第一篇：第六大队部署开展文明交通示范路创建集中统一行动工作
第六大队部署开展文明交通示范路创建
集中统一行动工作
为巩固提升文明交通示范路创建工作成效，不断改善瑞赣高速公路通行秩序和安全环境，根据部局《关于认真开展文明交通示范公路创建第一次集中统一行动日工作的通知》精神，4月9日下午，第六大队召开专题会议，就4月12日全国统一行动日工作进行了动员部署。
会议指出，根据部交管局统一部署，4月12日为2012年度文明交通示范公路创建活动全国第一次统一行动日。在支队的安排下，大队辖区为文明交通示范公路创建对象。特别是今年第一季度，大队严格贯彻落实部局《关于进一步做好文明交通示范公路创建工作的通知》要求，紧密结合春运工作、“三超一疲劳”专项整治和“三访三评”深化“大走访”工作，在秩序整治、事故预防、宣传教育及规范执法、为民服务等方面下了大功夫，基本达到了“创建工作较好”的要求，示范路创建工作初显成效。
会议强调，文明交通示范公路创建工作是一项系统工程，内容多、要求高、影响深远，是今年的重点工作之一，全体民警要切实把思想和行动统一到上级的重大决策和部署上来。力争以此次全国统一行动日活动为契机，再次掀起集中打击严重违法行为，广泛宣传交通安全知识的新热潮，营造自觉抵制危险驾驶行为，倡导文明交通新风尚的浓厚氛围。
会议要求，统一行动日期间，大队将突出做好以下工作： 第一，联合路政大队、管理所在于都收费站举办文明交通示范公路创建活动暨开展第一次集中统一行动启动仪式，并积极协调相关单位加强联勤联动，切实发挥工作合力。
第二，严查“三超一疲劳”、不按规定车道行驶、违法停车、遮挡号牌、无牌无证等违法行为，始终保持严管态势。
第三，邀请赣州交通广播电台的记者在统一行动日当天随警作战，集中曝光一批严重交通违法行为、剖析严重交通事故，讲解交通安全法规和交通安全知识。
第四，在罗坳收费站、于都收费站、三个跨线桥、于都及会昌两个服务区，悬挂创建活动宣传标语，在于都、罗坳、瑞金西收费站设立执勤宣传点，向驾驶人发放创建活动宣传材料，介绍创建意义目标、任务措施，公布创建举报电话，引导广大驾驶人参与、监督、评议创建活动。
第五，强化宣传报道，通过网络、电视、电台对启动仪式暨统一行动日活动进行集中报道，通过采访介绍、连线报道、媒体解读等方式，宣传创建活动有关要求和工作成效。
（撰稿人 曹呈进 审核人 舒小华）
第二篇：文明交通示范单位创建工作材料
文明交通示范单位创建工作材料
按照白银市公安局交通警察支队靖远县大队文件《关于印发2012年文明交通示范单位创建工作实施方案的通知》靖远公交甘 [2012]38号文件精神要求，众诚公司认真组织开展文明交通示范单位创建工作，现将创建工作落实情况汇报如下：
一、交通文明示范单位创建工作落实情况
1、企业创建文明交通安全工作领导小组机构，加强企业创建文明交通安全工作领导工作。一是成立由企业主管领导担任组长的企业文明交通安全工作领导小组，明确了职责分工；二是制定了切实可行的创建文明交通示范企业实施方案。按照张掖市公安局交通警察支队靖远县大队文件《关于印发2012年文明交通示范单位创建工作实施方案的通知》靖远县公交甘 [2012]38号文件精神要求，逐项细化落实创建内同，确保创建各项工作落到实处。三是以公司总经理工作部为企业文明交通安全创建工作牵头管理部门，落实创建主体责任，将交通安全工作于本单位其他生产工作同计划、同部署、同检查、同考核、同评比，公司安全管理部门监督公司交通安全管理工作的执行与落实。四是修订了文明佳通安全共组制度，并将其张体上墙。五是建立了交通安全情况通报和协调制度，能够及时排解交通纠纷。六是制定专人负责文明交通安全宣传教育工作，定期和不定期的组织进行文明交通安全宣传教育。八是制定了员工交通安全文明守则，在公司办公平台发布，并在相应位置进行张贴。九是和白银市靖远县交警大队建立了良好的警民联络联动机制，靖远县交警大队经常性的到公司进行指导和督促交通安全工作，对我公司文明交通安全工作给予了很多帮助和指导。十是建立了专门交通安全管理各项基础台账。
2、加强了车队交通安全宣传阵地建设。一是在车队设立了交通安全宣传教育活动室，配备了电视机、VCD、宣传教育杂志、图书报刊等宣传内容，并且定时进行更新。二是设置了交通安全宣传专栏，定期更新和张贴交通安全宣传资料，定期对公司驾驶员，私家车主进行交通安全知识培训教育。三是收集整理了道路交通安全法律法规作为教育学习资料，并集中进行了摆放以便公司驾驶员及公司员工进行学习。四是车队配备了交通安全宣传教育资料，定期组织公司员工观看交通安全警示教育宣传片及交通安全公益广告片，宣传文明交通安全知识。六是每周组织企业驾驶员进行一次集中安全学习教育活动，并建立了交通安全学习教育台账。
3、对员工进行交通安全法律、法规及知识学习。公司每年与车辆管理部门签订安全目标责任书，公司车辆管理部门每年与车队签订安全目标责任书，公司车队每年与车辆驾驶员签订目标责任书。公司制定了《交通安全应急预案》，在全公司范围内组织进行了公司《交通安全应急预案》演练活动。公司团委结合五四青年志愿者服务活动，在靖远县主要交通十字路口进行了，文明交通安全知识义务宣传活动。
二、公司车辆管理概况
公司车队目前总计拥有公务通勤车辆23台，其中20座以上大轿车7台，主要用于员工上下班通勤车；公务用车16台，主要用于公务使用。公司总经理工作部是公司车辆管理的归口管理部门负责车辆大小修、车辆的年检、保险对外业务办理；负责车辆燃油计划的下达分解、控制；配合经营策划安监部签订车辆维护协议；对车辆使用部门进行指导、监督、管理、考核；对驾驶员进行全面管理、定期安全教育、学习培训并进行考核聘用。总经理工作部车队主要负责公司公务通勤车辆的使用管理。车队设置队长1名，主要负责车管班日常管理，班组基础管理；负责车辆安全管理、费用控制核算、车辆维修保养、车辆保险管理工作；设置安全调度员1名，主要负责协助队长做好车队安全管理及培训管理，合理调配公司生产车辆使用，做好油料管理等相关工作；交通安全协管员3名，车辆驾驶员22名，主要负责各公务通勤车辆日常驾驶、维护。
三、公司车辆日常管理的主要做法
一是利用每周车队安全学习例会、每月驾驶员技能培训，结合季节性道路安全情况变化，适时开展驾驶员安全意识教育和安全技能培训提升，树立“安全第一、预防为主、综合治理的思想，把安全工作放在所有工作的重中之重。利用空闲时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了驾驶员的安全行车意识，保证了全年安全目标任务的顺利实现。二是为了确保车辆安全正点为公司生产经营服务，公司车辆施行科学调度，尽量压缩非生产用车，优先安排生产公务用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运行，及时高效的确保了公司生产经营工作的顺利进行。三是结合公司开展的安全检查活动，组织驾驶员认真查问题，找隐患，及时消缺防止事故发生。在日常的工作中，督促驾驶员做到“三检”，即出车前检查，行车途中检查，停车后检查。始终把安全防范工作做到前，做到位，责任落实到每一辆车，每一名驾驶员。四是根据公司《关于加强企业班组安全建设和作业场所安全管理工作实施方案》，全面开展了车队安全标准化建设工作，将车队安全管理、物资管理、经营管理、固定资产管理、绩效考勤管理、后勤服务管理全面纳入与生产班组的对标工作中，进一步夯实了车队基础管理。五是实行精细化管理，降低运输费用，为了降低运输费用，车队出台了一系列降耗增效的措施，制订了《驾驶员车辆日常维护工作卡》、《车辆定期维护一览表》，建立了车辆油料刷卡记录电子台帐与纸质台帐，施行定车定油耗加油，定点维修，定期保养维护，及保证了车辆设备安全，又降低了运输管理费用。六是施行车辆管理看板化，根据车辆调度管理需要，建立了《机动车辆一览表》配置了车辆的图片，型号及各种参数，一目了然；建立了《驾驶员信息一览表》，附驾驶员照片，驾驶证详细，入厂时间等内容，方便班组人员管理。建立了《驾驶员行驶公里数及行车安全考核表》，准确记录驾驶员当月行驶安全公里数及月度考核情况；建立了《车辆调度一览表》对专车、通勤车、公务车、值班车、长途车进行标识，对车辆使用情况及时掌握。七是为提高驾驶员的业务技能，检验驾驶员驾车技巧水平与实际操作能力，每年开展一次岗位练兵和技能比武活动，激励员工努力提升自己的专业技能，达到不断提升车队服务水平的目的。八是借鉴省集团公司车队好的工作经验，建立了完善的车辆维修保养电子台帐，使车辆维修保养工作定期化、规范化，并对车辆维修企业货比三家，择优委托，选择技术力量强，有信誉的检修单位进行合作，对车辆维修流程严格监管，有效的将车辆管理费用控制在合理范围之内。九是油料管理方面。建立健全油料费用台帐及电子台帐，根据加油登记本记录的车辆月头公里数与月底公里数，准确核算出车辆当月行驶公里数。根据加油登记表记录的车辆当月加油记录，准确核算出单车油耗及节油、超油耗情况。在车辆管理栏张贴公布当月单车油耗情况。十是车辆调度方面。严格按照公司《车辆管理制度》进行审批派车，车辆使用部门统一通过公司ZiMP管理平台申请车辆派遣单，填写用车时间，用车型号，用车事由，车辆使用人等相关信息。市内用车每天上午9:30分前，由各部门主任审批后，经总经理工作部审批统一优化安排；长途用车，使用部门提前一天提出派车申请单，由总经理工作部审批，公司主管领导，公司总经理批准后派车。
四、车辆安全管理方面的主要做法。
一是车队严格督促驾驶员执行出车前安全检查、回库安全检查制度，每天进行车辆出车检查，驾驶员填写《车辆日常管理检查卡》，对出车前车辆刹车、转向、灯光、机油、轮胎、电路、卫生等情况进行全面检查，严禁带病出车；车队管理人员对驾驶员精神状况进行全面检查，杜绝酒后驾车、疲劳驾驶、及驾驶员身体不适驾车情况发生。二是实行每周的班组安全例会制度，月度安全教育培训制度。部门分管主任不定期参加班组安全学习，通过学习交通安全法规，典型事故案例，组织驾驶员进行讨论分析事故发生的原因，时刻让每位驾驶员心中警钟长鸣，提高驾驶员安全行车意识。三是按照公司、部门各项安全工作计划安排，开展秋、冬季安全大检查，春季安全大检查，安全月活动，季节性安全大检查、防止人身伤害、“防止三超一疲劳”等专项检查活动，结合车辆年检，对车辆安全管理、车辆缺陷管理、车队基础管理、季节性安全行驶安全防范措施进行检查，对查出的问题施行定人员、定责任、定时间，落实整改。保证车辆安全管理工作落实到位，确保行车安全。四是公司车辆日常管理实行定点停放、定路线行驶、定时间发车、定（限）速行驶，通勤车、货车限速60公里/小时，小型车辆限速70公里/小时；公司通勤车，由苑区到达厂区规定时间25分钟左右，小型车辆规定20左右分钟。如遇大风沙尘、浓雾阴雨、冰雪天气，根据路况减速慢行确保车辆安全行驶，遵守两区限速标志。五是每周1至2次对通勤车，公务车两区行驶时间进行抽查，确定车辆是否超速。在通勤车上张贴车辆超速违章举报电话，乘车人员可以通过举报电话对驾驶员超速及违章情况进行及时举报。车辆超速时乘车人员对驾驶员超速行为及时指出、确认后举报车管班负责人。由车管班对违章超速情况进行考核。六是公司公务车、通勤车、货用车严格按照车辆定员及载荷标准乘员、载货。严禁超员、超载。公司公务车、通勤车、母子车驾驶员要对乘车人员进行清点，发生超员情况要及时通知车队队长，采取措施，视情况加派车辆，确保行车安全。人力资源部、总经理工作部不定时对公司母子车乘坐情况进行抽查，对违反规定乘座母子车的人员进行通报考核，杜绝母子车超员情况发生。物料部客货车、鑫源公司渣水车严格按照载荷标准拉运货物，不得超载。物料部推煤机、装载机要按照相关规定合理调配使用，避免不安全情况发生。七是公司车辆管理部门定期对驾驶员进行安全驾驶教育，坚决杜绝违章驾驶行为发生，凡次日有出车任务的驾驶员，要求当日夜间要保证充足睡眠，不得饮酒，保证次日出车精神状态良好。对于患病驾驶员要及时安排治疗、休息，严禁出车。出车前车辆管理人员要观察驾驶员精神状态，严禁精神状况不好的驾驶员出车。公司厂区、苑区安保值班人员加强对厂区、苑区车辆出入检查，严禁酒后驾驶人员进出两区，并将上述情况及时通知总经理工作部进行处理。驾驶员必须服从公司的统一管理，严格遵守交通法规和行为规范，杜绝酒后驾车等严重违章行为，服从交通民警的指挥，保证安全行车。
五、公司车辆安全管理制度建设方面的主要内容。
一是制定了公司《车辆管理制度》及《车辆运输费用控制管理办法》，对公司车辆的职责分工、日常管理、安全管理、安排调度、维修维护、油料管理、费用管理进行统一规范要求。二是结合车辆管理具体工作实际，还制定了《车辆管理岗位安全责任制》明确了各级车辆管理人员安全职责；制定了《车辆管理安全奖惩考核实施细则》对车辆驾驶人员安全驾驶行为进行考核奖励；制定了《车辆管理隐患排查管理制度》，明确责任，是车辆隐患排查处理形成常态化机制；制定了《车辆管理安全互保联保制度》，通过驾驶员相互监督、相互提醒、相互帮助、相互学习，最大限度的杜绝违章行为发生。三是车队结合工作实际还制定了《车队考勤管理制度》规范车队请假及值班管理，对人员的劳动纪律进行监督考核；制定了《车队会议管理制度》，对班组安全学习会、班前班后会形式、内容进行了规范，提高会议质量和效率，促进车队各项工作按计划有序进行，及时准确掌握和处理现场维护、人员管理等方面存在的相关问题，保证车辆安全、经济、文明、可靠运行；制定了《车队固定资产管理制度》，进一步规范了车队固定资产的基础管理工作，提高车队固定资产基础管理水平，明确车队的固定资产管理职责，有效的维护车管班资产的安全和完整，提高资产使用效益；制定了《车队绩效管理细则》，保障车队工作高效运作，增强驾驶员的工作执行力，通过绩效过程管理，考评车队和驾驶员的月度和绩效目标完成情况，给予驾驶员与其贡献相应的待遇，有效调动驾驶员的工作积极性、主动性，激励每位员工创造性地开展工作，优质高效地完成工作任务，保持了车队驾驶员的活力和竞争力；六是制定了《车队培训管理制度》，更好地了开展驾驶员培训工作，使驾驶员在完成运输任务的同时稳步提高驾驶技术和车辆管理水平，夯实了驾驶员的安全驾驶技能；制定了《车队工器具管理制度》，使车队安全工器具、电动工器具、公用工器具使用保存更为规范。
第三篇：创建文明（示范）路工作方案
为强化市容秩序管理，推进城市管理行政执法工作，打造休闲商务区，全面提升我分局“依法行政，文明执法”水平，为此，特制订《行政执法分局创建文明（示范）路工作方案》。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕“廉洁公正，作风优良，业务精通，素质过硬”的建队宗旨，全面落实以人为本的科学发展观，认真履行职责，为打造“高效XX”，实现把XX建设成休闲商务区的战略目标，努力建设一个经济繁荣，人居典范、社会和谐的新桂城。
二、任务目标 摸索长效管理机制，实行中心城区、郊区和道路分级管理，主干道要按照文明（示范）路的要求，实行严格管理，次要干道实行严格控制，小街巷实行规范管理，坚持人定路（区）、路（区）定标、标定责的岗位责任，逐步建立和完善长效管理机制，努力改变“整治——反弹——再整治——再反弹”的不正常现象，改变突击式、运动式的工作模式，提高执法效率，巩固执法成果。
三、组织领导分局成立创建文明（示范）路领导小组。名单如下：组 长：XXX副组长：XXX成 员：各中队队长领导小组要结合创建文明（示范）路工作实际，研究制定具体的工作方案，协调组织创建文明（示范）路工作。
四、首批文明（示范）路经分局研究，决定将XX大道作为首批文明（示范）路。XX大道道路红线宽度为55米，路宽55米，人行道宽20米。路长5400米，道路面积297000平方米（其中人行道面积108000平方米）。分局将按照文明（示范）路的标准，对XX大道进行整治。
五、文明（示范）路标准
1、建筑物管控。建筑物严禁加建、搭建任何设施，在外墙立面和阳台、露台及飘板上不准有违规搭拉、吊挂和堆放物件等影响市容观瞻的现象；首层飘蓬下不允许乱搭遮阳蓬。
2、店铺经营场所管控。店铺经营场所不得存在油烟、噪音超标准排放、污水违规外流现象，未经批准经营业主不得超出建筑物外墙进行摆卖。
3、市政设施和施工管控。不准乱堆、乱占、乱挖路面，禁止任何施工单位以路面为载体就地拌和沙浆或灰浆。
4、建筑工地管控。工地封闭围档设施要规范，污水处置符合环保要求，工地出入口洗轮胎设施正规使用，施工围墙外无堆放建材和余泥垃圾，不得超时施工和超标排放噪音。
5、园林绿化设施管控。路树不得乱搭拉、乱钉挂，路边花基不得堆放杂物和存放垃圾。
6、环境卫生管控。街头、路边和闲置地不得存在乱倒余泥现象，业户要对卫生责任区落实责任，运行中的车辆不得出现洒漏现象，不得露天焚烧沥青、橡胶、垃圾及其他产生有毒气体的物质。
7、静态交通管控。在划有标志线的准停路段，车辆必须按规范停放，不得在禁停路段乱停放车辆。
8、悬挂物管控。未经审批不得挂设。审批必须严格控制，挂设规范，查验到位。
9、广告牌和灯箱管控。广告牌和灯箱必须按规范设置，不得乱竖乱挂广告牌、灯箱。
10、小广告张贴和喷涂管控。不得出现乱张贴乱喷涂的现象。
11、废品收购站管控。所收物品全部入室堆放。
12、空地管控。空地内外无乱倒余泥垃圾、无乱搭建窝棚及其他违建物。
六、工作措施
1、加强宣传教育。通过派发宣传单张，借助新闻媒介宣传报道等方式，使创建文明（示范）路工作做到家喻户晓，为创建文明（示范）路工作营造良好的氛围。
2、突出工作重点。创建文明（示范）路工作要突出重点，努力抓好管理的制度化和规范化建设，加大城市管理力度，提高城市管理水平，把城市管理行政执法工作提高到一个新水平。
3、落实管理责任制。牢固树立“依法行政，文明执法”的思想，抓好执法队伍的教育，增强他们的法规观念、责任意识、培养职业道德。实行考核制，严格规范执法行为。
七、创建工作时间与步骤
（一）宣传发动阶段（x月x日—x月x日）各中队要依据本方案，结合自身特点和实际情况，召开会议，提高思想认识，明确任务要求，分解目标，落实责任。并结合自身实际情况，制定可行性、操作性强的具体实施方案。
（二）组织实施阶段（x月x日—x月x日）各中队要认真对照标准和要求，认真查找不足和缺漏，进一步落实分局各项规章制度，加大巡查、处罚力度，细化资料的整理和归档工作，按照文明（示范）路的要求对道路进行整治。
（三）验收阶段（x月x日—x月x日）分局统一组织，对各文明（示范）路进行检查验收，对工作扎实，有创新精神的中队给予表扬推广。
（四）巩固提高阶段（x月x日—x月x日）各中队在验收的基础上，进一步加大执法力度，巩固创建成果，提高管理质量。分局将不定期对各文明（示范）路进行检查，确保创建成果。
八、工作要求 在创建文明（示范）路工作中必须做到以下几点：
1、依法行政 坚持党的基本路线，认真贯彻执行相关的工作方针、政策和法律法规，坚持群众路线，强化“服务人民、奉献社会”的意识。执法人员做到刻苦学习、爱岗敬业、忠于职守、廉洁勤政、克己奉公，开拓进取，依法行政，保证工作质量，提高工作效率，办案程序规范。
2、文明执法 要坚持全心全意为人民服务的宗旨，工作态度严肃认真，严格执行工作标准和操作规范，认真履行职业责任、职业义务，遵守职业纪律和职业道德。正确运用相关的法律、法规，秉公执法，遵章守纪。树立执法为公的思想，严于律己，不徇私情，坚持实事求是，严格按法律和政策办事。
3、文明服务 坚持以人为本，提高服务质量标准，克服服务态度“冷、横、硬、推”的现象。深化服务承诺制度和政务公开制度，自觉接受群众和社会舆论的监督，及时解决群众提出的热点难点问题。群众投诉处理率达到100%。创建文明（示范）路的任务光荣而艰巨。我们要以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，全面落实上级指示精神，解放思想、开拓创新、结合实际、扎实工作，努力创建人民满意的执法队伍，全方位展现城市管理行政执法工作新形象。
第四篇：创建文明（示范）路工作方案
为强化市容秩序管理，推进城市管理行政执法工作，打造休闲商务区，全面提升我分局“依法行政，文明执法”水平，为此，特制订《行政执法分局创建文明（示范）路工作方案》，创建文明（示范）路工作方案。
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神，紧紧围绕“廉洁公正，作风优良，业务精通，素质过硬”的建队宗旨，全面落实以人为本的科学发展观，认真履行职责，为打造“高效xx”，实现把xx建设成休闲商务区的战略目标，努力建设一个经济繁荣，人居典范、社会和谐的新桂城。
二、任务目标
摸索长效管理机制，实行中心城区、郊区和道路分级管理，主干道要按照文明（示范）路的要求，实行严格管理，次要干道实行严格控制，小街巷实行规范管理，坚持人定路（区）、路（区）定标、标定责的岗位责任，逐步建立和完善长效管理机制，努力改变“整治——反弹——再整治——再反弹”的不正常现象，改变突击式、运动式的工作模式，提高执法效率，巩固执法成果。
三、组织领导分局成立创建文明（示范）路领导小组。名单如下：组
长：xxx副组长：xxx成员：各中队队长领导小组要结合创建文明（示范）路工作实际，研究制定具体的工作方案，协调组织创建文明（示范）路工作。
四、首批文明（示范）路经分局研究，决定将xx大道作为首批文明（示范）路。xx大道道路红线宽度为55米，路宽55米，人行道宽20米。路长5400米，道路面积297000平方米（其中人行道面积108000平方米）。分局将按照文明（示范）路的标准，对xx大道进行整治。
五、文明（示范）路标准
1、建筑物管控。建筑物严禁加建、搭建任何设施，在外墙立面和阳台、露台及飘板上不准有违规搭拉、吊挂和堆放物件等影响市容观瞻的现象；首层飘蓬下不允许乱搭遮阳蓬。
2、店铺经营场所管控。店铺经营场所不得存在油烟、噪音超标准排放、污水违规外流现象，未经批准经营业主不得超出建筑物外墙进行摆卖。
3、市政设施和施工管控。不准乱堆、乱占、乱挖路面，禁止任何施工单位以路面为载体就地拌和沙浆或灰浆。
4、建筑工地管控。工地封闭围档设施要规范，污水处置符合环保要求，工地出入口洗轮胎设施正规使用，施工围墙外无堆放建材和余泥垃圾，不得超时施工和超标排放噪音。
5、园林绿化设施管控。路树不得乱搭拉、乱钉挂，路边花基不得堆放杂物和存放垃圾。
6、环境卫生管控。街头、路边和闲置地不得存在乱倒余泥现象，业户要对卫生责任区落实责任，运行中的车辆不得出现洒漏现象，不得露天焚烧沥青、橡胶、垃圾及其他产生有毒气体的物质，规划方案《创建文明（示范）路工作方案》。
7、静态交通管控。在划有标志线的准停路段，车辆必须按规范停放，不得在禁停路段乱停放车辆。
8、悬挂物管控。未经审批不得挂设。审批必须严格控制，挂设规范，查验到位。
9、广告牌和灯箱管控。广告牌和灯箱必须按规范设置，不得乱竖乱挂广告牌、灯箱。
10、小广告张贴和喷涂管控。不得出现乱张贴乱喷涂的现象。
11、废品收购站管控。所收物品全部入室堆放。
12、空地管控。空地内外无乱倒余泥垃圾、无乱搭建窝棚及其他违建物。
六、工作措施
1、加强宣传教育。通过派发宣传单张，借助新闻媒介宣传报道等方式，使创建文明（示范）路工作做到家喻户晓，为创建文明（示范）路工作营造良好的氛围。
2、突出工作重点。创建文明（示范）路工作要突出重点，努力抓好管理的制度化和规范化建设，加大城市管理力度，提高城市管理水平，把城市管理行政执法工作提高到一个新水平。
3、落实管理责任制。牢固树立“依法行政，文明执法”的思想，抓好执法队伍的教育，增强他们的法规观念、责任意识、培养职业道德。实行考核制，严格规范执法行为。
七、创建工作时间与步骤
（一）宣传发动阶段（x月x日—x月x日）各中队要依据本方案，结合自身特点和实际情况，召开会议，提高思想认识，明确任务要求，分解目标，落实责任。并结合自身实际情况，制定可行性、操作性强的具体实施方案。
（二）组织实施阶段（x月x日—x月x日）各中队要认真对照标准和要求，认真查找不足和缺漏，进一步落实分局各项规章制度，加大巡查、处罚力度，细化资料的整理和归档工作，按照文明（示范）路的要求对道路进行整治。
（三）验收阶段（x月x日—x月x日）分局统一组织，对各文明（示范）路进行检查验收，对工作扎实，有创新精神的中队给予表扬推广。
（四）巩固提高阶段（x月x日—x月x日）各中队在验收的基础上，进一步加大执法力度，巩固创建成果，提高管理质量。分局将不定期对各文明（示范）路进行检查，确保创建成果。
八、工作要求
在创建文明（示范）路工作中必须做到以下几点：
1、依法行政
坚持党的基本路线，认真贯彻执行相关的工作方针、政策和法律法规，坚持群众路线，强化“服务人民、奉献社会”的意识。执法人员做到刻苦学习、爱岗敬业、忠于职守、廉洁勤政、克己奉公，开拓进取，依法行政，保证工作质量，提高工作效率，办案程序规范。
2、文明执法
要坚持全心全意为人民服务的宗旨，工作态度严肃认真，严格执行工作标准和操作规范，认真履行职业责任、职业义务，遵守职业纪律和职业道德。正确运用相关的法律、法规，秉公执法，遵章守纪。树立执法为公的思想，严于律己，不徇私情，坚持实事求是，严格按法律和政策办事。
3、文明服务
坚持以人为本，提高服务质量标准，克服服务态度“冷、横、硬、推”的现象。深化服务承诺制度和政务公开制度，自觉接受群众和社会舆论的监督，及时解决群众提出的热点难点问题。群众投诉处理率达到100%。
创建文明（示范）路的任务光荣而艰巨。我们要以“三个代表”重要思想和十六大精神为指导，全面落实上级指示精神，解放思想、开拓创新、结合实际、扎实工作，努力创建人民满意的执法队伍，全方位展现城市管理行政执法工作新形象。
第五篇：县级文明示范路创建情况汇报
******区县级文明示范路
创 建 情 况 汇 报
****** 二0一0年七月
自我区被确定为县级文明示范路创建单位以来，我们根据《陕西省农村公路文明示范路创建指导意见》和《陕西省农村公路文明示范路实施标准》的要求，结合我区农村公路建养情况，制定了《******区县级文明示范路创建实施方案》，分阶段、分路线对辖区内***条农村公路进行整治，确保2010年底使辖区所有农村公路全部建成文明示范路，实现我区农村公路养护管理的新跨越。
一、加强领导、明确责任、认真落实
领导高度重视此次创建工作，组织全体干部职工在认真学习省市相关文件的基础上对辖区内农村公路进行了全面细致排查，结合《陕西省农村公路文明示范路实施标准》制定了创建实施方案，成立了以***同志为组长，副******为副组长和******及相关科室组成的创建领导小组，全面负责文明示范路创建工作的组织协调和安排部署。农村公路管理站负责完成具体创建工作，路政科配合养护科完成具体创建内容，创建领导小组负责对创建工作进行监督检查，做到层层落实、责任到人，确保创建工作有序推进和顺利完成。
二、提高认识、理清思路、明确目标
农村公路文明示范路创建活动从提高农村公路管理水平入手，深入贯彻落实科学发展观，坚持 “养管分离、市场化运作”的原则，以我市《农村公路管理养护体制改革》和********为契机，全面提高农村公路综合服务水平，以清理
违章占道、完善配套设施、搞好养护生产、建立管养机制、提升公路文化为主要内容，大力开展公路综合整治活动，加强路政管理，使我区农村公路管理规范化、制度化、经常化，全面树立我区农村公路“畅、洁、绿、美、安”五位一体的文明公路新形象，营造我区良好的交通环境，更好的为我区社会主义新农村建设的大局服务。
三、精心组织、扎实推进、务求实效
根据《陕西省农村公路文明示范路实施标准》的要求，本着“分阶段、有步骤”的原则，我们对******、******、******等***条县、乡级农村公路进行了综合整治，共整修路肩******公里；清理水沟******公里；清运垃圾******立方米；完善桥涵盖板******米；增设标志标牌******套，完成总投资******万元。截止6月底，县、乡级公路全部达到合格公路产品，村级公路的整治工作目前正在实施当中，由于宣传引导到位，创建工作得到乡镇和各村委会的大力支持，各项工作进展顺利，有望在10月底之前完成******条村道的综合整治，全面实现创建目标。
四、规范管理、强化措施
为了使文明示范路能够长期保持下去，我们从管理入手，对原有管理模式进行了全面改革，县、乡公路通过干线化精细养护、规范管理，村公路通过培养管护队员建立新模式，签订养护合同，实现专人常年制度化养护，全面提升养护管
理水平，达到养护管理示范路的标准要求。
1、转变管理模式。将原有的县乡村三级管理模式变为二级管养模式，县、乡公路统一纳入县级路养护范围，由区农村公路管理站与养护人员签订目标责任书，划分路段挂牌养护，明确各自责任和养护路段；村道由乡镇公路管理所负责管理，并和各村委会与养护人员签订目标责任书，划分路段，明确职责，由区农村公路管理站考核对付养护经费。
2、完善组织机构。各乡镇挂牌成立农村公路管理所，在人员、队伍、机构、设备、资金方面实行五到位,业务上接受区农村公路管理站指导，具体负责本乡镇村级公路的管理养护工作。
3、引进竟争机制，提高养护水平。县级公路实行专业化养护，引入市场竞争机制，面向社会，公开进行招标、竞标，择优选用专业养护单位或承包人进行养护。乡村公路日常养护根据路况实际划分若干个养护标段，公开招聘，实行承包，包养到人，进行常年养护。
五、加强资金管理、保障创建工作顺利完成
按照“统一规划、保障重点”的原则，我们在农村公路养护工程中优先安排了文明示范路，并重点加强示范路上的预防性养护、安保工程实施、水毁路段抢修、公路环境整治等专项工程。资金问题是困扰和制约文明示范路创建工作的首要问题。为了很好地解决这一问题，我们积极向区委、区
政府争取经费，同时在上级养护补助的基础上与辖区厂矿洽谈协商多渠道筹集创建资金，为文明示范路的创建工作提供资金保障。为了用好这笔钱，按照国家相关规定，我们对创建资金采取专款专用、专户储存、公开透明的方式进行管理。一是严格按工程进度拨付工程款，坚持验收合格才拨付的原则，无克扣工程资金的行为；二是对工程实施单位进行严格的界定，认真监督实施单位按规定使用工程资金；三是进一步完善了报帐程序，加强对工程款项的监督检查，不断完善规范报帐程序，确保财务会计处理合规合法；四是严格工程实施单位建设资金的使用，无滥用、挪用、贪污工程资金的情况，确保了资金的安全。
目前除了县乡级公路已达到文明示范路的标准，村级公路的创建工作还在进行当中，虽然遇到了一些困难，但是也取得了一些成绩，我们将以这次监督检查为契机，虚心接受各位领导、各位专家的悉心指导和帮助，全力改进存在的不足之处，抢抓机遇，迎难而上，精心部署，狠抓落实，圆满完成县级文明示范路的创建工作，努力提升农村公路整体服务水平，创建一流的农村公路网，实现我区农村公路养护管理的新跨越。
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