路灯所2014年工作计划

第一篇：路灯所2014年工作计划

2014年度工作计划

（桑植县路灯管理所）

在县城市管理局的正确领导下，2013年我所紧紧围绕路灯管理中心工作，积极开展道路照明建设，全面加强城市路灯设施管理维护，不断提高路灯管理水平，顺利开展了县城亮化美化的工作，较好地完成了各项工作任务。2014年为确保路灯所可持续发展，路灯工作管理更加规范，我所将围绕以下几点开展工作：

一、积极拓展业务，为路灯所谋出路

由于路灯管理所是自收自支性质的事业单位，以前靠工程养活单位，而路灯工程建的硬指标日渐缩水，路灯维护费用却随工程量水涨船高，路灯维修费用经常靠等、要、舍的方式筹集，路灯的正常运行已经难以维持，路灯所不得不另谋出路。

2014年，路灯所计划成立经营性仓库，联系品牌灯具厂商供货，将富余人员安排到仓库跑业务，依托路灯所专业技术开拓灯具、电线、相关配套设施的商业市场，靠仓库经营牟利带动路灯所发展，走仓库企业化经营道路。

二、争取路灯节能改造工程

随着湖南省加快新型城镇化推进城乡一体化的实施，路灯节能改造项目也提上了我县建设的日程，在条件允许的情况下，我所将积极争取县城和各乡镇的路灯节能改造项目。

三、确保路灯安全运行（维修安全工作）

（1）、实行路灯维修责任承包，将路灯运行情况与维护人员工资挂钩，提高维修员工作积极性。

（2）、继续执行夜间巡查制度，做好巡查记录，责任到人，分路段巡查，发现故障及时排除与上报，保障路灯亮化安全运行。

（3）、及时抢修有故障的路灯，定期检修路灯控制系统和供电系统，保障路灯平均亮灯率达到96%。

（4）、加大对路灯控制箱、地埋线、高杆灯等路灯设施的检查、检修次数，确保都能正常工作。

（5）严格加强对各社区巷道路灯规划及测量，认真做好对城区各主干道、桥梁的的路灯线路的改造，对老化的线路进行更换。

四、加强职工思想教育，增强职工的自身安全意识（1）工作人员必须严格遵章守纪，服从工作安排。

（2）加强职工的思想教育工作，不发生任何违反路灯设备维修操作程序的现象。

（3）加强职工电力业务学习和操作的积极性，以全面提高职工的综合素质。

（4）工作人员在工作过程中不得相互推诿，努力完成本职工作，一切以集体的利益为重。

（5）严格执行车辆管理制度，定期进行高空作业车的维护和检修工作，保障车辆的良好性能，防止因车辆故障造成的事故发生。（6）完善仓库保管制度，保管措施，实行一月一清查，一季一盘库。

五、认真抓好安全生产工作，确保全年无事故

重视生产安全，时刻绷紧安全生产这跟弦。认真落实各项安全生产文件精神，紧紧抓住安全生产第一不放松，严密部署各项安全生产工作要点，建立各项安全生产规章制度，时刻要求全体员工牢固树立安全防范意识，根据不同季节的天气情况，及时做好预警预报工作，提醒有关人员，防范多类可能发生的事故，如雨季涨水，电缆短路，电气设备漏电等情况，确保路灯设施正常和人身安全。加强检修人员的安全学习，严格按照行业标准安全操作。加强驾驶员“交通安全”教育，遵章守法意识，严格按驾驶规程谨慎操作高空作业车，确保了安全生产的顺利进行。

六、扎实抓好社会治安综合治理工作

为进一步贯彻落实社会治安综合治理责任制，坚持执行“打防结合、预防为主”方针，不断加强我所社会治安综合工作，扎实做好安全防范工作。同时对仓库进行整改，根据单位实际情况，我所将对存放路灯材料的仓库进行整改，将小仓库的材料搬到大仓库中，进行集中存放，便于管理；此外，对单位大院内的路灯材料进行整理归类存放，确保路灯材料的安全。

七、后勤及其它工作

1、财务管理

严格按照财务制度进行财务工作，每月按时向城市管理办公室报财务表。

2、办公室管理

（1）、坚持上班签到，办公室专人值班，对每天的工作情况记录在册。（2）、每周定期召开全所会议，总结回顾上周工作，安排本周工作。（3）、正确填写各项台帐、登记表和电话记录。（4）、及时做到上传下达工作，准确无误。（5）、搞好办公室的内务工作及卫生清扫。

3、工会工作

积极响应工会及城市管理办公室工会召开的号召，并参与有关扶贫募捐活动。

4、计划生育工作

认真落实计划生育各项政策，并通过县计生委的各种检查。

5、考评工作

秉承“公平、公正、公开”的原则，做好全体工作人员的绩效考核打分工作，并将考评结果反馈给被考评人员。

八、存在的问题

我们虽然取得了一定的成绩，但与县委县政府政府和局领导的要求，与群众的期望相比，还有一定的差距。存在的问题主要表现在：（1）、由于忙于日常工作，学习不够深入，主动性不强。

（2）、路灯管理有不到位的地方，我们在路灯管理工作中，虽然主干道的亮灯率保持较好，但在落实维修制度方面做得不够好，出现了维修路灯不及时的现象，特别是小街小巷路灯的亮化率还有待进一步提高。

（3）、路段因线路老化、漏电、短路事故时常发生，存在严重的安全隐患。

（4）、县城区现在有多条行人巷道没有安装路灯，群众反映很大，为方便群众生活，巷道的路灯安装势在必行，具体整改、安装实施方案正在组织进行。

桑植县路灯管理所

二〇一四年二月十八日

第二篇：2015路灯所工作总结及2016年工作计划

2015路灯所工作总结及2016年工作计划

在政府、公用局的正确领导下，2015年路灯所各项工作开展顺利,全体职工都能任劳任怨、切实可行地完成了本职工作。具体业务情况如下：

一、管理的路灯范围及数量

共管理维护全城区及巷道路灯13792盏、路灯专用箱变37台、杆上控制箱70台、地埋电缆197公里、架空线路101.16公里.二、路灯维护及安装工作

1、全年共撞损路灯106盏，其中损毁45盏、撞伤63盏，路灯所及时对撞损的路灯进行补装和对撞伤的路灯进行维修，以上工作的开展保证了设施完好率达100%。

2、更换了残旧灯头172盏，其中北大街140盏、夏都巷12盏、中医院巷9盏、南关巷5盏、四中巷6盏，以上工作的开展受到全县人民的一致好评。

3、加强日常维护管理工作：修复地埋电缆短路、断路等故障点45处；更换（长庆路、北大街、东关街、东西大街、迎宾路、307国道、滨河路）故障电缆1800多米；补装被盗电缆5600余米（南关路、长城路北段、长庆路南段、南关街、紫薇对面等）；补装路灯电器检查口盖420个；及时处理21杆漏电灯杆；补装迎宾路、北大街、靖杨路、南环路、长庆路、滨河路等钠灯、景观灯68盏；校正城区各街道路灯37盏。

4、对全县路灯突发故障应急处理共34起，其中：夜间21起，白天13起，主要是变压器或灯杆被撞导致的危险情况或各种漏电现象。

5、加强了夜间巡查、管理，根据季节的不断更替，及时对路灯开关灯时间进行调整15次，使开关灯时间达到科学合理。

6、对全城37台路灯专用箱变进行了除尘、电器元件和线路的维护、保养。另聘请电力局维修公司对20台箱变进行了检修、加油、测试等养护工作。并对新增9台箱变设置了安全防护栏，对原装20台箱变防护栏进行了重新喷漆防锈和维修，以上工作的开展，保障了全县主要街道全年无一例因箱变故障停电。

7、对部分易碰损的箱变进行了贴反光警示等安全防范措施，特别是迎宾路箱变位于两侧快车道的绿化带内，时刻有碰撞的危险，通过贴反光警示标志，起到了很好的保护作用。

8、全年共维修、抢修箱变80多次、专用控制箱110次，对箱变、控制箱坚持两周一小检、一月一大检，发现隐患及时排除，保证了路灯运行科学、合理、规范、有序，做到了绿色照明。

9、更换残旧架空电线5660米，其中郭家庙3360米、党校巷850米、统万路延伸段450米、交警队巷200米、瓦房村委巷800米。

10、安装杆上控制箱9台，其中南关1台、小红帽幼儿园1台、长庆路巷道4台、住房办1台、种子公司2台。

11、全年共出动车辆10000多次，对全城路灯进行随坏随修，保证城区主要街道亮灯率全年达到了98%以上，居民巷道亮灯率达95%以上。

12、为职工健康着想，喝上放心水，新安装净水器4台；由于办公楼面积较大，取暖费用较高，10月份改装了暖气管和水管。

13、继续推进巷道亮化工作，根据2004年政府会议，对5米以上生活巷道由巷道受益居民集资、路灯所免费安装的精神，截至目前，对有条件安装的巷道亮化率达到90%以上，这是全市、全省乃至全国也是走在最前面的。

三、安全工作

1、组织了春季安全月和秋季安全月两次安全专项大检查，共修剪树木搭设线路50处，对全县路灯灯杆进行逐一测试，共发现漏电18处，并及时予以恢复;对10个杆上控制箱安装了接地装置，对全县37台专用箱变进行了逐一检测。

2、对工作人员及车辆管理进行了细致、明确的规范，保证了全年无一例重大事故的发生。

3、新装了迎宾路、南环路箱变的防撞杆。

4、对37台箱变聘请电力公司进行了检测。

5、二十四小时对单位库房及财产进行监控。

四、路灯夜查工作

由5位领导分别带领一个队每周对全县路灯进行3次夜查，发现问题及时处理，做到了随坏随修，每次夜查耗时近3个小时，行程达120公里。根据工作需要,10月份专门成立监控稽查队，由监控稽查队在单位进行夜间值班并对全城路灯进行夜间稽查。

五、单位制度的建设

在原有制度的甚础上建立健全了安全、党风廉政、车辆管理、请销假等制度，使全所工作在制度规定范围内进行，切实可行地保障了各项工作的顺利进行。另撰写了2014年路灯所发展简述，让路灯所从2003年建所到现在逐年路灯发展情况、人员情况、重大事项等一目了然，为路灯所建立起永久的历史材料。

六、党风廉政工作

1、组织学习了十八大会议精神、八项规定、党的群众路线等学习，让全体党员和干部对党的各项方针、政策有明确的了解和认识。

2、开展了民主生活会，在“三访五促”工作上给予包扶对象大力支持；收缴了党费；发展了预备党员；定期做好党员的信息管理。

3、涉及经费数额较大的，均召开所务会，由所务会集体决定是否支出。

七、工会工作

1、为每位职工购买了意外伤害保险和工作服。由于单位路程较远，开设了职工早餐，派专人管理。

2、成立了学习、体育、文艺兴趣小组，9月底在单位举行了“茶话会”活动，职工代表都畅所欲言，大大丰富了职工的业余生活、增强了职工的凝聚力。

3、工会组织职工利用节假日给天赐湾、桥沟湾乡、龙洲乡、等多个单位和社区、行政村进行路灯义务检修、安装，并在周河乡设置了路灯智能控制试点工程。

4、为切实保障职工的文化权益，不断提高职工队伍的思想道德和科学文化素质，路灯所工会建立了职工书屋，共有国学图书71套，路灯知识图书226册，杂志83册。为传承中华文明，规范汉字书写，职工们进行钢笔字练习，每人发放字贴2本，并且开设了毛笔字练习室。

八、财务、计生、档案、信访、创建等各项工作的开展

1、财务票据的报销均由经办人、主管领导、分管领导和所长签字后方能报销，并在年底公开公示。

2、计生全年无一例违规发生，档册齐全。

3、档案做到纸质档案和电子档案都能建档建册。

4、创市级文明单位、创建模范机关、社区综合治理、作风整顿等工作也按时间阶段安排，逐项落实，并都能建档建册。

5、制作了路灯所党风廉政、为人民服务宣传牌28块；路灯管理所创市级文明单位宣传栏、路灯所安全誓词及幸福家庭专栏、业务办理流程图、社会主义核心价值观宣传牌12块、创建市级文明城市文明用语及关爱未成年人健康成长的宣传牌6块、节约用水、节约粮食等标语20块。

6、单位院内绿化了3米以上云杉等树种58株、幼小爬柏2200株、爬山虎1200株、硬化了停车场地326平方米、新建262平米作业车停车棚。

7、完善了各项电力操作规章制度，今年4月份派5名新入职的工作人员到榆林参加了电力技术培训；其它技术员按时换证审证，做到了人人持证上岗。10月份聘请了专业老师来我单位进行为期5天的道德知识讲座。年底我所组织每天早晨一个半小时的集中学习，学习形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”问题；学习电力现场安全工作规程、定时器的使用方法、电缆、电线的接法、路灯开关灯时间的调整、控制箱及灯头的组装等专业知识，人人写了学习笔记及心得体会；

8、今年我所成立了“大家帮爱心基金”，专款专用，用于部分职工大病、学生上学困难等。

9、全年共接信访电话或来访40多起，并能及时对存在的问题进行整改。多年来，为了及时了解路灯故障情况，进一步增加广大居民能参与路灯监护以及方便居民与我们的交流，我们向居民区和沿街门面店铺发放了20000多张便民服务卡,并在灯杆和箱变上喷有举报电话，通过这些措施，我们时常能接到居民对路灯亮灯及安全的举报电话，并且能第一时间对所反映的事给予合理解决。

10、年初组织职工进行了义务献血活动；6月份积极开展了“三访五促”活动，给我所包抓的黄蒿界乡五合村援资一万元，对村委院子进行了硬化；同时也开展了领导干部包村、党员志愿到河东社区进行义务接电服务活动；七月份和11月份我所全体职工对贫困环卫工人刘艳、青阳岔村民徐世虎给予金钱资助。

11、我所申报了创市级文明单位，软件、硬件材料已准备齐全，等待检查验收。

九、及时完成了上级部门和政府指派的各项工作：主要有靖杨路二期工程、龙山路、火车站进站道路路灯亮化工程的勘查、设计、预算等工作；2015年春节亮化工程等。

十、存在的问题和不足

路灯工作点多、面广、线长，又是高空、高压、高危的三高行业,在工作过程中存在路灯不能及时随坏随修,安全大问题没有，小的违反安全操作规定的事例屡有发生。不足之处，还需进一步完善和改进。另有部分生活巷道和主要街道建设部门建成多年，不予移交管理。导致有灯没人管、不敢管，居民怨声载道，新闻、报纸报道屡见不鲜，给我们的工作造成极大误解。并且很多工程存在不规范、质量差等现象，给我们日常管护造成了极大麻烦。

十一、2016年工作计划

1、认真搞好路灯的日常维护、检修工作；

2、搞好党建、工会、财务等各项工作；

3、做好上级主管部门和政府交办的各项工作。总之，从2003年建所到现在，路灯所没有节假日，特别是春节、国庆重大节日上更是加班加点的时间，我们没有奖金、没有补助、更没有怨言。经过十多年不懈的努力，路灯所的各项工作开展有序。路灯开关灯时间趋于合理；路灯亮灯率超过国家标准95%，达到98%以上；安全达零事故；财务、采购等各项工作在阳光之下运行，特别是在机关作风及党的群众路线工作开展以来，全所工作人员在工作状态和精神面貌上有了质的改变，为城市亮化工作注入了新的动力和生机。多年来，我们本着为民服务及踏踏实实搞好本职工作的精神，受到社会各界的认可，今后，我们将再接再厉，搞好各项工作，让组织放心、让人民满意。

靖边县路灯管理所

二0一五年十二月一日

第三篇：路灯所规章制度

永丰县路灯管理所

工 作 管 理 制 度

2013年8月制订

单位人员制度

一、所长

1.负责所内全面工作；

2.贯彻执行党和国家的方针、政策、遵守法律法令，执行主管单位的指令，正确处理国家、单位和职工的三者关系；

3.积极依靠群众，充分调动全体职工的积极性、能动性，全面完成上级交办的各项任务，努力提高社会效益和行业形象，初步推行路灯设施管护市场化运作； 4.制定所远景规划和计划，下达经济指标，并保证实现；

5.加强纪律教育，审查处理违纪职工的纪律处分； 6.建立健全制度和审查财务计划，实行财务监督，做好财务管理工作，合理使用各项资金； 7.关心职工生活，努力提高职工福利事业；

8.加强职工的职业道德教育，努力工作，提高服务质量。

二、副所长

1.编制所的长远规划和年季度管理计划，组织采取有效措施保证计划的实现；

2.做好所长每月之日检查，安排好所里定期检查和不定期的抽查；

3.每月定期召开职工大会，通报所里和督察组对各班组生产质量和安全检查情况；

4.做好全所各组生产工作，车辆维修日记；

5.督促路灯管理科做好路灯每日巡查工作，确保路灯亮灯率达98%；

6.协助所长做好所其他工作。

三、办公室工作职责

1.负责文秘工作，负责文件收发、督办、归档以及所内各种文件的起草、修订、印发和各处会议的准备、记录； 2.负责做好本单位职工的人事档案关系，来信来访处理，报刊整理，来客接待；

3.负责做好所各项后勤工作，安排督促各办公室及办公楼内外卫生打扫，做好安全防火、安全保卫、节假日值日的安排工作，参加所每月的定期检查工作； 4.支持并协助所长全面完成各项目标任务。

四、报账员工作职责

1.严格执行《会计法》，遵守财务制度和财经纪律，实行会计监督，当好领导的参谋；

2.按法律规章进行审单、记账，按时编制会计报表，记账准确、及时、清晰、日清月结；

3.掌握资金使用情况，处理好债权债务，及时提出分析意见；

4.做好会计资料的整理、归档、保管工作； 5.准确及时编制各种统计报表，并按时报送；

6.认真执行财务制度，管好现金支票和有关票证，做好帐钱日清月结； 7.做好现金收支工作和现金管理安全，当月收入现金，当月全部存入财政专户；

8.负责做好车辆油量进出库购买、登记、保管发放工作，每月做好油量进出报表与所长处核查；

9.处理好办公室的日常事务，完成所长交办的其他工作。

五、统计保管员工作职责

1.负责做好生产工具、劳保用品的保管、领发工作，做到发放及时保管完好；

2.负责每日对仓库内路灯配件进出库登记、统计工作，做好数字准确，并每月做好报表于所长处备查； 3.每半年于材料会计对仓库盘点一次，做好账实相符，路灯配件的领用必须以旧换新（镇流器。电缆线等）； 4.协助办公室主任或报账员做好单位办公物品的采购工作。

六、车辆驾驶员工作责任

1.车辆用油由单位统一办理加油卡加油，每次加油报所报账员登记；

2.车辆的维修、养护及零配件的购买等统一在所指定点进行，费用的报销以分管领导签字为准； 3.司机驾驶车辆应严格遵守交通法规，严禁酒后开车，车辆应限速行驶，在县城各车辆车速不得超过30公里/小时，非县城区路段视路况行驶，最高时速不得超过60公里/小时。若在行驶途中，出现意外交通事故的，须立即与交警大队联系，分清责任。对于酒后开车造成经济损失的，一切责任由司机本人承担。工程车司机要负责生产过程中的安全；

4.各种车辆维修工具，要妥善保管，如发现丢失、被盗或占为己有，司机照价赔偿，车辆须进行大、中维修，由司机及时向所里申请报告；

5.所有车辆每日作业完成后，司机须将车辆停放在所车库内。若发现车辆在外过夜，私自开车回家、办私事，做上下班的交通工具，每次对司机处以20---100元罚款，情节严重的将严肃处理。

各部门工作职责

一、路灯管理科

1． 负责县城路灯的调查统计并建立生产技术资料档案、图册工作；

2． 负责路灯电度的核对、结算及填报汇总工作。3． 负责对新建或改建的路灯工程做出规划、设计、预决算，并组织相关人员进行安装和调试工作； 4． 协助统计保管员完成仓库盘点工作，及时提出路灯维修配件的采购计划；

5． 负责编制路灯巡视、维修的工作安排。即每天晚上对县城主要街道路灯进行巡视，发现问题及时向分管领导汇报；

6． 负责对路灯的维修、保养。保证亮灯率在98%以上，确保路灯整洁、完美； 7． 完成领导交办的临时性工作。

二、办公室

1． 负责所内的日常事务，安排平常和节假日值班及平时考勤考核工作；

2． 负责财务报账及与会计核算中心和建设局财务处对账、建账；

3． 建立健全所内财务备查账及仓库账目和行政事业型收费票据管理工作；

4． 负责文件收发、督办、归档以及所内的各种请示、报告、总结起草打印和会议记录工作； 5． 协助完成路灯工程预、决算工作；

6． 负责仓库材料的发放、保管和建立相关账目； 7． 根据库存和工作需要提出材料采购计划； 8． 做好报刊杂志整理、发放及后勤事务工作； 9． 完成领导交办的临时性工作；

内部管理

一、学习制度

1.每月组织干部职工学习时事政治，上级文件及国家有关政策、法规一次；

2.每周一召开部门工作会议。

二、财务管理制度

1.财务人员必须认真做好本职工作，健全财务手续，严格财务纪律，遵守财务制度；

2.加强事业单位各项经费管理，以及其他费用开支管理； 3.购置劳动生产工具、设备、材料或办公用品等，须根据单位实际，报所长批准后方可购买，否则谁购买谁负责； 4.严格财务审批制度，各种付款，原始凭证、单据，手续必须齐全，做到一经（经办）二审（审核）三批准（领导签批）后，财务人员方可付款，否则，财会人员可以拒付，严禁“白条子”进账，重大项目，资金安排，须经所领导班子集体研究决定，工程款的支付按合同执行，其程序是先由项目管理人员签字，再由分管该项目的所领导初核并签字后，由分管财务的领导审签；

5.加强发票管理，专用发票做到“四专五防”：专人保管，专帐登记，专柜存放，专人填开；防火、防盗、防虫、防鼠咬、防潮湿。使用做到“四不”；不单项填写，不转借倒卖，不虚开代开，不携带空白支票外出填写，严格按照填票规定填写发票，若出现差错所造成后果，由填开发票人自负，情节严重者，追究法律责任； 6.严格控制公款私借，干部职工因出差或遇特殊情况借支100元以上者，必须书面申请并报所长批准后方可借支，但须确定还款日期；

7.各种差旅费报销均按规定执行。凡出差人员回来后，在三天内到财务报账结清；

8.所里购置的各种材料、设备、工具都必须按票验收入库，并及时登记上卡；

9.坚持“一支笔”管理财务的原则，任何人都不准独自决定减免按政策规定该收缴的各项费用。

三、生产工具、用器管理制度

1.一切生产工具、用器由办公室负责购买入库，由保管员负责验收发放；

2.一切车辆工具造册登记、入库，司机需要领用时，到保管处签字，用完后交还保管；

3.一切工具、设备以旧换新；工具、设备因公损坏，要及时报所领导，检查后方可报损更新； 4.因工种调换或工作调动，必须办理移交手续，没有办理移交手续的，不准开具行政工资介绍信；

5.一年进行一次工具、用器核对，发现问题，按有关条款赔偿。

四、安全保卫制度

1.对职工进行经常性的法制法纪教育，增强职工遵纪守法观念，自觉维护社会治安和社会秩序、工作生产秩序； 2.认真做好防特、防盗、防火、防毒等工作，杜绝事故的发生；每季度安全检查一次，杜绝各种漏洞，确保生命和财产的安全；

3.节日期间要确保安全，安排人员值班，对严重影响生产、工作、生活治安等秩序的行为及时报公安机关处理； 4.严禁职工进行赌博等违法活动，经发现一律按上级有关文件要求进行处理；

5.各科室必须把安全生产放在各自工作的首位，并经常检查督促下属做好安全生产工作；

6.所不定期检查各工作人员的安全生产情况，发现事故隐患应及时报告处理；

7.员工作业时应头戴安全帽，放置安全警示标志，高空作业时应系安全带并做好相应防护措施。

考勤制度

1． 认真遵守作息时间，按时上，下班，自觉做到不迟到，不早退；

2． 上班实行签到制度，在规定的上班时间开始20分钟以内签名有效，超过20分钟签到者以迟到论处，每次罚款10元，当月累计达到3次及以上，加罚100元。一次未签到者视为旷工半日，旷工一日罚款30元。全年累计旷工10日及以上者，年底扣除40%津贴；全年累计旷工15日及以上者，扣除所有津贴，并不参与年底评优评先。3． 上班时间不准无故脱岗、串岗，不准凑堆闲聊，大声喧哗、吃零食，不准上网聊天、玩游戏、看视频或从事其他与工作无关的活动，每发现一次按旷工半日处理，未说明去向擅自离岗达两小时及以上者，按旷工半日论处； 4． 上班时间不准擅自外出。因公务暂时外出时，须填写因公外出报告单，经所长同意后报办公室登记，报告单应写明外出人员、事由、地点和时间，并保持联络畅通，便于及时联系；因私事需要暂时外出时，须按请假制度办理请假手续，未办理相关手续而擅自外出者，按旷工半天论处；

5． 因公出差不能按时签到考勤的，须提前填写业务出差报告单，经所长签字后报办公室登记，报告单应写明出差人员、事由、出差地点和返回时间；因特殊情况不能填写报告单时，须电话征得所长同意后告知办公室进行登记； 6． 工作人员外出学习、参加会议或出发回来后，要及时将会议精神、贯彻落实的意见及相关情况向有关领导汇报； 7． 积极参加单位组织的会议、学习培训和各项集体活动；对无故不参加者，按旷工半天论处；

8． 严格遵守会议纪律。与会人员须于会前5分钟到达会场，并在指定位置就座。会议期间关闭通讯工具，不得随意进出，不得交头接耳、大声喧哗；

9． 办公室对考勤情况每月公布一次，考勤情况经领导签字后作为扣发工资的依据。

请假事项

一、伤病假

1.职工因病，非因公伤住院治疗的，须出示医院证明并经所领导批准方可，其住院一个月以内的，发放基本工资（不含补贴），住院天数在两个月内的，只发基本工资80%，且不含补贴；

2.职工非因公伤生病请休假或须休事假的，不得超休二个月可享受的休假天数，如超休的在第三个月工资中扣除总额的45%，且不含补贴（特殊意外情况除外）。若职工无故超休假连续15天以上的，每月只发放最低生活保障费。两个月以上的坐待岗处理，但享受最低生活保障费一个月，并责令其待岗一年处理；

3.职工在年底考勤总结超休假的，一律扣除超休天数的日工资；

4.职工因公负伤，须住院治疗的，其休假天数不计入其正常休假天数；

5.因公负伤，因公致残按国家有关规定执行。

二、产假

1.认真贯彻《江西省计划生育条例》，对违反计划生育国家婚姻法有光条款的一律不给于产假； 2.女职工在计划内生育，享受产假90天，晚育者（24周岁）享受产假120天，属难产的加假15天，假期工资照发，不影响基本奖励、调资；

3.男、女职工施行节育、绝育手术，由计划生育部门、医务部门出具证明，假期内工资、奖金照发。

三、婚、丧假

1.职工本人结婚，年龄符合法定年龄的，其婚假为7天（含往返），双方均属晚婚的（男25周岁、女23周岁），且双方均属初婚的，其假期为15天（不含往返），子、女结婚假为3天，假期内工资照发，但路费自理； 2.职工的直系亲属因丧，假期为5天，外县为7天（含往返）。

第四篇：路灯所五年工作总结

2006—2009年工作总结

路 灯 所

一、工作成绩

截止2010年5月底，XX城区安装路灯2674杆、5848盏，路灯专用变压器52台，投入建设资金3050万元，其中：2006年—2009年四年时间安装路灯1805杆、路灯专用变压器22台，投入建设资金1890万元，分别占总数的67.5%、42.3%、62%。城区路灯东起XX路XX收费站，西至XX路，南起XX路，北到XX路，路灯设施遍布城区各个角落。

为迎接市委工作会议在XX的召开，2007年分别在XX北路、XX路、XX桥、XX西路、XX中路等安装路灯294杆；2009年对XX全段1046只路灯灯具更换维护，投入资金94.3万元，在XX路和XX一级公路安装路灯365杆，投入建设资金537万元，2009年无论是新建路灯还是资金投入均为历年之最。

二、工作亮点

1、制定路灯分片定期巡查制度

将城区路灯设施分4片，4名路灯检修巡视人员每人1片，对各自责任区路灯设施认真巡查，确保电源、线路及设施的安全，发现问题及时汇报并在第一时间修复。

2、采取智能控制方式调控路灯开关灯时间

在城区部分道路安装路灯经纬度控制仪，取缔以前的电 1

脑时钟控制器，实现路灯开关灯时间随季节变化而自动调

整，彻底改变随季节变化靠人工手动调整开关灯的落后方

式，路灯开关灯时间更加准确，检修人员工作强度也随之大

大减低。

三、工作措施

1、路灯防盗措施

针对路灯电缆线路被盗的现象，采取对路灯线路不定点

浇筑混凝土、分段下卡和灌注水泥浆等措施对电缆予以固

定；对桥脚下的线路采取镀锌管和螺丝固定等措施；对偏远

路段采取间隔或者单侧亮灯等措施，保持电缆夜间带电，减

少被盗机率。

2、路灯节能措施

在路灯设计、安装之初就优先使用低损耗变压器，淘汰

高损耗老旧配电变压器，选用发光效率高的光源及高效的灯

具等。根据XX区实际情况，对路灯照明采取了一些节能（电）

措施：安装双光源灯具或双灯具时，在需要节能的时候关闭

其中一只光源或一个灯具实现节能；在车少人稀的道路上，采取隔盏熄灯和关闭人行道侧路灯的办法实现节约用电。

四、存在问题

1、人员较少

我所现有职工7名，其中巡视检修人员4名（管委会2

人），承担城区近6000盏路灯维修任务。因人员少，巡视检

查有时不到位，不彻底。

2、车辆滞后

现有一辆2006年购买的高空作业车，高度为14米，部分高杆灯因该车高度有限无法维修。

五、下一步打算

1、推广LED道路照明在我区的广泛应用，有效地降低城市营运成本。

2、增加路灯检修巡视人员，购买28米高空作业车，以加强路灯维修和养护，确保良好的路灯亮灯率和设施完好率。

二○一○年六月一日

第五篇：路灯所交流发言材料

建立长效机制强化路灯管理

——市路灯管理所交流发言材料

自去年10月份市住建局机关效能建设动员大会召开以来，路灯所结合自身工作实际，建立健全各项规章制度，增强服务意识，改进工作作风，大力提升业务水平，将效能建设与日常工作相结合，各项工作都取得了一定成效，得到了市民的认可和上级领导的肯定。现将具体情况向大家做一汇报：

一、建章立制，以制度管人管事

为加强效能建设，提高职工工作效率，促进单位各项工作的有序开展，路灯所针对前期管理无序，制度不健全、分工不明确的现状，结合自身工作性质，在经过多次讨论和修改后，相继出台了“路灯管理维护和管理办法”、“管理、技术人员岗位规范”、“值班巡视制度”、“社会服务承诺制度”、“学习制度”、“考勤管理制度”、“居民反映登记制度”、“路灯用电统计制度”、“维修工具管理制度”、“财务管理制度”、“情况汇报、通报制度”、“材料进出管理制度”、“路灯安装和维护现场施工安全操作规程”、“路灯安装工程交接验收办法”等一系列制度。路灯所按照新制定的规章制度，对全所人员进行全面分工，除办公室及财务人员外，其他人员分班、分片、一个班负责一个片，实行带班人员负责制，将亮灯率等指标与职工的报酬挂钩，实现了人人有压力、人人有动力的目标，使路灯管理工作步入了制度化、规范化轨道，确保了城区路灯规范管理及日常维护。

二、加强管理，提高城市亮化水平

路灯维护管理工作关系到我市的文明城市形象，关系到千家万户的夜间安全出行问题。随着我市路灯总数逐年递增，路灯档次不断提升，路灯维护管理工作任务也越来越重，如果维护管理工作跟不上，设施不能保持完好，对构建和谐社会将带来不良的影响。为了适应市路灯建设日益快速发展的要求，路灯所把加强路灯维护管理放在重要位置来抓，进一步提高我市路灯亮化水平。一是加大投入，提高照明设施管理的科技含量。我们今年新上了电脑远程终端控制设备，设备覆盖了城区所有路灯，确保在第一时间了解路灯设施故障发生的准确地点和基本状态，为及时有效的处理故障提供了可靠保障。二是为了保证亮灯率，我们实行班子分工负责，责任分解到人的制度，将管辖范围内的路灯设施分配落实到具体的维修班组和维修人员，并且制定出夜间具体维修的时间周期，如主、次干道四天为一个周期检查维修一次，小街小巷一星期检查维修一次。除了通电调试外，还将维修工作全部安排在晚上亮灯后进行。白天负责对照明设施进行养护，以提高照明设施的完好率。在今年的多次抽检中，市区亮灯率保持在90%以上。

三、快速反应，认真接受群众监督

百姓利益无小事，为百姓解决困难，给百姓送去光明是路灯人的本份。为保障城区路灯设备正常运行，及时排除各种故障，我们开通了24小时保修热线，并实行所长带班巡灯制度，每晚安排专人值班，值班人员负责来人或电话报修、登记，在接到保

修电话后，我们都会在第一时间赶赴现场，尽最大努力完成路灯维修工作。对于暂不具备维修的，我们会在事后条件允许的情况下尽快给予修复，同时进行备案处理，以方便日后维修。为确保问题处结率始终保持在100%，路灯所向社会公开了投诉电话，认真接受群众监督，对市民在网络上的建议和要求，都做到了虚心采纳并及时回复。今年以来，路灯所已完成中原巷、红旗巷、石河巷以及东大街延伸段路灯安装共计40余盏，极大的方便了市民的日常生活，赢得了市民的高度赞扬。年内，我们还将对光明巷、技校路等安装路灯20余盏，力争我市背街小巷亮化率达到100%。

四、加强学习，提高员工整体素质

我们把提高职工的政治和业务素质作为机关效能建设的一项重要举措，采取有效措施，狠抓教育培训。一方面，我们积极组织干部职工开展宗旨教育、爱国主义教育和集体主义教育，另一方面，我们还利用所里的各种会议开展法制教育和职业道德教育，积极引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观，教育职工增强竞争意识、服务意识和创新意识，大力提倡爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的良好职业道德，树立“辛苦我一人，光明送万家”的职业操守。第三，我们在全面提高思想政治素质的基础上，为提高职工业务能力和服务管理质量，我们将“定期组织专业技能培训，提高职工的业务能力”设立为长期项目，定期组织职工通过书籍、光盘以及网络等多种方式，对职工进行技能培训，大大提高了职工的专业技能，提高了

职工掌握处理事故的能力，提高了全所职工建设管理的工作质量，使全所干部职工队伍整体素质得到了全面提升，服务效率和施工质量得到了大幅度的提高，为生产建设的顺利高质量的完成奠定了较好的基础

路灯所通过开展机关效能建设活动，调动了全所干部职工的积极性和创造性，最大限度地发挥了全体成员的浅能，形成了人人争当表率，人人争做贡献的良好局面。除较好地完成管理任务外，截止目前，我们还完成了同安桥路灯安装，完成了中一路、文三西路路灯安装工作，望溪西路、文二路、文三路、和平路改造工程共计286柱428盏路灯工程正在有序进行。

总之，通过加强机关效能建设，全所干部职工讲大局、讲奉献、讲团结的氛围更加浓厚，内部凝聚力得到加强，积极性和主动性得到进一步调动，工作取得了一定成效。但同时我们也清楚的认识到，目前我们所取得的一点进步还是十分脆弱的，在加强城市路灯管理、建立快速反应机制等方面还有很多不足之处。我们将向兄弟单位学习，在局党组的正确领导下，继续重视机关效能建设，促进全所干群在履行职责上有新突破，在服务质量和办事效率上有新提高。谢谢大家。