泵站试运行管理报告

第一篇：泵站试运行管理报告

岚山区2016年新增农田水利项目县工程试运行管理报告

日照市水利建筑工程有限公司

二〇一六年七月

一、工程概况：

日照市岚山区2016年新增小型农田水利项目县工程巨峰项目区位于黄墩镇政府驻地以西，任家董旺庄南北两侧。项目区东至田家董旺庄，西至任家董旺庄，南至下双疃水库，北至任家董旺庄村北山岭花园，涉及黄墩镇任家董旺庄、田家董旺庄2个村庄。主要内容包括：建设高效节水灌溉面积0.26万亩，新建大口井1眼，新建泵站3座，新建蓄水池3座，铺设管道19.97km，灌溉面积0.26万亩，干管、支管均采用PE管。

二、泵站试运行情况

岚山区2016年新增农田水利项目县工程于2016年3月开工,至2016年7月完工，工程各项指标达到设计标准。

1、工程建设结束后，泵站的试运行管理、观测工作由日照市水利建筑工程有限公司进行具体管理，泵站的观测工作主要有以下几方面：

(1)泵站日常和定期不定期巡查观测、日照市水利建筑工程有限公司安排人员试运行期间进行定时和不定时进行观测检查。

(2)管理人员对蓄水池水位以及出水口出水情况进行观测记录，观测运行工作正常。

2、工程已发挥的作用。

岚山区2016年新增农田水利项目县工程内容全面完成，工程可以投入正常使用，目前已可以发挥综合效益。通过新建蓄水池，铺设管道，使原本不具备浇灌条件的农田能够通过泵站提水达到浇灌农田目的。

三、试运行、试运行期间的维护、管理的基本做法

1、制定工程试运行管理、养护修理的有关规章制度；

2、制定泵站试运用计划；

3、负责泵站的试运用期间的检查观测、养护修理，做到“令行禁止”；

4、收集整理控制试运用、检查观测、养护修理、水情等各种技术资料并进行分析。

5、编制养护修理计划，按照计划安排开展试运行的维护和管理工作。

6、按要求对机械电气设备的维修保养工作，保证设备安全运行，保证主要设备100%的完好率。

7、做好泵站安全管理的各项工作；保持设备和管理区域内的整洁、卫生。

8、做好泵站的试运行管理工作。

9、对职工进行专业技术岗前培训，提高工程管理人员的专业素质。

10、工作组对试运行期间的管理和维护任务进行分解，管理责任明确到人，职责清楚。

11、根据需要，配备必需的易耗品等材料。

12、编制各类应急预案，及时处理各类突发事件。

四、运行管理

1、人员培训情况

日照市水利建筑工程有限公司现安排泵站试运行管理人员共3名，1#泵站、2#泵站、3#泵站各安排1人

2、工程运行维护情况

工程实施结束后泵站的试运行管理、观测工作由日照市水利建筑工程有限公司进行具体管理。日照市水利建筑工程有限公司安排人员按相关规定规范进行试运行期间的检查、巡视，泵站运行期间管理人员对管线、机电设备进行巡视、检查，均无明显异常现象。

日照市水利建筑工程有限公司

二〇一六年七月

第二篇：泵站机组试运行方案

泵站机组试运行方案

1、试运行的目的和内容 1.1试运行的目的

⑴.参照设计、施工、安装及验收等有关规程、规范及其技术文件的规定，结合泵站的具体情况，对整个泵站的土建工程,机、电设备及金属结构的安装进行全面系统的质量检查和鉴定，以作为评定工程质量的依据。

⑵.通过试运行安装工程质量符合规程、规范要求，便可进行全面交接验收工作，施工、安装单位将泵站移交给生产管理单位正式投人运行。1.2试运行的内容

机组试运行工作范围很广，包括检验、试验和监视运行，它们相互联系密切。由于水泵机组为首次启动，而又以试验为主，对运行性能均不了解，所以必须通过一系列的试验才能掌握。其内容主要有： ⑴.机组充水试验。⑵.机组空载试运行 ⑶.机组负载试运行

⑷.机组自动开停机试验。

试运行过程中、必须按规定进行全面详细的记录，要整理成技术资料，在试运行结束后，交鉴定、验收、交接组织，进行正确评估并建立档案保存。

2、试运行的程序

为保证机组试运行的安全、可靠，并得到完善可靠的技术资料，启动调整必须逐步深入，稳步进行。

2.1试运行前的准备工作

试运行前要成立试运行小组，拟定试运行程序及注意事项，组织运行操作人员和值班人员学习操作规程、安全知识，然后由试运行人员进行全面认真的检查。

试运行现场必须进行彻底清扫，使运行现场有条不紊，并适当悬挂一些标牌、图表，为机组试运行提供良好的环境条件和协调的气氛。2.1.1流道部分的检查。具体工作有：

1).封闭进人孔和密封门。

2).在静水压力下，检查调整检修闸门的启闭；对快速闸门、工作闸门、阀门的手动、自动作启闭试验，检查其密封性和可靠性。

3).大型轴流泵应着重流道的密封性检查，其次是流道表面的光滑性。清除流道内模板和钢筋头，必要时可作表面铲刮处理，以求平滑。流道充水，检查进人孔、阀门、砼结合面和转轮外壳有无渗漏。

2.1.2水泵部分的检查。

1).检查转轮间隙，并做好记录。转轮间隙力求相等，否则易造成机组径向振动和汽蚀。2).叶片轴处渗漏检查。

3).全调节水泵要作叶片角度调节试验。

4).技术供水充水试验，检查水封渗漏是否符合规定或橡胶轴承通水冷却或润滑情况。5).检查轴承转动油盆油位及轴承的密封性。2.1.3电动机部分的检查。

1).检查电动机空气间隙，用白布条或薄竹片拉扫，防止杂物掉入气隙内，造成卡阻或电动机短路。

2).检查电动机线槽有无杂物，特别是金属导电物，防止电动机短路。3).检查转动部分螺母是否紧固，以防运行时受振松动，造成事故。

4).检查制动系统手动、自动的灵活性及可靠性；复归是否符合要求；视不同机组而定顶起转子0.003～0.005，机组转动部分与固定部分不相接触。

5).检查转子上、下风扇角度，以保证电动机本身提供最大冷却风量。6).检查推力轴承及导轴承润滑油位是否符合规定。

7).通冷却水，检查冷却器的密封件和示流信号器动作的可靠性。

8).检查轴承和电动机定子温度是否均为室温，否则应予以调整；同时检查温度信号计整定位是否符合设计要求。

9).检查核对电气接线，吹扫灰尘，对一次和二次回路作模拟操作，并整定好各项参数。10).检查电动机的相序。

11).检查电动机一次设备的绝缘电阻，做好记录，并记下测量时的环境温度。

12).同步电机检查碳刷与刷环接触的紧密性、刷环的清洁程度及碳刷在刷盒内动作的灵活性。2.1.4辅助设备的检查与单机试运行。

1).检查油压槽、回油箱及贮油槽油位，同时试验液位计动作的正确性。2).检查和调整油、气、水系统的信号元件及执行元件动作的可靠性。3).检查所有压力表计、真空表计、液位计、温度计等反应的正确性。

4).逐一对辅助设备进行单机运行操作，再进行联合运行操作，检查全系统的协联关系和各自的运行特点。2.2机组试运行操作 2.2.1空载试车 ⑴受电与供电

①首先合变电所高压进电隔离开关，使母线床带电，然后合电压互感器的隔离开关，接着合35kv真空断路器，使主变受电，最后合6kv进线屏断路器，使高压母排带电。

②6kv母线带电后，投上电压互感器柜的隔离开关，切换测量开关，检查母线电压，应三相平衡。

③合上站用变压器断路器同时检查站用变压器有无异常现象，如正常再合站用双电源开关，使低压柜转换到站用变压器，测量低压侧三相电压后。分别将各电源投入。④送直流电源供给各需的配电屏。⑵供、排水系统操作

①开启供水泵进口、出口阀门，上下油槽冷却水进出口阀门，水导润滑水阀门，填料密封冷却水阀门同时检查其他不启动机组相应阀门应在关闭状态。

②启动供水泵观察供水压力是否正常，机组供水进口压力应在0.15～0.2Mpa。各供水管道应水流畅通，无漏水现象。示流器信号指示正确。

③开启排水泵出口阀及吸入引水阀门，向吸入管充水，待吸入管内水充满后，启动排水泵。⑶低压气系统操作

①真空破坏阀操作柜的手动供气阀、放气阀在关闭位置，空气电磁阀前后阀门应在开启位置。②关闭刹车操作柜的手动操作阀和排气阀，使低压气不能进入制动闸，然后开启刹车操作柜电磁阀的前后阀门并检查制动闸是否确实落下。③开启压缩机向储气罐充气，同时观察压力表是否一致，待压力升到额定值时开启储气罐主供气阀向全站供气，送气后储气罐的压力应与各操作柜的压力一致。⑷主机启动

①落下顶转子制动闸，并开闭制动闸放油阀。②合上主机组隔离开关，使断路器合闸，随之机组转动投励，牵入同步正常运转。2.2.2负载试车

⑴检查水位是否在设计运行范围内并观测流道各部位渗漏情况。

⑵抽真空，开启真空泵的供水阀和抽气阀及启动机组抽真空管上的阀门，然后启动真空泵。检查流道、真空破坏、填料密封、伸缩缝、进人孔、管道等是否漏气。⑶机组启动

顶转子后，制动闸应全落下复位，然后关闭放油阀，顶转子到位和制动闸全部复位的信号应准确。

调节转轮叶片角度至较小角度，减小启动负荷。

合上主机隔离开关使断路器合闸，机组转动，待机组投励完成，达到同步转速后调节叶片角度使机组处于合适的工况下运行。2.3机组空载试运行

⑴.机组的第一次启动。经上述准备和检查合格后，即可进行第一次启动。第一次启动应用手动方式进行。一般都是空载启动，这样既符合试运行程序，也符合安全要求。空载启动是检查转动部件与固定部件是否有碰磨，轴承温度是否稳定，摆度、振动是否合格，各种表计是否正常，油、气、水管路及接头、阀门等处是否渗漏，测定电动机启动特性等有关参数，对运行中发现的问题要及时处理。

⑵.机组停机试验。机组运行4～6后，上述各项测试工作均已完成，即可停机。机组停机仍采用手动方式，停机时主要记录从停机开始到机组完全停止转动的时间。

⑶.机组自动开、停机试验。开机前将机组的自动控制、保护、励磁回路等调试合格，并模拟操作准确，即可在操作盘上发出开机脉冲，机组即自动启动。停机也以自动方式进行。2.3机组负荷试运行

机组负载试运行的前提条件是空载试运行合格，气、水系统工作正常，叶片角度调节灵活(指全调节水泵)，各处温升符合规定。振动、摆度在允许范围内，无异常响声和碰擦声，经试运行小组同意，即可进行带负荷运行。2.3.1负荷试运行前的检查

1).检查上、下游渠道内及拦污栅前后有无漂浮，并应妥善处理。2).打开平衡闸，平衡闸门前后的静水压力。3).吊起进出水侧工作闸门。4).关闭检修闸阀。

5).气、水系统投入运行。

6).操作试验真空破坏阀，要求动作准确，密封严密。7).将叶片调至开机角度。8).人员就位，抄表。2.3.2负载启动

上述工作结束即可负载启动。负载启动用手动或自动均可，由试运行小组视具体情况而定。负载启动时的检查、监视工作，仍按空载启动各项内容进行。如无抽水必要，运行6～8后，若一切运行正常，可按正常情况停机，停机前抄表一次。2.4机组连续试运行

在条件许可的情况下，经试运行小组同意，可进行机组连续试运行。其要求是：

⑴.单台机组运行一般应在7时累计运行48或连续运行24(均含全站机组联合运行小时数)。⑵.连续试运行期间，开机、停机不少于3次。⑶.全站机组联合运行的时间不少于6。

机组试运行以后，并经工程验收委员会验收合格，交付管理单位。管理单位接管后，应组织管理人员熟悉安装单位移交的文件、图纸、安装记录、技术资料，学习操作规程，然后进行分工，按专业对设备进行全面检查，电气作模拟试验。一切正常即可投入运行、管理、维护工作。

3、试运行方式

水泵机组的试运行方式是决定水系统管理方式的重要因素。而水系统的总体管理方式又反过来对水泵的试运行方式给予一定的制约。在任何情况下，决定试运行操作方式以及操作方法，都必须根据水泵机组的规模、使用目的、使用条件及使用的频繁程度等确定，并使水泵机组安全可靠地运行。

水泵试运行发生故障时，应查明原因及时排除。泵故障及其故障原因繁多，处理方法各不相同。机组运行中常见的故障及排除方法列于下表 轴流泵的故障原因和处理方法

故障

原因

处理方法

动力机超负荷

扬程过高，出水管路部分堵塞或拍门卫全部开启 水泵转速过高

橡胶轴承磨损，泵轴弯曲，叶片外缘与泵壳有摩擦 水泵叶片绕有杂物 叶片安装角度太大

动力机选配不当，泵大机小

水源含沙量太大，增加了水泵的轴功率

1.增加动力，清理出水管路或拍门后设置平衡锤 2.降低水泵的转速

3.调换橡胶轴承，校正泵轴，检查叶片磨损程度，重新调整安装 4.清除杂物，进水口加做拦污栅 5.调整叶片安装角度 6.重新选配动力机

7.含沙量超过12%，则不宜抽水

运转时有噪音和振动

叶片外缘与泵壳有摩擦

泵轴弯曲或泵轴与传动轴不同心 水泵或传动装置地脚螺丝松动 部分叶片击碎或脱落 水泵叶片绕有杂物 水泵叶片安装角度不一 水泵层大梁振动很大

进水流态不稳定，产生旋涡 推力轴承损坏或缺油

叶轮拼紧螺母松动或联轴器销钉螺帽松动 泵轴的轴颈或橡胶轴承磨损 产生汽蚀

检查并调整转子部件的垂直度 校正泵轴，调整同心度 加固基础，旋紧螺丝 调换叶片

清除杂物，进水口加做拦污栅 校正叶片安装角使其一致

检查机泵安装位置正确后如仍振动，用顶斜撑加固大梁 降低水泵安装高程，后墙加隔板，各泵之间加隔板 修理轴承或加油

检查并拼紧所有螺帽和销钉 修理轴颈或更换橡胶轴承

查明原因后在处理，如改善进水条件、调节工况点

水泵不出水或出水量减少

叶轮旋转方向不对，叶片装反或水泵转速太低 叶片从根部断裂，或叶片固定螺母松动，叶片走动 叶片绕有大量杂物 叶轮淹没深度不够 水泵进口被淤泥堵塞 出水管道堵塞

叶片外缘磨损或叶片部分击碎 扬程过高

叶片安装角度太小

1.调整水泵的旋转方向，调正叶片的安装位置或增加水泵转速 2.更换叶片或紧固螺帽 3.清除杂物

4.降低水泵安装高程或抬高进水池水位 5.排水清淤 6.清理出水管道 7.修补或更换叶片 8.更换水泵 9.调整叶片安装角

附件：泵站机组试运行期间值班表 阜阳水建阚疃泵站更新改造工程项目部

2010年1月27日 泵站机组试运行值班表

合同名称：安徽省亳州市阚疃泵站更新改造工程土建及安装工程合同编号：BZ-KT-02 序号

岗位

姓名

联系电话

备注

巡视

侯钱超刘万辉

*** *** 主机

余火生刘学强

*** ***

辅机

安东亚刘广伟

*** ***

机旁屏

彭洪玲任江坡

*** ***

高低压配电室

陈保南张晨

*** ***

监控室

吕旺霞谭明明

*** ***

泵站机组试运行值班表

合同名称：安徽省亳州市阚疃泵站更新改造工程土建及安装工程合同编号：BZ-KT-02 序号

岗位

姓名

联系电话 备注

巡视

侯培轩齐联营

*** ***

主机

潘成汉侯培志

*** ***

辅机

张红亮崔光明

*** ***

机旁屏

余本银崔猛

*** ***

高低压配电室

刘红军沈尚彬

*** ***

监控室

刘莉沈永明

*** ***

说明：泵站机组试运行期间，值班人员不得擅自离开工作岗位。

第三篇：试运行报告(样本)

云南保山槟榔江三岔河水电站 1#水轮发电机组72小时连续试运行报告

一、概况：

×××电站工程位于四川省平武县境内,系涪江上游木瓜墩-铁笼堡河段水电规划的第三级电站，距平武县城29km。工程主要任务是发电，采用引水开发。本电站由引水枢纽、引水发电系统及发电厂区三部分建筑物组成。电站总装机容量76MW，单机容量2×38MW，年发电量3.8014亿kWh，属中型三等工程，水库为小（1）型水库，电站为中型电站。

升压变电工程设主变两台型号为：F10-50000/110；六氟化硫断路器3套；一回110KV出线接入仙任线主网。

二、试运行依据：

SDJ257-88 水电站基本建设工程验收规程 DL/T507-2002 水轮发电机组启动试验规程

GB50150-1991 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB8564-1988 水轮发电机组安装技术规程

GB/T9652.2-1997水轮机调速器与油压装置试验验收规程 DL408-91 电业安全工作规程

三、试运行目的：

1．全面检验机组制造和安装质量，考核机组振动、摆度、瓦温、油温、定子温度等是否能够稳定且不超标。

2．检验机组固定部件紧固是否可靠，转动部件各连接是否牢固，机组连续运行时声音是否正常。

3．机组各轴承是否渗油、溢甩油，机组各管路是否渗水漏气等。4．辅助水系统和气系统自动运行是否可靠，是否会出现渗水漏气现象。5．全厂电气一次设备运行是否稳定，主要为带电部分运行要可靠，不能出现烧焦发黑或变形等现象。

6．全厂电气二次部分的监控、保护、测量显示等是否稳定运行。7．全厂其它机械和电气部分的制造和安装质量。

8．通过连续运行尽可能发现设备的制造及安装缺陷并及时处理和完善，使电站今后能够安全、经济、可靠运行。

9．通过72小时连续试运行且消缺完成后具备向运行管理单位移交条件。

四、试运行主要要求：

1．运行前申请调度且取得调度同意方可进行。

2．两台机组带满额定负荷后不允许停机，连续72小时试运行。

五、安全措施：

1．编制详细的交接班制度及落实各值班人员。2．试运行期间严格执行调度制度、工作票制度。3．各值班员上岗前必须经过安全、技术培训，持证上岗。

4．各值班员上岗期间必须严密监视各设备运行情况，不定期经常巡视全厂设备，定期记录各设备原始运行数据，发现异常情况时及时向试运行指挥部汇报。

六、试运行过程：

1#机于2009年12月20日进行空转试运行，机组启动一次成功，连续运行3.5个小时，机组最大水平振动为2.8丝，最大垂直振动为1.8丝，推力瓦最高瓦温27.80C，上导瓦最高温390C，下导瓦最高瓦温370C，水导瓦最高瓦温40.40C。并于2009年12月20日进行过速试验成功，机组转速上升率、蜗壳压力上升率满足调保计算，机组振动和瓦温均正常。2009年12月28日～12月31日进行72小时带负荷连续试运行，各项性能参数均满足规范、厂家及设计要求，目前机组振动和瓦温运行稳定，机组上、下、水导均无渗油、甩油现象，其它各设备运行正常、稳定。

七、试运行缺陷处理及经验：

1．二台机组由于平武县电网原因都不能带满额定负荷发电运行，运行工况不理想。

2．1#、2#蝴蝶阀的电动、手动旁通蝶阀开关力矩偏小，阀体质量存在问题，电动阀体与电动头在运行中发生扭断等现象。

3．2#机转子在试运行后，检查发现上端板的磁轭紧固螺栓的螺帽点焊处有裂纹现象，数量约50%左右。4．技术供水系统中的减压阀调试后，低压侧出口压力为0.30-0.40MPa 左右，但在低压侧电动阀关闭后，电动阀阀前至减压阀低压侧这一段包括滤水器等设备的压力会突然升至1.0-1.1MPa。

八、试运行结论:

×××电站二台机组72小时连续试运行圆满成功，主机、电气设备和辅助设备等运行性能及运行参数稳定、可靠，结果满足设计和规范要求，现移交运行管理单位投入商业运行。

×××水电站项目部 2016年1月2日

监理单位：中国水利水电建设工程咨询昆明有限公司三岔河水电站工程监理部

运行管理单位：云南保山槟榔江水电开发有限公司

第四篇：管理系统试运行报告

管理系统试运行报告

随着部门预算、国库集中收付制度等公共财政改革的深入推进，在部海事局的领导下，XX海事局不断深化部门预算改革，加强预算执行管理，提升预算管理科学化精细化的理念和水平，提高资金使用效益。但是，预算管理依然存在“粗编制、重分配、轻管理”的现象，特别是在预算支出管理方面，年初预算到位率低、预算执行进度慢、项目支出管理不够严谨等问题仍然存在。在2010年海事系统全面推行国库集中支付制度后，每一笔支出都需要按不同的资金来源与收支分类划分，必需通过建立以预算管理为中心的全面预算、全局预算、精细预算的机制实现对预算编制、调整、执行与控制的全流程管理。在此背景下，XX海事局在XX局立项开展管理系统（以下简称预算管理系统）的项目建设，目前系统试运行工作已完成，取得了较好的运行效果。现将相关工作汇报如下：

一、组织工作

XX局高度重视本项目的建设工作，XX局分管领导及财务处领导多次到XX局开展相关工作的调研，并给予指导和建议。作为项目的具体建设单位，XX局与XXXX有限公司都高度重视本项目的开展，XX局领导多次在会议及工作座谈中强调树立预算管理的思想，结合XX局作为XX局精细预算试点单位做好预算系统建设及试运行工作。XX局各部门在试运行过程中积极配合，通力协助，保证工作按计划有序开展。XX公司各级管理人员及项目组成员多次到XX开展现场调研、讨论和现场开发，在时间紧任务重的情况下，对方案三易其稿，攻坚克难，精益求精，体现了高度的责任心和专业态度，为项目建设打下坚实基础。

二、系统建设及试运行工作情况

1、预算编制试运行

2010年11月，预算管理系统的预算编制部分开发完成并在XX局开展试运行，XX局通过系统开展了2011年二上预算的编制工作。通过试运行，验证了系统基本满足预算编制的要求，但在功能、界面、方便性、查询等方面还有可进一步提升的空间，XX局对系统的改进提出建议，与XX公司技术人员进行充分的分析和讨论，就预算编制的修改完善形成一致的意见，XX公司重新制订了预算编制的技术方案，调整了项目开发计划。2010.11-2011.2进一步修改完善。2月末，XX公司完成预算编制模块的重新开发和测试工作，XX局以2011年二上预算的编制数据为基础对系统进行了测试，系统达到新方案的要求。XX局通过新系统完成了2011年预算的编制工作。

2、预算执行模拟运行

2011年3-4月，预算执行、预算调整、用款计划、资金拆分、财务处理、查询等功能模块相继完成开发、调试。2011年5月，完成了支持多机构多预算编制、执行等相关功能，同时也完善了其它相关功能，包括菜单的整理、程序错误的修正、查询的优化及多功能化、页面的美化等等工作。此阶段工作包括预算执行的启动、执行前的设置、预算执行、预算调整、用款计划、资金拆分、账务处理、查询等。由于预算系统涉及到全局每一个人都可能做为用户，涉及到不同的执行部门、归口部门，涉及到本年预算的调整，不同预算科目执行所采取的不同管理流程，一旦出现问题会对日常的经费及报销造成较大的影响，因此开展了充分的模拟运行。根据XX局1-4月的报销、专项借款、签报单据等数据进行了预算执行试运行，验证了数据的正确性，实现了预算执行的事中控制和预算事后分析，实现了实时监控预算资金运行状况，提供预算执行监控分析功能，为预算、核算、决算提供了必要数据支持。2011年6月19日，XX局财务处对系统模拟运行的情况进行了调研，XX公司对系统进行了演示，对模拟运行的情况进行了讨论和分析，一致认为，系统预算管理的内容全，程序好，灵活性、开放性都很好，对于各单位不同的预算管理模式无论简便的还是控制严格的都能适应，超出了对系统建设的预期。随着预算管理的进一步加强，各单位逐步都会使用起来，并在实际工作中发挥其作用。

3、系统全面试运行

2011年6月，XX局开展了全局范围内的全面预算管理系统培训，并从7月1日正式在全局范围内通过预算管理系统完成全部的与预算相关的财务日常工作。截止2011年8月31日，系统完成的报销单1373张，合计金额为71,519,552.63元。在试运行过程中，根据反馈的问题对系统及时修改和升级系统，对系统进一步完善。目前系统运行畅顺，相关人员能较熟练地通过系统办理预算编制、调整、执行及会计处理等相关事项，通过系统的查询及报表功能及时掌握和分析预算执行情况。

在系统的建设及试运行过程中，结合XX局财务管理的实际与系统的特点，重新梳理了XX局预算管理的机制，流程和预算科目体系，明确了归口部门的归口范围和责任，细化了定员定额的预算科目及预算标准，项目的执行部门，在预算执行控制前移的基础上，实行“预算内从宽，预算外从严”的预算执行原则，明确了签报的科目及标准，简化了预算内的支出报销审批手续，规范了预算外的支出管理，制订了XX海事局全面预算管理系统使用指导书，初步建立了系统与制度相协调的XX海事局预算管理体系。

三、取得的成效

1、预算管理系统实现了基本支出和项目支出预算从编制、执行控制、调整、分析全流程信息化管理，建立了全面预算、全局预算、精细预算的机制，提高了预算的管理水平，实现预算管理的信息分配与共享，提高预算管理的效率和质量。

2、预算管理系统通过建立独立的预算科目体系，以单位实际预算的编制、执行为出发点，并与财政部预算体系相衔接、与会计核算体系相衔接。预算管理系统建立了独立的预算科目体系，并且根据普通使用者与财务人员在预算管理中的不同角色，划分不同的使用定位。预算系统科目体系由预算科目、辅助分类组合组成。辅助分类涵盖了支出功能分类、资金来源分类、部门、车辆、船舶等。预算科目及辅助分类都可按需扩展。

对于预算的普通编制者及执行者，并非专业的财务人员，因此预算系统的科目体系是从一般执行者的角度出发，避免晦涩难懂的财务术语，预算系统的科目体系是大家日常所能理解的办公费、水费、电费等直接表明使用用途的科目表述，并且把不同支出功能分类及支出资金分类下的同类用途的支出科目都统一使用预算科目。而支出功能分类及支出资金分类则由财务人员在预算编制及执行的过程中进行拆分。通过预算科目体系与财政部预算科目体系、会计核算科目体系的对照，可自动生成与部门预算相对应的预算报表，并可以自动转化为会计核算的凭证，保证预算管理与核算的有机衔接及内在一致性。

3、预算管理系统通过对不同角色、编制方式及编制流程的组合设置，实现了分级管理，职责明晰，涵盖全员及所有资金，灵活高效的预算编制管理及执行管理。

通过在预算系统设置不同预算科目的主管领导、财务部门、分管领导、归口部门、使用部门等角色，并与预算科目的具体编制方式（定员定额及非定员额）、编制流程（使用部门编制、归口部门编制。。。）的组合，实现对预算编制的分级管理，明确归口部门在预算编制中的职责，对不同科目可采取不同的预算编制方式，实现对预算编制的灵活控制，可适用不同单位的预算编制模式和部门管理分工。

通过在预算系统设置不同预算科目的主管领导、财务部门、分管领导、归口部门、使用部门、执行部门等角色，并与预算科目的具体执行方式（是否需要签报）、执行流程（使用部门执行、执行部门执行、审批流程）的组合，实现对不同预算科目的不同执行管理流程，可适用不同单位的报销管理模式和部门管理分工。

4、预算管理系统通过对预算科目体系的编制表设定，实现动态生成预算表，自动分发数据，简化预算编制的实际操作，提高了编制的准确性，并提高审核、调整和汇审效率。通过动态生成预算表及分发策略，预算编制的具体内容可以按需设定为多表（例如公用支出表、会议费明细表。。），对于每张表，以表为载体，但不拘泥于原表的格式，一张预算表的不同科目会分发到不同的预算编制部门，每个部门看到的仅为本部门需编制的预算科目及内容，避免了多填、少填和漏填，根据自动分发策略，各部门所编制的预算表内容会自动分发到不同的归口部门，各归口部门调整、审核后，再汇总到分管领导或财务部门，在此过程中，数据的流向清晰准确，各部门在预算编制中的角色和内容简单明了，提高了预算编制的效率。

5、预算管理系统通过灵活的业务单据模板设计，可满足不同单位对签报、借款、报销等不同单据形式的要求，并可随时根据单位的实际修改、增加新的报销单据形式，具有良好的适用性和扩展性。XX局就将原来XX局的基建合同付款审批表修改为合同付款报销单，并用于各类依合同付款报销的单据。

6、预算管理系统通过对辅助分类的扩展定义，实现对船舶修理、油料及物料、车辆修理及用油、会议、培训等支出的精细管理。

通过对XX局的支出分析及管理经验，公用支出的资金主要用于车辆及船舶的运行费用，此外根据这几年预算管理的重点，加强对会议、培训等支出的精细预算编制的要求，将会议、培训等按每个会议详细编制预算，即对重点的支出科目进行更精细的预算编制和审核，这些管理策略可以通过辅助分类的扩展定义和动态预算表的设定完成，从而达到精细控制，确保财务管理的重点和管理效益。

7、预算管理系统通过对预算科目执行的钢性与弹性设置，实现对预算执行过程中任一层级科目的钢性、弹性控制或综合钢性控制，实现预算管理的灵活性与约束性并重，可满足不同单位不同预算科目的执行控制要求。

XX局对于出国费、会议费、车辆油费、海事项目等实行钢性控制，当达到预算额度时将不能够报销。但对于海事处的包干经费，则可以单项实行弹性控制，但总额执行钢性控制，达到总额后将不能够报销。这一功能，使不同单位可以根据本单位的实际情况，灵活设定本单位的预算执行控制机制，具有灵活性，又满足预算管理的刚性约束。

8、通过使用预算管理系统并采取“预算内从宽，预算外从严”的管理策略，使财务管理切实从事后核算的控制点前移，强化了预算管理要求，提高了全员预算执行的效率。启用预算管理系统后，对于重点管理的支出范围通过预算的刚性控制及签报程序等进行控制，对于非重点控制的支出范围则进一步简化报销手续，使各部门切实感受到预算控制的要求及在预算内自我的掌控能力，强化各部门的预算意识，并通过简化手续提高预算执行的效率。

9、预算管理系统实现多个层面的数据有机整合，满足项目、部门、科目、车辆、会议、资金分类、期间等交叉组合多角度的查询分析需要，并且直观反映单位实际的预算支出情况，简单明了，各级使用者都容易理解，有助于提升预算意识，提高资金使用率。

XX局各部门都可以在系统中查询本部门的预算、执行及剩余额度情况，表中所反映的执行数为单位资金的实际使用数，非财务人员容易看懂和理解，而目前财务报表中包含事业支出、专款支出但不含基建代垫等费用，并不能反映单位支出的全部，预算系统的查询报表弥补了这一不足。

10、预算管理系统实现了与财务核算等系统之间信息交换。为建立事前、事中、事后一体化的财务监控机制提供了技术基础，有利于进一步促进预算、核算、决算信息资源统一管理和综合利用水平。

四、存在的问题及对系统的建议

1、预算管理系统目前可记录各部门预算调整的申请过程及调整过程，但财务综合调整的过程并没有详细记录，建议系统应记录财务对预算进行综合调整的过程。

2、目前的执行单据管理主要是对报销单的管理，建议把借款单和签报单也纳入其中管理。

3、建议将预算管理系统与XX财务报表系统的使用结合起来，可以通过报表系统自动对预算管理系统取数，生成报表。目前查询的报表希望能够实现表头的锁定。

五、试运行体会及对系统应用的建议

1、财务部门在预算管理系统应用中需开展的工作及建议

预算管理系统是财务信息化建设以来涉及面最广，管理的深度、复杂度、灵活性、可扩展性都最高的一个项目，使用者涉及到单位的每一个人，而预算的科目体系、编制表、部门角色、编制流程、预算的执行流程、钢性弹性控制、签报管理都与各单位的实际情况息息相关，需要结合系统的特点和本单位实际，再造单位的管理流程，这项工作内容多，细致度要求高，财务部门需要付出大量的思考和具体的工作，适应财政改革不断深化的要求，例如今年预算决算要求到目级一致，在XX局目前多来源的支出体系下，必须通过系统的管理才能够实现预算编制、执行、决算的日常控制和一致。建立以预算管理为中心的管理机制，需要灵活性与约束性的平衡，要抓住预算管理和资金管理出效益的关键点，抓大放小，这也是流程再造的关键，才能通过预算管理提高财务管理的效率和效益，在规范管理的基础上，减轻大家的工作负担。

2、单位运行预算管理系统的工作及建议

预算管理系统涉及到单位所有部门和每一个员工，需要在系统运行前开展广泛的宣传和培训，宣传财政改革的要求，宣传预算管理的实质要求，各部门通过系统的运行可以提高本部门的资金使用有效性及预算完成率，提高本部门对预算的责任感和主动性。

在培训时必须考虑不同的部门及工作人员在预算管理的过程中承担不同的角色，按照财务部门、归口部门、执行（使用）部门的不同，明确其职责并分类培训，发挥系统灵活配置适应性强的优势，使各层次的使用者均能从系统的使用中得到收获。

第五篇：泵站管理规章制度

规章制度

安全管理制度

1、站长既是生产工作的组织者和领导者，也是安全工作的执行者，要认真执行安全生产规程，安排布置落实安全措施，对全站职工在生产中的安全和健康负责。

2、以安全为第一宗旨，坚持生产必须安全的原则，每年进行一次安全工作规章制度的考核，做到合格者上岗。

3、在运行维修中因违反操作规程造成事故者，按情节大小和事故性质给予严肃处理，模范执行安全操作规程者给予表扬和奖励。

4、参加设备大修、运行操作和临时检修时，应做到一人操作一人监护，杜绝操作人员因过失引起事故发生。

5、试机、排涝时开停机操作要有专项记录。

6、外出作业施工，由站长指派安全员监督进行，施工期间发现不安全因素仍强行生产者，其后果自己承当。

7、用具要有专人管理，保证能够使用，安全员随时监督检查，对不合格的要负责更换。

8、严格检测安全用具，保证站内安全遮拦可靠，加强日常值班监督，坚决杜绝违章。

安全检查制度

1、坚持“安全第一，预防为主”的原则，安全检查坚持定期与不定期相结合，实行经常进行检查制度，防患于未然。

2、站安全领导组负责组织全站每月至少一次的安全自查工作；兼职安全员负责每周一次的检查工作。

3、站兼职安全员负责具体组织定期安全检查工作及整改落实工作，并将检查和整改情况及时上报。

4、积极参加本区的安全检查活动，查出的隐患要及时落实整改。

5、站职工均要有强烈的安全意识，工作前、工作中都要认真做好安全检查工作。

消防管理制度

1、认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》，做好消防管理工作，把消防管理工作落到实处。

2、消防器材属国家所有，每个职工都要爱护，任何部门和个人均不得擅自挪用。

3、定期学习消防知识，积极参加消防演习及其它消防活动。

4、站兼职安全员要定期对灭火器、消防栓等消防设备和器材进行检查，每月不少于一次，并认真记录。

5、进行防火安全检查，发现隐患要及时整改。对变压器、节制闸、行车、电器设备等重要设备要进行重点检查。

6、对易燃易爆物品要隔离存放。

7、以防为主，以消为辅。火灾扑救时，全站职工要全力以赴，服从现场领导的统一指挥。

运行管理制度

1、运行班长是当班的负责人，行使班长职权，必须头脑冷静，认真履行指挥权，监督全班人员执行《运行值班制度》、《交接班制度》和《事故处理制度》。

2、在主汛期，随时做好开机准备，保持设备绝缘处于合格状态，真正做到令到即开，开则成功，保证运行。

3、接到开机命令，运行人员按《设备操作规程》逐项检查，做好开机前的准备工作，并向值班长汇报，同时认真做好检查记录。

4、值班人员要认真执行值班人员职责，遵守巡视检查职责，集中精力，坚守岗位，严密监视设备运行情况，服从分配调动和指挥。

5、认真履行交接班手续，填写交接班记录、运行记录，并保持记录的整洁性，严禁乱画、乱写。

6、一般故障要当班处理，有特殊情况应立即向站领导汇报，及时处理排除，并将故障发生及处理详情记载入册。

运行值班制度

1、值班人员要有高度的责任感，坚守岗位，集中精力，严密监视设备运行情况。

2、值班人员必须坚持文明生产，做到五不准。⑴、不准迟到早退，擅离岗位；

⑵、不准大声喧哗，打闹嬉戏，保持站房安静； ⑶、不准看书杂志，做与值班无关的事； ⑷、不准酒后值班；

⑸、不准带亲友、小孩等无关人员进入站房。

3、值班人员应随时巡视和监护设备，每小时抄表记录一次，认真做好运行记录。

4、值班人员要保持机电设备及厂房的整洁，不得无故损坏公物。

交接班制度

1、交班人员必须做到：

⑴、交班前对设备进行一次全面检查，整理工作运行记录，填好运行日志；

⑵、清点公物用具，搞好卫生清洁；

⑶、向接班人员介绍本班运行情况、设备状况及有关事宜； ⑷、待交班工作完成后，方能离开值班现场。

2、接班人员必须做到：

⑴、由值班长带领，提前十分钟进入接班现场； ⑵、按交班程序认真巡视机电设备，清点公物用具； ⑶、熟悉上一班运行记录，掌握运行情况。

3、交接班时间内，如出现故障或事故，应由交班人员负责，接班人员协助，共同排除，恢复正常后履行交接班手续，一时不能排除的故障，由站长或技术负责人认可方可离开。

4、交接班时间内如果正在进行重要操作，需待操作完成后履行 交接班手续。

5、交接班工作如不符合要求，接班值班长有权延长接班时间，直到站长或技术负责人妥善处理。

巡视检查制度

为了保证机电设备安全运行，值班人员必须随时巡回检查，注意以下几点：

1、监视电机电流、电压是否超出额定值；

2、监听电机音响是否正常；

3、观察主电机是否有无冒火现象；

4、观察电机温升、轴瓦温升是否超出标准值；

5、看调节器是否漏油，铜套是否过热；

6、观察机组振动是否异常，法兰摆渡是否偏大；

7、观察清污机是否工作正常，有无异常声响。

事故处理制度

1、运行中发生人身、设备或建筑物等重大事故时，值班长应立即采取措施，防止事故扩大。组织好事故的抢救，并及时报告站长，在事故不致扩大的前提下，采取有效措施，保护非事故设备的正常运行。

2、主电机事故跳闸后，应立即查明原因，在排除故障后，才能再次启动。

3、处理事故时，值班长必须明确下达处理命令，力求做到紧张而有秩序，忙而不乱，使事故得到迅速准确的处理，值班员应服从值班长的指挥，不得擅离工作岗位。

4、事故的处理要做到“三不放过”，即事故原因分析不清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过。

5、重大事故要写出调查报告，上报主管部门并填好事故记录。

电气设备检修制度

1、高压电器设备及操作机构,每年在运行前按技术规范检修调试一次,并做好记录.2、开关柜在每年运行前进行检查调试，并填好记录。

3、高压绕组、无绕组高压设备、高压电力电缆的实验及各种仪表的校验，要按规范进行。

4、电流、电压、时间等继电器在每年运行前进行一次校验和整定，中间信号继电器每年进行一次实验，继电保护保护系统每年在运行前进行一次整组模拟实验。