检测中心工作汇报总结

第一篇：检测中心工作汇报总结

落实科学管理

开展高效服务

***建设工程检测试验中心（2012年5月18日）

各位领导、各位同仁：

近年来，在市区两级领导的大力指导支持下，***建设工程检测中心设施设备逐步完善，业务能力不断提高，中心立足于***建筑业发展实际，积极开展工作，为***建筑业健康稳定发展提供了有力的技术保障。

一、基本情况

***建设工程检测中心始建于1991年，属第三方检测机构。内部设立综合办公室、财务室、检测一科、检测二科、检测三科等科室，办公检验场所达1138平方米。目前，中心拥有职工21人，一线检测人员18人，其中技术人员14人，高级工程师2人，工程师以上6人，具有本科学历4人，大专学历8人。

为贯彻部分国家强制性规范，适应不断提高的检测标准和检测要求，我中心近年来先后购置了建筑外窗保温、建筑外窗三项物理性能、管材管件、开管插座、回弹仪、建筑外墙保温、阀门检测、电线电缆、防水材料及室内环境监测等多项检测设备近40台（套），目前中心拥有检测设备106台（套），总价值240万元。中心具备：建筑钢材、水泥、防水材料、砂浆、建筑门窗、电线电缆、土工、外墙保温、室内环境检测等几十个检测项目，近百个参数测试能力。

随着我区建筑业市场的迅猛发展，建筑材料的检测复试量也不断增多，一些问题和矛盾不断突出和涌现。多年来，我们始终本着保证材料检测质量，服务建筑行业的理念，按照“科学、严谨、热情、高效”的管理思想积极开展各项检测检验工作，为广大建筑企业提供可靠数据，同时认真及时完成上级下达的抽检任务，保障全区建筑业的健康稳定发展，检测试验工作取得了较好的成绩。

二、加强制度建设，保障管理体系稳定运行

1、我中心严格按照国家标准、行业标准和实验室操作规程进行建筑工程材料检测工作，实验室的所有记录和报告规范、详实，均符合管理体系的要求。我们制定了完善的管理制度，建立健全财务管理、政务公开、考核培训、质量管理、技术创新等工作制度和规范。以转变工作观念，树立服务理念为切入点，不断提高服务水平，及时修订和完善各项管理制度，如《廉政建设管理工作制度》、《作息时间工作制度》、《日常工作管理规定》等。

2、积极转变思想，推行首问责任制。首问责任人接待施工单位委托人员，负有为其服务的责任。具体做到微笑服务，耐心、认真受理，热情礼貌，服务周到，不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识，进一步公开办事程序、办事标准、办事时限、办事结果。通过推行首问责任制，中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高，行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。

3、中心认真开展内审和管理评定工作，促进各项工作持续改进和发展，制定了检测期间核查、监督检查以及人员培训计划，并

认真组织实施。中心定期开展监督检查，每年进行一次实验室质量管理的内部审核和管理审核，起到了规范程序和纠正不足规范检测工作的作用，使职工在日常工作中有约束、有控制、有章法、有规矩，利用审核和培训使员工明白建设工程检测工作的重要性，中心的员工应该具有良好的职业道德和社会责任感，还要拥有高度的集体意识、大局意识和主人翁意识，真正杜绝吃、拿、卡、要等不良现象。

三、扎实开展检测工作，推行检测试验自动化管理系统

1、中心各项检测从委托、备案、原始记录、检测试验到最后出具报告，都严格执行国家实验室认可的管理程序，任何原始数据都不允许修改，如有变动需问明原因，履行层层审核、批示手续。中心定期开展仪器设备的检测核查，保持了设备的准确、可靠和稳定；严格控制检测环境，试验人员认真记录检测条件，使温度控制和湿度调节设备齐全有效，保证了环境条件满足规范要求；加强了样品流转过程的控制管理，建立了完善的样品管理制度，对样品室进行了规范化调整，样品流转过程做到了标示清楚，记录详实齐全；对较容易发生争议的试验样品（如水泥、钢筋）加强验样、留样，确保检测数据的真实性，确保了工程质量。

2、在保证检测报告数据真实、准确的同时，还不断加强对检测报告的控制和管理，中心执行三级审核制度，要求各级人员（实验员、审核人、批准人）认真、准确、及时、高效的做好检测报告，做到记录核实正确、信息充分，并将责任落实到位。

3、中心还积极推行检测试验自动化管理系统，并在主管部门 的支持下，安装了监控摄像装置，保证了试验样品在有记录的条件下取样送检和送检样品备样的完整性，尤其是影响主体结构的原材料（如钢筋、水泥、“两强抗压”试样），做到监理人员和中心试验员同时在场，见证检测过程及检测数据的科学、公正、准确，有效地防止了弄虚作假、徇私舞弊的不良行为，净化了检测环境，规范了检测行为，确保了工程质量，为我中心赢得了良好信誉。

四、及时沟通信息，加强人员技术培训

1、我中心为确保工程质量，对一些技术要求高的检测项目如：基础桩静载、动载，积极邀请市检测中心按标准检测，对另一些未开展的检测项目如：砼瓦、安全帽、安全网、暖气片、石灰、脚手架用钢管、扣件、螺栓连接副抗滑系数、岩棉管等项目及时沟通市检测中心，到市检测中心进行检测，保证检测结果的真实有效。同时对施工企业委托的各种原材料及时检测并随时掌控检测过程和检测结果，确保第一时间检测，严格按检测周期出具报告。对发现的问题、不合格的原材料检测结果及时上报主管部门，并通过书面形式24小时及时通知质监站、监理公司及施工单位，严禁不合格材料用于建筑工程施工，确保了工程质量。

2、我单位高度重视对中心技术人员的培训、考核，提高队伍建设，确保试验人员准确掌握和应用建设工程原材料检测标准，每年组织两次培训。检测人员培训和考核工作按计划认真实施，检测人员全部持证上岗，人员技术能力满足检测岗位要求。

通过认真严谨的工作，中心精神面貌、服务质量发生了全新改变，中心内部更加团结，社会评价不断提高，2011年全年共完成

各类建筑建材检测项目19477组，不合格756组, 不合格率3.88％。

总结过去，我们在实际工作中积累了一些成功经验，取得了一定成绩，这些成绩都离不开上级主管部门、领导的大力支持和关爱。但我们也清醒的认识到我们的工作还有很多不足，和先进的兄弟检测中心相比，还有待进一步完善和提高。检测中心管理是一项长期、系统的工作，在以后的工作中，我们将以相关法律法规为基准，进一步规范自身管理，虚心学习兄弟单位的先进经验，提高检测和服务水平，弘扬“科学、严谨、热情、高效”的管理精神，再创检测工作新业绩。

谢谢大家！

第二篇：检测实验中心2010上半年工作汇报

提升检测能力提高检测质量

深化基础研究扎实推进工作

测井试井技术检测实验中心

2010年8月12日

2010年，在分公司领导关心和机关部室大力支持下，检测实验中心以科学发展观为指导，紧紧围绕4000万吨持续稳产政治纲领，全面贯彻落实分公司三届二次职代会暨2010年工作会议精神，持续推进“14221”工程，通过严格产品检测，完善设备改造，深化基础研究，加速人才培养，塑造队伍文化，打造和谐团队，各项工作有序开展。

一、主要工作完成情况

1、完成各类仪器检测306支次，配合科研实验折合89天，检测及时率100%；完成内部产值76.9万元；

2、实验室计量管理体系和QHSE管理体系有效运行；

3、开展设备改造2项，已按计划完成改造方案的论证工作；

4、开展科研项目2项，其中基础理论研究1项，均按计划进行；

5、完成油田公司QC成果1项、制定分公司技术文件8项，组织分公司技术革新10项，撰写及发表技术论文5篇；

6、举办内部培训班2个，培训80人次；参加外部培训12人次，其中上岗取证培训9人次，确保持证上岗；

7、实现了安全生产无事故，员工健康无伤害，环境无污染；

8、注重思想政治工作，加强队伍建设，构建了和谐团队。

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二、工作中的主要做法

1、围绕四个精细，确保检测任务完成今年，分公司测试工作量大幅度增加，中心日常检测工作量也有所增加。为完成分公司下达的检测任务，严格把好质量关，保质保量完成相关检测工作。重点做好以下几方面：

一是保证设备完好运行，提高设备运转率。在设备管理方面做到定期核查，加强实验装置和检测设备的维护和保养，保证了设备始终处于完好待用状态并及时完成检测任务。

二是提高生产效率，充分保障生产和科研。为保质保量完成生产科研任务，按照季度检测和实验计划，每周召开一次生产会协调生产实验任务。针对苏丹测试服务的需求，中心及时组织实施，已建设完成7寸套管井，并及时完成十一大队14支仪器的标定任务，满足了对苏丹服务的需要。针对生产科研任务严峻的状况，今年6月份，组织开展了生产会战，实行从早八点到晚八点12小时的倒班制度。

2、强化质量意识，确保产品检测质量

今年上半年，中心把质量管理工作摆在更加突出的位置，坚持质量先行，象抓安全一样抓质量。一是加强质量控制。突出质量监督员的作用，依据体系文件，加强对检测过程和科研运行过程进行全方位的控制监督。进行不定期检查6次并针对发现的问题进行了整改。严格执行检测报告三级审批制，保证检测报告公正公平和检测数据准确可靠。二是制定和实施质量控制计划。组

织实验室间比对和人员比对3次，设备的期间核查1次，按计划送检计量器具37台套，有效地控制了量值传递的准确性。三是完善标准，修订体系文件。在分公司主管部门指导下，依据实验室改造工艺流程，修订程序文件4项，组织相关技术人员制定分公司技术文件8项，确保了管理体系的适应性。

3、加强设备改造，稳步推进改造进程

在实验室配套装置建设方面，中心有重点地做好方案的论证工作，使改造方案做的更细：首先，中心内部召开方案讨论会；然后，在技术发展部的组织下召开技术方案讨论会，对方案的技术进行充分论证；最后，由质量安全环保部组织，对方案的质量、安全和环保等进行充分论证，并提出相应的要求。重点论证了两项改造项目：一是高温高压实验装置改造。经过多次与设备厂家及质量安全环保部的沟通，召开3次方案讨论会，对方案的技术、质量、安全、环保等方面进行充分的论证。最后确定了主要在升降温方式、自控、安全和环境方面作改造，形成可实施的技术方案。二是三采实验室配套装置改造。针对多相流基础研究，改造小管径三相流实验装置及控制采集系统；针对设备老化问题，建设油水流量计在线标定装置，改造多相流模拟实验装置井筒；针对煤气层测试，改造模拟煤气层气井筒。通过内部讨论2次和技术发展部讨论会不断完善并形成设计方案。目前已完成这两项改造方案的论证工作。

4、深化基础研究，着力解决技术难点

近两年，检测中心通过开展基础理论研究，形成了PIV粒子成像技术和高速摄像视频图像处理技术，在数值模拟方面做了相关研究，现在能独立进行模拟，并继续开展了相关课题研究：

一是开展了多相流流体动力学特性视频分析与数值模拟技术研究。新增了沿程拍摄实验手段，通过对高速摄像视频图像处理及FLUNET软件的数值模拟，完成了垂直小管径三相流流动规律实验研究专用实验装置方案论证工作，进一步开展水平条件油水两相流流动的研究，也包括水平流型与持水率模型预测工作，同时，针对三相流流动规律开展了研究。

二是开展了基于分流法高分辨率含水率计研究。该项目是针对高含水条件下的测试需求提出的，通过理论研究、数值模拟计算和实验验证，提高了传感器的分辨率。目前已完成6支实验样机和样机在三种不同分流比状态下的模拟井实验，进入了现场实验阶段。

5、完善管理机制，提高日常管理水平

不断推进中心日常管理的规范化和精细化，有效提高了基础工作管理水平。一是完善细化全员绩效考核制度，严格考核。不仅针对技术干部，而是针对所有工作岗位，制定了全员的考核标准，使考核制度更细化、更合理。二是加强岗位技能培训，提高员工综合素质。开展了各类学习培训及技术研讨，提高了员工测试理论水平和岗位操作技能；积极组织参加分公司生产技能竞赛

活动，结合本单位实际制定具体办法，调动了员工“学技术、强本领”的积极性；继续开展“师带徒”活动。三是完善奖金考核制度。修订和完善了中心奖金考核管理办法及各室奖金考核细则，积极推进各项考核措施的有效实施，针对实验室工作量不平衡的情况，动态调配人员，发挥了薪酬的激励作用。

6、强化安全管理，坚决保证安全生产

上半年，中心紧紧围绕“强三基，反三违，除隐患”活动，扎实推进“安全第一，预防为主”的安全理念，全面落实分公司各项安全管理原则。

一是加强日常安全工作，强化安全责任意识。认真执行QHSE管理体系，深入贯彻“反违章六项禁令”。结合分公司2010“安全生产月”活动，在开展常规工作的同时，开展了一次实验室“火灾逃生和消防应急”演练活动。通过“安全经验分享活动”，分享安全事故案例11项，有效地提高了员工的安全意识。组织参加了分公司“安康杯”竞赛，并制定了细致的活动方案。

二是及时排除安全隐患。对水平井液压起降架存在的举升问题进行了整改，中心组织施工人员对三采实验室电梯间彩板房做了防水处理，消除了安全隐患。对三采实验室电梯间地面下沉，地层参数实验室楼板接缝处水泥脱落的问题，向分公司相关部门做了汇报，制定了相应的应急方案并采取相应安全措施。

7、注重队伍建设，打造和谐发展团队

2010年，检测中心党支部在分公司党委领导下，通过学习实

践科学发展观、学习沈浩先进事迹、开展大庆精神铁人精神再学习再教育和创先争优等活动，紧紧围绕中心各项工作，发挥政治核心作用，为实现中心的发展目标提供了组织保证。

一是再学习再教育活动深入开展。进一步推进了“珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育，弘扬大庆精神，牢记责任使命，从而激发了员工立足岗位、拼搏奉献的热情。针对十七届四中全会提出的民生问题，组织了学习，具体在房价、股市和医改等方面，组织观看了讲座报告。二是党建工作稳步推进。创建学习型党组织，营造了浓厚的学习氛围；培养吸收了4名业务骨干为积极分子，党支部规模进一步扩大；组织党员干部参观松基三井，重温入党誓词，激励党员在各自的工作岗位上争当模范，以过硬的素质主动承担工作责任。三是群团并举显活力。组织参加了分公司乒乓球比赛和羽毛球比赛等文体活动；注重做好重大节日的走访慰问及帮扶救助工作，今年上半年，共看望病困员工15人次，营造了和谐稳定的良好氛围。

三、下步工作打算

1、做好高温高压实验装置、三采实验室配套装置改造工作，并协调好日常检测工作，合理安排施工进度，完成分公司检测任务和全年各项工作指标。

2、继续做好基础理论研究工作。

3、做好水井智能测调仪检定装置、地层参数实验室刻度井的方案论证。

第三篇：检测中心2007总结

建筑工程质量检测中心 2007年工作总结

2007年，我中心全体职工在上级主管部门的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十六届六中全会和十七届中央全会精神，紧紧围绕经济建设和改革发展稳定大局，解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我市的经济建设，为确保工程质量做出自己应有的贡献。

现将今年我中心的主要工作总结如下：

一、加强理论学习，不断提高职工的思想素质。

1、通过深入学习“三个代表”重要思想、党的十六届六中全会和十七届中央全会精神，不断提高职工的思想素质，通过学习，使职工逐步树立正确的人生观，世界观，价值观。同时，营造出讲学习，爱学习，重学习的良好氛围。

2、积极参加普法教育，通过发放普法材料等形式不断加强职工的法律知识和法治观念。

3、加强对职工的廉政教育和职业道德教育。特别是多次组织学习《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》和 “渎职侵权犯罪”等法律法规。同时通过组织观看警示片等形式使职工在思想上保持清醒的头脑，并在各次会议上均提出廉政的要求，结合试验人员的行为准则，要求试验

人员在工作中严禁吃、拿、卡、要。

二、加强业务学习，不断提高职工的业务水平。

工程材料检测试验方法日新月异，只有不断的更新专业知识，才能更好的把握检测技术的发展规律，更好地为工程建设服务。我中心坚持每月至少组织职工进行一次业务学习，特别是在新标准、新规范发布后均派出人员参加由区检测中心等单位组织的新标准、规范学习班。以更快、更直接地掌握新标准、规范的要点，更快的适应检测试验的需要。今年共派出11批29人次试验人员赴上海、成都、南宁、桂林等地参加各类业务培训、研讨和新标准、规范学习班。通过各种的学习培训，检测人员不断吸收新的检测知识和资讯，开阔了视野，增加了见识，使检测人员的业务水平得到稳步提高。

同时，今年引进了一名具有大学本科学历，工程师职称的技术人员，进一步充实中心的队伍，加强中心的技术力量。

三、对工程材料、构件准确试验、检测，确保工程质量。今年一月至十一月我中心共完成各种材料试验共21776组，其中砼试件11688组，砂浆试件2004组，钢筋（含焊接）6625组，砖465组，水泥261组，砂、石192组，砼配合比80组，砂浆配合比191组，砼抗渗试验118组，建筑外窗152组。试验结果各种不合格材料、试件共142组，合格率99.3％。

对17个工程的混凝土构件进行了强度检测，其中钻芯检测43组，合格24组，合格率55.8％；回弹检测190组，合格率100％。

对168个工程进行了结构实体检验，其中检测构件混凝土强度3902组，合格3896组，合格率为99.8％；检测钢筋保护层厚度25486点，其中梁保护层厚度12400点，合格11690点，合格率94.3％，板保护层厚度13086点，合格8386点，合格率64.1％；检测楼板厚度1188组，合格率100％。

在今年的材料试验和检测数量多、任务重的情况下，我中心坚持按检测试验标准规范和《质量手册》的要求进行试验，不因检测试验数量多而降低工作质量。保证了对所有的检测试验均提供同一工作质量。全年没有关于检测试验工作质量的投诉发生。

同时多次通过参加和区、市的试验机构进行的检测试验能力比对，以验证自己的检测试验能力。今年我中心参加了区技术监督局组织的全区桩基检测、水泥、钢筋试验的能力比对；和市内检测机构的水泥、钢筋试验能力比对。通过能力比对，促进了我中心检测试验水平不断提高，保证检测试验结果的准确性。

为了适应试验室管理的要求，我中心依据《实验室和检查机构资质认定管理办法》和《实验室资质认定评审准则》的要求，组织力量对《质量管理手册》、《程序文件》等管理体系文件进行了重新编制，确保管理体系符合试验室管理的要求。

四、通过新增项目计量认证，进一步完善中心的检测项目。经过我中心全体工作人员的努力，今年我中心的六大项二十一小项新增检测项目通过了区技术监督局评审组的严格考评，获得了计量认证合格证书。使我中心的检测项目迈上了一个新的台

阶。同时进一步完善了中心的检测项目，基本实现了检测试验项目的全方位发展。

五、建立检测信息管理系统，对检测工作进行科学管理 今年我中心建立了检测试验信息管理系统，通过对检测数据进行自动化采集，提高了检测试验的精度、准确度和透明度，有效防止了人为错误的发生。并通过和全区建设工程质量检测试验信息管理系统联网，实现对检测工作的系统化、信息化管理。

同时今年中心还加大了对检测仪器设备的投入和更新，投入资金约三十多万元新购了防水材料试验、桩基检测、构件混凝土检测等一批新设备。使中心的仪器设备配备更加完备、先进和合理。

六、做好效能建设，进一步提高中心的服务质量。今年为了进一步加强中心的工作效能建设、切实转变工作作风，提高工作效率，制定了《首问责任制度》、《限时办结制度》和《责任追究制度》。我中心要求每个职工都要加强自身的服务意识和服务质量，通过效能建设，使中心的全体干部职工精神面貌明显改变，工作作风明显改进，服务质量和工作效率有了明显提高。

七、积极参与“城乡清洁工程”，共建美好家园。今年我中心积极参与城乡清洁工程，除了做好“门前三包”工作，还具体落实中心责任区域的清洁责任制，保证了责任区域干净整洁。同时根据委城乡清洁工程工作的要求，我中心共派出

一百多人次参加了委城乡清洁工程督查组，参与对四中后山土方工程等地质灾害整治工程施工的监督管理，以保证工程做到文明施工，杜绝工程运输车超载、撒漏等问题出现，以保障施工场地整洁、城市道路清洁。

八、差距和存在问题

今年虽然我中心在工作中取得了一定的成绩，但应清醒的看到我们和区内其他兄弟市的检测中心相比无论是检测项目和检测规模上均存在较大的差距，和市内其他试验室相比也不具备优势。因而今后更应加强试验室的建设，狠下功夫，争取迎头赶上。

九、明年的工作计划

1、继续深入学习“三个代表”重要思想和十七大精神，贯切落实科学发展观，解放思想、开拓进取，为我市的经济建设做出自己的贡献。

2、进一步完善中心的检测项目，扩大中心的检测范围，特别是对建筑节能、建筑机械方面的检测，以确保工程质量。

3、进一步引进人才，以解决目前由于检测试验项目不断增多而出现的人员缺口，使中心持续发展。

建筑工程质量检测中心 2007年12月10日

第四篇：检测中心维稳总结

白云建设工程质量检测中心

2010年综治、维稳工作总结

今年，我中心维护社会稳定及社会治安综合治理工作在上级主管部门的正确领导下，坚持以党的十七届五中全会精神为指导，牢固树立“稳定压倒一切”的思想，严格落实维护社会稳定的工作责任，深入排除调查不稳定因素，采取有效措施化解不稳定隐患，切实加强法制宣传教育和干部职工的思想政治工作，建立健全维护稳定长效工作机制，较好地促进了中心维护稳定工作顺利推进。现将工作情况总结如下：

一、加强组织领导，落实维护社会稳定工作责任

今年以来，我们全面落实社会治安综合治理领导责任制，进一步强化措施，狠抓落实。

（一）加强组织领导。严格落实目标责任制，明确主要领导为第一责任人，单位负责人签订了局直属单位维护稳定及社会综合治理目标管理责任书，认真落实上级综治工作的要求，认真分析解决存在的问题，及时拿出整改措施。

（二）健全机构。中心内设置综治内保机构，并明确责任设置专职或兼职治安和消防责任人，中心维稳工作小组定期召开形势分析会，并把维护社会稳定工作列入考核范

围，实行维稳及综治工作领导责任制及一票否决制。把维护社会稳定工作纳入了科学化、规范化管理的轨道。

（三）提高认识，落实责任。我中心坚持把维护社会稳定工作作为中心工作的一项重要内容，纳入中心工作日程。签订目标责任书，并按照责任书的要求，切实把维护稳定的各项工作措施落到实处，把维护稳定工作能力和实绩纳入干部奖惩。及时向上级主管部门上报本单位维稳及综治工作信息，材料，做到及时上报，及时解决问题。

二、积极配合上级工作，认真落实维稳及综治措施。

（一）加强对干部职工的管理和教育工作，全面落实预防违法犯罪工作措施，促进社会稳定。一是按照依法治国和以德治国相结合的要求，加强“五五”普法工作，开展多种形式的思想政治教育和法制教育、道德教育，有效预防违法犯罪。在今年8月至10月份期间，定期开展法制教育会议。二是健全法制教育活动；按规定开设好法制、安全教育课。做到有计划、课时、教材的落实。从而丰富干部职工的法制知识。提高干部职工的思想觉悟。

（二）抓好建设工程质量检测，落实安全生产。今年是广州亚运年，中心检测工作任务比往年繁重。把好建设工程检测的质量关，认真谨慎地抓好检测工作，保证检测工作的顺利开展，是非常关键。同时做好全体职工安全生产教育工

作，保证真正贯彻落实安全生产。今年以来，中心没有发生重大责任事故，及时妥善处理各类矛盾纠纷。

三、存在的不足

（二）对维护社会稳定工作宣传不够。

在以后的工作中，我中心将认真按照上级主管部门关于维护社会稳定的要求，化解社会矛盾为主线，认真落实维护稳定责任，深入开展矛盾纠纷排查工作，为全局的维护社会稳定形势作出积极贡献。

二〇一一年一月七日

第五篇：检测中心规章制度

质检中心规章制度

一、原始记录填写制度

1）数据要保持完整性。

2）要用专用的记录表格填写，检查全过程，按此记录出具检验结果，字迹清晰、工整。

3）填写记录要按计量法规单位填写。

4）操作者必须在检验记录单和检验结果单上签字，由部门主管审核，并对记录结果负责。

二、质检中心药品仪器管理制度

1）对常用药品和玻璃器皿，要存放整齐，标签要清晰。

2）各种药品及试剂要分类保管。

3）仪器设备要由使用人员和管理人员一起验收，合格后方可使用并建立仪器登记。

4）仪器发生故障或损坏等事故立即报告管理人员。

5）经常对仪器设备的使用情况及安全情况进行检查，对不能使用的仪器设备提出报废报告，领导同意后处理。对法定的强制检定的器具要定期检定，取得检定证书，不合格计量器具上报领导。

三、检验制度

1）样品按标准方法取样，取样后立即做样，防止样品发生变化。

2）在检验过程中，样品由检验人员保管，保持样品不被污染直至检验结束。

3）样品要保持密封状态。发现异常数据后要进行仪器装置、方法步骤的检查，并分析查明原因，及时报告有关部门，予以正确处理。

4）检验结果及时报出，若有不合格，立即通知车间隔离产品，加样抽检查明原因，及时汇报。

四、保密制度

检测中心人员要对以下内容保密

1）本检测中心的业务技术水平，技术工作计划、规划等，检测仪器设备技术条件、非标准检验方法、其他涉及本检测中心权益的技术资料。

2）属于保密范围内的技术资料和文件，由有关人员传阅和处理，不得擅自复制或私自转借外单位人员。

五、检测中心安全卫生制度

1）检测中心每天要清扫，保持整洁卫生，仪器设备要布局合理，保持干净。

2）检验用的样品要存放整齐，不可乱堆乱放。

3）一切不溶物质或浓酸、浓碱，严禁直接倒入水池，以防堵塞腐蚀水管，浓酸浓碱应稀释到适应浓度后才能倒入下水道。

4）地面、台面要擦拭干净，各种废物要丢到指定的垃圾桶中。

5）所有工作要认真仔细，严格按照操作规程操作，注意有关仪器的安全使用。

6）用过的物品要及时放回原处，凡用过的器皿、容器均应洗刷干净。

7）工作室要整洁明亮，无闲置物，室内要保持密封、清洁、干燥、防尘。

8）检验工作结束后，操作人员应对室内进行全面清理擦拭，并做好安全检查。

9）化验工作完毕后，详细检查有关的门、窗、水、电，安全后方可锁门。