是才就得用，于是，机关不少材料一股脑推到他的手下。最后终因基本功不行，招架不住，败下阵来，头一脚踢砸了。还有一位转业干部刚刚走上工作岗位，想三下五除二大干一场，工作局面有所改观，受到领导表扬。但由于调查研究不细，否认前任领导，看不惯的人和事太多，引发了一些深层矛盾，工作很快陷入僵局。上级有看法，群众有议论，自己受委屈，类似的事例还可以举出许多。

部队的同志常常说，不打无准备之仗。军转干部应有虎劲和闯劲，不甘于人后。但也需讲究方法。从部队到地方，从军人到地方干部，是岗位和职业的转换。地方工作与部队工作相比，有着性质、环境、方法等方面的差异。一个单位的工作过去如何，好的基本经验是什么，哪些问题还有待解决?如何解决等，这些都要做深入细致的调查研究。没有调查研究就没有发言权，当然更谈不上决策权。仅凭满腔热情和良好愿望，猛打猛冲没有不出乱子的。尤其要指出的是，我们有些同志踢“头三脚”，动机就是为了急于显示自己。在这种主观意识下行事，栽跟头也就在所难免了。我不一概赞同“沉默是金”的论断，但有时也必须承认沉默比金子更可贵。作为具有一定素质的军转干部，一味地沉默是不对的，急于表现自己也不可取。有的同志念念不忘自己在部队带兵如何如何，地方如何如何不能相比，这也不好、那也不好。诚然，我们有些是不该忘记的，也是不能忘记的，如我军的光荣传统，为人民服务的宗旨，见第一就争，见困难就上的革命英雄主义等等。但用部队的标准和作风来评判地方，乃至产生英雄无用武之地的情绪，就值得商榷了。平心而论，地方的工作环境、人员构成、工作性质与部队有很多不同。这就要求我们入境问路、慎重行事。我的体会是：只争朝夕，不急于求成。自己的才能要在实践中由别人去评价，心急吃不了热豆腐。

四、少说多做开好头

空谈误国，实千兴邦。一个人的成败也是如此。转业干部初到地方工作，能否开好头，起好步，关键是尽职尽责，埋头苦干。这里就有一个要放下架子、平衡心理的问题。转业干部在部队大多担任领导职务或从事技术工作，是指挥员或管理人员，是有经验的“老兵”，也都在基层部队苦干过。到地方工作后，大家都成了“新兵”，要从头做起。从埋头苦干做起，在心理上都会有一个适应过程。到一个新单位，说三道

四、指手划脚，容易引起领导和同志们的反感，不越权、不越位，争取好的第一印象，是起好步的良好开端。埋头苦干有时可能不被人理解，甚至引起别人的嫉妒，这就需要有耐心和毅力，只要对事业有利的就坚持下去。少说多做，而且要做好，这里的关键是多学。因为学是做的基础。向书本学，可以丰富理论知识，业务知识；向领导学，可以提高眼光，增强组织能力；向群众学，可以丰富实践经验，融洽干群关系；向时间学，可以检验知识、能力，不断充实自己。

假如您是一名刚转业的同志，对干好眼前的工作信心还是不很足的话，那么你就拿出在部队时的实干精神，扑下身子，老老实实做人，扎扎实实干事，努力创造实实在在的政绩，“头三脚”也就踢开了。

五、亮好“四相”是转业干部成功的关键

转业干部告别军营到地方工作，亮好第一次相，留好第一印象至关重要。因此，刚转业的同志要把初次亮相当成打开局面的重要一环，下功夫亮好。

亮好仪表相--端庄得体，落落大方。当你踏入新单位的大门时，大家是用看军人而不是用看老百姓的眼光打量你的。所以，你应时时处处都要显出军人本色，展示军人的阳刚之气，衣着打扮要适当，不要过分地追新潮赶时髦，也不能衣冠不整，不修边幅。言谈举止要得体，要慎其言行，切不可端军官的架子。与领导交流，敬而不媚；与部属和群众接触，谦而不傲。举手投足，要落落大方。

亮好品德相——严于律己，诚实正派。良好的品德，是为官、立业、立身之本。人们识别一个陌生人，也往往从品德开始。转业干部初来乍到，一定要重品德，讲涵养。要诚恳待人，实在办事，处理好利与义、苦与乐、荣与辱的关系，注重以品德和诚信取信于人，以感情凝聚人心，以政绩站稳脚跟。要事业第一，淡泊名利，服从组织分配。切忌稍不如愿就发牢骚、说怪话，甚至撂挑子，更不要为了一官半职、一点待遇斤斤计较，甚至吵吵闹闹。与其怨天尤人，不如埋头苦干，做一个让组织和群众放心的“公仆”。

亮好能力相--把握机遇，施展特长。近年，不少转业干部在地方公开选拔领导和公务员考录中，脱颖而出，成为“抢手人才”，奥妙之一就在于抓住机遇，施展特长。首先必须坚定信心，认清自身优势。比如任过主官的组织管理能力。任过机关干部的文字写作和协调能力。任过技术干部的攻关革新能力，都是十分宝贵的。这些本领在什么地方都有用武之地。其次，要善于创造条件，把握机遇，好钢用在刀刃上，特长发挥不到适宜的场合和时机，非但起不到应有效果，还会带来负效应。因此，转业干部走上新的工作岗位后，要在熟悉环境和工作岗位的基础上，选准踢好“头三脚”的突破口，淋漓尽致地发挥特长。当然转业干部毕竟是进入一个新的领域，看不到自己的不足，必须在新的岗位上尽快补“短”。否则，很快就会显现出后劲不足，特长也会黯然失色。

亮好作风相--稳健果敢，雷厉风行。无论哪一级领导，都喜欢思维敏捷，办事干净利落的部署；无论哪一方百姓，都希望自己的领导是一个有主见，敢说、敢做、敢闯的“领头雁”。因此，转业干部要把指挥部队的沉稳果断，训练场上雷厉风行的作风延续到新的工作岗位上。党组织赋予你一项困难较大的任务，委以重任，要勇挑重担，勇争第一，集众人的智慧和力量，向困难开刀，用一流的佳绩，证明我们转业干部的实力。

六、军转干部上岗“五忌” 军转干部走上地方新的工作岗位之后，首要的是迅速转换角色，尽快打开工作局面，上岗后应做到“五忌”。

一忌“怯”。一些转业干部认为，自己刚到地方，业务不熟，人际关系生疏，因而信心不足，工作缩手缩脚，这是看不到自身优势的结果。转业干部经过多年军旅生活的锻炼，具有严谨扎实的作风，吃苦耐劳的精神，坚韧不拔的品格。还有比较强的思想政治工作能力、管理教育能力，这都是军地所通用的。即使一些专业只是暂时不具备，通过不断学习，也会由外行变为内行。至于人际关系，只要公平待人，公正办事，以诚相待，总会赢得领导和同事的信任理解。

二忌“燥”。有的转业干部走上新的工作岗位，往往急于踢“头三脚”，烧“三把火”。这种急躁情绪往往事与愿违，有的不但“头三脚”踢不好，还会影响威信，损害形象。必须慎重初战，力争做一事成一事、干一事象一事。走上新岗位要多调查研究，多熟悉各方面情况，力争对自己所从事的工作有一个客观、全面的了解，然后因地制宜地开展工作。这样才能化难为易，踢好“头三脚”、烧好“三把火”。三忌“混”。当今社会竞争无处不在，一些转业干部竞争意识淡薄，缺乏拼搏进取精神；有的“混”字当头，不求有功，但求无过。这样“混”，必然在激烈的竞争中成为落伍者。

四忌“傲”。有的转业干部自持经过军旅生涯的锻炼，甚至经过急难险重任务的洗礼，曾经“统帅千军万马”，“一呼百应，说一不二”，转业后鞠功自傲，与人交往居高临下。对此，地方干部和群众很反感。部队干部转业后，面临新的工作环境、新的生活节奏、新的人际关系、新的知识领域，应当放下架子，干当“新兵”，从头学起，从零做起。

第二篇：2013军转：军转干部军队转业干部安置工作政策问答

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2013军转：军转干部军队转业干部安置工作政策问答

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1、现行军转安置工作的政策规定有哪些?

2001年中共中央、国务院、中央军委颁布实施的《军队转业干部安置暂行办法》(中发[2001]3号)，是现行军转安置工作的基本政策依据。此文件的颁布实施，改变了过去单一的指令性计划分配的办法，对军队转业干部实行计划分配和自主择业相结合的方式安置。今年3月，中共中央、国务院、中央军委印发的《关于做好2004～2006年军队体制编制调整改革期间转业干部安置工作的通知》(中发[2004]7号)，是2004年及今后三年安置工作的政策依据。

为做好自主择业转业干部管理服务工作，国家和省又相继出台了若干配套政策规定，包括国务院军转安置工作小组等13部门联合印发的《关于自主择业的军队转业干部安置管理若干问题的意见》([2001]国转联8号)，国务院军转安置工作小组、人事部、财政部印发的《自主择业的军队转业干部退役金发放管理办法》(国转联[2001]9号)，中央组织部、国家人事部、解放军总政治部印发的《关于加强自主择业军队转业干部党员教育管理工作的通知》(组通字[2004]13号)，省委组织部、省人事厅等12部门联合印发的《山东省自主择业军队转业干部安置管理暂行办法》(鲁人发[2003]38号)等文件。我市亦于2002年6月由市人事局、市财政局、市劳动和社会保障局联合印发了《关于做好自主择业军队转业干部住房补贴发放和医疗保险工作的通知》(临人发[2002]28号)，明确了自主择业转业干部的住房补贴和医疗保险，按照安置地政府工作人员的标准执行，所需经费由同级财政解决。

2、《暂行办法》对军队转业干部的安置地点是怎样规定的?

《军队转业干部安置暂行办法》规定：⑴军队转业干部一般由其原籍或者入伍时所在地安置，也可以到配偶随军前或者结婚时常住户口所在地安置。⑵配偶已随军的军队转业干部，具备下列条件之一的，可以到配偶常住户口所在地安置：配偶取得北京市常住户口满4年的;配偶取得上海市常住户口满3年的;配偶取得天津市、重庆市和省会城市、副省级城市常住户口满2年的;配偶取得其他城市常住户口的。⑶父母身边无子女或者配偶为独生子女的军队转业干部，可以到其父母或者配偶父母常住户口所在地安置;未婚的军队转业干部可以到其父母常住户口所在地安置。⑷父母双方或者一方为军人且长期在边远艰苦地区工作的军队转业干部，可以到父母原籍、入伍地或者父母离退休安置地安置。⑸军队转业干部具备下列条件之一的，可以到配偶常住户口所在地安置，也可以到其父母或者配偶父母、本人子女常住户口所在地安置：自主择业的;在边远艰苦地区或者从事飞行、舰艇工作满10年的;战时获三等功、平时获二等功以上奖励的;因战因公致残的。⑹夫妇同为军队干部且同时转业的，可以到任何一方的原籍或者入伍地安置，也可以到符合配偶随军条件的一方所在地安置;一方转

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业，留队一方符合配偶随军条件的，转业一方可以到留队一方所在地安置。

3、《暂行办法》对军队转业干部的工作分配有哪些规定?

在工作分配上，规定对计划分配的军队转业干部，党委、政府应当根据其德才条件和在军队的职务等级、贡献、专长安排工作和职务。⑴担任师级领导职务或者担任团级领导职务且任职满最低年限的军队转业干部，一般安排相应的领导职务;接收师、团级领导职务军队转业干部人数较多、安排领导职务确有困难的地区，可以安排相应的非领导职务。⑵党和国家机关按照军队转业干部安置计划数的15%增加行政编制，所增加的编制主要用于安排师、团级职务军队转业干部。⑶国家下达的机关、团体、事业单位的增人计划，应当首先用于安置军队转业干部;编制满员的事业单位接收安置军队转业干部，按照实际接收人数相应增加编制，并据此增加人员工资总额计划。⑷对计划分配到事业单位的军队转业干部，参照其军队职务等级安排相应的管理或者专业技术工作岗位，并给予3年适应期。企业接收军转干部，由军队转业干部安置工作主管部门编制计划，根据军队转业干部本人志愿进行分配，企业安排管理或者专业技术工作岗位，并给予2年适应期。⑸中央和国家机关京外直属机构、企业事业单位，应当按时完成所在地党委、政府下达的军队转业干部安置任务;需要增加编制、职数和工资总额的，其上级主管部门应当予以支持。

4、哪些军队转业干部可以选择自主择业方式安置?

《军队转业干部安置暂行办法》规定，担任师级职务的军队转业干部或者担任营级以下职务(含科级以下文职干部和享受相当待遇的专业技术干部)且军龄不满20年的军队转业干部，由党委、政府采取计划分配的方式安置。

担任团级职务的军队转业干部(含处级文职干部和9级、8级专业技术干部)或者担任营级职务(含科级文职干部和11级、10级专业技术干部)且军龄满20年的军队转业干部，可以选择计划分配或者自主择业的方式安置。

5、中发[2004]7号文件在政策上作了哪些放宽?

为确保中央军队体制编制调整改革战略决策的顺利实施，中发[2004]7号文件在继续贯彻2001年3号文件和有关配套政策的基础上，对某些具体政策进行了适当的放宽，主要有：党政机关接收军队转业干部，按照计划分配数的25%增加行政编制，提高了10%;师级职务(包括局级文职干部)或高级专业技术职务的干部，年龄在52周岁以下、本人申请、经批准也可以转业，年龄放宽了2岁;营级职务(含相应职级文职干部和技术干部)转业干部军龄满18年，可以选择自主择业的方式安置，军龄放宽了2年，但军龄每少1年，月退役金计发基数在满20年按80%计发的基础上相应核减1%;撤销、合并、降格、改编单位的军队转业干部，配偶取得部队所在地常住户口的，可以就地安置;夫妇同为军人，双方同时转业或一方转业的，可到任何一方部队驻地安置，取消了随军条件的限制。

6、自主择业军队转业干部的退役金是如何计发的?

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担任团级职务的军队转业干部或者担任营级职务且军龄满20年的军队转业干部(含相应职级文职干部和享受相应待遇的专业技术干部)，可以选择自主择业的方式安置。其服现役期间的工资由部队计发至批准转业的当年12月31日，从翌年1月1日起逐月领取退役金。自主择业军队转业干部的月退役金，按照本人转业时安置地同职务等级军队干部月职务、军衔(级别)工资和军队统一规定的津贴补贴为计发基数80%的数额与基础、军龄工资的全额之和计发。具体计算方法为：

退役金数额={〔职务工资+军衔(级别)工资+军队统一规定的津贴补贴〕×(80%+增发%)｝+基础工资+军龄工资

以上各项规定的标准合并计算后，自主择业军队转业干部的月退役金数额不得超过本人转业时安置地同职务等级军队干部月职务、军衔、基础、军龄工资和军队统一规定的津贴补贴之和。退役金标准的调整，由国务院军队转业干部安置工作主管部门商财政部、总政治部根据移交地方安置的军队退休干部退休生活费调整的情况相应调整增加。

7、军队统一规定的津贴补贴有哪些?

军队统一规定的津贴补贴包括:军人职业津贴、生活补贴、伙食补贴、福利补贴、地区津贴(含边远地区津贴、艰苦地区津贴、驻西藏部队特殊津贴、地区生活津贴)、生活补助、房租补贴。

8、自主择业军队转业干部增发退役金比例的条件和标准是什么?

自主择业的军队转业干部，军龄满20年以上的，从第21年起，军龄每增加一年，增发月退役金计发基数的1%。同时按照下列条件和标准增发退役金：⑴荣立三等功、二等功、一等功或者被大军区级以上单位授予荣誉称号的，分别增发月退役金计发基数的5%、10%、15%。符合其中两项以上的，按照最高的一项标准增发。⑵在边远艰苦地区或者从事飞行、舰艇工作满10年、15年、20年以上的，分别增发月退役金计发基数的5%、10%、15%。符合其中两项以上的，按照最高的一项标准增发。

9、自主择业军队转业干部增发退役金比例的边远艰苦地区的依据是什么?

增发退役金比例的边远艰苦地区是指《国务院办公厅转发人事部、财政部关于调整机关事业单位工作人员工资和增加离退休人员离退休费四个实施方案的通知》(国办发[2001]14号)和《国务院、中央军委批转〈公安部、总政治部等部门关于边防、海岛等部队部分农村户口军官家属可在原籍转为城镇户口的意见〉的通知》(国发[1989]14号)两个文件中所确定的范围。

10、自主择业军队转业干部从事个体经营或者创办企业享受哪些优惠政策?

自主择业的军队转业干部申请从事个体经营或者创办企业，符合条件的，凭有关转业证件，工商行政管理部门应当优先办理。从事个体经营的，经主管税务机关批准，自领取税务登记证之日起，3年内免征营业税和个人所得税。对为安置自主择业的军队转业干部就业而

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新开办的企业，凡安置自主择业的军队转业干部占企业总人数60%(含60%)以上的，经主管税务机关批准，自领取税务登记证之日起，3年内征营业税和企业所得税。自主择业的军队转业干部须持有师以上部队发给的转业证件，税务机关对此进行相应的审核认定。

11、自主择业军队转业干部去世后抚恤金和丧葬补助费的标准是如何规定的? 自主择业的军队转业干部去世后，从去世的下月起停发退役金。区别不同情况，一次发给抚恤金和丧葬补助费，所需经费由中央财政支付。抚恤金标准：被批准为革命烈士的，为本人生前40个月的退役金;因公死亡的，为本人生前20个月的退役金;病故的，为本人生前10个月的退役金。丧葬补助费标准为本人生前12个月的退役金。

12、自主择业的军队转业干部如何参加社会医疗保险?

建立基本医疗保险制度的地区，自主择业的军队转业干部未被党和国家机关、人民团体、企业事业单位录用聘用期间，按照安置地政府的有关规定，统一参加安置地的基本医疗保险，并享受安置地政府机关与其军队职务等级相应或者同等条件人员的医疗待遇。参加基本医疗保险所需缴纳的单位缴费部分和公务员医疗补助，由安置地军队转业干部安置工作部门向当地统筹地区社会保险经办机构缴纳，所需经费由安置地政府解决。军队转业干部个人以退役金为计算基数，按规定费率缴纳基本医疗保险费。安置地社会保险经办机构按照当地医疗保险的规定为自主择业的军队转业干部建立个人帐户。其服现役期间的医疗保险个人帐户基金余额并入新的基本医疗保险个人帐户。自主择业的军队转业干部被党和国家机关、人民团体、企业事业单位录用聘用后，按照当地政府的规定，享受所在单位同等条件人员的医疗保险待遇，所需费用由所在单位和个人按规定缴纳。

13、自主择业军队转业干部的住房补贴是如何规定的?

自主择业的军队转业干部及其配偶均未按房改成本价、标准价、安居工程房价购买住房，或者未参加集资建房，或者未按规定的普通公有住房租金标准承租公有住房，或者虽按规定的普通公有住房租金标准承租了军产住房，但拟退出或按经济适用住房价格购买了现住房的自主择业军队转业干部到地方后，未被党和国家机关、人民团体、企业事业单位录用聘用期间的购房补贴，从批准转业的翌年1月1日起，根据安置地政府的规定，按照当地政府机关与其军队职务等级相应或者同等条件人员的办法执行，所需经费由安置地政府解决。自主择业军队转业干部被党和国家机关、人民团体、企业事业单位录用聘用以后期间的购房补贴，按照所在单位的规定执行。

自主择业的军队转业干部服现役期间的住房公积金，在其离队时一次性发给个人。实行住房公积金制度的地区，自主择业的军队转业干部可以根据本人意愿，将部队一次发给的服现役期间的住房公积金计入个人住房公积金帐户。计入个人住房公积金帐户的，在购建住房时，安置地有关部门应当优先提供住房公积金贷款。自主择业的军队转业干部服现役期间的住房补贴，由部队计发至批准转业当年的12月31日。

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14、如何办理自主择业军队转业干部党员组织关系接转手续?

⑴自主择业军队转业干部党员所在部队师、旅以上政治机关或其组织部门，将党员组织关系介绍信转往安置地县级以上党委组织部门。党员本人携带党员组织关系介绍信在规定时间内到安置地县级以上党委组织部门办理党员组织关系接转手续。安置地县级以上党委组织部门在党员报到时，要根据党员的居住、就业情况，逐一落实党员组织关系。⑵部队师、旅级以上单位政治机关或其组织部门在转出党员组织关系的同时，要填写党员情况通知单，主要内容包括：党员的姓名、性别、民族、年龄、职务、文化程度、入党时间、家庭住址、联系电话及家属工作单位、报到时间等，及时函寄党员安置地县级以上党委组织部门。安置地县级以上党委组织部门收到党员情况通知单后，对未在规定时间内报到的党员要及时与本人取得联系，督促其办理党员组织关系接转手续。

15、自主择业军队转业干部党员组织关系如何管理?

⑴自主择业军队转业干部中的党员到地方报到后，未就业的，应根据有关规定及时将组织关系转至本人户口所在街道(社区)、乡镇党组织;自主择业军队转业干部党员较多、且居住比较集中的地方，可在街道(社区)、乡镇建立临时党支部。⑵对已就业的党员，应及时将其组织关系转至用人单位党组织;用人单位尚未建立党组织的，也可以将组织关系转到用人单位所在地或本人户口所在街道(社区)、乡镇党组织。⑶自主择业军队转业干部中的党员，短期外出或外出时间较长但无固定地点，无法接转组织关系的，应主动与原所在党组织保持联系，定期汇报思想情况及外出活动情况。⑷自主择业军队转业干部中的党员出国出境的，其党组织关系和党籍的处理，按照中组部、省委组织部的规定执行。

16、街道(社区)、乡镇自主择业军队转业干部日常管理服务工作的职责有哪些? ⑴对在辖区内就业的自主择业军队转业干部中的党员，要督促他们按照有关规定，及时转移党组织关系，并按照有利于党组织教育管理，有利于党员参加组织生活，有利于发挥作用的原则，把他们编入相应党支部，组织他们开展组织活动;⑵定期组织辖区内自主择业军队转业干部进行政治学习，及时掌握他们的思想动态，做好经常性的思想政治工作;⑶指导自主择业军队转业干部就业，及时掌握其工作动态、健康状况和家庭情况，定期向当地自主择业军队转业干部管理服务机构报告;⑷协助办理自主择业军队转业干部随调随迁配偶、子女落户、入学等手续;⑸负责自主择业军队转业干部计划生育、社会治安综合治理等方面的日常管理服务工作。

以上各项规定所及人员，含中国人民武装警察部队和公安现役部队自主择业转业干部。2013年北京军转干考试辅导优惠组合班 2013年北京军转干考试高级VIP班

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第三篇：军人转业干部到地方工作经验谈（精选）

军人转业干部到地方工作经验谈

一、成功的关键在自我转业干部到地方工作后，能不能成就一番事业，关键靠个人。这是许多转业干部的成功经验。

首先，自我评价要客观。古人云，人贵有自知之明。转业干部要搞清楚自己的优长和弱项，是什么类型的人，以便“量才揽活”。切忌自以为是，自命不凡。有的转业干部曾在报刊上发表过一些稿件，转业时进了机关，从事文秘工作，便以为“专业”对口了，可以应付自如。谁知文秘工作不光要能写，还要会协调，善公关，而这些正是自己的弱项，所以工作很难打开局面。其次，确立目标要实际。转业干部大都不甘平庸，总想一展抱负。但如果所选择目标脱离实际，就难以达到预定的目的。要从个人特长、社会需要和岗位特点出发确立奋斗目标。目标标准选错了不行，没有目标更不行。转业干部必须选目标，坚定目标，自强自立，把前途和命运牢牢地掌握在自己手中。第三、提高素质要“充电”。对转业干部来说，要想有所作为，最实际的是立足本职岗位学习成才，不间断地向书本学，向实践学。有的转业干部一事无成，而有的脱颖而出，根源在哪里?是知识、是素质。“干涸的江河，绝不会有所为”。让我们记住斯大林说过的一句话：“为了建设，就应该学习。顽强地学习，耐心地学习”。

二、转业干部的“变”与“不变”

“变”与“不变”，在每个人的旅途中，是经常碰到的。“变”与“不变”对转业军人来讲，既是机遇，又是挑战，而更多的是考验。处“变”不惊军人转业，环境变了，职务变了，待遇变了，工作任务和工作对象也变了。面对这些变化，你不必惊慌和忧虑。军人本来就是“拿起武器能打仗，脱下军装能做工”的特种材料，要勇敢地面对现实，接受挑战。转业到地方，有的环境变差了，职务变低了，工资变少了，任务变重了。我们不要消极，要深信这更能体现转业军人的人生价值。我们不必同别人比名誉地位，比环境条件。那样越比越泄气，越比越糟糕，到头来，一事无成，还是丢了军人特有的处“变”不惊的风度。处“变”适吏“物竟天择，适者生存”。转业军人如不适应新的情况则难以立足。要适应走出军营的环境变化。无论是从基层进机关，还是从机关到基层，都要尽快适应当地当时的环境和条件。有些转业干部开口闭口“我在部队怎样怎样”，“我当兵时如何如何”，无形中疏远了与同志间的关系。有些同志在部队“大声”惯了，到地方也“大声”对同志和部署，叫人受不了。久而久之，越“大声”越没人听，威信随着“大声”下降了。军人转业到地方，要先当小学生，虚心学习地方同志的长处，学会与人相处。这样，才能为搞好工作打下基础。处“变”不变军人转业到地方，要“保节留本”，做到处“变”不变，坚持“三不”、“四要”，即：为人民服务的思想不能变，党的优良传统不能忘，军队的战斗作风不能丢；要学习，要团结，要廉洁，要拼搏。转业干部只有转业不转志，永远保持革命本色，以新的战斗姿态，投入到新的环境新的岗位，才能最终绘出更新更美的人生画卷来。

三、“头三脚”悠着点儿

唱戏中有压轴，千事要看头三脚。如果用现代市场经济的话说，叫“创牌子”。“头三脚”

怎么踢?牌子怎么创?我认为，还是悠着点儿，稳扎稳打、步步为营，一股劲用到底是上策。凤头美丽，猪肚丰实。军转干部刚刚走上工作岗位，以只争朝夕的精神打开工作局面，给人一个良好印象，心情是可以理解的。但如果急于求成，心绪浮躁，往往弄巧成拙，欲速则不达，甚至可能引起人们的误解或非议。有一位军转干部在部队没什么太强的文字基础，到地

方想出人头地在文字方面露一手。碰巧，写的一篇东西见了报，在机关挺有影响，给人一种真有文字水平的印象。是才就得用，于是，机关不少材料一股脑推到他的手下。最后终因基本功不行，招架不住，败下阵来，头一脚踢砸了。还有一位转业干部刚刚走上工作岗位，想三下五除二大干一场，工作局面有所改观，受到领导表扬。但由于调查研究不细，否认前任领导，看不惯的人和事太多，引发了一些深层矛盾，工作很快陷入僵局。上级有看法，群众有议论，自己受委屈，类似的事例还可以举出许多。部队的同志常常说，不打无准备之仗。军转干部应有虎劲和闯劲，不甘于人后。但也需讲究方法。从部队到地方，从军人到地方干部，是岗位和职业的转换。地方工作与部队工作相比，有着性质、环境、方法等方面的差异。一个单位的工作过去如何，好的基本经验是什么，哪些问题还有待解决?如何解决等，这些都要做深入细致的调查研究。没有调查研究就没有发言权，当然更谈不上决策权。仅凭满腔热情和良好愿望，猛打猛冲没有不出乱子的。尤其要指出的是，我们有些同志踢“头三脚”，动机就是为了急于显示自己。在这种主观意识下行事，栽跟头也就在所难免了。我不一概赞同“沉默是金”的论断，但有时也必须承认沉默比金子更可贵。作为具有一定素质的军转干部，一味地沉默是不对的，急于表现自己也不可取。有的同志念念不忘自己在部队带兵如何如何，地方如何如何不能相比，这也不好、那也不好。诚然，我们有些是不该忘记的，也是不能忘记的，如我军的光荣传统，为人民服务的宗旨，见第一就争，见困难就上的革命英雄主义等等。但用部队的标准和作风来评判地方，乃至产生英雄无用武之地的情绪，就值得商榷了。平心而论，地方的工作环境、人员构成、工作性质与部队有很多不同。这就要求我们入境问路、慎重行事。我的体会是：只争朝夕，不急于求成。自己的才能要在实践中由别人去评价，心急吃不了热豆腐。

四、少说多做开好头

空谈误国，实千兴邦。一个人的成败也是如此。转业干部初到地方工作，能否开好头，起好步，关键是尽职尽责，埋头苦干。这里就有一个要放下架子、平衡心理的问题。转业干部在部队大多担任领导职务或从事技术工作，是指挥员或管理人员，是有经验的“老兵”，也都在基层部队苦干过。到地方工作后，大家都成了“新兵”，要从头做起。从埋头苦干做起，在心理上都会有一个适应过程。到一个新单位，说三道

四、指手划脚，容易引起领导和同志们的反感，不越权、不越位，争取好的第一印象，是起好步的良好开端。埋头苦干有时可能

不被人理解，甚至引起别人的嫉妒，这就需要有耐心和毅力，只要对事业有利的就坚持下去。少说多做，而且要做好，这里的关键是多学。因为学是做的基础。向书本学，可以丰富理论知识，业务知识；向领导学，可以提高眼光，增强组织能力；向群众学，可以丰富实践经验，融洽干群关系；向时间学，可以检验知识、能力，不断充实自己。假如您是一名刚转业的同志，对干好眼前的工作信心还是不很足的话，那么你就拿出在部队时的实干精神，扑下身子，老老实实做人，扎扎实实干事，努力创造实实在在的政绩，“头三脚”也就踢开了。

五、亮好“四相”是转业干部成功的关键 转业干部告别军营到地方工作，亮好第一次相，留好第一印象至关重要。因此，刚转业的同志要把初次亮相当成打开局面的重要一环，下功夫亮好。

亮好仪表相--端庄得体，落落大方。当你踏入新单位的大门时，大家是用看军人而不是用看老百姓的眼光打量你的。所以，你应时时处处都要显出军人本色，展示军人的阳刚之气，衣着打扮要适当，不要过分地追新潮赶时髦，也不能衣冠不整，不修边幅。言谈举止要得体，要慎其言行，切不可端军官的架子。与领导交流，敬而不媚；与部属和群众接触，谦而不傲。举手投足，要落落大方。

亮好品德相——严于律己，诚实正派。良好的品德，是为官、立业、立身之本。人们识

别一个陌生人，也往往从品德开始。转业干部初来乍到，一定要重品德，讲涵养。要诚恳待人，实在办事，处理好利与义、苦与乐、荣与辱的关系，注重以品德和诚信取信于人，以感情凝聚人心，以政绩站稳脚跟。要事业第一，淡泊名利，服从组织分配。切忌稍不如愿就发牢骚、说怪话，甚至撂挑子，更不要为了一官半职、一点待遇斤斤计较，甚至吵吵闹闹。与其怨天尤人，不如埋头苦干，做一个让组织和群众放心的“公仆”。

亮好能力相--把握机遇，施展特长。近年，不少转业干部在地方公开选拔领导和公务员考录中，脱颖而出，成为“抢手人才”，奥妙之一就在于抓住机遇，施展特长。首先必须坚定信心，认清自身优势。比如任过主官的组织管理能力。任过机关干部的文字写作和协调能力。任过技术干部的攻关革新能力，都是十分宝贵的。这些本领在什么地方都有用武之地。其次，要善于创造条件，把握机遇，好钢用在刀刃上，特长发挥不到适宜的场合和时机，非但起不到应有效果，还会带来负效应。因此，转业干部走上新的工作岗位后，要在熟悉环境和工作岗位的基础上，选准踢好“头三脚”的突破口，淋漓尽致地发挥特长。当然转业干部毕竟是进入一个新的领域，看不到自己的不足，必须在新的岗位上尽快补“短”。否则，很快就会显现出后劲不足，特长也会黯然失色。

亮好作风相--稳健果敢，雷厉风行。无论哪一级领导，都喜欢思维敏捷，办事干净利落的部署；无论哪一方百姓，都希望自己的领导是一个有主见，敢说、敢做、敢闯的“领头雁”。因此，转业干部要把指挥部队的沉稳果断，训练场上雷厉风行的作风延续到新的工作岗位上。党组织赋予你一项困难较大的任务，委以重任，要勇挑重担，勇争第一，集众人的智慧和力量，向困难开刀，用一流的佳绩，证明我们转业干部的实力。

六、军转干部上岗“五忌”军转干部走上地方新的工作岗位之后，首要的是迅速转换角色，尽快打开工作局面，上岗后应做到“五忌”。一忌“怯”。一些转业干部认为，自己刚到地方，业务不熟，人际关系生疏，因而信心不足，工作缩手缩脚，这是看不到自身优势的结果。转业干部经过多年军旅生活的锻炼，具有严谨扎实的作风，吃苦耐劳的精神，坚韧不拔的品格。还有比较强的思想政治工作能力、管理教育能力，这都是军地所通用的。即使一些专业只是暂时不具备，通过不断学习，也会由外行变为内行。至于人际关系，只要公平待人，公正办事，以诚相待，总会赢得领导和同事的信任理解。二忌“燥”。有的转业干部走上新的工作岗位，往往急于踢“头三脚”，烧“三把火”。这种急躁情绪往往事与愿违，有的不但“头三脚”踢不好，还会影响威信，损害形象。必须慎重初战，力争做一事成一事、干一事象一事。走上新岗位要多调查研究，多熟悉各方面情况，力争对自己所从事的工作有一个客观、全面的了解，然后因地制宜地开展工作。这样才能化难为易，踢好“头三脚”、烧好“三把火”。三忌“混”。当今社会竞争无处不在，一些转业干部竞争意识淡薄，缺乏拼搏进取精神；有的“混”字当头，不求有功，但求无过。这样“混”，必然在激烈的竞争中成为落伍者。四忌“傲”。有的转业干部自持经过军旅生涯的锻炼，甚至经过急难险重任务的洗礼，曾经“统帅千军万马”，“一呼百应，说一不二”，转业后鞠功自傲，与人交往居高临下。对此，地方干部和群众很反感。部队干部转业后，面临新的工作环境、新的生活节奏、新的人际关系、新的知识领域，应当放下架子，干当“新兵”，从头学起，从零做起。五忌“跑”。有的转业干部错误地相信“关系学”，热衷于“跑”门子，拉关系，找靠山。结果，有的鸡飞蛋打，财物两空；有的虽一时得意，谋到了“好处”，但因素质不高，不久又被淘汰下来。“有作为才能有地位”，靠素质立身，凭政绩进步，这才是转业干部应走的正道

浅谈军人转业意味着新目标的开始

不抛弃，不放弃！前几天，看了《士兵突击》这个连续剧，一共28集。《士兵突击》中有几句经典的对白，例如：“平常心”“做有意义的事情”“不抛弃，不放弃”。许三多从一个农村小孩子成长为一个优秀的老a（特战队员）的过程，让我领悟了很多。贯穿他整个的成长经历中，只有那样的“不抛弃，不放弃”的格言。正是在这样的格言指导下，他才真正的成长起来。这对我们做事情，非常重要。盯住一个目标即有意义的事，不抛弃，不放弃，一直到成功。

“做有意义的事”，有意义的事就是各个小目标，但是我们只要坚定一个目标，就一定能实现大目标。我们知道，一个大目标是由许多阶段目标组成的，从参军入伍，上军校，到当军官，从排职到连职，从连职到营职，从营职到团职等阶段目标组成，坚持下去，那便是离人生目标越来越近。

俗话说的好:铁打的营房流水的兵,这就意味着大多数军官将要转业到地方工作。尤其是胡主席在十七大报告提出，调整改革军队体制编制和政策制度，逐步形成一整套既有中国特色又符合现代军队建设规律的科学的组织模式、制度安排和运作方式。必然会有大批军官会转业到地方工作。据新华社报道５年来我国共安置军队转业干部３３．７万人。特别是２００４年至２００６年，圆满完成了２５．６万名军转干部的安置任务，有力配合了军队体制编制调整改革目标的实现。与此同时，自主择业军转干部累计已达９万人。人事部部长尹蔚民表示，我国明年将有６万名军队干部转业地方工作。

因此，衷心希望，即将转业的干部走出转业就是在部队没有作为的误区，树立三种理念即转业光荣的理念，归根结底是因为在部队培养起来的不怕苦、不怕累、不怕难，勇往直前，夺取胜利的军人精神。军营生活潜移默化塑造的军人气质、拼搏精神和优良作风，是我们受益终生，取之不尽、用之不竭的精神财富。春华秋实结硕果黄沙披尽见真金，军转干部美好的青春献给了国防事业，他们用十几年，乃至几十年军旅锻铸积累的经验，炼就了新的胜利源泉。军人以无私奉献为最高使命而无限荣光；另一方面转业是大多数军人的最终归宿；因此，每一名军官要利用在部队的时间里完善自己。大家就能够很好地适应新环境，积极转变观念，不断学习，扬长补短，能够干一行、钻一行，精通一行。最后，军官转业到地方一样有作为。2007年7月30日,《中国人才.转业军官》杂志社诚邀部分军转干部代表，在北京召开了庆祝建军80周年座谈会。来自全国各地的11位军转干部代表就是例证，他们从不同的侧面回顾了自己从军的光荣历史，汇顾了创业、闯业、兴业、守业的鲜活经验。

尽管早已脱下了绿军装，但骨子里的热血仍在，眉宇间的英气不减。他们习惯了走路时把胸挺起，习惯了站立时巍然屹立，习惯了拼搏时挥汗如雨，习惯了奋进时勇猛刚毅。如：中国烟草总公司河南分公司纪检组长兼郑州卷烟总厂厂长邵富根：“部队是一座大熔炉、大学校，这是每位转业军人回地方后的一个共同感受。经过这所大学校的培养锻炼，我们不仅增长了知识才干，而且政治信念更加坚定，思想作风更加过硬，革命斗志更加旺盛，组织领导能力进一步提高，为在第二战场建功立业，打下了坚实基础。”邵富根，1985年营职干部转业，现任中国烟草总公司河南分公司纪检组长兼郑州卷烟总厂厂长。实践无止境，创新无止境。入主郑州卷烟，领航郑州卷烟，开路先锋邵富根带领郑烟人以王者的姿态，开拓出了郑州卷烟在中国的广度和宽度。他靠高度的责任感带领企业前行，把最初接手时亏欠近两亿，举步维艰的漯河卷烟厂和郑州卷烟总厂带的红红火火。靠科技创新推动企业发展，培育出了民族名牌，独创的“六级推进”营销方法体系被行业推广，被评为“河南省最具影响力的100位企业家”，并荣获全国“五一”劳动奖章。他们保持了部队的优良作风。在部队这所大学校里，大家不仅练就了扎实的专业技能，较强的组织管理能力，而且培养了良好的思想素质，具有很强的大局观念、组织纪律观念和求真务实、雷厉风行的工作作风。能够保持和发扬这些好的作风，是我们每位同志的最大优势，是值得每个转业干部借鉴的成功之本、成事之基。亲爱的战友们，当我们再次用这个无比熟悉而圣洁的称谓，彼此亲切呼唤时，让我们携起手来，用军人的豪情，共铸辉煌，再立新功！

第四篇：军人转业干部到地方工作经验谈

一、成功的关键在自我转业干部到地方工作后，能不能成就一番事业，关键靠个人。这是许多转业干部的成功经验。首先，自我评价要客观。古人云，人贵有自知之明。转业干部要搞清楚自己的优长和弱项，是什么类型的人，以便“量才揽活”。切忌自以为是，自命不凡。有的转业干部曾在报刊上发表过一些稿件，转业时进了机关，从事文秘工作，便以为“专

业”对口了，可以应付自如。谁知文秘工作不光要能写，还要会协调，善公关，而这些正是自己的弱项，所以工作很难打开局面。

其次，确立目标要实际。转业干部大都不甘平庸，总想一展抱负。但如果所选择目标脱离实际，就难以达到预定的目的。要从个人特长、社会需要和岗位特点出发确立奋斗目标。目标标准选错了不行，没有目标更不行。转业干部必须选目标，坚定目标，自强自立，把前

途和命运牢牢地掌握在自己手中。

第三、提高素质要“充电”。对转业干部来说，要想有所作为，最实际的是立足本职岗位学习成才，不间断地向书本学，向实践学。有的转业干部一事无成，而有的脱颖而出，根源在哪里?是知识、是素质。“干涸的江河，绝不会有所为”。让我们记住斯大林说过的一句话：“为了建设，就应该学习。顽强地学习，耐心地学习”。

二、转业干部的“变”与“不变”

“变”与“不变”，在每个人的旅途中，是经常碰到的。“变”与“不变”对转业军人来讲，既是机遇，又是挑战，而更多的是考验。

处“变”不惊

军人转业，环境变了，职务变了，待遇变了，工作任务和工作对象也变了。面对这些变化，你不必惊慌和忧虑。军人本来就是“拿起武器能打仗，脱下军装能做工”的特种材料，要勇敢地面对现实，接受挑战。转业到地方，有的环境变差了，职务变低了，工资变少了，任务变重了。我们不要消极，要深信这更能体现转业军人的人生价值。我们不必同别人比名誉地位，比环境条件。那样越比越泄气，越比越糟糕，到头来，一事无成，还是丢了军人特有的处“变”不惊的风度。

处“变”适吏

“物竟天择，适者生存”。转业军人如不适应新的情况则难以立足。要适应走出军营的环境变化。无论是从基层进机关，还是从机关到基层，都要尽快适应当地当时的环境和条件。有些转业干部开口闭口“我在部队怎样怎样”，“我当兵时如何如何”，无形中疏远了与同志间的关系。有些同志在部队“大声”惯了，到地方也“大声”对同志和部署，叫人受不了。久而久之，越“大声”越没人听，威信随着“大声”下降了。军人转业到地方，要先当小学生，虚心学习地方同志的长处，学会与人相处。这样，才能为搞好工作打下基础。

处“变”不变

军人转业到地方，要“保节留本”，做到处“变”不变，坚持“三不”、“四要”，即：为人民服务的思想不能变，党的优良传统不能忘，军队的战斗作风不能丢；要学习，要团结，要廉洁，要拼搏。转业干部只有转业不转志，永远保持革命本色，以新的战斗姿态，投入到新的环境新的岗位，才能最终绘出更新更美的人生画卷来。

三、“头三脚”悠着点儿

唱戏中有压轴，千事要看头三脚。如果用现代市场经济的话说，叫“创牌子”。“头三脚”怎么踢?牌子怎么创?我认为，还是悠着点儿，稳扎稳打、步步为营，一股劲用到底是上策。

凤头美丽，猪肚丰实。军转干部刚刚走上工作岗位，以只争朝夕的精神打开工作局面，给人一个良好印象，心情是可以理解的。但如果急于求成，心绪浮躁，往往弄巧成拙，欲速则不达，甚至可能引起人们的误解或非议。有一位军转干部在部队没什么太强的文字基础，到地方想出人头地在文字方面露一手。碰巧，写的一篇东西见了报，在机关挺有影响，给人一种真有文字水平的印象。是才就得用，于是，机关不少材料一股脑推到他的手下。最后终因基本功不行，招架不住，败下阵来，头一脚踢砸了。还有一位转业干部刚刚走上工作岗位，想三下五除二大干一场，工作局面有所改观，受到领导表扬。但由于调查研究不细，否认前任领导，看不惯的人和事太多，引发了一些深层矛盾，工作很快陷入僵局。上级有看法，群众有议论，自己受委屈，类似的事例还可以举出许多。

部队的同志常常说，不打无准备之仗。军转干部应有虎劲和闯劲，不甘于人后。但也需讲究方法。从部队到地方，从军人到地方干部，是岗位和职业的转换。地方工作与部队工作相比，有着性质、环境、方法等方面的差异。一个单位的工作过去如何，好的基本经验是什么，哪些问题还有待解决?如何解决等，这些都要做深入细致的调查研究。没有调查研究就没有发言权，当然更谈不上决策权。仅凭满腔热情和良好愿望，猛打猛冲没有不出乱子的。尤其要指出的是，我们有些同志踢“头三脚”，动机就是为了急于显示自己。在这种主观意识下行事，栽跟头也就在所难免了。我不一概赞同“沉默是金”的论断，但有时也必须承认沉默比金子更可贵。作为

第五篇：2013军转：军队转业干部计划分配安置办法

军转干考试

2013军转：军队转业干部计划分配安置办法

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军转干考试

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根据《军队转业干部安置暂行办法》及《中共中央、国务院、中央军委印发〈关于进一步做好军队转业干部安置工作的意见〉的通知》的文件精神，结合重庆市实际，关于计划分配军转干部的安置办法如下：

一、军转干部的工作分配，贯彻公平、公正、公开的原则。各区县（自治县）和市级各部门、中央在渝单位要根据实际情况，在坚持指令性分配办法的同时，积极探索与服役期间德才表现、贡献挂钩和考核选调、考试考核、双向选择相结合的分配办法。具体办法在积极探索试点取得经验后另行制定。军转干部的岗位安排以工作需要为主，兼顾本人意愿，确保人尽其才、各得其所。

二、妥善解决党政机关接收军队转业干部需要的行政编制。党政机关接收军转干部，按照计划分配数的25%增加行政编制，增加行政编制后有缺口的，首先用自然减员空缺出来的行政编制解决；解决后仍不够的，由市机构编制部门向中央机构编制部门报告。各级党政机关在制定人事安排计划时，要充分考虑接收军转干部的情况，预留出部分编制和职数接收军转干部。中央下达我市使用的政法专项编制，应有一定数量用于接收军转干部；市机构编制部门为接收军转干部给有关区县（自治县）、市级有关部门增加的行政编制，不得挪作他用。

三、允许军转干部安置任务重的市级垂直管理部门在全市拉通使用编制后，原则上按其自然流向安置；安置确有困难的，可安置到“一小时经济圈”中二环绕城高速公路以内区县城区。

四、对担任师级领导职务和担任团级领导职务且任职满最低年限的军转干部，一般安排相应的领导职务；接收师、团级领导职务军转干部人数较多、安排领导职务确有困难的部门和单位，可安排相应的非领导职务。要把师、团级领导职务军转干部安排与领导班子建设通盘考虑，根据工作需要和转业干部的德才条件，有计划地选调到区县（自治县）级领导班子或事业单位、国有或国有控股企业领导班子任职。要制定优惠政策、措施，鼓励军转干部到艰苦地区、基层、企事业单位工作。

五、事业单位编制尚未满员的，应首先从军转干部中补充；编制满员的相应增加编制和人员工资总额，用于安排军转干部。事业单位安置军转干部，应参照其军队职务等级，比照本单位或本系统同级同类人员安排相应的管理或技术工作岗位，并给予3年的适应期。实行人员聘用制的单位要根据其用人制度，与军转干部签订中期或长期合同，聘用合同期限不包

军转干考试

括适应期。

六、经济效益好的企业应按计划积极接收军转干部，缓解机关、事业单位的安置压力。市轻纺、化医、机电、农工商、水务、水投、能投、港务、交旅、高发、城投、建投、开投、地产、报业、广电、出版集团和中央在渝的民航、铁路、电力、烟草、电信、邮政、石油及银行等国有或国有控股企业，都应积极接收军转干部，不应以任何理由拒绝接收。国有或国有控股企业接收的军转干部，要安排管理或技术工作岗位，并给予3年的适应期，其工资和津贴、补贴、奖金和其他生活福利及社会保险等待遇，按国家和我市及所在企业的有关规定执行。

七、各区县（自治县）、市级单位和中央在渝直属机构、企业、事业单位的军转干部安置计划，由市军队转业干部安置工作部门依据国家计划统一编制，以指令性计划下达，接收单位要及时向其上级主管部门申报接收军转干部所需增加的编制、职数和工资总额等事项，确保安置计划的落实。

八、担任专业技术职务的军转干部，一般按其军队担任的专业技术职务或国家承认的专业技术资格，聘任相应的专业技术职务，因工作需要可以安排行政职务。单位因职数限制，聘任专业技术职务确有困难的，可适当增加专业技术职务数额。担任行政职务并兼任专业技术职务的军转干部，根据工作需要，可安排相应的行政职务或聘任相应的专业技术职务。

九、为确保军转干部安置任务的完成，在全市尚未全面推行考核选调和考试考核办法前，仍继续实行指令性计划与自主选人相结合的分配办法，军转干部安置计划总数的60%由军转安置工作部门按政策规定实行指令性统筹分配；40%由接收单位根据实际需要实行双向选择，自主选人。凡是有指令性安置计划任务的，各单位都要无条件接收，坚决维护政令的统一和政策的严肃性。有安置任务的单位，在当年军转干部安置任务未完成前，由组织、编制、人事部门暂时冻结其编制，停止办理人员调入、录用、聘用等手续。