佛山双鹤药业2010年工会工作总结

第一篇：佛山双鹤药业2010年工会工作总结

佛山双鹤药业2010年工会工作总结

2010年，佛山双鹤工会在总部工会、总部党委的领导下，全面贯彻落实总部“三会”精神，紧紧围绕工厂中心任务，积极发挥工会组织作用，凝聚人心，提升战斗力，为公司的经营发展做了贡献。为了更好地做好今后的工会工作，现将佛山双鹤药业工会2010年的工作总结如下：

一、紧密围绕公司工作目标，开展卓有成效的技术攻关改造工作

2010年佛山工厂的技术改革攻关改造项目有更换热压式蒸馏水机、更换A线灌封机、小接口改造等主要项目。

1、我公司原来使用多效蒸馏水机进行注射用水的制备，多效蒸馏水机使用蒸汽作为能源，能耗费用较高。为了降低制造成本，我们吸取了其他大输液生产企业的经验，采用热压式蒸馏水机替代了蒸汽多效蒸馏水机，使原来主要使用蒸汽进行注射用水的制备改为主要使用电力进行注射用水的制备，大大降低了注射用水的生产成本。该热压式蒸馏水机以电加热为主，蒸汽加热为辅，当原料水进水温度在20℃～80℃之间时，能全自动实现出水温度＞80℃。

2、为满足软袋输液市场需求,输液事业部研究并上报双鹤总部批准,决定更换佛山工厂A线非PVC膜全自动制袋灌封机，即把美国PDC的FG3000制袋灌装机移出，更换成长沙汇一制药机械有限公司的RDY4A型制袋灌封机。长沙汇一制药机械有限公司是国内软袋制袋灌装机专业制造企业，其新研制的全自动制袋灌封机拥有多项发明和实用专利，设备自动化程度高，性能优良，运行稳定，达到国内先进水平。长沙汇一制袋灌封机的投入使用，将进一步提高佛山工厂软袋车间装备水平和生产能力，A线产能预计可达1200万袋/年。

3、佛山工厂小接口技术攻关项目列入总部的攻关项目，原计划安排在上半年实施，一季度末已经与新华签订了改造协议，计划二季度实施。由于二季度的生产任务重，所有生产线满负荷生产，以满足市场需求。故改造安排第三季度实施。6月完成A2线的改造，7月、8月先后完成了C2机，D线的改造。

二、召开职代会及开展合理化建议活动，体现民主管理

1、筹备召开一届三次职工代表大会，职工参与决策。在第一届第三次职代会上，听取了公司党支部书记屈平定对公司发展的汇报及公司发展的规划，听取和审议了工会半年工作汇报及劳动合同、社保等情况汇报，会议选举了女工委员会，完善了工会组织机构建设，重点审议和通过了《佛山工厂2010年生产工资管理办法》和《佛山工厂2010年管理人员薪酬管理办法》。这是一次职工代表履行职责的民主会议，是公司加强民主管理的一次重要会议。职代会的成功召开，全体职工真正参与到公司的管理决策当中，是公司上下对发展思路和努力方向达成了共识，起到了明确目标，凝心聚力的积极作用。

2、开展以“增效益、降成本、节能源、促环保”“我要安全的工作”为主题合理化建议活动，引导职工为公司的经营管理献计献策。在活动得到广大职工的积极响应，他们运用所学专业知识，结合实际工作提建议，找方法，解难题。不少关键岗位操作人员认为，将目前的一些陈旧且运行质量差的设备进行合理改造是节能降耗的重任之一，如：制水岗位蒸馏水机浓缩排放的管道上加装换热器，更换配液岗位罐底过滤器等。此次活动不仅反应广大职工在工作中遇难题用心去思考，用行动去解决，更多地反应了全体职工共同打造输液第一品牌的决心！

三、积极发挥工、团组织作用，大力开展业余文化活动

1、坚持把开展干部职工喜闻乐见、广泛参与的文体活动与创建精神文明活动和加强企业文化建设结合起来。在元宵节开展了联欢会，联欢会上颁发了总部、事业部的先进集体和先进个人奖项，并组织职工表演文艺节目，职工们尽显才艺，歌曲独唱、合唱、舞蹈等节目内容精彩纷呈，会上还设置了抽奖等环节，不时将联欢会推向高潮，笑声、掌声此起彼伏，整个联欢会上充满着欢乐祥和的气氛，充分展现了职工多才多艺的精神风采。在丰富职工工余文化生活的同时，也给全体职工提供了一个展示才艺的平台。

2、在6－7月开展了乒乓球、羽毛球比赛，并与地方国税局进行篮球比赛，组织青年员工参加2010年度河村篮球锦标赛。9月中下旬，河村村委举办了2010年度河村篮球锦标赛，我们公司组织热爱篮球的青年员工参加了这次比赛。为了更好地组织比赛，公司新购买了篮球，以及每位参加比赛的球员新购置了两套篮球服，并专门安排车辆接送参赛球员和拉拉队员。

系列活动的开展，丰富了职工的业余文化生活，激发了职工的生产热情，培养了健康向上的文化精神，使职工在文化活动中交流情感、增进友谊、促进了团结，增强了企业凝聚力，为推动公司完成各项生产任务起到了积极作用。

佛山双鹤药业工会在2010年工作中，以生产经营任务为中心，大力开展技术改革创新活动、降本增效活动，积极开展各类业余文化活动，努力为职工办好事，办实事，维护职工的合法权益，为公司保持队伍稳定，推进公司加速发展，发挥了积极作用。

四、工会工作的问题和存在的不足

2010年，佛山双鹤药业工会虽然做了不少工作，也取得了一些成绩，但仍然存在不少问题和不足，主要是：佛山工厂是由民营企业转变的，工会基础工作比较薄弱，与员工的沟通工作存在不足，造成员工思想仍然存在不稳定因素。由于各种因素变化，工会组织没有及时做好应变工作，在新条件下劳动竞赛开展工作没有达到预期效果，在班组建设方面还存在一定的不足。2011年公司工会将进一步坚定克服困难的决心，努力推进工会工作的全面发展，为公司各项工作做出更大贡献。

佛山双鹤药业工会

2010年12月8日

第二篇：北京双鹤药业股份有限公司

第四届董事会第二十五次会议

2008年7月28日

北京双鹤药业股份有限公司

关于上市公司治理专项活动的整改情况说明

2007 年3 月 19 日，中国证券监督管理委员会发布了证监公司字【2007】28 号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》。根据其要求和北京证监局的统一部署，北京双鹤药业股份有限公司(以下简称“双鹤药业”、“公司”、“本公司”)从2007年5月份开始，本着实事求是的原则，严格对照《公司法》、《证券法》等有关法律、行政法规，以及《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等内部规章制度，对公司进行了认真的自查。2007年6月15日，公司董事会审议并公告了《关于公司治理的专项自查报告及整改计划》，接受公众评议。11月20日，公司董事会审议并公告了《关于上市公司治理专项活动的整改报告》(以下简称“整改报告”)。

2008年6月12日，中国证券监督管理委员会发布了[2008]27号《关于公司治理专项活动公告的通知》(以下简称“通知”)。根据该通知的要求，现将截至本报告披露之日公司治理整改报告中所列事项的整改情况汇报如下：

一、整改完成情况：

6月初，公司根据自查发现的问题，制定了切实可行的整改措施，形成了《关于公司治理的专项自查报告及整改计划》。同时根据20071－关于上市公司治理专项活动的整改情况说明－1

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2008年7月28日

年8月14日北京证监局下发的《关于对北京双鹤药业股份有限公司下发〈监管意见书〉的通知》中提出的三点监管意见，公司进行了认真分析，查找原因，并进行了积极整改，所提整改问题在整改限期内均得到了及时、妥善的处理和解决。

二、整改效果(2007年5月－2008年7月)：(一)进一步加强和完善公司治理结构的工作

通过深入学习贯彻新的《公司法》、《证券法》和中国证监会《关于提高上市公司质量的意见》，结合《上海证券交易所上市公司内部控制指引》的要求，公司不断建立健全公司内部控制制度，有效提高风险防范能力；通过投资者见面会等多种形式提高公司运营的透明度，保证信息披露的真实性、准确性、完整性和及时性，增强信息披露的有效性；根据公司的发展和监管机构的要求，进一步完善了公司治理相关制度。目前公司在董事会构成、独立董事人数、专门委员会的组成结构方面已达到监管部门和有关文件的规定要求，在业务、人员、资产、机构、财务等方面完全独立。

(二)不断提升公司战略和集团化管理能力

1、实施信息化工程项目，向实现精细化管理迈进

根据公司总体发展战略目标，结合公司信息化现状，2008年4月公司董事会通过决议启动了信息化工程项目。通过实施信息化建设，公司能更好地发挥整体的组织能力，提高企业资产的使用效率，提高内部管理和控制水平，降低企业成本，促进信息和知识的共享，确保企业决策的效果并提高决策效率，提升市场反应速度。

1－关于上市公司治理专项活动的整改情况说明－2

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2008年7月28日

2、人力资源管理由横向向纵向发展，满足集团化管理要求 2007年公司总部在完成了对各子公司的人力资源调研工作的基础之上，召开全集团人力资源管理工作会议，明确了下阶段公司人力资源工作重点及未来的发展方向；为了进一步提高各公司的综合业务水平，搭建人才交流平台，首批向晋新双鹤派出六名挂职干部，通过相互学习，促进了双鹤企业文化和管理经验之间的交流与融合，为公司今后的人才培养开拓了新的方向，也为今后集团内各单位之间的人才交流提供了有益的经验；与此同时公司也加大对外部人力资源信息和数据的收集，通过对比分析，查找不足，为下阶段提升人力资源管理及合理制定双鹤药业人力资源规划提供了科学决策依据。

3、提升总部营销战略策划能力，努力实现关键要素的动态精细化管理

2007年公司实现了所属各单位的生产运营日报制，及时掌握各单位销售、生产、库存情况，对各企业运营情况进行有效监控、协调和指导；并以月度为单位召开全集团范围内的经济运营分析会，在进行产销协调的基础上，重点对三大核心领域的市场情况、各单位生产运营情况及预算执行情况进行分析与总结，以有利于调整工作方向及制定下一阶段市场经营策略。

按照公司市场年的总体要求，2007年由总部统一部署，晋新双鹤与经营公司共同参与，就儿泻康的销售政策制定、价格体系调整、产品招商代理、产品包装更新及广告投放等方面深入探讨，详细制定了市场营销方案，协同推进儿泻康的快速成长，为2008年实现全国1－关于上市公司治理专项活动的整改情况说明－3

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2008年7月28日

区域销售奠定基础。总部还充分利用资源优势，统一策划降压产品的广告方案，有力配合了公司的“两网建设”，提高渠道终端的拉动力。

为提升总部营销战略策划能力，公司聘请了著名的医药市场管理咨询公司如IMS、尼尔森等公司对重点产品及治疗领域实现定期跟踪报告，对客户满意度进行了调查；并对降压0号零售市场、糖适平市场营销表现进行季度性的监测等等。

(三)投资者关系管理工作迈上新台阶

公司为应对新形势、新环境下的投资者关系管理工作需求，通过不断创新工作机制和工作方法，投资者关系管理水平迈上了新台阶。通过公司见面会及推介活动，投资者关系管理工作得到了机构投资者的普遍认同。

在严格遵守信息披露制度的原则下，公司业绩见面会渐成常制，公司积极主动向现有及潜在投资者展现公司竞争力、发展潜力的信息，帮助投资者了解公司现状及未来，最大限度地对投资者阐释了公司各方面情况，增强投资者长期持股信心。同时，通过投资者关系管理，公司与投资者之间已经形成良好的互动机制，广泛听取投资者对公司发展的建议，为公司提供有价值的参考意见。

(四)进一步完善内部控制体系

1、不断完善内部风险管理的工作机制，有效进行经营风险的防范和把控

依据企业内部控制和风险管理的要求，在履行监督与服务的职能下，公司开展了科研费用、工程项目、应收账款、资金帐户的专项审1－关于上市公司治理专项活动的整改情况说明－4

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计。首次聘请了专业机构对重点输液项目的工程决算及资金使用情况进行了专项审计，以点带面地发现公司在项目管理中的薄弱环节，有效推动了项目管理的规范运作，促进公司项目管理水平的提高。

公司不断加大对投资项目的跟踪审计力度，强化项目管理和项目审计由事后向事前、事中阶段延伸的转变。为加强公司投资且具有实际控制力的新建、扩建、改建工程项目审计管理，公司正在不断完善工程项目审计制度及流程，以进一步完善和规范工程建设项目跟踪审计行为，提高审计工作质量及效率。

为了进一步加强应收帐款的管理，通过审查核定，确定、划分了历史上应收帐款可收回比例及坏账对今后损益的影响，加强了应收帐款的运营风险控制和清理，同时也为目标责任制的考核提供了参考依据。

2、强化质量、安全意识，提升双鹤品牌形象

公司采取一系列举措，在药品研制、生产、流通和使用等各个环节中严把质量关，切实加强药品生产与质量管理工作，强化生产全过程的监管与控制。针对与药品生产质量密切相关的生产技术人员，公司总部制定了详细、系统的培训计划，围绕药品生产质量控制的关键环节等方面展开培训，全面提高生产人员的技术水平和质量意识。

同时公司强化了企业安全生产主体地位，明确安全生产责任，全面落实安全保障的各项法律法规；建立各单位(基层)的专职安全员和总部监督两条腿走路的安全管理模式，严格落实安全生产责任人，在确保安全的前提下稳步推进企业生产和经营工作的顺利开展。

根据国家出台的规范性文件要求，为确保质量管理工作规范有1－关于上市公司治理专项活动的整改情况说明－5

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序，保障人民群众用药安全有效，公司于08年初成立了药物安全部，以加强对公司生产、研发、销售、流通、使用等各个环节进行控制和监督，重点加强药物不良反应监测，并建立完备的药品召回制度。

(五)加强对投资企业的管理和控制

公司经过近几年的战略性调整，妥善处理了历史遗留问题，优化了资产结构，主营业务实现了快速增长。2007 年公司由战略调整期向快速发展期过渡，逐步驶入企业发展的快车道，通过在财务管理、投资管理、人力资源管理、审计监督等方面进一步完善公司总部职能体系，逐步实现了对公司生产经营活动程序中的关键要素进行集中控制的目标，公司集团化管控能力和抗风险能力有效增强。

1、深化和细化了2008-2010年业务竞争战略

自2005年实施总体发展战略以来，公司按照总体发展战略框架，紧密围绕三大品牌战略，不断深化和细化总体战略。2007年公司继续细化和落实各项业务战略，进一步强化和聚焦三大品牌建设，结合北药集团总体发展战略和双鹤药业愿景、使命，运用战略五要素模型进行分析论证和陈述，制定完善了《2008-2010年业务竞争战略》。该业务竞争战略于2008年2月获得公司董事会审议通过并予以实施。

2、加强对子公司的管理与控制，提升集团化运营管理水平通过加强对子公司日常财务的管理与控制，有效地提高了公司的整体运营质量。根据公司资金集中管理的总体部署，2007年公司将输液事业部纳入了资金集中管理范畴，开始在外埠公司实现财务收支两条线管理，进一步发挥了资金使用效率。同时公司充分利用和发挥1－关于上市公司治理专项活动的整改情况说明－6

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管理、计划、控制(MPC)系统的现代化管理优势，通过对销售、成本、费用等运营关键因素的多维细化管理，实现对各公司预算执行情况的及时监控，为总部管理层决策提供及时和准确的信息支持，最大限度地规避企业经营风险，确保全年预算指标的顺利执行。

2008年2月，基于公司试行近一年的《双鹤药业会计政策》符合企业会计准则要求，满足日常业务的核算需要，董事会审议后同意予以正式执行。

3、增强公司投资管理能力，为企业发展提供动力

2007年公司进一步加强固定资产管理，制定并完善了一系列管理制度和流程，使投资管理工作纳入制度化轨道。尤其在固定资产购置审批、报废处理、车辆清查等工作环节中，严格以预算为依据，履行公司的“管家”职责，为盘活资产、提高投资效率打下良好的基础。同时加强投资预算管理，严格监控投资预算的执行；并通过与各子公司、各单位深入沟通、核查，保证2008年投资预算的投资项目、购置设备更加符合生产实际和发展需求。

公司还成功运作了非公开发行股票项目，完成个别子公司的股权转让、收购方案，同时公司完成了搬迁补偿工作，获得现金补偿3.3亿元，实现收益1.67亿元，为公司更好地聚焦主业、实现快速发展提供有力保障。

(六)督促公司监事有效履职

目前，公司监事基本上能够坚持亲自出席监事会会议，对于确因重要工作安排原因无法亲自参加监事会会议的，均能严格按照公司章1－关于上市公司治理专项活动的整改情况说明－7

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程及相关议事规则等制度和流程规定进行相应的授权委托。

(七)规范股东大会会议存档资料

目前，公司根据北京证监局的意见，已做到将股东大会会议通知的披露公告文件一并归入股东大会会议文件中存档。

三、下一步的改进计划：

针对北京证监局提出的“加强对投资企业的管理和控制”的整改意见，公司将继续强化集团化管理理念，深入挖掘公司总部综合管理优势：

1、进一步加强集团化管理、提高运营管理水平

强化资金统筹安排及统一调度使用，提高资金运转效率；强化预算管理，大力压缩管理费用，严格控制非经营费用增长；加强营销费用的五维管理，严格控制固定销售费用，提高费用投放效益。

提高系统收集数据的及时性和准确性，切实发挥MPC系统对管理的提升作用，加强预算执行的计划与控制，强化集团化管理。

2、加快推进信息化建设工程，强化集团化管理手段

公司将大力推进实施信息化建设项目，在北京地区实施ORACLE的ERP系统，以优化生产经营流程，促进提高综合管理、生产过程管理以及产销协调能力；为满足部分外省重点单位业务的细化管理需求，对其营销资源管理系统、客户关系管理系统进行升级。

3、加强审计过程监督

围绕经营目标和工作重点，公司审计部门将认真履行监督职能，加大事前、事中和事后的审计力度，加强内部控制和风险管理。

1－关于上市公司治理专项活动的整改情况说明－8

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要继续加强应收账款的管控工作，降低公司的资金运作风险，保障公司资金的良性循环。重点加强投资项目资金审计，使审计人员全程参与项目实施，全方位监督、审计工程项目资金使用情况，确保资金使用的安全性和工程建设的顺利开展。

4、加速人力资源集团化管理建设

公司将加快提升人力资源集团化管理的步伐，完善符合现代企业制度的人力资源管理体系，使人力资源管理工作向纵深发展。

认真梳理人力资源开发的路径，制定人力资源工作规划；按照新的劳动合同法，规范用工制度；加强集团在薪酬福利、绩效考核、人才招聘、员工培训等方面的统筹协调；结合企业实际情况，开展有针对性的员工培训；依据企业效益增长情况，理顺、制订并逐步试行合理的有市场竞争力的薪酬体系，使员工的收入与公司的业绩共同增长；探索建立企业长期激励机制。

5、加强基础管理制度建设，不断完善子公司治理结构 根据北京证监局6月26日召开的“北京辖区防止资金占用问题反弹专题工作会”会议精神及同日下发的《关于开展防止资金占用问题反弹推进公司治理专项工作的通知》要求，为完善公司治理结构，提高经营管理和规范运作水平，公司拟新制订《关联交易管理制度》、《药物安全管理制度》，并对《信息披露事务管理制度》、《重大信息内部报告制度》及《募集资金管理制度》予以修订。

为进一步规范各控股子公司三会管理，完善相关管理制度的要求，公司拟于08年下半年联合内控项目咨询公司、律师事务所专业1－关于上市公司治理专项活动的整改情况说明－9

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人员成立调研小组，开展“控股子公司三会制度制定及执行情况调研活动”；另外，随着08年非公开发行股票项目的完成，多家原控股子公司成为公司所属全资子公司，为确保全资子公司治理结构与公司集团化管理战略相匹配，公司拟就全资子公司治理结构完善工作立项，聘请专业的律师事务所及专家协助公司开展此项工作。

通过专项治理活动，公司治理机制得到了进一步的完善。公司将坚持严格按照《公司法》、《证券法》等法律法规和中国证监会有关规范性文件的要求，进一步提高规范运作意识，建立健全各项管理制度，完善公司治理结构，促进公司持续、健康、快速地发展。

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2008年7月28日

1－关于上市公司治理专项活动的整改情况说明－10

第三篇：鹤北林区工会

鹤北林区工会“五五”普法工作事迹材料

自从“五五”普法工作开展以来，我局工会认真贯彻落实“三个代表”重要思想和科学发展观，紧紧围绕建设“平安林区、和谐林区”宏伟目标，以增强人的法制观念为先导，以提高人的法律意识为重任，以促进经济发展、社会稳定、依法行政为目标，狠抓发动，突出重点，下大力抓了普法工作，促进了全局经济和各项社会事业的和谐健康发展，为创建“平安鹤北”发挥了积极的作用，同时也为富裕和谐林区营造良好的法治环境。

一、领导重视，建立健全组织机构

1、林业局工会高度重视。一直以来局工会将普法工作例入了工作的重要议程，对“五五”普法的具体要求，召开了普法动员大会，各行政单位、社区工会也相继召开普法动员会，部署下一阶段普法工作的开展，会议要求把“五五”普法工作纳入目标管理之中，要求在工作检查中将依法治理和普法工作作为重点来考核基层单位和基层干部的依据，普法不合格的不能晋级、提职和评奖。局工会把领导干部作为重点来抓，抓住了这个龙头，就起到了带头作用，表率作用，提高了领导干部的认识，增强了法律意识，法制观念，依法行政水平，加速了依法治企工作进程，为“五五”普法工作的顺利开展打下了良好的基础。

2、加强领导，建立健全组织。为了保证法制宣传教育工作的顺利进行，加强对法律知识学习和普及活动的管理、指导，明确职责，我局工会及时成立了普法教育和依法治理领导小组，局工会主席担任组长，副主席担任副组长，成员分别由组织、宣传、纪委、劳动局、人事局、财务科、政法委、团委、教育局的负责同志担任，下设办公室，主任工会副主席担任，成员为各基层单位工会工作人员。具体负责“五五”普法工作。同时，各单位也相应的成立了机构，配齐了人员。

3、宣传到位。层层发动，广泛宣传，积极号召广大党员、干部、群众参与到普法工作中来，使大家明白“五五”普法工作的意义与重要性，进一步增强干部参与普法的自觉性与责任心，营造了良好的普法氛围。

二、结合工作实际开展普法工作

林业局工会，一方面认真学习《工会法》及相关的政策法规、工作原则，另一方面积极主动与老领导干部请教学习，同时调动工会会员积极参与工会组织开展的各项活动，充分发挥了工会组织的作用。近年以来，作为林业局工会，首先是狠抓了干部职工的理论素质和政治思想教育提高工作。一是以党的政治理论和国内外重大事件为学习重点，教育职工坚定信心，保持正确的政治观点和立场，强化干部职工的理想信念、宗旨意识。二是因地制宜，制定符合工会实际的学习制度,并认真坚持紧抓不放，现在已形成习惯，每周五的学习几乎做到了雷打不动。三是充分调动干部职工参加学习的积极性和主动性，增强学习效果。四是加强职业道德教育，鼓励职工爱岗敬业，在工作中鼓足干劲，争先创优。通过加强政治思想教育，显著提高了职工队伍的整体素质，为开展工会工作奠定了坚实的思想基础。其次积极组织开展了各项活动，丰富了干部职工的业余文化生活。创造性地将精神文明建设和工会的创建活动结合起来，积极组织职工开展各种形式的文化体育活动，凡是林业局举办的各项活动都能积极组织职工参加，既增强了职工的体质，又培养了职工顽强拼搏、积极向上的作风。

三、通过为职工办实事办好事、实施送温暖活动维护职工合法权益。一是关心职工身心健康。职工家中的红白喜事以及职工生病等，都能亲自上门探望、慰问,并将慰问退休老职工定为政府机关工会的一项制度。通过这些活动的开展使机关各族职工和睦相处、团结友爱，充分体现了大家庭的温暖。二是积极创造条件，丰富职工的业余生活，组织办公室职工和离退休人员外出旅游、参观。三是关心困难职工，开展“送温暖”活动。在各种节日期间，开展慰问走访活动，竭尽所能的为职工搞好福利，帮助职工排忧解难，使职工全力工作无后顾之忧。

四、狠抓了基础工作。为使各项工作做到有始有终，从年初的计划、各个时期的总结及检查，都能做到亲自过问、亲自督查落实。

五、积极协调各方面的关系，争取工会工作经费。保证了工会的必要经费。

三、注重实效，学用结合

伴随着林业局职工群众法制意识不断增强，普法教育工作不断深化，对我们的普法工作提出更高的要求。为此，我们注重“四个有机结合”。

1、与解决全局人民的实际问题有机结合。我们注重把开展普法教育与解决群众最关心、最直接、最现实的问题结合起来。在林业局，多层次、全方位的进行《劳动法》、《婚姻法》、《环境保护法》、《森林法》等法律的宣传，有效的增强了居民自我权益保障意识，为林区居民保障体系的完善起到了积极的作用。

2、与创建“民主法治单位、社区”有机结合。我们坚持并深化“依法治理、居民自治、民主管理”的基层普法依法治理工作模式，通过层层试点、重点突破、以点带面，在全局稳步推开了“民主法治单位、社区”创建工作，极大地丰富和拓展了我局“五五”普法工作的内涵。目前，全局56个基层单位、2个社区均开展了“民主法治示范单位、社区”创建。

3、与倡导文明新风有机结合。林业局工会利用每周学习日组织工会干部、会员学习相关法律，在提升法律意识的同时，增强了全体工会干部、会员的道德素质。我们始终坚持法治与德治相结合，大力开展社会主义荣辱观教育和“平安家庭”、“和谐家庭”等创建活动，把“以和为贵”、“和气生财”、“家和万事兴”之类的古训，讲到会上、挂到嘴上、记在心上，让浅显易懂的做人处世之道，融入弘扬人间美德、倡导文明新风之中，从而大大增强基层普法的效果，形成“家庭和睦、邻里团结、敬老爱幼、遵纪守法”的社会主义新风尚。

4、与“法律六进”工作有机结合。继续开展好普法教育进机关、进林场、进社区、进学校、进企业、进单位等活动。局工会，每名干部都有一册《干部法律读本》进行学习，同时还分批参加林业局举办的法律知识培训、轮训。我们结合新林区建设、“三八”妇女节等节日举办“五五”普法宣传活动，认真的学习了《森林法》、《种子法》、《黑龙江省国有森林资源管护办法》、《森林防火条例》、《野生动物保护法》等法律法规。发放法制宣传画200余份，邪教警示教育图200余份，《中华人民共和国妇女权益保障法》、《信访条例》等资料5000余份。

四、加强法制宣传力度，营造“五五”普法良好氛围。

1、做好普法工作，不仅要有规章制度和奖惩措施，更重要的是要坚持以人为本，加强宣传教育。工会专门出动了宣传车，进行“五五”普法宣传，从而使群众对普法工作重要性的认识又上了一个新台阶。

2、为增强“五五”普法的吸引力、感染力和说服力，我们十分注重贴近群众、贴近实际、贴近生活，适应群众的实际需求，努力创新创优工作方式方法，不断增强“五五”普法的针对性和实效性。一是找准最佳时机普法。结合重大政策法律出台，集中时间、集中人员，深入林场、社区开展各类主题法制宣传活动。二是利用各种纪念活动普法。以“12·4”法制宣传日为主线，利用消费者权益日、“三八”妇女节、“平安林区”宣传月、综治宣传月等活动，会同相关部门，面向广大群众，集中开展以宪法为核心、以专业法为重点的法律知识宣传普及。就《宪法》、《残疾人权益保障》、《婚姻法》、《劳动法》、《治安处罚法》、《道路交通安全法》、《信访条例》等有关法律进行了宣传和现场法律咨询服务活动。

3、举办法律培训班。结合当前实际，根据培训对象不同，分别学习了国家的各项相关法律法规。举办了10期工会普法骨干培训班，使他们能够达到独立讲课的水平；5期重点部门法制学习班，使法制教育成为重点部门每名干部职工的必修课；同时，还聘请公、检、法、司法律专业人员下基层讲课200余次，接受法律宣传教育的高达近万人次，有效的推进了“五五”普法的开展。

4、通过前四个五年普法的实践证明，普法单靠简单的说教显然不行，必须选准活动载体，活化形式，通过开展形式多样的活动来提升普法效果。认识到这一点以后，局工会充分发挥大众传媒覆盖面广，宣传速度快的优势，利用电视、广播、宣传车、宣传单等形式大力宣传与百姓生活息息相关的法律知识，在局电视台开办专题法治节目，以林区的案例讲解法律，收到了极好的宣传教育效果。

六、管理有序，促进“法律六进” 活动深入开展

1、法律进机关。使领导干部牢固树立依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导的理念。带头学习法律、自觉遵守法律、忠实执行法律、维护法律权威观念。着重讲解社会主义法治理念，执政为民，增强机关干部依法行政观念，不断提高依法管理和服务社会的水平。在行政执法的学习过程中针对普遍问题，组织集中学习了《行政处罚法》、《行政诉讼法》、《行政许可法》、《国家赔偿法》、《行政复议法》等相关行政法法规。各行政执法机关也能主动组织行政执法人员学习。

2、法律进社区。大力开展了知民情、帮民富、安民心、保民安活动。一是在每个社区建立一个法治宣传橱窗，将与居民生活利益密切相关的法律法规定期展示，并以社区居民喜闻乐见的形式结合具体事例“说法”。二是建立一个图书馆，长期对居民开放。同时还开展了干部带群众、党员带普通职工、学生带家长的法律教育帮带活动。

3、法律进学校。教育广大青少年学生学法律、知荣辱、明是非，养成学法守法的行为习惯，推进学校法制教育计划，营造有利于青少年健康成长的社会环境，开展生动活泼的青少年学法用法实践活动，加强对学校法制教育师资的培训。着力培养青少年法治观念。

4、法律进企业。建立健全企业经营管理人员的法律学习制度；加强维护职工的合法权益的法制宣传教育，提高企业职工的法律素质和依法维权能力；加强企业职工学法阵地建设；积极为企业职工提供法律咨询服务；提高企业法治化管理水平。在企业，向经营管理人员讲解《企业法》、《劳动法》、《劳动合同法法》，树立诚信守法、依法经营、依法治企的观念，不断提高企业职工的法律素质和依法维权能力。

5、法律进单位。在各单位工会工作人员的组织下各单位法制宣传教育做到了有组织、有计划、有教材、有阵地、有教材、有考核；积极引导单位职工开展学法用法活动；积极开展“依法办事示范单位”创办活动

6、法律进林场。在公、检、法、司四机关的密切配合下，组织基层工会深入到每个林场，采取各种有效措施开展法制宣传教育。

鹤北林业局工会经过几年的不懈努力在“五五”普法工作中，取得了阶段性成果。我们要积极巩固和扩大普法依法治理成果，把普法依法治理工作提高到一个新的层面。我们决心在今后的工作中按照“三个代表”重要思想的要求，坚持以党的十七大精神为指针，全面贯彻落实依法治国基本方略，充分发挥工会职能作用，振奋精神，开拓创新，以创建和谐稳定的社会环境和人文法治环境为已任，为构建和谐林区、推进依法治局提供更加优质高效的法律服务，为把林区建设的更加美丽、富庶，实现“富民、强企、兴林”的宏伟目标，做出新的贡献。

第四篇：双林药业公司信息

公司信息

三九集团湛江开发区双林药业有限公司是三九集团专业从事血液及其它生物制品生产的全资子公司，是上市公司“三九生化”的核心企业。1999年9月9日获国家GMP认证，1999年11月18日获广东省《高新技术企业认定证书》，2001年通过高新技术企业复查认定，2003年7月17日由国家科技部认定为《国家火炬计划重点高新技术企业》。2004年顺利通过GMP换证复查，GMP认证证书编号F3092。

公司座落于美丽的南海之滨，前有海滨大道，后靠湛江港，周围无污染源，热带和亚热带季风气候，终年受海洋气候调节，空气清新，四季常青，环境优美，厂区占地面积12000平方米，建筑面积6000平方米，绿化面积5000平方米，其中草坪3000平方米，基本无露土。

公司拥有通过国家GMP认证的现代化标准生产厂房，绝大部分生产设备和质检仪器均从美国、日本等国进口，配备了全管道化自动蛋白反应分离控制系统、蛋白超滤系统、津岛高效液相检测仪、紫外分光光度检测仪、自动酶标检测仪等。公司目前主要生产人血白蛋白、静脉注射用人免疫球蛋白、人免疫球蛋白。

公司拥有一支经GMP严格培训并考核合格持证上岗的生产和质检人员，各类专业技术人员占职工总数的80％，他们业务精湛、经验丰富，具有无可挑剔的敬业精神。公司自组建以来所生产的产品经中检所及有关省（市）药检所检测，质量优良，100％符合国家标准。

公司主导产品人血白蛋白，是利用国际上最先进的低温乙醇分离技术，结合压滤分离技术、纳米膜除病毒技术、等电点蛋白沉淀分离技术、以及离子层析提纯分离技术等而创建的低温乙醇改良工艺。产品市场占有率逐年大幅度上升，销售额每年递增40％。

公司类型：

员工人数：

客户行业：

注册为会员年份：

最近登录日期：

联系信息

公司名称：

公司地址： 湛江双林药业有限公司 中国广东省湛江市海滨三路40号 制造业，其它 保密 医药卫生 2008 2008-02-27

城市： 省份：

国家/地区： 邮编：湛江市 广东省 中国 524009

第五篇：2011年双鹤乡畜牧兽医站工作总结

2011年双鹤乡畜牧兽医站工作总结

与2012年工作计划

2011年上半年在县畜牧局和双鹤乡党委的正确领导下，本站职工同心协力，努力工作使本乡畜牧业生产得到持续、快速、有序发展。现作总结如下：

一、养殖情况

截止11月底，全乡黄牛存栏1648头，改良850头;山羊存栏7500只，绵羊3658只；猪存栏4803头；鸡23536只；獭兔5086。

二、工作方法及措施

（一）建立学习制度，加强思想教育

每周一、周五晚上全站职工集中学习，重点学习党的方针、政策、法律法规及一些新的科学技术和各种文件，逐步转变职工的工作作风和生活作风，提高干部职工业务水平和工作水平，以便能更好地深入工作，服务于畜牧业。

（二）突出重点，发挥业务部门作用

半年来，紧紧围绕乡党委、政府的工作思路，沿着双鹤“十二·五”畜牧发展方向，抓住肉羊市场价走好的态势，积极发挥我业务部门技术作用，加强防疫、强化良种，使我乡畜牧业的发展再上一新台阶。

(三)明确职责，责任到人

为把各项科技推广落实到位，完成各项任务指标，年初将我站工作分为服务与执法两块，采取分管、定人、定岗、定任务；与村防疫员于重大动物疫病防疫、各项指标的完成等方面层层签订责任书。

（四）加大畜牧执法力度的宣传与学习

“依法治牧，以法兴牧”是发展畜牧业的根本保障，加强各项畜牧法律法

规的学习宣传、贯彻执行，提高执法人员执法水平，依法实施“放心肉”、“安全药”、“安全料”工程，确保我乡人畜安全。理顺市场两检工作，规范兽药饲料经营秩序。使全乡产地检疫开展面为100%，动物及动物产品检疫监督面为100%。

三、2012年工作计划

1．继续抓好我乡生猪生产，指导好各养殖大户的养殖生产、让其巩固并逐年提高年出栏率。

2．认真完成2011年各项畜牧业生产指标和技术指标。

3．积极配合好乡党委政府，搞好产业结构调整，技术扶持和培养好现有规模养羊户的养殖水平和养殖规模。加大我乡农田种草的推广力度，科学规划双鹤乡“十二·五”畜牧规划方案，逐步推广山羊舍饲覆盖面。

4．加强动物防疫执法力度，提高各种畜禽重大动物疫病的防疫密度。为确保双鹤乡不发生各种重大动物疫病,充分发挥兽医站和防疫员作用，实行年检（年末检查）促防（促进防疫密度）的目的层层签定防疫责任书。

5．加强防疫、检疫，特别是肉食品卫生的检验力度，形成以免带检，以检促免的良性循环，争取本建立双鹤乡报检点的工作开展。

6．加大双鹤乡畜牧业良种推广覆盖面,在全乡重点建立1-2个猪人工授精点和3-4个黄牛改良点。

双鹤乡畜牧兽医中心站

2011年12月15日