2012年度XX矿通风工作总结及2013年度工作计划

第一篇：2012年度XX矿通风工作总结及2013年度工作计划

2012年度“一通三防”工作总结及201

3年度工作计划

一、2012年度工作总结： 1.1通风系统

1.1.1 2012年截止到10月份共计22次工作面贯通，在贯通前后及时进行了通风系统调整，同时对通风系统进行局部调整，确保各个用风地点风量满足需求。

1.1.2 2012年优化通风系统，拆除东集中回风巷2道挡风墙，重新施工西集中辅运2联巷风门，更换旧风门6处，改造西辅运四联巷风桥，更换东辅1联巷风门降低矿井通风阻力，优化通风系统，减少巷道漏风。

1.1.3

2012年2月9日与12114集中回风巷贯通，巷道贯通后进行了通风系统系统调整，由此解决了西翼无专用回风巷这一隐患，同时兼做西翼末采12114工作面的回风巷，2012年6月28日通风管理部等单位验收了XX矿西翼专用回风巷，并将公司挂牌督办重大隐患进行销籍。

1.1.4 2012年10月1日我矿开始启用新主扇，并对井下系统进行调整。十月十日对旧主扇进行拆除作业；十月十五日由通风管理部等单位对我矿新主扇运行情况进行验收，并将公司挂牌督办重大隐患进行销籍。

1.1.5 2012年我矿共有四项重点通风工程，分别为更换

新主扇（已完成并上报公司销号）、注浆系统建设（地面注浆系统已建成，注浆管路已铺设到辅运大巷）、主要回风巷水泵更换工程（2012年4月底已全部更换为风泵）、一段进风一段回风通风系统优化（已完成并上报公司销号）。

1.1.6 2012年共计发送无计划停风25次，其中主扇停风1次，其原因为雷雨天气，雷击导致风机馈电故障；局扇停风24次，其中机电设备故障导致停电停风23次，局部通风供风距离远，人员送风不及时导致停风1次。

1.1.7 2012年共计施工永久风门7组，拆除9组，施工临时风门32组，拆除25组，施工防火密闭47道，施工挡风墙167道，拆除45道，施工风桥3座，拆除1座。

1.1.8 2012年我矿完成了12111工作面、12104和12201三个工作面的回撤，同时安装了12110工作面、12201工作面、12112工作面，现正在回采12110综放工作面，12112工作面备用，封闭12111、12104、12201采空区，共施工辅回撤永久防火密闭26道。

1.1.9 2012年共计完成“一通三防”专项资金计划216.37万元，四月份开始由中国矿业大学对我矿12110、12201综采工作面采空区自然发火“三带”分布规律进行研究，现已基本完成。九月份开始由沈阳煤科院对我矿22煤进行瓦斯参数测定，由于钻机损坏，目前未完成该项测定。

1.1.10 二月十四日将《XX矿一通三防管理制度汇编》

（2012版）正式下发到各单位，并要求各单位学习贯彻；8月底开展XX矿管理制度建设工作，重新对一通三防管理制度进行梳理。

1.1.11 12012年度共组织我矿通风管理人员、瓦检员、监测监控工进行了六次集中业务水平培训，两次外出参观学习，并组织考试，提高了从业人员的业务水平。

1.1.12 2012年共组织一通三防专项检查10次，查出隐患510条，已全部整改。

1.1.13 我矿从8月份开始对井下回收的旧风筒进行清洗，目前共清洗679条风筒。

1.2治理有毒有害气体

1.2.1 我矿12110、12201两综采工作面在回采期间瓦斯涌出情皆处于稳定的涌出状态，无瓦斯超限及异常涌出，一氧化碳最高浓度70ppm，现12201综采工作面已回采完毕，正在进行回撤工作。

1.2.2 22煤二号回风巷在掘进期间底板处向外释放瓦斯，工作面最大瓦斯浓度为0.06-0.1%，但未出现瓦斯超限和瓦斯积聚现象，掘进完成后也无瓦斯异常涌出，通风队对在22煤掘进的连采三队、综掘一队、综掘七队每班安排专职瓦检员对瓦斯情况进行检查，每班检查三次，矿对22煤按照高瓦斯区域进行管理。

1.2.3 七月份，我矿完成了2012年矿井瓦斯、二氧化碳涌

出等级鉴定工作。

1.2.4 2012年度，共排放瓦斯4次，排放瓦斯36928立方，未发生瓦斯超限报警现象。

1.2.5 矿井其余各点无瓦斯超限现象。1.3防灭火方面

1.3.1 2012年5月份开始建设地面灌浆系统，现已完成了地面设备的安装工作，注浆钻孔已施工到位，井下管路也已铺设至辅运大巷；2012年7月份公司为我矿分配了一套DM-1000型膜分离式注氮机，8月份安装完成后开始对东部综放工作面采空区进行预防性注氮，共注氮23.6万m³。

1.3.2 我矿地表堵漏回填由当地村名进行堵漏回填，矿通风队派专人每两天对地表堵漏回填情况进行检查，发现问题及时与回填村民联系进行整改处理。现地表堵漏回填工作面情况良好。

1.3.3 XX煤矿束管监测系统为JSG8型号，2008年4月份投入运行，我矿目前在12110综放上隅角和12112备采面上隅角均已敷设了束管，使用束管六芯4000米、三芯2000米、两芯2000米。

1.3.4 《XX煤炭集团公司矿井防灭火管理规定》下发后，矿内两次集中组织学习，并正对制度的落实情况下发督办执行。

1.3.5对我矿失效灭火器集中送检维修，2012年度共送

检273台。

1.4粉尘防治方面

1.4.1 2012年我矿主要采取的防尘措施为喷雾及水幕降尘方式进行防尘、降尘。采掘工作面由各个单位每旬进行清洗，其中各个转载点每天安排人员进行清洗。

1.4.2 元月份开始我矿安排车队洒水车辆每日早班、中班按规定洒水路线对我矿胶轮车运输巷道进行消尘洒水。1.4.3 2012年4月份开始全矿范围内推广使用除尘网，在未安装防尘滤网以前，只采取普通的防尘、降尘喷雾装 置，降尘率为11%。安装、使用降尘滤网以后，降尘率为32%。

1.5 安全监测监控系统管理

1.5.1 安全监测监控系统的改造情况：我矿在2011年8月份进行了监控系统环网改造，形成了独立环网。

1.5.2 根据集团制度，简述传感器、监测分站等安装情况；

根据集团制度，在12110综放面和12112备采面上隅角各安装了瓦斯传感器、一氧化碳传感器和氧气传感器，12110运顺、12112运顺、12上102切眼、12203回顺、22101辅运3联巷配电硐室、22101辅回撤、22煤一盘区主运巷、西胶运、西集中胶运、东胶运、东集中胶运、主运皮带机尾、机头及配电硐室各安装了一氧化碳传感器和烟雾传感器且

在配电硐室都安装了监测分站。，东盘区变电所、西盘区变电所、中央变电所、22101辅运21联巷配电点、22101辅运40联巷配电点、07配电点、西辅运7联巷配电点、西集中12联巷水仓配电点、西集中辅运28联巷配电点、西集中辅运47联巷配电点、12113运顺16联巷配电点各安装了一氧化碳传感器、烟雾传感器以及监测分站。1.5.3 其他重点工作

我矿通风队九月三十日给新安装好的主扇房安装了分站、电源箱、负压传感器各一台以及设备开停传感器四台，从调度机房到新主扇房穿地沟用线1000米，从而保障了主扇数据及时上传到公司。

二、“一通三防”工作存在的问题及困难

2.1 更换新主扇后，由于东、西回风巷巷道断面较小，东西回风巷断面平均10.5㎡，目前西回风巷风速为8.79m/s，存在超风速问题，主扇负压2350Pa，负压较大。

2.2 根据公司领导安排及《XX煤炭集团公司矿井防灭火管理规定》，我矿22煤按照高瓦斯区域进行管理，同时要求设置防火门专门负责人1人、技术员1～3人、防灭火观测工2～4人，根据现配备人员及2013年矿井通风人员定员表标准，需要增加相关通风、瓦检、防火门及监测人员。

2.3 井下束管系统不能正常使用，现存在如下问题：一是束管室水循环真空泵电动机坏，另一台电动机不能实现

24小时连续运行，电动机已报自购计划；二是束管室控制柜继电器坏，导致色谱仪不能自动切换分析井下抽到控制柜的各管路气体，已报自购计划。

2.4 更换新主扇后未进行“一通三防”系统安全评价及更换主扇后的通风阻力测定工作。

2.5 矿井各煤层均无有资质的单位设计的防灭火设计，也未建立自燃发火气体指标体系。2013年度重点工作安排 2.1、通风系统管理

2.1.1 继续深入开展“找、抓、促”活动，进一步提高我矿“一通三防”管理工作水平。

2.1.2严格按照公司文件安排组织开展各项专项治理活动，保障我矿安全生产。

2.1.3 2013年计划回采12112、12202、12203、12114（1）、12114（2）、12上102综采工作面，在此期间需要加强综采工作面通风系统管理，做好工作面初采、末采及采终封闭工作，其中需施工防水防火密闭28道，一般永久密闭111道。

2.1.4 申请科研院校对我矿通风系统进行会诊，合理优化通风系统，降低我矿通风阻力，使我矿通风系统简单、合理。

2.1.5 2013年12煤东部盘区旺采完毕后，将封闭东盘

区，要提前做好封闭设计及施工管理。

2.1.6、加强局部通风管理，确保局部通风机自动切换可靠有效。定期进行风电、瓦斯电闭锁试验。加大局部通风管理力度，对出现的无计划停风严肃追查处理。2.2、瓦斯管理

2.2.1组织瓦检员进行业务培训，提高业务水平。加强瓦检员的管理力度，杜绝假检、漏检等情况的出现。

2.2.2瓦检员加强检查力度，做到全、细、精、准。2.2.3安排专人对采空区联巷闭墙每天进行检查，发现漏风，及时进行处理，防治采空区气体向外泄露。2.3防灭火管理

2.3.1严格对井下电气焊进行管理，措施不到位，坚决禁止施焊。对违章行为，要严肃进行处理。

2.3.2 根据2013年接续计划，及防灭火规划，需要对采空区进行预防性防火灌浆，计划灌浆量57.6万m³，同时对回采工作面进行注氮，采用随采随注，和采空区注氮相结合的形式，计划注氮量230万m³。

2.3.3按照规定进行岩粉撒布，保证全面到位。2.3.4坚持执行每天对采空区防火墙闭内内外气体的检查、分析，进行预测预报，按照公司有关规定，定期采集采空区气体样品进行检测分析。加强对综采回风隅角的检查，采取一切可能措施，尽最大限度将CO浓度控制在可控范围

内。

2.3.5每周对地表回填情况进行检查，保证地表回填的质量。2.4防尘管理

2.4.1首先做好通风防尘，选择最佳的排尘风速，达到有效除尘。

2.4.2确保煤机内外喷雾、架间喷雾、转载点喷雾完好，正常使用。

2.4.3使用新型红外自动喷雾、触控式自动喷，对矿井各个主要产尘点进行降尘。

2.4.4根据各区队的分工，严格按照循环周期进行除尘，杜绝发生煤尘堆积现象。

2.4.5要求所有员工必须正确佩戴粉尘口罩，减少煤尘对人体的危害。

第二篇：2013通风工作总结及2014通风工作计划

白云乌素煤矿

通风工作总结及度通风工作计划

2013年——2014年

2013年通风工作总结及2014年工作计划

一、2013年工作总结

今年以来，我部门“一通三防”工作在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯实基层技术工作”，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“治理隐患，防范事故”、“建设本质安全型矿井”、“安全生产月”等活动，强化基础管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；以瓦斯管理、防治水等为安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；认真开展安全质量标准化建设和本质安全管理，以质量标准化和本质安全动态达标为考核指导；加强安全管理体系和制度建设，强化以制度管人，人人遵守制度，继续加强“一通三防”作业人员的培训力度，为矿井培养后备力量，今年无瓦斯、煤尘 等“一通三防”伤亡事故。在通风方面2012年工作总结如下：

（一）通风方面

2013，通风部不断完善矿井通风系统，合理分配矿井风量，合理选择通风设施的位置，保证通风设施的质量，提高矿井的有效风量。确保矿井所有作业地点风量足够，杜绝了无风、微风作业。全接风筒1200米，构筑密闭4道，构筑风门8道。

（二）瓦斯超限方面 通风部按照《煤矿安全规程》要求制定了《瓦斯检查制度》、瓦斯《管理制度》，每月合理安排矿井瓦斯检查地点设置计划，设置计划符合《规程》要求，并覆盖全矿井。我矿属于低瓦斯矿井，为确保矿井的安全生产，通风部安排瓦斯检查员实行专人蹲点检查，现场交接班制度，以高瓦斯矿井的管理方法对瓦斯进行治理。矿井各个采掘工作面均安装甲烷传感器，并加强安全监控设备的日常维护，确保设备的灵敏、可靠性，有效治理了矿井瓦斯，做到及时发现、及时处理。

（三）监测监控方面

（一）人员定位系统正常使用，系统完全覆盖井下各个区域，能有效、准确、快速追踪员工所在区域。

（二）监测监控完成了井下与地面双环网，能有效、及时的监测到井下各个区域的瓦斯、CO浓度、风速、开停等情况。为地面指挥系统提供了可靠准确的数据。

（三）通讯系统维护到位，确保了井下各个通讯联络的畅通。员工能及时将井下所有紧急情况快速报告矿调度。(四)综合防尘方面

通风部制定了《2013年矿井综合防尘措施》，并不断完善矿井防尘洒水系统，确保矿井各主要进风巷、回风巷以及矿井各个作业地点风流中的粉尘浓度均符合《煤矿安全规程》中的有关要求。各采掘工作面防尘管路到位，水量充足，各转载的点防尘喷头和净化水幕的安装到位并正常使用。定期清扫、冲洗矿井各主要进回风巷。有效治理了矿井煤尘，为职工营造了良好的生产环境。(五)防灭火方面

我矿所开采的煤层属于不易自燃煤层，但为了确保矿井安全生产，通风部制定了《2013年防灭火工作计划》，并定期对各个采掘工作进行煤层自然发火预测预报工作，做到及时发现及时处理，将火患消灭在萌芽状态中，全矿井没有发生一次火灾事故，保证了矿井安全生产顺利进行。(六)井下爆破方面

爆破管理是安全基础管理工作的重要环节，为进一步严格执行各项爆破管理制度，强化井下爆破现场管理，防止丢失、被盗、私自违章处理，或将爆破材料流入社会造成危害，确保矿井安全生产和国家人民生命财产不受损失，根据《民用爆炸物品安全管理条例》、《煤矿用爆破器材管理规定》的要求，结合我矿爆破材料管理的实际情况，特制了《白云乌素煤矿爆破管理制度》并严格执行，全年没有发生爆破安全事故。

二、2014年通风工作计划如下：

（一）各项工作的指标 1、2014年我通风继续加强“一通三防”管理工作，杜绝重大事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，完善通风系统改造及其相关工程，开展好“一通三防”各项工作，加强防尘系统管理和防灭火工作，作好各项准备工作。抓好安全质量标准化工作，通风专业标准化力争达到二级，坚决杜绝“一通三防”事故，杜绝发生矿井火灾、瓦斯煤尘、气体超限、“一通三防”伤亡事故。

2、加强矿井局部通风管理工作，严禁无计划停风。做到有计划停风，必须制定专项措施。进一步简化通风系统，确保通风系统稳定可靠。同时做好运输顺槽里段和外段贯通后通风系统的调整工作，3、要强化瓦斯监测手段，瓦斯监测探头必须按照要求进行安设、使用和维护，确保监控有效，不留死角。配足管理、检验维修人员，并经培训合格后持证上岗。监测系统必须保证正常运转，做到监测准确有效，严防因误测误报。

4、建立严格的各项瓦斯管理制度，瓦斯超限必须进行追查处理。继续强化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽视。全面、全方位管理。

5、加强防尘管理，做好各采掘掘进工作面防尘设施的安装和日常管理工作，对矿井主要进回风巷道的粉尘定期冲洗工作，做好矿井的日常测尘工作。

6、加强矿井防灭火管理，完善矿井防灭火系统，认真开展煤层自然发火预测预报工作，做到及时发现及时处理，将火患消灭在萌芽状态中。

7、加强民用爆炸物品安全管理工作，按《民用爆炸物品安全管理条例》及《白云乌素煤矿爆破管理制度》的有关规定强化现场管理工作。

8、建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建设要常抓不懈，进一步完善和强化“一通三防”管理制度的执行和落实。严格按照《安全质量标准化》的各项要求，将每项工作做到精细化、深入化，并落到实处。

第三篇：通风工作总结及通风工作计划

通风工作总结及通风工作计划

鄂托克旗xxxx 2016年12月29日

2016年通风工作总结及2017年工作计划

一、2016年工作总结

今年从2016年12月中旬开始对井下各大系统恢复和完善施工以来，我部门“一通三防”工作在各级领导的大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，突出“夯实基层技术工作”，紧紧围绕恢复通风系统安全目标和安全工作总体安排，深入开展“治理隐患，防范事故”、“建设本质安全型矿井”，强化基础管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；以瓦斯管理、防治水等为安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；认真开展安全质量标准化建设和本质安全管理；加强安全管理体系和制度建设，强化以制度管人，人人遵守制度，继续加强“一通三防”作业人员的培训力度，为矿井培养后备力量。在通风方面2016年工作总结如下：

（一）通风方面

2016（实则是从12月中旬开始），通风部不断完善矿井通风系统，合理分配矿井风量，合理选择通风设施的位置，保证通风设施的质量，提高矿井的有效风量。确保矿井所有地点风量足够，完善了通风系统。本共构筑维修风门4道、设立测风站10处，维护回风巷等工作。合理高效的完成了对井下通风系统以及通风设施的恢复和完善。

（二）监测监控方面

（一）共计安设人员定位分站11个，恢复系统正常使用，系统完全覆盖井下各个区域，能有效、准确、快速追踪员工所在区域。

（二）按规定完成安设了监控分站、各类传感器和工业视屏等。监测监控完成了井下与地面双环网，能有效、及时的监测到井下各个区域的瓦斯、CO浓度、风速、开停等情况。为地面指挥系统提供了可靠准确的数据。

（三）通讯系统维护到位，确保了井下各个通讯联络的畅通。员工能及时将井下所有紧急情况快速报告矿调度。(四)综合防尘方面

通风部制定了《矿井综合防尘措施》，并不断完善矿井防尘洒水系统，确保矿井各主要进风巷、回风巷以及矿井各个作业地点风流中的粉尘浓度均符合《煤矿安全规程》中的有关要求。各采掘工作面防尘管路到位，水量充足，各转载的点防尘喷头和净化水幕的安装到位并正常使用。共计安设隔爆水棚14组、全断面喷雾装置4组、洒水管路5200多米、各地点喷雾装置等。定期清扫、冲洗矿井各主要进回风巷。有效治理了矿井煤尘，为职工营造了良好的生产环境。(五)防灭火方面

我矿所开采的煤层属于不易自燃煤层，从恢复系统以来，维修井下消防材料库并配备了包括各地点防灭火器材。

二、2017年通风工作计划如下：

（一）各项工作的指标 1、2017年我通风继续加强“一通三防”管理工作，杜绝重大事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，完善通风系统改造及其相关工程，开展好“一通三防”各项工作，加强防尘系统管理和防灭火工作，作好各项准备工作。抓好安全质量标准化工作，通风专业标准化力争达到二级，坚决杜绝“一通三防”事故，杜绝发生矿井火灾、瓦斯煤尘、气体超限、“一通三防”伤亡事故。

2、加强矿井局部通风管理工作，严禁无计划停风。做到有计划停风，必须制定专项措施。进一步简化通风系统，确保通风系统稳定可靠。同时做好运输顺槽里段和外段贯通后通风系统的调整工作，3、要强化瓦斯监测手段，瓦斯监测探头必须按照要求进行安设、使用和维护，确保监控有效，不留死角。配足管理、检验维修人员，并经培训合格后持证上岗。监测系统必须保证正常运转，做到监测准确有效，严防因误测误报。

4、建立严格的各项瓦斯管理制度，瓦斯超限必须进行追查处理。继续强化瓦斯治理工作，在瓦斯治理工作面前不可忽视。全面、全方位管理。

5、加强防尘管理，做好各采掘掘进工作面防尘设施的安装和日常管理工作，对矿井主要进回风巷道的粉尘定期冲洗工作，做好矿井的日常测尘工作。

6、加强矿井防灭火管理，完善矿井防灭火系统，认真开展煤层自然发火预测预报工作，做到及时发现及时处理，将火患消灭在萌芽状态中。

7、建立健全管理制度，“一通三防”管理制度建设要常抓不懈，进一步完善和强化“一通三防”管理制度的执行和落实。严格按照《安全质量标准化》的各项要求，将每项工作做到精细化、深入化，并落到实处。

第四篇：通风科2014工作总结及2015工作计划

通风科2014工作总结及2015工作计划

时光荏然，岁月如梭，2014年已接近尾声。回望一年来的工作，虽然有过磕磕绊绊，坎坎坷坷，但在我矿各部门的努力配合下，通风科按照矿井总体工作安排，基本完成了“一通三防”各项任务，现总结如下：

一、持续完善体系建设，管理向制度化和规范化转变

1、以健全一通三防技术管理体系和职业卫生管理体系为切入点，不断完善和修订了一通三防管理制度和职业卫生管理制度，为日后的精细化管理提供了依据和指明了方向，逐步形成了以制度规范人的管理模式。同时科内也出台一系列内部管理制度，最大程度的让制度来发挥潜力，逐步规范了我矿各级通防人员的行为。

2、根据体系要求不断健全管理机构，成立了一通三防和职业卫生组织机构，明确了各部门和岗位人员的工作职责，先后增加了通风工维修工6名，瓦斯检查工6名，为一通三防工作开展注入了新的活力，也提供了有力的人员支撑。

3、加强档案、图纸和技术资料管理，及时修改各类图纸，更新台账和记录，不断完善一通三防基础资料。

二、强内务管理提素质，管理向程序化和精细化转变

1、年初由总经理和总工程师及通风助理签订一级一通三防目标责任书，再有总工程师和各科、队长签订二级一通三防目标责任书，科队长再和班组成员签订三级目标责任书，做到目标管理责任层层分解到位，并将职业卫生的相关考核指标在安全目标责任书里专门体现，“一通三防”工作大体上做到了管理思路明

职业安全卫生和一通三防培训，并进行了全员考试。7-12月份以“每周一卡片”和“每月一抽试”的形式又持续开展了“人人都是通风员”全员培训，员工总体业务素质有了明显提升。

9、围绕一通三防安全质量标准化达标“三级”，按标准要求逐步完善，分阶段、分月份实施，促使一通三防工作硬件、软件逐步达标。

三、强化业务优化系统，管理向标准化和可靠性转变

（一）对外业务联系主要工作完成情况

1、按照文件要求年初对主要通风机性能进行测试，保证了主通风机的正常使用。

2、委托山西省煤炭工业厅综合测试中心为我矿做了煤尘爆炸性和煤自燃倾向性鉴定，结果为无煤尘爆炸性、自燃倾向性鉴定，结果为无煤尘爆炸性、自燃倾向性等级为Ⅲ类，为不易自燃。

3、委托晋城市华泰矿山技术服务有限公司对我矿进行季度职业危害检测，按时出具各类职业危害检测报告。

4、在3月31日前向煤矿安全监察机构申报了我矿2013职业病危害因素，并在市局备案。

5、矿方与新招员工签订了劳动合同，并进行了岗前职业健康体检，发现有疑似职业病的员工，及时调整工作岗位或进行辞退，并为从业人员缴纳工伤保险费和井下意外伤害保险费等保险，建立了职工个人健康监护档案，全年未发生职业卫生投诉案例和纠纷。

（二）通风系统优化主要工作完成情况

1、坚持每旬测风、井下通风系统发生变化时，随时进行测

入不到位，还停留在小矿的粗放型管理模式，缺什么补什么，有什么算什么，对凑心理极强，现场管理混乱。

5、考核落实不严格。表现为队组管理难度大,考核兑现不顶真，管理和执行存在“两层皮”现象，科室安排工作连队置之不理，管理模式急需改变。

二〇一五年是我矿投产达效的开局之年，也是深化管理的起步之年，更是企业发展的关键之年。我科必须早计划，早安排，早布置，围绕分管业务明年做好以下几方面工作：

一、在内部管理上下气力，努力达到“责任明确、制度完善、执行有力、监督严格”。

1、持续完善矿井一通三防工作体系建设，促进专业管理到位。

2、强化一通三防安全质量标注化建设，确保矿井达到三级标准化水平。

3、多渠道定期开展员工业务培训，最大程度提升从业人员的业务素质。

4、开阔思路力争创新，促进矿井通风管理水平逐步向先进化和科学化迈进。

二、在技术业务上下功夫，力争实现“软件齐全、硬件达标、通风可靠、监控有效”。

（一）对外业务联系主要工作

1、完成矿井瓦斯预测预报和矿井瓦斯地质图的绘制工作，为瓦斯防治提供可行性真实依据。

2、在联合试运行期间，委外有资质单位完成矿井通风阻力

第五篇：2015通风工作计划[范文模版]

二0一五通风工作计划

为了我矿能有更好的发展，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针。通防科制定了2015年的通风工作计划如下：

一、指导思想

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格落实《国投煤炭有限公司2015年安全生产安排意见》（国投煤安委【2014】70号）及《关于上报2015年瓦斯综合防治工作计划的通知》（曹煤公司【2015】1号）等文件精神；落实好各项瓦斯管理制度和瓦斯防治安全措施，不断提高管理水平，严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”煤矿瓦斯治理十六字方针。

二、工作目标

以《煤矿企业瓦斯防治能力评估基本标准评分说明》、《山东省瓦斯治理示范矿井标准》，“双基”建设和安全质量标准化建设内容要求为基础，加强瓦斯管理，有效防范和遏制瓦斯事故的发生，实现矿井的安全生产。

三、工作内容

严格按照《煤矿企业瓦斯防治能力评估基本标准评分说明》、《山东省瓦斯治理示范矿井标准》内容要求，组织开展工作。进一步明确总经理为瓦斯综合管理责任体系工作中的第一责任人，总工程师为瓦斯综合治理技术管理体系工作中的第一责任人。通防副总对“一通三防”工作全面负责，在通防副总的领导下通防科具体负责落实好瓦斯综合治理的各项工作。瓦斯综合治理办公室每月由通防副总牵头组织一次针对瓦斯治理情况的工作考核，并针对考核情况进行奖罚兑现。

（一）、确保矿井通风系统合理、可靠

1、系统合理：通风设施完好可靠，主要进、回风巷畅通。矿井安装了可靠的风门闭锁装置，通车风门实现了自动化、可视化。形成了完整独立的通风系统；生产水平和采区实行了分区通风，采区进、回风巷贯穿整个采区，并按规定设置了专用回风巷。彻底杜绝了不合理的串联通风、扩散通风和老塘通风。

2、设施完好：主要通风机每班进行正常日检和维护，并做好详实记录以便对其运行状况进行分析。主要通风机的风门、防爆门（盖）严格按规定设置，反风设施齐全有效。曹煤公司对全矿井主要风门进行了改造，更换为手动无压可视化铁质风门，每天安排专人对井上、下通风设施进行巡查，以确保通风系统的稳定和工作地点的风量充足。

3、局部通风：每个掘进工作面按风量设计配备了两台同型号、同能力的局部通风机，按规定安设了风机开停传感器和风筒传感器，实现了“双风机，双电源、自动换机、自动分机”达到了风机瞬间切换的目的。确保了工作面连续供风，避免了因停风使瓦斯集聚而导致瓦斯事故的发生。局部通风机的安装和使用符合规

定要求。

4、系统优化：根据井田范围内的3下煤层顶板实际情况，在开采设计上进行了优化，使煤层顶板能够在较短的时间内自然压实，以减少采空区内漏风供氧条件。

（二）、安全检测、监控

公司利用JSG-7型束管检测系统，KJ83N监测监控系统，KJ133人员定位系统、DLP大屏视频系统和小灵通无线通讯系统。使调度监测监控系统达到了监测监控、人员定位和井下小灵通（无线通讯）三合一。下一步要进一步加强矿井安全监测监控系统及束管监测监控系统的维护，除各类监测探头定期做好校验工作外，要针对探头失效问题加大工作力度，做到现场巡查与专项抽查相结合，做到失效探头及时发现，及时更换，以确保系统的正常运行。

（三）、瓦斯的综合防治

公司历年瓦斯鉴定结果为瓦斯矿井，公司在瓦斯管理方面一直狠抓严管，从未有过丝毫的放松。井下施工地点没有出现过瓦斯超限情况，也没有发生瓦斯事故。在今后的工作中瓦斯管理方面主要抓以下几个方面的工作：

1、完善管理制度，加强现场管理

公司建立健全了各项“一通三防”工作制度，形成了公司上至总经理下至井下通防作业人员的层层负责的管理体系，从而保证了公司的通防工作的有序开展。

根据《规程》规定，结合公司实际情况，制定了《瓦斯巡回检查制度》、《“三签字”和“三对口”制度》、《一炮三检和三人连锁放炮制度》、《瓦斯检查员管理制度》等一系列措施并严格执行，确保安全生产。

每旬由通防副总会同安全科及有关科室人员对井下通防情况进行检查，将存在的问题以指令卡的形式签发到人，限期整改，整改完毕后由安全科进行现场验收，每月5日由总工程师牵头，通防副总配合，组织有关单位对井上下通防系统进行拉网式隐患排查，对重大隐患实行挂牌管理，限期整改，责任到人，并定期召开安全隐患分析会，确定矿井安全隐患治理重点，组织编制治理措施，由总经理负责组织人员进行整改，做到项目、资金、时间、人员、责任五落实，确保了安全生产。

全公司上下树立 “通防无小事、瓦斯超限就是事故”的意识，通过加强制度建设，明确每个人的岗位意识，不断提高工作标准，强化管理力度，推进生产现场的 规范化作业，并对井下各类风门、风机、防尘设施、密闭等都实行挂牌管理，明确专人负责。同时，加强对采煤工作面上、下隅角、沿空掘巷工作面以及瓦斯异常点的检查力度，杜绝微风作业、串联通风现象，对老空区注水、注浆、老塘抛洒阻化剂等进行定期检查，严格考核。

每月5、15、25号为安全专项检查日，对发现的通防问题由安全科挂牌监督，各施工单位负责落实，实行了隐患治理的闭环管理。

当对井下通风系统进行调整、排放瓦斯、风机安装等较为重要通防任务时，总工程师或通防副总工程师必须亲临现场进行督导，以杜绝操作不当而导致的人为事故的发生。

2、加强人员培训，提高人员业务素质

在管理上坚持以人为本的理念，人员的素质和业务技术水平直接影响工作效率。我们除对瓦检员进行管理以外，还特别注重其责任心和业务水平的培养，加强他们的敬业爱岗观念，对于屡教不改及考核不过关的，坚决清理出去，保证瓦检员队伍的素质。

充分利用瓦斯巡检系统加强对瓦斯巡检人员的管理，从硬件上遏制了瓦检员迟到、早退、空岗、漏检情况的发生，同时为了杜绝不宜设瓦斯定点卡的位置（如采掘工作面及其回风隅角）监测失控，要求瓦斯手册必须由当班带班的班、区长签字，监管单位（安全科）每天对手册的签字进行核对，一旦代签、漏签除给当事人按“三违”处理外，视情节给予一定数目的罚款。并要求当事人拿现金交企管科，同时加强蹲点瓦检员的监管。每班瓦检员上井后，将检测手册上报通防科，通防科设专人对其中的检查数据与巡检员的监测数据、调度监测监控数据进行核对，一旦发现异常,查明原因，涉及弄虚作假者，除按“三违”论处外，去除当月风险抵押金，并全公司通报批评。

公司实行瓦斯检查员接力巡回制度，每4小时安排1名瓦斯检查员对井下各瓦斯检查地点进行瓦斯检查，杜绝出现漏检、错检现象发生。

为加强瓦斯巡检人员的管理，对瓦检员实行末位淘汰制，即每季根据瓦检员的工作表现（由各采掘区队带班长、区长及其它安全管理人员进行划票）及违章记录情况，进行综合打分，对排末位者进行劝勉，对连续二次排名末位者，调离瓦检队伍，以提高瓦斯检查人员的和责任心，杜绝人为事故的发生。

对瓦斯检查员除按规定由上级部门培训外，还坚持日常培训与定期培训相结合的方法，不断提高瓦斯检查员的业务技术水平。平时每周五学习日由通防科负责对瓦斯检查员进行矿规、矿法、“三大规程”以及通防技能的培训，并进行考核。安全科定期检查考核学习效果，有力地保证学习的有效性。

3、提高装备水平，实现人机监控，确保监控准确。我们将不断加强对高科技安全设备的投入与使用。公司拿出吨煤效益的3元作为公司“一通三防”专项建设资金，对矿井通防设备做到及时校验和维护，确保通防设备的灵敏可靠。

除按规定配备了自救器、便携式甲烷报警仪、瓦斯氧气两用仪、甲烷断电仪等安全装备并按规定定期校验外。安装了JSG-7型束管监测系统，管路安装到各采掘工作面及采空区，对各采空区每天进行有效监测，从而有效地掌握井下各地点瓦斯等有害气体的含量及变化状态，杜绝了有害气体聚集。

矿井按照规定安装了安全监控系统和各类探头，实现了对井上下各重点岗位的实时监控，当工作面有害气体超限时，监控系统自动报警，并立即切断工作面电源，消除事故隐患。公司领导和各职能科室可通过公司局域网计算机终端实现对相关画面及数据进行浏览，发现问题及时下达整改指令，发挥了信息化工程在“一通三防”安全管理中的巨大作用，提高了矿井的防灾抗灾能力。

对井下各类监控探头安排专人定期进行标校、校验，以确保系统稳定、数据可靠、断电处置灵敏迅速，同时成立了专门的维护队伍，分类别划分区域进行包干责任到人，对发现异常失效的探头做到了及时处理，确保了系统的可靠运行。

另外，人员定位系统对瓦斯检查员达到实时监控，杜绝空班、漏检现象的发生。

（四）、当瓦斯积聚或瓦斯浓度超限时严格按煤矿安全规程有关规定处理。进一步修定完善《2015矿井灾害预防和处理计划》，认真组织全体职工学习贯彻《2015煤矿安全生产事故应急预案》。

五、考核与奖励

每月由瓦斯治理领导小组办公室负责按照《煤矿企业瓦斯防治能力评估基本标准评分说明》、《山东省瓦斯治理示范矿井标准》，以及“双基建设”和“质量标准化”内容要求，每月对瓦斯防治工作进行一次考核，综合得分90分以上为优秀，80-90分为良好，70-80分为合格，低于70分为为不合格。综合评比不合格的，要

对相关单位负责人进行通报批评并罚款。连续三个月综合评比位优秀的，公司将拿出专项资金进行奖励。

二0一五通风工作计划

通 防 科

二0一五年一月