第一篇:总结集团10月三季度修改稿
瞄准目标,奋力攻坚
为全面完成2012年工作目标而奋斗
——大桥煤业三季度总结及四季度工作计划
2012年7月份以来,我们大桥煤业在各级政府的坚强领导下,在皇城相府集团的正确指导下,认真贯彻落实集团张书记在大桥煤业调研的讲话精神,紧紧围绕完成矿井各专项工程验收和联合竣工验收的宏伟目标,进一步强化基础管理,积极完善工作激励机制,各项工作均按计划目标实现。
一、三季度工作进展完成情况:
截止目前,我公司已全部完成了水土保持设施、环保设施、消防设施、工程质量认证、职业病防护设施、劳动用工、安全设施及条件等各专项验收,通过了矿井兼并重组整合项目竣工验收,取得了批复文件,按计划圆满完成了三季度工作任务,各项工作严格按计划有条不紊的进行,现已开始进行《安全生产许可证》的办理。
现将三季度完成的各项工作具体情况汇报如下:
(一)三季度完成的各专项工程竣工验收项目: 1、2012年8月2日,项目竣工环境保护设施通过省环保厅验收; 2、2012年8月7日,项目消防设施通过县消防大队验收; 3、2012年8月18日,项目单项工程质量通过市地方煤矿工程质量监督站认证; 4、2012年8月23日,项目职业病防护设施通过省煤炭厅验收; 5、2012年9月9日,项目安全设施及条件通过市煤监局验收; 6、2012年9月18日,煤矿从业人员准入和劳动用工管理通过市
煤炭局验收; 7、2012年9月27日,项目工程通过市煤炭工业局联合竣工验收。大桥煤业各专项验收工作已完成,转入办理《安全生产许可证》、《煤炭生产许可证》阶段。
(二)地面工程:
1、司机餐厅楼:主体工程已全部完工,进行了墙体水泥抹面和粉刷,场院进行了硬化。
2、职工公寓楼:主体工程已全部完工,配套管网工程正在进行中,计划在2012年11月完成。
3、后沟河治理改造工程:沟渠总长260余米,现已完成水渠开挖,进行了根基铺设,开始进行涵洞的砌碹,计划在11月完工。
(三)其他方面:
三季度,我公司在做好各专项工程竣工验收工作的同时,积极开展“一通三防”大会战各项工作,瓦斯治理示范矿井建设;按照上级文件精神,积极购进防治水物探设备,进行了物探技术员的理论培训和现场实操,编制了物探分析试验报告,为顺利开展防治水物探工作奠定了基础。
为完成三季度各项工作目标,我公司主要做到了以下几点,一是狠抓职工安全技能教育、素质提升不放松,开展全员性的专业培训学习活动;二是召开专门会议,早动手早安排,周密部署,提前制定了领证和转产工作的倒排工期计划,充分协调生产和后勤、矿委以及各职能科室管理人员,认真落实,实行验收工作分工负责制;矿委定期召开验收办证人员各项工程进展情况汇报协调会;三是严格规范了停
工期间安全管理人员下井巡查和“一停四不停”人员盯岗作业制度,杜绝了空班漏查现象;四是提前安排部署在中秋、国庆“两节”期间以及“十八大”的各项安保维稳工作。五是雷打不动坚持开展一周不少于两次的井上下安全隐患排查治理工作,紧盯安全管理重要环节,形成了全公司齐抓共管新格局,圆满实现了大桥煤业三季度的工作目标。二、四季度工作计划
(一)领证和转产工作
1、在“国庆”长假期间,我们就开始着手准备办理《安全生产许可证》的所需资料,假期一结束,县局就启文上报晋城煤监分局,10月8日,晋城煤监分局已受理我公司办理《安全生产许可证》事宜,计划10月15日之前完成晋城煤监分局启文上报山西煤矿安全监察局的工作,10月份完成《安全生产许可证》的办理。
2、计划11月份完成《煤炭生产许可证》的办理和《营业执照》的变更工作。
3、计划12月份转为六证齐全的矿井并正式生产。
(二)安全生产任务
1、转为生产矿井后,还可生产一个月,计划生产原煤2.95万吨。其中完成9101综采工作面回采80米的生产任务,生产原煤27097吨;掘进9000南运输、回风大巷各70米,可生产原煤1494吨;掘进9103运输、回风顺槽各20米,可生产原煤371吨;掘进9103运输、回风顺槽各30米,可生产原煤556吨。采掘工作面12月份共可生产原煤29518吨。
2、完成9012准备工作面进行回采的一切准备工作,即:开切眼的扩帮和支护工作;9102回风顺槽至工作面轨道的铺设;完善压风、供水、排水、乳化液管等各种管路等铺设;完成工作面供电、监控电缆的敷设等。
(三)地面工程
1、计划在11月份完成后沟河治理改造工程。
2、计划在10月份移动式临时火工品发放仓库的建设。
3、计划在年底完成新建锅炉房改造工程。
(四)阶段性工作
1、本年度完成矿井省二级安全质量标准化矿井验收工作。
2、继续抓好“一通三防”大会战各项工作。
3、深入开展“百日安全生产无事故”活动。
4、扎实做好矿井防治水工作。
5、认真开展冬季“三防”整改、完善工作。对矿井供热系统进行彻底的检修维护,确保井下安全生产的热风供给。对供、排水管路采取管路加装保温层、设置排水阀门等预防措施。
6、确保“百日安全赛”活动的有序开展。强化“一停四不停”人员的现场日常监管和矿级领导带班制度。
7、做好“十八大”期间的安全维稳工作。
(五)确保完成生产任务的具体要求
1、制定措施,认真落实,确保全年安全生产任务顺利完成。
今年我矿目标和任务艰巨,时间紧迫,要切实加强领导,科学指挥,精心调度,及时协调,组织各有关职能科室通力配合。同时要求
各职能科室都要建立24小时科室人员值班制度。全体干部职工要坚持“一切为办证转产服务的思想”,切实转变作风,努力提高工作效率,确保公司各项决定落实到位。
2、为保证全年安全生产工作不出纰漏,严格根据矿井实际情况和四季度安全管理特点,及时对职工进行安全、操作技能的教育培训,培训内容涉及新颁布的山西省安全质量标准化标准和“手指口述法”的习惯养成。通过有效的手段和措施,使全体干部职工深刻的认识到当前严竣的安全形势,树立“大局意识”,做好自己的本职工作,最终实现年度安全生产无事故的目标。
3、为确保矿井安全质量标准化达到省标二级,必须继续强势推进本质安全管理体系建设,深入开展精细化管理、本质安全质量标准化创建活动,认真修订完善各项安全管理规章制度,严格落实各工种岗位责任制,严明劳动纪律,形成“各负其责、各尽其能”的良好工作氛围,充分调动员工的工作激情,以此来确保各项目标任务的顺利完成。
4、认清形势团结一心,立足岗位,同舟共济,全力保证矿井安全、生产目标的实现。在办证和转产的关键时期,我们认真强化班组长以上管理人员以身作则、超前工作的管控手段,促使广大员工树立勇于战胜困难的勇气和必胜信心,以此促进全矿各项工作稳步推进。
5、认真开展冬季“三防”整改、完善工作。为做好转产以后的安全生产工作,提前安排部署,全面进行机电运输安全隐患大排查,系统地对主、副斜井热风炉运行系统进行彻底检修,确保井下安全生产 5 的热风供给;其次提前采取管路加装保温层、设置排水阀门等预防措施,消除冬季管路结冰受冻影响生产的隐患和问题。
6、倾力确保“百日安全赛”活动的有序开展。接近年终岁首,更要强化安全管理,不但要强化日常监管、细化过程控制和矿级领导带班制度,而且要严格 “三违”人员的帮教,从而促进四季度各项任务顺利完成。
大桥煤业
二○一二年十月十日
第二篇:三季度总结
三季度总结
1、开展了党的群众路线活动:包括开展问卷调查、党员干部四风问题自我剖析、学习___教授的《》讲座和《》教材等,确保活动落实到实处不走过场。
2、组织帮助困难生病员工献爱心活动,让党组织的光辉在员工心中继续发光发热。
3、开展了向抗洪英雄同志学习活动,引导员工在艰难险阻面前要有勇于牺牲自我、保卫家园的爱国主义精神。
4、开展了维稳创安三项排查活动,将不和谐因素消灭在萌芽中,确保了车间和谐稳定。
四季度计划
1、继续扎实开展党的群众路线活动。
2、开展一次党员奉献日活动,增强党支部的凝聚力和战斗力,有效发挥党员在生产生活中的先锋模范作用。
3、继续做好员工的思想政治工作,加强员工安全教育培训,确保安全生产。
4、加强员工法制教育,将开展一次普法教育活动,引导员工知法、懂法、守法,确保不发生违法违纪案件。
5、上一次廉洁党课,确保元旦春节期间廉洁过节。
第三篇:三季度总结
2011年三季度工作总结
经过几个月的见习后,车间正式给安排了工作岗位,负责现场技术,协助处理质量工作,包括不合格品单处理,质量记录统计,车间内部培训等等。
近一段时间厂里加大质量监控力度,车间里暴露出很多质量方面的问题,质检部门开出的不合格品单较以往有所增加,对于每一份不合格品单,我都会及时了解情况,独立思考尝试着单独去解决这些问题,解决不了就向师傅同事请教。通过个人认真分析总结车间不合格品产生的主要原因有两点,一方面是操作工的质量意识还需进一步强化,二是近几个月采购回来的毛坯经常出现砂眼,疏松,等情况,材料硬度问题更是参差不齐。很多时候是在加工到一半的时候因发现毛坯有以上问题而不得不放弃加工,加之操作者疏忽大意,质量意识欠缺,会产生很多加工质量问题。这些不仅会影响车间生产效率,更重要的是会影响我厂产品的质量和信誉。针对以上问题,我同师傅一道和多方进行沟通,将毛坯问题向上级有关部门汇报,获取解决办法;对操作工进行质量跟踪与监督,对加工缺陷进行补救,降低车间生产成本和不必要的损失。
在车间内部针对操作工进行不定期的工艺纪律检查,来强化操作工服从工艺图纸要求的习惯。对现场工艺纪律的检查,能督促操作工更好的规范自己的操作,从而提高产品的质量。在检查的时候,偶尔也会发现有些经验丰富的老师傅更多的是根据自己的实际经验进行加工而不是依据图纸。此时我们在记录的同时也会去分析两者的高效性与合理性,总结后反馈到有关部门。
作为车间技术人员,也会在工人师傅需要的时候给予一定的技术支持,虽然我经验还不是很丰富,但会尽自己最大的能力去帮他们解决。车间经历过一系列的整改后,很多毛坯,成品,半成品,胎具堆放杂乱无章,查找起来很不方便。在车间领导和同组成员的共同努力下,我们对车间里摆放的车、磨、钻、铣、镗、刨等胎具进行清理编号,报废的毛坯材料集中存放。
前期在做的五小活动已经顺利完成,在本次评比中取得了良好的成绩,分别获得了二三等奖。机体项目的QC活动已经结束,目前正在准备相关文字资料,不久即将发表活动成果。
每一天我都有新的收获,无论是专业知识方面还是沟通管理层面都有很大的进步。但作为一个新人,由于经验的不足,很多事情没能做到尽善尽美,不过我有信心在以后的工作中做的更好,更好的提高自己的工作能力。
一车间 李云杰 二○一一年十月十日
第四篇:三季度总结
2010年第三季度社会扶贫工作总结
2010第三季度7、8月份,西部山区遭受了百年不遇的特大暴雨灾害,我们社会扶贫科的工作重点转移到了防汛救灾和灾后重建上来。
今年受7.23、8.1特大暴雨灾害的影响,西山县功、新街、赤沙等镇群众灾情严重,农作物基本绝收,家庭财产遭受到重大损失。8月10日至13日西山建委在各镇分别召开市级包扶单位参与抗洪救灾工作联席会,动员市级各包扶单位积极做好防汛救灾和灾后重建工作。
会上首先通报了“7.23”、“8.1”特大暴雨灾情,这次暴雨给西部山区县功、赤沙、新街、凤阁岭等镇造成重大经济损失,共造成8个镇90863人受灾,农作物受灾面积113500亩,死亡大家畜156头,饮水困难46761人,转移安置人口8270人,倒塌、严重损坏民房551户1716间,一般损坏民房5094户14937间,损坏桥梁136座,损坏道路140处246公里,损坏电力、通讯设施408处,受损河堤75020米。直接经济损失26558万元。
会议要求,市级各包扶单位要立即行动起来,把当前的包村扶贫工作的重点转移到抗洪救灾和灾后恢复重建上。各包扶单位一定要认清当前洪涝灾害的严峻形势,充分认识抗洪救灾和灾后恢复重建的重要意义,在当地党委政府的领导下,全力支持灾区的抗洪救灾恢复重建工作。
会上,各镇牵头单位领导强调要求,各包扶单位要迅速深入包扶村,了解帮扶村受灾情况,帮助受灾村开展灾后重建,组织生产自救;今年年底前都要为所包扶村做一件实实在在的实事、好事;充分发挥协调联系作用,发挥自身和行业特点,积极动员社多方面力量的支持。总之,要用实际行动,帮助受灾群众恢复生产,重建家园。
西山建委社会扶贫科 二〇一〇年九月二十八日
第五篇:2012三季度总结
2012最新工作总结
时光流逝,在中山开心的过了一年多,回顾这一年多的工作历程,作为公司的每一名员工,我们深深感到永安之蓬勃发展的朝气,感受到中山人之拼搏的精神。这一年多来的工作,有收获,有教训,总结,对一个热情工作的人来说是承上启下的,因此,现将三季度的工作总结如下:
在工作业务上:三季度完成个人业务184769.98元,其中7月份完成保费72535.98元,8月份完成保费52605元,9月份完成保费59629元,同比二季度业绩有所进步,但在客户资源开发方面还是非常的欠缺。从主观上分析:在自身业务量或者考核已经达成后,没有再约见客户的动力。工作中发现了很多问题,尤其是对于客户出险后的理赔经验与专业知识,这些在今后的工作中会加强学习锻炼。经过了中秋国庆以及古尔邦节的连续长假,自己在工作中产生了懈怠情绪。很多客户回访只是很对才偶尔去一次,和那边的客户少了很多沟通。我知道这样的结果会很不好,同时最近也在积极调整自己的心态,深刻的思考一些问题,决定在未来的一年把这个工作落实好,为自己增加客户资源,对于今后的业绩任务如何完成,我想我一定要有一个详细的计划和可行的客户开拓渠道。也为今后的工作拟定一个计划目标。