第一篇:县社会组织工作管理情况汇报
南澳县社会组织管理工作情况汇报
(2011年12月16日)
一、基本情况
南澳是海岛县,又是山区县,下辖三镇两区,有村(居)委会38个,其中村委会33个,社区居委会5个,自然村落65个。全县总人口7.3万人,其中农村人口5.4万人,占75%,农村在我县经济社会中占有极其重要的地位。近年来,县委、县政府高度重视社会组织管理工作,把它摆上重要议事日程,县主要领导经常深入民政部门进行调研,指导社会组织管理工作,把社会组织管理工作作为推动南澳新一轮农村经济发展的一个重要内容,并在近年来的政府工作报告中对加强培育和发展社会组织进行部署。为进一步加大农村专业经济协会培育力度,县政府于2008年下发了《关于同意授权镇政府为社区社会组织和村级农村专业经济协会的业务主管单位》南府办函[2008]249号文,降低登记门槛,简化办事程序,使我县社会组织管理工作逐步走上规范化轨道。截止目前,全县经社团登记管理部门核准登记的社会组织已发展到53个(社会团体50个,民办非企业单位3个),其中行业
-1-性社团1个,专业性社团3个,联合性社团8个,公益慈善类社会组织2个,农村专业经济协会2个,社区老年人协会34个,还有一大批社会组织正在筹备之中,各种社会团体涉及慈善、艺术、教育、工商和服务业等各个领域。在登记管理上,我们严格按照国务院《社会团体登记管理条例》和《民办非企业单位登记管理条例》等有关政策法规规定,规范管理,严把登记质量关,指导依照各社会组织依法依规开展各种社会活动,使各社会组织在促进社会公平,整合社会力量,化解社会矛盾,维护和谐稳定发挥了重要作用,真正成为党和政府联系人民群众的桥梁和纽带。
二、主要做法
(一)加强领导,全面推进基层社区老年人协会登记工作 2008年8月,市民政局下发了《关于做好基层社区老年人协会登记管理工作的通知》(汕民通[2008]99号)后,我们高度重视,专门召开会议,对基层社区老年人协会登记管理工作进行组织部署,成立了由分管副局长为组长,业务股和各镇(区)民政办主任为成员的协调机构,对相关人员进行了业务培训,加强对各村(居)老年人协会社团登记指导力度,并下发了《关于在全县范围内开展村(居)老年人协会申请成立登记的通知》(南民[2008]82号)到各镇(区)各村(居)。同时,县社团登记管理部门还深入各镇(区)会同镇(区)分管基层农村组织的领导共同研究部署,深入各村(居)做具体指导工作,于2009年上半年,完成对34个村老年人协会的社团登记,登记率达100%。在全市
-2-率先完成村老年人协会登记,由于工作扎实,同年全市基层社会组织培育发展现场会在我县成功举办。
(二)帮扶引导,发挥基层社区老年人协会作用
我县利用全市开展农村老年人活动场所帮建工作和省“星光计划”这一契机,对已完成登记的基层社区老年人协会采取优先帮建的办法,从资金上给予大力扶持,从而解决了已登记的基层社区老年人协会活动场所建设问题,截止今年共帮扶了19个村老年人活动中心的建设。在日常工作上,我们充分利用广大基层社区老年人协会和老年人自身具有的优势和丰富的阅历经验,积极引导各基层社区老年人协会发挥余热,在协助村(居)委会做好村(居)政建设、处理邻里矛盾、维护社会稳定、教育青年实行计划生育、移风易俗倡导文明葬礼等方面充分发挥了应有作用,体现了老年人的“老有所为、老有所用”。在2008年召开的全县民政工作总结表彰大会上,有一批基层社区老年人协会和基层社区老龄工作者被评为“南澳县基层老龄工作先进集体”和“南澳县基层老龄工作先进个人”,受到了县政府的通报表彰。
(三)宣传发动,促进慈善工作的发展
我县社团登记管理部门,十分注重慈善协会在公益事业中的作用,积极引导他们广泛开展各项慈善活动。一是重视交流协商工作。县分管领导经常带领民政局领导深入各慈善协会,广泛听取协会负责人的汇报,共同研讨慈善工作,共商扶贫大计。二是重视宣传指导工作。县社团登记管理部门通过加大对慈善协会的
-3-政策宣传和业务指导力度,帮助他们规范内务管理,做到财务公开透明,捐赠物资接收及发放管理及时上墙公布,使各慈善协会逐步形成规范化、制度化的工作格局,从而有效地推进我县慈善事业的发展。近几年通过县平善堂慈善会和云澳镇协义善堂慈善会募捐,就接收到大米135吨,食用油2000多瓶,方便面1750箱,衣服2000件,资金80多万元,其中奖学、助学13.92万元,救济困难户3900多户次,帮助贫困家庭治病160多人次。投入善款90万修建村道30条,修筑水泥路5.4公里并埋设排污管、晒谷场一个和水泥桥一座。在四川汶川发生大地震和青海玉树地震期间,县各慈善机构更是多方募集善款,发出倡议书,使广大群众踊跃捐款,体现了“一方有难、八方支援”的中华民族传统美德,共募集善款100多万元。作为一个经济还比较落后的地方,各慈善机构的义举和人民群众宁愿自己节俭,也好善乐施的精神难能可贵的。县平善堂慈善会和云澳镇协义善堂慈善会被县政府授予“南澳县慈善工作先进集体”光荣称号,云澳镇协义善堂慈善会今年也被市政府授予“最具爱心慈善行为楷模”荣誉称号。
(四)培育创新,发展农村专业经济协会
随着农村改革的逐步深入,作为农民进入市场重要组织形式的农村专业经济协会应运而生。为培育发展农村专业经济协会,民政局有关职能部门积极行动,从各自业务角度,采取措施,支持农村专业经济协会的发展。结合建设社会主义新农村这一契机,组织各镇(区)有关领导深入基层召开会议,共商培育发展农村
-4-专业经济协会工作,县农业、海洋与渔业、供销、科协等部门通过下基层,进农户,向农民群众大力宣传农村专业经济协会的重要作用,引导各村挖掘潜力,紧抓机遇,突出特色,培植自身的专业经济协会。在我县相关部门的共同努力下,一批受农民欢迎、运作规范的农村专业经济协会已告成立或正在成立。南澳是目前我国最大的县级藻类养殖基地,随着海水生态养殖业发展的需要,在县、镇两级政府的支持引导下,2008年我县成立了南澳县深澳镇海藻养殖协会。该协会充分发挥它在养殖科普、市场信息、加工销售等方面的龙头作用,使我县的藻类养殖迅速壮大了规模,提高了经济效益,成为渔民转产转业,增加收入的主要渠道。又如,深澳镇后花园茶叶协会,充分利用独特的地理位置和优越的自然条件,大力种植名优茶叶——“后花园宋茶”,为会员提供产前、产中、产后服务。协会多次聘请有经验丰富的农科技术人员为会员开展茶叶种植、栽培管理技术和制作工艺的知识培训;为会员提供优质品种,提供各种市场信息和产品销售渠道;定期组织会员进行种植经验交流,产品推介和展示活动。经国家农业部农产品质量安全中心审定,该产品符合无公害农产品并颁发证书;被国家中绿华夏有机食品认证中心认证为“有机茶”,成为汕头市第一家有机食品。实践证明,农村专业经济协会这一组织形式对繁荣农村经济、增加农民收入、全面建设小康社会发挥着重要作用。
(五)建立机制,培育发展与监督管理并举
-5-为培育发展适应市场经济要求的社会组织,我县坚持培育发展与监督管理并举,采取切实有效措施,建立社会组织管理机制,在大力培育发展各类基层社会组织的前提下,切实加强对基层社会组织的监督管理力度,对连续3年以上未参加社会团体年度检查或连续2年以上未参加民办非企业单位年度检查的社会组织进行清理摸查,对南澳县明星幼儿园等6个民办企业单位予以撤销登记。去年以来,我县两年开展社会团体“小金库”专项治理工作,全面规范社会团体收费行为、财务制度建设,进一步加强了社会团体党风廉政和反腐败工作。严格执行财政部《民间非营利组织会计制度》,依法办理领用票据的相关手续。建立社会组织激励机制,推行社会组织评估工作,建立社会组织诚信档案,进一步提高社会组织的诚信度和社会公信力,为社会团体的发展创造良好的社会氛围。
三、存在问题
(一)社团登记管理机关无人员、无编制、无经费。目前是从民政局下属事业单位借调1人来暂时负责社团日常工作,无法行使行政执法权,制约着社团管理的日常工作。
(二)部分协会本身无经济来源,没有政府资助和其它拨款收入,纯属是以会员会费收入为主,活动场所简陋、活动经费紧缺,制约了协会自身的发展。
(三)双重管理落实不到位,一些业务主管单位对所属社会组织工作还不够重视,管理指导还不是很到位。
(四)农村专业经济协会培育力度有待进一步加强,由于我县财政困难,制约着农村专业经济协会培育扶持资金的投入,造成农村专业经济协会发展缓慢,与海岛经济发展持续升温不相适应。
(五)新社会组织党建工作仍然是一个薄弱环节,有待进一步加强。
四、今后工作打算
我县社会组织发展和管理的指导思想和总体工作思路是:坚持以中国特色社会主义理论体系为指导,全面贯彻落实科学发展观,认真围绕中央和省、市、县关于加强社会建设创新社会管理的一系列重要部署,继续坚持培育发展与监督管理并重的方针,注重解放思想,不断改革创新,全面推进社会组织的培育发展和规范管理,更好地服务全县发展的大局。
(一)进一步落实双重管理职责。各业务主管单位要建立社会组织监管制度,认真履行管理监督职责,在扶持社会组织发展的同时,对其申请登记、年检、财务和人事管理、接受捐赠等事项切实负起管理责任。登记管理机关要依法开展社会组织的登记审批工作,研究制定有关政策制度并组织实施,坚决查处违法违纪行为。
(二)加强对社会组织的行政执法。成立社会组织管理执法机构,提高行政执法能力。依法查处社会组织违法行为。对长期不开展活动、不能履行章程规定的社会服务功能、不接受职能部
-7-门依法管理的社会组织,要依法及时注销或撤销;对未经登记或备案擅自开展活动,或者撤销后继续以社会组织名义开展活动的,坚决予以取缔,并对相关人员视情节轻重予以责任追究。构成犯罪的,要依法追究刑事责任。对为非法社会组织提供支持、资助和其他便利条件的部门和单位,要追究主要负责人的责任。
(三)加大对农村专业经济协会的培育力度。我县各镇(区)充分利用海岛的区域优势和独特的产业结构,以海洋强县为品牌,打造“一镇一品”为创新亮点,积极培植自己的品牌。加大指导力度,做到成熟一个,登记一个,促进我县产业结构升级,推动社会经济发展。
(四)加强社会组织党的建设工作。根据省委、省政府《关于发展和规范我省社会组织的意见》的有关精神,主动协调县相关职能部门和各业务主管单位,建立新社会组织党工委,加强社会组织党组织建设。
随着社会经济的发展,社会组织将在社会建设和促进公共服务发展中发挥越来越大的作用,在今后工作中县委、县政府将进一步高度重视,进一步增加投入,进一步完善各项管理,理顺社会组织登记管理机构,落实人员编制和工作经费,强化对社会组织培育力度,促进我县的社会组织深入健康发展。
第二篇:区组织工作专题汇报材料
区组织工作专题汇报材料
年初以来,×区委组织部以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,贯彻落实区委全会和“×党建计划”要求,深入推进党建引领基层治理工作,基层党组织的组织力、凝聚力、战斗力不断增强。
一、“四个突出”贯彻落实全会精神。
组织召开区委组织部全体人员会议,认真学习区委×届×次全会精神,分析组织工作形势任务,紧紧围绕区委“四个定位”战略布局,统筹谋划组织工作,为“十三五”规划目标顺利收官提供坚强组织保障和人才支撑。一是突出提前谋划,做好村(社区)“两委”换届筹备工作。以开展村(社区)“两委”换届为契机,着力推进基层组织建设。把换届工作作为首要政治任务,作为实现“十三五”顺利收官的“保障性工程”抓好抓实。紧紧围绕“好报告、好班子、好风气”目标,坚持早谋划、早部署,精心组织,周密安排,确保各项工作按部就班进行。二是突出服务引领,推动基层党建创新。紧紧围绕四项基础制度建设、人才工作、社区“大党委”“两新组织”党建、后进社区整顿、党员队伍管理、项目化管理、党建信息化建设等方面的工作,做到积极谋划、突出重点、强化保障、提质增效。继续深化基层服务型党组织建设“3+1”工作法,着力打造党建工作品牌,推动基层党组织和党员干部更好地服务改革、服务发展、服务民生、服务群众。三是突出公道正派,严格干部教育管理。
积极探索干部管理的新思路、新方法,完善干部选拔任用全程纪实制度、干部职数预审和干部任前档案审核制度;进一步强化干部培训的针对性和实效性,着力提升综合能力素质,打造适应×跨越发展的“五型队伍”;加强干部日常管理,坚持抓早抓小抓预防,推行提醒、函询、谈话“三单”预警和选人用人责任、机构编制责任、经济责任“三责”告知;按照《领导干部个人重大事项报告制度》要求,逐步建立完善科级干部个人有关事项报告及抽查核实制度。二、“三个提升”抓实抓牢“三会一课”。
在巩固提升“不忘初心、牢记使命”主题教育工作中,多措并举,抓实抓牢党支部“三会一课”制度,确保学习教育抓在日常、严在经常。一是坚持“三个抓牢”,提升学习教育针对性。抓牢理论基础。结合全区学习教育安排部署,分阶段分重点将《党章》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》《习近平谈治国理政》第一、二、三卷列入支部全年学习计划,以集中学习的方式夯实理论功底。抓牢学习重点。结合全区实际,重点学好习近平总书记重要讲话和作出的重要批示,从中领会学习党中央治国理政的新理念、新思想、新战略,切实以讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作,不断提升政治素养。抓牢工作实际。结合全区中心工作,将党员示范岗、在职党员进社区等党员作用发挥与区委打造高质量发展的首创之区既定目标列为支部会议主要议题,广泛发动每名党员履职尽责、承诺践诺,在招商引资、基层党建、民生改善等工作中主动作为、走在前列,不断锤炼坚强党性。二是落实“三个保障”,提升学习教育主动性。
落实组织保障。明确全区各级党组织书记为“三会一课”制度的第一责任人,严格执行党的组织生活制度,全面落实党建工作责任制。落实阵地保障。建立固定学习阵地,明确党组织活动场所按照“三室两栏”标准设置,门牌标识、工作制度规范完备;建立特色活动阵地,把“三会一课”与各党(工)委党员示范岗、菜单式服务、党旗下的邻里情、十五分钟生活服务圈等党建特色品牌服务结合起来,切实做到党内组织生活有载体、有质量;建立信息交流平台,充分利用“互联网+党建”开放性、便捷性、互动性的特点,推动建立网上党支部、网络党小组,同时,积极拓展×党建网群、微信公众平台等信息化载体建设,有效提升党员参与率。落实经费保障。将基层党建工作经费纳入财政预算,做到年初有安排、年终有效果。同时,根据党建工作需要,适时以区拨党费的形式划拨专项经费予以辅助,确保“三会一课”有效开展,见到实效。三是强化“三个常态”,提升学习教育实效性。制度执行常态化。全区统一设定每个月的第一个周二为“固定组织生活日”,在集体诵读党章、重温入党誓词、按月交纳党费的基础上,结合实际开展学习讨论、讲党课、组织生活会、民主评议党员、立足岗位作贡献等规定动作和创新措施,真正将“三会一课”和党员日常教育管理制度抓严抓实抓好;按照“建党日必开”“年底必开”“有重大决策事项必开”“发展党员必开”的“四个必开”原则召开党员大会,坚持每季度至少召开一次;党小组会议每月至少召开1次;党课坚持每半年至少1次,确保“三会一课”制度得到有效落实。考核评价常态化。将“三会一课”制度落实情况纳入党员学习教育考核内容,结合党(工)委不定期调阅、季度组工例会、半年党建考核通报排名,为年终党组织书记党建述职提供重要依据。联系指导常态化。建立区、党(工)委、社区领导干部分包联系点,以专家送学、媒体辅学、定期讲学的方式组织开展好基层党支部的“×微党课”和支部专题党课。三、“4+4”模式创建党建品牌。
×区立足实施“×党建计划”,按照“抓示范促提升”的基层党建工作思路,以党建品牌创建活动为抓手,通过培树一批具有鲜明时代特征、广泛群众基础、强烈感召力的党建服务品牌,使基层党组织和广大党员学有榜样、做有标尺、干有方向,促进党建工作全面晋位升级。“目标+任务”,立足实际定方向。积极引导基层党组织围绕品牌核心理念,结合工作实际,按照“五有一高”标准(有名称、有主题、有理念、有内涵、有目标,品牌的群众认可度高),由区委组织部牵头,组织各基层党组织每年创建5-8个具有特色亮点、代表性强的“拳头品牌”,各党(工)委每年至少培树1-2个特点鲜明、生命力强的党建品牌,同时,按照“优、良、一般”三个等次,对区属党(工)委上报的党建工作品牌进行遴选、调整和审定,形成党建品牌资源库,力争通过2-3年的时间,在全区形成“一办一品牌一社一特色”的党建格局。“常规+特色”,把握原则促提升。按照“党员和群众需要什么,就创建什么项目、打造什么品牌”的原则,突出党建品牌的个性和特色,对符合实际、操作性强、有发展潜质的品牌项目,集中力量、全面跟进、包装提质;对不符合标准的品牌进行重新定位、精心培育,保证品牌的先进性、代表性和示范性。全区先后确定了街道党建品牌×个、社区党建品牌×个、机关党建品牌×个、学校党建品牌×个,打造了一批不同领域党建工作亮点,有力地带动了全区党建工作水平的提升。“定责+指导”,明确标准抓落实。坚持把规范化创建方式引入创建工作中,抓好创建工作的选题、申报、实施、督查四个环节,创新“定名称、定人员、定进度、定措施、定责任”的“五定”工作机制,完善“有明确的规范要求、有明确的创建思路、有鲜明的品牌名称、有丰富的活动载体、有深刻的品牌内涵和有广泛的社会影响”的“五有”创建标准,实施“品牌推选、品牌培育、品牌认定、品牌推广”四个创建步骤,采取“跟踪式检查,手术式剖析,现场式反馈”的创建督查办法,解决基层党组织在党建品牌创建中成效不明显的问题。目前,已创建优秀党建品牌×个,在市级以上电视台、报刊等新闻媒体播报×余次,其中×等品牌多次被市级以上新闻媒体报道。
“宣传+推广”,全面评估保成效。把品牌创建作为破解基层党建工作重难点问题的有力抓手,将品牌创建工作纳入目标责任考核,细化考核内容,强化考核结果的科学运用。对品牌创建成效进行先期评估,作为基层党组织评先评优重要依据,对确有亮点、初具经验的品牌,利用《×要闻》《×组工》等媒介,全方位宣传、推广品牌的成功经验和成效,建立健全品牌创建工作的指导、考核、激励、保障、总结、创新、推广等制度,形成党建品牌创建的长效机制,并以经验交流会、现场观摩会的形式在全区予以推广,以点带面扩大典型品牌的影响力,打造了一批拿得出、叫得响的党建精品,构建“一办一品牌一社一特色”的基层党建工作新局面。目前,已形成了以“四点半学校”“心灵社工”“预约服务”“菜单式服务”“红色套餐服务”等为代表的特色为民服务体系。
四、“432”工作法推进后进社区整顿。
为进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,×区将后进社区整顿与巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果结合起来,创新实施“432”工作法,第×批后进社区整顿工作扎实推进。一是实施“四位一体”结对帮扶。
每个后进社区都安排1名区级领导干部、下派1名党组织“第一书记”、选派1个工作组和1个区直单位结对帮扶,形成了“四位一体”帮扶格局。区级领导干部积极发挥牵头抓总作用,定期调度整顿工作进度,帮助解决整顿工作中的难点、突出问题。下派党组织“第一书记”、工作组能主动履职,和社区干部一起,根据存在的问题,研究制定整改措施。各帮扶单位积极发挥部门职能优势,采取切实可行的整顿和帮扶措施,帮助解决相关问题。二是坚持“三步”解决问题。坚持收集民意、解决问题和办结反馈三步走。在深入调查和广泛征求意见的基础上,把解决群众反映的突出问题、化解矛盾纠纷作为后进社区整顿工作的关键。通过签订承诺书、宣传栏公示、亮牌整改等方式,对后进社区整顿工作进行公开承诺,明确承诺事项、明确责任人、明确完成期限,接受群众监督,认真解决存在的问题。后进社区整顿过程中,基层党组织先后组织党员干部走访居民×余户,发放各类便民服务卡×余份,收集意见建议×条,投入整顿资金×余万元、办理惠民实事×件。三是推进“两项制度”落实。进一步建立健全汇报督查制度和群众评议制度,成立工作督查组,采取明查与暗访、定期检查和不定期抽查相结合等形式,对后进社区整顿情况进行督查、指导,及时掌握后进社区整顿工作进展情况,有针对性地抓好分类指导和督促落实。结合“四报告一评议”工作对后进社区整顿工作进行民意测评,将评判权真正交给群众,确保了整顿工作的实际效果。五、星级创评全面加强“两新”党建。
×区以“五个一”主题活动为重要抓手,以“两新”组织党组织“星级创评、分类定级”工作为载体,激发“两新”党组织活力、助推“两新”党组织全面升级。一是抓机制,明确创星目标。制定下发了《关于在“两新”组织党组织中开展星级创评、分类定级工作的通知》,明确星级评定的程序,科学确定星级等次。按照“党组织班子、党员队伍、生产经营、企业文化、劳动关系、社会评价”六类×项指标,拟将全区“两新”党组织分别评定为“五星级”到“一星级”五个等次,对评定为相应星级的“两新”组织进行授牌和给予党建活动经费奖励,激发“两新”党组织“星级创评”热情,实现“两新”党建工作具体化、长效化。二是抓措施,确保活动成效。将星级创评、分类定级活动与市“×党建计划”“两新”组织党建示范化工程有机结合,采取民主测评、查阅资料、实地查看和调查核实等方法,严格按标准细则逐项打分,深入开展创评活动。力争通过3至5年时间,全区“两新”组织党组织有×%以上达到“五星级”标准、有×%以上达到“四星级”标准。同时,培育2至3个在省内外有一定影响力的“两新”党建工作示范点。三是抓指导,发挥示范带动。以“属地管理为主,多种管理为辅”为原则,对不同星级的“两新”党组织采取相对应的管理指导方式,做到有的放矢、对症下药。对“五星级”“两新”党组织由区委组织部进行重点联系指导,并实行动态式管理,充分发挥示范带动作用,形成以先进带后进、促后进争先进的工作格局,引领全区“两新”党建工作上台阶。第三篇:组织工作调研汇报材料
基层组织工作专题调研汇报提纲
尊敬的部长、调研组各位领导:
大家好!首先,热烈欢迎各位领导到检查、指导基层组织工作。下面,我就镇如何抓好2011年基层组织工作向各位领导作简要汇报,恳请各位领导提出宝贵意见。
镇地处以北,紧邻,与隔江相望,属近郊乡镇,全镇幅员面积32平方公里,下辖8个行政村、2个社区,总人口2万余人。全镇建有党支部18个,其中农村党支部8个,社区党支部2个,场镇单位党支部6个,非公企业党支部2个。中共党员915人,其中农村党员701人,35岁以下的党员319人,高中及以上文化的党员213人,女党员175人。
一、2011年工作思路
今年我镇组织工作的总体思路是:坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照党的十七大和十七届五中全会精神,全面落实区四届五次党代会精神,紧紧围绕镇党委“突出一条主线,夯实两个基础,培强三大产业,突出四项工作”的工作思路,围绕服务大局这个中心,以“三结合三突出”为抓手,突破难点,创新亮点。即结合学习型党组织建设,突出干部培训教育,抓好“小讲堂大课堂”;结合组织工作满意度建设,突出班子干部管理“三规范”,结合创先争优活动,突出“先锋创业就业工程”,深化“统筹城乡党建资源,助推失地 1
农民创业”主题实践活动,打造“楼宇党建”和“村企联合共建,争先创优同行”等城乡党建统筹新亮点。通过这些活动,为实现石马“十二五”发展良好开局提供坚强的组织保证和人才保证。
(一)结合创学习型党组织建设,切实加强领导班子和干部思想政治建设
一是建设高素质的领导班子。按照区委统一安排,结合实际切实抓好党委中心组学习,重点突出“十二五”规划和理论学习,在党委班子中开展“三讲”活动,大兴学习之风,提高党委领导班子的思想理论水平和业务能力。二是完善党委制度。紧紧围绕“五个好”开展工作,继续执行党委会民主制、重大事项集体议定制、党委民主生活会制、重大事项报告制,深入开展走访调研和交心谈心活动,坚持和完善“领导挂点、干部驻村、党员联户”制。加强村(社区)班子建设,要将目标督查工作延伸到对村(居)工作考核,实行月通报,季警示,年奖惩;落实目标承诺制,按照“三规范”强化村(居)班子建设,即村事务规范办理(村财务、印章),村工作规范考核,村活动阵地规范建设。落实村(社区)干部培训制度,加强新上任村(居)两委班子成员的上岗培训,特别加强对一把手能力的培养和锻炼,使党组织书记队伍达到思想政治素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”目标。三是探索党建管理新模式。推进社区“四有一化”建设,落实“五联”举措,统筹机关、学校、“两新”组织党建,在中科、甘泉等支部探索“楼宇党建”新方式,在翠屏、百胜等支部开展“村企联合共建,争先创优同行”,统筹城乡党建资源,构建城市
社区党建区域化格局。
(二)结合提高组织工作满意度,加强基层组织和党员干部队伍建设
一是抓培训。通过实施定学习时间,定学习内容、定学习目标的“三定”计划,请主要领导辅导,请专家讲评,请先进报告,把培养教育对象延伸到社干部、后备干部。落实各支部“三培养”(把致富能手、业务骨干培养成党员,把党员培养成致富能手和业务骨干;把党员中的致富能手、业务骨干培养成村组干部)计划,有效提高现有党员素质和新党员的质量。充分发挥农村党员干部现代远程教育站点作用,全年至少举办3期培训班,集中培训时间不少于5天。二是抓管理。根据党员工作情况,细化党员分类,在各支部开展星级党员评定。对于进入统建小区的党员和有村企联建的党员,结合“楼宇党建”对他们提出新的要求。各支部积极发展新党员,确定的培养对象将进行民意测评和公示。加强对后备干部,“一村一名大学生”的管理,充分发挥村官大学生在创业就业中的示范引领作用,加强党费和党员信息库管理,加强流动党员的教育管理。深入开展关爱党员活动,构建党内和谐。认真做好贫困党员的关爱和帮扶工作,建好贫困党员台帐,落实具体帮扶人员和帮扶措施。三是抓考核。对村(居)工作考核实行目标督查和特色工作相结合。成立目督考核小组,将常规工作、重点工作、学习培训、工作纪律等常态化量化考核,每月通报,每季度汇总,年终奖惩,对工作不力的班子主要成员,实行口头批评、书面通报、黄牌警示、诫勉谈话。实行村组干部
工作考核结果与误工补贴挂钩,对届内连续两年考核居镇末位或工作出现重大失误的,将及时进行组织调整。全面推行村主要干部集中办公并纳入目标督查内容。继续执行机关干部考核办法,将考核结果与干部推荐、评优相结合。
(三)营造和谐环境,加强基层民主政治建设
一是落实“四议两公开一监督”(421)工作法。健全支部议事规则和民主决策制度,进一步完善镇党务、政务和村(居)务公开,定期更换党务、村(居)务公开栏内容,维护群众的知情权、参与权、管理权、监督权。全面推行村务规范化管理,实行村(居)级财务委托镇代理制和民主评议村(居)干部制度。二是充分发挥联户代表和监事会的作用。在民主议事和民主决策中,充分发挥联户代表和党代表的作用。推行党员旁听党委(支部)会议制度,重点建立党组织领导班子定期分析、评价考核制度,继续做好甘泉社区协商议事会工作。三是认真做好人才工作。建立各类人才信息库,加强宣传力度,大力营造良好的人才工作氛围。建立科学的人才评价机制、淘汰机制、完善分配激励机制、建立科学的选人用人机制,改变选人用人上的随意性。
二、创新组织工作新亮点
(一)结合创先争优活动,实施“先锋创业就业工程”
今年,镇党委将以“先锋创业就业工程”为载体,深化“统筹城乡党建资源,助推失地农民创业”活动。一是服务型党组织指导创业就业。建立党员带头创业就业和带领群众创业就业情况台账,设立党员创业就业奖励基金。在10个村(社区)建立失地
农民就业服务指导中心,将服务功能向村级平台延伸,为创业者提供项目开发、政策咨询、小额贷款、信息发布等一条龙服务。开展失业人员再就业、农村劳动力转移培训、职业技能培训,继续实施“扶贫式”培训、“定向型”培训、“服务性”培训“三种”培训模式,充分发挥培训促进就业的作用。组织镇机关和村干部、技术专家、企业家与有创业愿望的农民开展“牵手创业活动”,动员村(社区)支部至少培养1个创业孵化基地、3名创业明星,发挥创业带动就业的倍增效应。二是党员先锋创业带动失地农民创业就业。开展“典型引路”讲座,用先进事迹和典型经验鼓励失地农民自主创业。各村(社区)党员干部开展“先锋帮扶活动”,社区党员开展“家政服务先锋”,引领社区居民就近在九院个小区实现就业;村党员开展“麦冬种植先锋”,带领村村民扩大麦冬种植面积,提高亩产量;村党员开展“技术工人先锋”,以“学一流技术,创一流业绩”为口号,帮助工业集中区11家规模企业提质增效。三是党组织联合企业开展“村企互动、先锋同行”活动。镇党委与工业园区企业建立用工互动信息,及时掌握企业用工需求,按企业用工需求组织辖区失地农民开展“定向型”技能培训,同时协调辖区企业集中开展人力资源招聘会,为失地农民提供就业岗位。
(二)结合统建安置小区,开展楼宇党建
村统建安臵小区一期3.2万㎡交付使用,200余户拆迁安臵户已陆续入住,同时村二期、村、村统建房即将开建,镇
党委将以发展为动力、以创优为目标、以服务为重点,积极探索推进楼宇党建。一是抓组建,扩大党建工作覆盖面。在统建小区开展党建工作调查,按照“属地管理”原则,从党员人数、构成差别等实际出发,采取与小区所在村(社区)支部联合组建的方式,组建楼宇党组织。二是抓规范,以创先争优促党建提升。以“创五好小区”为目标,在楼宇党组织中开展规范化建设活动,通过开展教育培训、完善规章制度、加强阵地建设、创新活动内容、做好群团工作等争创举措,努力实现楼宇党建工作“五个好”。三是抓典型,扩大楼宇党组织服务居民生活的效应。积极开展“树典型、作示范”活动,培育先进典型,在小区内发挥示范带动作用,促进小区文明和谐。
(三)村企联合共建,争先创优同行
一是相互促进共提高。非公党员和村党员相互促进学习,共同交流学习体会,共同参与解放思想活动大讨论,为村的发展和企业发展建言献策。二是村企共建大融洽。村支部主动为企业协调与周边农户的矛盾纠纷,使厂社关系更为融洽,同时,非公企业也帮助村解决实际困难。三是共同发展出效益。企业与所在村的发展是紧密联系、息息相关,只有共同发展才能真正实现真发展,才能使群众得到更多实惠,才能真正产生更多效益,企业为村民提供就业岗位,同时出资或提供相应技术帮助村发展产业建设和搞好其他项目建设,使村产业建设发展壮大,拓宽农民的增收渠道,共同走上致富的道路。
三、党建工作中存在问题
(一)新一届支部班子管理及培训有待加强
(二)机关事业干部问题
(三)村级组织阵地建设缓慢问题
以上汇报,如有不当之处,敬请各位领导批评指正!
第四篇:创新社会管理汇报
狠抓落实 务求实效
全面提升社会管理科学化水平
中共榆林市榆阳区委 榆林市榆阳区人民政府
(2011年12月1日)
各位领导:
榆阳区作为全省加强和创新社会管理工作试点县区,担负着先行先试、走在前列、率先取得成效的重大责任。我们认真贯彻落实省、市统一部署,坚持把创新社会管理放在工作全局来谋划和推进,动员全区各方面力量,重点抓好民生民计、基层建设和社会稳定等工作,不断提升社会管理科学化水平,取得了初步成效。我们主要做法是:
一、把改善民生作为加强和创新社会管理的基础。我们坚持把加强和改善民生作为创新社会管理工作的一项源头性、根本性工程,全力提高百姓生活水平,着力构建和谐社会。“十一五”期间,累计投资40多亿元,实施十大类300多个民生项目,建成以经济适用房和养老服务中心为代表的一大批亮点民生工程,建立每户2-3千元标准的困难家庭救助基金,有效解决因病致贫、因灾返贫问题,继续完善就业、社会保障、医疗卫生、住房等保障和改善民生的制度安排,推进基本公共服务均等化,使发展成果惠及全体人民,长期困扰百姓的教育、就业、住房、医疗、养老等民生难题得到
有效解决。从今年起,每年安排新增财力50%用于民生建设,完善以民生为导向的财政政策体系,积极实施城乡居民收入五年倍增计划,突出抓好高校毕业生、农民工、城乡低收入家庭就业问题,加大医疗、教育、住房、生态各项民生工程建设,构筑覆盖全民、创新领先的新型社会保障体系,确保人民生活水平与经济社会发展水平同步提高。2011年,城镇居民人均可支配收入预计达到22000元,农民人均纯收入7600元,分别较2006年翻了一番,人民群众生活更加富裕,对区委、政府工作满意度持续提升,加强和创新社会管理有了更加坚实的群众基础。
二、把夯实基层工作作为加强和创新社会管理的关键。加强和创新社会管理,重点在基层,难点在基层。今年来,我们立足区情实际,加强社会管理基层基础工作,把社会管理服务延伸到社会各个角落,不断提高基层社会管理服务能力。不断加强基层党建。以“升级晋档”为载体,深入开展“创先争优”活动,不断提高基层党建科学化水平。建立“榆阳区生活困难党员帮扶基金”,今年“七一”,安排6万多元集中慰问我区建国前33名老党员,让困难党员真正感受到党组织的关怀和温暖,引导广大党员在经济社会建设中做出更大贡献。农村党建围绕社会主义新农村建设,吸收80名返乡创业企业家出任村委书记、主任,着力提高党员干部引领发展、维护稳定的本领。特别是文昌集团董事长张文堂
担当古塔乡黄家圪崂村村主任后,计划投资3亿元,着力打造集生态、观光、旅游为一体、农民人均纯收入达到3万元的社会主义新农村,切实推动了我区新农村建设步伐。着力构建和谐矿区。成立了由区政府主要领导任组长的地企(村矿)和谐共建领导小组,出台《和谐村矿建设实施办法》,成立了什拉滩、常乐堡等涉及16个煤矿的8个村企联合党支部,通过积极探索“入股”新途径、提高吨煤提取资金的比例、加快矿区农民向产业工人的转移、推开煤矿结对帮扶制度等方式维护了矿区群众合法权益,保障了煤矿企业正常生产经营,实现了村矿和谐建设的良好起步。自2006年以来,我区煤矿累计投资7570万元,支助孤寡老人、贫困户和贫困大学生达900多户(人),帮扶建设人畜饮水、农田水利等工程34处,修筑道路9条36公里,极大地改善了所在村组的生产生活条件。2010年全区共计提取煤炭开采环境治理补偿费5332万元,其中的70%全部量化兑付到群众手中,30%由政府统筹用于什拉滩、柳八滩、乔界等新农村建设,最近,吨煤提取资金比例由2元提高到4元,将有效提升村民收支水平,极大推动当地新农村建设步伐。特别是什拉滩村通过土地折价入股,成立矿区运输公司,组建承揽矿区土建工程公司等方式,村集体预计收入780万元,村民收入3000多万元;村范围内4家煤矿各出资2000多万元,高起点规划、高标准建设420栋居民小别墅,推动村矿共建、共治、共享机制不断向纵深发展,树起了陕北能化基地村矿和谐建设的典型样板。强化基层社会管理服务。针对全区现有20多万流动人口,按照以人为本、服务为先的要求,积极探索基层社会管理服务的新方法新举措。把社区(村)划分为若干网格,实行分片包干、责任到人、设岗定责、服务到户,让群众知道有话跟谁说、有事找谁办;根据不同管理对象的特点,分类制定管理服务措施,抓好特殊人群教育转化工作、校园及周边地区安保工作、流动人口管理工作,社区助老中心上门服务孤寡老人工作;按照每个村(社区)有一处固定场所、一名信息员、一套信息设备、一套管理制度的要求,加快推进镇、村两级综合信息服务平台建设,努力实现信息及时采集、情况动态掌握、服务迅速跟上、问题有效处理;建成乡村文化站点、“农家书屋”和社区体育活动点400多个,加强城乡居民精神文化生活服务工作,努力形成良好的社会风尚,为全面开展社会管理工作营造良好的社会氛围。
三、着力开创综治信访安全生产工作新局面。紧紧抓住全省加强和创新社会管理试点县区的重大机遇,狠抓综治信访安全生产建设,全面提升社会管理质量水平。着力构建立体化综治维稳网络,2008年以来,先后招聘治安协警265名,安置“4050”治安联防员350名,录用部队转业安置人员108名,充实到基层一线,进一步壮大优化警力配置,建立小区、巷道、街面、出入城区卡点、城外堵截点的“五级巡防”机
制,形成点线面网格化全天候的强大人防体系。向科技要警力,投入4000万元,全力实施榆林城区“街道探头扩面”工程,筹资600万元,实现城区居民小区技防措施全覆盖,初步构建起人防、物防、技防于一体的防控大格局,社会治安感满意率明显提高,2010年,被市委授予全市平安区;着力做好社会矛盾源头预防工作,构建信访工作大调解格局,率先建成全市技术一流、运行高效的综治维稳指挥中心,建立健全乡镇(街道)、村组(社区)综治维稳办公室和工作站,形成区乡村三级矛盾排查网络,动态调查收集社情民意,评估社会稳定风险。同时,在各乡镇(办事处)、村组(社区)成立人民调解委员会,确保小事不出村,大事不出乡,最大限度地将社会矛盾消除在萌芽状态,连续两年无重大突发性群体上访事件,“一控三下降”指标全部在掌控范围之内。紧扣“机制创新、职责扛死、办结彻底”的工作思路,实行领导包抓、集中交办、跟踪督办信访工作机制,深入开展领导干部接访、约访、下访活动,率先在全市建立一站式“信访联合接待大厅”, 完善信访、综治、司法、调解四位一体的矛盾纠纷化解机制,彻底解决连续上访20多年的尉迟达侠和张克平等多起信访难题,及时处理榆林制革厂、地毯厂、造纸厂等二十余家企业改制过程中遗留问题。今年,我区各级领导干部累计接访约访群众136批1626人次,走访下访群众79件(次)765人次,处理各类矛盾纠纷90余
件,中省市交办的60件信访案件全部报结;深入开展安全生产隐患排查治理、安全文化建设、创建安全型企业三大工程,严格落实安全生产责任制,定期对重点行业安全进行专项整顿,健全全区统一的应急救援体系和机制,完善了200多个应急预案,采取挂牌督办、跟踪整治、限期整改等一系列措施,连续五年保持重特大安全生产”零事故“。
四、把强化领导、齐抓共管作为加强和创新社会管理的保障。加强和创新社会管理党的领导是根本,协同管理是保障。作为试点县区,我们严格按照省市统一部署,坚持把加强和创新社会管理提升到与经济建设同等重要的位置来谋划和推进,先后多次召开专题会议和常委会,组织学习领会中省市有关会议精神,全面梳理经济跨越发展过程中日益凸显的社会矛盾和问题,研究部署开展工作。区上成立了由区委书记任组长的工作领导小组,21个乡镇、7个,办事处和区级各职能部门均成立了相应的领导机构。制定出台《加强和创新社会管理综合试点任务分解表》,明确各职能部门、乡镇、单位职责,层层分解任务,层层狠抓落实,并将社会管理创新工作纳入全区各级目标责任考核体系,建立工责任追究制度,确保社会管理创新工作有序、有力、有效推进。同时,进一步强化工青妇等群团组织在提供公共服务、反映群众诉求、化解社会矛盾等方面的重要作用,使之成为参与社会管理的重要力量。初步建立起政府调控机制与社会协调
机制互联、政府行政管理与社会自治管理互补、政府管理力量与社会管理力量互动的社会管理网络,形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理新格局。
总体来看,我区创新社会管理工作取得了一定成效,但离上级的要求和群众的期盼还有一定差距。下一步,我们将认真贯彻落实中省加强社会管理创新工作电视电话会议和这次会议精神,认真学习兄弟县先进经验,积极探索,大胆实践,以更高的标准、更严的要求、更实的措施,全面提升社会管理科学化水平,为建设实力、魅力、活力、幸福现代新榆阳创造更加良好的社会环境。
第五篇:社会管理创新汇报(推荐)
探索“四联四组链条式”管理 着力营造幸福和谐新社区
——灵乡镇谈桥社区社会管理创新试点工作汇报
各位领导:
自今年四月灵乡镇谈桥社区列入大冶市社会管理创新试点以来,我们紧紧围绕建设“幸福、和谐、平安”社区为中心,把创新社会管理理念、整合社会管理资源、构建法治平安社区、加快跨越发展作为社区改革、发展的总抓手,探索 推行联户组团式管理、联部组装式服务、联防组合式调解、联合组建式共享式的社会管理“四联四组模式“,着力打造创新社区管理的平安链、便民链、调解链、公共服务链“四条链条”,扎实推进社会管理创新项目化建设,有力提升了社区社会管理水平,推动社区科学和谐发展,我们的主要做法是:
一、探索联户组团式管理、打造社区平安链
第一、参照网格化、探索联户组团。社会管理创新,分类管理是基础。我们按照合理、便利、均衡的原则,将全镇135平方公里的按划分为园区、社区、镇区、景区等6大网格;将参与社会管理行政、企事业单位工作人员按精细化原则安排到每一个网格,同时结合谈桥社区实际,将社区管辖14个居民小区、1个集中居住点,2600人按“相对毗邻、联系方便、渊源深厚、和睦共处”的原则,以每30户左右为基础划分19个联户细化网格,同时根据“组织推荐、群众选举”的方式选出网格中心户长,对网格内的人、地、物、情、事进行分类登记造册,在网格管理过程中,中心户长成为网格的“活户籍、活档案、活地图”,每个网格管理员对网格的“家庭情况清、人员类别清、住房设施清、隐患矛盾清”。通过建立村(社区)联户网格数据库对现有社会管理流程进行再造和优化,搭建镇村管理两级平台,镇、村、中心户长三级服务管理组织体系。
第二、参照项目化、打造平安巡逻链条。我们成立了镇巡逻队——社区联防队——网格联防小组三级治安巡逻链条。一是组建镇治安巡逻队,根据市政法委要求,2012年5月,我镇率先组建了由15名退伍军人组成的专职治安巡逻队伍,队伍严格按照军事化要求,24小时在镇区、园区、社区扎实有效地开展治安巡逻。自队伍组建以来,参与治安保卫工作31次,协助抓获种类犯罪嫌疑人17人,成功协助处置交通纠纷4起,协助4名受伤群众得到及时救治,各类违法犯罪现象明显下降。二是组建社区义务联防队。以社区干部牵头,以中心户长、社区民兵为主要力量组成义务联防队。三是建立网格邻里守望联防小组。以中心户长牵头,网格居民为小组成员,形成社区、镇、网格三级联防机制,组成严密的治安防控网格,维护辖区的治安防范及公共设施安全。
第三、参照科技化、打造平安视频链条。在谈桥社区按要求设立社区警务室,以警务室为基础构筑社区平安链。一是建设平安视频监控链。我们投入300万元建设中心镇区——谈桥社区——网格联户三级视频监控链。中心镇区投入220万元建设了镇区监控系统,谈桥社区投入60万元在主要路段、路口及重要部位设置22个视频监控点,有效震慑了违法犯罪的发生,视频监控 2平台启用后,社区的偷盗现象几乎消失,社区居民的安全感大大增强。二是建设平安大喇叭。投入5万元共安装了16个平安大喇叭,每天定时段(早上7:00-7:30,下午5:00-5:30)播送党的政策方针、法律法规、好人好事、社区新闻、农业种殖养殖技术等内容,丰富了广大居民的知识面和日常生活,提高居民的整体素质水平。三是建设平安交通系统。我们投入20多万元在社区主要路段设置减速带和交通标识,以保障广大居民出行安全。
二、探索联部组装式服务,打造社区便民链条 创新社会管理,根本宗旨在于服务群众、方便群众、幸福群众,因此我们充分整合便民资源,不断健全社会管理服务便民链条。
第一、大力整合便民资源。根据群众诉求,将国土、民政、劳动保障、计生、新农合、农业、林业、水利等与人民群众生活密切相关的部门集中组建镇便民服务中心,将信访、综治、司法、法庭、公安等社会维稳部门集中组建社会维稳中心,将农技、农机、畜牧、就业等涉农、培训部门联合成立“三农”服务就业培训中心,将文化、体育、各类文体协会集中组建文体服务中心。通过定期大接访形成大信访机制,群众“见警率”和民警“管事率”大幅提升,万人发案率、百户发案率均保持较低水平。
第二、全力打造便民平台。我们按照强化党务、规范村务、优化服务、拓展商务、协调事务“五务合一”的要求,高标准建设社区党员群众服务中心,配套完善了党员群众服务大厅、图书阅览室、卫生室、农资超市、远教剧场、健身 娱乐等基础设施,配置“民生服务110”,健全村级一事一议,通过党员大会、村民代表大会、听证会、论证会等形式,对公共资金支出等重大事宜进行讨论,激发群众参与社会事务大家管、大家建的热情。在党员群众服务中心实现敞开流水线办公、全程跟踪一站式服务,方便群众办事,接受群众咨询,引荐群众办理事项,引导群众“有困难到社区,要上访找支书”,做到“矛盾化解不出村”。试点开展以来,共登记群众诉求31项,解决了29项,办结率达93.5%。
第三、着力优化便民服务。在镇便民服务中心大厅安装饮水机、电视机、休息椅,设置了办事指南触摸屏,为农民群众提供舒适的办事环境,在村便民服务室落实了村干部24小时值班制度、谈心说事制度,镇便民服务中心、村便民服务室全部实行实行开放式办公,一个窗口受理,一条龙服务,一站式办结,一次性收费的运行机制,对即办件、退回件、承诺件、联办件、补办件、代理件分别采取不同的管理办法,能办迅速办不拖沓,不能办说明原因不推诿,有效保证便民中心工作正常运转。
三、探索联防组合式调解,打造社区调解链
调解是社会稳定的基础。在试点中我们不断创新矛盾调处的排查化解思路,着力打造中心户长——社区居民理事会——“五老”和谐会——居委会——镇维稳中心的5级矛盾排查调解链,尽量实现“小事不出网格,难事不出村组,大事不出村镇”。
第一、组建“五老”和谐会矛盾调解队。镇设立“五老”和谐总会,全镇22个村(社区)设立“五老”和谐分会,主要 4 由政治威望高、工作经验丰富、社情民意熟悉、群众基础好的老干部、老党员、老教师、老退伍军人、老模范等“五老”人员组成,主要职能是调处、化解信访问题及矛盾纠纷。社区以镇“五老”和谐会为领导,相应组建了社区“五老”和谐会矛盾调解队,自组建以来已成功协助调处化解了37起小矛盾纠纷,为促进社区的经济发展与社会稳定作出了极大贡献。
第二、组建社区人民调解室。我们根据社区矛盾特征,参照市民调中心成立了社区人民调解室,民调室、警务室协助社区调处化解矛盾纠纷,同时加强对刑释解教人员、矫正对象、吸毒人员、邪教人员、易肇事精神病人、闲散青少年等重点特殊人群的管理,摸清底数,落实教育、服务、管理和帮教措施,最大限度地减少违法犯罪的发生。
第三、组建社区矛盾调解链。充分发挥社区居民理事会、“五老“和谐会、社区居民自治委员会的“三会”作用。按网格管理的模式,成立“三会”联网化解矛盾的机制,形成网格上排查矛盾中心户长——社区居民理事会——“五老”和谐会——居委会——镇维稳中心的5级化解机制。中心户长担任联户网格的信息员、调解员、宣传员、组织员、帮教员。以调解员的身份就联户各类矛盾地进行首位调处,对于矛盾冲突比较严重的纠纷则以信息员的身份向社区居民理事会报告进行次位调处,解决不了的依次由“五老”和谐会、社区调解委员会调解,层层把关化解矛盾,级级尽力将矛盾化解在自已的“责任田”。
四、探索联合组建式共享机制,打造社区公共服务链 创新社会管理,核心内容是延伸公共服务,让村民充分 享受市民待遇,为此,我们突出用市场机制延伸公共服务,更加方便群众。
第一、推行把“村干部当镇干部用”。积极探索社区干部当镇干部使用的用人机制和千分考核机制,按照“群众有威信、经济有保障、政治有地位、工作有考核”的要求,充分调动社区干部工作积极性。对社区干部工资全面实行统筹,试行社区党组织书记列席镇党委会、班子会制度。试行社区党组织书记千分制工作考核机制,社区党组织书记从工资中拿出6000元作为各项工作保证金,将信访维稳、计划生育、会纪会风、一些突击性的工作纳入考核内容,按月考核、同奖同赔。通过试行实施,镇、社区干部联通考核机制已初见成效。
第二、建设社区卫生保洁体系。落实卫生保洁环卫制度,组建社区自愿保洁队伍,对自愿保洁员发放一定数额的奖补工资,建立“以户为单元、中心户为基础、社区为主体”的生活垃圾作业链,镇建立垃圾焚烧场、组建设垃圾池、联户设立固定垃圾箱,保洁员定期打扫责任区卫生,指定垃圾回收点,集中垃圾运输处理,构建社区保洁工作长效体系,同时通过改水、改厕、改厨,开展文明卫生居民户评选,每周在学校、中心网格开展环保及卫生宣传教育,逐步改变落后卫生面貌,提高居民的卫生保洁意识,形成良好的卫生习惯。
第三、加快文化教育服务体系建设。采取镇政府、社区、社会知名人士多方筹资的方式,组织对社区农家书屋的改造扩容,建设一批运动场和文化活动中心,根据居民自愿报名成立社区文艺队、篮球队,定期组织召开广场舞会,居民在社区广场开展开展文体活动,引导广大居民的生活方式更加 健康时尚。通过灵成工业园和灵乡镇农民就业培训中心,开展技能培训和专业教育,使社区居民户至少能掌握一项从事农业生产或种殖、养殖的技能或技术,从而实现自我管理、自主服务、自谋发展。
近半年来通过加强社会管理,进一步提高了人民群众的安全感、幸福感,实现了政府一元社会管理向公众多元参与社会管理的良好转变。下一步,我们将不断探索镇村社会管理新规律,创新乡镇管理新机制,触入现代管理新理念,不断提高了社会管理的效能和服务质量,为加快灵乡跨越发展提供更加强力的支撑。