第一篇：班组座谈会总结
广州******公司 成型部门做发言：
上下模流程标准化管理，成型前的备料、烘干等前提准备工作的落实，成型机台的稼动率提升。
通过此次座谈会，再次明确了班组在公司整体管理环节中的重要作用，各位班组长也深刻体会到班组在企业发展中的作用，强化了班组作为基层管理者该怎样发挥连接公司管理层和员工的纽带作用的功能阐述，在团队建设中，每个人都是重要的一份子，要配合公司做好团队建设，首先要对自身岗位进行角色认知，有效发挥自身在公司团队建设中的角色作用，并不是要求所有人都坚守在生产
第二篇：综采队班组座谈会材料
抓安全 严管理 降损耗 打造本质安全型班组
——华亭煤业集团新窑煤矿综采队生产一班
马发财
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！我是综采队生产一班班长马发财，很高兴能参加本次班组长建设座谈会，本人异常激动。现将我们班的基本情况和一些具体的做法汇报如下，以求与大家共同交流、共同提高，如有不当之处，请批评指正。
综采队生产一班现有职工24人，配备班长1名，副班长2名，群监员、青安岗员各1名。作为井下生产一线区队的班组，我们综采队生产一班全体职工鼓足干劲，从安全管理和工程质量、班组核算、节支降耗、班组管理等工作入手，全力确保各项任务指标的全面完成。
一、强化班组安全管理，切实做好班组安全工作
以打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组为重点，采取制度化、科学化、规范化、人性化管理，增强班组凝聚力和执行力，切实保证安全生产。每周组织观看一次煤矿事故案例警示片，提高班组成员安全意识，在开展的班组间“比安全、比质量、比产量、比技术”为内容的班组劳动竞赛活动中，团结一心，努力提高职工安全管控能力，多次取得好成绩。利用班前会开展的分工环节，我按照队内布置的工作任务和注意事
项，结合上一个班出现的影响安全生产的各类因素，分析本班可能遇到的安全隐患，根据分析结果，有针对性的安排治理措施，并把措施落实到每个人头，保证每位职工心中有数，超前做好防范、有针对性的开展工作。在生产现场管理中，我严格落实班组长、青岗员、群监员的安全责任，充分发挥管理、监督、带头的作用，对出现的“大胆人”、“糊涂人”、“粗心人”及时进行纠正、教育，有效地控制了违章操作和事故的发生，充分发挥关键深刻班长应尽的作用。大力争创班组无“三违”活动，促使班组中每个员工上标准岗、干标准活，有效地减少了“三违”发生，保证了安全生产。利用班前会安全排查环节，认真排查安全不放心人，保证每位入井职工准备充足，精力充沛，避免带着情绪、疲劳等危险因素下井。在班组成员中，严格落实自保、互保、联保制度，班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保，形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制，出现“三违”有人制止，出现隐患及时发现整治，出现蛮干有人叫停。针对个别“不放心”职工的管理，主要采取思想和技术两方面的传帮带，坚持灌输100-1=0的安全管理理念，教育职工从安全生产“一个都不能少”的安全文化中体现人生观和价值观，确保了全班安全工作始终健康有序、稳步发展。
二、严格执行质量标准，确保工程质量
在工程质量方面，我班牢固树立“以质量保安全”的思想，班组长带头狠抓工程质量，确保了工程无质量事故、煤质无超标
现象。利用学习会组织全班成员学习煤矿安全质量标准化新标准，认真领会安全质量标准化建设内容，并积极在工作中实践、提高。生产现场我会指派一名副班长专职跟采煤机，控制好工作面割顶量、割底量，加强顶板管理和质量管理，提高煤质质量。在设备正常运行的情况下，我要求各岗位工按章操作、规范操作，提高开机率，达到高产优质、高效低耗的生产质量要求，为保证综采队工程质量做出积极的贡献。
三、积少成多，节能降耗从点滴做起
工作中我们班提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励职工多提合理化建议、多搞节约挖潜。面对严峻的煤炭形势，我班认真落实矿班组核算管理制度，按照队内制定的月度计划，厉行节约。采煤工作面是节约的重要地方，我积极引导职工增强节约挖潜的积极性、主动性，争做节约的模范。节约就要从细节做起，一颗螺丝钉、一块木头、一滴油、一度电、一个“U”形销、一个密封垫、一根铁丝、一块木楔等都不放过。生产过程中，加强节能挖潜的力度，能节省的材料尽量节省，能回收利用的尽量回收利用。三名班长带头做，职工自觉做节约的好习惯，加剩的油倒入回收桶；网丝、U型销等小部件不乱丢弃；液压胶管、工字钢、金属钢梁等特殊材料，能够修复使用的坚持修复使用，更换下来不能使用的配件及时回收，当班将回收的材料名称、数量汇报材收员，既减少了材料投入，又搞好了工作面质量标准化工作，今年全班累计完成节支降耗9.2万元。
四、创新管理思路，打造高效班组
我高度重视制度在班组管理中的重要作用，坚持用制度管事管人，做到严格按考核，奖罚分明；坚持开展 “优秀员工”评选活动，每月明主评出优秀员工，上报队内给予奖励；坚持班务公开，每天下班我们三名班长及时合议总结，上好班组验收台账并公开，做到民主管理、民主监督。对于家庭有困难的、有变故的，积极主动帮其解决，解除他们的后顾之忧，进而调动他们的工作积极性。
各位领导、同志们，作为综采队生产一班的班长，我深刻感到肩上的责任重大，对全班每一名职工的安全负责是我的责任，带领全班职工为我队安全生产奋斗目标而努力是我的义务。今天我们在班组建设中做了一定的工作，取得的一点成绩，实现了安全生产，完成了各项工作任务，但是明天的路很长，和组织的要求还相差很远。我决心以本次会议为契机，虚心学习他人先进管理经验，持续提高自己的管理水平和业务技能，认真履行班长职责，当好兵头将尾，始终以饱满的热情、旺盛的斗志，全身心投入到我队安全生产工作中去，以安全、优质、稳产、高效、低耗的优异成绩，来迎接未新窑煤矿更加辉煌的明天。
发言人：马发财
2014年9月XX日
第三篇：班组安全座谈会发言
座谈会，亦称调查会，就是根据一定调查题目，选择部分有代表性的人参加座谈，围绕中心，进行讨论，从而达到了解问题和解决问题的一种方法。开好班组安全座谈会，是加强班组民主管理、增强安全工作针对性、提高安全管理效果的重要手续。如何开好班组安全座谈会，笔者认为，应当把握好以下几个环节。
(1)确定主题、充分准备 首先要确定安全座谈会的主题。围绕中心内容展开讨论，要达到什么目的，必须明确。其次，要制定安全座谈会提纲，既要有大纲，也要有细目，提纲最好能提前通知参加人员，使他们有充分的思想准备。再次，要掌握有关政策、文件精神和一些理论知识，以便在座谈中解答提出的问题。最后，要尽可能掌握一些参加安全座谈会人员的基本情况。
(2)规模适宜、定好人员 班组安全座谈会的规模和人员构成要根据内容和主持人的组织能力来确定。一般来讲，规模不宜过大，少则三五人，多则一二十人。但在人员的构成上一定要合理，到会者要有代表性，而且具备一定的安全文化素质、安全科学水平和语言表达能力，这样，可从不同的经历、不同的角度来认识安全问题，能比较全面地反映班组安全生产的状况。
(3)正确引导、把握气氛 座谈会开始时，主持人要首先把参加会议的人员介绍一下，彼此了解，然后扼要地讲清座谈会的内容和目的要求。在座谈中要采取讨论的方式，通过讨论，了解全面安全情况，得以集思广益，作出正确的结论。主持人要把握好会议的气氛，既不能过于严肃，使座谈陷入僵局，也不能过于随便，使与会者不予重视。一要克服“冷场”，二要注意“走题”，三要避免开小会，四要掌握争执。主持人要及时引导，调节气氛，防止把安全座谈会开成“说教会”、“表功会”、“牢骚会”。
(4)掌握时间、恰到好处 班组安全座谈会开得成功与否，掌握时间也是一个重要因素。时间太短了，使到会者有话说不尽；时间太长了，使到会者感到厌烦，影响效果。因此，主持人要把时间掌握好，有话则长，无话则短，做到恰到好处。
总之，开好班组安全座谈会也是搞好班组安全工作的有效形式，它能起到上情下达、下情上达、传递信息、交流经验、吸取教训、增长知识、改善管理的作用，但开不好就会适得其反。
第四篇：安全班组建设座谈会主持词
安全班组建设座谈会主持词
（开幕词）
尊敬的张市长、唐局长，新闻媒体朋友及裕民煤矿各位领导、同志们：
今天我们之所以选择在裕民煤矿召开安全班组建设座谈会，主要是近几年来，裕民煤矿高度重视和认真抓好安全班组建设，使安全班组建设取得巨大成绩，采煤二队二班了荣获全国煤矿十佳安全班组称号，成为全省唯一家获此殊荣的单位，这不仅是裕民煤矿的骄傲，且是整个衡阳煤炭系统至全省煤炭系统的骄傲。本次会议就是总结和推广裕民煤矿安全班组建设经验，着力解决安全班组建设存在的问题，推进全市煤炭系统安全班组建设纵深发展，确保全市煤炭企业安全发展、持续发展。借此机会，请允许我代表衡阳煤炭局工会向亲临今天会议的张市长、唐局长，向裕民煤矿党政领导和有关部门表示衷心的感谢！
今天的会议议程主要有四项：一是裕民煤矿矿长华连谷同志传达全国安全班组推进会议精神；二是裕民煤矿采煤二队二班班长李先忠畅谈班组建设体会；三是唐局长讲话；四是张市长作重要指示。下面会议依次进行。首先请华矿长传达会议精神。
（闭幕词）
这次会议开得很好、很成功，华矿长传达了全国安全班组建设会议精神，李班长汇报了班组建设体会，唐局长和李市长就如何加强班组建设作了重要指示。通过这次会议，我们进一步认清了形势，强化了做好安全班组建设的责任心和使命感。看到了推动安全班班组建设的诸多有利因素，增强了做好安全班组建设工作的信心。明确了下步安全班组建设工作的思路和重点。下面就如何落实这次会议精神，如何抓安全班组建设具体工作讲三点意见。
首先，要提高班组全员的安全素质。通过多种学习形式、持续不断地从不同层次、领域掌握安全知识和技能，保证安全管理工作切实落实到位。只有人的意识、知识达到了相应的水平，班组安全管理工作才可以得到有效开展，才能推进班组员工自律参与的热情。
其次，要落实岗位安全作业程序。制定明确、严格的安全作业基准，明确交叉作业、动态作业、变更作业的安全标准，落实作业现场安全基准方案，推进作业现场健康条件标准化工程，实现班组安全管理工作系统化、科学化。
再次，要确保现场的安全状态。规章制度是纸上的东西，班组员工出于各种因素去被动遵守。只有将制度的取向和价值上升为文化，才能内化于员工之心，外化于员工之行。班组安全文化建设应该功夫下在施工现场，措施落实在岗位和
具体操作员工的每一个作业细节。通过班组安全文化建设塑造和改造我们的价值观，调整我们对待安全的态度和需要，夯实安全生产基础，才能遏制事故发生的源头。
我相信，有上级领导的高度重视，有广大职工群众的热情参与，我市煤矿安全班组建设一定会取得更大更好的成绩。
第五篇：座谈会总结
心与心的交流、学习
--心得交流座谈会总结
在上级领导的关心和支持下，在扬州市和拉萨市教育局领导的组织和帮助下，我们二十多位拉萨市教学一线的教师有幸参加扬州市教育局组织的骨干教师培训。这次培训内容丰富，形式多样，有集中培训、跟岗学习、有学员间的互动交流，专家进行讲座。这给我们提供了再学习、再提高的机会。11月14日下午在拉萨市教育局教研室向新华老师的安排组织下，我们召开了骨干教师培训心得交流座谈会。在交流会上，每位教师将十天来的所见所闻所感畅所欲言，感触颇深。
一． 领导高度重视，情切关怀，精心组织安排，为学员提供最周到的服务。
本次培训的内容是拉萨市“115”人才培养，因此我们每一位教师都深切地感受到无论是拉萨市教育局还是扬州市教育局领导都非常重视此次培训，从百忙中抽出专人负责这次培训，在学习、生活等方面都进行了精心的安排，为学员提供了舒适、舒心的学习和生活环境，让学员能够坐得下、听得进、学得活，为保质保量完成培训任务做好了后勤保障工作。二．学校教学设备先进，硬件过硬，为教学工作提供了有利保障。经过十天的跟岗学习和交流，我们很多老师深切地感受到从幼教到高中教育，我们拉萨教育在设施上远远落后于扬州。例如扬州市很多学校有自己学校的演播室，为学生的全面发展和多种能力的培养提供了平台。这让我们很多拉萨教师赞叹不已。
三． 更新了观念，开阔了视野。
通过培训，教育理念得到了更新，拓宽了教学思路，对新课程的认识与实践都有了一个质的飞跃，对自身的素质提高有很大的推动作用。很多老师在座谈中谈到，在以前的教学中，我们主要还是以应试教育为主，在课堂上经常是我们自己在讲台上唱独角戏，课后给学生布置大量的家庭作业，老师、学生都感到身心疲惫。而在跟岗学习中我们发现，在新课程教学中，教师可以充分发挥学生的主动性和创造性，轻松地教学，学生自主快乐地学习，积极探索自主-合作-探究的教学方法，同样可以达到预期的目的。叶圣陶先生说过：教是为了最终达到不需要教，为了达成这个目标，教学不光是简单的传授知识，要重在教学生掌握方法，学会学习，不能只让学生“学到什么”还让学生“学会学习”，学生掌握了方法，终身受用，可以自己获取知识，除了学习，还要注重启迪学生的智慧，给学生充分的空间、时间，发挥出他们的想象力和创造力。这次学习开阔了视野,同时为今后的工作打下了坚实的基础，许多教师都表示培训学习不但学有所获，更重要的是一定要做到学有所用，把学到的知识应用到今后的教学实践中去。
最后，学员们普遍表示，通过参加这次跟岗学习之后，自身的教育教学能力、教学研究能力、教育技术利用能一定会得到加强和提高，为以后拉萨市的教育事业奉献自己的绵薄之力！
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