我的创业历程

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第一篇:我的创业历程

我的艰辛创业经历

不知不觉,自己创业了三年多了,总结一下创业的经验,心情像打开的五味瓶,不知道是什么滋味,如果用成功与失败去衡量我的这次创业,那我应该是在失败的边缘挣扎。今天的心情特别郁闷,所以把自己的创业经历写出来与大家分享一下。

学校毕业,来上海,做了个平面设计师,也就是大家说的经常熬夜的那种,如果走在街上,看到衣冠不整的,目光无神的,他一定是位设计师,在上海很多的平面公司做过,也做过总监主管之类的,但很辛苦,打工的历史,就不多描述,于是便放弃了打工那稳定的收入,拿着仅有的四万元开始自己的创业之路。

首先,注册公司,找办公室,花了五千多元,注册了一个五十万元传播公司,含垫资费,应该还算便宜,找了家财务公司,帮我做帐,200元/月。在上海创业的人都知道,上海最大的开销,就是房子,于是找办公室成了我创业最受阻的因素,四处找房子,找中介公司,都找不到满意的,连那破房子都贵得很,好不多容易,在上海中山西路交通还算比较的地段,租了一套3000元/月的房子,注册公司这一回合要三-四个月,我注册在郊区,找了个经济小区,2400每年的服务费(我后来才知道的,其实有些小区不收管理费,大家新创业要注册公司的可以先问清楚),在等注册营业执照的同时,我一边在买办公设备,一边也在张罗着招兵买马,这办公设备在上海也很贵啊,我本考虑买二手的,谁知道二手市场的比新的还贵,于是,办公设备与电脑上,花了近一万元左右,算是比较少的,在招人方面,一开始我不可能找很熟练的平面设计师,我的创业资本折腾不了多久,我先招了2名业务员(其中一名兼前台),工资1000元,慢慢着等业务量上去,再招些平面设计师,好了,搞得还有模有样,自己公司的广告形象搞得还真像样,可我实在太盲目了,业务从哪里来?市场定位?我从以前公司里出来,都没有积累一点客户,之前服务的客户太大,我是不可能拿到一点点业务。我好多同事创业很成功,大部分都是把以前公司的客户挖走了,而且大部分是多人合作的,搞得还蛮成功的。但我完全忽略了这些。

于是,我也没闲着,自己加班加点用frontpage建立了一个自己的主页,全是静态的,还不错,我毕竟还不懂网站,能按自己的意思建起来,很不错了,这网址已经没有了,不然可以放上来看一下,主页做好,经营内容为:企业形象设计(VI),包装设计,平面印刷,展览展示策划等。那时我也不懂什么网络营销,先花钱做百度推广,本来我也不了解百度推广,百度业务员太历害,我注册公司,名字刚查下来就天天打电话给我,经不起业务员的攻击,就做了,当时的竞价排名给我出乎意料的效果,还真不错,每天有十来个电话,让我看到点希望了,每天都有机会出去谈(印刷的比较多),但是,由于我们是设计公司,而且我当时做印刷经验不是很丰富,也没有很好的供应商支持,所以,报出来的价格大部分偏高,遇到不懂的人就蒙了,遇到懂的人,都被淘汰,我们又没品牌效应,因此,一个月里,还好能做几单,能维持一下日常的开销,我也慢慢着地在招一名助手,帮我拼拼版什么的,跑跑印刷厂与输出公司什么的,由于我对这行不精,我一般印刷给印刷厂的价格都比较高,也因此,跟印刷厂也建立了关系,我也开始月结,二月结,到后来的三月结帐,这样给我的流动资金带来一定的帮助,而且有些人企业要增值税,可以直接走工厂里,总得来说,运气还算不错,结识了一些大企业,业务也渐渐多了起来,当然,运营成本也直线上升,房租,水电费,宽带费,电话费,人员工资,出行,请客户吃饭等等。由于人员不足,而且大公司(特别是日资企业)要求比较高,我天天加班加点,设计,排版,我均要过目,甚至校搞我都不放心给别人,我都自己来,加班加点,加几个通宵,毕竟自己的公司,干了有劲,不觉得累,但其中有一家外资企业让我吃了个大亏,由于他的产品目录比较急,我们在加班加点中给他全部排版,密密麻麻的参数,数字,一共有几十页,排版,打样,校对,这样的流程做了好几遍,但在最终印刷成品,终究出错,日本人连一个符号的错了都通不过,要求重印,可见他们的活有多难做,但价格比较高,这个问题也不能算我们的错误,是当时这个部门的负责人校稿签字的,这时,我与这部门的负责人已经很熟,如果我不承认这责任,那这个部门负责人将被开除,出于感恩(因为她给了我不少业务),我承担了这次的重印责任,直接亏本差不多一万多。

在以后的日子里,我更加因为这样的事搞得自己疲备不堪,客户没什么理由的,他急你也得帮着做,不然将换供应商,有时印刷厂的原因,色彩有点偏,挑三捡四,到处扣钱,纸张成本的上升,而客户却不愿涨价等。让我觉得极为被动,设计公司当然不能跟直接印刷厂拼价格,因此,越来越多的业务流失,还好,当时有展览会这一块补上,为了自己撑起公司,我还去自学3DMAX,渲图,为客户出效果图,把自己搞得像全能一样,还好,做了些成功的单子,利润也还可以,但这一块的业务不是那么好做,有些是之前做别的东西,认识的,顺便检起来做的,如果去开发这块的业务,非常难,我曾叫业务员去试过,大部分都叫你白出设计稿,陪标。

因此,我们也没刻意地去打骚扰电话,由于公司小,有点小业务,就可以活动起来。招的业务员,也没出什么业绩,大部分时间是出去送送货,前台则是守守电话,我一个则是去谈客户,出设计,校搞,协调,自己一人完成。搞得自己实在疲惫不堪,为了节省成本,招不起熟练的设计人员,因此,我招了一个半熟练的,慢慢地学。这样稍微便宜些,但为我分担不了多少事情,就这样,一直持续到年底,自己一清算,除去所有开销,差不多亏了一万多,自己累得半死不说。

后来自己感觉不一定啥事情都自己做才是创业,我想到借助别人的基础,加盟项目就成为了我最好的选择。在经过考察选择了芬迪家居整体衣柜项目,自己借助它的平台和政策的支持,开了一家200平米的店面,自己干劲也比较大,业务喜欢主动出击,第一年的业务不错,做了300多万的业绩,也算是苦尽甘来啊。在这里也推荐下芬迪家居整体衣柜项目,详情www.xiexiebang.com

第二篇:我的创业历程

我的创业历程

有很多年轻的朋友,心中都有个梦想,但都有迷茫,如何去创业。首先,我想问你们,到底创业是为了什么,我想说,第一,我是为了钱。第二,才是实现自己的价值。我写这篇文章的目的,是为了敢于拼搏的年轻人,希望能对你们有所启迪。

我06年毕业,在毕业前的大学四年里是我这生中最充实最美好的时光,我就从我大学时代开始说起吧。大一的时候,基本上还真没什么可说的,上课时候睡觉,下课时候打球,过的是平平淡淡又浑浑噩噩,那时候不知道是不是先天性荷尔蒙分泌不足还是长的太丑,我居然不想追女孩子,天天不是篮球就是篮球,经常看NBA的比赛,终于期末考试考了个倒数第二,倒数第一是我下铺,哈哈(~那时候特感激他爸妈)。虽然考了这个名次,但是也不以为意,感觉大学的考试就是无聊,也不管了。但是,很快一件事情,就刺激到了我。大二的时候的一个晚上,依然出去打球,因为球场时宿舍下面,有灯光,还是很明亮的,比赛中认识了一个同学,他球打的很好,各种变向交叉步,看起来跟我差不多大吧,我就问你是哪个系哪个班的啊,他一愣,说我都毕业两年了,从交谈中了解到,原来他是我的学长,毕业两年,从一个懵懂小子,变成奥组委英语什么小组的副组长,年薪100W,尼玛,各种佩服啊,开个大奔来打球,他的名声在我们学校里还是蛮有影响力的,我毕业后的聚会上都听系领导经常说起他。就姑且先称之为A学长吧,听他们说A从小就好面子,就是比较要强,在他大二的时候,只是因为老师在课堂上说了他几句(貌似是因为上课睡觉),他把老师给送进医院了,然后被校方劝退,特此休学一年。他老爸恨铁不成钢啊,把他放到工地上去锻炼了半年,回来之后,就懂事了,跟那名老师赔了礼道了歉,请老师吃饭,然后用工地上的钱在我们市区开了个中学生英语培训中心,选了几个我们学校外语系的高材生当老师,然后辅导高中生英语的,赚了一大把钱,在我们当地算是很有名的额,不过我那时候还不知道他,打球的时候他就对我说,做人要敢闯,不是到了你毕业之后再去闯,而是毕业前就应该开始行动,年轻人一定要有野心!

至今为止,我仍然非常感激学长的这番话,假如不是他的这句话激励着我,也许我就像大部分人一样成为迷茫的打工一族,一个月拿着不入流的薪水,苦苦的被房价结婚等琐事所压迫着。

从那以后,我就像变了一个人,感觉心口就像燃起了一团火焰,永远都无法褪去,我开始寻思着改变,不想做碌碌无为,整天被游戏包裹的人。我开始考察市场,准备做兼职,如果能挣到自己的学费,也算一种荣耀。整个大二,我课余时间几乎就是找兼职做兼职,发过传单,发过报纸,周末去商场做促销员,还做过问卷调查员,上门推销过POS机,还做过三个月的KTV服务生。整体来看,发报纸是最挣钱的,一天就能搞个50块,当然了,在我们那个时候,50块是很不错的了,哈哈。KTV服务生就有点艰难了,三个月才有3000块钱,上班的点是晚上6点到凌晨1点,我熬了三个月,真心熬不住了,因为白天还要上课,KTV离我们学校宿舍走路的话,要30分钟的,那个时候还是冬季,早上起都起不来,真心不容易的,伤身体。做促销,工资其实并不高,一天才35,不过我的业绩还是不错的,那时候是做TCL液晶电视的促销,一个上午我就卖掉3台,每台提成就只有变态的5块钱,学生嘛,很容易满足的,也高高兴兴的不管。整个大二年级,我不仅把学费挣回来了,生活费也基本搞定,没怎么拿家里的钱,另外宿舍的聚餐或者去KTV唱歌,多数都是我付钱或者是我出大头。

大三的时候,就不想这么搞了,那时候班里都准备着考研,我也准备考研,上了两个月的自习,扛不住了,看不进去书,基本上算是去自习室看美女的,后来不知道是美女发现了,还是怎么的,基本上就不来了,所以上自习更无聊了,但是没办法啊,我们小本学历不好找工作,大学里基本上学不到啥玩意(其实也没怎么学,没有实践的学习,还不如不学),所以大部分同学准备考研或者是公务员。我感觉自己做下来看书搞研究吧,也不像能静下心来的,说实话考研也无趣,公务员吧,一辈子几乎就碌碌无为了,更无趣,但是自己那时候又懒了,也不想在去外面接活做,感觉做兼职也蛮无趣的,起码得搞点什么名堂出来才有意思。于是,就找一个以前跟我一起做兼职的朋友,他也在想点子,跟我一样,也不想做这些小兼职了,以后就称之为B吧(这个称呼也蛮符合他的气质,哈哈,现在仍然是我的得力干将)。因为我们那个时候的网络还不是很发达,所以兼职其实并不是很容易找到,我们思考,虽然我们的食堂旁边的展板经常有个别招兼职的,但是没有规模化,经常是这个同学打个广告,然后又另外一个同学打个广告,因为个人的影响力是有限的,外面很多单位找不到学校里对应的人来负责招人做兼职,而学校里面想做兼职的同学多,但是兼职却少,这样就造成了资源的浪费。我们俩个一讨论,于是决定干脆成立一个校园兼职中心。说做就做,我们两个把钱凑在一起,大概算一下有个7000块左右,学校里那个时候有个空房子,原来的戏曲协会的,后来由于协会人气不足,几乎招不到新生,就给它撤掉了,我们准备把那个房子搞到手,我自己去找校学生会的会长,当时是大我一届,找了点关系,约出来认识,大概认识了一个星期,熟了以后,才把想法告诉他,请他吃了顿饭,他说让提交一个书面申请,后来就很顺利的弄到了这个房子。基本上,里面桌子凳子等设施都有,所以省了我一大笔钱,就找印刷店印了名片,并花大价钱做了个店牌,就叫大学生兼职中心,一切都准备好之后,我也总算松了口气,但是现在才是刚刚开始。

我们两个人开始去跑客户,我跑市东头,他跑市西头(因为我们的城市比较小,而市里也就我们一所本科院校,所以一说来,大家都是比较熟悉的)。跑客户其实真的不是容易的,毕竟也不止我们在做,还有很多以个人名义的中介也有不少,我们就一家家的跑,一家家的敲门,一家家的被拒绝,然后才获得一个单子,过节的时候单子就要多一点,不过慢慢的积累,我们的人气也开始旺了起来,在校运动会的时候达到顶峰,因为那个时候,很多外面的商家(大多都是理发店,运动品牌店和火锅城等)都希望在运动会中打出自己的广告,通过我们打入学校内部,而我当时与学生会主席关系以及系领导关系都不错,所以就起到了一个桥梁的作用,我为学校拉了接近3W的赞助费,从中也获得了一定的利润,不过最好的利润就是我们的兼职中心的知名度更高了,事实证明,这些赞助的商家后来都给了我很多单子,学校里因此也就更多人能做到兼职,至少感觉蛮有成就感的,每个月除去学生们的工资,平分下来我们兼职中心基本上也有三四千的收入,算非常不错了,而且后来基本处于稳定了,我们也不用出去跑客户了,基本上都是老客户打电话过来给单,然后我们贴广告招人就行,也算清闲。

之后,我们想既然稳定了,不如趁我们这个兼职中心的名气再进一层,因为学校里的学生大多是没有钱的,但学校里面的超市都是坑爹的贵,买很多东西都比外面的还要贵,于是我去市区的批发市场大批量的进货,都是日常用品,包括袜子毛巾热水瓶方便面等等,啥都搞一点,刚好我们兼职中心的房子有两层,于是我们在二楼办公,一楼就开学生零售店,一个好处就是我们的房子是在图书馆和体育馆中间,人流量非常多,而且加上我们本身的人气(比如给我们做兼职打工的学生领完工资后总要买点什么回去),我们的生意当时算是非常火爆。不过好景不长,就被校方给镇压了,可能是超市的老板对校方提出了意见,校方最后说我们的房子是学校的设施,属于非盈利性机构,不能开超市之类云云,要求我们停止运营,没办法,只得停止,积压的货物基本送的送,卖的卖,也差不多算不赚不亏吧。

就这样基本上就到大四了,大家都在找工作了,我们也得找工作啊,毕竟这边是小城市,靠这个兼职中心得喝西北风啊,再说毕业了学校就不准住了,靠这个基本没用,得安心找工作。

今天就说到这里了,明天继续给大家说毕业之后的创业历程。本人不算社会中的佼佼者,本段文章仅希望告诉在校的大学生不要蹉跎岁月,游戏人生,一定要开始战斗。如果有年轻

朋友想沟通想法的,我也非常欢迎,(扣扣“幺酒林林陆午寺午叁骑”)欢迎大家来一起交流沟通。

第三篇:李嘉诚创业历程

⊕1943年,李嘉诚当时为一间玩具制造公司当推销员。

⊕1948年,由于勤奋好学,精明能干,不到20岁的他便升任塑料玩具厂的总经理。

⊕1950年,李嘉诚把握时机,用平时省吃俭用积蓄的7000美元在筲箕湾创办了自己的塑胶厂,他将它命名为“长江塑胶厂”。

⊕1958年,李嘉诚在北角购入一幅地皮,兴建一幢12层高厂厦,正式介入地产市场。他独到的眼光和精明的开发策略使“长江”很快成为香港的一大地产发展和投资实业公司。

⊕1967年,左派暴动,地价暴跌,以低价购入大批土地储备。

⊕1972年,“长江实业”上市,其股票被超额认购65倍。到70年代末期,⊕1978年,与国家领导人邓小平会面。

⊕1979年,“长江实业”宣布与汇丰银行达成协议,斥资6.2亿元,从汇丰集团购入老牌英资商行--“和记黄埔”22.4%的股权,李嘉诚因而成为首位收购英资商行的华人。

⊕1984年,“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。

⊕1986年,进军加拿大,购入赫斯基石油逾半数权益。

⊕1987年,联同2名华资大亨李兆基及郑裕彤,成功夺得温哥华86年世界专览会旧址的发展权。

⊕1994年,所管理的企业除税后赢利达28亿美元。

⊕1995年,12月长江实业集团三家上市公司的市值,总共已超过420亿美元。

⊕1999年,长江实业集团除税后盈利达1,850亿港元。

⊕2000年,长江实业集团总市值约为8,120亿港元。

⊕1981年,获选为“香港风云人物”

⊕1986年,2月6日香港《信报》排出香港十大财团,长实系四家上市公司市值达三百四十三亿港元,名列榜首

⊕1986年,3月25日香港大学授予李嘉诚名誉法学博士

⊕1986年,被比利时国王封为勋爵

⊕1986年,香港大学校监、港督尤德爵士授予李嘉诚名誉法学博士称号。

⊕1990年,12月15日港督卫弈信向李嘉诚颁发“商业成就奖”

⊕1994年,被评选为1993香港商界“风云人物”

⊕1994年,11月22日获《亚洲周刊》颁发的首届“企业家成就奖”

⊕1996年,第三期《资本》杂志公布香港华人富豪榜,长实系三间上市公司市值3,250亿港元,占全港上市公司总市值的13.7%,居华人财团榜首;个人资产600亿港元,并列全港华人富豪第2名

⊕1999年,《福布斯》(Forbes)世界富豪排名榜中位列第十,是亚洲首富

⊕1999年,5月被英文版的《亚洲周刊》,评选为亚洲区五十位最具权力人物之一

④1979年与霍英东等人出任中国国际信托投资董事

4.公益事业

1981年创立汕头大学,至今对大学的投资已过31亿港元(包括长江商学院)。

1987年,他捐赠5000万港元,在跑马地等地建立3间老人院。

1989年,捐赠1000万港元,支持北京举办第11界亚洲运动会。

1999年,李嘉诚基金会捐款4千万港元予香港公开大学,香港公开大学将设于信德中心的持续及社区教育中心命名为李嘉诚专业进修学院。

2002年李嘉诚海外基金建立长江商学院,是中国第一所也是唯一一所实行教授治校的商学院。2003年11月MBA第一批学员入校,MBA学员GMAT入学成绩高居亚洲首位,现在已在北京 上海 广州等地设立学校,目前是中国最着名的十大商学院之一,目标是用十年的时间进入世界十大商学院之列。

2004年南亚海啸,李嘉诚透过旗下的和记黄埔及李嘉诚基金会,共捐出300万美元予受灾人士。

最初,李嘉诚向客户推销产品之前,心情总是十分紧张。

于是他就在出门前或者路上把要说的话想好,反复练习,从而成功地克服了紧张的心理。

渐渐地,李嘉诚发现自己不仅推销有术,而且大有潜力。

他那与生俱来的观察能力和分析能力十分适合于做推销员。

他总是能凭着直觉看出客户是什么类型的人物,并且能马上了解客户的心理和性格,从而定好相应的推销策略。

李嘉诚认为,在从事推销工作的时候,必须充满自信,而且要熟悉所推销的产品,尽最大努力,设法让客户感到你的产品是廉价而且优秀的。

很快,李嘉诚成了全公司的佼佼者。但李嘉诚从来不喜欢高谈阔论,他认为从事推销工作,重要的有两点:

一是勤劳,二是创新。

由于出色的推销成绩,李嘉诚18岁就做了部门经理,两年后又被提升为这家塑胶带制造公司的总经理。

走南闯北的推销生涯,不仅初步形成了李嘉诚的商业头脑,丰富了他的商业知识,而且也使李嘉诚结识了很多好朋友,教会了他各种各样的社会知识。

同时,在推销过程中,也使他学会了宽厚待人、诚实处世的做人哲学,为他日后事业的发展,打下了良好的基础。

“长和系”业绩发布进入高峰期,和记港陆与长江生命科技(以下简称长科)年报相差甚远,长科业绩由盈转亏,长科2008年全年净亏损3.52亿港元,和记港陆净利润飙升逾5倍,截至2008年底的全年净利润20.09亿港元。

本周四(19日)长江基建也将“放榜”,高盛估计该公司去年全年净利润47亿港元,核心盈利增长16%至53亿港元。本月底披露年报的长江实业及和记黄埔,高盛预期在撇除物业重估及特殊项目后,长实去年净利润或达到141亿港元,和黄2008年净利润143亿港元。

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率先披露年报的和记电讯去年的净利润就同比下滑了97.2%,至18.83亿港元。根据现已发布的业绩数据以及高盛的预测数据,“长和系”六家上市公司2008年的总利润金额可能达到366亿港元。若高盛预测准确,那么“长和系”去年利润总和将较2007财年大幅倒退68%。

长江生命科技:李泽钜亏在库务投资

“2008年环球出现近代金融史上前所未见的经济冲击,影响深远,波及世界各地及各行各业的企业,长科亦未能幸免。”李嘉诚长子、长科主席李泽钜在公司年报的开头写下这样一段话。不过,就该公司昨日发布的年报来看,令长科 “未能幸免”的主要原因是公司的库务投资(TreasuryInvestment)及金融工具公允值的大幅减值。

年报显示,报告期内长科的总营业额增长43%至29.92亿港元,其中人类健康业务营业额增幅为32%,而农业相关业务的营业额更是显著上升99%至10.17亿港元。只不过,两大主营业务的亮丽表现依然未能抵销金融危机对公司业绩的负面冲击。该公司2008财年库务投资项目的账面亏损达到3.16亿港元,2007年同期为盈利1.32亿港元。受此影响,长科2008年全年净亏损3.52亿港元,2007年为净赚1.17亿港元。

李泽钜表示,自长科自2002年上市以来,库务收入一直是公司重要的收入来源。虽然该项目在去年出现亏损,但是至2008年年底,公司六年间的库务投资累计盈利依然超过6亿港元。李泽钜指出,库务投资回报一直对支持业务运作及科研项目发挥关键性作用。随着业务日益增长并开始提供盈利贡献,公司策略性地减少库务投资的比例及金额,并将资源转投至世界各地的业务上。据年报披露,该公司2004年初的库务投资金额曾经达到22亿港元以上,至2008年底已经降低至3.8亿港元,因此库务投资风险也大为减少。

和记港陆:受益于物业套现

与长科相比,和记港陆去年的盈利表现令人满意。该公司截至2008年底的全年净利润20.09亿港元,较2007大增5.4倍,每股盈利0.22港元。不过,业绩报表也显示,和记港陆的业绩猛增主要受益于出售物业套现21.4亿港元以及物业投资重估收益9830万港元,而该公司持续经营业务收入则同比减少36%,至7.67亿港元。或许是对表面风光的业绩表现有所保留,和记港陆并未因账面利润暴增而派发高额股息,而是维持每股2.2港分的末期股息。

虽然业绩表现强于长科,但和记港陆昨日依然大跌10.77%,至0.58港元,跌幅甚至高于长科。分析人士指出,在公司净利润激增的情况下,公司却吝于派息,这可能是打击股价表现的原因之一。年报显示,和记港陆截至去年底的现金及现金等价物总值59.697亿港元,远高于2007年的10.794亿港元。该公司对此解释,(保留)充裕资金,令公司有能力面对当前经济衰退所带来的挑战。和记黄埔目前持有和记港陆71.51%的权益。

李嘉诚旗下“长和系”

每每提及 “长和系”,人们往往想到的是李嘉诚名下两大上市旗舰——长江实业与和记黄埔。不过,由于李嘉诚家族所拥有的上市公司众多,于是广义上的长和系则也可以分为两类,一是“长江系”,分别包括长江实业、长江基建集团以及长科;另外一个则是“和记系”,包括和记黄埔、和记电讯以及和记港陆。而除了上述公司外,长和系参股的港股公司还有香港电灯 及 TOM 集 团。

第四篇:创业历程和感悟

创业历程和感悟

我在这六年的创业历程中,正如刚才VCR中所说,一路走来有激情,也有迷茫,在创业的路上我要感谢政府和社会各界对我的大力支持,感谢我的团队给了我前进的动力,我也曾经抱怨,但我从不抱怨社会,我直报怨我自己的努力不够,能力不足。因为这个社会给了我们每个创业者太多的机会,太多的资源。

对于创业者来说我是幸运的!我为我的选择而骄傲,农民对于我们每个人来讲都有不同的认识和认知,我和我的父辈都是以种地谋生,我的创业初衷就是要把农民从田间地头拉回来,从温饱线上拉回来。因为我能懂的农民的艰辛和不易,通过这几年的努力我感到我的选择是对的。我的梦想也会实现。应为我坚信“只要我的梦想足够大,全世界都会来帮我”

走现代农业道路是解决目前中国农业发展的唯一出路,食用菌工厂化生产是现代高效设施农业的最具有代表的产业,食用菌工厂化生产是按照菇类生长需要设计的封闭式厂房中,在不同地域不同气候条件下利用温控、湿控、风控、光控设备创造人工环境;利用机械设备自动化(半自动化)操作,高效率生产;他集约用地、绿色、环保。六年的摸爬滚打锻造了我坚定的信念,我坚信“打造中国养生菇第一品牌,做中国食用菌行业领跑者的目标”在不久的将来就会实现,因为我得到了来自大家的支持,来自全世界的帮助。

第五篇:优秀企业创业历程事迹材料

××*,男,××*作为一名在高等学府内任教的青年教师,通过不断攀登科学的高峰,将研究获得的各种知识转授给学生,使学生向最前沿的科学技术不断迈进,培养全能型的、适应社会要求的大学生。他实践着早研究到造人才的转变。作为吉林省第八届青年科技奖获得者,在进行教学的同时,他竭尽自身的能力为学校科研发展贡献自己的力量,走出一条产学

研相结合的发展道路,实现了学校科研的跨越式发展,为吉林省的医疗卫生、劳动保障、中小企业等领域的信息化、数字化和智能化作出了极大的贡献,节约了大量的人力、物力。尤其在医疗保险基金的信息化管理方面,将智能决策与数据挖掘技术应用于基金管理与决策,避免了以往的信息管理系统丢失大量医疗保险基金的状况,保证了广大参保人员的利益。他作为第二届吉林省高校毕业生十大创业先锋和第六届五四青年奖章获得者,不仅自身成功创业,而且投入资金建立吉林省万易大学生创业园,为大学生创业提供场所以及配套服务,引导更多的大学生走上创业之路,不断的实践着创业带动就业的国家就业战略。从自我创业到为大学生“造工作”。

一、青年教师走上科技前沿

在2000年7月,××*成为长春理工大学计算机学院的一名教师。作为一名年轻的教师,他积极认真的准备各种教学资料,在指定的教学课本外,他还收集整理相关领域的知识,在课堂上进行讲解,扩大了学生的知识面,使学生能够了解当前学术领域的最前沿的技术问题,奠定了学生扎实的基础知识。同时,他还将自己的研究开发工作过程中的难点问题布置给学生,要求学生对这些难点问题进行深入的研究,使学生的学习水平不单单停留在书本知识里,而是能将书本知识与实践相结合,降低了学生所学的知识与社会需要之间的差距。为了能够增强学生的动手能力,将所学的书本知识应用于实践,他还组织多名在校大学生、研究生进入他所研究的课题领域进行实际的动手操作,为学生提供实践机会,大大缩短了学生在参加工作后适应岗位的时间,同时也增强了学生就业方面的竞争力。2009年他创办的长春市万易科技有限公司成为共青团中央的大学生创业就业实践,为吉林省内更多的大学生提供实践体验,在提高大学生工作技能的同时,提升大学生适应社会的能力。基于他认真负责的教学态度,科学严禁的治学作风,他多次被评为长春理工大学青年骨干教师,长春理工大学先进个人,长春理工大学科研先进个人。

二、历经磨练,从文人初踏商业泥泞路到布局全国又创产学研结合新典范

××*在作好教学工作的同时,他还响应国家科研产业化的号召,积极探索将科研成果予以产业的道路。

2002年1月,针对国家各项医疗保险参保政策的出台,为了提高医疗保险工作的信息化水平,减少由于参保人数增加通过手工处理大量数据而导致数据错误、基金丢失、参保人员报销困难等方面的问题,他组织计算机学院的学术专家开发了《城镇职工医疗保险系统》。并于2003年7月签下了第一单医疗保险系统集成项目。该项目的实施获得吉林省劳动厅的好评,应用该系统医疗保险中心也在当年省劳动厅进行的市县级医疗保险信息化的评比中获得第一名。老师们的辛勤努力终于结出了新鲜的硕果。因为身为高校教师,除了科研任务外还有艰巨的教学任务,不允许老师过长时间的离开工作岗位,而一个医疗保险系统的施工,因为涉及的保险基金动辄上千万,而各地的医疗保险政策又明显存在差异,在以前开发的平台基础上的后续开发工作通常任务艰巨,而且医疗保险系统施工由于各地医疗保险中心工作人员对计算机的熟练程度也不相同,通常情况下老师们还要承担一个任务就是要教会这些工作人员使用电脑,所有这一切都决定了每个医疗保险项目的施工都在两个月以上,而高校教师的工作性质决定了他们不能为客户提供周到的售后服务,为了解决这个问题,2004年,他成立了长春市万易科技有限公司,以一个书生气十足的高校教师挑战复杂如战场的商场。几年来经过商场的一次次洗礼,也逐步走向成熟,成为一名书生气十足的“商人”。而《基于web的城镇职工医疗保险系统》于2006年获得吉林省教育科研一等奖、国家科技部重点推广新产品项目。《城镇居民住院保险系统》在吉林省内所有市县第一时间推出,并获得客户的好评,且在两个月的时间内取得省内十几个市县的合同,并获得2008吉林省教育科研一等奖;《基于web的城镇医疗保险系统》获得2008国家科技部科技成果转化基金支持180万元。截止到2009年《城镇医疗保险系统》已经在吉林省内的21个市县以及黑龙江省、河南省、山西等在内的40多家医疗保险中心使用该系统,总计发卡300多万张,累计涉及医疗保险基金50多亿。

三、医疗保险系

统的成功推广使他迈出了可喜的一步,并使他初偿了经商的艰辛与喜悦。

如果说医疗保险系统让他经历了商场的洗礼,那么中央组织部的《领导干部考试系统》使他的项目从省内走向了中央,也让他明白了作为商人信用是第一位的。在向卫生信息化领域进军的同时,他还向金融领域信息化迈出了重要的一步,而且经过三年多的努力,长春市万易科技有限公司已经

成为国内知名的中小企业信用担保机构信用担保软件提供商,而且与国内第一家区域性再担保机构东北中小企业信用再担保机构结成信息化战略联盟伙伴,致力于打造再担保业务的信息化。2006年,针对国家大力提倡中小企业多渠道融资,为中小企业提供融资担保的政策方针,各地政策性中小企业融资担保机构以及私营融资担保机构的成立,急需一套信息化、智能化的决策支持系统,面对这样的市场需求,他果断的作出决定,公司开始进行《协同的中小企业融资担保平台》的研究开发,目前该系统已经在吉林省、黑龙江省、内蒙古自治区内、辽宁、湖南、河南省等300家担保公司使用。并且该软件系统已经获得2007年国家科技部创新基金项目、长春市科技局科技创新基金项目,共获得基金支持120万元。而与东北再担保公司合作的《东北再担保公司信息化运营平台》项目总投资2100多万,服务对象为再担保公司总部与五家分支机构以及东北三省、内蒙古自治区、大连市的五百余家担保机构。再担保信息化系统的研究开发进一步巩固了他所带领的公司作为国内信用担保机构信息化软件系统知名提供商的地位。

五年来,他所研究的系统除了具有较高的市场占有率以及客户的认同度以外,还获得了国家各部委以及省各厅局的支持。《疾病防护与儿童免疫信息系统》通过了吉林省省政府信息化领导小组和吉林省卫生厅的联合论证,被评为2005年国家科技部火炬计划项目,获得国家基金支持20万元;2007年,随着国家对社区卫生公司的重视程度的不断提供,社区卫生信息化工作被提高到一个新的日程上来,敏锐的政策及商业头脑使他迅速捕捉到这个信息,迅速研究开发出第一代的《社区卫生智能决策支持平台》,该平台获得2007国家信息产业部电子基金项目基金支持100万元,以及吉林省2007信息产业厅电子基金支持10万元。

为了取得公司的长远发展,他认为必须扩大公司产品的市场占有率,加大对公司产品的宣传并基于公司产品的特殊性为客户提供本地化的技术支持服务,为此2007年,公司已经在北京上地软件园、河南郑州中部软件园建立公司,达到扩展中部地区市场业务的目的,并立足北京推向全国宣传推广公司产品,同时在黑龙江、内蒙古自治区设立了办事处对当地的客户提供全面周到的技术支持服务。

四、创业先锋不辱使命,带大学生从找工作到“造”工作

作为第二界吉林省高校毕业生十大创业先锋,他不仅自身成功创业,而且投入资金建立吉林省万易大学生创业园,为大学生创业提供场所以及配套服务,引领更多的大学生创业,希望通过创业带动更多的大学生就业。

经过四年多的创业,虽然有无数的成功和喜悦鼓舞和激励着他,但是他深深的明白创业的艰辛以及对各种帮助的需求和渴望。他充分的了解到初踏创业之路的在校大学生或者刚刚走出校门的毕业生进行创业时面临的各种困难,2008年他投入巨资建立吉林省万易大学生创业园。创业园分为蜂巢区和幼蜂区分别为在校大学生以及毕业三年以内的大学生提供创业服务。

蜂巢区中的创业试验区配备完善的办公设备,主要服务于有创业激情,想积极创业,但未确定创业项目,且毫无创业经的大学生。这些大学生在正式创办企业之前将在该区域内进行创业体验,成立虚拟企业,并确立企业内部的部门以及人员分工确定内部管理事宜;并且通过在此过程中与对外的工商、税务、劳动等部门的接触过程中了解创办企业所应履行的行政手续;并且积极开展对外客户联络,初步体验创办企业的市场开拓方面的感受。在蜂巢区进行创业体验过程中,创业园不收取任何费用。

蜂巢区的创业区主要用于经过创业园对大学生创业项目和创业团队的初步评估,能够直接创办企业的大学生,可以直接选取房间,自行配备办公用品进行创业实践;对于经过蜂巢区创业体验的大学生,如果成功度过体验期,也转入创业区继续进行创业。创业园只收取适当的管理费,而且可以按季度交付,这样大大的减少了大学生企业初创时的投入,而且能够使大学生企业能够成为合法运营的企业。创业园的幼蜂区主要服务于毕业三年以内大学生创办的企业。创业园通过租金补贴,创业企业只需要交纳部分租金。租金等费用低于同等地段相同面积的其他写字楼办公室所需费用。

经过近一年时间的发展,大学生创业园从2008年6月份至今接受咨询人数1523人,收到申请352份,成功入园在孵企业39家,解决就业527人。(其中创业体验区有9家)。创业园经过一段时间的发展,已经形成含盖软件开发、物流、设计、培训、房地产营销中介等多个行业的企业。

大学生创业园的发展和建设受到了省市领导的支持和认可,2009年吉林省政协常务副主席林炎志一行,共青团吉林省委书记谢忠岩石先后来到大学生创业园进行视察,并对创业园及园内企业的发展提出意见和建议;同时大学生创业园的设立也取得了广大在校学生的欢迎与认可,未来将有更多的大学生在这里体验创业艰辛、享受创业的成功。

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