组织计划专项100(精选五篇)

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第一篇:组织计划专项100

预设题库:

1、作为一名新公务员,到单位后有三项任务要完成。一.了解你的工作程序;二.了解新工作的法律规章制度;三.在短时间内学会快速写文章。你会怎么做?

2、如果让你组织一次“弘扬汉语文化、外国友人说汉语”大赛,具体怎么组织?

3、有群众举报附近的工厂有违规排污行为,领导让你负责此事,你如何展开调查?

4、邓小平同志指出:“制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至走向反面。”谈谈你对这句话的理解。如果由你来制定一项制度,你会怎么做?

5、《劳动法》公布实施了,让你对企事业单位做一个调查,你怎么保证调查的真实度? 是否执法执行的规章制度,关系到切身利益,保证调查真实有效。从以下几个角度做:

6、现在很多儿童电动玩具有问题,让你调查产品质量,你怎么调查?

7、有群众举报某个县城中小学生流失情况严重,派你去调查。但是县领导说这种情况不属实,并指定几个学校让你去调查,你怎么开展后期工作?

追问:如果他们不配合你的工作,怎么办?

8、你所在部门要组织一次危房调查,如果要你负责这次调查,你会怎么做?

9、目前,全市正深入开展“解放思想、干事创业、科学发展”大讨论活动,就大讨论的内容,我单位准备搞一次征文活动。如果征文活动由你负责,请谈谈你的想法。

10、第29届奥运会即将在北京举行,我单位准备组织全体工作人员近日赴京参观“鸟巢”、“水立方”等体育场馆。如果这一活动由你负责组织实施,你准备做哪些工作?

11、如果让你策划一个宣传艾滋病的活动,你如何准备?

12、让你组织一个大赛征文活动,大家积极性不高,你如何准备?

13、单位由你牵头组织一次学习性课题研究,你怎么组织?

14、如果你能考入国税系统,领导让你和其他处室,开展一次“城乡共建,诚信税务”活动的策划,你的策划是什么?你觉得这次策划的重点是什么?

15随着奥运会的召开,你单位派你到一个社区开展“文明赢得奥运”的宣传教育活动,你将如何开展?

16、据资料统计,目前上访的人有80%是无理取闹,只有20%是确有冤情,如果让你去调查这个比例,请问你会怎么做?

17、随着人们生活水平的提高,人们对“绿色文化”越来越重视。现在你所在的部门要针对“绿色文化”开展一次研讨活动,由你来组织,请问你如何处理?

18、单位领导想让本单位的同志多读点文言书,委派你安排组织,你会怎么做?

19、西北的同行要来本局学习,领导把任务交给你去组织,你怎么开展?

20、假如你带团去山东参加农产品展销,你是团长,你怎样组织好这次活动?你会重点注意那些方面?

21、某地企业滥用童工现象非常严重,现在要组织一次调查,你做为调查工作的负责人,你如何组织?要注意些什么问题?

22、某市在公共场合施行禁烟,你作为一家餐馆的负责人,你打算怎么在你的餐馆施行?

23、某养鱼农区鱼溏最近发生大范围死鱼事件,要你来调查。(1)你如何去开展调查工作?(2)你如何确保这次调查的真实性?

24、有30个不同学校不同专业的大学生到某县进行社会实践活动,你怎么做好配合工作?有哪些要注意的地方?

25、地铁故障晚点,有人起哄,有人要退票等,站台人多混乱,你是工作人员,该怎么办?

26、某地脏乱差现象严重,领导让你开展一项专项整治行动,请问你将如何进行?在这个过程中,你重点需要注意些什么?

27、要举行一次农村运动会,如果由你来组织,你会从哪些方面来组织?组织过程中会遇到哪些问题?

28、现在有些社区路不平,灯不亮,设施不太完善,你作为公务员,怎么办?

29、我国有个传统节目是舞火龙,但是常有人员伤亡,存在安全隐患,如果你作为政府工作人员,如何组织这个活动?

30、组织上准备派你到基层教育部门任职,去之前要对各地学校做调查,你怎么办?

31、请组织一次大学生下基层(农村等)前的培训。

32、机关里经常开会,但是有的会议却效率不高。如果领导让你组织一次研讨会,你如何提高会议的效率?

33、5•12汶川地震中,涌现了很多模范人物,你单位让你组织一个表彰英模事迹的大会,如何组织?

34、小张个性鲜明,办事不走程序,小王个性沉稳,办事按程序来,有人认为这是机关病,如果你是小张,你如何开展工作?

35、你单位发生一起恶劣事件,对社会造成不良影响。要你去调查处理,你怎么做?

36、单位要搞一个活动策划,领导让你来负责,你怎么办?

37、现在出现了很多新的法规条文,很多公务人员在工作时都要去翻查,对此很不熟悉,领导让你来组织一次活动来改善状况,你如何组织?

38、你带领工作人员前往新农村建设试点村进行劳动,你怎么安排?

39、A县进行一次会议,会有很多领导前往,还有很多新闻媒体会去,领导派你去A县了解会议的准备情况,你会怎么做?

40、某地发生矿难,领导派你去处理,你事前做什么准备工作?准备好后做什么工作?

41、5•12大地震,有人冒名领取救灾物资。为了使后续救灾物资发放的有序进行,你如何做出一个更好的发放救灾物资的方案?

42、假如有10个陌生人要去一个极度寒冷的地方探险,你负责组织,你会如何组织?

43、你作为一个税务所的负责人,今年上级给你下达的税收任务比去年多出30%,请问你打算如何开展工作?

44、你新到单位,领导让你组织一次专业知识的培训,你怎么展开?

45、国家提倡节约型社会,注重环保和保护资源,你在办公室工作,你怎么做?

46、进行单位各部门信息公开评比,如何调查获得准确信息。

47、结合岗位谈诚信的意义,要你开展一个青年诚信研讨,你怎么开展?

48、你是学生会主席,有个同学生病了,要你尽快筹集一笔钱,你怎么办?

49、让你组织一次离退休老干部晚会,你会如何组织? 50、上级两周后要来检查防火防盗防泄密工作,你是本单位这三个工作的负责人,怎么安排?

51、由于单位要装修,各个办公室需要轮流在一起办公,你负责安排,怎么办?

52、要你组织个下岗工人调查,你如何组织?

53、国企人才流失严重,人事局要你做一个有关的调查,你怎么组织?

54、假设你是市劳动和社会保障局的同志,现在让你与残联合作调查关于残疾人就业状况的情况,你如何来安排这个调查?

55、你在妇联工作,单位准备和媒体联合调查妇女权益损害问题,让你负责组织,你该如何组织?

56、如果你进入一个新的单位工作,你应该熟悉哪些东西,你准备如何去熟悉?

57、你现在在某省工作,省里要建五所希望小学,要求你来选址,供领导参考。你准备如何去做?

58、你公司的客户满意度调查流于形式,如果由你负责重新做,你会怎样安排?

59、如果你是教育部的官员,做个大学生就业的调查。

60、全国开展教育乱收费调查,你的领导让你带队去某县开展教育乱收费的调查,你会怎么开展调查?

61、猪年到了,很多农村妇女也要赶“金猪宝宝”的风潮,很有可能超生,而违背国家计划生育政策,你是县计生办工作人员,领导让你组织1次活动,遏制这股风潮,你怎么做? 62、五四青年节快到了,单位要你组织一个活动,你如何计划?

63、让你负责关于税收政策宣传月的组织活动,活动要辐射区县,问你怎么组织? 64、单位让你组织一次离退休老干部去旅游的活动,你怎么办? 65、你所在机关要接待某省的考察团,领导让你安排。你怎么安排? 66、组织本单位的一次旅游活动。

67、领导作了一项决策,想让你收集统计一下群众对该决策的反映,你怎么做?

68、关于公务员网上购物,有人说他快捷方便,有人说他偷税漏税你怎么看?追问:让你组织一场关于杜绝网上购物漏税大讨论活动,你怎么组织?

69、作为一项工作负责人,带领3个人到乡镇驻点调查乡情,总结农民情况,怎么开展? 70、迎奥运,作为青岛乡镇的公务员,你会做些什么?

71、在居民区自发形成了一个以蔬菜、水果为主的早市,但影响居民生活,环境急剧恶化,你该如何处理?

72、领导让你就同享文化共建和谐社会组织一次活动,你打算怎么组织?

73、中宣部倡议全民阅读活动,结合本单位情况,组织这次活动,要你负责,怎样开展? 74、让你组织乡镇工作人员进行一次学习,你如何组织?

75、你跟领导去开会,学习上级领导关于加强公务员作风建设的要求,回来后,领导让你根据本单位情况负责落实,你怎么做?

76、中宣部要组织一个主体为共享知识,共建和谐社会的读书活动,请你组织你单位进行学习。怎么组织?

77、大意是:市里组织读书竞赛,主题是学知识,促和谐,单位领导安排你组织本次活动,你来拟定分主题,怎么来组织?

78、单位要组织一次“你最喜爱的书”主题活动,实行短信互动,由你负责,怎么组织? 79、谈谈你对网上购物的看法。追问,让你组织一次网上购物逃税监管,怎么组织? 80、领导让你给单位干部组织一次《物权法》的学习,你怎么组织? 81、有人打着大学生就业的幌子骗钱,请你负责进行调查。

82、有一天一上班,科长让你去办件个人的私事,结果副科长安排你写今年的工作总结,同时呢,一位老同志让你替他开一个不重要的会议,会期半天。你怎么安排?

83、目前一些农贸市场出现脏、乱、差的情况,如一些商家使用高音喇叭制造噪音扰民。假如你是一位市场工作人员,请你就这种情况做一次调查。84、某地政府组织三十户农户参加柑橘展销会,由你组织带队,如何安排?回答完后又追问:当地柑橘质量优良却无法打开市场,如何提高其品牌影响力,促进销售? 85、旧城区有自发市场,你如何处理? 86、关于安排农民工进行公益体检。

(1)包括那些内容?(2)在活动中会有那些困难,如何解决?

87、某高校决定在全校师生范围内选拔划艇舵手,假如您作为这一次选拔的组织者,请问要注意的重点是什么,如何组织策划?

88、组织5名大学生到山区扶贫,资助,你打算怎么做?怎么宣传?会遇到什么困难? 89、你们村接到消息,会发洪水,你是村委书记,怎么办?

90、某大学一到了节假日,家长带孩子到该大学参观,带来了该校卫生、安全、交通等方面的问题,你有什么措施解决?

91、要保存一个地方的雕刻艺术,你是作为工作人员要保留这个雕刻艺术,你怎么开展? 92、某个地方,把死猪肉做成鱼饲料,让你写个调查报告。(1)如何开展计划?(2)如何确定调查对象?

(3)在该工作中如遇到的困难怎么办?

93、说现在太多的人乱吐痰等等,怎么改善这类不文明的现象。以“环境卫生”为主题组织一次环保宣传活动。

94、上级安排你把村里低保户对象准确、公平地落实好,你打算怎么完成这项任务?

95、要求县长接待,当时时值冬天,气候寒冷。县长因有其他重要工作,县长指示由李副县长接待处理这件事。假如你是李副县长,你打算怎么办? 96、现在应届大学生都要下基层锻炼实习,现要求由你组织培训,请问你如何设计培训内容,为什么?

97、结合你报考的职位,谈谈你今后如何开展工作?

98、你是办公室主任,请你组织一下单位的年终总结大会。99、如果让你组织一支足球队,你如何操作?

100、组织一次有六十多个单位参加的经验交流会,你怎么安排?

第二篇:计划组织

如何组织与培养班集体?

【参考答案】:班主任对组织和培养集体负有主要责任,应把主要时间和精力用在建设班集体上。我认为可以从几下几点做:第一提出共同的奋斗目标,可以达到振奋学生精神、鼓舞学生前进的动力、有利于达到凝聚集体的目的。第二选择和培养班干部,要把全班学生组织起来,班主任应该善于发现和培养积极分子,挑选和培养班干部,建立班集体的领导核心。让学生学会自我管理、自我教育的目的。第三培养正确的集体舆论和优良的班风,正确的集体舆论和良好的班风会形成一种巨大的教育力量,对每个成员都有熏陶、感染和制约的作用,在管理班集体的过程中发挥着巨大的作用。第四加强对班集体纪律的管理,班级好的纪律有利于学生更好的学习,是调高学生学习成绩的关键,也可以使集体及其成员变得更美好。第五组织多样的教育活动,有了集体活动,学生会焕发精神,开阔眼界,增长知识,促进学生才能、特长的发挥和相互的团结。班主任指导学生参加或组织适当的活动室比不可少的。以上是组织和培养集体的一些方法,在实际工作中,还可以灵活采用一些别的方法。(2014特岗)

何谓“班级文化”,怎样营造?

【参考答案】:班级文化可分为“硬文化”和“软文化”。所谓硬文化,是一种“显性文化”,可以摸得着、看得见的环境文化,也就是物质文化,比如教室墙壁上的名言警句,英雄人物或世界名人的画像;摆成马蹄形、矩形、椭圆形的桌椅;展示学生书画艺术的书画长廊;激发学生探索未知世界的科普长廊;表露爱心的“小小地球村”;悬挂在教室前面的班训、班风等醒目图案和标语等等。而软文化,则是一种“隐性文化”,包括制度文化、观念文化和行为文化。

2、教师节就要到了,一位教师设计了这样一次语文实践活动,让学生自己动手为学校的教师制作贺卡,并让学生自己设计贺词。谁知在活动开始时,一位同学提出做贺卡是不环保的行为。如果你是那位教师,你会怎样处理这一“突发事件”?

我的答案:首先让学生了解我们做贺卡的真正目的是培养学生的动手能力和语言组织能力、表达能力、创造能力,以及培养学生对教师的尊敬爱戴之情。当然做贺卡是实现目的一种方式,而这位同学提出这种做法不环保,教师可以问同学们同不同意这位同学的看法?如果同意,那有没有更好的办法?

3、学校组织学生外出活动,你作为组织者,你会怎么做? 要点:(1)制定一个详细、可行的方案;

(2)开展动员大会,将你的方案告知学生,并提出注意事项等等;

(3)活动过程要时刻注意学生的情况;

(4)活动结束后,让学生写自己的感受或者感言等等;

(5)总结此次活动,并向领导汇报。

4、作为班主任,如果你们班的各科成绩都比其他班低,你会怎么处理? 要点:(1)找各科任课老师了解情况;

(2)研究每个学生的各科成绩情况,找个别典型的学生进行谈话教育等;

(3)在全班上开展各种学习活动,如小组互助、一帮

一、奖惩制度等。

9、一个班级,有好的班风、学风很重要。这需要全体课任教师的共同努力。作为班主任,你准备怎么团结班级课任教师?

第一,主动联系任课教师,协助任课老师处理教学中出现的问题,建立了解与信任

在任课教师面前,我要先当学生,在班级制度的制定,班干部的人选,学习方式的组织上,要尽量征求任课教师的意见,在各方意见的基础上,寻求最佳的方案。在交流过程中,我不仅可以巧妙的让任课教师掌握了班级情况,还可以了解了任课教师的一些想法,做法,为更好的合作奠定了基础。而且,通过班主任主动的交流,也让任课教师了解了作为班主任的我的处事态度,管理方法。在充分了解的基础上,任课教师会给我们提出很多很有价值的经验和做法。

同时我们也应主动协助课任老师处理教学中出现的问题。对于任课教师在自己课上和科内的学生问题,我要应及时地调查了解,掌握第一手材料,协助课任老师解决这些难题。通过这些,与任课教师建立了信任。

第二、建立定期会面机制,积极主动地互通情况,形成一个高效的教育集体

为了使任课教师了解学生,我们要主动地向任课教师介绍本班学生的情况和存在的问题,注意听取他们对学生的看法和意见,及时向任课教师反映学生的意见和要求等。我认为,交流的方式可以有如下三种:一是特意找任课教师,如到他的办公室,了解学生的阶段性的学习成绩而对学生的问题进行探讨或针对某一学生的该课学习情况进行专门探讨;二是有意的找任课教师闲聊,如上班,下班路上,主动打招呼,可聊学生也可聊家常,以便拉近与任课教师的距离,并了解任课教师的一些教育理念和教育方法,以求更好的配合;三是全体任课教师一月一聚,畅谈班级的管理思路及交流个别重点学生的不同教育教学方法,以便使任课教师之间互相了解,对学生的教育能够互通,形成教育合力。

第三、协调一致地统一要求,帮助课任老师建立威信

班主任和任课教师,在管理的过程中要协调一致、统一要求。班主任要了解各科的具体规定和要求;任课教师也要了解班级规定。大家都有意识地统一要求、统一执行;

另外,作为班主任,有时可能会碰到个别学生对某个课任老师的意见和不满,那么班主任就要在维护课任老师应有威信的前提下,正确引导学生一分为二地评价课任老师,积极主动地宣传课任老师的长处和劳动成果,使学生对他们产生敬佩之情。同时,要通过合适的方式帮助课任老师改正不足,以树立其在学生中的良好形象。

第三篇:组织计划

一、设备监理、检验和性能验收试验

3.1 设备监理 3.1.1 设备材料进场要求

在工程进入实际的施工价段,工程中其中有着众多的设备、工程施工工具、工程实施必要材料、为本工程配置的实际需人地各系统中所有主要设备、辅助设备及其连接线缆等,在进场时,对各样设备都必须与前期配置清单并在用户认可后进场,在其以后需要根据实际需要进行增删设备时,再与用户、设备、第三方设备提供商等进进沟通,以使各方共嬴。

3.1.2 设备与成品保护管理

在施工前、施工中,进场的各种设备,必须得到有效、安全、合理管理与保护,避免在各设备在施工过程中因其他原因而造成场内设备的损坏,因此,我方做好成品保护方时,在设备进场与进场验时,对相关的施工人员、安装调人员强调设备的重要性和设备的保护方式。对成品和半成品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查,发现现有保护措施损坏的要及时恢复;工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任等设备、成品、半成品的保护措施。3.2 检验 3.2.1

现场条件

本技术规格中的设备设施必须能够在以下现场条件中正常运行。如果受到影响,业主有权要求本公司改进或更换。本公司不会把现场条件作为设备设施的功能不能实现或性能降低(如寿命缩短、易生锈等)的理由。

提供有关的投标产品详细中英文对照资料,包括各类有关数据及设备的结构图、工作原理,产品的生产流程和质量检测措施及检验规程等。

业主有权在货物发运前的任何适当的时间访问产品制造厂,监督对本技术规格提供的所有设备及系统性能进行检验。检测工作如果超出了供货商的能力,本公司将安排到有检测条件的其他地方或委托有相应资质的第四方(指除业主、承包商、制造商以外的另一方)进行。检测工作的任何变化都应得到业主的书面认可和确认,如果某些设备是在其他场所制造和检测时,本公司将替业主代表办理进入现场的手续和亲自陪同

当设备在中国工厂测试及检验时,本公司将提前二周对测试时间、地点、项目发出书面通知;当设备在国外工厂测试及检验时,本公司将提前三个月发出书面通知,并协助办理有关签证手续。如果在规定的时间业主代表不能到场,工作仍可按业主代表在场的情况进行(必须经业主的同意和确认),并应及时把结果报告业主代表。

如业主代表要求,本公司将解释工厂测试及检验的一切事项,直到业主代表满意。如不符合本技术规格规定,本公司将按业主要求作无偿改进。由此引起的延误,不得作为工程延期的理由。

本公司将在设备制造完成后的两周内将所有分项检测报告提交业主。

系统测试包括实验室测试(集成测试中心测试)和现场测试。实验室测试由MSI组织进行,并负责测试接口用例的设计、测试数据的准备和录入等。本系统承包商须无条件接受MSI的组织管理及制定系统集成计划,在集成测试中心完成测试工作。

测试工作所需的仪器仪表、工具、材料均由承包商负责。系统检验测试、验收及竣工资料 本公司将在系统集成各子系统测试工作开始前14天,提交系统集成各子系统测试工作计划和方案,详细说明测试工作内容、测试方法、测试仪器和仪表,由业主和监理工程师审核批准。测试工作所需的一切费用均包含在投标人的报价中。

本公司将修复在测试中发现的故障和缺陷,并承担修复故障和缺陷所发生的费用。业主和监理工程师有权采用本公司同意的测试方法和仪器,对本公司提供的测试报告进行抽样复查,如果发现抽样复查结果与本公司提供的测试报告有不一致处,业主和监理工程师有权对承包商提供的测试报告质疑,并要求本公司重新进行全面测试。

本系统的现场测试至少包括功能配置审核、现场配置审核、单系统测试、系统集成测试、故障恢复测试等。

系统测试方法和手段应尽量采用先进的测量方法。

3.2.2 系统检验测试计划与测试仪器

本公司提供设备向外辐射电磁场强度和承受外界电磁干扰的电磁兼容指标以及测试方法。在设备提供者对设备使用环境考察确认后,保证设备的电磁兼容性满足要求。

系统集成各子系统中使用的产品要提供产品产地、品牌、型号标志、明显的识别标志、产品检验合格证明、产品技术规格性能保证、出厂证明及生产序号。提供维护、测试工具。

工厂测试及检验是在把产品运至系统采购安装前,在投标产品制造商工厂处进行。工厂测试及检验将按照经业主及监理工程师确认的检验及测试计划进行,确保其满足系统的技术要求。工厂测试及检验应该对系统产品、配件、附件、软件以及标准和特殊测试工具进行一个初步的现场审核。工厂测试及检验应在系统功能完整的配置下进行。所有测试及检验报告应用中英文对照进行。

本公司接受业主的技术人员进行工厂测试及检验,投标人应在投标书中提出工厂测试及检验的计划,计划包括工厂测试及检验项目、人数、地点、时间、资料、费用及其它详细内容。

业主在制造厂的工厂测试及检验并非由此而解除本公司执行合同所承担的任何责任,也不作为业主的最终验收。本公司将全面负责整个音视频系统集成各子系统的现场系统测试工作。所有测试工作都必须由经过产品制造商认证的工程师参与进行。测试应采用符合相应精度要求的仪器,未能提供调校证书而根据此仪器产生的测试报告,监理工程师有权拒绝该测试结果。

本公司将在指定的时间内,完成监理工程师指示。

工程竣工验收应在系统集成各子系统测试及试运行完成后进行暨本公司将已完成合同中约定的各项工程,包括施工安装、测试及试运行等工作。

在试运行期间,系统能够连续正常运行3个月,系统的实际运行的功能和性能以及测试性能指标满足技术规格要求;设备设施的实际运行性能和测试性能指标满足技术规格要求;

现场测试和试运行时出现的问题已被解决至业主满意的程度,同时已消除对其它工程项目的影响。

3.2.3 系统检验运行条件

本系统采购安装工程包括系统开通、试运行期(含技术培训和系统验收)等阶段; 本公司将配合监理工程师、业主按照经过确认的《试运行计划》进行工作,并配合监理工程师、业主完成有关试运行的所有的记录和报告。由于承包商原因造成的试运行失败引起的系统维护费用和工程延误由承包商负责。

系统在试运行期间,本公司保证其足够的工程技术人员现场值班,以及时解决出现的问题。

本公司将提供所有试运行所需的工具、材料、仪器及劳务等。

本公司将在试运行结束后把试运行期间的问题和意见进行汇总和分析,向监理工程师、业主提交《试运行报告》。并应负责对系统在试运行期间所暴露的缺陷一一予以调整和整改,并作记录提交监理工程师、业主存档。

在试运行前14天,本公司需要提交安装、操作与维护手册,使监理工程师、业主及有关人员能事前熟悉所安装的设备和系统。手册内包括安装、操作和维修的程序和说明。

本公司将在试运行以前向监理工程师提交《试运行计划》及记录表格样式,由监理工程师确认。

本公司将配合监理工程师、业主按照经过确认的《试运行计划》进行工作,并配合监理工程师、业主完成有关试运行的所有的记录和报告。3.3 性能验收 3.3.1 验收规范和质量评定标准

系统验收的基本条件和依据如下:

已完成设计文件和合同书中约定的各项工程,包括施工安装、测试及试运行等; 工程已经通过公司内部组织的最终检验; 具备齐全的验收文件资料,竣工资料齐备完整; 已完成用户操作人员培训; 已提供系统操作维护手册; 已提供工程最终设备材料清单; 已签署工程保修证书;

国家规定需由质量监督机构进行工程质量复查的工程,已经进行并通过复查。在试运行期间,系统能够连续正常运行3个月,系统的实际运行的功能和性能以及测试性能指标满足技术规格要求;设备设施的实际运行性能和测试性能指标满足技术规格要求;

现场测试和试运行时出现的问题已被解决至雇主满意的程度,同时已消除对其它工程项目的影响;

已按本技术规格和政府有关管理部门的规定提供了全部货物和资料; 已为最终用户取得产品制造商的一年或以上质量保证书;

各智能化子系统已进行了系统管理人员和操作人员的培训,并有培训记录,系统管理人员和操作人员已可以独立工作。

我们将参照下列“标准”的有关规范进行评估。建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001); 电子计算机机房施工及验收规范(SJ/T30003-93); 电气装置安装工程施工及验收规范; 建设工程施工现场供用电安全规范; 施工现场临时用电安全技术规范; 建筑施工安全检查评分标准; 建筑施工高处作业安全技术规范;

电子工业协会/通讯工业协会EIA/TIA568工业标准及国际商务建筑布线标准;

《建筑与建筑群综合布线工程验收规范》GB/T50312-2000; 设计图纸、会审记录和设计变更修改通知书及招标文件; 上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定; 工程承包合同及甲方提出的其它要求、规范;

工程设计文件(包括:施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等);

专家评审报告。

3.3.2

A、验收范围和内容 验收计划

项目验收范围主要包括如下几个方面: 验收的依据 验收的范围 验收的内容

验收的组织机构和管理措施 验收的工作流程 在施工过程中,我方定期邀请质检部门技术人员分段分部进行质量指导把关,保证工程顺利竣工验收。工程项目施工完毕后,项目经理部首先自行组织综合验收,进一步完善调整后,接受我公司组织的竣工验收,在此基础上上报甲方,由甲方牵头组织业主、监理、设计,四方正式竣工验收。本工程竣工验收应在工程测试及试运行完成后进行。

工程具备验收条件后,由项目部填写《单位工程竣工报告书》,经本工程主管批准后,送交按规定应参加验收的单位。

有关单位按照规定的验收程序共同验收工程,检查工程质量和功能、清点设备材料、核查文件资料。我方由工程部、质管部和项目部代表参加。

工程验收合格后,项目部向用户办理系统移交手续。验收各方填写《单位工程竣工验收证书》并签字。

系统在通过工程验收后方可正式交付使用,未经工程竣工验收的系统不应投入正式运行。当验收不合格时,应由工程承接单位整修返工,直至自检合格后再组织验收。B、系统材料验收

对材料、半成品、设备的质量进行认定,审核出厂证明、技术合格证或质量合格证书、抽检试验;

施工所用材料与合同要求是否相符; 出具验收材料报告。C、系统文档检查

系统的原理图要重新审核,包括整个的网络布线图、设备位置图、信息点位置图。设备的使用操作说明书,设备的保修卡,以便售后服务方便。

工程用的材料的产地证明、出厂检验合格证明,材料和设备报验单,报验的证明要通过文字的形式表现在工程竣工资料上。

各种设备的分布安装图

各种线缆接头与标识的对应表; 矩阵各端口与各设备端口的对应表; 各系统的计算机与交换机端口对应表;

布线材料清单,包括布线的种类、数量、使用位置等。检验综合布线系统各信息端口的色标标注情况; 综合布线系统的接地情况。D、系统综合测试

系统综合测试分为两种测试: 线缆测试:

五类布线,主要有:长度、接线图、近端串绕、衰减;另外附加测试综合近端串绕、综合远端串绕、回波损耗等指标;

VGA布线,主要测试线缆信号衰减、阻抗、焊接牢固度; 会议专用线布线,主要有:远端电压衰减、阻抗等。设备功能测试:

音响扩声系统:声场分布均与,音质优秀,声音清晰,各项设备连接正常,设备运行良好。

多媒体显示系统: 设备图像清晰,能够显示各种信号源。

发言讨论系统:语音清晰,无啸叫,无杂音,同传各个通道正常,接收无盲点。摄像系统:摄像机图像质量的测试,要求能摄取会场全景图、会场主席台任一席位的特写镜头、将图像能快速地传送到系统内的任意显示终端上。图像质量要求清晰无干扰等。

集中控制系统:能够准确控制设备,操作方便灵活。调试准确。

远程视频会议系统:图像声音清晰,能够实时的接收到远端的信号及发送信号。E、系统整体验收 对系统的整体验收,先把系统的各种使用功能按类以表格的形式写出来,再通过表格的内容的各项功能进行逐一验收,整体验收后,没有问题甲方代表签字后系统才通过验收。

当系统整体验收后,由我公司专业人员对甲方的整体系统的操作人员进行培训,当系统操作人员熟练的使用各项功能后,工程整体验收完成。

当系统竣工后,要注意系统使用的保密性。

3.3.3 验收步骤

施工图的验收:图纸必须经过ISO小组、总工、总监组织各专业工程师、供应部、项目经理、施工员进行审查。经评定质量合格,填写图纸质量评审表,确认合格方可交出施工图。经多方会审通过方可用于施工。

进场材料单证齐备,经质检员认可并向监理填写材料报验单,获得批准方可使用。分项工程:经自检合格、总监复查认可填写分项工程报检表获准,方可进行下一道工序。

隐蔽工程:经多方检验合格,向监理填写隐蔽工程报验表,合格后才可隐蔽。线缆敷设经各种测试合格、标色齐全,方可接入设备。

设备到货外观完好无损,三方会检证实配件齐全、主机完整、证书齐备,填写开箱报验表获批,并条件成熟方可安装。

设备安装验收按现行国家标准《电气装置工程施工及验收规范》的规定执行,并符合设计特殊要求。所有线、管、槽的安装应牢固、整齐、无破裂。

其他系统按照各自的标准执行。

系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后,由乙方派支持人员进行系统联调,并向甲方提交调试报告。乙方认为所承担的工程项目全部完成后,书面通知甲方进行系统运行验收。

系统自检100%合格,连续试运行正常,可方作竣工报验。填写《智能会议工程竣工验收证明书》。在自检合格后,我公司在竣工验收前3天,向建设单位、监理单位申报。工程竣工验收由建设单位组织进行。建设单位、监理单位(也可会同专家组)验收完毕并确认工程符合竣工标准和合同条款规定要求以后,签以“竣工验收证明书”。

验收合格后,建设单位操作人员经我单位上岗培训合格,方可移交建设单位使用,并发出移交通知书。

最后将工程资料、文件、图表等整理成册移交建设单位存档。

工程移交:办理“建筑安装工程施工资料移交书”,并由双方负责人签章,并附“技术资料移交明细表”。内容包括:中标通知书、竣工工程一览表、工程竣工图、施工图会审记录、工程设计变更记录、施工变更洽商记录、工程开工报告、蔽工程验收记录、系统调试记录、分项工程质量检验评定、分部工程质量检验评定、单位工程设备安装质量检验评定、系统运行记录、工程质量事故发生的情况和处理结果、竣工验收申请单、竣工验收证明书、操作人员培训记录表等。工程所使用的各种重要材料、设备安装记录或出厂证明文件、新工艺、新材料、新技术、新设备的试验、验收和鉴定记录或证明文件。向业主和集成商办理工程移交手续。固定资产移交、竣工结算和竣工决算、工程保修等手续,并签认交接验收证明书。工程完工验收后,办理工程结算手续,由我单位编制工程决算,上报有关部门批准。

以上编写的施工组织方案是我公司针对该项目施工组织设计,我公司在施工中,将会按照以上条例严格执行,控制施工进度,落实工程质量,确保优质工程。A、验收流程与管理措施

整理并移交全部工程和技术档案文件。处理工程遗留问题,同时开展用户培训。系统开通运行,交用户管理。

工程验收后一月内,项目部经理要提交《工程竣工总结报告》。

工程验收后一月内,项目部经理要归档工程施工期间全部文件资料和质量记录。工程验收后,由售后服务部按《用户服务控制程序》开展售后服务工作,项目部配合服务中心的工作。

如果工程或某部分工程未能通过竣工验收,则承包商应根据验收结果对工程或某部分工程进行整改或修复。整改修复完毕之后,应重新验收。工程通过了竣工验收或重新验收,则监理工程师应在验收通过之日后7天内向承包商颁发由雇主、监理工程师、承包商和设计代表四方共同签署的竣工验收单。

帮助雇主向政府及有关管理机构办理必要的竣工批准和登记手续。如果政府及有关管理机构要求对工程进行进一步核验,则应给予配合,对于在这种核验过程中发现的任何缺陷,有义务进行整改和修复并承担相应的费用。

当工程获得了竣工验收单,通过了政府及有关管理机构可能需要的任何进一步核验,取得政府及有关管理机构办理的必要的竣工批准和登记手续后,向监理工程师提交工程移交申请。监理工程师在接到承包商提交的工程移交申请后,办理工程向最终用户的正式移交手续,监理工程师给承包商颁发工程接收证书。B、现场验收

设备运抵各地安装现场后,我司人员与招标人及监理开箱共同进行验收。我司人员到达施工现场的费用自理。如我司人员届时不能参加,则验收结果应以招标人和项目监理的验收报告为准。对于原装进口产品我司将提供报关单、完税证明和原产地证明。验收时,如发现短缺或破损,我司将补发或免费更换。验收的合格标准参照技术要求、图纸要求。招标人可委托第三方进行检验,合格后才验收,费用由招标人承担;若不能一次检验合格,之后的一切费用均由我司承担,直至检验验收合格。C、安装、调试、开通

由我司提供的设备,其安装、调试(包括硬件及软件)及开通,全部由我司负责,招标人予以协助配合。

设备安装、调试所需工具、仪表及安装材料均由我司提供。设备应能牢固固定,并具有一定的抗震强度。

系统测试将由我司提供测试方案,测试方案满足技术文件及国家现行相关规范要求。经招标人确认后,进行测试,招标人人员将参加测试。我司提供测试方案并通过口头或书面形式向招标人报告测试进展(包括遇到的实际问题)。

在安装工作开始前,我司将提供安装技术资料和相关的规范,详细的条款、测试方法、测试目标、测试方案等和系统测试的必需仪器,并经招标人确认。在仔细严格的系统测试后,我司认为系统的质量和稳定性达到要求时,我司将向招标人提供汇总的测试记录。我司所有安装调试人员进行以上提到的工作所需费用应计入安装、调试费。D、系统测试

系统测试的条款应与技术规范一致,测试范围严格按照本技术规范为基础,测试指标以技术规范及招标人认可的答复为标准。基于以上要求,我司将提供测试条件、方法和过程的草案,经双方协商以后,由双方共同拟定最终测试文件。测试标准要求满足国家或国际相关技术规范。测试内容应至少包括:

终端基本功能测试 终端特色功能测试 管理性能测试 安全性测试 防雷接地测试 其它测试等

系统测试在招标人的参与下,由我司完成。

如果系统测试没有达到测试文件的要求,需有中标方对系统进行调整并重新进行系统测试。E、验收与试运行

系统测试达到测试文件要求后,由双方共同整理完成测试报告和以下竣工文件: 所有系统设备连接和配置资料 系统软件接口说明 培训计划完成情况

上述工作全部完成后,由双方共同签署系统初验报告,系统进入试运行。系统设备试运行期为三个月,在试运行期内如出现重大问题,则试运行期顺延。试运行顺利结束后,由双方共同进行系统终验测试。测试合格后,双方共同签署系统终验报告。我司将提供完整的说明书文本和培训光盘。期间发生的全部费用由我司承担。3.4 故障设备维修执行流程

故障设备维修执行流程作業目的:规范优化故障设备维修执行流程作业说明:维修执行流程部门别作业流程说明客户客服技术商务厂家故障报修故障报修阶段受理来电

1、客户来电报修400-650-67802、客户服务人员受理1个工作日故障初步判断设备发回5个工作日故障检测阶段接收设备

1、工程师对故障设备进行故障判断,确认需返厂维修

2、请客户将设备发到北京立思辰公司客户服务部门

3、客服人员接收设备并登记备案

4、客服专人将设备交接给工程师进一步做检测技术检测申请RMA阶段申请RMA办理出口TNT发出设备7个工作日

1、检测确认后申请RMA同时商务办理出口手续3个工作日设备返厂维修设备在途

1、设备发回厂家

2、厂家维修处理厂家维修15个工作日设备返回立思辰维修返回3个工作日7个工作日清关

1、厂家维修完毕设备返回立思辰公司

2、商务办理清关手续设备返回客户技术检测5个工作日返回客户

1、设备到达公司,技术工程师检测维修效果

2、客服人员将设备返还客户3.5 设计联络 3.5.1 与各单位的协调与沟通

各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与土建的配合,与机电的配合,与内装饰的配合,与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致,减少工时,节约成本,达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通;准时参加工程例会,发现问题主动积极与有关单位协作解决,不推卸责任,不回避问题。及早发现,及时解决。以用户为主的合理安排施工。

在本项目的实施过程中,必须保证与各项目干系人沟通渠道的畅通,以保证工程信息的正确传递。在沟通方式的选择上,以正式沟通(会议、书面)为主,其它方式为辅,对于项目的每周进度报告、月进度报告、项目范围变更、项目质量变更、项目进度变更、项目采购变更以及发生的项目重大事项通知等信息沟通,一律以书面方式进行,并且要求接收方签字确认,以保证信息传递的准确性和可追溯性。对工程的范围、质量、进度、成本和采购等不造成影响的非正式信息以及非重要内容的信息沟通,在与各项目干系人协商同意后,可采取其它沟通方式。

工程承包方向项目干系人传递的信息内容包括设备材料采办、质量检查、本周/月工作完成情况、存在的问题、解决的措施、下周工作计划等信息。

在工程开始时,我们将根据工程的实际情况填写《项目干系人联络表》。接收方收到我们传递的正式工程信息后,被授权的代表应该在《信息传递登记表》上签字确认。

A、与建设方的沟通

建设方和承包方之间有义务保持双方的沟通渠道畅通。对于如变更等承包方要求批复的信息,建设方应及时批复。建设方在施工过程中对承包方的施工质量进行监督;承包方在关键设备开箱检查、隐蔽验收时,应约请建设方参加或验收。建设方应按进度及时解决工程进度款及设备订货款。

具体有以下几点: 执行合同条款,服从建设方指令。主动与建设方沟通,协助建设方办理本工程有关施工手续,协助建设方协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。

施工过程中,主动协助建设方协调各分包单位的管理工作,并积极为开展业务创造有利条件,为建设方扩大社会信誉,配合建设方做好楼盘的的销售工作。

实事求是,廉洁经营,杜绝弄虚作假,做事有证有据,维护建设方的投资效益。具体方法如下:

书面沟通:《会议纪要》,《项目干系人联络表》,《信息传递登记表》,《工程周进度报告》,《工程月进度报告》,《项目范围/进度/成本/质量/采购变更》,《施工进度表》。

非书面沟通需与建设方协商确定。B、与工程监理的沟通

树立监理意识,熟悉监理工作程序,严格按照业主及监理批准的“施工组织设计”进行施工,接受监理的检查和验收,如出现问题时要多和监理商量,并按照监理要求,予以整改。杜绝现场施工人员不服从监理工作的不正常现象发生,使监理的一切合理指令得到全面执行。

施工过程中,努力为监理工作创造良好条件,按监理程序办理,不要靠监理把关来替代自查自检,放松内部质量管理。要强调企业内部质量体系作用,以加强优化自身管理为主。

进入现场所使用的成品、半成品、材料、器具等要主动向监理提供产品合格证及质量认定证书,并主动递交检测结果报告。对分部、分项工序的质量验收,要严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使工作能顺利展开。在现场质量管理工作中出现意见不统一时,维护监理的权威性,遵循“先执行,后予以磋商统一”的原则,分清责任,妥善解决。

工程监理和承包方之间有义务保持双方的沟通渠道畅通。对于如变更等承包方要求回复的信息,工程监理应及时批复。工程监理在施工过程中对施工质量进行监督,承包方在关键设备开箱检查、隐蔽验收时,应约请工程监理人员参加或验收。书面沟通:《会议纪要》,《项目干系人联络表》,《信息传递登记表》,《工程周进度报告》,《工程月进度报告》,《项目范围/进度/成本/质量/采购变更》,《施工进度表》。

非书面沟通需与工程监理协商确定。C、与工程总承包商的沟通

总承包方和承包方之间有义务保持双方的沟通渠道畅通。总承包方也有义务向我方传递相关工程的进展信息并提供最新的工期安排,我方有责任适时了解总承包方工程进展情况,以及向总承包方提交工程进度计划和工程进度报告。对于项目变更、工程总体进展情况承包方要求回复的事项,应及时批复。对本工程有影响的其他工种的施工,总承包方应在施工前通知本工程项目经理部。

工程现场施工前的沟通

与总承包方的沟通采用书面和非书面相结合的方式。其中书面沟通以《工程施工联系单》的形式实现。非书面沟通形式与总承包方协商确定。

在离工程施工开始的较远的时期,双方可以月为周期就工程进展信息进行沟通。在工程开始前一月,双方应每周就工程进展信息进行沟通,承包方同时向总承包方提供工程项目的施工准备信息。

书面沟通:《会议纪要》,《项目干系人联络表》,《信息传递登记表》,《工程周进度报告》,《工程月进度报告》,《项目范围/进度/成本/质量/采购变更》,《施工进度表》。

非书面沟通需与工程总承包方协商确定。D、与其他项目干系人的沟通

总承包商对整个工程产品质量负有最终责任,任何分包单位工作的失职、失误均视为自身的工作失误,承担相应的责任。因此,要主动与各分包单位沟通,交流管理技术,建立统一管理体系,确保施工目标的实现。

团结互助,尽可能为分包单位创造施工条件,及时解决施工过程中所出现的困难和问题。会同建设方组织现场指挥机制。统一调度各分包单位。进行科学管理和安全生产,协调施工中所产生的各类矛盾。以合同中所明确的责任来追究误方的失责,尽可能地减少施工中因责任模糊而延误工程及带来不必要的经济损失。

与各分包单位配合管理。每天有班前小会,就进度、质量、安全文明施工等方面所存在的问题进行协调,并制订出相应处理措施。

书面沟通

沟通形式根据项目进展情况确定。非书面沟通

沟通形式根据项目进展情况确定。E、与其他工种的协调

与设计单位的工作协调

日常工作应主动与业主、设计院有关负责人沟通,进一步了解设计意图及工艺要求,并据此提出我们的施工实施方案,协助设计完善施工图上的问题。

主持图纸会审工作,并协助发包方会同供应商提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

对施工中已出现或可能出现的情况,除按驻场建筑师及监理单位的要求及时处理外,还应积极配合设计院提出处理方案,依照总进度要求主动与设计院联系,并会同业主和监理、质监等单位及时进行部位验收、中间验收及竣工验收等。

各工种之间的配合

管槽工程与其它专业的配合。图纸设计出图后,各工种本着小管道让大管道的原则,了解管道布置,确定和调整本工程管槽、电气线路走向及支吊架位置,以便给其它工种创造施工条件,也不致耽误本系统工程进度;

各个子系统之间的配合。本工程的子系统多,交叉施工多,因此各专业必须协调一致,在交叉施工部位做好施工顺序;

信息口出口附近如有电源插座,其高度要求一致,间距控制在20厘米±2厘米之内; 设备安装与管道、电气的配合,设备到货后应尽快就位,为管道配管与电气接线创造条件。

与土建的配合

因为本系统工程的大部分工作必须紧密配合土建单位的施工进度,在需要预留预埋的部位必须抢在土建之前完成,要加强与土建单位的协调配合,建立完善的沟通渠道和机制。

面板安装。面板安装应做到位置准确,施工时各面板应平直整齐,不得损伤墙面。施工用电配合与场地使用配合,施工中穿插作业多,对施工用电、现场交通及场地使用,应与建设方有关部门协调解决。

注意成品的保护,安装施工时不得随意在土建墙体上打洞,因特殊原因必须打洞,应与建设方有关部门协商,确定位置及孔洞大小。安装施工过程中应注意对墙面、吊顶的保护,避免污染。

第四篇:专项组织生活会实施方案

专项组织生活会实施方案

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,庆祝建党97 周年,根据新义州市委组织部《关于召开“进一步解放思想,激励新时代新担当新作为”专题组织生活会的通知》(新组„2018‟28号)精神,为确保所有党员领导干部全覆盖全过程参加,不留任何“盲点”,现结合交管所实际,制定本实施方案。

一、会议主题

进一步解放思想,激励新时代新担当新作为

二、参加人员、时间及地点

6月30日下午,所三楼会议室,支部全体党员,同时,邀请局分管领导参加。

三、方法步骤

(一)会前准备

1、组织学习

组织全体党员集中学习中共中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》、观看杨禹的网络党课:《为美好生活而奋斗》,激励广大党员干部在推动新时代高质量发展上敢于担当、主动作为。

2、开展谈心谈话活动

会前,通过个别谈话、集体座谈、上门走访等多种方式,深入征求党员群众的意见和建议。

支部班子成员之间、党员之间要普遍开展一次谈心谈话。谈心谈话既要交流思想、沟通工作生活情况,又要相互听取意见。同时,要主动征求群众特别是服务对象对党支部班子的意见。党支部书记要带头谈、带头听取意见。

3、认真查摆问题

支部班子、班子成员和党员要围绕“四个意识”牢不牢、思想解放够不够、担当作为强不强、作用发挥好不好、自我要求严不严等,深入查摆具体问题。

6月28日前下班前,各支委和各位党员将征求的意见和查摆问题清单报所内勤汇总。

(二)召开组织生活会

召开组织生活会流程:首先,党支部书记代表班子说明征求意见和查摆问题情况,集体研究提出整改措施,并带头开展批评和自我批评。接着,班子成员、每名党员都要本着实事求是、出于公心、坦诚相见的精神,认真开展批评和自我批评。最后,请局分管领导提要求。

(三)会后整改提高

组织生活会后,支部和个人将对照查摆的问题和党员群众提出的意见,列出整改清单、明确整改事项、作出整改承诺,并于7月6日前报处办汇总上报。

2018年6月24日

第五篇:组织管理专项答案

2012年江西省公务员面试

2012年江西省务员面试VIP班专项训练

组织管理·答案

1.现在,你工作的社区有很多空巢老人,老龄委要给空巢老人搞活动,请你提出三个有新意的主题,选其中一个开展活动,并谈谈你认为其中的重点和难点是什么? 【答题要点】

1、从老龄委组织的关注空巢老人的活动目的以及空巢老人目前的实际需求出发,拟定三个有新意的主题,而且三个主题要紧紧围绕关爱而拟定。比如说‚送温暖、献爱心‛主题;‚常回家看看‛主题;‚从‘心’行动‛主题;

2、活动的开展要紧紧围绕着选定的主题有序进行,对于难点和重点的把握要准确。‚从‘心’行动‛的主题,要在活动方法上、参与人员上、活动内容方面,展示组织者的组织协调能力。【参考答案】

本社区老年人口快速增长,人口老龄化特征比较明显。老年人在生活、心理、精神及其他方面都出现了不同程度的需求。组织此次活动能够非常好的促进老龄事业快速发展,切实维护老年人的利益、提高老年人的生活质量。

目前空巢老人所面临的三个主要问题是:生活缺乏保障、日常无人照料、精神缺少慰藉。针对以上三个问题,我提出以下三个主题:第一‚送温暖、献爱心‛主题捐赠活动,给予空巢老人一定的物质帮助;第二‚常回家看看‛主题关爱活动,让子女亲属关爱空巢老人,解决老人日常需要照料的问题;第三‚从‘心’行动‛主题志愿活动,通过志愿者上门拜访,结成对子,帮助老人干家务或陪他们聊天等,解决空巢老人精神缺少慰藉的问题。

在空巢老人面临的诸多问题当中,精神缺少慰藉是空巢拉人最突出的问题,所以我会重点围绕‚从‘心’行动‛主题志愿活动展开工作。

我认为要想更好的展开工作重点和难点有几下几个方面:

一、了解本社区中空巢老人的数量,住址,联系方式,生活状况是本次活动基础也是本次活动的重点。可以通过了解社区登记信息和实际走访调查的方式获得这些基础信息。

二、活动志愿者的招募工作是本项工作的重点,可以在本社区做宣传,吸引爱心人士帮助空巢老人,也可以与周围高校联系,发动年轻学生参与此次活动。

三、为了能更好的取得活动的预期效果,让更多的人来关注帮助空巢老人,可以提前与媒体报纸等做好沟通联系,对活动进行报道。

四、本工作的难点在于能够立足老人的精神、生活的实际需要,让老人得到实质性的帮助,并且能够实现常态化关注。这就需要在选拔志愿者时注意选拔那些心思细腻同时又具有自由时间的人来参与,同时做好上岗之前的培训,让志愿们对老人面临的问题有充分的了解,能够真正实现帮助空巢老人的目的。

2.单位要组织工作成果宣传展示,邀请上级领导和媒体参加,领导让你负责组织,你会做哪些准备工作? 【答题要点】

1、明确工作成果宣传展示的目的,重视成果宣传展示过程中的细节。不仅仅是单位内部的表彰先进,经验总结,而且还是展示我们单位精神风貌、团队建设的一个窗口。同时不能忽视上级领导和媒体参加的环节。

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2、准备工作主要体现在内容和形式两个方面。形式主要有:一是用文字、图片形式进行宣传展示。通过单位宣传栏、宣传板来体现;二是用多媒体形式进行宣传展示。通过制作宣传片来展示。内容主要有:一是团队建设实绩展示;二是工作实绩展示;三是创新能力实绩展示,四先进人物事迹展示。【参考答案】

由于本次工作成果展要邀请上级领导和媒体参加,那么本次工作成果展的目的,不仅仅是单位内部的表彰先进,经验总结,而且还是展示我们单位精神风貌、团队建设的一个窗口,因此,我会尽最大努力,做好本次工作成果展的准备工作。

本次工作成果展的准备工作,主要包括两个环节的内容:一是工作成果展的形式,二是工作成果展的内容。

就工作成果展的形式而言,主要包括两种形式:一是用文字、图片形式进行宣传展示。通过单位宣传栏、宣传板来体现;二是用多媒体形式进行宣传展示。通过制作宣传片来展示。

就工作成果展的内容而言,包括四个方面:一是团队建设实绩展示;二是工作实绩展示;三是创新能力实绩展示,四先进人物事迹展示;

关于文字、图片的准备工作。根据领导的指示,向各部门下发通知,传报材料。并组织单位文字能力比较好的同事,把各个部门报上来的文字材料进行汇总、整合、润色和编辑,需要配图的,让擅长拍摄、绘画的同事根据文字信息进行图片设计,务必实现文字和图片的高度统一。

关于宣传片的制作工作。把团队建设、工作实绩、创新能力、先进人物四个环节的内容分别进行现场拍摄,让技术人员进行加工合成,制作成宣传片。宣传片的背景色彩一定要与本次工作成果展的格调相符合,同时凸显单位宣传工作的实力。

上述两个方面的准备工作完成之后,报请领导审核,审核合格后,进入到具体的布臵,迎接上级领导和媒体的到来。

3.本单位要组织一次为期2天,由30人参加,以“团结合作”为主题的培训活动,领导让你来负责,你将如何开展? 【答题要点】

培训活动的目的要明确,培训形式、培训内容要体现可行性、丰富性。团队合作精神是团队建设的主要内容。培训内容要根据2天时间和30人参加的限制有序展开。内容可以分为两个部分:一是素养学习环节,二是实战演练环节。【参考答案】

团结合作精神的培养,对于团队建设来说,事关重要。领导让我组织这次为期两天的培训活动,我一定会竭尽全力,让团队合作精神在每一个参训人心中生根发芽。

准备阶段。首先,根据领导的指示,制定切实可行的培训计划。其次,根据计划的规定,确定培训对象、培训地点、培训方式、培训流程、培训师资。最后,与培训师资、培训地点做好沟通工作,下发培训通知。

培训阶段。本次培训的目的是培养参训人员的团队合作精神,因此,本次培训的主要内容分两个环节来完成。第一个环节是团结合作素养学习环节,安排在第一天来完成。在这个环节中,除了集中进行团队合作精神的理论学习外,我们还会安排观看团队合作精神凸显的革命影片,并把参训人员分成两个小组,进行讨论和辩论。第二环节,实战演习环节,安排在第二天进行。在这个环节里,我们会把30个人分成六个小组,并且把这六个小组分别臵于具有相当困难的环境中,在限定的时间内,考察考验他们的团队合作意识。实战演习结束后,中公教育学员内部专用资料

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组织他们谈感受,谈体会。

成果展示阶段。培训活动结束之后,向领导进行工作汇报,并建议领导把本次培训活动的现场录像制作成宣传片,刻制成光盘,作为记载员工成长片段的礼物,发到每位参训人员手中。

4.交通拥挤日益严重,针对这个问题,领导让你去做一个初步调查,你将如何获得真实的信息?

【答题要点】

(1)前期要明确调查对象,其中调查对象的选取要具有多样性,可以包含乘客,公交车急私家车司机,公交服务人员,政府交管部门等,以便调查的结果更具有广泛性。

(2)其次注意要根据确定的调查对象的特点选择调查方式,可采取调档,调查问卷,座谈会等方式进行调查。

(3)最后根据调查内容,形成调查报告,汇报领导,为领导下一步工作的决策做依据。【参考答案】

近年来,城市道路交通拥堵问题已逐渐成为广大市民感触极深、积怨极多的问题,如果不能得到有效解决和根本治理,必将成为制约城市经济发展和人民生活水平提高的瓶颈。本次调查的目的是为进一步改善交通状况提供信息,因此关系重大。我一定会认真对待,全力以赴。

为了获得更加真实准确的信息,我在调查过程中将着重注意以下几点: 第一,调查对象应包括交通管理和城市规划部门的工作人员,在各路段执勤的交警及交通协管员,相关专业的专家学者、车辆司机和行人等。

第二,调查方式应采用编写科学合理、有针对性的调查问卷,并通过街头发放和网络调查的形式向群众搜集数据;其次,到交管部门、城市规划部门进行调研,请工作人员提供一些相关资料;再次,与相关专业的专家学者举行座谈,请他们提出看法和意见;最后,选取若干拥堵比较严重的路段进行实地走访,对拥堵情况进行拍摄,并采访司机、行人、交通协管员和执勤交警。

第三,调查区域应覆盖市内各主要路段及周边高速公路,尤其是拥堵高发的路段。在时间的选取上可选择早晚高峰和周末人流车流较为密集的时段。

第四、调查内容包括出行方式,出行时间,出行理念,拥堵路段,拥堵路口,目前及未来道路规划情况,造成拥堵的原因及大家对交通拥堵的改善意见。

此外,在本次调查过程中一定要保持认真、谨慎的态度、深入群众,听取多方意见。并且运用科学的统计方法和专业的软件对收集到的信息进行统计和分析,最后形成详细的调查报告,为交通拥堵的问题提供解决依据

5.作为工商部门的一名工作人员,领导让你组织一次食品安全调查活动,你将如何组织? 【答题要点】

(1)确定食品安全调查活动的意义。更好地了解食品安全现状、加强食品安全监管,促进食品安全水平提高;

(2)针对调查,成立调查小组。首先确定调查对象,如企业、消费者、监管部门等,针对调查方式可采用走访、网络问卷、座谈会等形式,针对调查内容,可以包括食品安中公教育学员内部专用资料

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全的现状、存在的问题以及解决方法;

(3)最后汇总调查内容,形成书面报告,汇报领导。【参考答案】

‚民以食为天、食以安为先‛。食品安全问题关系着人民群众的生命健康安全,关系着社会经济的平稳协调发展。通过食品安全问题的调查,可以进一步了解食品安全的现状,强化食品安全的监管,促进食品安全水平不断提高。因此,我会重点从以下几个方面做好调查工作:

首先,成立专门的调查小组。按照领导的指示,选择合适的人成立调查小组,但在此过程中要做好人员的分工,使其各司其职。

其次,深入到食品生产、加工企业中,通过实地走访的方式了解企业在食品生产和加工过程中的操作规范、卫生条件、添加剂的来源以及工作人员的安全意识等;联系协调卫生检验检疫部门,对超市、市场等食品销售区域进行抽样检测;主动联系相关的食品监管部门(如卫生部门、监管部门),召开有关食品安全监管的座谈会,在会上了解食品安全法律法规、食品安全监管方面存在哪些问题以及解决的方案;并通过网络调查、随即采访的方式,了解消费者对于食品安全问题的态度、建议。

最后,在调查结束后,我会整合调查信息和已取证据,撰写调查报告,并征求调查小组所有成员意见,结合调查情况,提出合理化建议,呈阅领导。

6.为了打击滥用食品添加剂的行为,市政府多个部门成立联合小组,作为牵头单位的联络员,你准备怎么做好服务工作? 【答题要点】

1、弄清楚联络员的工作职责;

2、做好联络工作,强化职业素养。【参考答案】

联合小组的成立对于打击滥用食品添加剂、保障食品市场安全和稳定、维护人民群众的利益起着至关重要的作用。由于是多个部门协同作战,所以各部门之间有效沟通、保持步调一致是关键。作为牵头单位的联络员,我深感责任重大,我将牢固树立服务意识、协调意识,确保信息的畅通,促进各项工作的顺利开展。

第一,联系各个相关部门的联络员,确立联络工作流程,明确联络职责,根据工作要求,形成信息沟通联动系统,使工作信息的传达实现顺畅和协调。

第二,在联合执法过程中,我会本着快速、翔实、准确的原则,做好信息联络的工作。同时,在信息联络的过程中,要时刻注意组织纪律性,具备较高的保密意识,防止重要执法信息的泄露,给执法工作带来被动。

第三,在执法联络过程中,我会遇事多向领导请示,多汇报,以防止信息传递出现失误。同时,急工作之所急,以精益求精的精神,做好工作的每一个环节,确保执法信息传递的有序性。

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