2010年陕西化建公司党委工作总结（大全5篇）

第一篇：2010年陕西化建公司党委工作总结

2010年陕西化建公司党委工作总结

2010年化建公司党委在集团公司党委、杨凌示范区党工委的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”和党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，紧紧围绕企业生产经营中心工作，认真贯彻“管理落实年”整体部署，加强党建工作，狠抓队伍作风，推进企业文化融合，全面构建和谐企业，充分发挥党组织在企业的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用，为顺利完成公司各项技术经济指标提供强有力的政治保证和组织保证。现总结如下：

一、坚持以企业生产经营工作为中心，充分发挥党组织在企业中的政治核心作用

1.健全和完善支部机构建设。根据公司施工流动性特点，及时增撤项目临时党支部，及时签订党风廉政建设、上访稳定和综合治理责任书，将各单位队伍作风、稳定、上访信访、安全保卫、综合治理细化为具体目标同支部书记签订责任书，同收入挂钩。2010年，共成立临时党支部13个，撤销已经竣工项目临时党支部7个，任命和调整16位基层党支部书记，签订《党风廉政建设、上访稳定和综合治理责任书》29份。2.加强支部书记能力培训。公司党委在主力公司和重点项目部都配备专职支部书记，其它实体性单位配备兼职支部书记，不断加强支部书记业务能力建设。2010年4月14日，公司在杨凌基地组织了“2010年陕西化建公司党支部书记培训班”，70余人参加培训，聘请杨凌示范区管委会刘怀省副巡视员来授课，重温了党的历史、重点讲解了党支部工作的开展方法以及党员发展程序等。

3.根据集团公司下发的关于深入开展基层党组织和党员创先争优、推进组工干部“讲党性重品行做表率”、争创“四强” 党组织争做“四优”共产党员等活动的要求，成立“创先争优”活动领导小组，召开“创先争优”活动动员大会，下发《争创“四强”党组织 争做“四优”共产党员活动实施方案》,“七一”前在全公司展开了评优树先活动，评出了4个先进党支部、10名优秀共产党员；在10•21抢险和两次延炼和延炼石化厂的检修过程中，充分发挥了党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，圆满的完成了此次抢险和两次抢修任务。

4.严格执行领导干部任职回避制度，规范干部选拔任用程序，多渠道选聘、选拔干部。按照集团公司《关于贯彻落实企业领导人员管理暂行办法 严格执行领导干部任职回避制度的通知》要求，进一步规范选拔任用，加强监督管理，并要求各领导干部填写了《延长石油企业领导人员亲属工作 及任职情况登记表》并认真进行了检查，对查出的问题及时进行了整改。

2010年以来，公司党委对以前的干部考核程序进行了调整，以公开竞聘方式为主，广泛听取基层职工意见，公示后任命。今年，共组织竞聘3期，9人通过公开招聘的方式走上了领导岗位。

5.按期进行两级领导班子测评，不断加强民主监督。每年公司两级职代会上，两级领导分别进行述职述廉，按“德、能、勤、绩、廉”等方面，接受职工代表的评议。2010年，经测评，公司领导信任率达 95.8 %，基层单位领导信任率均在90%以上。

6．公司党委按照“坚持标准、保证质量、改善结构、谨慎发展”的方针政策，认真做好新党员的发展工作。今年公司党委共通过发展预审人员27人，接收新党员47人，转正党员44人。6月5日、6日公司党委举办了“陕西化建2010年入党积极分子培训班”组织各党支部入党积极分子进行培训，参加本次入党积极分子培训的人员共62人。

二、加强党的思想建设，抓好党员、干部学习教育 1.抓好领导班子中心组学习制度。坚持每月组织1次中心组的集中学习，并做到集中学习与自学相结合，使全体班子成员能够密切结合公司的指标任务和实际问题开展专题学习研讨，进一步增强克服困难、拓展市场的信心。2010 年，组织中心组专题学习8次，认真学习了党的十七届五中全会精神、《科学发展观重要论述摘编》、习近平、李源潮和张德江同志在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话及沈跃跃同志的小结讲话等。

2.全面推进化建公司学习型党组织建设，根据集团公司党委《关于推进学习型党组织建设的实施方案》要求，按照集团公司党委安排部署和统一领导，制定了《开展建设学习型党组织活动的实施方案》，并成立了学习型党组织建设工作领导小组，先后组织了《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》、《建设学习型党组织建设的意见》、十七届四中、五中全会专辑学习资料等六次理论专题学习，集体参学率达100%，推动了公司理论学习的深入开展。

3.抓好抓实中层干部队伍学习培训。每年制定下发年度干部理论学习计划，做到月有布置、周有安排，通过文件、《化建报》、宣传栏等方式，下发学习辅导材料，全面提高中层干部素质，提升管理水平，增强综合实力。全年共组织干部理论学习12次，并完成1次干部理论学习测试。重点学习了胡锦涛同志重要讲话精神加快推进反腐倡廉制度建设的意见、十七届四中、五中全会精神等，组织开展向王彦生同志学习活动。

4.充分利用党代会、党政联席会、周例会等，认真系 统学习党和国家有关政策、集团重要文件，不断提高理论素质，拓宽知识视野，理清工作思路，紧密联系实际，进一步提高领导班子政治素质和业务水平。2010年，按集团公司“管理落实年”整体部署，公司周一例会结束后，由企业管理处负责组织，相关业务部门宣贯，集中学习集团公司文件精神。

5.建立健全贯彻落实科学发展观的长效机制。2010年，继续抓好学习实践科学发展观活动整改措施的落实，确保学习实践活动成果落到实处，适时“回头看”，不断总结活动经验，扩大活动成果，真正达到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的目的。5月份和10月份，公司工会主席一行先后深入榆林醋酸、靖边工业园、西橡子午轮胎等10余项目召开职工代表、生产骨干、班组长、老职工和技术骨干座谈会，充分听取他们对公司经营、生产、制度执行、企业管理、“十二五”规划等的看法和意见。

6.举办财务会计、物资管理、企业规章制度、经营预算专题知识竞赛。共有126支代表队的586人参加，在公司内部营造出学习型企业的浓厚氛围，起到了“以赛代训”的良好效果。

三、加强党风廉政建设，不断践行有效的效能监察机制 1．按集团公司部署，公司制定下发了《2010年陕西化建公司党风廉政建设和反腐败工作责任分工》，根据公司领 导变动及时作补充修订，任务明确，责任到人；制定《公司领导干部重大事项报告制度》，与29个基层党支部签订《党风廉政建设目标责任书》，并完成党风廉政建设检查2次。

2．抓教育，不断提高党员、干部政治素质。公司纪委积极探索反腐倡廉教育新模式，有计划地组织开展了一系列教育活动。自编学习材料4份，在公司网内发行，使广大党员干部及时接受廉洁从业教育；多次组织学习省纪委五次全会精神、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等学习资料；在公司四个基地播放各类电教片24场，进行正反典型教育，受教育人数1650人〃次；开展廉洁文化进家庭活动，与分公司科长以上职务的党员干部签订廉洁承诺书和廉洁家庭承诺书。5月份，董事长给两级领导干部进行“深入学习贯彻廉政准则，营造公司发展良好氛围”等廉政教育讲课。

3． 邀请国家监察人员，对两级干部进行集中警示教育。3月份和5月份，分别邀请了西安市、咸阳市检察院领导给公司两级领导干部进行了预防职务犯罪等教育讲课，两次共计450余人接受警示教育。

4．9月底，公司组织了中层干部管理制度知识竞赛，在公司掀起了学习制度的热潮，使广大职工和领导干部进一步了解了集团和公司制度，进一步增强了干部职工自觉遵守制度，按制度办事的自觉性。

四、加大审计和反腐倡廉教育力度，深入开展效能监察、建设领域专项治理和“窗口”单位专项治理活动

1．制定《公司招标监督管理办法》，对招标实施全过程的监督, 杜绝暗箱操作, 保证公司制度的有效执行,为公司创造了客观的经济效益，参加招标436次。8月份，对2008年、2009年的设备、材料、工程招标进行检查，提交专项检查报告，提出监察建议2条，对发现的6类问题要求限期整改，并跟踪落实。

2．积极开展审计工作，分别对第六公司、第十二工程处、第八公司、兴平后勤管理处、茂陵后勤管理处经理进行离任审计，对西宇无损检测公司、焊接培训中心经理进行任中审计；对西橡子午轮胎项目部和兴化大化工项目部进行财务收支审计；对河南高平项目部进行了工程项目兑现审计；通过审计对经营工作中发现的问题及时提出整改建议，增强经营者的责任心和严格遵守法规制度，按照政策办事，做到依法经营、廉洁从业、规范管理。

3．积极开展效能监察工作，对兴化大化工项目部分包工程、设备制造公司二期扩建工程和公司材料利库工作立项，制定详细的效能监察实施方案，6月份，对各基层单位及项目部2010年上半年分包工程项目进行了专项检查，并提交了专题报告，11月份将对各基层单位及项目部下半年分包工程进行专项检查。4．积极进行工程建设领域专项治理工作。按照集团公司统一部署，及公司建设领域工程专项治理实施方案，认真开展工程专项治理，完成了自查工作，于3月、4月、5月分别配合集团公司、省国资委、省工治办的专项检查，积极完成了对省国资委、省工治办提出问题整改落实工作，10月初向集团公司上报了公司开展建设领域突出问题专项治理工作总结。

5．按集团公司要求，公司开展“窗口” 单位专项治理活动，把“窗口”单位及其热点岗位的专项治理工作落到实处，切实树立起廉洁高效，热忱服务的对外形象，促进党风廉政建设工作上台阶。

6．认真处理来信来访，及时解决问题。接到信访件及时查处，查办信访1件，对反映的问题及时进行了调查了解和处理；每月及时向集团公司纪委、监察室上报陕西化建纪检监察案件统计报表。

五、以企业文化为载体，加强政治思想工作和宣传教育 1．《陕西化建》报圆满完成集团重点建设项目、公司重大活动、文明班组和先进个人的深度报道，积极营造良好的舆论氛围。全年出刊24期，专题报道17篇，增刊12版，照片橱窗宣传15期，省内外媒体刊发稿件65篇。每月及时完成公司网站信息更新。

2．认真开展公司形势教育活动。年初，公司制定下发 了2010年形势教育方案，提炼更新了企业文化，编写形势教育材料，成立宣讲团，在杨凌、兴平、茂陵、西安四大基地和杨庄河炼化项目、榆林醋酸、靖边化工园等重点项目建设项目进行了宣讲。

3.按集团公司“我是延长石油人”、“爱企业、献良策、做贡献”宣传教育活动安排，在《陕西化建》报组织征文。4月30日，公司举办了“我是延长石油人，我为化建献青春”主题演讲，32名选手参赛，张小梅、陈猛两位选手代表公司参加了集团公司“我是延长石油人”巡回演讲。

4.及时更新公司宣传画册、业绩光盘的宣传材料，制定延长化建标识使用规范，完成第十七届农高会展位策划和布展。配合财务处完成税法知识宣传。

六、认真做好治安保卫综合治理工作，内部治安秩序稳定

1．针对节假日和特殊节日，对各项目部、基层单位重点要害部位进行了安全检查30次，加强了对各基地门卫、护楼员、巡逻队进行责任心教育，没有出现空岗、漏岗现象，无火灾事故和现场施工材料被盗案件发生。

2．对公司各重点要害部位配备的消防器材进行了一次全面检查，对到期的消防器材及时检修、充压，将505具灭火器全部更换配备到位。重新审定、完善了消防预案，7月28日下午在老公司办公区组织了一次灭火演练，30余人参 加，传授消防器材的正确使用方法和扑救初起火灾的方法，提高了大家的消防安全意识。冬季对公司重点项目部进行防火、防盗、防事故、防灾害检查，及时发现隐患，现场要求整改，确保了重点项目冬季施工安全。

3． 圆满完成2010年上海世博会期间、八一期间稳定信访工作、农高会和亚运会期间的公司内部安全稳定工作，无事故和无案件发生。

4．按照杨凌区和公司的安排，对公司四个基地1082户5912人进行了登记、填报、统计，按期完成第六次人口普查工作。

5．对分配来的大、中专毕业生、复转军人近200人进行了入厂前法制教育，增强法制观念，提高遵纪守法的自觉性。

七、加强对公司工会、共青团工作的指导，构建和谐企业

1．坚持开展厂务公开工作，制定《陕西化建工程有限责任公司厂务公开民主管理工作办法（试行）》，成立厂务公开领导小组，制定《陕西化建厂务公开实施办法》。通过职工代表大会、化建网站、《陕西化建报》、公开栏等载体坚持公布评优评先、职称评定、人员招聘、干部任用、材料招标、职工福利住房、领导干部话费使用等事项，广泛接受职工的监督和批评。2.坚持节日慰问施工一线职工及家属。春节前期，伊朗炼油厂的职工还在紧张施工，不能回国与家人团聚，公司相关部门冒严寒，踏冰雪，对省内18个县区、28个乡镇的96名伊朗项目职工家属进行看望，对省外8名职工家庭利用贺卡或电话进行了慰问；大年初二，公司主要领导踩着积雪前往子午轮胎项目部和杨庄河工地，看望春节期间仍奋战在施工一线的干部职工，为他们送去了慰问品；五一期间，为1700人送去了茶叶、洗发水、毛巾；6月份，给3600余名职工送去了防暑降温用品。全年，慰问困难职工及家属171人，发放困难补助金和生活补助费共计 14万余元；日常工作中及时看望患病及工伤职工26人，发放慰问金8300元；元月份给离退休职工每人发放春节一次性补贴500元共计960人金额509500元，并给离退休职工发放了食用油。

3.9月16日，由中国建筑业协会、中国化工施工企业协会、中国石油工程建设协会等七家协会组织的第一届全国吊装技能竞赛在徐州举行，公司4名起重工参赛，获团体18名。10月23日，陕西省石化工会主办、华山集团承办的“华山华工杯”维修钳工技能竞赛，公司6名职工参赛，取得个人第四名、团体第五名和优秀组织奖。

4．关心职工身体健康，积极开展职工健康普查和有毒有害工种职业病检查工作。3月份，为474名女职工进行了特殊疾病保险，缴纳保险费计26496元。8月份，成立公司 健康普查队，对杨凌、兴平、茂陵和西安基地，延安、榆林等地项目部的2716名职工进行了身体普查，对身体有异常的职工采取直接提出医疗建议和注意事项。11月份，外聘专家对从事有毒有害工种的职工进行职业病检查。

5．积极组织开展各种文体活动，活跃职工文化生活。元月26日至2月6日，公司组织开展第九届职工篮球赛，19个参赛单位，29支男女队，280余人参加。4月26日，在杨凌示范区总工会组织的健身操表演赛，获得优秀组织奖。5月份，成立了公司篮球队、羽毛球队、乒乓球队，在集团公司第一届职工羽毛球、乒乓球比赛，获优秀组织奖、领导干部组男单、男双冠军。为迎“七〃一”，公司领导、公司中干、分公司经理、项目经理组成4支队伍开展了一次领导干部篮球赛；元月21日在杨凌基地举办了延长化建迎新春文艺晚会。

6.青海玉树地震发生后，在短短的24小时内，3262名职工响应工会号召，捐款37万7千元。7月，由于强降雨我省发生严重的山洪、泥石流等灾害，公司迅速开展捐款活动，3200余名职工捐款19万4千元。在甘肃舟曲特大泥石流灾害发生后，职工自愿捐款3万8千元。

7．完善团的基础建设，扩大共青团工作覆盖面和影响力。全年共计新成立团支部5个，公司现有基层团支部17个，在青年职工中团青比例为22%。8．团组织积极发挥青年职工积极性，投身施工生产，开展多种形式活动，展现青工风采作用。结合公司生产经营实际，全年共在集团内外重点项目成立5支青年突击队；在西宇公司、设备制造公司建立了青年文明岗。

积极开展“学雷锋活动月”活动，为职工及家属维修各类家用电器48台次，联合职工医院开展“义诊”活动，2天接诊700余人次。

联合兴化集团团委、凯迪西橡公司团委组织团青卡拉OK联谊赛。此次联谊赛也开启了集团公司板块之间交流和学习的先河，受到了团咸阳市委、集团公司团委及三家公司党政领导的高度评价。

2010年公司党委取得了较好成绩，但在工作中还存在一些不足：

1.由于企业施工点多、面广、党员流动频繁，造成党员正常的工作会议和活动很难集中，工作的稳定性、连续性、正常性受到限制，党员管理难度大。特别是项目在组织大干期间，为加快工程进度，广大职工经常加班加点，支部在组织党员活动及业余文化活动开展较少。

2.还有极少数党员对党的理论学习和业务学习还缺乏主动性，上进心不强，有安于现状的思想，与集团公司的快速发展要求还有一定的差距。3.公司政工干事队伍人员偏少，年龄结构偏大，造成政治思想工作缺乏创新和深度。

以上问题都需要我们采取有效措施，认真加以解决。

第二篇：陕西化建2011年纪检监察工作总结

陕西化建2011年纪检监察工作总结

在集团公司纪委和公司党委的领导下，公司纪委根据上级关于党风廉政建设的部署和要求，围绕公司生产经营工作，认真贯彻落实十七届中央纪委六次全会、省纪委十一届六次全会、2011年集团公司纪检监察工作会及公司2011年工作会精神，坚持以人为本，强化监督职能，认真执行党风廉政建设责任制，紧贴生产经营和项目建设，加强监督检查，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举，注重预防的方针，把公司党风廉政建设和纪检监察工作不断引向深入，为“做大延长化建，做强陕西化建”提供有力保证，现将2011年的工作总结如下：

一、加强党风廉政建设责任制

为加强党风廉政建设，3月31日公司召开了2011纪检监察工作会议，传达贯彻集团公司纪检监察工作会议精神，安排部署公司党风廉政建设工作，下发了《公司2011年纪检监察工作要点》，继续逐级签订党风廉政建设责任书，将任务、责任、目标细化，与33个基层党支部签订了《党风廉政建设目标责任书》，实现人人有责任，逐级抓落实。

二、开展多种教育活动，不断提高党员干部的政治素质 公司纪委结合实际积极探索反腐倡廉教育新模式，有计划地组织开展了一系列干部职工易于接受、乐于参加、效果明显的教育活动：

1.坚持中心组集中学习研讨和自学的形式，学习党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神；胡锦涛总书记“七一”重要讲话；《关于进一步推进国有企业“三重一大”集体决策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规及集团公司十五项禁止规定等有关规定；学习了《胡锦涛总书记关于向杨善洲同志学习的重要指示》；以自学的方式相继学习了《论党的群众工作——重要论述摘编》、集团公司党委《关于建立长效机制加强领导人员反腐倡廉教育的实施办法》、集团公司关于开展“发展延长为民服务创先争优”主题实践活动、“群众观点和群众立场大下访”主题教育等群众工作的有关路线方针政策等。

2.针对公司流动、分散施工的特点，坚持自编教材，全年已编印党员教育材料四期，在公司网内发行，使广大党员干部及时接受廉洁从业教育。

3.开展反腐倡廉形势教育。从5中旬到9月初，由纪委书记带队，人事处、监察室、宣传处、保卫处部门领导在公司四个基地和主要项目部开展专题形势政策反腐倡廉宣传教育并播放了《贪官无孝子》、《当前职务犯罪的趋势及其对策》、《延长石油杨庄河抢险纪实》等教育片18场，受教育人数1500人次，广大党员干部从中吸取教训，坚定信念，反腐倡廉，起到了警示作用。

4.董事长在2011年公司党建纪检工作会议上为公司两级干部做了题目为《淡泊名利 胸怀法度》廉政教育讲课，并制作

成光盘发放到基层33个党支部组织学习。

5.公司纪委在全体党员干部，特别是各级领导干部中开展群众观点和群众立场知识学习和测试答题活动，在活动中公司领导和各部门领导干部高度重视，积极参与，共收答题卷269份。

6.对党员领导干部进行廉洁文化教育，确定三公司、设备制造厂为廉洁文化进企示范点，通过廉洁文化进班组、进车间等活动，提炼企业文化，进一步凝聚人心，推动廉洁文化建设深入开展，增强廉洁文化的吸引力和感染力；组织相关人员到集团公司兄弟单位参观学习，根据公司施工生产实际把廉洁文化内涵的诚信、自警、清廉、公正、无私等廉洁品德观念与公司的党风廉政建设相结合，与日常管理相结合，与职工素质培养相结合，引导党员干部和非党员管理人员树立正确的人生观、价值观、权力观、利益观，构建廉洁文化体系，营造“廉洁自律，从我做起”的氛围，为公司持续健康发展提供良好的廉洁环境。

7.开展廉洁文化进家庭活动，五月下旬，党委副书记吴文海、纪委副书记朱景勋组织分别在杨凌、兴平、茂陵基地召开领导干部家庭助廉座谈会，共有50余名家属参加，31个基层党支部也随后召开了领导干部家庭助廉座谈会，会后收到家庭嘱廉信106封，收到了良好的效果。

8.以隆重庆祝建党90周年为契机，进一步加强党组织和党员队伍建设，营造敬业爱岗的良好氛围，积极推进各项工程项目顺利进行，按照集团公司要求，结合公司实际，开展多种纪念活

动。以公司网站和《陕西化建》报为主要载体，开展纪念党建90周年廉政征文活动；利用各种形式开展宣传活动，大力宣传党的光辉历史，辉煌业绩，宣传公司的发展形势和党建成果，积极营造纪念活动良好氛围。

9.召开以“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”为主题的民主生活会，公司领导班子和基层单位30个领导班子成员广泛征求群众意见建议，共收到建议意见表300余份，认真开展批评与自我批评，主动检查班子及个人思想、工作、作风等方面存在的问题。

10.采取“走出去请进来”的办法开展多种形式警示教育，先后两次安排公司中层以上领导干部和主要基层单位财务科长和供应科长165余人，赴陕西省司法厅反腐倡廉教育基地——陕西省未成年犯管教所，“零距离”接受现场警示教育；邀请商洛检察院、杨凌检察院领导对公司进行反腐倡廉及预防职务犯罪警示教育讲课。

三、强化制度建设，用制度规范行为

为进一步深入贯彻公司的“依法治企、从严治企、规范治企”的管理理念，纪委强化监督制约机制，加大了对制度的贯彻执行力度。

1．坚持了职代会民主评议和民意测评制度，强化对两级领导班子的监督，增强领导干部的事业心、责任心。年初，在公司两级职代会上，两级领导分别进行述职述廉，接受职工代表的评

议。在评议的基础上按“德、能、勤、绩、廉”进行了测评。基层领导的信任率均在90%以上，公司11位领导的信任率达 96.8 %。

2．坚持和完善干部选拔任用前征求纪委意见制度，建立了后备人才梯队建设考察制度，有效防范考察失真和干部“带病提拔”。由纪委书记带队，监察室、人事处参加对全公司的中层干部考察，深入基层单位征求干部职工对领导干部的意见建议，将考察150名中层干部，为考察和选拔干部提供参考；配合人事处对后备人才300余人进行了考察工作；对新提拔、任命的51位中层干部进行任前谈话，并组织对其任前进行了党风廉政知识考试；对新任职人员公示一周，公布举报电话，进一步接受群众的评议和监督，保证了干部选拔任用工作的顺利进行。对干部招聘工作进行全程监督，全年监督招聘工作6次，保证招聘工作的有序进行。

3．强化招标监督。在重视事前、事中监督的同时，强化了招标过程的事后监督工作，通过对合同履约情况、对外付款等环节的专项监督检查，实现了招标过程的全程监督。截止10月底共参加招标、竞争性谈判248次，其中工程招标47次，材料、设备招标186次，竞争性谈判15次。共出具招标监督报告书180份，对招标过程进行了详细监督记录。参加投标单位实地考察9次，考察了120多家协作企业。通过对招标全过程的监督,保证公司制度的有效执行，招标工作规范的有序地进行。

4．为了进一步加强企业管理，促进党风廉政建设，规范公司纪检监察信访举报工作，充分发挥信访举报工作联系沟通、信息反馈、监督保障和协调指导的作用，制定了《陕西化建工程有限责任公司检察信访举报工作暂行办法》。

5．为了进一步加强各基层单位党风廉政建设和内部监督，制定了《陕西化建基层单位专职纪检员管理暂行办法》，基层单位和主要项目部新增专职纪检员15名。

6．坚持“三重一大” 议事制度，根据《关于进一步推进国有企业“三重一大”集体决策制度的意见》，制定了化建公司《贯彻“三重一大”制度实施细则》，坚持重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用的集体研究决策原则，做到了民主公开，有效规避企业经营风险。

7．为贯彻集团公司“基础管理年”要求，深入了解公司现行管理制度贯彻执行情况，监察室与其他部门对15个公司项目部和12个基层单位进行综合检查。通过检查，发现存在的一些不严格执行公司管理制度的问题，共奖励8800元，处罚14900元，保障了制度的执行力。

10．继续推行协作企业廉政合同制度，实行双向监督，截止11月中公司与协作企业共签订廉政合同248份，涉及金额15.8亿元。

四、认真查办来信来访，做好纪检信息搜集上报工作。信访工作是联系职工群众和协作单位的桥梁和纽带，为把来

信来访反映的问题落到实处，及时解决各种矛盾纠纷。一是积极畅通各类信息渠道，在基层所有单位设立举报意见箱、并公布举报电话，要求基层单位上报意见箱专门负责人的联系方式及意见箱设立地点，如有信件及时告知，纪委及时派人开箱，确保第一时间接访；二是接到信访件及时查处，做到“件件有着落，事事有回音”。全年查办信访3件，对反映的问题及时进行了调查了解和处理；及时向集团公司纪委、监察室上报陕西化建纪检监察案件统计报表并坚持搜集上报43条纪检信息。

五、深入开展效能监察、建设领域工程专项治理和中层以上领导任职关联交易专项治理及“小金库”专项治理等工作。

1．积极开展效能监察工作，今年立项“多年积欠工程款回收”和“公司材料利库工作”两项，制定了切实可行的效能监察实施方案，每季度进行一次全方位的监督检查和发现的问题进行整改，目前两项效能监察工作已进入总结阶段。

2．扎实开展中层以上领导干部任职回避专项治理。为进一步加强公司干部队伍管理，规范领导干部行为，加大监督力度，根据《领导干部个人重大事项报告制度》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、集团公司十五项禁止规定和集团公司2011年纪检工作会议要求，于2011年4月19日下发了《关于在公司中层以上干部中开展任职回避及关联交易专项治理活动的通知 》，公司制定了党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，监察室、人事处负责的工作机制，通过多渠道、多方式进行宣传动员和廉洁自律教育，营造了开展专项治理工作的良好氛围。5月份按照任职回避及关联交易专项治理活动要求，公司11位领导、159名中层干部提交了自查表。6-7月公司监察室、人事处对13个分公司、11个项目部进行了走访了解，与基层单位的财务、供应、技术、劳资、办公室等部门80多人进行了个别访谈，重点了解了各基层单位领导是否存在违反任职回避、业务回避及亲属是否参与工程分包、劳务分包、专业工程分包、物资设备供应、车辆机具的租赁及修理、咨询、业务招待及雇用司机等外协业务关联交易行为。

从自查及走访了解情况来看，各基层单位和部门领导干部大部分能按制度办事，尽职尽责，廉洁自律，严格按照公司通知进行了认真自查自纠，如实填报了自查表格，根据调查结果调整了与两名中层领导有回避要求的职工工作。

通过对中层以上干部开展任职回避及关联交易专项治理工作开展，有效防止用人上的不正之风，防止关联交易，增强了党员干部廉洁自律意识，提高了拒腐防变能力。

3．积极开展“小金库”专项治理工作。8月初根据集团公司纪委陕油纪发[2011]23号文件和省国资委《关于开展“小金库”专项检查的通知》（陕国资委纪检发[2011]327号）的通知要求，为进一步扎实开展“小金库”专项治理工作，公司纪委和财务中心成立专项治理小组，公司纪委书记和财务总监带领财务、监察室等部门对公司13个分公司、18个项目进行了学习教

育和动员部署，各基层单位认真开展了自查自纠，并做出承诺。八月底专项治理小组对所有基层单位进行了专项检查和复查，彻底扫除治理了工作的死角，圆满接受了省国资委对监管企业“小金库”专项治理工作专项检查。

4．调查核实基层单位部分车辆费用。根据公司安排，9月至10月监察室、财务管理中心通过查看财务账簿和对有关责任人进行询问了解，对18个基层单位、项目部的15辆生产用车（吊车）和19辆非生产用车异常的燃油费、修理费及个别分公司吊车司机奖金发放情况进行了调查核实。根据调查结果，向公司递交了工作建议，进一步完善了车辆管理制度。

一年来，我们虽然做了一定的工作，但工作中还存在许多不足，在今后的工作中，紧紧围绕公司生产经营工作中心，强化监督力度，认真履行职责，完成好各项工作任务，加倍努力工作，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，为公司生产经营及各项工作的顺利开展保驾护航。

2012年纪检监察工作计划和安排

2012年公司纪委将在集团公司纪委和陕西化建党委的统一领导下，坚决贯彻执行国家的方针和政策，严格按照集团公司纪委的要求、安排和部署积极开展纪检监察工作。

一、加强惩治和预防腐败体系建设

1、以党的十七大、十八大精神为指导，坚持标本兼治，综合治理、惩防并举、注重预防的方针，坚持党要管党，从严治党，树立和落实科学发展观，紧紧围绕加强党的执政能力建设和公司经营工作不断完善惩治和预防腐败体系，为公司快速、稳定、和谐、健康发展提供坚强的保证。

2、继续认真贯彻落实中纪委十七届六次全会精神和集团公司《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作实施细则》。

二、建立健全反腐倡廉的长效机制

1、健全教育机制、继续抓好对党员、干部的教育工作。一是每年按期编写党员教育材料4期、在4个基地按时播放反腐倡廉光盘;二是适时邀请公检法部门领导给公司党员干部进行廉政警示教育讲课。

三是搞好企业廉政文化建设，营造企业反腐倡廉的良好氛围。充分利用公司局域网网、化建报、宣传栏等宣传阵地，特别是加强反腐倡廉网络建设，通过多种形式和现代化手段，开展丰富多彩的廉政文化建设活动，积极倡导文明、和谐、廉洁、奋进的良好企业风尚。

四是组织相关部门到公司四个基地和重点项目部进行思想政治教育，内容涉及形势教育、危机意识教育、廉洁文化、法制、敬业爱岗等内容。

2、严格执行党风廉政责任制和一岗双责制，与基层单位党支部签订《党风廉政建设目标责任书》，并对基层单位落实党风廉政责任制进行一年两次检查。

3、继续执行领导干部重大事项报告制度，继续推行与协作

企业签订廉政合同制度。

三、健全制度，规范行为，完善权力运行监控机制

1、不断完善健全反腐倡廉制度从源头上治理和预防腐败行为的发生。

2、继续监督公司招聘、录用、考试等工作。

3、继续加强对公司材料、设备、物资、工程招标工作进行全程监督，确保招标工作合法、合规。

四、积极做好信访工作，严肃查处违纪违法案件 惩治和预防，是反腐倡廉工作中相辅相承、相互促进的两个方面。要坚决查处违纪违法案件，重点查处违反政治纪律的案件，贪污、受贿、行贿、挪用公款案件，失职渎职、以权谋私、损害群众利益的案件，对典型案件进行深入剖析，针对案件中曝露出的问题，查找体制上和管理上的原因，整章建制，堵塞漏洞，逐步铲除腐败现象滋生蔓延的土壤，充分发挥查办案件的治本功能。

五、做好效能监察工作，选取2-3项开展效能监察。

六、加强对纪检监察人员的继续教育培训工作，及时更新知识，不断提高纪检人员政治、业务素质，搞好纪监队伍自身建设。

七、及时认真完成集团公司纪委、监察室及公司领导交办的各项任务。

中共陕西化建工程有限责任公司纪律检查委员会 二〇一一年十一月十六日

第三篇：油建公司党委工作总结

油建公司党委工作总结

油建公司党委工作总结2007-02-06 09:44:37

××××公司党委二〇〇四年工作总结

××年是国企深化改革至关重要的一年，也是××企业重组改制，专业化重组后步入正常发展轨道的关键年。××××公司在川局和油建公司党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持党的四项基本原则，深入贯彻党的十六大四中全会精神，加强基层党建工作，开展党风廉政建设和职工思想政治教育活动。一年来，××公司承揽了国家重点工程忠县～武汉输气干线湘潭支线，忠县天然气净化厂，重庆屏忠天然气管线，四川自贡汇维仕天然气管线和德阳、邛

崃等地的输气管线建设，年完成建安产值万元，实现油建公司下达的××年生产经营目标。现将一公司党委××年工作总结如下：

一、加强基层党组织建设，开展“三基”活动，提高企业的生产经营管理水平。

⒈加强党的基层组织建设。年初，公司党委就下发了××年工作安排，坚持每季度召开党委工作会，并同行政办公会、党风廉政建设专题会结合在一起。公司党委将工作重点放在一线党支部建设上，通过开展“三基”活动，党团员模范示范岗，百日安全生产等劳动竞赛活动，切实加强党的基础组织建设，促进了公司精神文明建设和企业管理水平。

⒉加强领导班子建设，培养一支作风硬，技术精、素质高的职工干部队伍。今年初，制定了一公司党委工作制度和“四好”领导班子创建规划和领导干部党风廉政建设规划，划分了党风廉政建设责任区，责任人，每位领导向上级组织

（劳资、人事部门）交纳了责任风险抵扣金，把落实领导干部责任制与领导的评议和经济挂钩。通过召开领导干部民主生活会，民主评议领导干部和上级对领导干部的综合评议，实行领导干部考核晋升制，从而调动了领导对分管工作和精神文明建设的积极性，做到了思想工作作风过硬，从组织人事和纪检部门召集的民主评议和考核业绩来看，班子成员廉洁勤政方面，无违法乱纪行为。

⒊围绕公司生产经营工作，开展创品牌工程、创效益工程活动，提升公司的石油天然气建设综合施工能力。今年，公司在国家重点工程忠县－武汉天然气干线湘潭支线施工中，开展了“百日生产安全，确保质量效益”竞赛活动。两个机组（台焊机个焊工）大流水机械化作业，每天完成组焊φ天然气管道米，月完成公里的行业领先记录，受到中油集团公司和湖南省行政监理部门的好评。在参加西南最大的忠县天然气净化厂主体安

装建设中，仅用半年时间就完成了两套万方日净化天然气装置的施工任务，相当于过去两年的工作量。与此同时，完成长江上游两条大型河床隧道天然气管道穿越，确保了今年月日忠县天然气首站正式向武汉送气，实现了四川石油管理局、西南油气分公司万职工奋战年的心愿。川气终于穿越长江，越过巴山蜀水向长江中下游输送。我公司在国内石油行业中树立了建优质管道，建大型净化厂的施工品牌。

⒋加强组织人事管理。自去年“五定”工作后，干部队伍更趋于年轻化、专业化。做好干部职称申报、培训工作，搞好各基层单位的干部配备工作。今年年初，八个党支部改选完毕，各支部党内组织生活正常，年内发展预备党员名，预备党员转正名，培养考察入党积极分子名。向上级党组织交纳党费元。

二、加强职工思想政治工作和精神文明建设，开展劳动竞赛和共青团青年活动，切实为生产建设服务。

⒈今年，公司抓了员工的思想政治教育，印发了《学习手册》、《形势任务教育》等宣传学习资料，召开了党团员大会、职工大会，学习贯彻党中央对加强国企职工思想政治教育的要求，联系石油企业专业化重组加强干部职工的职业道德教育。今年，公司向上级报送了余期党群信息报告，向《四川石油报》投稿多篇，发表篇工程新闻稿件，比以往做出了较大的成绩，坚实了职工思想政治教育阵地。并结合实际举办了石油行业主要工种如电焊、管工、测量工等工种的技能培训和职工技能考试，全面提升职工队伍素质。

⒉开展精神文明创建活动。以开展“五好家庭”和“文明单位”活动为切入点，形成了以职工教育为载体、以小区管理为示范，以企业建设为主体的“文明单位”创建热潮。今年整修了厂区大门，大门两侧宣传栏上醒目的企业文化，精神文明建设大型条幅，体现了公司内抓管理，外树形象的企业精神。职工队伍中

无参与“×××”邪教活动，无集体上访和违法乱纪行为。继续保持自贡市大安区综合治理先进单位，计划生育先进单位和自贡市文明单位荣誉，积极参与“创文明城市、建文明社区”活动，努力创建市级最佳文明单位。

⒊加强党对工会、共青团的领导，支持工会、共青团工作。今年，公司工会、共青团在忠县净化厂、忠武湘潭支线和川渝气田重点工程中，开展了劳动竞赛和青年工程竞赛活动。四川石油管理局“金牌工程队”第三工程队在忠县净化厂工程建设中，发挥了主力军的作用。局劳动模范××和油建公司劳动模范××、××等一批先进人物在重点工程中言传身教，影响和带动了一批新人，在油建一公司的生产经营发展中起到了积极作用。××、××被推荐为中油集团公司“西气东输”工程先进个人。青年技术干部××，××等获行业内科技突出贡献奖，一大批青年职工在参加国家重点工程中成长为一代新人，为公司经营管理、生产建设

培养了人才，公司正朝着兴旺发达的美好明天阔步向前。

三、××年工作打算

⒈今年年末，一公司领导班子调整后，确立了以加强政治、精神、物质三个文明建设为载体，打造油建公司施工企业排头兵的奋斗目标。公司将积极外揽川内外石油天然气重点工程，努力实现的生产经营目标，不断增加职工收益，使公司的发展上一个新台阶。

⒉进一步加强文明小区建设，开展丰富多彩的社区活动。按油建公司文明办和自贡市文明办的要求，并结合实际发挥居委会的作用，发动广大职工家属踊跃参加创建文明单位、文明小区的活动，共建安全文明小区。在元旦、春节期间，从抓厂区“美化、亮化系统工程”着手，营造良好的工作生活氛围，改善职工群众人居环境。建立职工户外健身场所，增加固定宣传栏和大型户外精神文明创建宣传画。从硬件和软件上提升文明单位创建水平，××年争创自贡市最

佳文明单位。

⒊加强党建和组织人事工作。××年一季度召开油建有限责任公司一公司首届党代会，建立健全党委工作制度，配备好一线队种领导班子，发挥基层党支部作用，举办指导员和入党积极分子培训班，在一线青年职工和技术骨干中发展党员。加强党员和青年职工的思想政治教育，建设钢班子，带出铁队伍。

新一届党委和行政领导班子决心在上一届班子的领导下，以党的十六届四中全会精神为指导，带领全体职工努力完成油建公司下达的各项生产任务和经营指标，共创一公司的美好明天。

第四篇：油建公司党委2004工作总结

*****公司党委二〇〇四年工作总结

2004年是国企深化改革至关重要的一年，也是***企业重组改制，专业化重组后步入正常发展轨道的关键年。****公司在川局和油建公司党委的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，坚持党的四项基本原则，深入贯彻党的十六大四中全会精神，加强基层党建工作，开展党风廉政建设和职工思想政治教育活动。一年来，**公司承揽了国家重点工程忠县～武汉输气干线湘潭支线，忠县天然气净化厂，重庆屏忠天然气管线，四川自贡汇维仕天然气管线和德阳、邛崃等地的输气管线建设，年完成建安产值9500万元，实现油建公司下达的2004年生产经营目标。现将一公司党委2004年工作总结如下：

一、加强基层党组织建设，开展“三基”活动，提高企业的生产经营管理水平。

1、加强党的基层组织建设。年初，公司党委就下发了2004年工作安排，坚持每季度召开党委工作会，并同行政办公会、党风廉政建设专题会结合在一起。公司党委将工作重点放在一线党支部建设上，通过开展“三基”活动，党团员模范示范岗，百日安全生产等劳动竞赛活动，切实加强党的基础组织建设，促进了公司精神文明建设和企业管理水平。

2、加强领导班子建设，培养一支作风硬，技术精、素质高的职工干部队伍。今年初，制定了一公司党委工作制度和“四好”领导班子创建规划和领导干部党风廉政建设规划，划分了党风廉政建设责任区，责任人，每位领导向上级组织（劳资、人事部门）交纳了责任风险抵扣金，把落实领导干部责任制与领导的评议和经济挂钩。通过召开领导干部民主生活会，民主评议领导干部和上级对领导干部的综合评议，实行领导干部考核晋升制，从而调动了领导对分管工作和精神文明建设的积极性，做到了思想工作作风过硬，从组织人事和纪检部门召集的民主评议和考核业绩来看，班子成员廉洁勤政方面，无违法乱纪行为。

3、围绕公司生产经营工作，开展创品牌工程、创效益工程活动，提升公司的石油天然气建设综合施工能力。今年，公司在国家重点工程忠县－武汉天然气干线湘潭支线施工中，开展了“百日生产安全，确保质量效益”竞赛活动。两个8机组（8台焊机8个焊工）大流水机械化作业，每天完成组焊φ610天然气管道900米，月完成25公里的行业领先记录，受到中油集团公司和湖南省行政监理部门的好评。在参加西南最大的忠县天然气净化厂主体安装建设中，仅用半年时间就完成了两套300万方/日净化天然气装置的施工任务，相当于过去两年的工作量。与此同时，完成长江上游两条大型河床隧道天然气管道穿越，确保了今年11月1日忠县天然气首站正式向武汉送气，实现了四川石油管理局、西南油气分公司10万职工奋战30年的心愿。川气终于穿越长江，越过巴山蜀水向长江中下游输送。我公司在国内石油行业中树立了建优质管道，建大型净化厂的施工品牌。

4、加强组织人事管理。自去年“五定”工作后，干部队伍更趋于年轻化、专业化。做好干部职称申报、培训工作，搞好各基层单位的干部配备工作。今年年初，八个党支部改选完毕，各支部党内组织生活正常，年内发展预备党员2名，预备党员转正3名，培养考察入党积极分子6名。向上级党组织交纳党费元。

二、加强职工思想政治工作和精神文明建设，开展劳动竞赛和共青团青年活动，切实为生产建设服务。

1、今年，公司抓了员工的思想政治教育，印发了《学习手册》、《形势任务教育》等宣传学习资料，召开了党团员大会、职工大会，学习贯彻党中央对加强国企职工思想政治教育的要求，联系石油企业专业化重组加强干部职工的职业道德教育。今年，公司向上级报送了30余期党群信息报告，向《四川石油报》投稿20多篇，发表16篇工程新闻稿件，比以往做出了较大的成绩，坚实了职工思想政治教育阵地。并结合实际举办了石油行业主要工种如电焊、管工、测量工等工种的技能培训和职工技能考试，全面提升职工队伍素质。

2、开展精神文明创建活动。以开展“五好家庭”和“文明单位”活动为切入点，形成了以职工教育为载体、以小区管理为示范，以企业建设为主体的“文明单位”创建热潮。今年整修了厂区大门，大门两侧宣传栏上醒目的企业文化，精神文明建设大型条幅，体现了公司内抓管理，外树形象的企业精神。职工队伍中无参与“QQQ”邪教活动，无集体上访和违法乱纪行为。继续保持自贡市大安区综合治理先进单位，计划生育先进单位和自贡市文明单位荣誉，积极参与“创文明城市、建文明社区”活动，努力创建市级最佳文明单位。

3、加强党对工会、共青团的领导，支持工会、共青团工作。今年，公司工会、共青团在忠县净化厂、忠武湘潭支线和川渝气田重点工程中，开展了劳动竞赛和青年工程竞赛活动。四川石油管理局“金牌工程队”--第三工程队在忠县净化厂工程建设中，发挥了主力军的作用。局劳动模范**和油建公司劳动模范***、***等一批先进人物在重点工程中言传身教，影响和带动了一批新人，在油建一公司的生产经营发展中起到了积极作用。***、***被推荐为中油集团公司“西气东输”工程先进个人。青年技术干部**，***等获行业内科技突出贡献奖，一大批青年职工在参加国家重点工程中成长为一代新人，为公司经营管理、生产建设培养了人才，公司正朝着兴旺发达的美好明天阔步向前。

三、2005年工作打算

1、今年年末，一公司领导班子调整后，确立了以加强政治、精神、物质三个文明建设为载体，打造油建公司施工企业排头兵的奋斗目标。公司将积极外揽川内外石油天然气重点工程，努力实现的生产经营目标，不断增加职工收益，使公司的发展上一个新台阶。

2、进一步加强文明小区建设，开展丰富多彩的社区活动。按油建公司文明办和自贡市文明办的要求，并结合实际发挥居委会的作用，发动广大职工家属踊跃参加创建文明单位、文明小区的活动，共建安全文明小区。在元旦、春节期间，从抓厂区“美

化、亮化系统工程”着手，营造良好的工作生活氛围，改善职工群众人居环境。建立职工户外健身场所，增加固定宣传栏和大型户外精神文明创建宣传画。从硬件和软件上提升文明单位创建水平，2005年争创自贡市最佳文明单位。

3、加强党建和组织人事工作。2005年一季度召开油建有限责任公司一公司首届党代会，建立健全党委工作制度，配备好一线队种领导班子，发挥基层党支部作用，举办指导员和入党积极分子培训班，在一线青年职工和技术骨干中发展党员。加强党员和青年职工的思想政治教育，建设钢班子，带出铁队伍。

新一届党委和行政领导班子决心在上一届班子的领导下，以党的十六届四中全会精神为指导，带领全体职工努力完成油建公司下达的各项生产任务和经营指标，共创一公司的美好明天。

第五篇：集团公司在陕西化建2010年协作企业座谈会上的讲话3

在陕西化建2010年协作企业座谈会上的讲话

延长石油集团副总经理 冯和平

（2011年1月7日）

各位来宾、同志们：大家上午好。

今天，很高兴参加陕西化建公司2010年协作企业座谈会。首先，我代表陕西延长石油集团向会议的召开表示热烈祝贺，向与会的曾为延长石油集团的建设和发展做出贡献的协作企业表示热烈欢迎和衷心感谢！

延长石油集团对于化建组织召开协作企业高层座谈会，是全力支持和非常重视的，这不仅体现了化建重视与协作企业加强沟通、深化合作的良好意愿，也是化建公司不断做大做强、实现PC总承包管理模式转型的必由之路。在过去的两年里，化建也以实际行动和优异成绩证明，化建是一支有能力、有实力、关键时刻能冲得上打得赢的队伍，是能够团结起、管理好一批实力强、信誉好的协作企业，共同为延长石油大业而服务的。集团公司将一如继往的支持化建PC总承包集团重点建设项目，2010年延长石油集团上下紧紧围绕千亿元收入目标，抓早动快、精心部署，开足马力增产、千方百计增收，想方设法节支、竭尽全力增效，不断掀起生产建设热潮，销售收入和资金回笼屡创新高，实现了历史性跨越。不断深化加工、完善配套，炼油加工实现规模化、精细化和效益化，杨庄河 炼化一期等一批重点炼项目的达产达效，推动了产品质量提升和结构优化，使高标号、高品质汽柴油成为企业的主打产品；通过延伸产业链，聚丙烯、MTBE、苯、硫磺等产品生产规模迅速扩大，提高了产品附加值。相继建成投产了兴化股份幕投项目、西橡子午轮胎一期启动项目和安塞石油装备制造项目等项目，榆横煤化工产业园区一期20万吨/年甲醇和20万吨/年醋酸项目已建成中交，靖边油气煤盐综合利用、延安煤油气综合利用等一批重点项目正在加快建设，初步形成了油气煤盐一体化综合发展的产业架构。积极进入了太阳能光伏等新能源领域，工程设计与建设、科研、金融、服务等其它产业发展也走上规范化道路。

2010年，是“十一五”规划的收官之年，也是延长石油集团实现跨越式发展的五年。全集团总资产由05年的468亿元增长到2010年的1353亿元，年均递增24%；实现销售收入由303亿元增长到1016亿元，年均递增27%；利税费总额由170亿元增长到460亿元，年均递增22%；上缴财政由97亿元增长到360亿元，年均递增30%。2010年延长石油已经成为陕西乃至西部地区首家年销售收入过千亿和财政贡献最大的省属国有企业，排名中国企业500强第72位。提前超额完成了省委、省政府下达的“十一五”目标任务。

集团公司“十二五”时期的战略思路和目标确定：以科学发展、产业强企为主题，紧紧围绕“转方式、调结构、强 基础、求创新”四大系统工程，全面实施“油气并重、油化并举、油气煤盐综合发展”产业战略，加快提升核心竞争力，把延长石油建成国内一流、世界知名的现代能源化工企业。2011年集团公司计划实现销售收入1200亿元、利税总总额500亿元；到“十二五”末实现油气当量2500万吨、原煤产能4000万吨、煤制油300万吨，各类化工产品总量1000万吨，实现销售收入2000亿元以上、进入世界企业500强。“十二五”期间，集团公司将立项建设10大类50多个大型项目，总投资达2600亿元，形成靖边油气煤盐综合利用产业园、榆横煤化工园区、延安煤气油盐综合化工园区、西湾煤炭综合利用产业园区、精细化工园区、商洛氯碱化工园区和定边盐化工园区等一批产业园区。

化建公司这两年很好的担当起了集团工程公司的责任，充分发挥了集团公司重点建设项目施工主力军作用。继09年杨庄河炼化一期、延—西成品油管输、吴—延原油管输“三大”由化建PC总承包按期建成后，2010年又承担了兴化大化工、榆林醋酸、榆天化180万吨/年催裂化技改、西橡2000万条/年子午轮胎等集团重点项目任务。在确保按期实现集团重点项目建设的同时，积极开拓集团外市场。增设省外经营分公司，成立国际事业部，提高经营人员待遇，取得了很好的效果。承建的伊朗阿拉克炼油项目，既增加了公司国际施工业绩、积累了国际施工经验，也锻炼了队伍素质，熟悉 了国际工程施工规范。

2010年，化建公司在以恺颙同志为核心的领导班子带领下，锐意进取、自我加压，敢于创新，勇于胜利，在2010年取得骄人业绩，签订合同建安量45.75亿元，实现产值42.9亿元，合同履约率100%，通过了省级技术中心评审，荣获新世纪十年中国建筑业综合实力50强、2010年中国建筑100强称号。圆满完成了集团项目建设的目标，榆林20万吨/年醋酸项目于6月30日完成全面中交，锅炉装臵已正常开车；西橡2000万条/年子午线轮胎项目一期60万条/年子午轮胎9月6日正式下线，比正常建设周期提前2个月完成主体工程建设任务；川口—南泥湾输油管道工程、定靖输油管道复线工程线路已全部完工；提前完成炼化公司三大炼厂检修任务。特别是经过四天四夜连续奋战，圆满完成延炼10•21山体滑塌抢险任务，取得抢险“无人员伤亡、无泄露闪爆、无环境污染”佳绩，创造了防范抢险奇迹，为集团公司的安全生产和全年目标的实现提供了有力保障。对此，集团公司深表欣慰和高兴。

集团公司已明确提出，“十二五”末，要将化建公司打造成集团产值过百亿的工程建设板块。化建公司要不断总结经验，紧紧抓住集团公司发展的有利时机，加强与集团公司、集团公司所属单位以及协作企业的联系沟通，探索行之有效的项目管理新模式，完成由传统的施工管理型向施工总承包 型的稳步转型，不断提高总承包管理水平，实现做大做强。近两年，化建公司的快速发展，离不开各协作企业的大力配合和有力支持下。化建公司也一贯重视同各协作企业的友好合作，2009年，曾召开过协作企业座谈会，广泛听取协作企业意见和建议，取得了良好效果。2010年，化建公司能认真执行集团公司《招标管理办法》，组建招标办，成立招标领导小组，全面负责设备、物资、基建和工程分包招标；制定《招标管理办法》、《招标监督管理暂行规定》，修定细化《协作企业考核评价办法》，明确了招标流程、职责分工，建立了较为规范的招标管理体系。

随着化建生产规模的不断扩大和PC总承包模式不断深入，物资采购和工程分包规模将不断扩大，建立和管理好社会协作企业平台，是确保企业健康有序发展的重要举措之一。上午，化建恺颙董事长致了热情洋溢的欢迎辞，建成总经理介绍人了2010年企业的生产经营、招标管理及协作企业考评情况，协作企业代表作了精彩发言，双方就加强合作进行了热烈的讨论；下午，协作企业对化建项目部进行了评价，化建公司对优秀协作企业予以表彰。总体来讲，这次会议达到了预期目的，收到了较好的效果，借此机会，我强调几点：

一、化建要全力以赴确保集团公司重点建设项目的既定目标的实现，这是实现集团“转方式、调结构”，实现“油 化并举、油气并举、油气煤盐综合发展”在项目建设上的具体体现。项目的按期建成，意义重大，影响深远。这一点，要成为化建公司的核心工作，不能懈怠。我在这里只强调几个重点项目：要确保榆炼180万吨催化、兴化大化工项目5月份中交，乙苯-苯乙烯项目7月装臵中交，商洛氟硅化工项目年底建成投产。确保 LNG项目、定边樊学油区项目、志丹永宁油区项目、靖边能源化工园区项目、延长中立新能源项目、洛川苹果会展中心项目、榆天化140万吨/年甲醇项目等全部实现既定目标。

二、坚持两条腿走路，加大集团外市场的开拓力度。化建公司现在是上市公司了，要有更多的市场和大项目作为企业业绩的支撑，同时要尽量减少同延长集团这一大股东的关联比例，这是企业发展的需要，也是做大延长化建的需要。特别是要加大能提升施工业绩和公司形象，锻炼职工队伍，具有战略意义的项目经营力度。

三、化建公司要与协作企业精诚合作、互利共赢，共同为延长石油集团的发展作贡献。坚持“友好、诚信、平等、共赢”原则，确保集团公司内部重点项目按期建成。化建要严格把好协作企业的“准入关”，要建立“信誉好、技术过硬、作风严谨、实力雄厚，又有同类工程建设丰富业绩”的合作企业平台。协作企业要珍惜目前的大好形势，充分展现自身实力，实现合作共赢。

四、细化考评、加强管理，优胜劣汰。化建公司要进一步优化协作企业考评机制，做出科学合理评价，留住一批实力强、信誉佳、愿意长期合作的协作企业，对以次充好、供货不及时、服务不到位的合作商和质量、安全体系运行不畅、现场管理差、不服从调配、挂靠的分包队伍，要坚决剔除。

新形势下，化建公司要与协作企业进一步加强合作，把做好延长石油集团的项目作为树品牌、塑形象的契机，以更加优良的服务，更加过硬的专业品质，更强的团队合作精神，始终坚持“平等互信、合作共赢”的原则。只有这样，才能更加有效地应对挑战，实现共同发展；只有这样，我们才能战胜困难，促进共同发展，实现互利双赢。

希望陕西化建公司高度重视，扎实推进项目管理，加强各方沟通，坚决按规范办事，确保工程万无一失。同时，要以此为契机，提高项目管理水平，按照“行业一流、国内领先”目标，不断做大做强，打造化建铁军品牌，为集团公司建设国内一流、世界知名的大型煤化工企业做出更大贡献！

祝各位来宾和朋友们工作顺利，身体健康！谢谢大家！