务虚工作会资料11（共5篇）

第一篇：务虚工作会资料11

2011年工作总结和2012年工作思路

2011年，我处立足本职，认真贯彻落实全市交通运输工作会议精神，紧紧围绕全市道路运输管理工作重点，狠抓落实，稳步推进运输发展，全面提高道路运输行业的管理和服务水平，在市场监管、安全维稳、信息化建设、文明创建等方面强化举措，创新方式，努力推进道路运输行业转型升级工作，取得了阶段的成果，现将有关情况总结汇报如下：

一、2011年工作总结

（一）市场监管新成效。

1、加强客运市场监管，全面完成客运目标。一是认真抓好春运、清明、“五一”、“十一”等假日旅客运输工作，切实贯彻市局及市政府有关做好假日运输工作的指示精神。在为期40天的春运工作中，全市共完成客运发送量1038.5277万人次，比去年增长4.66%，日均投入运力 3171辆，包车累计13616次，增开加班车14400趟次。二是为促进我市旅游客运市场的发展，完善相关旅游车辆营运手续，根据省、市局的部署和安排，协同省局对全市旅游车辆进行了清理和整顿。三是做好农村客运量燃油补贴统计上报工作。据统计，全市共有经营农村客运线路的车辆1589台，按照全市现有农村道路客运车辆不分线路对每个座位给予同等金额补贴的方式，每座补贴金额为1357.46元，现已全部发放到经营车主手中。

2、加强危货市场监管，确保货运安全有序。一是开展了以烟花 爆竹运输市场为主的道路危货运输市场专项整治。二是开展了货物运输站场和企业的质量信誉考核，共评选出3A货运站场3家，2家货运站场和5家危货企业被下达《限期整改通知书》。三是开展甩挂运输的试点工作。今年省厅、省局将我市定为甩挂运输的试点城市。我处积极开展市场调研、组织企业座谈、组织外出学习，并向市局上报了《长沙市甩挂运输试点工作总体方案》，初步选定凯达运输公司、湘亿顺公司、零担运输联合体作为集装箱运输和零担运输行业开展甩挂运输试点企业，同时，拟出台实施方案。四是严把危货从业人员培训关。全年共培训四批593人押运员和装卸管理员，考试合格率为94%，危货运输企业继续教育普及率100%。

3、加强维修行业管理，全面提升行业质量。一是认真组织开展度质量信誉检查考核工作。我处对长沙市属一、二类392家维修企业实行上门考核评分。二是严格审查车辆技术等级和二级维护签章，加强营运客、货汽车的技术管理。根据我市从事营业性运输的业户情况建立技术档案，对本处和内五区管理的营运车辆都上线进行综合性能检测和定级签章。三是成立了维修质量纠纷技术分析专家组，合理调解维 修质量纠纷。自8月26日成立专家组以来，共调解维修质量纠纷14起，有效地化解了维修中责任纠纷矛盾。

（二）安全维稳新实绩。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“安全生产年”、“道路客运隐患整治专项行动”和安全文化“五进”活动，不断推进“三项活动”和“三项建设”，进一步落实责任，强化源头管理。今年全市道路旅客运输发生道路交通上报事故4起，死 亡7人，百车责任事故率为0.01次，无中毒、爆炸事故发生，安全形式基本平稳。一是确保春运安全。春运期间我处与各道路客运企业签订了春运安全责任书，并安排执法人员到各客运企业、各汽车客运站进行了安全检查，对存在的安全隐患提出了整改要求并督查整改结果，春运四十天，未发生一起死亡三人以上的安全事故。二是开展安全生产教育活动。我处按照公安部、交通运输部《关于迅速开展公路客运交通安全教育整治的紧急通知》和省市有关要求，组织全市各客运企业进行了安全教育专项整治活动，并多次深入企业指导、授课，同时组织全处机关干部进行了两次以《湖南省道路运输条例》为主要内容的法律法规学习。三是开展安全隐患排查、治理工作。元月25日—4月20日协同货运等相关科室开展了以烟花爆竹运输市场为主的道路危货运输市场的专项整治。针对今年“7.22”特大恶性交通事故,根据市局统一部署,于7月23日至7月26日，分三个组对全市17家三级以上的客运企业和9家二级以上客运汽车站进行了道路客运安全生产隐患排查，共排查出存在安全生产隐患客运企业7家、车辆78台。同时制定并落实了全市105台卧铺车零晨定点休息方案，督促客运企业安装并使用了GPS和视频装置。

（三）行政效能新成果

1、全面完成审验换证工作。全年共审验客运班车1156辆，旅游车588辆，自营客运车581辆。年审营运货车11045台，合格车辆9416台，合格率85%，其中：危货车2458台，合格2450台，合格率99.7%。

2、积极推行政务公开工作。简化行政审批程序，实行许可流程再造，方便了群众，提高了行政效能。截止到11月中旬，受理客运经营审批事项90件，办结83件；受理货运经营审批事项382件，办结373件、受理维修经营审批事项51件，办结49件。行政许可、核准和审核的正确率达100%；我处7名窗口人员中今年已有3人次被政务中心评为政务之星。

3、加强统计信息财务工作。一是完成了4月、9月两次公路运输量抽样调查工作，共调查货车438台，客车430台，拖拉机75台，其他机动车73台，并及时进行数据的上报、审核、回访和评估工作。二是积极配合市局交通系统信息化建设，加强了与各部门的合作，现我处门户网站信息采集工作步入正轨，信息量稳步增长，信息更新速度逐渐加快，信息质量逐步提高。三是做好了行政执法文书的清理归档工作，共完成2010年10月至今年7月计1227卷。四是建立健全财务制度，严格财经纪律，搞好预算开支。五是加强财务技能培训，为下步纳入财政集中支付打下坚实基础。

4、严格落实信访回复工作。全年我处办公室收到群众信访件50份，“市长信箱”信件28件，全部调查核实，并予以回复；整治办收到群众投诉举报信件78件，接电话举报218次，都作了妥善处理。

（四）文明城市争创建

今年既是长沙市争创“全国文明城市”的验收之年，也是我处再创市级“文明单位”之年，为确保创建工作顺利进行，我处精心组织、全面强化运输市场监管，对市内各大汽车站、火车站等文明窗口区域进行重点管控，严防死守，全力以赴。今年以来，我处共 出动执法人员17855人，执法车辆4663台，检查车辆25594台次，查扣非法营运车997辆台，违规违章车辆证（牌）1096本（副），取消“黑站点”2个，有力打击了非法营运及违法违规经营行为，圆满完成了各项创建指标任务。其主要做法：一是建立健全多部门执法长效机制，继续加强与公安、监察等部门的合作，有针对性的开展集中整治行动。二是在市交通运输局的统一部署下，积极开展由客管处、运管处和执法监督局三部门共同参与的“营运秩序百日大整顿、窗口服务百日大提升”的“双百”行动。三是全国文明城市验收和复查期间，处机关所有人员下站值勤，从早上7点到晚上7点，轮流值班，有效地维护了站场周边 营运秩序，确保了文明城市验收交通不失分的目标。四是充分利用各种宣传媒介，采取多种宣传手法，多渠道、多层次、全方位地做好宣传报道工作。今年共印发宣传资料、卡片等60000份，编辑《创建简报》17期，共有11家媒体39次对我处文明创建市场整治工作进行报道，向各种媒体组织和发稿47篇幅。

二、2012年工作计划

根据市政府和市局整体工作部署和安排，结合我处的工作实际，2012年我处将重点做好以下几项工作：一是夯实基础，完善道路运输管理。目前我市的交通运输行业中存在企业数据不精确、客运线路不稳定、安全管理存隐患等问题，我们要将此作为重点，切实展开各项工作。扎实抓好客运班线管理，妥善处理经营矛盾，确保行业稳定，努力完善客运市场运力结构。2012年我处客运管理工作将围绕优化客运班线结构和规范客运市场秩序，从规范客运班线 行政许可入手，按照大部制改革的要求，针对客运市场一些深层次的矛盾，开展深入调查研究，并在此基础上提出方案和措施，力争将我市客运市场引入良性发展的轨道。此外，要进一步做好货运、物流相关情况统计，加强货运站场质量信誉考核，完善货运管理，为货运发展提供引导。

二是坚持严格执法，继续坚决打击非法营运。去年以来，我处与公安、监察等部门开展联合整治行动，效果明显。2012年，我处将继续与公安、监察等部门联合，并形成工作机制，积极开展道路运输市场整治，确保我市非法营运现象不会出现蔓延。

三是加强安全监管，维护道路运输行业稳定。做好驾驶员和车辆技术状况、安全管理设施设备的诚信与质量信誉考核，奠定好牢固的安全管理工作基础；探索货车运输企业管理的新办法，制定新措施，以规范经营行为，消除安全隐患，确保运输安全。

四是坚持节能减排，采用科技化手段完善对维修市场和货运市场的监管与检查，严格质量信誉考核，不断提升城市机动车维修行业整体水平和能减排意识，推进货运甩挂运输试点工作的展开和提高货运物流企业抗风险能力。

回顾2011年的工作，成绩不斐，但当前我们面临的任务依然十分繁重。我们要清晰的认识清楚当前形势，注重实效，在市政府和市交通局的坚强领导下，狠抓落实各项工作，维护好市场秩序，继续坚决打击非法营运，排查隐患纠纷，确保行业稳定，擦亮政务窗口，力争做到服务最优，作风最好，成效最佳，全方位推进我市运管事业的新发展！

第二篇：2022年农业农村务虚工作会发言

2022年农业农村务虚工作会发言

盘点2021年，分管领域各项工作取得了一定成绩，主要体现为“四个有”：一是有好的态势，通过深入推进农村人居环境整治提升行动，扎实开展沿湖东路集中连片整治，持续深化“厕所革命”、“两水共治”，获评全省美丽宜居示范县；有力有序推进全市旅发大会筹备各项工作，唱响了“当好东道主、办好旅发会”最强音，推动了大美乡村画卷徐徐展开。

二是有好的韧性，大力弘扬脱贫攻坚精神，聚力巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，建立健全防返贫监测和帮扶机制，确保了脱贫的成色质量。

三是有好的基础，建立健全现代农业全产业链高效服务机制，深入实施优质粮食工程，成功获批国家农业现代化示范区，进一步巩固了农业发展基础。

四是有好的预期，通过抓实省委巡视“回头看”反馈问题整改、*案“*文章”，健全完善七项制度，抓好九个专项整治，干部作风不断向上向好；

首次获评全国信访工作“三无”县，并推荐参评全国信访工作示范县。

2022年，是党的*大召开之年，是全面实施乡村振兴战略深入推进之年，也是我县重开新局、进位赶超的关键一年，对于亟需跨越赶超的*来说，意义重大而深远。我们要用全面辩证长远的眼光看待当前面临的形势，切实增强忧患意识，发扬斗争精神，以拼搏的状态、奋进的姿态，扑下身子抓工作，心无旁骛抓发展，在你追我赶、千帆竞发的激烈态势中争先进位、奋力赶超，努力推动*乡村振兴高质量跨越式发展。具体来说，就是要始终紧扣“一条主线”、牢牢坚持“两个发展理念”、协同发力“三驾马车”。

一、牢牢坚持“两个发展理念”，就是要坚持共富共享和大美乡村建设发展理念。

一方面，坚持共富共享，统筹推进城乡协调发展。深入贯彻省、市、县党代会精神，以实现全体人民共同富裕，满足人民美好生活需要为落脚点，坚持规划先行、产业支撑、城乡一体，加速推进城乡生活污水治理、城乡生活垃圾治理、城乡供水一体化等建设，努力打造生产空间集约高效、生活空间舒适宜居、生态空间山清水秀的城乡发展格局。同时，抓好乡村产业发展，优化农业产业结构，提高农业综合生产能力，推动农村一二三产业融合发展，持续壮大“*+*+N”六大富民产业，大力培育新产业、新业态、新模式，拉长产业链、提升价值链、拓宽增收链，促进农业增效、农民增收，确保共同富裕路上“一个都不掉队”。

另一方面，坚持美丽宜居，推动各美其美。立足乡村资源特色、地域禀赋、产业优势和人文特征等元素，着力打造特色鲜明、功能完善、产业突出、环境优美、服务便捷的大美乡村，全县完成*个左右美丽乡村点建设，完成*等一批未来大美乡村示范点建设，且每个乡镇完成*个美丽乡村精品点打造，并注重抓点、连线、扩面，努力形成“串点成线处处景、串珠成链皆风光”。与此同时，坚持“出新、出奇、出彩、可持续”目标定位，围绕“一条精品线、两台戏、三餐宴席、四大主体活动、八个系列活动、七个重点项目”总体任务，推动全市旅发大会如期精美呈现，进一步提升*影响力、知名度和美誉度。

二、始终紧扣“一条主线”，就是要紧扣创建国家农业现代化示范区这条主线。

全面贯彻中央农业工作会议精神，深入落实“藏粮于地、藏粮于技”战略，牢牢守住保障国家粮食安全底线，坚决遏制耕地“非农化”、防止耕地“非粮化”，在今年完成*万亩高标准农田建设基础上，明年再完成*万亩建设任务，全面推进冬闲田翻耕，确保水稻播面稳定在*万亩以上，粮食年产量稳定在*亿斤以上，切实稳住农业基本盘；

健全完善绿色水稻和*蜜柚种植生产、精深加工、保鲜仓储、冷链物流、品牌创建、销售网络全产业链条；持续推动*蜜柚科创实验中心建设，强化标准化种植研究及技术培训推广，着力提升*蜜柚品质；积极推广“以林养菌，以菌促林”生态效应，支持*林场发展林下经济，预计年内新增竹荪、赤松茸等种植面积*余亩；大力拓展蔬菜“大品种”战略，支持*蔬菜小镇及双村辣椒小镇建设，加快推进*亩蔬菜、*亩辣椒示范基地建设。

三、协同发力“三驾马车”，就是要推动乡村振兴有效衔接、生态建养、人居环境整治齐头并进。

一是深入推动巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接。按照关于持续推动同乡村振兴战略有机衔接，确保不发生规模性返贫指示精神，围绕推进省级乡村振兴先行示范县工作要求，严格落实过渡期内“四个不摘”要求，持续健全完善风险预警、对象确定、精准帮扶、问题消除、防返贫动态监测和帮扶机制，加强衔接资金和项目管理，抓好产业、就业两个关键，加快“十四五”乡村振兴重点村及省、市红色名村基础设施建设，高标准、高质量打造新时代全面推进乡村振兴善治区。

二是持续强化人居环境整治。

围绕新时代“五美”乡村要求，大力推动农村人居环境整治由村庄整治向功能品质提升迈进，持续推进农村厕所革命、生活污水垃圾治理、村容村貌提升、农民建房风貌管控，全域铺开美丽乡镇、村庄和庭院创建，启动*国道线环境连片整治，完成问题户厕整改*万座；强化“四不两直”暗访督查，建立健全长效管护机制，切实扭转乱停乱放、乱堆乱摆、乱搭乱建、乱挂乱贴“八乱”，努力建设美丽宜居幸福家园。

三是纵深推进生态建养。

坚持绿色发展理念，扎实推进“林长制”，大力推进松材线虫病防治，加速森林“绿化、美化、彩化、珍贵化”建设，加快*国家湿地公园建设，启动国土绿化项目，强化森林资源管护，切实筑牢生态安全绿色屏障；深入贯彻“两山”理论，持续健全“河长制”“湖长制”，扎实推进山水林田湖草保护修复，加快*江流域*段水生态综合治理、*河流域水生态修复等项目建设，完成山塘整治*座，建立完善水清岸绿、滨水宜居的安全生态水系循环系统，推动实现“河畅、水清、岸绿、景美”目标。

第三篇：2013年财务工作会汇报资料

成渝项目汇报资料

中铁二局五公司徐总、陈总：

成渝项目现有三个问题急需五公司予以帮扶：

一、中光公司帮成渝项目支付拌合楼260.3万元。因成渝项目不能购买大型设备，故请广安市中光建设工程有限公司（以下简称中光公司）帮支付拌合楼购置款260.3万元（五公司依据销售拌合楼公司的开具的收款收据入账），该笔业务已经形成实质上的帐外负债。目前，成渝项目应付中光公司货款-44680.27元。因中光公司与局指挥部关系非常好，剩下货款2558319.73元应该会委托局指挥代付，但账务如何处理？

二、项目填充锚杆账务处理

成渝项目在实际施工中未使用锚杆，只能填充。原物资部鲜长江时期填充尚有676183.2元未收回，王建春时期未填充致使成渝项目2012年整个一年未进锚杆材料，2013年何超平时期依据工程部提供的设计量填充327.25万元（对方收取49万）。该笔账务成渝项目讨论后建议：只把对方收取的资金给他，剩下的钱不予以支付，这样资金就是安全的。另一方案是还是支付给他以后，抱现金回来，这样操作资金不安全。如何选择请五公司领导批示。

三、这次财务大检查，要检查填充成本的事情。

因为五公司整体利润的需要，成渝项目只报出了1800万元的亏损，罗义要求反冲成本（原材料），该部分账务检查的时候

会不会有问题，请五公司领导指示。

第四篇：2011案件检查调研工作会资料

四、几点做法

1、创新办案目标管理体系，进一步强化激励机制。今年4月，市纪委召开了全市案件检查工作会议，继续实行《鞍山市纪检监察机关办案工作目标管理责任制考核暂行规定》。《规定》调整了办案工作的考核内容，细化了办案责任目标；突出了重点，加大了对大案要案和新领域案件的考核力度；增加了对典型案例剖析、以案说纪、公开处理、提出监察建议、追缴违纪所得和限制从业资格方面的考核内容，完善了责任追究和奖励制度。引导各单位在保证案件数量的同时，在查办有影响的大案要案、提高案件质量和扩大办案效果上下功夫。继续开展办案先进单位、先进办案组和办案能手评比活动，加大精神和物质奖励力度。各基层单位按照《规定》，结合本单位实际情况，制定出本单位《目标责任制考核暂行办法》，自加压力，将责任层层分解，不等不靠，把查办案件作为反腐败的中心环节来抓，调动了办案的积极性，保证了我市案件数量呈稳步上升的态势。

2、发挥好案件管理的服务功能。一是认真细致做好案件统计工作。1—5案件统计报表没有出现差错。二是搞好分析，为上级机关和领导决策提供依据。一季度针对近两年我市查处违反组织人事纪律方面案件的情况，对此类案

件特点规律进行分析。5月份针对近两年案件检查工作情况进行调查研究，上报省里。为领导指导办案提供科学的依据。三是抓规范。起草了《关于处理涉案财物的暂行办法》，使案件调查过程中对涉案金额的处理工作有章可循。

下半年工作打算

下半年案件检查工作总的指导思想和要求是，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持与时俱进，开拓创新，从加强和改进党的作风建设的高度，研究探索加大查办案件工作力度，扩大案件检查成果，推进党风廉政建设和反腐败斗争深入开展的新思路、新措施、新办法。初步打算是：

（一）继续强化激励机制。2003年全市案件检查工作的总目标是，继续保持严惩腐败的强劲势头，力求办案数量保持稳定，案件质量有新的提高，办案效果进一步扩大。为此，要继续完善目标管理体系，变注重数量考核为数量、质量和效果的综合考核，加大对先进单位精神和物质奖励力度，调动办案积极性。加大对后进单位鞭策力度，对有案不查、压案不办的亮黄牌警告，对连续两年亮黄牌警告的纪委书记、纪检组长建议调整。

（二）完善办案协调机制，进一步形成惩治腐败的合力。一是要建立重大案件向同级党委和上级纪委报告制度，坚持党委和上级纪委的统一领导和支持，以提高办案的政治、经济和社会效果；二是要建立“查办大案要案成立领导小组”制度，对涉及面较广，查处难度较大的大要案，要由纪委牵头，吸收有关部门领导参加，组成领导小组，实现指挥果断及时，协调有利奏效，保证案件查处顺利进行；三是在建立纪委与公检法机关加强办案协调配合制度的基础上，要建立纪委与审计、财政、金融、工商、税务等行政执法监督部门相互移送案件线索、配合办案制度，畅通案件信息渠道，增强相互力度；四是建立案件会诊评价制度。对市直有信无案单位，采取定期携带调查材料到市纪委沟通的办法，由三室会同有关室，对案件调查情况进行会诊，作出评价，提出指导意见。防止查处不力，有案不查，压案不报等问题的发生。五是建立全市“办案骨干人才库”制度，打破办案力量封闭管理状态，实现办案人力资源共享，便于统一调动，集中优势兵力突破大案要案。六是建立“以案代培”制度，对市直各单位没有办案经历的纪委书记、纪检组长有计划的安排参与市纪委各室办案，既可以提高他们的办案水平，又可以弥补办案力量的不足。

（三）拓宽办案工作思路，进一步延伸办案整体效果。要克服和纠正单纯办案观念，给办案赋予治本的内容，在扩大和延伸办案效果上下功夫。首先要把办案放在改革发

展稳定的大局中考虑，注重办案的政治、经济、社会效果。其次要把办案放在全面加强党风廉政建设中去考虑，发挥案件检查对促进廉洁自律、纠风、源头治理等方面的推动作用。为此，要建立典型案件剖析和以案说纪教育制度。案件检查部门要与宣教部门配合，对具有典型意义的案件，特别是发生在领导干部身上的大案发生的原因进行深刻解剖分析，深挖腐败的根源，摸清思想演变过程，找准教训，采取以案说纪的办法，对党员领导干部进行教育，增强他们自律意识和约束力，取得办一案教育一片的效果；要建立倾向性案件提出纪检监察建议制度。对某一时期发案比较集中、反映当时社会热点的某一类倾向性案件，案件检查部门要针对案件发生所暴露出来的在体制、制度、管理方面存在的问题，对症下药地提出改进工作的建议或意见，并督促有关部门健全各项管理制度、完善监督制约机制，落实源头防范措施，使案件检查工作对促进党风廉政建设产生更大的推动作用；要坚持大要案公开处理制度。各级纪委每年都要选择一批典型的大案要案，通过召开新闻发布会或发书面通报等形式进行公开处理，以此增强对腐败分子的震慑力度，增强人民群众的信任，使案件检查工作产生更广泛的社会效应。同时建立办案成果报告和考核加分制度，引导各单位注重延伸办案效果。

（四）规范办案工作程序，进一步促进依纪依法办案。严格贯彻执行《中国共产党纪律检查机关案件检查工作条例》和《中华人民共和国行政监察法》的各项规定。继续落实市纪委《关于进一步规范使用“两规”措施的若干规定》，严格“两规”审批程序，严密“两规”陪护制度，对没办理“两规”审批手续的，原则不派陪护人员陪护；要继续落实《市纪委、市监察局机关内部移送审理案件程序的规定（试行）》，强化内部监督制约，确保案件质量；坚持案件检查分级管理规定，各级纪委查办案件的主要对象是同级党委管理的党员干部，以及有重大违纪违法嫌疑的下一级党委管理的党员干部，以便上级纪委集中精力查办大案要案；与审理室联合制定《关于处理非法所得财产的暂行办法》，依据法律法规的规定，明确暂予扣留、封存非法所得财产的程序和审批权限，没收、追缴或责令退赔非法所得财产的审批程序和权限，对已没收的非法所得上缴或变价处理的程序和办法，保证对非法所得财产处理依据充分，程序合法，手续完备；建立跟踪督察制度，突出重点，把工作重心放在中纪委、省纪委、市委、市政府和市纪委领导批示要结果的案件上，发挥好督察和指导作用，保证要结果案件按规定时限，高质量完成。

（五）认真做好案件统计和分析工作，为加强党风廉政建设服务。要进一步熟悉案件统计工作业务，及时准确

做好案件数据统计报表工作，提供案件检查工作动态，适时提出加强和改进案件检查工作的意见和建议；要对违纪类型、违纪特点、违纪倾向、办案经验进行分析和总结，为促进领导干部廉洁自律、纠正部门和行业不正之风、党风党纪教育和源头治理等方面工作服务，更好地发挥案件管理工作效能。

第五篇：工作会主持词

爆破公司2014年工作会议主持词

时间：2014年1月20日

上午： 主持人：金沐 同志们: 现在开会。

中铁港航局爆破公司2014年工作会议今天正式开始。首先，我强调下会议纪律，请大家把手机调置于无声状态，另外由于我们今天占用一公司会议室召开工作会，所以请大家尤其注意维持会场秩序，休息时间尽量不要随意走动，以免打扰一公司同事办公。下面我介绍下今天的会议议程，上午的会议内容是：徐嘉春同志代表党委作党建思想政治工作讲话、我作行政工作报告、杨卫强同志作财务工作报告；签订安全质量责任书、开展领导班子民主测评、通报公司群众路线活动进展情况。下午主要内容有：相关项目部及部门作经验交流，最后是会议总结。

根据会议议程安排，现进行第一项内容：由公司党委书记徐嘉春同志作党建思想政治工作重要讲话，大家掌声欢迎！

（徐书记作重要讲话）（掌声）

谢谢徐书记，徐书记在讲话中对公司2013年党建思想政治工作进行了全面回顾和总结，对公司面临的形势、机遇和挑战进行了深刻分析，并对2014年的党建和思想政治工作进行了全面

-1-部署。徐书记的讲话，为我们做好2014年的各项工作指明了方向。会后，请各单位认真做好传达贯彻工作。

下面进行大会第二项内容，由我向大会作行政工作报告。（宣读行政工作报告）谢谢大家！（掌声）

下面进行大会第三项内容：有请公司总会计师杨卫强同志作财务工作报告，大家掌声欢迎！

（此处，由杨总作出总结：

徐书记和金总刚才为大会作了党政工作报告，全面回顾总结了2013年的工作，点明了2014年的总体工作思路，我们要以“改革发展”为主题，紧密围绕“拓市场、强管理、促改革”的中心工作，稳中求进，推进公司持续发展。会后我们要认真学习领会。下面由我做财务分析报告）

（宣读财务分析报告）

谢谢杨总，杨总首先总结了2013年的财务工作情况，对公司各个项目的财务运营作了详细分析，深刻剖析了一年来公司存在的问题，并提出了解决措施。请各单位认真学习杨总的讲话精神，对照查找不足，争取2014年创造更大的经济效益。

下面休息10（或者15）分钟，请参会人员于

点

分到这里继续开会。（具体看时间安排）

主持人：徐嘉春

-2-同志们，下面进行大会第四项内容：签订安全质量责任书。有请以下项目经理上台与公司总经理签订安全质量责任书。签订顺序为：

1、浙江温州市瓯飞工程专供料场施工2标项目部

2、珠海航空产业园定家湾南用地平整工程一期项目部

3、浙江乙醇有限公司50万吨/年燃料乙醇项目部

4、浙江舟山国储基地扩建项目开山回填及隧道工程项目部

5、大连临空产业园填海造地工程（二标段）项目部

6、浙江礁门场平工程项目部

签字过程中，请同事们认真翻阅公司领导班子的述职述廉报告，了解领导班子的廉洁从业情况。在接下来的民主测评过程中，作为重要参考内容。

（签字完毕，鼓掌。）

下面进行大会第五项内容：对领导班子进行民主测评。本次请到了集团公司人资部张贵洪同志监督民主测评工作，请张贵洪同志代表集团公司给我们提出具体要求。大家掌声欢迎！

（张贵洪发言）

感谢张贵洪同志，请大家认真填写领导班子民主测评表，并交给郭爱华，大家填好表后请郭爱华将领导班子述职报告收回。

下面进行大会第六项内容：由我对公司群众路线活动开展情况进行通报。

-3-（通报完毕，谢谢大家！）

根据会议议程安排，上午会议到此结束。请大家回到公司机关，在“员工之家”就餐。

下午：

主持人：郭伟成

下面，我们继续开会。根据今天下午大会议程第一项，请大连项目部、浙江国储项目部、瓯飞项目部作经验交流。

首先有请大连项目负责人窦富有作经验交流。

（点评参考：大连项目部在节能减排方面获得过股份公司好评，而且在大干三、四季度过程中表现突出。总体而言，在成本管控、施工管理和节能减排等三个方面都有不错的表现。希望项目部的同事认真参考，吸取优点，并且应用到自己所在的项目建设上。感谢窦经理！）

下面有请王荣建书记代表浙江国储项目部作经验交流。（点评参考：王书记通过对简易工程处理方式的介绍，以“找到利益共同体”、“以力借力”为具体内容，给我们分享了处理项目难点问题的经验；同时他也介绍了项目变更情况，这些都是费力耗神的事情，但这些经验和创新做法都给我们很大启发。希望大家吸取精华，加强项目管理，为公司创造更大的效益。感谢欧阳总！）

下面有请关震代表瓯飞项目部作经验交流。（关震作经验交流）（郭总进行点评或补充说明）

（点评参考：总结以上三个项目经验交流：以上三个项目的施工管理经验，为我们公司项目建设、施工生产、合同变更等工作提供了有益参考，希望项目同仁认真学习。）

下面休息十分钟，请大家于 * 点 * 分 按时入会。

主持人：李大方

同志们：现在开会。根据会议日程，进行今天下午大会第二项议程，请市场部、工程管理部、安质部、工程经济部作经验交流。

首先请市场部负责人作经验交流。

点评参考：2013年，市场部的经营增长速度迅猛，实现质与量双跨越。“温州市瓯飞工程专供料场施工2标”，是当时集团公司自成立以来单一标段最大中标额工程，在业界产生了巨大影响，为我们公司、也为集团公司打响了知名度！市场部总结了2013年的工作，也为2014的市场开发工作作了计划及保障措施。感谢市场部的经验分享！

-5-下面有请工程管理部作经验交流。

点评参考：工管部2013年扎实有效地推进了工程管理的各项工作，在兼顾在建工程项目管控和部门日常工作的同时，推进了大干三、四季度工作，开展了施工管理要点及卡控红线学习和监督检查，也指出了目前在内控体系建设、项目管理信息平台建设方面的不足，畅谈了对项目管理的看法和未来设想。感谢工管部的经验分享！

下面有请安质部作经验交流。

点评参考：安质部从强化内部建设、推进检查稽查、制定培训计划、严肃事故问责等方面作出了经验分享，并且提出2014年努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管”的安全生产工作格局，明确2014年的工作目标是，“不发生安全生产责任事故，不发生质量责任事故，不发生环境责任事故，努力做到零事故。”安全风险是警钟长鸣的，我们期待安质部的表现，感谢经验分享！

下面有请工程经济部作经验交流。

点评参考：工程经济部结合公司管理现状，从编制经营计划书、签订项目管理目标责任书、变更索赔工作、规范评审流程等-6-方面提出要求，全面履行部门职责，2014年计划是实现与各项目部及各部门的无缝衔接，强化成本过程管控，取得效益提升。感谢工经部的经验分享！

下面请任部长开展项目目标责任管理办法（讨论稿）的探讨交流。

整体总结点评参考：（此次经验交流，通过相互借鉴各项目、各部门的成功经验为2014年爆破公司推进改革发展步伐，顺利开展管理工作提供了保障。）

下面有请公司总经理金沐同志作会议总结。

会议总结

同志们：

中铁港航局爆破工程公司2014年工作会议，经过大家的共同努力，圆满完成了各项议程。这次会议，回顾总结了2013年工作，分析了当前面临的形势，提出了2014年公司改革发展的各项任务、奋斗目标，希望大家回去以后，认真做好工作会议精神的传达贯彻工作。

刚才，几个部门在市场经营、项目管理、安全建设、经济管控等方面作出工作方面的经验交流与工作安排。下一年，希望大家就经验交流方面的事可以多谈，以具体事例分析引导，交流相关安全质量管理、效益管控、生产经营等方面的一些好做法，来提升我们的各项管理水平。2013年，我们各个部门、尤其是项

-7-目上的同志们，大家辛苦了！我和公司领导班子期待着2014年，期待着我们各个部门都能有新的提升，能够精诚团结、服务一线！能够凝聚热情、众志成城，使公司的生产建设、经营开发再上一个新的台阶！

施工一线的同事们在外拼搏，为公司发展冲锋陷阵，在工程建设过程中攻坚克难，付出了我们难以想象的辛勤和汗水。你们的努力，我们感同身受！通过三位项目同事的分享，我们更是看到了项目工作的艰苦和辛劳，项目同事们的团结和热情！公司能够发展，是因为有你们的辛勤劳动和努力付出，公司感谢你们！（鼓掌）

本次会议，也是在党的群众路线教育实践活动的大背景下召开的。各位机关同事、项目员工都经历了群众路线活动的洗礼，工作会也是开得朴实无华。但是，我们充实了思想、凝聚了精神、对未来发展充满了信心——因此，这是一次很圆满、很成功、很有质量的工作会。公司的发展需要大家的共同努力，让我们能够以此为契机，进一步统一思想，坚定信心，团结奋进，顽强拼搏，开拓创新，为全面完成2014年各项目标、做强做实爆破公司而努力奋斗!（掌声）（征求其他领导还有没有事情要讲）

现在，我宣布：中铁港航局集团爆破工程公司2014年工作会胜利闭幕！请大家稍事休息，晚上大家一起在公司生活基地共进晚餐！散会。