驻地建设Microsoft Word 文档

第一篇：驻地建设Microsoft Word 文档

济祁高速利淮段路基工程第七合同段

箱梁场地建设方案

济祁高速利淮段路基工程 第七合同段项目经理部 二O一五年五月十日

济祁高速利淮段路基工程第七合同段

箱梁场地建设方案

一、工程概况

我标位于桂集镇和刘集镇境内，全长8.11公里，含凤台服务区和凤台西互通立交。主要工程量为土方，共有借土填方183万方。桥梁有中小桥十座。通道涵、圆管涵等小型结构物31座。共计砼数量约3.5万方左右。合同造价1.4亿元，合同工期20个月。

二、项目部驻地选址

经过现场实地勘查及与地方、村政府进行走访和协商，综合考虑各种因数。我LJ-07标段考虑在南湖大道和刘凤路交叉口西南角，互通立交外围作为项目部驻地建设。此处交通便捷，地域面积约有60亩，且归属与一个自然村，已协调好。因我标段混凝土数量约3.5万方左右，此处能满足项目部驻地建设及生产区需求。且紧邻此处北面约有50亩左右的场地可也作为后期生产备用。我项目部已就项目部驻地、场站区临时用地问题与刘集镇镇政府沟通达成共识，临时用地协议已签订，于2014年1月28日完成淸表工作。

三、项目部驻地详细规划

1、总体规划（见附图1）1.1项目部办公、生活区规划

项目部驻地规划占地15000m2（见附图2），建筑面积3684.6m2，采用活动板房。按业主、总监办和驻地办要求生活区和办公区分离，前左排主要安排为试验室，前右侧主要安排中间为项目会议室、经理室、副经理室、农民工业余学校、安质部、，左侧为工地试验室，右侧为办公室、总工室、财务室及各职能科室。职工宿舍、食堂、厕所浴室及农民工宿舍、食堂等。其他空地采用设立8个停车位，1个标准篮球场，和其他功能设施，满足项目部职工工作和生活需要。

1.2主要设施规划 1.2.1场地建设

项目经理部围墙前门朝西，为防尘考虑采用砖砌围墙，上悬挂宣传牌，大门为8米电动伸缩门且有门库，门库上贴瓷砖，并贴本标段名称铭牌。另一侧为门卫值班室。

项目经理部庭院内设置1个圆形绿化花坛及若干花池，内种植灌木或长青类植被，并植草，围墙内四周种植花木，总体绿化面积3159.2㎡，旗杆设置于门库后方庭院内，悬挂国旗、司旗。

1.2.2办公生活用房

办公区和生活区房间的净空高度2.6m，办公区设置办公房大、小间生活区设置23间房，每40㎡设置一个灭火器，悬挂于醒目位置。各科室面积详见（附表1），人均办公、居住面积满足招标文件和标准化建设管理规定的要求。

a、办公用房的具体布置 ●会议室：

会议室面积为84㎡，设置一个对开门和一个单开门，室内地面铺设地板砖，会议桌满足30人以上会议使用，室内安装空调并配备投影仪、话筒、写字板等会议设施，门外墙上方安装LED显示屏、内墙面布置工程总体布置图、施工组织机构图、质量领导小组机构图、质量保证体系图、安全领导小组机构图、安全保证体系图、形象进度图和晴雨表，规格均高100cm*65cm，白底黑字。

●各科室办公室：

各办公室地面除项目经理室、会议室、项目副经理室、项目总工室、试验室授权负责人室和小餐厅采用5cm碎石+5cm砂浆+瓷砖，其余科室办公室均采用5cm碎石+5cm砂浆进行硬化处理。重要科室如财务室、资料室等设防盗窗。各办公室内接入30M中国移动宽带，满足信息快速传送及办公自动化的要求。各科室内将有关制度、岗位职责、图表上墙。（规格60*90cm，白底黑字）

●资料档案室：

资料档案室建筑面积21.6㎡，配备2个灭火器，采用活性炭进行防潮。档案资料保存档案盒内置于档案柜中，由专人负责收发、保管。各资料文件根据批复后的分部分项划分，编制档案卷内目录，设置相应的档案盒及标签，并事先上架。

●一线工人业余学校：

一线工人业余学校单独设置，面积50㎡，室内安装空调，并配备30张椅子、2.5*1.8m的黑板及讲桌，黑板上方悬挂“济南至祁门高速公路（利辛至淮南安徽段）路基工程07合同段一线工人业余学校”字牌，且两侧悬挂宣传标语。

●医疗卫生室：

建筑面积21.6㎡，地面铺砌瓷砖，安装空调，配备常用药品，急救箱等。

b、生活用房的具体布置 ●宿舍： 宿舍区位于办公区后方，共设置4排约44间标准3.6*6m活动板房，门朝南，床铺使用1m单人床，内饰设置个人物品专用桌、柜，地面采用混凝土硬化，平均每2间房，设置一个灭火器，房屋西侧2.2m为晾晒区，由后勤人员负责管理宿舍，严禁使用易燃、易爆等物品。

●食堂：

厨房设置独立的制作间、储藏间，配备纱窗、纱罩，并设置必要的排风设施和冷藏设施，燃气罐单独设置存放间。职工就餐安排在大餐厅，平常节庆、公司检查及外来洽谈业务人员安排小餐厅，各食堂及餐厅内墙张贴卫生管理制度。食堂上岗人员工作时必须穿工作服。

●浴室、厕所：

浴室内设置6个喷淋，淋浴间和更衣间分离设置，更衣间设置长凳、挂衣架，照明使用防水灯具和开关。

厕所内设置通风良好的冲水式便池，便池内三面贴瓷砖，其余地面采用防滑材料进行硬化处理。化粪池采用3级沉淀，用抗渗材料砌筑2*8m，上盖预制10cm盖板。由专人负责卫生工作，定时进行清扫、冲刷、消毒，化粪池及时清掏。

●污水及垃圾处理：

污水处理规划方案见（附图3），垃圾处理池设置在生活区厕所北侧。

c、试验室具体布置

工地试验室的规划建设严格按照《济南至祁门高速公路工地试验室标准化建设与管理指南》进行，共设置300.6m2。主要配备试验室授权负责人室、检测人员室、土工室、化学室、水泥室、集料室、留样室、力学室、标养室、办公室、样品室。各操作室布置情况如下：

试验室办公室设置办公桌4张，台式机2台和多台笔记本电脑，并配备打印机一台和足够的文件档案柜。

标养室设置钢质货架6个，面积27m2，配备具有加湿降温功能的空调和自动加湿设备，确保满足标养室要求。

各操作室试验仪器和设备有序摆放，操作区无交叉区域，对特别敏感的试验仪器与普通设备分开设置。按要求上墙各种岗位职责、操作规程和试验台账。

废料池设置在试验室操作区外，按要求设置土、砂和碎石存放池，面积均为4米×3米，另平整且硬化7米×2米区域作为废弃混凝土试块的存放场地。

试验室消防按照安全工地标准化要求，每40㎡设置一个灭火器，在试验室设置消防设施架（包括消防锹、消防桶等）和消防池。

在几个重点消防隐患点加多消防灭火器，并且区分出火灾设置不同种类的灭火器。各种安全消防宣传知识上墙，安全警示上墙。

2．生产区拌合站、钢筋场、预制场 2.1.总体规划（见附图3）

拌和站、钢筋场、预制场建设规模：本合同段共有各种不同标号混凝土约3.5万m3；共有各类跨径空心板420榀,具体为： 13米空心板252榀，16米空心板168榀，以及施工现场现浇砼。根据总体工期要求，混凝土生产区拌合站、钢筋场、预制场站占地27000㎡，内设拌合站1座（占地15000㎡），场外临时便道4.5m宽道路1道共320m（占地2240㎡），场内道路6.5m宽道路2道330m（占地2310㎡）；钢筋场1处（占地5400㎡）；预制存梁场1处，班组及现场办公区1处（占地4400㎡）；料仓共设6个（2个石子仓、2个砂仓、2个瓜子片仓，占地3000㎡）。

a拌合站建设：

根据砼数量及工期安排，本标段设置拌和能力约90 m3/h搅拌站一座，拌合站设置2个120吨水泥罐；水泥罐基础为扩大基础，并设专用接地网与楼体、配料秤保证可靠的电器连接；计算机控制系统独立接地。搅拌控制室安装1台分体式空调，保证各电力部件正常工作，各控制、计量系统经计量部门标定后使用，且保证其准确性、稳定性。

b材料存放：

我标段拟定设置6个料仓（长*宽 40*15m），料仓上方设置雨棚，棚高8m，每个隔仓间设置厚40cm，高2m的隔墙。料场设置待检区、已检区、不同品种砂石料分仓堆放，并在隔仓前沿设置材料标识牌。袋装水泥、外加剂等分品种、分批次、分区存放在仓库内，仓库下部铺设舫木，高出地面30cm。

c预制场：

预制场设置钢筋加工区、预制区、存梁区、波纹管加工区、班组生活区等功能区域。预制场外墙采用2m高通透式围墙，预制场沿四周设置30*40cm的砖砌排水沟，排放施工废水、养护水及收集雨水一并汇入沉淀池（4*3*1m）；预制场电缆沟沿场区道路一侧布设，每隔30m设置一个检查井。预制场内设置13米T梁台座19座，16米T梁台座11座。预制现场配备30吨汽车吊配合预制梁的模板安装、拆除转移及砼浇筑工作，台座制作地基处理按照招标文件《场地硬化标准》，采用C20混凝土浇筑，厚度为25cm,在浇筑台座时应预埋φ50mmPVC管对拉螺栓孔，间距80 cm，在台座两侧设置L50*50mm角钢，角钢的槽口向外，在槽口内安置质地良好的长木条，再在长木条外侧钉上橡皮条。台座顶面上铺1cm厚的钢板，与预埋角钢焊接固定，顶面钢板之间的接缝需打坡口满焊，并用砂轮机抹光，确保预制梁底面的外观质量。考虑到预应力筋张拉时，台座两端受集中荷载较大，需对台座两端进行加固处理。即在台座两端1米范围内（加深40cm）布设间距为10cm*10cm双层双向Φ16钢筋网，以改善台座两端的受力状况。

d存梁区: 为确保T型梁预制能够连续施工，预制场还设置足够的存梁位置，存梁部位除按照招标文件《场地硬化标准》进行地基处理外，还应预先在地面设置现浇混凝土枕梁。

E钢筋场：

钢筋场地分为三个区域，分别为原材区、加工区、半成品区（为方便运输设置于施工便道临近处）。钢筋场架设10T门吊进行日常生产,加工区设置彩钢瓦顶棚。

2.2依据招投标文件，场地硬化标准：

拌合站(一类标准)：原地面清表后，回填50cm山碴石+10cm碎石找平层+25cm水泥路面。

料仓：(一类标准)：原地面清表后，回填50cm山碴石+10cm碎石找平层+25cm水泥路面。

预制场：(二类标准)：原地面清表后，回填50cm山碴石+10cm碎石找平层+15cm水泥路面。

钢筋场：(一类标准)：原地面清表后，回填50cm山碴石+10cm碎石找平层+25cm水泥路面。

存梁场：(一类标准)：原地面清表后，回填50cm山碴石+10cm碎石找平层+25cm水泥路面。

道路：(一类标准)：原地面清表后，回填50cm山碴石+10cm碎石找平层+25cm水泥路面。

办公及生活区：(二类标准)：原地面清表后，回填50cm山碴石+10cm碎石找平层+15cm水泥路面。

3、机构设置、人员配备标准

项目部组织机构设置“五部二室”，包括综合办公室、工程部、安全环保部、合同部、财务部、材料设备部、工地试验室，另设置测量班。

主要人员计划配备情况如下：

综合办公室2人，工程技术部10人，安全环保部2人，合同部2人，财务部2人，材料设备部2人，工地试验室8人，测量班6人，另其他后勤人员10人，合计44人。

4、交通状况

项目部驻地紧靠南湖大道，交通非常便利，同时靠近工地方便施工，且远离地方百姓，干扰少。

5、用电情况 驻地区引入10kv工业用电线路经过，可就近设置500kw变压器，满足项目部用电需求。

本项目部驻地建设将严格按照《安徽省高速公路工地标准化建设指南》和《招标文件》要求进行规划和实施。

第二篇：驻地建设及搅拌站建设汇报材料（精选）

沈阳市公路建设股份有限公司

各位领导：

很荣幸我项目部能被“从莞高速发展有限公司”选为“双标”管理示范项目部，自从我公司接到中标通知书后，立即组织精干力量根据投标书的承诺进行了各项施工准备工作。以“我为从莞树标杆”为指导思想，在管理处、总监办的大力支持下，经过项目部全体人员的努力，以积极的工作态度，严格按照管理处、总监办对项目实施“双标”管理的要求开展工作。截止目前从莞高速十三标的驻地建设、搅拌站建设都已基本完成，满足施工需求的同时，在现场标准化管理上也取得了一定的成绩。现将项目部驻地建设和搅拌站建设的工作汇报如下：

一、项目部驻地建设

我项目部选址经过多处比对，在满足《广东省高速公路建设标准化管理规定》的要求下，结合本项目实际情况，最终选择租用凤岗互通D匝道旁一座拆迁的厂房改建为项目部。项目部建设初期就确定了以项目经理、总工程师、生产副经理为主的领导体系，充分听取各部门人员对项目部建设的意见。现项目部建设已经全部完成，办公区域宽敞明亮，生活区域温馨合理，绿化、运动区域生机勃勃。各区域之间搭配合理，完全满足双标管理需求，并且充分体现了我公司的企业文化。各部门办公室、会议室、员工宿舍面积均超过“双标”要求，为项目部员工提供了舒适、安心的办公、生活条件。具体措施有，安装一套纯净水过滤设备，保证员工饮用水安全；购置满足消防安全数量的灭火器材，设置消防水池，并设立消防标示安全标志，保证生命

沈阳市公路建设股份有限公司

财产安全；建设高标准篮球场、乒乓球台丰富员工业余生活；以“非道路，既绿化”的思维，在项目部各个区域设置绿化区，灌木、鲜花相得益彰，营造一种在花园中办公的气氛。现项目部建设已经基本完成，并超标准在办公区域设置了“七牌三图”，整个项目部建设浑然一体，非常大气，充分体现了我项目部领导对“双标管理”要求的贯彻思路。

二、搅拌站建设

我项目部按照“减少占地，和谐村民，和谐生态”的选址思路，最终选取凤岗互通B、C、D匝道所围的环岛作为搅拌站建设场地。该场地相对平整，不占用附近村民赖以生存的土地，不增加临时占地，减少对当地生态的破坏。搅拌站的建设过程得到管理处、总监办领导的大力支持，多次莅临现场指导，并提出许多宝贵意见。在建设过程中，我们通过对《广东省高速公路建设标准化管理规定》的学习，通过对“博深高速”标杆工地的考察，结合“从莞高速”的实际情况，贯彻管理处、总监办领导的思路，经过多次修改最终确定了建设方案，并通过审批。特别是对搅拌站围墙的设立、料仓隔墙高度的增加、搅拌机料斗雨棚的增设、输送带雨棚的增设、场地硬化、场地绿化、办公场地的建设、食堂的建设、场地的排水等各个方面我们都结合领导的意见，经过仔细的思考，对比“双标”规定，多次现场讨论，确定最终方案并严格执行。目前搅拌站的建设已经基本完成，未完成工作也将按“双标”要求继续贯彻执行。

三、对贯彻“双标”管理的心得体会

沈阳市公路建设股份有限公司

我们在创“标杆”工地过程中，把创“标杆”过程和加强安全文明生产、落实质量体系有机结合起来，逐步建立与完善创“标杆”工地的工作机制，形成安全文明生产和质量保护体系制度。通过这次创“标杆”工作，我们深深感到：只有将安全文明施工意识深入到每一个员工的心中，才能促使安全文明生产的顺利进行；只有加大质量监督力度，才能保证质量保护体系。

通过创建“标杆工地”，强化了安全文明质量意识和质量意识，给各项目管理人员提供一个良好的提高自身水平的机遇，也使得管理人员明确思路，开拓进取，从制度上拓展了企业的发展空间，为公司赢得良好的信誉，也为我们明天的市场打下了基础。

在今后的施工过程中，我们还应继续以“我为从莞树标杆”为指导思想，在施工中突出一个细字，在检查落实中突出一个严字，在成品中突出一个精字。通过这次树标杆工地的工作，使我项目部安全文明施工工作继续提高，我们将再接再厉，创造更好更高标准的标准化工地。我也代表从莞高速十三标项目部热忱欢迎各级领导和各兄弟单位来我项目部参观、指导。

从莞高速十三标项目部 2011年5月10日

第三篇：驻地建设施工方案

益阳市绕城高速公路

新屋冲至新风村段TJ3合同段工程

项

目

部

驻

地

建

设

施

工

方

案

中国中铁航空港集团第一工程有限公司 益阳市新新高速TJ3标合同段项目部

二〇一一年十二月

益阳市绕城高速公路新屋冲至新风村段TJ3合同段工程

项目部驻地建设施工方案

一、工程概述：

为了确保益阳市绕城高速公路新屋冲至新风村段TJ3合同段项目工程按时开工，后续工作紧张有序的开展。我项目部根据总公司项目管理中《关于项目部临时建设指导性意见》，结合本工程施工建设的实际情况，本着“合理规划、有效利用、节约求实、优质高效”的施工理念，在益阳市龙光桥镇道子坪村往泥江口方向1.5km处X026县道旁边一个铁路道班内进行选址，此处垂直距离位于本项目左线的3.5km，位于船穷山中桥（项目里程为K14+700）,交通较为便利，距工程主线、八斗仑隧道非常接近，方便对工程安全、质量、进度的掌控及协作队的管理。因对益阳市绕城高速公路新屋冲至新风村段TJ3合同段项目经理部驻地建设进行了整体的规划，现对其施工方案做以详细说明。

二、项目部各机构建设的布局：

本项目部经理部驻地建设主要分为两大区域：项目部办公区域和项目工程实验室办公区域。项目经理部坐北朝南，共为五栋楼。其中1#楼为原先铁路道班两层红砖结构房屋，二楼为项目经理办公室及住宿、综合办公室，一楼为书记办公室及住宿、财务办公室；2#楼为也原先铁路道班单层红砖结构房屋，从西到东分别为：总工程师办公室及住宿、生产、安全副经理办公室及住宿、洗漱间、卫生间；3#楼为上下两层彩钢板结构房屋：一楼从南至北为安全质量部、合约部、小餐厅、大餐厅、厨房；二楼从南至北为工程部、机电部、两间宿舍、两间招待所。4#楼

1为上下两层彩钢板结构房屋：一楼从东向西为力学室、养护室、资料室、混凝土室、试验办公室、土工室、水泥室、集料室；二楼从东向西为五间宿舍、物资部、留样室、化学室。5#楼为上下两层彩钢板结构房屋：一楼主要作为项目部的会议室，二楼为三间宿舍。

三、项目部驻地建设的参数

1、项目部经理部总体占地面积为： 2066m、场地硬化面积为：1221 m，硬化厚度为10cm，砼的标号为C15，使用面积为：980 m，驻地建设时单间房屋标准尺寸为5.4m（长）×3.6（宽）。项目部会议室面积为：60.5m，能同时容纳40人以上的大型会议。项目部规划是35人同时工作与生活。

2、项目工程实验室办公区域：力学室为20 m，土工室为20 m，水泥室为20 m，养护室为20 m，集料室为20 m，办公室为20 m，混凝土室为40 m，现场检测室为20 m，样品室为20m，资料室为12 m，总面积为200 m。实验室的布局均满足《G319益阳南线高速公路工地实验室建设标准》的要求。

3、项目部的围墙高度为2.5m砖砌结构，围墙两边均抹水泥砂浆。项目部的西北角设置一个垃圾池，集中回收项目部人员生活垃圾，然后集中处理，既环保、又干净卫生。项目部靠近1#、2#楼约5m处中间设置一个旗台，尺寸为2.6m（长）×0.6（宽），上面铺贴大理石。旗台的两边是尺寸为5m（长）×1（宽）的花池，这样布置既美化了环境、又点缀了项目部的整体布局。

四、项目部驻地总体建设详图（后附）2222 22222222222

第四篇：项目部驻地建设方案

清（远）连（州）一级公路升级改造工程 连州至凤埠（土建工程）J4合同段（ZK2111+768～ZK2113+988）

项目驻地建设方案

编

制：

复 核：

清连高速连州至凤埠段J4标项目经理部

二〇〇九年五月二日

一、工程概况

本标段位于清远市连州市境内，主线起点ZK2111+768~ ZK2113+988，全长2.220㎞。主要工程项目：土石方（约30000m3）；大桥1座（龙口大桥，L=478.75m(半幅)）；涵洞2座（1-3.0*2.5m，L=15m；1-4.0*3.5m，L=15m）；隧道1座，（将军山隧道，L=1330m，单洞）以及排水防护工程等。

二、项目部地理位置

本项目部地址位于连州市境内，在既有清连公路旁，距我标段起点K2111+768处靠连州方向800m（收费站前300m），占地面积约2388m2，该地址紧靠在建高速公路，交通极其方便。

三、驻地建设方案

为保证工程的顺利进行，本项目部驻地建设分为项目部（1个）和拌和站（3个，含试验室）两个部分进行，本方案报建为项目部建设部分。利用原民房1栋，新建2栋活动板房，1栋9间双层为住宿区，1栋单层办公区。驻地地面全部进行硬地化，处理方式为：先铺上20的碎石作基层，上面用10㎝厚的C20砼作为面层，主要建设情况如下：占地总面积为2388m²，其中会议室 59.6 m²、办公室252.2 m²、管理人员宿舍550.3m²，试验室150cm²建于混凝土拌合站。

本项目部主要设置部门有项目经理、总工程师、工程部、合约部、质安部、财务部（机材部试验室设置在拌合站）等其配套部门。各部门管理职能如下： 项目经理部主要人员及部门管理职责一览表

1、贯彻公司的质量方针和目标，组织制定项目经理部的管理措施；

项目经理

2、根据质量计划，健全组织机构，落实质量责任制；

3、全面履行项目工程的质量管理职责；

4、定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和措施，并督促检查。

副经理 负责工程项目的地方关系、施工进度、施工安全的控制和管理工作

1、认真贯彻公司的质量方针和目标，组织制定项目工程的质量保证措施；

2、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工作质量负责；

总工

3、组织编制项目工程的实施性施工组织设计，加强施工全过程的工序控制；

4、监督检查采购物资、设备的检验和试验的控制，主持对不合格品的评审和处置；

5、推广应用“四新”技术，确保工程质量；

合约部 负责工程的合同管理，计量支付、变更、索赔、成本核算等工作

1、在总工程师的领导下，负责整个项目的施工技术管理工作，对本部工作质量负责；

2、组织制定满足合同要求的施工（技术）方案；

3、组织制定综合的实施性施工组织设计，对其中的技术问题的准确性、完整性、符合性负责；

工程部

4、对重点、难点部位，关键和特殊工序进行施工技术交底，并督促项目队搞好施工过程的技术服务和文明施工管理工作，为过程控制提供足够的技术支持；

5、组织技术文件、资料的收集、供应和状态管理工作，督促项目队做好技术资料的收集管理；

6、参与工程质量评定与验收，提供有关技术资料。

1、认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令指示和决议、决定；

2、严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并对其工作质量负责；

质安部

3、严格按验收标准评定质量等级，统计各项质量指标的完成情况，提出工程质量检验分析报告，反馈工程质量信息；

4、坚持“三检制”，行使安全质量检查权力，监督施工部门做好工艺评定和搞好工序质量管理；

机材部

1、负责整个项目的物资供应，机械设备的管理、维修、保养，对其工作质量负责；

2、组织对材料供应商的评价，建立供应商档案；

3、严格控制顾客提供的产品质量；

4、对采购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮存、发放、使用手续完备，记录齐全，并具有可追溯性；

5、确保节假日的物资供应；

6、组织技术人员的业务培训，保证持证上岗。

财务部

1、负责项目工程的施工预算、验收计价和计划统计工作；

2、对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证，并指导和监督其合理使用；

3、组织整理与工程有关的资料，并保证资料的完整性、连续性和可追溯性；

4、负责研究和开展质量成本核算工作，积极向项目队提供降低质量 成本的建议，并进行财务监督。

四、办公室主要布置 保证各职能办公室能更好的完成各自的工作，在各职能办公室内必须上墙相应的岗位职责牌及其图表，如：会议室：布置总平面布置图、施工进度计划图和项目组织机构图等；工程技术部：布置总平面布置图、施工进度计划图、主要人员岗位职责牌等，其他各部门根据各自职能分别进行。

五、驻地水、电布置

本驻地生活用水采用自来水、生产用水采用村民饮用的自来水；驻地用电主要采用当地网电、预备发电机（1台220KW）。驻地用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其他用电安全规范的要求。用电采用TN-S系统（三相五线制），设专用保护零线（PE线），实行三级配电、两级保护。总配电箱设过载、短路保护和漏电保护开关，分配电箱设过载、短路保护，开关箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电保护。各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用优秀产品。干线架空或埋地敷设，支线敷设符合要求。

1、驻地用电由现场专业电工安装、维修及拆除临时用电工程，必须持证上岗。

2、对各类用电人员进行安全教育、安全用电基本知识及所用设备的性能，使用设备前必须穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好。

3、施工现场架空线路实行三相五线制。架空线必须设在专用电杆上，导线与地面最小垂直距离：施工现场应不小于4m；机动车道应 不小于6m。

4、配电箱应设置室内总配电箱和室外总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电，配电箱的设置与规格满足规范要求，所有用电开关均需使用防爆开关。

5、用电设备配备有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏”制。严禁用同一个开关器直接控制二台及三台以上用电设备（含插座）。

6、用电线路、配电箱、用电设备必须由专业电工定期管理，定期检修。

7、作业完毕业要把电闸拉下，锁好配电箱，配电箱内不允许放置任何物件、工具。

六、驻地安全文明及消防

1、驻地安全措施

（1）、.我公司对派驻工地的一切人员进行教育，做好工程开工前文明施工技术交底。

（2）、项目经理部基地采用砖砌体围墙，围墙做到封闭严密，完整牢固，美观大方，围墙内外粉刷，在沿街围墙上书写工程名称、工程概况、建设单位、质检单位、监理单位、设计单位、施工单位名称。（3）、在工地醒目位置设立“一图六牌”，一图为“施工现场平面布置图”，第一牌为“施工公告”，第二牌为“工程概况”，第三牌为“组织网络”，第四牌为“安全纪律”，第五牌为“防火须知”第六牌为“文明施工管理”。（4）、场内临时设施的地面，主要施工通道实现硬底化，道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆，在车辆出入口处设冲水平台，台侧设排水暗沟，沉砂池，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净，杜绝运输中泥浆散体、流体、物料撒漏而污染市政道路。（5）、施工现场内设有明沟、暗沟组成的完善的平面排水系统，排水沟采用120厚红砖砌筑，M7.5砂浆抹面，排水通畅，无积水，现场设沉淀池，厕所设化粪池。污水、废水经沉淀、处理后，再排入市政管网。

（6）、明确施工现场各区域的卫生责任人，符合卫生标准，建立健全安全、保卫制度，建立来访登记制度，落实治安、防火、计划生育管理责任人。

（7）、.管理人员、作业人员分别佩带分色的安全帽及工作卡，上班时一律配戴劳动保护用品。

（8）、.经常组织员工进行一引起有益的、积极健康的文娱活动，禁止赌博、打架、酗酒、耍流氓，防止违法犯罪的事情发生。(9).、对进场的合同工一律考核摸底，建案存档，并及时报户协助公安部门和计划生育管理部门做好流动人员的管理工作。营造一个安全、文明的施工区。

(10)、做好施工区与行人行车区的隔离和防护工作，在施工区和行人行车区设置防护栏杆及安全网，夜间并设红色警示灯。(11)、设专人指挥车辆及行人导向，并加强施工区域的巡视。(12)、在机械进退场等方面与当地管理人员协商、配合，以避免对 当地构筑物等的破坏。

2、驻地消防措施

（1）、建立消防组织，设立防火小组和义务消防队，建立完善的消防安全制度，对员工进行消防安全教育，进行定期和经常性的防火检查，及时消除火灾隐患。

项目上成立消防领导小组，由项目经理担任组长，专职安全主任担任副组长，项目安全员及各相关班组班长、其他项目管理人员担任组员。（2）、项目上定期进行消防安全教育，要求项目上全体人员参加；定期举行灭火器使用学习、使用和现场灭火的演习。

（3）、根据工程的进度情况，随时设置灭火器材，杜绝灭火器材真空部位。

(4)、项目在施工区和生活区均设置了足够的消防水池，保证消防用水的使用。

（5）、项目上设置3名专职防火巡视员，要求24小时不停巡视，一旦发现火情或危险，立即报警。（6）、施工现场中合理设置灭火器材。

（7）、按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。

（8）、现场禁止随意使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。

（9）、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。

七、图表(附)

1、施工总平面布置图

2、项目部驻地平面图

3、搅拌站平面布置图

第五篇：作业队驻地建设

作业队驻地建设要求

一、作业队建设

1、各作业队驻地必选择在交通便利，便于组织管理和协调施工的位置。

2、作业队选址由作业队负责人在进场前组织相关人员按照 安全和管理的要求进行调查，确定位置后，报项目经理部备案。

3、作业队驻地建设费用由作业队自行承担。

二、安全要求

1、不受洪水、泥石流和台风威胁，避开塌方、落石、滑坡、危岩等地段。

2、避开取土、弃土地；

3、避开高压线路及高大树木，与通讯线路保持一定距离；

4、作业队生活区宜采用封闭管理，制定专门的管理制度；

5、作业队生活区要完善消防措施，配备必要的消防器材，每个功能区都必须配备不少于4个灭火器。

三、管理要求

1、靠近现场，方便管理，不受施工干扰；

2、交通便利，尽量靠近施工便道；

3、通讯畅通，有路便捷，满足项目经理部24小时联系畅通的要求。

4、施工人员需穿统一制服，方便管理。

四、宿舍

1、生活物品应放置整齐，室内禁止私拉乱接电线。

2、保持宿舍卫生，垃圾杂物应入箱。吸烟后，烟头应熄灭。

3、保证每人单床，禁止设置通铺或钢管搭设上下铺，宿舍内床铺不得超过两层。

五、食堂

1、制定食堂卫生管理责任制度，炊事员有健康证，工作必须穿工作服。

2、厨房应保证清洁、整齐，不用的物品及生活垃圾应及时清理，以免滋生老鼠等害虫的滋生。

3、必须保证供应符合卫生标准的饮用水，高温季节应有防暑降温措施，如提供绿豆汤、茶水等。

六、作息

根据现场施工具体情况制定合理作息时间，保证施工人员休息时间，避免疲劳工作。

七、图标悬挂

1、制作CRCC图标

2、各个结构物的施工形象进度图

3、施工总体平面布置图

4、部门和人员职责图

5、材料堆放标示牌，机械设备使用标识牌

6、各类安全警示牌

作业队人员及职责

一、人员组成及组织机构 主要人员组成： 队长 技术负责人

技术员、质量员、安全员、材料员、试验员 领工员、工班长

二、架子队岗位职责：

1、队长

队长是施工现场负责人，对施工现场的安全、质量、进度以及作业人员调配等负责，实现安全质量、工期、成本控制等目标。贯彻落实各项安全措施，组织安全施工，消除施工中的一切不安全因素，对违章作业、野蛮作业坚决制止，抓好安全生产。

实行全面质量管理，认真做好技术交底，合理调配人员、机械设备、材料，推行“科学管理，质量为先；遵纪守法，关爱环境；以人为本，安全生产；诚信守诺，追求卓越”的管理方针，严格施工过程作业程序。

对过程材料、设备进行使用和管理，控制过程成本，贯彻材料管理制度。考察现场作业人员工作状况，查处违章、违纪、违法行为，奖优罚劣。

抓好施工现场作业人员的教育培训工作，定期进行卫生、环保、安全法规等方面知识的宣传、培训。

抓好施工现场的生产生活设施、环境卫生等方面工作。根据施工作业面开展，动态对架子队成员及工班人员进行编制及考核。

2、技术负责人

协助队长开展安全、质量、进度、文明施工等各项管理工作。向领工员、工班长进行工程质量、施工安全、环保等书面技术交底，并负责将技术交底分类存档。

检查、监督、纠正施工中存在的质量、安全、工艺方面的问题。

3、技术员

协助技术负责人做好技术交底。

跟班作业，纠正施工中安全、质量、环保、工艺、文明施工等方面存在的问题。

做好施工日志等相关技术资料的编写、收集整理。对隐蔽工程的关键部位、重点工序的施工过程进行旁站。

4、安全员

协助队长进行安全教育，接受专职安质人员的业务检查与指导。跟班作业进行施工安全巡视，发现不安全行为坚决制止，并做好巡察记录。

负责本队安全器材、用具、设施的维修保养与标识。

负责安全内页台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范

化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。

定期进行安全学习和总结，加强对作业人员的安全生产教育培训，提高作业人员的安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业持证上岗情况。

5、质量员

跟班作业，严格按图施工，检查工程质量，纠正施工工序、工艺方面可能影响工程质量的问题，严格监督进场材料的质量、型号和规格。

负责隐蔽工程自检、报检，正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作。

配合工程质量事故的调查分析。

6、材料员

负责现场施工生产中的材料供应和管理工作。

点验进场原材料、半成品及成品，按现场管理标准化要求堆放，状态标识，储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏），合理布置消防设施，消除施工隐患。

建立材料人场台帐和逐日消耗台帐，做到财物相符。负责工具领用、更换及损坏产品退换等工作，并做好台帐。

负责填写原材料进场通知单，通知试验员取样送检。对不合格和破损的要及时更新替换。

发现不合格产品分开存放，及时上报或回项目部库存。

7、试验员

参加开工前的地质调查与取样送检。

收集原资料，半成品的合格证和出厂检验报告，并送实验室存档。负责原材料、半成品、检查试件抽取、制作、标识、防护和送样。负责管区内现场施工控制的检验与试验。

8、工班长

主要为各外协队伍现场负责人，根据项目部管理要求，配合施工。

在作业队队长的领导下，负责分管工班施工的质量、安全、进度、环保和文明施工管理。

组织分管工班完成队下达的施工任务并进行跟班作业。贯彻落实上级有关安全质量工作的规定，落实安全质量控制措施，消除施工中的一切不安全因素，抓好安全生产。

协助队长进行劳务人员的日常管理，及时协调解决施工中存在的问题。

加强本班组的生产质量控制和管理，负责要求本组作业人员严格执行岗位标准操作程序，及时制止违章作业。

负责本班组的安全生产，提醒、检查作业人员正确着装和正确使用防护用品。做好班前安全预想，班中及时制止违章作业，纠正不安全行为，班后总结学习检查安全工作。

根据班组人员变动情况，及时通知架子队队长，更新架子队成员名册，组织新进人员进行相关培训，规范架子队管理程序。

三、架子队人员的教育培训

1、岗前培训

项目部开工前或新招用人员，由项目部相关部门组织，根据各工点施工的特点，进行施工安全、质量培训，技术交底，重点突出施工安全隐患，施工注意事项、要求。

2、特种作业取证培训

特种作业人员，送相关部门进行培训取证，坚持持证上岗制度。

3、日常培训

对架子队主要管理人员进行技术交底、资料管理、安全质量、作业规范、新工艺、新技术的强化培训。施工过程中由架子队主要管理人员对各班组成员进行日常培训，主要是通过边干边学，逐步提高。

工前培训，坚持每天碰头会制度，由架子队负责人根据当天工作完成情况、现场存在问题和安全隐患，进行总结、分析和讲评，并对需注意的问题进行安全提示。

四、架子队落实工班“三工”教育制度

1、工班每天作业之前，应坚持班前列队安全、质量讲话（站班会）,由工班站对当天工作的内容以及易发生事故的不利因素、如何防范、工作人员精神面貌、个人防护、安全质量环保要求等情况进行检查、交底。

2、工作中工班长要认真检查操作人员操作是否符合操作规程，指导消除安全隐患，提出整改措施。发现问题及时解决，并指导实施改进，不断提高作业人员操作技能。

3、每天作业结束后，工班长要召集工班人员对当天作业情况进

行总结验收。

五、架子队的检查、考核

1、每日现场自查自检；

2、每日项目部分管领导、各部门对架子队巡查；

3、每周进行安全大检查；