提纲幼儿园环境诊断

第一篇：提纲幼儿园环境诊断

华夏童年提纲

1幼儿园环境诊断（环境创设）2幼儿园师资诊断（教学水平）3幼儿园运营诊断（运营支撑）4幼儿园管理诊断（管理体系）5幼儿园招生诊断（招生活动）6幼儿园培训诊断（）7幼儿园课程诊断 8幼儿园教材诊断 9幼儿园教具诊断 10幼儿园家园关系诊断

一、幼儿园环境诊断（环境创设）

1、幼儿园教育环境创设；

“环境是重要的教育资源，应通过环境的创设和利用，有效的促进幼儿的发展。”幼儿所处的微观环境即最直接的周围事物对其生长与发展有着巨大而深远的影响力

2、幼儿园环境的概念；

幼儿园应与家庭、社区综合利用各种环境教育资源共同为幼儿的发展创造良好的条件;幼儿园应为幼儿提供健康、丰富的生活和活动环境，满足他们多方面发展的需要，使他们在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验。

3、幼儿园环境创设的一般原则；

幼儿园环境设计是为幼儿教育创设一个更加合理、更加理想、卫生安全、丰富多彩且充满人文关怀的环境，要为幼儿的生活、学习、游戏等活动创造条件。因而幼儿园环境设计是一项复杂而又系统的工程，充分了解幼儿各方面的特点和情况，就能创造出高标准、高质量的幼儿园环境，为幼儿的健康成长创造良好的条件。

4、幼儿园精神环境营造；

从幼儿心理学的角度看，积极健康的精神环境。

二、幼儿园师资诊断（教学水平）

1、幼儿园教师分析

通过分析交流与随堂看课、评析等手段，让教师课堂实践活动形式上将整合的、平实的活动过程有机呈现，以促进幼儿态度、知识、能力等在原有基础上的进步

2、幼儿园带班老师。

熟悉幼儿园各年龄班的教学活动内容及要求，掌握全园及全校设备分布、观察、分析并记录幼儿发展情况，做好各项活动的记载和效果记录。积累经验，找出差距，研究改进措施，不断提高保教质量，制定班级教育工作计划，并有计划有秩序地组织实施，开展各类教育活动。

3、幼儿园配班老师。

在班主任的指导下，根据班级计划及每周安排配合老师组织教育活动。（如：课前准备工作，教具的制作等。）能独立组织班级的下午活动，在幼儿活动中做好观察记录。与班主任一起为幼儿创设良好的班级环境。

4、幼儿园保育员

负责本班房舍、设备、环境的清洁卫生工作。做到每天小扫除，每周大扫除，经常保持活动室内空气的流通，保证幼儿有一个舒适、干净的环境。

5、幼儿园保健医师

执行“预防为主”的方针，认真做好每天的晨间检查，密切与当地卫生保健机构的关系，及时做好免疫和疾病防治等工作，填好预防接种卡，避免漏种或复种。负责督促各班搞好卫生保健、消毒隔离及环境卫生工作，定期测量幼儿的身高、体重、胸围、头围、坐高等，并及时做好记载、统计、分析。妥善管理医疗器械，消毒用具的药品，以防发生事故。

三、幼儿园运营诊断（运营支撑）

1、运营前期开业前需办理的各种证照等指导

严格遵守国家法律规定办理各种证照，各加盟中心在前期准备时应向当地工商、教育等相关部门

2、人才的招聘、培训与管理

专兼职教师的招聘与管理技巧、电话营销专员的招聘与管理技巧

3、财务管理与成本、风险的控制

幼儿园财务管理基本制度、幼儿园财务预算综合管理、幼儿园成本核算与财务控制、幼儿园经营与成本控制、幼儿园成本、风险的控制

4、班级开设与管理

根据园所开设的班级及课程与当地情况与幼儿需求分析做综合服务

5、安全管理

为加强幼儿园安全管理，保障学校及其学生和教职工的人身、财产安全，维护幼儿园正常的教育教学秩序。

6、对外关系

幼儿园合作、幼儿园与政府机构、社会团体、及幼儿园与家长之间的关系

四、幼儿园管理诊断（管理体系）

1、幼儿园运营管理

2、幼儿园中高层管理

3、幼儿园教师管理

4、幼儿园财务管理

5、幼儿园安全管理

五、幼儿园招生诊断（招生活动）

1、幼儿园招生模式

2、幼儿园园所招生活动

3、幼儿园招生信息分析

六、幼儿园培训诊断（）

1、幼儿园师资分析

2、幼儿园骨干培训

3、幼儿园常规班老师培训

4、幼儿园特色老师培训

七、幼儿园课程诊断 1幼儿园常规课程； 小班课程、中班课程、大班课程 蒙氏大中小班。2幼儿园特色课程；

一体化课程：亲子、蒙特梭利、感觉统合、奥尔夫音乐、创意美工、科学思维、全脑开发、幼儿拼音、幼儿礼仪等

八、幼儿园教材诊断 1幼儿园教材内容及适龄阶段 2教材适用度

九、幼儿园教具诊断 1教具与课程匹配度 2教具增设与实用性 3教具的安全性

十、幼儿园家园关系诊断

第二篇：企业文化诊断访谈提纲

访谈提纲

企业高层领导访谈调研提纲（案例）

一、您的人生经历可分为几个阶段？对您有影响的大事有哪些？对您有重要影响的人物有哪些？对您最有影响的著作或文章有哪些？为什么？

二、请您谈谈您的个人工作经历，以及个人的感悟。

三、您最喜欢的人生格言是什么？以及您的人生观和价值观是什么？为什么？

四、请您简要地介绍一下本企业的发展历史，您认为可概括为几个发展阶段？每个阶段的特点都是什么？为什么？

五、您认为本企业的传统文化的优秀成分有哪些？在现代市场经济形势下，存在哪些思想观念、文化传统、行为习惯在阻碍着本企业的快速发展，应予以改良和提升？

六、您自从上任以来，坚持经营本企业的思想或原则是什么？为什么？

七、请您谈谈本企业存在优势和劣势，以及发展战略。为什么？

八、请您仔细分析一下本企业所面临的机遇与挑战？为什么？

九、您对当前企业文化建设的目的、要求和期望各是什么？

十、请问本企业的竞争者都有哪些？它们都有哪些特点？以及本企业面对现实，如何去竞争制胜？

十一、您总结一下，本企业在生产经营过程中，始终坚持的价值取向是什么？为什么？

十二、请您用一句话概括一下本企业的特征。

企业中层干部访谈调研提纲（案例）

一、请简要介绍您个人的情况，包括单位、学历、职位、经历、职责等。

二、某企业历经变革，不断发展壮大，面对严峻的市场化经营，您认为，目前本企业在经营、管理、人才、科研、创新、战略和文化等方面，已形成了哪些突出的优势，还存在哪些明显的劣势？

三、几代##企业人艰苦创业，奋力拼搏，无私奉献，历经半个世纪，积淀了高尚可敬的人文精神。您认为哪些应发扬,哪些应摒弃？本企业要做大做强，仍需补充哪些精神？

四、您认为本企业在现代市场经济中，生存与发展的根本目的和意义是什么？

五、本企业生存与发展及发展快慢，取决于人才及人才能力的发挥。请您谈谈本企

业在人才引进、使用、培养和激励方面的政策和执行情况。是否体现了公平、公正、平等、竞争？

六、请问，您知道本企业的战略目标吗？以及您希望本企业将来成为一个怎样的企业？

七、建设和谐企业是本企业的追求和愿望。请问，在打造“和谐企业”过程中，本企业面临的最大困难或挑战是什么？

八、请您总结一下，本企业人一贯倡导和坚持的工作与做事作风及风格。为什么？

九、请您简述一下目前本企业的竞争对手都有哪些？它们都具有什么优势或劣势？

十、请您谈一谈当前社会、社区、政府、客户、竞争者、同盟者或广大员工是如何评价本企业的。

十一、您认为本企业的先进人物是否起到模范作用？及本企业是否形成“争先创优”的风气？为什么？

十二、请您用一句话，概括一下本企业的特点。

本文来自: 人大经济论坛 企业文化 版，详细出处参考： http://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=852354&page=1&fromuid=2865410

第三篇：环境综合治理访谈提纲

村庄环境综合治理访谈提纲

一、村干部访谈

1、目前黎明村的生活垃圾是怎么处理的？（还有其它垃圾吗？如，建筑废渣）

2、黎明村的环境整治工作是从哪一年开始做的？是村上自发还是政府统一部署？

3、环境整治开展以来，投入了多少资金？（村上多少？政府多少？）具体做了些什么事？（从哪几个方面开展的）

4、环境治理取得了哪些成效？

5、环境整治遇到了哪些困难？是否解决？如何解决？

6、目前环境整治还有哪些有待改进的？下一步有何计划？

7、您觉得环境整治工作有作用吗（意义）？您有什么好的建议吗？

二、村民访谈

1、您家里的生活垃圾是怎么处理的？需要交垃圾处理费吗？

2、村上为环境整治做了哪些工作？您觉得这些工作有作用吗？（评价）

3、您觉得村里环境怎么样？有必要进行环境整治吗？

4、您对环境整治有什么建议吗？

第四篇：环境办年终总结提纲

环境办2011年工作总结

2011年，为完成好全区环境建设协调督促检查工作，环境办在管委领导的正确领导下，在机关各科室的支持帮助下，积极发挥统筹协调、监督检查职能作用，组织协调相关部门广泛开展环境整治活动，环境建设工作进展情况良好，下面就环境办环境整治工作开展情况汇报如下:

一、主要工作开展情况

（一）精心筹划，完成全区环境建设任务制订、督促检查工作。

为使全区环境建设任务顺利推进，我办组织了“XX区2011年环境建设工作会议”筹划和会务材料准备工作，编制了《XX区2011年环境建设任务书》、《XX区2011年城乡环境建设实施方案》，结合各部门职责对环境建设任务进行了细化列表，总计33项，明确了牵头部门、责任单位、工作标准和完成时限，确保了各项环境建设任务落实到具体单位，保障环境建设任务的顺利实施。通过全区环境建设工作会议的召开，为全区环境建设的顺利开展打下了良好基础。

（二）严密组织，开展“迎复审”市容环境系列整治工作。为顺利通过国家卫生区复审，我办组织各部门开展了系列“迎复审”市容环境整治工作。

1、强化宣传动员工作，营造提升市容环境水平的氛围。一是在“两台一报”开设了市容环境建设专栏，先后对区环境办主任、城管大队、两个办事处、XX镇等单位行政一把手进行专访，发表讲话和文章，宣传“迎复审”工作意义、作用、步骤、方法。二是环境办定期发环境建设工作简报，通报各部门环境建设工作进展情况。截止目前，共编发《城乡环境建设简报》普刊12期，专刊8期。三是环境办和城管大队先后印发《致市民一封信》和《致商户业主一封信》，联合工商、卫生、公安等执法部门印发《关于开展秩序环境整治工作的通告》，在区宣传媒体进行了播报，在大街小巷进行了张贴。四是出动两台城市管理宣传车，宣传城市管理法律、法规，在城区进行巡回播放。五是制订悬挂宣传横幅标语共55条。通过这些方式，大力营造环境整治氛围。

2、加强市容环境整治。

针对我区卫生死角多，城中村农居混杂管理难度大的实际情况，区政府从城区整体环境角度考虑，将城区内由镇村负责的32条街路18万余平方米清扫保洁任务划归区环卫中心负责，将城区外围8条路段125.3万平方米清扫保洁任务交由公路分局按照市政道路标准进行保洁，大大提高了这些地区的环境卫生水平。同时为贯彻落实刘淇书记提出的“出标准、灭死角、落责任、提水平”的总体要求，结合我区实际，广泛开展了大规模的“灭死角”行动，各单位均投入巨大人力、物力和财力，治理了一大 批卫生死角。据不完全统计，共清理卫生死角200余处，清理垃圾渣土、废弃物1.8万余方，清理涂刷小广告8万余张（处）。现在环境卫生面貌已有很大改观，各界反映的卫生死角已经消除。

3、加强环境秩序整治。

首先，为从根本上解决我区环境秩序混乱状况，做到职责明确，各负其责，将城区77条街路按照属地负责的原则划分给龙山办事处、泉河办事处、XX镇三个部门，实施网格化管理，建立长效管理机制，将网格化管理常态化。

其次，从4月20日至9月底，先后进行多次大规模的联合整治。由环境办牵头，组织城管大队、公安治安、公安交通、工商、卫生、环保、拆迁公司等多家部门组成联合执法大队，对城区“三纵十横”主街路两侧及城中村背街小巷的店外经营、私搭乱建、无照游商、乱停乱放、乱堆乱放等各种违法违规行为进行了大规模集中整治，从而实现了商户齐门售货，车辆停放整齐有序，店外环境干净整洁的整治效果。

在整治过程中，共出动执法人员5600余人次，执法车辆1600余车次，规范占道经营1723起，查处无照经营1080余起，拆除占道商棚152处、2500余平米。通过集中整治，使城区和城乡结合部街路环境秩序明显好转。

4、主动出击，大规模拆除违规户外广告牌匾。

在户外广告牌匾专项集中整治工作中，我办组织制订了《关 于在XX城区开展违规广告牌匾专项集中整治的实施方案》，编制《致广大商户的一封信》和《关于开展广告牌匾标识整治工作的通告》在电视台、XX报、XX信息网上刊登；组织筹备全区户外广告整治专题会议材料和会务相关工作；牵头组织近一个月的户外广告牌匾、玻璃贴字集中联合执法拆除行动，环境办全体人员全部投入到户外广告专项集中整治当中，共拆除乱设广告标牌3380块、3万余平米，清除玻璃贴字1880余处。通过整治，使城区临街门店实现了一店一牌、整齐规范的良好效果。

5、日常巡查，公开曝光。

针对环境容易反弹的特点，区环境建设办成立两个巡视检查组，检查重点就是城乡环境卫生死角，现场拍照、摄像，下发督查通知，限期整改，并在区两台一报设立环境卫生曝光台，对长期未整改的环境卫生死角予以曝光，督促相关属地责任部门及时整改。共巡视检查卫生死角58处，发送督查通知16份。

（三）沟通协调，完成“精细管理，美化市容”系列工作。一是制订《XX区精细管理，美化市容工作方案》。明确了各部门工作重点，阶段划分，部门职责，确保环境建设任务落到实处。二是组织实施了“灭死角”专项整治行动。结合“迎复审”工作，我办组织各镇乡，进行调查摸底，确定了我区56处卫生死角，完成了“灭死角”工作督促检查和向首环办周汇报、月总结相关工作。三是完成重点地区、校园周边、街巷胡同、老旧小区基础台帐编制和实施方案的制订及各项信息报送工作。

（四）宣传动员，开展环境优美月环境清洁日大扫除系列活动。

为提升我区环境卫生水平，今年4月份是我区第二十二个环境优美月，我办与区爱卫会、文明办共同组织开展了第二十二个环境优美月和第二十三个爱国卫生月集中整治行动。制订了实施方案，下发了18项重点整治工作任务，并组织开展了3次在扫除和宣传发动工作。大扫除活动开展期间，全区共出动9000余人次，累计清理绿地9万多平方米，捡拾白色垃圾178公斤、清理乱堆乱放、卫生死角228处，擦拭公共电话亭、果皮箱300件，清除小广告3万余处，清垃圾渣土、废弃物9633方。为使大扫除活动深入人心，全区各部门机构通过设立宣传咨询站，悬挂横幅、展示宣传图板、现场咨询、向群众发放宣传品、开展讲座等多种形式，积极宣传除四害和公共场所控烟法规、城市环境法律法规、食品安全法、传染病防治法、垃圾分类等相关知识。共发放宣传材料4万余份，接受群众现场咨询2000余人次，悬挂条幅、宣传标语60余幅，展示宣传图板90余块。宣传活动极大的提高了我区群众参与城市清洁活动的积极性，增强了保护环境的意识，提高了文明素质，营造了全民齐参与，共同维护生存环境的良好社会氛围。

（五）实施“十二五”环境建设规划编制组织协调。根据首都环境建设办工作要求，我办组织协调设计单位和相关部门实施XX区“十二五”城乡环境建设规划的编制工作，目 前正在有序进行中，预计10月20日完成初稿，报政府审批通过后实施。

（六）完成扫雪铲冰工作任务。

今年，我区共降雪2次，我办在每次降雪前都及时启动扫雪铲冰应急预案，在降雪来临时，组织协调各社会单位开展扫雪铲冰工作。

（七）完成其他临时性工作和机关学习任务。

实施了雁栖湖示范区周边环境整治各项材料汇报工作；完成人大代表和政协委员提案建议2项；实施了食品安全工作；组织科室人员积极参加机关组织的各项学习活动，较好完成了领导交办的各项临时工作任务。

二、2012年主要工作

（一）围绕全市“精细管理，美化市容”相关工作，做好三项工作。

1、巩固复审成果，完善网格化管理机制。

2、明确责任，建立督查考核体系（城乡一体化）。

3、做好“十八大”期间市容环境保障工作。

（二）做好我区环境建设工作任务的统筹协调监督检查工作。

（三）做好市容环境宣传相关工作。

二〇一一年十月十日

第五篇：企业内部管理诊断访谈问题提纲

企业内部管理诊断访谈范围题纲

增效说明：

1.2.3.4. 开场白，向被访谈说明调查的意图和时间等，并申明谈话的保密性和对他工作的帮助。每个被访谈人时间不少于35分钟，不多于80分钟，有助于得到更多有效信息。记录人请尽量记录被访谈人的问题描述原话。

尽量只使用其中20%问题，引出话题，将80%的时间留给被访谈人陈述

基础信息

1.2.3.4.介绍一下本部门的运作概况、工作内容及业务流程。部门人数、人员学历、能力构成是怎样的？ 部门员工的收入构成及收入水平是怎样的？ 您认为本公司自身的优势在哪里？劣势在哪里？

5.您的日常工作是哪些？各项工作所占的时间比例？

 战略规划

1.2.3.4.5.6.7.行业的发展趋势 市场竞争分析 企业发展定位 企业五年发展计划 如何运用、培养、留住人才 如何创建企业文化 如何塑造品牌

 管理制度（重点部分）

（此部分重点在于了解：现有管理制度是否完善，如果有漏洞，请详细记录这些漏洞）8.9.您认为本公司的组织架构合理吗？岗位责任有没有具体落实？ 公司有没有明确具体的管理制度？

10.你认为公司现有管理制度是否有效？ 11.你认为你的任务是否明确？

12.公司明确告诉了您职责任务是什么吗？

13.你觉得完成这些任务，遇到过的困难没有？都有哪些困难，后来解决了吗？如果没有，为什么？ 14.如果工作任务没有完成，公司一般会怎么处理？有没有例外？

 工作环境（重点部分）

（此部分重点在于了解：内部工作环境是否存在较多阻碍发展的因素，请详细记录这些阻碍因素）1.2.3.4.5.6.7.8.9.平时经常与哪些部门打交道比较多？本部门和其他部之间的日常业务协作关系是怎样的？沟通如何？平时和同事配合如何？ 与各领导关系如何？

公司内部沟通如何？是否经常开会沟通？开会一般都讨论什么内容，你觉得效果如何？ 你经常向谁汇报？除了刚才说的还需要向谁汇报，是否有双重领导？ 你平时工作中花费时间最多的是什么事情？ 您是否觉得本部门的工作流程顺畅？ 您对本部门领导的满意程度如何 你认为部门内合作的团队意识强吗？

10.你认为部门与部门间工作是否配合？ 关系如何？ 11.是否存在必须去做，但是没人做的事情？ 12.你觉得是否有哪些地方需要完善

 绩效薪酬

（此部分重点在于了解：员工对工作的满意程度，如果有不满意，可以继续追问上述两方面更详细情况并记录）1.2.3.4.你是否清楚你的工资构成？ 你对你的工资满意吗？

公司是如何评价你的绩效的？标准是什么？你认为合理性如何？ 你有什么好的想法和建议？

 激励机制（此部分重点在于了解：人才发展空间是否存在限制因素）

1.2.3.4.对自己的工作是否充满信心？ 企业是否有正式的激励体系/政策

曾经有过什么突出贡献得到过公司何种奖励？ 对目前的工作你觉得是否有提升的空间？

 个人能力（此部分重点在于了解：人才发展空间是否存在限制因素）

1.2.3.4.你是否清楚你的专长在哪里? 你觉得你的专长是否已经充分发挥? 您对公司用人标准的有什么看法? 如果不是,你认为是哪些因素阻碍了你的发挥?  企业文化（此部分要求被访谈对象给出一个总体综合评价，为最终报告收集素材）

1.2.3.4.你认为现在公司的工作氛围如何?描述一下 你认为这样的氛围对你工作会产生什么样的影响? 您对公司最大的不满是什么？您在公司最担忧的是什么？ 你认为最佳的工作氛围是怎么样的?