岚矿2016年安全工作计划(初稿)

第一篇：岚矿2016年安全工作计划(初稿)

岚县矿业公司2016年安全工作计划

（征求意见稿）

一、指导思想

以落实“一高两严”、“知责履责”为核心，细化分解逐级安全生产责任，加大人员行为过程管控，提高标准执行率；以安全专项整治、隐患排查为重点，强化专业安全管理；以推标工作为入手点，以危险辨识、安全培训、岗位练兵、安全评价为重点，夯实基础管理，推动“0123”安全管控模式的阶段提升，不断提升综合安全管控能力。

二、工作目标

（一）矿部目标：

1、轻伤及以上伤害事故为零（含外协）；

2、公共安全事故、急性职业病事故、地质灾害事故为零；

（二）主要专业科室目标：

1、安全管理科：百万工时损失工作日小于50；厂区重大交通事故、重大火灾事故、重大环境污染事故为零；操作室噪声和放射线合格率达100%，粉尘和噪声作业点合格率达100%；放射源100%安全运行；岗位达标、星级班组、标准化作业区和企业标准化建设达年度预算指标；外协安全监管、职业卫生、交通安全、消防安全、安全评价指标达年度预算指标。

2、生产科：重大生产事故为零；现有除尘设施、环保设施运行率100%；归口管理外协人员轻伤及以上事故为零、归口管理外协业务法定手续合规率100%。

3、工艺质量科：重大民爆事故为零；归口管理外协人员轻伤及以上事故为零、归口管理外协业务法定手续合规率100%。

4、地测科：矿山地质灾害事故为零；采空区、排土场、边坡、尾矿库等关键技术参数监测合规率100%；归口管理外协人员轻伤及以上事故为零、归口管理外协业务法定手续合规率100%。

5、机动科：重大设备事故为零，检维修轻伤及以上事故为零；重大能源失控事故为零，特种设备检测检验率100%，矿山危险性较大设备设施检测检验率100%，A类仪表检测率100%；职业病危害因素超标点治理完成率100%，现有除尘设施、环保设施完好率100%；归口管理外协人员轻伤及以上事故为零、归口管理外协业务法定手续合规率100%。

6、基建科：重大工程事故为零，厂区地质灾害事故为零；归口管理外协人员轻伤及以上事故为零、归口管理外协业务法定手续合规率100%。

7、企划科：归口管理外协人员轻伤及以上事故为零、归口管理外协业务法定手续合规率100%。

8、劳资人事科：安全负责人、安全管理人员、特种作业人员、特种设备作业人员持证率100%；安全培训计划完成率100%；接触职业危害人员体检率100%；归口管理外协人员轻伤及以上事故为零、归口管理外协业务法定手续合规率100%。

各专业科室或专项整治工作组要围绕上述目标，编制专业安全工作计划，认真组织实施，安全生产专项整治隐患治理率达100%。

三、重点工作及要求：

（一）真正将依法治安工作落到实处

1、推进依法治安。修订完善安全生产法律法规管理制度，做好法律法规、标准规程的收集、识别转化、贯彻落实、跟踪等工作，特别是安全、技术、设备、工程等专业部门要全面收集、梳理本专业的相关法规、标准，全面防范安全法律风险。安全管理科于元月15日前修订下发安全生产法律法规管理制度。一季度各专业科室对相关专业的法规、标准组织一次全面梳理和识别。

2、全面落实“知责履责”工作。按照国家新《安全生产法》和《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》等要求，矿部要进一步细化各部、直属单位、专业科室的部门安全管理职责和矿领导、部、科室“一把手”岗位安全生产责任制。各单位内部要全面分解落实安全管理指标和职责，要求落实到岗位，建立起安全管理责任体系，此项工作二月底前完成。责任制管理制度的修订工作由安全管理科负责，元月十五日前下发。

（二）加强人员行为过程管控，严格执行“两严”要求

1、完善作业人员行为规范，提高职工操作技能。

开展行为观察与沟通。作业区根据可能的事故模式和人员行为特点，明确各岗位实质性、一般性违章、岗位安全“红线”等禁止或限制性行为。岗位红线、实质性违章范例完善工作于2月底前完成，并让每位职工熟记于心。

强化高风险作业行为控制。作业区要加强对有限空间作业、检修作业、电气作业、动火作业、高处作业、起重吊运作业、交叉作业等高风险作业以及非常规作业的过程管控，实行关键任务许可制度，细化作业标准和控制要点，确保高风险作业活动的管控措施落到实处。各作业区对风险性较大的作业活动、危险性较大的区域及设备重新辨识和梳理，提出具体的管控措施。此项工作一季度完成。

继续开展岗位练兵工作。作业区要深入开展作业标准、安全点检路线和应知应会图示化活动。有效应用“手指口述”、“标准化操作演示法”、“模拟事故应急处理”、“虚惊事件挖掘”、“跟踪检查法”、“反面教育法”等方法，组织开展练兵，持续提升职工技能。岗位练兵“练”的结果要与每位职工的工资收入挂钩，同时与相关管理人员的管理绩效挂钩。

2、严格落实人员行为控制体系。

按照分层分级管理的原则，作业区是反违章工作的实施主体，要强化作业过程安全管理；班组是反违章工作的执行主体，要严格按照标准进行

作业；职工是反违章的落实主体，要做到个人无违章、岗位无隐患。矿级、部级管理人员要强化逐级管理人员上岗安全检查工作的管理，如：开展管理人员上岗检查定期述职、排队活动；提出管理人员上岗查违标逐级比例及权重要求；应用视频监控回放、分析职工作业过程的规范性；违章者现身说法等等。管理人员上岗检查结果要公示，要纳入安全绩效评价体系中，考评结果所占比重不得低于总绩效的40％。安全管理科于元月15日前重新修订下发“管理人员上岗安全检查管理要求”。

3、从严实施安全奖惩

以严格过程管理为基础，严肃查处不知责、不履责、不称职的人员和行为。针对不知责、不履责和重大安全管控问题及触犯“红线”的行为，不仅要以督导书或通报的形式全矿通报，还要对单位或个人问责及安全约谈；对于管理思路清晰、工作有创新、安全绩效提升快的单位和个人即时给予奖励和认可。部、作业区要规范安全奖惩流程，统一奖惩标准，维护制度的严肃性。“岚县矿业公司2016年安全专业管理经济责任制”修订工作于元月15日前完成。

矿部继续按季度对部、直属单位的安全管理现状及知责履责情况进行评价。部、作业区内部要不断完善逐级检查、逐级评价的监督机制。继续完善安全绩效工资的分配机制，将日常的安全检查、评价结果及安全管控结果与安全绩效工资直接挂钩，发挥安全绩效正激励的引导作用，让职工真正感受到“安全就能多挣钱”，主动参与到安全工作中来。

（三）深化专项整治、隐患排查工作，充分发挥专业安全管理作用

1、突出重点专业的安全生产专项整治

以“专家会诊”的管理思路，继续开展排土场、采空区、尾矿库、地质、民爆等采矿、尾矿高风险单元的专项整治，同时要开展烧结球团、高压供电系统、特种设备、工程施工、交通消防、危化品、环保等单元的专项整治，建立起通过专业部门（专家）定期诊断，发现问题、解决问题、再发现、再解决的PDCA闭环的管理机制，确保专业管理到位。矿部每月由主管矿领导带队组织专业技术人员开展专项整治、隐患排查大检查，部、作业区要结合实际有效开展专项整治、隐患排查检查工作。

外协安全专项整治。对外协单位要实行“一体化”管理，即：与在职职工统一的管理制度、统一的管理标准、统一的安全活动、统一的标准化要求。部继续完善对所属外协单位的安全评价体系，按月组织安全评价，日常安全检查考核和评价由安全生产风险抵押金兑现。

有限空间安全专项整治。一是继续开展有限空间的专业辨识工作，对已经识别的危险有害因素、三道防线评估、安全控制措施、告知牌、安全警示标志的设置、气体管网图的修订等工作进行回头看，一季度完成纠偏和完善工作；二是按照标准化的思路，完成有限空间作业单项作业标准的修订和安全许可流程、制度的完善工作；三是组织有限空间培训；四是组织有限空间应急处置措施的演练。

2、认真落实专业安全管理工作

生产、工艺技术、地测、设备、工程、劳资培训、物资采购等专业科（组）室要将专业安全管理职责分解落实到岗位，完善每个岗位的安全生产责任制。集团公司、矿业公司定期对各专业科室的专业安全管理职责的履行情况进行检查和不定期督察；矿部定期对部专业组室的专业安全管理职责的履行情况进行检查和评价。

3、严格危险源管理

开展以专业危险辨识、系统性危险辨识为重点的辨识活动，全面系统地开展危险再辨识、风险再评估和专项整治工作。依据风险评估结果，重新评定危险源的级别，完善安全控制措施和档案，此项工作一季度完成。矿、部要加大对A、B级危险源的管控力度，各级管理人员和专技人员要按周期和检查标准进行检查，规范填写“危险源检查表”并签字确认。全面

强化重大危险源的管理，聘请有资质的单位对重大危险源进行现状评价，并组织备案，建立健全重大危险源责任体系、管控标准和要求。

强化应急管理工作。从应急管理制度完善、应急救援队伍建设、应急预案修订、应急救援装备管理、应急预案演练、应急人员培训、应急档案建立等方面规范、强化应急管理工作，安全管理科于元月底前修订下发“应急管理制度”。

（四）落实“培训不到位就是重大隐患”的培训教育工作

1、修订安全培训制度，完善安全培训档案。建立一人一档安全生产教育和培训档案，如实记录安全生产教育和培训的时间、内容、参加人员以及考核结果等情况，完善安全培训教育和档案。安全培训制度于元月底前修订下发。安全培训建档工作一季度完成。

2、利用周安全活动时间，开展“领导干部上讲台、安全培训到现场”的培训。各作业区要把“0123安全管控模式、”“应知应会”、“岗位红线”、“现场KYT活动”等作为主题内容组织培训，同时要针对岗位练兵和现场管控中存在的薄弱环节，有计划地组织管理人员、技术人员给职工授课，真正让职工安全意识和技能快速提长上来，培训结果要与安全绩效挂钩。

（五）深化推标工作，全面提升标准化建设水平

企业达标工作。采矿、选矿、尾矿一级安全生产标准化企业达标工作，一季度完成外部考评验收工作；球团二级安全生产标准化企业达标工作，二季度完成外部考评验收工作。矿专业管理部门要综合以上考评标准，修订完善专业管理制度，梳理规范各类原始记录、台帐等，对照标准强化专业管理工作，同时要做好对基层的专业指导，此项工作元月底前修订完成。

标准化作业区创建工作。部培养自评合格的标准化作业区，由矿部和矿业公司共同组织“安全生产标准化作业区”考评，达到三级标准化作业区考评标准的，矿业公司直接命名；达到二级及以上标准化作业区考评标准的，申请集团公司验收合格后命名。矿业公司和集团公司验收合格的“安

全生产标准化作业区”，矿部组织“标准化作业区”相应等级的验收，验收内容包括：生产、设备、工艺质量、成本消耗、责任制分配等，矿部验收合格的“标准化作业区”，按验收达到的等级享受相应待遇。验收以现场控制为重心，持续推进标准化作业区提质升级。矿相关专业科室要修订标准化作业区专业验收标准，此项工作于二月底前完成，由安全管理科统一汇总下发。

加大班组、岗位达标推进力度。部、作业区要围绕操作技能达标、现场设备达标、现场环境达标、管理达标等内容，开展标准化达标活动，形成岗位达标竞争分级、岗薪分级、定期清零动态测评机制。要将岗位职业技能鉴定和岗位达标工作融为一体，自主策划达标工作计划、测评办法、制定奖惩政策，真正让安全意识强、操作技能高和标准执行好的职工得到实惠。部、作业区要出台具体的办法。

（六）加强消防、交通、危化品管理

1、消防安全管理工作。一是继续完善消防安全管理体系，责任落实到岗位；二是强化消防设施的点检维护，纳入设备管理体系，保证功能有效；三是完善消防安全设施和重点管控部位火灾应急预案和现场处置方案，定期组织培训、演练；四是采矿部、能动后勤部要建立采场、尾矿库防火的长效机制，确保万无一失。具体措施元月底完成报安全管理科备案。

3、交通安全管理工作。各部按照属地管理的原则管理所辖区域的交通安全工作。采矿部要对照采场道路设计标准和道路运输规范及要求，对道路质量、警示标识、运矿车辆、民爆物品运输车辆、十九局通勤车及油罐车等进行合规性评价和动态检查，确保安全运行；能动后勤部、球团部要进一步规范“门进管理制度”，加大路查力度，严肃查处不系安全带、超速、超载、酒后驾驶、乱停车等行为。

3、危化品安全管理工作。按照规范和标准要求，明确从采购到使用环节、设备设施点检及应急处置全过程的管控要求和标准，明确采购部门、保管部门、使用单位的管理职责、责任人、点检标准、作业标准等内容，保证危化品全过程安全受控。

（七）职业卫生管理工作

规范职业健康日常管理。根据国家要求和现场职业病风险，全面规范现场职业危害告知工作。强化职业健康知识培训，提高职工个人防护意识和能力。规范职业健康档案管理，依法完善职业健康监护档案。严格执行劳动防护用品配置规定，足额配置、正确使用各类防护用品。

完善职业健康工作机制。规范现场检测工作，严格执行职业健康检查制度，依据现场检测和健康监护结果，及时改进职业健康管理工作。强化职业病防护设施的专业点检、维护，确保各类职业病危害因素的浓度或强度控制在国家标准之内。

二O一五年十二月二十八日

第二篇：达岚中学教科室工作计划

达岚中学教科室工作计划

为了在新的一年里使我校教育教学研究工作迈上一个新的台阶，教科室根据学校总体工作要求及安排，本学期主要制定如下工作计划：

一、指导思想

坚持科学发展观，以抓教学质量为目标，以常规教研为基础，充分发挥教科室在教育教学工作中的研究、导向、服务功能，为进一步提升我校教育教学质量，推进我校教育持续、快速、发展，发挥应有的作用。

二、工作思路及措施

1、继续加大对教学过程的指导和管理力度。为课堂教学质量的提高提供保障。具体措施：

①科任教师按照学校教学常规检查制度及时上交各种计划。

②开展“教案、作业”两周一查一小结、“学生辅导记录、教师听课笔记”一期两查（期中、期末）的跟踪检查。期末评选出“优质教案、优质作业”及“优秀辅导教师”。

③实施领导“推门听课”活动。

④确定相应教师承担月考、期中考试的试题命题工作。教研组长组织相应教师认真审核修订保证试题质量。各科任教师进行月考、期中及期末考试分析和总结的任务。

2、继续开展“校本教研”活动，提高教师教学效率。

⑦各年级组每月随堂听同组教师的师傅课或同科其他教师课4节以上，(含教研组教研活动课)备课组长组织教师听青年教师课每月1节以上，根据听课发现的问题，及时沟通确定带教的主题。听课记录及心得交教

2、认真参加各级优质课，竞赛课活动，同组教师关心指导。

3、青年教师积极参与网络教研（教学随笔、反思、叙事等）认真总结教学得失及教学问题。

4、每期结束前半个月，每位教师通知教科室上1—2节汇报课(所在组教师、教务主任，科研室主任、分管校长参加)

5、每位教师承担月考、期中、期末的试题命题工作。备课组长组织全组教师认真审核修订保证试题质量。

第二、进一步强化市区级骨干教师和参加国培的教师在学科领域的辐射引领作用。

具体措施：

1、开学后落实市区骨干教师承担示范课、讲座等多种形式的校本培训任务。

第三、完善校级骨干教师培养考核机制。

第四、以校本教研为中心，深化课程改革。

具体措施：

（1）强化各学科“集体备课”研究

在个人独立备课的基础上，根据学科特点备课组长自行组织备课组成员每日进行集体备课、同时派专人进行本学科教学资源包的建

设，学年末展示学科资源包建设情况。

（2）加强新课程改革理论学习

基础教育课程的改革，要求教师全面更新教育观念，树立正确的课程观、教学观、学生观、人才观、质量观，适应新课程，真正走进新课程。每一位教师都要加强学习，重视培训，提升理念。为此，我们必须继续开展新课程改革的校本学习，努力提高教科研能力。学习方式主要有：

其一、通过教科室博客“杏坛漫步”校本教研栏目进行个人学习。其

二、通过教研活动时间观看有关课改的优质课录像、交流体会等方式集体学习交流，提升教育理念。（每月1次）

（3）关注课堂教学研究的有效性，将研究深入。

第五、规范教科研工作管理制度，继续推进课题过程管理与研究

（1）本学期将进一步规范课题的过程管理。并做好课题的结题工作。

（2）积极展示教科研成果，继续做好教师教学随笔和教科室博客的网络管理工作。

三、月度工作安排

3月

1、制定本学期教科室工作计划。明确指导思想、落实工作重点，清晰工作思路。

2、教研课题结题及新课题申报工作。

3、校本培训，检查集体备课。

4、校级小课题的申报工作。

4月

1、市区级骨干教师及参加国培教师教学示范周示范课展示活动。

2、校本培训，检查集体备课。

3、期中考试质量分析。

5月

1、教师教学展示课展示活动。

2、校本培训，检查集体备课。‘

3、校级小课题的研究过程检查

6月

1、青年教师汇报课展示活动

2、校本培训，检查集体备课。‘

7月

1、学校及教师的各种教研活动材料的汇总装档。

2、期末考试质量分析。

3、本学期教科室工作总结。

2013.02.16

第三篇：矿安全工作总结

小峪煤矿 2010年安全工作总结

今年以来，我矿坚定落实“三新”总体发展思路，坚持安全发展的原则，落实“安全生产比天还大”、“瓦斯治理重中更重”等安全理念，推进企业安全文化建设，深入践行“人人都是通风员”为核心的安全工作体系，狠抓责任、制度、措施落实，做到了安全工作“计划、实施、检查、处理改进”的闭合运行，推进了安全生产状况持续改善、稳步发展。

今年累计生产原煤215.1676万吨，掘进进尺13010米，安全质量标准化建设实现了规划目标。

回顾2010年，主要抓了以下几方面的工作：

一、强化安全责任、制度落实，实现安全工作执行到位、考核到位 一是加强领导人员安全责任的落实。副总工程师以上的干部严格按照《国务院关于进一步加强企业安全生产的通知》的规定带班上岗，区队干部跟班作业，实现了安全生产责任对号入座，有效加强了对安全生产工作的组织领导。坚持开展安全生产领导干部“一帮一”联点承包活动，领导干部深入班前、深入现场及时指导、协助联点单位解决安全挡手问题。

二是加强各职能部门安全监管责任的落实。职能部门每月制定本单位安全工作计划，深入基层、深入现场，检查、指导生产单位的安全工作，帮助区队制定措施，解决问题。

三是充分发挥广大员工抓安全生产的积极性和主动性。我们把安全工作的重心放在区队、放在班组、放在现场，通过抓工作任务、岗位责任的落实，把安全指标落实到每位员工，亲情教育、奖优罚劣，实现了“人人有专责，事事有人管”的良好局面。

四是落实好各项考核制度，为安全生产提供保障。

落实好安全目标管理考核制度，今年8月29日我矿准备队发生了一起运输事故。为深刻汲取事故教训，我们在全矿开展事故反思活动，立即组织了以小绞车运输为重点的隐患大排查，并严格按照制度要求，取消了全矿安全绩效工资，取消、沉淀了干部和事故单位的安全技能帐户工资。

落实好安全绩效工资考核制度。我矿执行40%的安全绩效工资考核，其中“双基”占20%，体现了班组在基层管理中的重要性。全年共减发工资26.8万元，奖励6.51万元。

五是落实安全生产奖罚制度，构建了安全工作激励约束机制。2010年，我们更加注重发挥全员参与安全管理的积极性和主动性，继续坚持重奖重罚，促进了安全责任层层落实。全年“三违”罚款5.98万元，发放安全奖327.8万元。

六是落实好事故责任追究制度，对“8.29”运输事故严格按照免争议程序和“四不放过”的原则进行了追究，认定这是一起责任事故，对责任人作出了党纪、政纪处分，沉淀了事故责任单位三季度的安全技能帐户工资，对准备区和准备队的管理干部按照责任并处了经济罚款。

七是落实好应急管理。年初修订完善了各级人员特别是领导人员的应急求援工作责任制，科学编制了井下重大事故应急预案，组织开展了井下人员参加矿井灾变逃生模拟演练，储备了应急求援物资，对辅助救护队伍进行了模拟训练，增强应急救援能力。

二、继续引深，强势渗透，把集团公司的安全理念贯彻落实到安全生产的全过程 推进“人人都是通风员”核心理念的落实，系统总结了五年的实践经验，指导“人人都是通风员”从感性认识发展到理性认识，实现“实践→认识→再实践→再认识”的理性升化。实现了“思想认识更统一，体系更完美，素质更安全，整体上水平”的“五年大见效”目标，员工快乐工作，各级“六员一防”群防群治组织“送理念到区队、到班组、到群众”，利用有线电视、广播充分发挥了宣传媒体的舆论作用，进一步强化了理念渗透。

进一步落实“安全生产比天还大”的思想，以人为本，“生命大于天”，始终把安全生产放在高于一切、重于一切、先于一切的首要位置。极力消除“抓安全时紧时松”的不良现象，消除安全工作“说想来重要，干起来次要，忙起来不要”的错误思想，不安全坚决不生产。进一步增强了各级人员安全工作的政治意识、宗旨意识和责任意识。

扎实推进“瓦斯治理重中更重”理念的落实，充分认识到瓦斯治理对于保障煤矿安全生产，特别是预防重大事故的关键作用和重大作用。我矿东Ⅳ盘区一直严格按准高瓦斯矿井的管理模式进行管理，时刻教育我们的干部、职工在思想上更加重视瓦斯，在技术工作中首先研究瓦斯，在隐患治理上首先治理瓦斯，用科学严谨的态度对待瓦斯。在矿领导和职能部门的盯守和指导下顺利实现了4201、4202巷与4216、4217、4218巷的安全贯通。

深入开展企业安全文化建设，将“制度管企，文化管人”的精髓渗透到安全工作的日常管理中，渗透到生产工艺流程和验收考核中。以员工安全行为养成为重点，月月有重点突破，规范了员工遵照工序、工艺标准操作的行为。规范运行4E6S考核机制，将“三大标准”作为考核的重要内容，并体现在当班的工分、工资分配中。

三、严于律已，抓好安全工作作风建设 我矿对班子成员提出了“重心下移抓基层，关口前移抓基础”的要求，领导班子成员和区队实行联点承包，每天早上6：00班子成员深入各区队班前会，传达上级安全指示精神，了解生产过程中存在的问题，听取基层对安全生产的意见和建议，对发现的问题，及时制定解决方案；每月20日定时召开安全办公会议，对当月安全工作进行总结，下月安全工作进行安排，通报当月影响安全生产的各类事故、隐患排查进展情况和质量标准达标情况；副总工程师以上干部严格按照规定入井带班，坚持与职工同上同下，走一路，发现问题一路，安排解决问题一路，对边远区域和薄弱环节进行重点盯守，对隐患排查进行跟踪落实，实现了安全生产责任对号入座，有效加强了对安全生产工作的组织领导。

四、突出重点，大力整治，不断深化安全隐患排查治理

开展隐患大排查42次，共排查出隐患807条,其中一通三防198条, 采掘运222条,机电151条,地测防治水21条,地面141条，其它类74条。现场处理586条，221条隐患进行了“三定”处理。

四季度安全大会战期间重点对地面生产单位、居民生活区和井下南I、南II、南IV、东IV四个盘区进行了拉网式排查，对查出的隐患列表登记、挂牌管理。对比较重大的隐患，指定一名矿级领导负责，限期保质保量完成。

为汲取“8.29”事故教训，特别对井下110多部小绞车运输进行了专项整治。一是从绞车的稳设到使用、绞车管理和维护，明确管理单位和责任人；二是对操作绞车的职工进行全面的室内和室外的脱产培训；三是指定安监人员对小绞车运输线路的巡回监督检查，坚决杜绝违章操作；四是淘汰406双向小绞车，改为无级绳绞车（现安装已近尾声）。通过专项整治，确保了我矿的运输安全。对周边小煤矿进行了日常监管工作，建立了小煤矿监管档案。进一步规范安全费用管理。制定了《小峪煤矿安全费用管理（试行）办法》，投入安全费用3374.6万元。增加安全费用为各掘进队组配齐了探水钻机，严格执行“有掘必探”；购回14吨新电机车2台，逐步淘汰保护不全的10吨电机车。

重点工程： 2010年8月完成矿井通风系统改造工程，由原来三个进风井，三个回风井，改为现在四个进风井，二个回风井；淘汰了原一号井70B2风机。行人系统改造工程井筒延伸工程由宏宇队负责施工，现正进行新掘巷道的喷浆工作。

五、精品引领，典型示范，实现安全质量标准化水平整体提升 质量标准化建设方面我们严格按照“模式化”管理要求，严格落实新开工作面的准入验收，不按照“模式”安装的工作面决不允许开工生产。我矿根据自己是老矿的实际情况，实施了一套有小峪特色的标准化建设方案，首先从工作面达标开始，逐步实现盘区达标；从系统达标进而实现矿井达标。也就是说，可以有不达标的盘区，不能有不达标的工作面，可以矿井不达标，但不能有不达标的系统。为规范员工操作行为，我们还编制出台了113个工种的岗位、技术、工作标准，出台了相应的现场考核验收表，规范员工上标准岗、干标准活，夯实了安全工作基础。

1、机电方面：完善了22#层供电系统；22#层形成规范的供排水系统；以406大巷为切入点高标准吊挂整理管线、缆线，上齐了照明、通讯系统。

2、采掘运方面：规范使用超前支护防倒防坠硬联接；推广了采煤机自制外喷雾装置；规范掘进巷道成型，为综采标准化打下基础；完成了南石门煤 仓至千吨仓的运输改造，降低电车运输安全事故的发生；所有小绞车完善了护绳板。

3、通风方面：抽调队伍对一号井东Ⅳ盘区的四座永久密闭墙、200m盘区专回巷和一号井506通606专回巷通道200m进行了喷浆；新掘22#层301盘区集中回风巷1160米，302盘区回风巷1800米；累计清理专用回风巷道约8600米；为提高矿井有效风量，及时完成四个采空区的永久性封闭，其中包括南Ⅰ盘区4822工作面采空区、南Ⅱ盘区4801、4802工作面采空区，南Ⅳ盘区4803工作面采空区的永久性封闭，共做永久闭8道，防火密闭8道；共完成14组风门、10组调节窗、14组风门闭锁装置的安装；布置四寸洒水管路7200米，共冲洗巷道11200米，刷白巷道7500米；购置了200台便携式瓦斯报警仪，给全矿各队组班队长、电修工、机组司机都配备便携式报警仪。

4、防治水方面： 9、10两个月成功对东Ⅳ盘区4216、4217巷积水进行了探放，保证了安全贯通。

六、强化班组建设，落实现场管理，实现安全工作基层管理规范、员工行为规范

我们围绕“六化一落实”开展班组建设，提升班组安全管理水平。实行班组长作业现场安全生产负责制，发挥班组长组织安全生产、查堵现场安全隐患的带头作用，赋予班组长绝对的现场指挥权。深化“岗位就近管理”，进一步建立健全了班组岗位责任制，细化了各岗位作业区段的安全责任，消除管理盲区，实现了班组安全责任全员化。深化“班组全程管理”，进一步规范了从班前安全教育活动到入井、出井的管理流程和管理标准，有效提高了班组的团队意识和执行力。深化“安全程序化管理”，落实“岗位、技术、工作” 三大标准，严格工序、工艺操作，实现现场管理标准化。并建立完善了班组安全目标考核机制，使员工的工分与本岗位及当班安全状况、工作质量挂钩考核，促进安全行为养成。

我们组织召开了班组建设推进会，根据“六化一落实”工作要求，严格落实班组建设的各项工作，规范了班组工作记录本，统一制定下发了班组管理制度汇编，开展了“一帮一”活动，分岗位制定了严格的现场管理验收考核目标，并直接与职工当日工分挂钩考核，增强了班组凝聚力和执行力，提高了现场管理水平。涌现出了张彦国、张志珍、任慧英、李万忠等“白国周式”的好班干部。另外我们根据班组管理实际，编制了小峪煤矿班组建设“111”，即遵守“1”个章程、执行统“1”的考核办法、建立“1”个完整的评价推进体系；根据各单位工作实际，制定出台了各工种现场管理验收考核办法，并与当班职工工分挂钩考核。

七、强化培训，教考分离，全面提高员工素质

加强培训学习，以提高员工安全意识和岗位技能为目的，全面推进井下员工准入，坚持干啥学啥、会啥干啥，求实用，重实效，严考核。今年以来共举办了“人人都是通风员”培训班10期，培训员工4716人次，组织电脑考试46场次，合格率达97.5%。6月份组织工程技术人员深入区队班组对各工种“岗位、技术、工作”三项标准进行培训，促进员工对安全标准、工序、工艺的掌握。

充分利用安全教育中心的地场地、教师优势，加强了对领导干部、管理人员、特种操作人员的全面培训，为企业培养专业的、高素质的安全管理人才队伍。在安全活动月期间组织了声势浩大的“人人都是通风员”有奖知识竞赛、“夫妻联手学知识，千家万户保平安”知识竞赛等系列活动。

另外我们力求创新培训方法，把课堂搬到井下工作现场，按照“干啥学啥、会啥干啥”的原则，我们每月责成专业人员讲授现场培训五道题；领导干部每月现场讲授安全知识不少于两次。通过灵活多样的安全培训形式，使员工队伍整体素质和能力有了很大提高，为我矿安全高效稳步发展起到了一定的促进作用。

2011年安全工作思路

围绕“做强同煤，造福员工”工作目标，进一步深化“人人都是通风员”安全理念体系建设，强化安全隐患排查治理，加强“双基”建设，提高安全工作执行力，引深安全质量标准化建设，实施精细化、人性化、规范化管理，推进本质安全型矿井建设，实现安全生产持续稳定发展。

2011年安全工作奋斗目标

安全工作目标与任务：

1、安全实现低控，百万吨死亡率力争为零。

2、千人负伤率控制在0.28以下，力争实现全年无重伤事故。

3、地面单位杜绝轻伤以上事故。

4、杜绝直接经济损失30万以上非伤亡事故。

5、安全质量标准化在一级在基础上力争实现突破。6、22#层301盘区、南Ⅰ盘区规划为精品盘区，三季度末达标。

2011年安全工作安排

1、进一步深化“人人都是通风员”工作

按照十二五规划要求，继续深入研究“人人都是通风员”的深刻内涵，以“人人都是通风员”理念统领安全工作、指导安全工作、贯穿安全工作，作为全员入井的基本准入门槛，作为外委队组入场的基本素质要求，作为干部选拔、使用、任免的重要参考条件，作为班组长聘用的必备要素，作为评先创优的必要条件，作为安全工作评价的基本标准，方方面面强化安全管理，实现安全工作的新跨越。

2、强化班组建设，夯实现场管理水平

严格执行“六化一落实”班组管理办法，进一步完善岗位“就近管理”、“班组全程管理”、“安全程序化管理”方法的工作执行和考核标准及体系，规范管理和操作，把“就近管理”、“班组全程管理”、“安全程序化管理”方法贯穿到安全生产的全过程。强化班组安全文化建设，创新发展，提炼提升，逐步规范员工行为，提高安全工作执行力。

3、强化隐患排查治理

坚持“激励、落实、责任追究”三项机制，做到排查治理工作有计划、有执行、有检查、有考核，进一步规范闭合管理。实施好“想长远、看当前、干眼下”工作法，认真分析排查全年的安全隐患，每月分系统召开隐患排查分析会，特别要从技术上对隐患进行深层次的超前预测分析，做到对隐患“发现得早、控制得住、解决的好”。

突出以瓦斯治理为重点的隐患排查治理工作，加强顶板、机电、运输、地质防治水安全管理，形成严格的隐患排查治理闭合机制，加大安全工作的执行力度，强化现场安全管理，有效实施隐患排查治理。超前抓，抓超前，切实消除事故隐患。

4、深入开展安全质量标准化建设

提高认识，形成标准化工作“重在现场，重在基础，重在执行标准”的共识，分专业按月确立标准化整治项目，力求做到整治一个，合格一个。

大力创建“精品工程”、“标准岗、精品岗”，推动安全质量标准化由静态达标向动态达标、由点面达标向全面达标、由检查型达标向制度型达标转变。完成行人系统改造工程，建立安全信息平台，逐步实现作业现场的美化、亮化。

5、加大安全投入，提高安全装备水平

切实加大安全投入，完善六大系统，逐步提高矿井装备水平和防灾抗灾 能力，加强安全费用提取使用的监管，科学合理、用足用好安全费用。

6、强化员工安全培训，提高员工素质

按照十二五规划要求，推进安全培训的高、中、初级学历教育。将“人人都是通风员”工作标准的十个拓展延伸作为明年安全培训的工作重点，使员工安全素质以及矿井安全保障能力提高到一个新境界。着重抓好井下现场培训和班组长培训工作，结合现场实际，“一事一题”人人过关，开展形式多样的安全培训活动，进一步增强安全培训的针对性、实用性、有效性。

7、强化安全技术管理，实施“科技兴安”战略

健全完善安全技术管理保障体系，加强安全技术指导与服务，充分尊重和发挥工程技术人员在安全技术管理中的作用，使安全技术落实到安全管理工作的各个层面、各个环节。加强科研攻关，技术创新，切实解决安全生产管理和安全技术管理中的难题，重点加强“一通三防”、地质防治水等防灾抗灾系统建设，特别做好东Ⅳ盘区放顶煤开采的防灭火和瓦斯治理工作，提高矿井安全保障能力。

8、加大安全考核力度，全面实行安全问责。

继续执行40%的安全绩效工资考核，其中标准化16%，班组建设3%，安全培训1%，安全目标和隐患排查各占10%。各级人员要坚定“安全也是效益”、“安全也是政绩”的理念不动摇，实行安全一票否决制，对安全责任落实不到位的单位负责人严格按问责程序实施问责，提高干部、员工干好安全工作的责任感和使命感。

小峪煤矿 2010年12月30日

第四篇：2014矿安全征文

增强红线意识 实现安全生产

2014年全国第十三个安全生产月主题是“强化红线意识、促进安全发展”。安全，对于个人和企业，都是一个严肃而又沉重的话题。因为它不仅关系到企业的可持续发展，而且也和我们每个人的利益息息相关，往往小隐患会酿成大事故。把安全之弦绷紧，生产生活就会弹出悦耳的篇章。花大力气做好小事，把小事作细就是我们每个人应该做的工作。当你在作业现场，在操作时没有监护人时；当你在检修现场，没有围栏、照明或悬挂警告标志时；当你在危险标志牌前想一想，自我保护意识强一点时。„„如果当你把这些看似很小很细碎的事做好时，你就不会发出生命是如此的脆弱，转瞬即逝的感慨了。执着于细微处，安全就是生命质量的一根红线。

1、增强“红线”意识。明确“红线”是“临界”要求，是禁区界限，这个界定的标尺就是不出轻伤以上事故。每一位干部、员工必须心怀对生命的敬畏。对待安全要明确“九功不抵一过”，安全一旦出了事，以往再大的功劳也无法与之相抵。我们将会时刻保持清醒头脑，坚决克服麻痹松懈心理。“从零起步”对现场管理“零容忍”，对隐患“三违”零情面，确保我矿各项工作平稳运行，实现安全生产“零事故”。

2、强化红线意识，实现现场零隐患、安全零目标。发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。我们要坚守这条红线，就要敬畏生命、以人为本，要把安全规程、措施、制度等作为安全“底线”，使制度保证更严密周全，确保一步步实现现场工作零隐患、安全零目标。

3、强化“底线”思维。“底线”思维，就是安全底线不可突破。底线就是“最后”保障；突破安全底线，出现的就是事故，伤及的就是我们矿工的生命。守住底线必须筑牢安全基础，不折不扣地落实好以人为本、安全第一。在矿井生产建设过程中要严把安全底线关，多措并举，抓好矿井安全质量标准化工作。我们需要产量、需要利润，但不能抛弃安全零事故，推行现场零隐患，安全零目标是我们安全底线思维的体现。我们应在底线思维的确保中把生产任务目标落实细化到班组、个人，来实现矿制定的各项目标。

当你戴上安全帽，系好安全带，在高空作业时，也许你会感到失去了自由和舒服，但我们相信这只是暂时的，长久的幸福生活其实就是这样一点点积累起来的。因为事故往往发生在瞬间，瞬间之后就是悲剧。我们宁愿为安全憔悴，也不想不为事故落泪。只有分分秒秒的安全，才有年年月月的幸福。抓安全就像是幸福的家庭作业，认真谨慎再多一点，幸福指数就会更高一点，生活的质量和生命的质量都需要安全砝码，需要安全的红线维系。安全不是靠别人要求，而是你、我、他生命的需要，我们需要安全！

机电二队

第五篇：岚山区教育局2008年德育工作计划

岚山区教育局08年德育工作计划

一、指导思想：

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神和省素质教育工作会议精神，坚持“三个加强”，即加强常规管理，加强队伍和基地建设，加强德育科研，实现“三个创新”，即学生社会实践创新，学生评价方法创新，德育信息化建设创新，形成“三个体系”，即素质教育基地体系，德育信息网络体系，德育骨干培训体系，整体推进中小学德育工作创新。

二岚山区教育局08年德育工作计划

一、指导思想：

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大精神和省素质教育工作会议精神，坚持“三个加强”，即加强常规管理，加强队伍和基地建设，加强德育科研，实现“三个创新”，即学生社会实践创新，学生评价方法创新，德育信息化建设创新，形成“三个体系”，即素质教育基地体系，德育信息网络体系，德育骨干培训体系，整体推进中小学德育工作创新。

二、工作目标

1、建设一支善于学习，具有创新精神和管理能力的德育工作队伍。

2、进一步巩固和发展我区德育特色。

3、加强德育工作的常规管理，推动德育工作创新。

4、深化主题教育，细化德育工作内容，丰富德育内涵，增强德工作实效性、针对性、主动性。

5、抓好心理健康教育，行为习惯养成教育，生命教育、感恩教育等德育工作。

三、工作内容、要求

（一）、坚持抓好常规工作，促进德育工作创新。

常规工作是德育工作的根基，做好常规工作是做好德育工作的前提。而要做好常规工作就要做到对其内容的持守、对其形式的创新。

有专家指出，一种行为坚持二十二天之后，就会形成一种习惯。德育工作往往就是要在这种重复和坚守中，实现质的飞跃。各校要结合本校德育工作状况明确学校德育工作的常规内容并结合本校学生实际情况制定学生一日常规，通过制度约束及表奖激励，促进广大学生良好行为习惯的养成。

各校利用传统的节日、纪念日，通过晨会、团队活动、实践体验等活动，充分发挥各种教育资源；对学生进行爱国主义教育、弘扬和培育民族精神教育和社会主义荣辱观教育。

加强法纪教育、人防教育把提高广大青少年学生的民主法制素质和预防、减少未成年人违法犯罪紧密结合起来。在学生中坚持开展“学法、知法、守法”的教育活动。

开展诚信教育、感恩教育、珍爱生命教育、道德实践日记活动、并将珍爱生命教育与安全教育、远离毒品教育、远离“两厅一吧”活动以及“防艾”宣传等活动紧密结合起来，以确保校园安全，师生平安。

（二）、在各项主题教育中加强对学生行为规范养成教育，弘扬民族精神

礼仪文化赋予了我们民族典雅的语言，优美的举止，和谐融洽的师生关系，以及自信恢弘的气度。我区德育工作要沿袭和继承传统礼仪文化，寻找、唤醒、传承和发扬中华民族的传统礼仪，并以此为切入点对学生进行良好的行为习惯养成教育，使学生在活动中养成说话有礼貌，办事有分寸，行为有规范的良好习惯，推进我区中小学生养成教育制度化、规范化建设。

开展中华优秀传统文化教育，结合“书香校园”创建活动、传统礼仪文化教育等活动，促进传承中华优秀传统文化教育的深入开展，各校要认真组织实施，及时总结，教育局将在适当时候，以适当形式予以推广。

（三）、让德育工作在教育特色中发展，打造学校德育品牌

1、继续很抓心理健康教育工作

一是要高度重视心理健康教育工作，教育局将5月份定为心理健康教育月，全力推进心理健康教育工作。各校要更新观念，要高度清醒地认识到，心理健康教育是提高广大学生心理素质的必要途径，是青少年学生思想道德建设的重要组成部分。我区心理健康教育月的主题是“和谐、阳光、快乐、健康”。各校要围绕这一主题，开展系列活动。并征集阳光评语，汇编成册，在教师中广泛推广。

二是要进一步加强心理健康教育的师资队伍建设。优秀的师资队伍是开展心理健康教育的坚强支撑。本，教育局将争取条件，组织教师参加专（兼）职心理健康教师培训活动。同时，各校要适时举办班主任心理健康教育讲座，缓解班主任心理压力，提高班主任自身心理健康水平。心理健康教师应对学生的心理健康情况收集整理，定期以专题讲座、板报、广播等形式向全校学生进行心理健康指导。

三是要加强制度建设。课程制度：将心理健康教育纳入教育教学计划；教研制度：学校要定期开展心理健康教育的交流、备课和研讨；考评制度：把心理健康教育的开展情况纳入学校德育工作的考核之中；营造氛围：设立心理咨询室或网上心理咨询室、心理信箱，为学生提供咨询辅导，组织全体教师参与心理健康教育工作。

2、继续开展“书香校园”创建活动

捧起一本好书，就是捧起一个伟大的思想；翻动书页，就是翻动一个海洋。

“

腹有诗书气自华

”，更是对读书魅力的诠释。让孩子赢在起跑线上，其一最有效的途径就是让孩子大量阅读

。因此，本我们要继续开展“书香校园”创建活动。

一是要营造阅读氛围。校园之中，教室、食堂、围墙处处设置文化校牌，力求“让每面墙壁说话，让每个角落育人”；二是要加大阅读指导。义务教育段学校每周都要安排大阅读课，教师从学习心理、阅读方法、知识运用等方面予以指导，提升学生阅读实效；三是要构建读书互动平台。师生通过“读书论坛”、“读书笔记”、“好书推荐”等促进“同读一本书”、“同背一首诗”活动，可以组织评选“书香教师”、“书香学生”、“书香班级、“书香家庭”，广泛开展读书竞赛活动和读书心得交流活动等，丰富学校文化内涵，构建校园文化特色，优化师生成长环境。

德育特色的形成离不开对学校文化的尊重和挖掘，并在对学校文化的丰实中形成学校精神。我区各中小学要在原有“阳光教育”“绿色教育”“生命教育”“生态教育”等基础上，在对学校特色的追求中，发挥其自主性，使我区德育工作呈现百花齐放的良好局面。

2008年1月