第一篇:市规划建设局年度依法行政工作总结
市规划建设局年度依法行政工作总结
20**年上半年,市规划建设局依法行政工作在局党委的领导下,在市法制办的关心和指导下,努力践行“三个代表”重要思想,认真贯彻执行各项法律法规,进一步强化依法行政工作,规范行政执法行为,努力提高依法行政效能,不断加强法治建设,全力提高全系统的依法履职能力。
一、加强领导,深化依法行政工作
1.领导分工负责。局党委高度重视依法行政、依法治建工作。今年初,我局调整和充实了依法治市工作领导小组,党委书记、局长亲自任领导小组组长,各分管局长和纪委书记任副组长,下设办公室,由党委副书记、纪委书记担任办公室主任。领导小组成员中包含各业务科室的主要负责人。领导小组坚持每季度召开一次工作会议,对各业务口负责人汇报反映的有关依法行政工作中遇到的各种问题,进行分类、梳理、研究,提出解决办法,并责成专人检查、督促落实情况,及时将有关整改情况向领导小组汇报。
2.强化岗位职责。为更好地建立健全法治工作长效管理机制,我局从制度建设入手,将制度建设作为依法行政工作的第一道工程。全面梳理了局系统各单位行政执法的岗位职责、执法依据,编印成局系统一整套涉及各业务科室、业务单位的政务手册,并发放给各单位和执法人员,保障依法行政工作的长期规范、有效开展。另外,本局制定、印发的规范性文件及时上报市法制办备案,维护规范性文件的严肃性。3.完善管理机制,推进法治太仓建设。在“民生实事法治行”主题活动中,明确重点,深入推进,切实解决人民群众最关心、最现实、最突出的问题。
二、严格依法行政,全面推进建设市场健康有序发展
依法行政是所有法制工作的基础,也是机关加强法制工作的最终落脚点。今年,我局制定了《2008年度规划建设局依法行政工作计划》,并经班子会议研究讨论通过,印发《XX市规划建设局行政处罚、监察执法内部流程试行办法》,不断加强和改进依法行政工作,真正做到每一项公务活动都有法可依、有章可查,切实维护建设市场的健康运行和群众的切身利益。
1.深化政务公开,规范审批工作。局机关和下属各单位全面推行政务公开制度,所有办事程序、时限、承诺全部通过公告、媒体、网站等形式予以公开,对涉及到群众切身利益的项目规划,全部向社会公示,征求群众意见。目前,我局32个审批项目全部进入市行政审批服务中心,实行一站式服务。审批时限一减再减,比如我局施工图审查时限从国家规定的20个工作日缩短到10个工作日,大大缩短了整个项目审批的周期,方便了业主,也促进了太仓经济的快速发展。
2.加强行业管理,创建平安建设市场。行业管理是我局最主要的业务工作,在这项工作中,我们始终把依法行政、规范管理作为促进建设市场稳定和谐发展的重要手段。在管理我市建设工程监理队伍,规范建筑市场中介行业方面,建筑管理处对在太监理企业承接项目实行“监理人员承接工程登记手册”制度,对监理企业承接项目数量、人员资质做进一步严格管理,对外省市进市监理企业的监理人员的上岗证书实行规范管理,统一保存(押证制),有效地控制到岗到位率。
3.规范招投标市场,不断加强远程评标系统建设。招投标办继率先启用网上远程评标系统后,为满足对远程评标过程的进一步监督需要,又率先在远程评标室增设“全球眼”监管系统,对远程评标过程进行360°监控,使整个评标过程可视化,通过网络实时反映评标现场情况,以备招投标各方需要随时察看,进一步体现招标工作“公开、透明、科学”,提升服务中心的整体服务质量。
4.创建平安工地,加强安全生产。年初,我局按照建设部、省、市有关工程建设安全生产的总体部署和要求,结合我市建筑业安全生产特点,出台了《2008年XX市建筑业安全生产工作意见》,制定了《2008年建筑施工安全生产专项整治方案》和《2008年建筑施工安全生产隐患排查方案》,明确指导思想、工作目标和措施,全面部署全市建筑业安全生产工作。
继续实行与两区、各镇建设主管部门签订安全生产共保责任书,加强对小型建筑和村镇工程的安全生产监管,特别是要抓好新农村建设施工安全监管,全面落实乡镇和乡镇建设主管部门的职责,推动小型建筑和村镇工程的安全生产水平的提升。主动介入,认真做好港区、新区、新农村建设重大工程项目和实事工程的安监服务工作。继续与工程项目参建各方在开工之前签订建设工程安全生产文明施工预控责任书,上半年共签订责任书124份。把健全安全生产责任制、构建“项目、企业、主管部门”三级责任保障体系作为基础来抓,在全市建设工程项目中严格执行建设工程安全监督登记制度、安全施工措施备案制度、开工安全生产条件验收制度、安全生产预警提示制度和建设工程安全竣工备案等一系列措施,改进安全生产检查的内容和方式,强化建筑施工安全生产动态监管。
5.加强行政执法监管力度。一是建立健全各项监督管理制度,对执法程序、执法权限、执法范围都作了明确规定,保证权力在可控范围内运行;二是强化队伍的作风培养,确立管理就是服务的思想,将依法行政寓于为人民服务之中,要求执法人员必须举止端庄、文明执勤、亮证执法;三是加强执法监督,采取上下内外相结合的方法进行全面监督,上是上级机关的职能监督,下是服务对象的监督,内是局内部的行政执法考评制度和目标考核制度的监督,外是社会各界的广泛监督。由于多层次多方位的监督,我们掌握情况准确,发现问题及时,有效发挥行政监督的作用。
6.继续聘请局常年法律顾问。负责审拟我局合同、调解纠纷、预防错案发生等工作,依法行政,使规划建设局各项工作做到合法、规范。7.切实开展听证工作,规范依法行政工作。3月24日,召开了因开发商盛邦房产提出申请,要求修改盛大花苑三期工程设计方案的总平面图的听证会,听证会的召开符合法定程序。5月13日,举行了“世外桃园7号楼”建造听证会。听证会上,因申请人的提议,参加听证会的全体人员实地察看,了解情况。听证会上申请人提出建议和看法,房产商细致讲解,各方相互沟通。
8.切实做好民工工资清欠工作。上半年共受理民工上访(集访)事件38件,涉及民工人数达到700人,工资金额550万元。大部分经调解得到妥善处理。上半年办理工资预留户新开户数124户,由银行出具保函约100户。目前为止,建设方和施工企业在银行办理民工工资预留户专户资金额达1.3亿元。此项工作的开展为维护社会稳定,缓解社会矛盾起到了积极的作用。
三、深入“六五”普法教育,营造良好法制环境 1.坚持不懈地抓好执法人员普法用法教育。
今年以来,根据上级文件精神,我局制定了年度法制宣传教育工作意见,并配发了局法制宣传教育工作计划配档表,对具体法制宣传教育内容予以细化,更好地深化普法宣传工作内容,促进普法宣传教育工作有条不紊地开展。我们在全系统广泛开展“学习法律法规,严格依法行政”活动,坚持每周六上午学习的制度,领导干部带头学,党委中心组多次举行相关知识的学习,提高领导干部学法用法的意识和水平。在一般管理干部中认真开展《行政许可法》、《公务员法》等法律和相关规章制度的学习。对专业管理人员和基层执法人员,重点学习与其业务有关的法律法规,熟悉行政执法依据。今年我们重点开展了规划、建设、拆迁等方面专业法规的学习活动。同时还组织专业人员积极参加省、XX市开展的业务培训。加强执法人员的培训教育,从思想上、组织上、制度上严格规范执法人员的执法行为,建立起一支务实高效、清正廉洁、作风过硬的城建执法队伍。2.广泛深入做好社会层面的法制宣传活动。
(1)利用局系统各单位的政务公开栏广泛宣传岗位职责、行政执法依据,让每一位到规划建设系统来办事的基层群众都能直观地了解相关的法律知识和操作程序。(2)利用横幅、宣传标语、法制宣传栏营造良好的法制环境。(3)充分利用市民广场电子大屏幕定期宣传相关法律法规,在更大范围内宣传,对群众进行潜移默化的宣传教育。3.有针对性地对特殊群体进行法制宣传教育工作。
城市建设的快速推进,难免会影响到一部分群众的切身利益,城市建设会让一部分居民离开长期生活的宅基地而住进公寓房,市政建设会影响到附近一些个体业主的正常经营,建筑企业负责人法制意识的淡薄会影响到农民工不能按时领到工资。在处理这些问题的时候,我们既严格要求自己按照法定程序办事,又要让当事人充分了解所涉及的法律法规。因此,做好这部分特殊群体的法制宣传工作,是我们今年法制宣传工作的一个重点。对每一个拆迁户,我们工作人员都多次上门宣传、耐心解释,对一些胡搅蛮缠的“钉子户”,我们在严格依法的情况下通过听证、裁决、强拆等一系列手段,依法实施行政强拆,既保证重点工程的推进,也给当事人和群众上好一堂生动的法制课。
四、加强行政执法队伍建设,提高依法行政水平
为了有效监督管理各建筑单位、各企业在规划建设中的违规违章现象,保障规划建设法律法规的有效实施,我局组建了规划建设监察大队。目前,监察大队已完成了筹建工作,并已正式开展工作。5月17日—27日,对工作人员进行了专门培训。
6月2日,监察大队按照市政法委组织的无证经营液化气整治协调会的会议精神及整治行动实施方案要求,与市公安局、工商局、公用事业管理处等6部门联合开展了一次集中整治无证经营液化气点行动,将取缔无证经营液化气点工作切实落到实处,保障人民群众的生活安全。截至目前,规划建设监察大队对一起违反《城乡规划法》的案例进行立案处理,实施行政处罚;共受理登记15件违法违规事件,其中上级交办1件,系统其他单位移交14件。接到电话举报违规情况3起。对于登记受理的案件,监察大队及时进行现场调查,按规定处理。下半年度工作计划:
1.深化行政管理体制改革,提高行政管理水平。按照建设服务政府、责任政府、法治政府和廉洁政府的要求,着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,做到权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力,为全面建设小康社会提供体制保障。
2.贯彻行政许可法。加强本局行政审批“窗口”的建设和管理,不断提升“窗口”的服务功能,加大行政许可网上审批力度。
3.完善政务信息公开制度。按照国务院颁布的《政府信息公开条例》要求,认真做好条例实施的各项工作。拓宽政务信息公开渠道,健全政务信息公开工作机制,严格信息公开工作检查、监督和责任追究,保证政务信息能够全面、及时、准确、真实地向社会公开。
4.完善规范性文件制定程序。丰富公开征求意见的方式,建立规范性文件调研、论证、听证等制度,努力扩大公众参与和专家咨询论证的范围,并完善制定机关内设法制机构事前审查制度。凡涉及人民群众切身利益的规范性文件必须公开征求公众意见,适时组织听证。5.深入推进行政执法责任制。加强行政执法责任制配套制度建设,抓好行政执法责任、行政执法评议考核办法和行政执法过错责任追究办法的贯彻落实工作,加强对监察大队及其执法人员行使职权和履行法定义务情况的评议考核,使其行政执法行为进一步规范。
6.规范行政处罚自由裁量权工作。按照《XX市规范行政处罚自由裁量权工作的实施意见》的要求,全面梳理带有自由裁量权内容的执法依据,建立健全行政处罚自由裁量权制约制度和机制,减少行政执法人员自由裁量的随意性,保证行政执法真正体现公平、公正的原则。7.防范和化解社会矛盾,维护社会和谐稳定。8.继续深入开展依法行政的学习和培训。
第二篇:市规划和建设局机关党委工作总结
市规划和建设局机关党委工作总结
机关各股室、各企事业单位:
今年以来,我局机关党委在市直工委和局党组的领导下,坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以“建设人民满意的宜居城市,推进城乡建设事业又好又快发展”为目标,努力创新党建工作,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,形成了抓党建促发展的良好工作氛围,开创城乡建设事业的新局面。
一、加强党委自身建设,不断增强党员干部队伍合力
局机关党委从加强党的思想建设、组织建设、制度建设入手,认真贯彻落实党建目标责任制,切实推动党建工作落到实处。一是提高素质加强党的思想建设。通过各种形式的学习培训,不断提高全体党员干部的政策理论水平和工作水平。在学习制度上,坚持和完善局中心组学习制度和支部学习日制度,学习做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习安排上,突出抓好局中心组、中层以上干部及全体党员干部三个层面的学习。在学习内容上,注重把理论学习与政策法规学习、业务知识学习有机地联系起来,以学习《党章》为重点,同时加强对新理论、新文件、新精神和新要求的学习,积极开展了“弘扬传统、改进作风、执政为民”、“弘扬新风正气”等主题教育。二是严格标准推动党的组织建设。把班子建设和干部队伍建设放在党建工作的突出位置,切实推进系统组织建设。以贯彻民主集中制为核心,切实加强了班子队伍建设。不断完善班子的议事规则、决策程序和纪律要求。在具体工作中,凡属全局性的问题和重大事项,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”四项原则的要求,集体讨论决定,确保民主集中制的落实和工作的成效。在今年全市“七一”党建工作大会上,我局胡吉陶同志被市委评为“优秀党务工作者”房管局支部被评为“优秀基层党支部”。在此基础上,局机关党委对系统内党组织建设进行了整合优化,将原开发公司支部和设计院支部整合成为一个联合支部。今年新发展党员5名。三是创新机制推进党的制度建设。局党组和机关党委每季度都定期召开党建工作例会,专题研究和部署全系统党建工作,积极探索和研究加强党建工作新思路、新途径和新方法,进一步建立健全了党员目标管理、党员考评、党内争先创优党建工作制度和机关行政管理、文明创建长效管理等行政管理五项制度,使系统广大党员干部依法行政的水平得到进一步提高。
二、强化服务保障作用,努力推动城乡建设快发展
局机关党委紧密结合城乡建设工作的实际,围绕发展抓党建,抓好党建促发展,为城乡建设事业又好又快地发展提供了强有力的组织保证。一是以党组为核心,不断增强党组凝聚力和号召力。对照城乡建设目标,加强组织推动,狠抓项目建设的督促检查工作,每月定期召开工程督办会,全力以赴推进项目建设。二是以支部为堡垒,不断增强支部向心力和影响力。进一步激发各支部“围绕目标做贡献,争创一流促发展”的干劲和决心。三是以党员为基础,不断增强党员队伍的凝聚力和战斗力。在党员干部队伍中积极开展党员义工集中服务等党建活动,引导广大党员自觉服务群众、奉献社会,树立建设系统党员干部的新形象。党建工作良好局面有力推动了工作目标完成。年初组织职工开展“惠民活动”,向新家村联系点白羊乡、梨树坪村和扶贫联系点青花枣树坪村捐赠水泥各20吨,支援扶贫村现金5000元,支援新农村建设;向溪口乡双龙庙村10户特困户发放补助金3000元。特别是“5•12”汶川大地震后,全局上下心系灾区,充分发扬“一方有难,八方支援”的传统美德,组织全系统干部职工、各房地产开发施工企业为灾区捐款63971.5元;组织系统内全体党员交纳抗震救灾“特殊党费”16097元。其中局党组成员5人带头将自己1个月工资全部作为“特殊党费”上交。此举增强了我局干部职工的凝聚力和向心力,城乡建设事业继续保持了良好发展势头。
三、党建促发展,发展增效益
党建促发展,我局党建工作是一项长期性的社会系统工程,党建工作措施得力,为创建和谐万源,促进本系统完成各项工作任务奠定了坚实的基础。今年来完成了《万源市总体规划》修编纲要;办理《房屋权属登记》1595件,面积26.93万平方米,目前廉租房开工面积4200平方米,两幢房屋共计84套BI正在进行基础桩柱的浇注,B2基础已完成,进入第一层的施工,年底完成主体工程。经济适用房落实土地5亩,开工面积2400平方米,目前正在平整场地和钻孔施工阶段,年底完成基础工程。租赁补贴发放申报补贴的审查工作全面结束,共需补贴资金896313.60万元。力争年底全部兑现发放结束;办理质量安全监督登记手续86起,监督竣工验收20项,工程合格率100%;清理出违章建筑130起,违章占地面积28000平方米,发出停工通知96份,责令改正通知书24份,处罚决定书14份。“商业中心广场一期工程”
全面完工已交付使用、向前广场、河西新区、国道210线改道工程、青花阳光丽景、阳光花园二期、鸿运华都、凯盛名都、丽新世纪新城等一系列城市重点建设项目正按预期目标顺利推进。
四、加强党风廉政建设,致力营造清正廉明的党风政风环境
年初以来,为了确保党风廉政建设落到实处,取得实效,局党组进一步强化了工作力度,推动系统整体廉
政建设水平越上了新台阶。一是切实加强对党风廉政建设工作的领导。按照党风廉政建设责任制和反腐败工作的总要求,充实完善以局主要负责人为组长的局党风廉政建设领导小组,并在班子成员中实行了责任分工。同时,结合我局实际,制定下发了《2008年纪检监察工作要点》,进一步明确我局党风廉政建设和纪检工作指导思想、工作目标,并提出了具体要求。二是不断深化党风廉政教育。今年来,局党组把党风廉政教育贯穿于党员干部培养、管理等各个环节,纳入党组中心组和各支部理论学习的重要内容,深入学习了《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、《关于对全市机关干部从事或者参与营利性活动进行专项清理的通知》等文件精神。组织全系统党员干部上一堂党课,动员党员干部进一步做到为民、务实、清廉。三是深入推进了政务公开。制定了《万源市建设局工程建设管理流程办事指南》、向社会进一步公开了建设系统行政许可办事程序、办事流程和收费标准。进一步推动了建设系统依法行政进程。
当然,在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中存在的不足:一是党组中心组学习内涵有待于丰富,学习深度、广度有待于进一步提高;二是各项制度执行力度有待于进一步加大;三是软环境和机关作风建设有待进一步加强,为此,明年我们将重点抓好以下几项工作:
一是围绕发展抓党建。推进城乡建设事业又好又快发展是我局当前和今后一段时期的中心工作。2009年,我们要找准党建工作与城乡建设事业相互促进的结合点,坚持将党建工作与城乡建工作同部署、同落实、同检查、同考核,充分发挥党组织核心保障作用。
二是强化责任抓党建。2009年,我们党建工作重点是要切实推动各支部党建工作,把抓好党建工作作为一项严肃的政治任务,进一步严格落实党建责任制,确保党建工作保障有力,牢牢扭住党建工作中的薄弱环节不放松,确保思想到位、责任到位、措施到位、工作到位。
三是谋求特色抓党建。从全局的实际出发,针对党建和精神文明建设工作的新情况、新问题,认真总结2008年工作取得的新经验,研究开展工作的新路子,积极探索解决问题的新办法,不断创新工作特色,推动党建工作不断向前发展。
四是强化队伍抓党建。把加强党建队伍建设作为党建工作的重要环节来抓。将学习和实践作为提升队伍素质的两个根本途径,积极组织全体党员干部学好理论,学好业务,同时组织党员干部到实践中锻炼才干。充分调动广大干部职工忠于事业、忠于职守、爱岗敬业的积极性,为建设川陕渝结合部的经济文化强市做出新的贡献。
中共x市规划和建设局机关党委
2008年11月27日
第三篇:建设局2011年依法行政工作总结
建设局2011年依法行政工作总结
2011年,区建设局在区委、区政府的领导下,以“法治单位”创建活动为契机,按照《全面推行依法行政实施刚要》,加大普法宣传力度,认真开展学法活动,建好相关制度,严格依法行政,为有力推进建设事业发展奠定了较好的基础。
一、加强组织领导
成立了依法行政工作领导小组,由党组书记、局长任组长,工会主席任副组长,其他班子成员及局属单位负责人为成员。领导小组负责研究制定依法行政工作要点、执法人员培训和普法计划、落实依法行政责任制,研究具体的行政执法案例等,层层落实行政执法责任。
二、建立健全相关制度
年初,结合实际制定了组织制度、行政执法过错责任追究制度、重点工程检查登记制度、行政处罚备案制度、重大行政纠纷备案制度、行政执法数据统计报告制度、行政执法学习培训制度、行政执法监督检查制度、行政执法评议考核制度等。为进一步贯彻落实《行政许可法》和《湖南省行政程序规定》,我局组织对行政许可和政务服务项目进行全面、系统的清理,按照合法、合理、效能、责任、监督原则,着力建立规范、透明的审批运作机制,确保行政审批依据充分、程序规范、条件公开、时限明确、责任到人、监督到位。继续宣传学习《湖南省规范行政裁量权办法》从源头上防止滥用行政裁量权,着力规范政府行政行为,保障行政机关依法行政,保护公民、法人或者其他组
织合法权益。
三、实行政务公开
为进一步规范好政务公开工作,制定了《区建设局政务公开制度》,建好我局政务公开的长效机制。继续办好政务公开栏,将建设局工作职责、办事依据、办事程序和办事要求等进行了公布,方便了办事群众。全面搞好了政务公开,将政务公开工作与年终考核挂钩,积极督促各单位、各责任人严格按照《政务公开制度》全面搞好政务公开工作,特别是对我局的重点工作如重点工程建设、工程招投标、工程设计审批、工程开工许可、工程竣工验收、行政服务收费、党务工作、财务工作等及时向社会进行了公开,增大了工作的透明度。建好建设局门户网站,适时在网站上公开建设工作信息。
四、搞好法律法规学习
积极组织法制工作负责人和法制工作人员参加全区举办的行政执法人员培训班和普法依法治理培训班学习,认真开展了广大干部职工集中学法活动,重点学习了《湖南省规范行政裁量权办法》、《政府信息公开条例》、《规划环境影响评价条例》、《招标投标法》、《信访条例》、《侵权责任法》等法律法规。同时,大力搞好了《行政处罚裁量权基准》的制定、宣传学习,并将《基准》贯彻落实到平时的执法工作当中。
五、依法推进了城乡建设工作
通过贯彻落实依法行政工作,我局学法、守法、用法氛围日益浓厚,严谨、务实、高效的工作作风逐渐形成。一是区交办重点工程进
展情况。武陵路东段改扩建工程已基本完成了地下弱电管线临时迁改、房屋拆迁、沿河挡墙施工和给排水工程施工,9月底前完成道路工程。天子路改扩建工程现已完成工程立项审批、环境影响评价、规划用地选址、初步方案评审、施工图纸审查等前期准备工作。沙坪安置区一期工程已完成竣工验收,并分房安排入住。二期工程已签订协议193户,余下22户正在努力做工作。武陵源高云生态文化主题公园、武陵源城中村改造属于前期准备项目,正在做相关工作。二是履行法定职责情况。认真贯彻执行《风景名胜区条例》和《湖南省武陵源世界自然遗产保护条例》,履行好保护遗产管理职责,巩固了景区综合整治成果。勘察设计管理工作规范有序,上半年共上报初步设计项目6个,建筑总面积共计39614.22平方米,总投资额9941万元,初步设计报审率100%。坚持招投标保证金、投标行贿档案查询和进场交易制度,确保招投标活动的公开、公正、公平,严厉打击资质挂靠、串标、围标行为和哄抬标价的现象。今年上半年共招标12个项目,中标总金额为3078.59万元,其中公开招标5个项目,中标金额为2751.9万元。政府投资100万元以下参照招标项目7个,中标金额为326.69万元。全区应招标项目的招标率和公开招标率均达到100%。质量安全监管更加严格,认真吸取“1.28”事故的教训,以建筑工程质量和安全生产为核心,按照推行建筑施工质量安全 “四化”的要求,结合“打非治违”专项行动和“安全生产整治年”活动,采取日常巡查、节假日重点排查、专项整治清理、季度检查等方式,从严格建筑施工许可程序、开展开工前条件审查和停工整改后安全生产
条件复查、开展重大危险识别与控制管理、大力推进“示范工地”“示范工程”创建、加强监督人员业务培训、加强安全防护、文明施工措施费的四方监管等方面,进一步加大建筑工程质量安全监管力度。上半年我局认真组织开展各项质量安全生产检查活动,共紧急排除安全隐患60多处,重大危险源5处,共下发整改通知书24份、停工通知书15份,停止使用塔吊11台。严格执行民用建筑节能强制性标准,目前,武陵源新建建筑节能设计率达100%,政府投资工程节能执行率达100%,社会投资工程节能执行率达70%以上。三是机关效能建设。开展了“转方式促发展、转作风惠民生”作风建设主题活动和“惠民服务先锋行”深化创先争优活动,认真落实党建责任制和党风廉政建设责任制。
第四篇:规划建设局工作总结
规划建设局工作总结掐指算来,我在规划建设局工作已有九个月时间了。回顾这近一年的时间,我于工作内外,多有所获;于所见所闻,颇有心得;于领导同事,深受教益。红岗区建设局是我的职业生涯的第一个家,建设局的日常工作、建设局的环境氛围、建设局的领导同事、建设局的单位文化,都对我产生了不可易动的影响,总结这些工作经历和收获,是一种宝贵的精神财富。
一、立足本职工作,扎实认真。我深知建设局是我职业生涯的起点,对以后的个人发展和成长道路都将产生深远的影响。所以,我对于自己的本职工作,不敢疏忽大意,怀着竭诚尽力的心态去面对工作中的一点一滴。建设局的工作涉及到很多建筑规范、文件规定、技术要求、办事程序等,需要有耐得住繁琐、拿得出细心、给得起耐心的劲头。为了把自己的岗位工作做好,我在业余以及松闲时段认真学习了相关文件,补充专业知识,熟记法律法规,掌握检查要领。在工地检查质量问题时,需要把发现的问题记录清楚,并作好拍照,以便能够使建筑企业在接受整改通知时能心服口服。为了能够让项目部工作人员能依法规范施工,我对市建设局的文件和通知及时发放和下达,从不拖延时间,确保把最新的要求和规定发放到相关人员手中。为了能够了解各项目的进展情况和人员配备等细节问题,常常需要打电话咨询情况和征集信息,每逢此时,我都提醒自己要耐着性子做好备案和记录工作。尽管我管的事情很小,负责的范围也不大,但是我知道应该全力发挥自己在主管领域里的作用,把监督的责任落实好,把监管的企业管理好,把监察的质量控制好。
二、协助主管领导,无私奉献。“我是打工菜鸟,没人再比我小。经得起使唤,受得了暗算......”这当然是电视剧里的一句调侃的话。但是我私下有自己的座右铭:“我是一只菜鸟,资历属我最小。心态要放低,干活不计较。腿儿要常跑,双手要勤劳。”我深知,从年龄上来说,建设局几乎所有的工作人员都是我的长辈,需要尊敬他们;从经验上来说,他们都是我的师长,需要谦虚向他们学习。在工作中,我体会到,其实干工作不仅仅是干好领导交办的任务,而且要自己发现工作,要主动去“找工作”。从为领导擦擦桌子扫扫地,到为帮大哥大姐解决一个电子文档的难题,从主动帮忙搬东西,到为迎接上级领导而忙碌,这些都是需要主动和积极的心态去自己参与,几乎都用不着别人的召唤。不想当将军的士兵不是好士兵,但是如果当不好士兵,不能为将军服务好的士兵,也不可能当上将军。协助领导开展工作,就是要有一种无私无我的精神,把建设局当成自己的家,把建设局的工作当成自己的事业。惟其如此,才能让领导满意,惟其如此,才能把工作干好。
三、团结周围同事,大局为重。独木不成林,几乎所有的工作都需要团结协作才能顺利完成。团结协作不是讲讲道理、写写口号就可以形成的。在工作中,我时刻提醒自己要牢固树立全局意识,提高团队意识,关键问题以大局为重,以局部服从全局。我坚持一个理念,就是“重剑无锋,大巧不工”,对于同侪,始终怀着与人方便,与邻为善的心态,讲到成绩,不忘别人,讲到过错,不忘自己。对于一些与别人出现重合的工作,不出头,不争名,不邀功,不嫉妒。始终怀着让利维和、财散人聚的思想去处理与同事的关系,我相信,群众的眼睛是雪亮的,用团结去对待同事,得到的一定是力量;用包容去对待别人,得到的一定是感激。
四、学习为人之道,细致用心。世事洞明皆学问,人情练达即文章。古人这句话拿到今天仍然有振聋发聩的效果,对我的为人处事都有很好的启发作用。在建设局的工作,让我深刻认识到,工作干得如何,很大程度上是与人际关系息息相关的。建设局的领导和兄长身上光辉的人格魅力感染着我,也教育着我。从孔局身上,我看到了大气开阔、务实稳健;从李局身上,我看到了平易随和、喜人亲人;从冉姐身上,我看到了敬业奉献、兢兢业业......从他们这里,我看到并且努力继承和发扬为人处事的原则、待人接物的态度、沟通交流的魅力、说话办事的方式。令我颇有心得的是酒桌文化。我要感谢孔局,每次都能安排我们这些初生牛犊到酒桌上,以给予我们一个舞台,一个视角,一个机会。我记得有一次我在致敬酒词时,对市建设局一位领导说“龙马精神,平步青云”,孔局马上从旁给我指点:用平步青云不合适。然后他为了照顾我面子,说下去之后再跟我细说。我马上意识到自己的谬误,在以后的这种场合,我牢记说话一定要按照其人其位,要“名”符其实地说话。在建设局,我学到了很多有益的东西,那就是凡事要成人之美,立人达人,要周全讲究,凡事要三思而行,谋定而后动。学习为人之道,是永无止境的。建设局的领导、长辈们,给我很多受用不尽的教诲,而我自知,还有很多东西是尚未看到或者是尚未学会的,在以后的日子里,还需要以更加谦恭好学的态度,认真观察,仔细揣摩。总之,学习为人处事的道理,就是要为全局做权衡,为他人多考虑,为自己做投资,为发展打基础。我在建设局工作的时间还不长,学习的东西还太少,很多宝贵的经历和经验需要在以后的日子进一步挖掘、揣摩、掌握。建设局已经并且将继续影响我的认知,不管到什么时候,我都将永远铭记孔局长及各位师长的言传身教。即使有一天,我的所在已经不是我的现在了,孔局长依然是我的孔局长。
第五篇:建设局依法行政工作汇报
建设局依法行政工作汇报
XX区建设局依法行政工作在区委、区政府的正确领导下,在区政府法制办的指导下,以依法行政、优化服务环境为重点,认真履行我行政执法职责,较好地完成了各项工作,现将自查情况总结汇报如下:
一、建立健全各项制度,切实做到依法决策
为了规范我局依法行使职权,提高执法人员的执法水平,进一步建立健全内部管理制度,完善内部监督制约机制,一是根据XX区委办公室《XX市XX区20**年普法依法治理工作要点》,我局年初制订了《XX市XX区建设局20**行政执法工作计划》,成立了由局长宫照民同志任组长,分管领导副局长王学超同志任副组长,局党委成员、局机关科室及局属单位主要负责人为成员的行政执法工作领导小组,办公室设在局法规与综合业务科,面向社会公开受理建设系统行政执法投诉电话,投诉电话:4310914;二是按照事前防范法律风险、事中法律控制为主、事后补救为辅的法律工作机制,制订了《XX区建设局法律顾问制度》,健全了我局的法制咨询论证体系;三是制定《XX区建设局规范性文件备案制度》,按照规定程序制定规范性文件、政策性文件及其他行政管理措施,同时将我局制定的规范性文件及时到区政府法制办备案。
二、规范行政执法行为,扎实开展行政执法工作
我们从优化我区的政务环境,不断提高我局执法人员的执法行政水平入手,大力推进我局行政执法工作法制化和规范化建设。一是对建设领域相关法律、法规、规章设定有自由裁量权的行政处罚认真做好分解细化工作,将分解细化标准及时报送区法制办审核,并将审核后的分解细化标准在XX区政务信息网向社会公布;二是年初,组织各相关业务部门和科室对我区的建设项目审批程序进行了再次梳理,逐项明确行政许可审批事项的法律依据、收费依据、收费标准及办事时限,做到各项行政许可和行政收费有法可依;并按照要求对行政许可及非行政许可审批事项进行梳理,进一步规范审批办理程序;三是认真执行行政处罚自由裁量权细化执行标准,重大行政处罚及时到区法制办备案,20**年我局共有6起行政处罚案件,结案1起,都能够做到及时到区法制办备案,我局行政处罚案件备案率达100%;四是认真执行行政执法检查审核备案制度,制订了《XX市XX区建设局行政执法检查审核登记制度》,限制检查次数,整合检查形式,能够做到检查前到区政府法制办审核,检查时持有区政府法制办出具的检查证明,并将检查情况和处理结果予以记录,填写《行政执法检查意见反馈表》,并于5日内送区政府法制办备案,每次检查结束后1个月内,各执法单位都会将检查情况进行分析总结,对所发现的违法行为的处理结果整理成书面材料,分别报送区政府法制办和监察局,全年我局共组织4次综合执法大检查,被检查单位填写《行政执法检查意见反馈表》83份;五是将“管理就是服务”的理念贯穿于我局的行政执法过程中,采用“友情提示”的做法,做到预先宣传、教育为先,促进被检查单位自觉改正,对于不能够自觉改正的,下达“责令限期改正通知书”,对于不能够限期改正的,依照行政自由裁量权细化标准依法作出行政处罚,做到行政处罚、行政许可、行政强制、行政征收或者征用、行政确认、行政给付等执法行为事实清楚、程序合法、适用法律准确无误;六是实行政务公开,将我局的办事规程悬挂上墙的同时,在牟平政务网公开所有的行政许可事项和行政收费项目,依法做好行政许可和行政收费工作,同时,我局所有的行政许可事项和行政收费全部在区行政审批服务中心集中办理,各项行政许可和行政收费由区行政审批服务中心统一印发了审批指南和收费指南,并对社会公开发放,20**年全年共办理建设工程项目报建证64个;与开发企业签订开发经营权出让合同16份;办理房地产开发经营许可证16个;签订新建住宅项目设施配套建设责任书16份;办理新建住宅交付使用许可证16份;办理建设工程施工许可证63个;办理新型墙材节能备案78个;办理安全备案88份;办理质量监督手续47份;办理房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案59份。七是实行行政执法案卷评查制度,根据市政府《进一步加强行政执法案卷评查工作的通知》要求,制定《XX市XX区建设局行政执法案卷评查制度》,及时组织本机关各科室和各执法单位的行政执法案卷进行评查,20**我局主要加大了行政处罚案卷归档工作,使我局的行政处罚案卷归档工作水平上了一个台阶;八是建立和完善依法行政评议考核制度,制订了《XX市XX区建设行政执法责任制》和《XX市XX区建设行政执法责任考核制度》,明确考核办法和奖惩;九是制订了《XX市XX区建设局行政执法错案责任追究制度》,全年局属各执法单位、局机关各科室未发生错案;十是为我局新增加的4名执法人员依法申领行政执法证件,从而进一步加大了我局的行政执法力量。
三、认真落实行政复议、诉讼制度
为维护公民、法人和其他组织的合法权益,我局根据《中华人民共和国行政复议法》、《中华人民共和国行政诉讼法》等法律法规制订了《XX市XX区建设局行政复议应诉制度》,严格按照该制度受理、办理行政复议案件,20**年全年区建设局从未发生被区政府或上级主管部门撤销、变更、确认违法的具体行政行为或者责令履行法定职责案件,也从未发生被法院撤销、变更、确认违法具体行政行为或者责令履行法定职责案件。
四、加大建设法规宣传,健全学法制度
一年来,建设局党委十分重视法制宣传培训工作,始终把加强法制宣传、教育培训、增强建设系统干部职工的法制观念,作为依法行政的基础性工作牢牢抓住不放。一是在提高干部职工的遵纪守法和自我保护意识的同时,我们广泛开展了形式多样的法制宣传活动。我们通过组织一些法律宣传活动,利用新闻媒体、简报、宣传栏、设咨询台、挂横幅、发放明白纸等形式向广大群众讲解建设方面的法律法规;二是围绕提高系统各级领导依法决策、依法管理的自觉性,狠抓了副科级以上领导干部的法律知识教育培训。主要是以建立健全领导干部学法制度为主线,多形式多途径地强化对领导干部的法律法规知识学习。局党委成员在自觉遵守区政府学法制度的同时,结合本局工作特点建立和实行了局属领导干部每月一次集中学法制度。一年来,建设局副科级以上领导干部人均学法学时达60多小时,学习内容涉及依法行政、建设管理等方面的法律法规及省、市、区出台的有关城乡建设的方针政策等。通过这些有效的教育形式,有力地促进了领导干部依法办事的自觉性,为全局的依法行政工作提供了领导保证;三是为了提高局机关行政管理人员的依法行政水平,提高行政执法人员的执法素质和执法技能,我们制定并实施了《XX区建设局行政执法学习培训制度》,并严格实施。我们利用每周五的下午进行集中学习,并定期进行考试,将考试成绩与岗位绩效奖惩挂钩,充分调动了全局干部职工学法、用法和依法行政的积极性和主动性。在此基础上,我们还先后组织了多名行政执法人员参加了省、市、区举办的各类法制培训班。通过三个方面的努力工作,使全系统的依法办事自觉性不断提高,依法行政工作步入了规范化管理轨道;四是定期向区政府法制办报送我局法制工作动态和信息,全年共报送信息6篇;五是积极完成了各类法律法规的征订工作,认真做好执法文书的发放、使用、管理工作;六是在十一届全国运动会期间,开展“和谐全运、法治同行”主题法制学习教育活动,为全运营造良好的法治环境。
五、抓好行政执法投诉工作
为了规范我局执法部门及其执法人员的行政执法活动,防止和纠正违法或不当的具体行政行为,扎实处理好行政执法投诉工作,一是制定《XX市XX区建设局行政执法投诉实施意见》,坚持有诉必接、有案必查、有错必究的原则,及时办理行政执法投诉案件;二是我局的行政执法投诉办公室设在法规与综合业务科,投诉电话:4310914,并有专人负责我局的行政执法投诉工作,局法规与综合业务科在5个工作日内办理完案件,并将处理结果告知投诉人。20**,全系统未发生一起行政执法投诉案件,受到了社会的好评。
总之,一年来我们在依法行政方面做了大量工作,取得了一定的成绩,但在某些方面还存在不足,如执法不严问题、执法人员整体素质还需进一步提高等问题,需要我们在以后的工作中努力解决。明年我们将进一步加大行政执法队伍的建设,按照科学发展观的要求,把建设局的依法行政工作推向新的水平。一站式服务
自20**年“中心”成立以来,不断强化窗口服务功能,审批服务、公共服务和中介服务一并集中进驻,实现“进一家门,办百家事”。一是两集中两到位。为解决窗口审批事项少,授权不到位,只能受理、不能办理的“收发室”问题,20**年,我市大力推进“两集中两到位”改革,即部门的审批职能向行政许可科集中、行政许可科向行政服务中心窗口集中,窗口事项进驻到位、授权到位。全市33个审批部门职能整合,单设行政许可科,并集中行使部门审批权力,承办行政审批的科室由改革前150个减少到44个,分管领导由88名减少到35名,窗口集中进驻事项增加至634项,占全市许可、非许可审批事项的88%(不含社保服务中心)。同时,推行窗口首席代表制,刻制部门审批专用章,扩大窗口授权,实现窗口审批、窗口办结、窗口发证,进驻事项中一审一核比率高达91%。二是市民之家。为进一步增强办事大厅服务功能,我市于20**年建立市民之家,移动、电信、华数、水务、电力、燃气等8个服务单位的开户、变更和收费等49项业务进驻窗口,既方便了在房产过户登记等事项办理过程中,同步完成有关服务的过户手续,又方便来办事的群众完成服务缴费。同时,在咨询导服窗口扩展档案查询功能,市档案局派专人进驻,并开通电子档案自助查询等功能。三是中介超市。行政审批过程中往往涉及中介服务前置,为此,在“中心”专门安排10-12楼共3000余平米场地,通过行业规划和竞争,择优引进26类共70余家中介机构集中办公,形成了门类齐全、信息公开、服务优质的中介服务超市,解决了多数企业不熟悉中介的问题。一单式清权
建立审批事项动态管理机制,定时清理事项、下放权限和简化前置,促进简政放权。一是削减审批事项。加大对无法定依据、不适应管理要求和有碍于科学发展等事项的清理,行政许可、非行政许可事项从20**年初的724项减少至299项,削减425项,削减比例达58.7%;针对转移转化为监管和服务的事项,专门建立配套的监管机制,优化服务质量,强化事后监管。同时,加大审批权力向乡镇一级下放和延伸,农村宅基地审批等共23项审批事项直接由乡镇政府办结,再生育审批等145项审批事项,下放业务受理权限,由乡镇便民服务窗口受理,并通过网上联动办理。二是“十五条”简化意见。在投资项目审批领域,制定出台“十五条”工作意见,对计划内项目取消资金来源、项目建议书等9个审批事项和7项中介技术服务,项目规划方案、初步设计等15个审批环节合并为5个审批环节,另有24项前置审批条件得到简化或延后。“十五条”工作意见出台后,项目流程得到简化,一般政府投资项目全程审批从原来的39个审批环节、17项中介服务直接减少至20个审批环节、10项中介服务,节约时间超过60天。横向比较于萧山余杭,审批环节减少10个以上。三是审批标准化。在做好事项清理削减的基础上,对保留的审批事项开展审批标准化建设,大幅度的精简和严格规范审批事项的实施依据、申报材料、审批流程、承诺时限、收费标准等13项运行要素。目前,进驻中心的审批服务事项中,一审一核率达到91%,审批事项平均承诺时限进一步压缩至4.7个工作日。20**年,共受理审批业务近49万件,其中即办件比例达到93%,剩余承诺件中的一审一核率为99.2%。一张网运行
20**年,我市建立了审批权力公开、审批业务运行和审批效能电子监察三位一体、全市统一的网上行政服务中心。一是网上实时审批。全市除公安等7个具有上级垂直审批系统的部门外,其余26个具有审批职能的部门全部统一进网审批,通过审批流程固化和电子化报件,打造审批申请、受理、审核、审批、收费和发证等环节全流程网上办理的“信息跑人少跑”审批新模式。网上审批推行以来,累计承办各类审批业务20余万件,投资项目审批相关事项实现全网运行,在压缩审批承诺时间的基础上,网上审批提前办结率达到64%。二是网上申报。行政服务中心门户网站成为全市行政审批权力集中公开的平台,办事群众可通过查询办事指南,了解审批事项的依据、条件、流程、时限、材料和收费等具体情况,并直接下载申请表格,提前做好审批报件准备。同时,对有条件的办事群众,可直接通过该平台进行网上申报,上传审批材料,相应窗口在规定承诺时限内完成预审后,办事群众可直接将申报材料到窗口即时换取正式审批结果。三是全程电子监察。网上审批平台对审批事项从受理到办结的运作流程进行逐个固化,并明确每个环节的责任人员,表制式收取申报材料,最大限度地压缩自由裁量空间,规范了权力运行;同时,通过网上实时运行,平台自动记录每一笔审批业务的运行轨迹和时间节点,并自动实现办理时限的黄牌预警和红牌警示,做到审批过程痕迹保留,全程跟踪。对于投资项目审批,还实现了全流程进度跟踪督查。
一窗式受理
为方便群众办事,提升审批效率,富阳实行投资项目综合进件,推行“一窗进一窗出”的网上并联审批,并实现审批材料网上跨部门共享。一是综合进件。为加强项目审批综合协调和进度跟踪,设立了投资项目综合进件窗口,由市行政服务中心派驻人员开展综合进件。凡投资项目审批事项,均需从综合进件窗口统一收件登记,并扫描入网后,解锁相应部门审批事项进行审批,有效解决了窗口“收件不受理、受理不登记”的体外循环问题,并大大减少了企业跑窗口数量。二是并联审批。加强各项创新工作举措整合利用,推行“一窗进一窗出”的网上并联审批机制。如网上施工图并联审批。由综合进件窗口一次性收取规划、住建、消防、人防、气象五部门的审批材料,经电子化后扫描入网,启动五部门并联审批,结合住建局统一督促施工图设计中介限时完成图纸变更过程,最终由综合进件窗口统一代发五项批复。实行施工图网上并联审批后,部门收取材料从原来的50余件次减少为24件次,群众从原来的跑5个窗口减少至1个,审批时间从原来串联的50余天减少为6个工作日。网上并联审批模式还同时推广至施工许可证七项规费缴纳环节和房产四证联办领域,通过并联,涉及投资项目审批规费缴纳的5个部门的7个收费事项,实现一窗受理、一次核算、一并缴费,让办事群众少跑窗口十次左右,少交材料20份;房产四证联办,不仅确保在90分钟内立等办结,且办事群众提供资料从原来分开办理的32件次减少至10件次,减少跑窗口数量5次,在全国走在前列。三是资料共享。在网上审批的基础上,建成网上批文资料共享信息库,实现审批材料跨部门共享。列入共享目录的营业执照、法人身份证明及各审批部门出具的审批批复或证照等共计45项审批共享材料,或由综合进件窗口收取并实时扫描入库,或由部门审批结束后自动入库,后续相关部门便可通过网上共享,并一律不再向办事群众重复收取。推行资料共享后,实现了一个项目、一套材料、一次收取,投资项目审批全流程可减少业主单位重复提供各类审批材料300件次以上。
一体化纳管
为破解中介技术服务对项目审批进程的滞延问题,自20**年以来,富阳以加强中介服务规范化管理撬动审批再提速。一是构建纳管体系。建立由市监察局、市行政服务中心牵头,以各行业主管部门为主,物价和工商等部门为辅,业主单位和中介行业协会积极参与的中介管理体系。牵头部门做好全市中介纳管工作的统筹协调和督查工作,并统一汇总运用综合考评结果,确保政出一门,统一管理;同时,按照“谁审批谁主管”的原则,分行业落实审批部门的具体监管职责,包括制定中介服务标准,出台管理考核细则,梳理确立中介机构名录,建立起较为完善的中介服务运行和监管的体制机制;工商和物价部门做好中介机构持照经营和依规收费专项检查。二是实行综合考评。对中介机构实行分行业百分制考核,其中审批部门日常监管占70%,行政服务中心群众满意度回访占30%,专项检查实行倒扣分制,并最终由行政服务中心统一汇总和运用考核结果;考核结果分行业排名通报,并与奖励扶持、政府投资项目预选名录和进驻中介超市相挂钩。20**年,对全市与行政审批相关的20类共180家进行综合考评,考核结果通过窗口公示、网上中介服务超市等按照分数分行业排名公开,并有20家中介列入预警名单或黑名单。三是推行捆绑考核。在中介纳管的基础上,建立中介机构和行业主管部门捆绑考核机制,即从业主委托中介机构开始,直至审批部门作出审批决定的全过程,由审批部门(行业主管部门)负责限时完成,监察部门对审批部门考核,不区分中介机构技术评价和审批部门正式审批,实行打包考核。捆绑考核解决了中介服务效率低下,技术成果反复修改和延时责任不清的问题,强化落实了部门的监管职能。一揽子评估
推行区域中介技术服务化零为整改革,在做好具有较完整规划的工业平台的区域性整体水土保持方案、地质灾害评估、征占用林地、雷电灾害评估等中介技术服务的基础上,取消具体投资项目的中介技术评估工作,切实为项目审批减负。20**年,对富阳汽贸城170余亩规划区块完成总体的地质灾害评估、压覆矿、水土保持和规划环评,此后对具体进驻的10家4s店项目不再单独编制相关中介文本和报批程序;20**年11月,市行政服务中心组织水利水电局、国土局、气象局、林业局等窗口负责人成立工作小组,并联系我市主要工业平台。通过调研,确定了具有较完整规划的工业平台开展中介技术服务化零为整工作,富阳经济开发区银湖区块(6平方公里)和场口工业平台(12.3平方公里)于2014年1月完成整体的水土保持方案审批,其他中介服务正在实施中;2014年1月,江南新城(灵桥、春江、大源和新沙岛四个区域,共13平方公里)启动整体中介评估工作,目前已接近尾声。一指数考核
为巩固审改工作成果,自20**年以来,富阳推行行政审批效能指数考核,从一审一核、提前办结率、上网率等十个动态效能指标和职能整合等五个常态指标,对各部门窗口进行月度和考核,考核结果通过富阳日报排名通报,对连续排名末三位的进行预警,并由部门分管领导驻窗口改进工作,极大地巩固审改成果,激发部门提速增效潜能。效能指数考核,改变了监察局和行政服务中心对审批部门行政审批效能监察模式,从原来的仅工作纪律、统计分析等浮于表面的管理,变为深入每一笔具体业务的管理,更具客观、公正和全面性。一条龙代办
在项目审批过程中,企业往往因为不懂审批而无从下手,甚至走不少弯路、回头路。为此,自20**年以来,富阳推行投资项目审批代办制,市委组织部每年从主要审批部门和乡镇街道抽调素质高、能力强的市管后备干部到行政服务中心脱产挂职,专职为企业提供全程代办服务,一方面为企业提供优质代办服务,减少企业在项目审批过程中的人财物力等负担,另一方面也通过代办,锻炼提升挂职干部综合能力素质,并发现审批体制机制上存在的各类问题,为深化审批制度改革建言献策。代办制推行6年多来,共有95名代办员到岗挂职,总计代办各类投资项目1061个,代办审批事项8226项,并有19名挂职干部得到组织提拔任用,取得了提升服务、优化环境和锻炼干部的多赢。