第一篇:2017年12月技术员例会提纲
2017年12月技术员例会提纲
一、11月份工作总结
1.11月份工作面共计推采370m,除去一天检修外,日均推采13m左右。
2.技术资料管理上,购置了20个文件盒,重新把规程措施、顶板活动分析、支护材料管理、生产管理制度、隐患排查、井下各种台帐记录等进行分类存档管理,并重新修订了资料管理制度,重点对井下各种台帐记录的填写、上交时限、保存规范等进行了严格要求。
3.顶板管理上,加强辅运顺槽顶板及非生产帮的支护,其中在800-900m架棚88架、200m处架棚8架,在310-410m段(100m)、1#联络巷至辅撤面道(150m)非生产帮补打锚索252条。
4.运输管理上,一是加强运输车辆管理,把每周二定为车辆自检日,由检修班负责对车辆检查,并填写《防爆无轨胶轮车定期检查表》,检查表由区队存档管理。二是对辅运顺槽铺底整理,共计铺路200m。
5.一通三防管理上,一是控制工作面顶底煤,要求工作面中部全部找底,割底情况现场交接班,减少采空区留煤;二是皮带路重新划分责任区,每班安排冲尘;三是对支架喷雾、各转载点喷雾进行整理,确保喷雾正常。
二、12月份工作要点 1.产量计划:12月份计划推采350m,1-25日日均计划13m(18-19刀),26-31日日均5m。
2.截至12月13日,工作面已推采1080m,距离4110采空区342m,预计1月15日推采到此位置;距离夹矸区域(85m)还有495m,预计1月25日推到此位置;距离前方落差3m的断层影响区域还有1070m,预计3月下旬开始过断层。根据目前推采速度,预计春节放假时,工作面已推采1750m,剩余1450m。
3.资料准备上,为集团公司达标查缺补漏,同时为国家局检查准备好资料。
4.顶板管理上,继续加强对辅运顺槽非生产帮的加强支护,加强工作面顶底板管理,要求每班调整支架,确保工作面工程质量。转载机道修改超前支护形式,将单体支柱由转载机移至实地上。外围工作上做好对10#联络巷及4-1胶带大巷加强支护工作。
5.在运输管理上,继续加强铺底工作,截至13日辅运已铺底160m,还剩余550-580m段30m,480-500m段非生产帮侧15m的铺底工作。同时抓好车辆保养及维修工作。
6.一通三防上,重点抓好皮带路的冲尘工作,现场及时把捕尘网支设到位,并加强日常管理。
三、几个建议
1.皮带路临时避难硐室内卫生加强清理
2.下隅角传感器位置吊挂不对,应垂直悬挂,距顶板不得大于300mm,距非生产帮不得小于200mm。
第二篇:例会讲稿提纲
“向不文明行为告别”讲话提纲
老师们:
人,一撇一捺,写起来容易做起来难。“做怎样的人,一百个人会有一百种答案,但在每一个答案的背后都有一个基点,那就是做人首先要做一个文明的人。
文明是一种品质,文明是一种修养,文明是一种受人尊敬并被大家广泛推崇的行为。讲文明、懂礼貌是我们从幼儿园开始就常常听到的话,它从我们上学的第一天起就一直陪伴着我们走到现在,文明是什么?最朴素最直接的表现:就是在路上相遇时的微笑,就是在平时与人相处时的亲切,就是在见见面时的问候,就是在接受了别人的帮助后,客气地说一声”谢谢您“,就是在违反了学校纪律时自我修正,就是自觉将垃圾放入垃圾箱,就是看到违反纪律的学生主动制止„
就现阶段来说,我校教师存在的不文明行为主要表现在:
1、对学生的不文明行为熟视无睹、不理不睬
2、办公桌凌乱、卫生差,微机布满灰尘,自己周围空间卫生差,乱丢垃圾(烟头、瓜子皮、碎纸等)
3、办公室内物品摆放凌乱,不及时打扫卫生
4、不及时关闭用电器,甚至违规使用大功率用电器,白天正常上班时间用热水壶煮凉水
5、个人头发长、凌乱
6、在办公室(尤其是个别处室)打网络游戏
在此我要求全体教师务必做到:
1、恪守教师职责,重视对学生的言传身教和严格要求
2、上班第一件事要整理好属于自己的空间
3、各处室安排值日学生按时打扫卫生
4、“面必净,发必理,衣必整,纽必结;头容正,肩容平,胸容宽,背容直”
5、坚决杜绝违规使用大功率用电器
6、坚决杜绝在办公室内打网络游戏
以上要求,将列入对教师的师德考核。
“良言入耳三冬暖,恶语伤人六月寒”,这句俗话大家要记住。文明是最容易做到的事,同时也是生活里最重要的事,它比最高的智慧、比一切的学问都重要。文明经常可以替代最珍贵的感情。文明已被人们放在心里的一个重要位置,时时刻刻在与文明交谈,千万不要把文明行为习惯看作小事。每个人的举手投足之间都传递着丰富的文明信息,老师们,我们播下一个动作,就收获一个习惯;播下一个习惯,就收获一个品格。
旭日东升,新的阳光在冲散陈腐的气息。让我们放下了对自我的放纵,去追求文明、追求礼貌、追求和谐。用一份情感来遵守“讲文明、懂礼貌”的誓言,用一份行动来履行 “告别校园不文明言行”的诺言,使文明礼貌之风永驻我们附校校园!(签名仪式,存材料)
第三篇:月例会工作汇报
悦乐镇2012年前四个月人口和计划生育
工作汇报
(2012年2月)
各位领导:
现在就我镇今年前四个月人口和计划生育工作情况做一
简要汇报,不妥之处,请批评指正。
一、2011前4个月工作进展情况
截止1月底,全镇共出生71人,出生率4.65‰,性别比为102.86(一孩性别比100,二孩性别比111),计划内出生63人,计外出生8人(5人漏报),计划生育率为88.73 %,死亡20人,死亡率为1.31‰,自然增长率为3.34 ‰。累计农村二女户111例(其中结扎99例),当年新增二女户6例,占二孩出生的31.6%。累计独生子女领证户77户,当年新增10户。落实“四术”104例,其中结扎47例(二女户结扎9例),放环57例。第一季度环情服务率为88.36%,孕情服务率为86.86%。应征收社会抚养费25.92万元,已征8.08万元,其中当年 4.48万元,征收率40.9 ﹪,历年3.6万元,征收率24.43 %。全年人口计划安排262人(一孩178人,二孩84人)。我镇共有流动人口1663人,占全镇总人口的10%左右,流入人口124人,流出人口1539,已婚育龄妇女201人(流入49人,流出152人),流入已婚育龄妇女建档49人,流出人口办证率95%。外地发来协查信息61条(其中流入人口30 1
条,流出人口31条),回复61条(其中流入人口30条,流出人口31条),协查回复率达到100%。向外地发出协查135条(其中流入人口46条,流出人口98条),回复协查117条(其中流入人口44条,流出人口73条),协查回复率达到95.8%。
二、存在的主要问题
从报表分析看:
一是人口出生率偏高,但是还有漏统、漏报现象存在。全镇总人口出生率为4.65‰,偏高指标0.25个千分点,人口出生率偏高的情况恰恰说明了我们的服务管理和月访视工作还不完全做到位,尤其是计划外二孩、三孩的出生,计划生育处于一种放任自流的生育状态。
二是性别比严重失调。从各村实际上报数据看,性别比超出正常值,通俗地说一胎一生就是女孩等着批二胎指标,二胎一生就是男孩。说明群众的生育观念还没有得到根本转变,新的婚育风尚还没有完成,“养儿防老”、“传宗接代”等旧的生育观念在一部分育龄人群中仍然根深蒂固,生育男孩的愿望依然十分强烈,解决出生性别比偏高的问题将是一个长期而艰巨的过程,且打击“两非”的力度不够。同时也不排除性别错报、瞒报现象的发生。
三是社会抚养费征收率低,工作缺乏主动性。全镇当年新产生的社会抚养费11.2万元,但征收没有一分进账。社会抚
养费征收难度大,困难多事实,但计外超生越来越多,管理松散,措施不当使收缴的进展各村也不平衡,说明是部分工作组及村干部主观努力不够,方法不够灵活,不敢大胆开展工作,得过且过。
四是新增二女户节育措施落实力度不大。全镇新增二女户6例,但结扎的只有1例,与当年9例的指标差距很大。部分村从去年至今一年半的时间未完成一例二女户结扎,若不尽快采取强有力的措施来解决二女户结扎比例低的问题,我镇计生工作在年终考核时将极有可能面临被动局面。
五是四项手术欠帐大,流动人口底子不清。全镇累计下欠四术82例,其中女扎38例,放环38,人流2例,引产4例。表现在流出人口管理底子不清,据推算全镇在册管理的流出人口不到实际流出人口数的不到50%,主要漏管的对象是外出打工的男人。
三、下一步工作打算
面对我镇计划生育工作现状及存在的困难和问题,我们将进一步分析形势,寻找差距,靠实工作责任,加大工作力度,抓好工作落实,促使今后的人口和计划生育工作再上新台阶。
1、进一步加大计生干部队伍培训、教育和管理,全面提高计生干部队伍素质,为搞好计划生育工作奠定人才基础。
2、加快信息化建设步伐,全面启用硬件设备,加大经费投入年内争取14个村信息化硬件设备配备。尽快完成信息核
对工作,提前筹划全面实现全员人口网络化管理。
3、切实加强基层基础管理工作,特别要加强乡站、村室的规范化管理,按时召开乡、村两级月例会,掌握上月情况,安排本月工作。同时不断加大“四术”和环孕情服务力度,从源头上杜绝计划外出生。深入开展以二女户结扎、清理出生漏报、新婚、私婚、早婚、流动人口管理和多子女社会抚养费征收为突破口的治理活动,对全员人口信息、对节育、性别错报、漏报出生进行一次全面清理,攻坚破难,落实责任,挤干水分,整体推进。
4、加大计划生育执法力度,进一步提高依法行政的水平。从规范执法程序、执法文书入手,大力推进计划生育依法行政、依法征收社会抚养费,为稳定低生育水平提供法律保障。
5、全面落实各项优惠政策,主要在教育生产、地膜供给、绒山羊养殖、低保、旧庄园改造等方面给予政策支持,资金倾斜,使计生家庭户都能够享受到党的关怀和温暖,为我镇计生新机制建设奠定坚实的基础。
6、不断加强完善流动人口管理机制。做好流动人口管理
和服务,坚持“流入地为主、流出流入地共同管理”的管理机制,加大综合治理力度,建立健全相关部门密切配合、信息互通制度,共同管理,进而形成长效机制。扎实推进全员人口信息化建设,全面落实流动人口计生服务管理“一盘棋”工作的各项任务;同时要与各村各社区协管员签订责任书,将责任落实到人。
7、狠抓城镇人口计划生育管理工作,加强各单位的协作配合力度,提高干部职工的计划生育政策知晓水平,对各单位干部职工计划生育情况再进行一次彻底清理,靠实人口底子,落实管理措施,建立健全计划生育档案。
第四篇:月例会会议纪要
马鞍山市新龙建材有限责任公司
会议纪要
新纪〔2012〕48号
八月份月例会会议纪要
会议时间:2012年8月31日 13:00—15:45
会议地点:总部4F会议室
会议主持:李总
参会人员: 杨路平童天霞 邵顺昌 徐志良 范平安 胡搬发李接标 潘晓平张丽 关飞 李若鑫 汪欣 朱时兵 王培勇 赵小生 王从富 季宜兰
会议记录:潘晓平
会议主题:
一、李总引用历史和名著人物典故作工作指导;
二、各部门月度重点工作汇报和需协调的事项;
三、办公室主持绩效工资考核;
四、李总对制度执行情况进行抽查;
五、李总作工作指示;
会议内容:本次会议由李总主持,首先,李总引用了商鞅变 1
法、赵括纸上谈兵和聊斋志异卷十一衢州三怪的典故,告诫
大家:
1、公司规章制度一旦制定,必须严格执行,人人遵守,同
时,在规章制度实施过程中发现有不合理的地方应及时修
订、完善。
2、要转变观念,切忌空谈,加强实际工作能力的提升,讲
求工作效率,出色完成各项工作。
3、要识大体、顾大局,真正从企业发展角度出发,相互协
作,优势互补,从而实现高质量的工作业绩。
其次,各部门与会成员就当前重点工作和需要协调解决的问题作了汇报。其中,童天霞就试用期员工薪资发放依据
问题;赵小生就楼顶积水、职业病防治以及公司安保突发事
件处理问题;徐志良就当前岩棉管壳产品质量问题;胡搬发
就当前焦化厂水质工作等问题作了汇报。对以上所提工作问
题,李总要求相关部门于近期提交相应解决方案。
第三,办公室就公司绩效考核方案的编制及目前暂行的月度绩效考核内容作了说明。
第四,李总就公司制度的执行情况进行了抽查。主要涉
及生产部门、财务部门和办公室,并表示人事部门要严格按
相关制度规定执行考核。
第五,李总就当前工作作出以下指示:
1、员工对公司现行规章制度如有异议或有内容增加修改建
议的可反映至办公室,由办公室根据具体情况修改、完善。
2、办公室要加强基建整改、档案管理、绩效考核、绿化管
理、安全管理、后勤管理、制度的完善以及有关表格统计汇
总工作,其人事部门要严格考勤制度并对考勤制度逐步加以
完善。
3、工程公司要抓好安全质量和进度管理;十月份前力争完
成所有工程项目,将之前高温耽误的时间抢回来;密切协同
人事部门做好有关保险、职业病防治等工作;要建立完善的培训体制,利用适当时间加强职工培训工作,要采取行之有
效的方法留住工程队伍中的骨干人员。
4、新龙公司加强下半年保温材料生产,包括质量、安全、成本核算等工作。
5、鸿翮公司目前要主抓生产安全和产品质量。
6、销售方面要继续面对市场,突破难关,同时努力建立新
业务,打开新的销售市场。
7、化工部要继续抓好化验工作,既要考虑成本也要考虑质
量。
8、采购部门要做好采购程序规范化并实施阳光工程。
9、财务部门要加强财务管理,懂得学会理财,理财中密切
与银行挂钩,规避风险;加强成本核算,要严格发票报销及
各部门付款、合同审核,并重点做好相关余款的追索,加强
对采购工作的监管。
10、李正祥副总分管化工、销售、采购以及车辆管理工作。
11、赵小生、王培勇(筹建重大基建工程时)要对基建工程
质量方面进行把关,做好监管工作。
最后,李总要求要不断总结过去工作过程中的经验教
训,杜绝麻痹思想,摒弃落后、陈旧的思想观念,与时俱进,开拓创新,以饱满的工作热情于逆境中求生存、谋发展!
二〇一二年八月三十一日
主题词:企业管理会议纪要
呈报:李 总
发送:参会人员、公司各部门、档案室
集团办公室(二〇一二年九月一日发电子邮件;印 6份)
第五篇:技术员月总结
通过对
月份的回想,个人觉得收获还是很多的,现总结如下:
一、这个月来主要是协助麦工管理酿造车间,做了以下几个方面的工作:
1)继续深入酿造车间,了解车间的重要设备,如振动筛、粉碎机、过滤槽槽箱绞龙、硅藻土烛式过滤机、PVPP
过滤机等主要设备。
同时通过看车间操作室的电脑操作流程、工艺
文件及相关资料,了解各罐体、管道、阀门、泵的作用。因而,相比上个月,现在对酿造车 间的设备、工艺流程等还是有了很大的了解。
2)通过每天的例行巡检,知道怎么样去观察、触摸、聆听设备存在的各种问题,然后 及时的反应到车间,叫车间的操作工或机修来处理,保证设备的正常运转,为公司的生产提
供了一定的保障。
3)月未开始逐步独立工作,主要处理了以下问题:
联系广东省石油化工建设集团公司
改造二酿回残酒系统,联系华艺解决二酿的管板裂纹和更换破损视镜,联系远航解决三糖大
米、麦芽除石机除石效果不好的问题,联系博雷处理阀门气动头启动缓慢的原因,帮助技术
质量部出二发酵母扩培罐平台方案及图纸等。
通过这些工作,逐步掌握了怎么样去协调厂家、车间、部门处理和解决问题。
4)继续学习公司的各项规章制度,如公司的TPM
设备管理、设备操作规程、三体系文件、设备技术员(见习)岗位要求等各类公司管理制度。特别是部门考核新方案,通过学习,得 到很大的提高。
二、在这个月里,通过协助麦工和他一起处理车间问题,逐步掌握了以下几个方面的能
力:
1)通过自己独立去解决车间的设备问题,知道怎么和车间的人员沟通,掌握问题的关
键所在,再和厂家联系,让其出解决方案或排遣人员过来处理,锻炼自己协调、组织和沟通 能力。
2)通过对车间日常巡检、TPM的日常管理和对检查主要设备的润滑情况,锻炼了自己设
备管理能力。
3)通过编写方案和总结、设备会议纪要,知道了怎样把握问题的重点,锻炼自己应用 文写作能力。
三、虽然能力得到提高,但也有很多方面做得不到位,其主要体现在以下几点:
1)这个月相比上个月,和车间领导、技术员、机修和操作工有了很好的交流和沟通,但也有很大的不足,还是继续加强自己的交际能力,为以后的工作创造良好的工作环境。
2)通过做会议纪要,明显感觉自己应用文写作能力的不足,没有深刻的领悟领导的思 想,这需要自己不断向领导和同事学习,提高自己写作能力。
3)设备管理制度没有完全了解,因而有时无法知道在现场怎么处理事情,以后要加
大对设备管理资料的学习,并积极的用到实践中
总之,不足之处还有很多,自己要积极克服不足,努力提高自己工作能力,争取早日上
手成为一名合格的技术员。