工程项目廉政建设工作汇报

第一篇：工程项目廉政建设工作汇报

打造精品工程 抓好廉政建设 ——聚宝山公园工程廉政建设报告 东部园林公司 在城建集团的领导下，南京东部园林绿化建设发展有限公司（以下简称“公司”）在聚宝山公园工程的建设中，建立了廉政工作体系，制定了各项规章制度，营造“清正廉洁、奋发向上”的氛围，按照“工程优质、干部优秀”的目标开展工程廉政建设，有力的保障和促进了聚宝山公园工程建设任务的圆满完成。

一、高度重视，增强党员干部廉政建设意识 根据《国有企业领导人员廉洁自律七项要求》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及企业决策程序等规定，领导班子十分注重自身建设，重大事项集体研究、民主决策。班子成员认真参加民主生活会和政治理论学习，坚持述职述廉，勇于开展批评与自我批评，不断增强党性意识，树立正确的世界观、人生观、价值观。严格执行集团纪委、检查机关联合下发《工程建设预防职务犯罪告知书》中有关规定，自觉保持清廉本色，带头开展对职工的廉政教育，把廉政教育纳入日常管理，增强干部职工反腐倡廉意识，从思想深处构筑思想道德防线，从源头上预防腐败和不正之风的滋生。同时，将廉政责任制有关内容逐项进行细化和分解，要求各相关单位和部门进一步加强对履行廉政责任制工作的领导，严格管理，层层负责，一级抓一级；建立健全有关廉政建设制度和内外监督制约机制，确保各项责任制的落实。加大对建设工程的监督管理力度，使建设工程的管理做到制度健全，组织落实，制约措施到位。确保每一项工程都是精品,每一位参建的人员都经得起考验。

二、严格管理，认真执行工程审批程序。公司承建的聚宝山公园工程建设，严格按照基本建设程序执行，积极办理项目前期报建手续，规范工程建设的管理。为规范工程建设项目承、发包双方行为，明确廉政责任和义务，防止出现谋取不正当利益的违法违纪行为，工程严格实行“双合同”管理制度，即签订承建合同时，必须签订工程建设廉政合同，并报送相关部门备案。工程项目一定要确保 “六个必须”，即必须有工程预算书、工程图纸、工程安全协议、工程廉政协议、工程决算书、讨论工程建设的会议纪要。从工程立项起，工程廉政领导小组就直接参与和监督工程施工的各个重要环节，确保工程建设的良好纷围。

三、狠抓落实，确保工程建设监管措施到位 公司先后制定了工程招投标管理制度、工程签证、工程款支付审核流程、工程决算审核管理制度、采购服务类管理制度及工作流程。成立公司招投标工作领导小组，统一管理、协调、控制公司各类招投标工作，对招标代理公司的工作、招标文件、招标工作全程实行监督管理。

1、严格实行四分离的措施：招管分离，招标控制工作由总师办负责、工程项目管理工作由工程部负责；量价分离，工程签证由现场工程项目部审签，核价由总师办专业人员负责；购用分离，对小型采购由总师办根据公司招投标管理制度的要求，决定采用公开招标或邀请招标、竞争性谈判哪种方式，组织招标采购，工程部组织现场货物验收使用；审施分离，工程类各项变更，决算审核由总师办专业人员负责，工程部组织落实。

2、严格工程招投标报名单位资格预审，在招标公告发出后对参与的报名单位除按招标文件做正常的资格预审外，还要将报名各单位汇总上报区检察院，审查其单位是否存在违法记录，对有问题的单位，不得参加本工程的项目投标。

3、对进出的施工企业进行第一次例会的廉政告知，并签订工程建设廉政协议。近年来与各类施工企业共签订廉政协议22 份，发放廉政告知22 份。

四、认真梳理，积极开展工程建设专项治理工作 为切实贯彻上级部门关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的要求，公司高度重视，立即组织成立专项治理工作小组负责落实此项工作。要求相关部门对公司承建的工程项目认真进行梳理自查，积极查漏补缺，确保工程建设程 序规范手续齐全，并对存在的问题认真进行总结，将经验教训有效应用到后期的工程建设中。工程建设廉政工作任重道远，不容松懈，我们相信，在集团党委、纪委的领导下，东部园林公司将进一步完善廉政建设体系，落实廉政建设责任，加强廉政建设教育，在确保完成集团下达的工程建设目标任务的同时，实现“工程优质、干部优秀”的双优目标，为南京城建再立新功。

第二篇：廉政建设工作汇报材料

密涿高速L3合同项目经理部

廉政建设工作汇报材料

密涿高速公路是河北省重点工程建设项目，我公司承建的密涿高速公路廊坊至北三县段L3合同段，全长10.605㎞，起点桩号K23+000，终点桩号K33+605。为了加强党风廉政建设明确项目部领导班子、干部员工对党风廉政建设应负的责任，保证省厅和公司关于党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实，密涿高速L3合同项目部在严抓工程质量的同时建立廉政建设制度，项目部领导亲自抓落实，制定了各项廉政建设实施方案，有效的确保了工程进度和廉政建设同步进行，为项目的工程施工创造了良好的廉政建设政治环境。

一、建立健全工作机制，增强领导干部的廉政责任意识。

自进场以来，项目部坚持把落实反腐倡廉工作列入重要议事日程，成立了一个由项目经理为组长的廉政建设领导小组，把加强廉政倡廉工作作为项目部各项工作的重要内容。坚持领导班子成员分工和“一岗双责”制度，把分工范围内的反腐倡廉工作落实到工作中，坚持反腐倡廉的“三同时”即布置任务的同时布置好反腐倡廉工作；检查工作的同时检查反腐倡廉工作；总结工作的同时总结反腐倡廉工作。

特别是项目部党政“一把手”切实履行了反腐倡廉工作第一责任人的责任，在实际工作中把反腐倡廉工作作为重大政治任务全力抓好。按照责任与职权相对应的原则，明确了项目经理抓全面、分管领导抓职能部门、职能部门具体落实的工作思路。项目经理负责综合部、物资设备部和财务部；项目副经理主抓各个施工队伍和其他职能部门；项目总工负责工程部、1质检部、试验室等部门。这样做到了统分结合，点面相顾，确保了廉政工作的全面落实。

二、加强廉政教育，树立“廉政责任重于泰山”的意识。

项目部特别重视廉政教育，采取多种形式始终坚持在党员领导干部中开展反腐倡廉教育活动。首先，及时组织党员干部传达学习了中央、河北省等有关廉政建设文件，认真做好党员干部学习了“八项规定”、“六条禁令”、和公司制定的党员干部“七不准”，二是充分利用宣传橱窗、标语等宣传形式进行廉政教育，营造良好的廉政建设氛围，三是组织全体党员和骨干分子观看了《焦裕禄》、《周恩来的四个昼夜》等电教片，四是通过宣传橱窗对项目部廉政制度建设、廉政责任承诺、廉政教育情况进行了公示，通过一系列的教育，使广大党员干部从中受到感动和心灵震撼，接受教育，提高了廉政建设意识。同时对职能部门领导干部的廉洁自律严格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防线作为“廉政工程”的重中之重，并且作为预防和治理腐败的一项重要措施。

项目部在开展党的群众路线教育活动中，始终坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总体要求，对照标准，对标先进，查找自身不足，针对群众反映的热点和提出的辣味问题，及时解决，以实实在在的态度赢得职工之心，切实达到“为民、务实、清廉”的廉政建设目标，实现全心全意为员工服务的宗旨。

项目部坚持“以人为本、重在教育”的原则，牢牢把握正确的舆论导向，坚持与时俱进，结合实际，大力宣传党的反腐倡廉的方针、政策，特加别对党的关于廉政建设文件的学习，加强了学习贯彻，并注重经常性和

实际效果。采取主要领导在专题会上讲，生产调度会上不断强调，每月进行一次全体员工参加的廉政教育，努力营造了良好的党风廉政建设的宣传教育氛围，增强了领导干部的廉政责任意识，提高了拒腐防变的能力，取得了较好的效果。

作为项目部负责人，处处严格要求自己，坚持做到踏踏实实做事、清清白白做人。我积极参加了由管理处组织廊坊市检察院领导带队廉政警示教育活动，我和密涿高速全线的同仁一起去太行监狱聆听了三位罪犯的现身演讲，观看了父母探监和女儿看望父亲的宣传片，三位罪犯本来有着温暖幸福的家庭，工作出色，深受领导和同事们的喜爱，因忽视了对自己廉洁教育和自己世界观、人生观的教育，误入歧途，给家人和社会造成严重后果。我通过实地参加廉政警示教育，感受至深，工作中要求自己时时刻刻加强廉政教育，与党中央保持一致，时时刻刻保持清醒的头脑，时时刻刻牢记党的宗旨，处处起到模范表率作用。

三、坚持和完善了反腐倡廉规章制度，制定了从源头上防治腐败的管理机制。

1、按照落实党风廉政建设责任要求，项目部领导班子成员在进场初就认真地签订了廉政承诺书，项目部领导班子成员在日常工作中严格遵守党的“四大纪律”，严格执行“八项要求”、“三重一大”，始终注意领导示范作用，既要干事又要干净。

2、为了加强反腐倡廉工作的落实力度，用制度从源头上防止腐败。自项目进场以来，结合实际情况先后制定多项规章制度。凡是材料采购，就必须签订合同，规范每一项采购行为。

在材料采购中，项目部严格公开、公平、公正的原则进行招标，严格招投标程序，同时邀请公司纪检人员进行全面指导和监督。自进场以来，通过招标有效的杜绝了暗箱操作，堵塞了漏洞，保证钢筋、水泥、石料等主要材料价格在全线始终保持较低，降低了工程成本，防止了在材料采购中的产生腐败现象。

在财务方面，财务部严格按照《中星路桥有限公司财务管理制度》和《中星路桥有限公司合同付款结算管理办法》执行，严格控制资金使用制度，保证专款专用。

项目部认真贯彻落实国务院、省政府和集团公司关于保障农民工合法权益、严禁拖欠农民工工资的指示精神，同劳务队签定了农民工工资代发协议，工资及时、足额发放，保证了农民工各项合法的权益。截至目前，项目部没有发生拖欠农民工工资现象。

3、进一步完善了监督制度。项目部按照管理处、公司廉政建设的要求，加强了廉政建设工作力度，积极履行“教育、监督、惩处、保护”职能，设立监督箱和监督电话，加大职工群众监督力度，做到制度上墙公示，做到各级领导干部必须在职工群众的监督过程中开展各项生产活动。

4、层层签订廉政合同和党风廉政建设责任书。为了加强自我约束意识，以更高的标准要求自我，保证领导干部的廉政自律，项目部领导班子与各部门签订了《廉洁自律承诺书》，项目部与各职能部门负责人签订了《廉政建设责任书》。通过签订《廉政自律承诺书》和《廉政建设责任书》，进一步提高了项目部领导班子与各职能部门负责人的廉洁意识。

5、坚持企务公开制度，加强了对权力的监督和制约，从源头上预防和治理腐败。按照集团公司的要求，在项目部的领导下，进一步明确了企务

公开的内容，加大了企务公开的透明度，保证了公开的真实性、全面性和有效性。坚持将人权、事权、财权、物权以及领导干部廉洁自律的情况公开，坚持事前公开，事中公开，事后公开的原则，重点把好“四关”。一是把好职工建议关，凡涉及到项目部重大事件，方针决策等，都坚持广泛征求职工意见，提交职工代表讨论通过。二是把好职工参与关。根据本项目点的特点，项目部利用每周一个的生产调度会，及时公开项目施工及管理情况，从而大大增强了全员参与、民主管理的意识。三是把好监督关。对职工的工资分配、福利待遇、职工出勤等职工关心的热点进行及时公开，接收项目部全体员工的监督。四是把好用人关。在选拔项目部各职能部门干部上，项目部坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则，做到明确岗位条件、岗位职责、岗位工资，防止了用人上的弊端和不正之风。

廉政建设必须立足于教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，我项目部在今后的廉政建设工作中将进一步结合实际施工情况，抓好落实，抓出成效，大力弘扬反腐倡廉的良好风气，为创建阳光工程、廉政工程做出积极贡献。

谢谢！

2014年6月6日

第三篇：廉政建设工作汇报材料

廉政建设工作汇报材料

山东省京沪线辅线济南至莱芜高速公路是山东省重点工程建设项目，为了强党风廉政建设，明确领导班子和领导干部对党风廉政建设应负的责任，保证省厅和集团公司关于党风廉政建设的决策和部署的贯彻落实，济莱高速第三施工项目部在严抓工程质量的同时建立廉政建设制度，项目部领导亲自抓落实，制定了各项廉政建设实施方案，有效的确保了工程进度和廉政建设同步进行，为项目的工程施工创造了良好的政治环境。

一、建立健全工作机制，增强领导干部的廉政责任意识。自进场以来，项目部坚持把落实反腐倡廉工作列入重要议事日程，成立了一个由支部书记、项目经理为组长的廉政监察领导小组，把加强廉政倡廉工作作为党支部及行政工作的重要内容。坚持领导班子成员分工和“一岗双责”制度，把分工范围内的反腐倡廉工作落实到工作中，坚持反腐倡廉的“三同时”即布置任务的同时布置好发腐倡廉工作；检察工作的同时检查反腐倡廉工作；总结工作的同时总结反腐倡廉工作。

特别是党政“一把手”切实履行了反腐倡廉工作第一责任人的责任，在实际工作中把反腐倡廉工作作为重大政治任务全力抓好。按照责任与职权相对应的原则，明确了主要领导抓总，分管领导抓职能部门，职能部门具体落实，纪检监察协调监督的工作思路。支部书记在负责总责任的同时，负责综合部、机料部和财1

务部；项目经理主抓各个施工队伍；项目副经理负责工程部、质检部、试验室等部门。这样做到了统分结合，点面相顾，确保了廉政工作的全面落实。

二、加强廉政教育，树立“廉政责任重于泰山”的意识。项目部特别重视廉政教育，始终坚持在党员领导干部中开展反腐倡廉教育活动，组织全体党员和骨干分子观看了《信天游》、《立党为公，执政为民》、《感动中国》和《王怀忠的两面人生》等电教片，通过一系列典型案例的教育，使广大党员干部从中受到警示，接受教育，避免违法违纪。同时对职能部门领导干部的廉洁自律严格要求，把抓好廉政警示教育，筑牢思想道德防线作为“廉政工程”的重中之重，并且作为预防和治理腐败的一项重要措施。

党支部坚持“以人为本、重在教育”的原则，牢牢把握正确的舆论导向，坚持与时俱进，结合实际，大力宣传党的反腐倡廉的方针、政策，特加别对《党内监督条例（试行）》、《纪律处分条例》加强了学习贯彻，并注重经常性和实际效果。采取主要领导在专题会上讲，生产调度会上不断强调，营造了良好的党风廉政建设的宣传教育氛围，增强了领导干部的廉政责任意识，提高了拒腐防变的能力，取得了较好的效果。

三、坚持和完善了反腐倡廉规章制度，制定了从源头上防治腐败的管理机制。

1、按照落实党风廉政建设责任要求，项目部领导班子成员

在进场初就认真如实地填写廉政档案，上报集团公司，其主要内容包括：领导干部个人情况登记表、个人收入和财产情况登记表、个人重大事项报告登记表、收受礼品（金）登记表、配偶子女从业情况登记表、公款配备汽车和通讯工具登记表、党风廉政建设责任制完成情况登记表等十二项内容。项目部领导班子成员在日常工作中严格遵守党的“四大纪律”，严格执行“八项要求”始终注意领导示范作用，既要干事又要干净。

2、为了加强反腐倡廉工作的落实力度，用制度从源头上防止腐败。自项目进场以来，结合实际情况先后制定多项规章制度。针对合同结算，制定了《工程结算办法》；为了更规范的管理各个施工队伍，制定了《劳务队伍管理办法》。

在材料采购中，项目部严格公开、公平、公正的原则进行招标，做到了领导干部不打招呼，不批条子，不干涉招标，严格招投标程序，同时邀请集团公司纪检监察专员进行全面指导和监督。自进场以来，项目部先后对大型机械设备、主要材料、五金、小型机具的租赁，通过招标有效的杜绝了暗箱操作，降低了成本，堵塞了漏洞，防止了材料采购中的腐败。

在财务方面，财务部严格按照《山东省路桥集团有限公司财务管理制度》和《山东省路桥集团公司合同付款结算管理办法》执行，严格控制资金使用制度，保证专款专用。

项目部认真贯彻落实国务院、省政府和集团公司关于保障农民工合法权益、严禁拖欠农民工工资的指示精神，同农民工签定了用工协议，工资及时、足额发放，保证了农民工各项合法的权

益。截至目前，济莱三项目部没有发生拖欠农民工工资现象。

3、进一步完善了监督制度，加大了党内外监督力度。党支部按照上级要求，加强了纪检检察工作力度，积极履行“教育、监督、惩处、保护”职能，制定了《纪检检察规章制度》，设立监督箱和监督电话，加大党内外职工群众监督力度，做到各级领导干部必须在职工群众的监督过程中开展各项生产活动。

4、层层签订廉政合同和党风廉政建设责任书。为了加强自我约束意识，以更高的标准要求自我，保证领导干部的廉政自律，项目部先后和省项目办公室、集团公司纪委、驻地第一监理处签订了《廉政合同》。同时项目部与各职能部门签订了《党风廉政建设责任书》，与各施工队伍签订《廉政合同》。通过签订《廉政合同》和《党风廉政建设责任书》，进一步提高了项目部职能部门负责人和施工队伍负责人的廉洁意识。

5、坚持厂务公开制度，加强了对权力的监督和制约，从源头上预防和治理腐败。按照集团公司的要求，在项目部的领导下，进一步明确了厂务公开的内容，加大了厂务公开公开的透明度，保证了公开的真实性、全面性和有效性。坚持将人权、事权、财权、物权以及领导干部廉洁自律的情况公开，坚持事前公开，事中公开，事后公开的原则，重点把好“四关”。一是把好职工建议关，凡涉及到项目部重大事件，方针决策等，都坚持广泛征求职工意见，提交职工代表讨论通过。二是把好职工参与关。针对本项目点多线长的特点，项目部利用五天一个的生产调度会，及

时公开项目施工及管理情况，从而大大增强了全员参与、民主管理的意识。三是把好监督关。对职工的工资奖金分配和福利待遇的发放加强了考核监督，严格按照产值、利润、安全、质量、廉政的目标完成情况进行全面的考核，并将考核情况提交职代会代表讨论、监督、确认后公布。四是把好用人关。在选拔各级领导干部上，项目部坚持“德才兼备、任人唯贤”的原则，积极推行竞争上岗制度、考察预告制度、任前公开制度和试用期制度，做到公开岗位条件、岗位职责、岗位工资，并通过人事考核`、纪检部门监督后招聘上岗，防止了用人上的弊端和不正之风。

四、深入扎实推动治理商业贿赂专项工作的开展

自四月份交通建设领域治理商业贿赂专项工作开展以来，我项目部高度重视，分别成立了分公司和项目治理商业贿赂领导小组，公布了举报电话、网络举报信箱和网络举报平台，制定了济莱三项目治理商业贿赂专项工作的实施方案，做出了详细的工作计划。先后开展了问卷调查、知识答卷、警示教育和商业贿赂专题会等一系列活动，每一位员工都能积极参与到各项活动中来，使治理商业贿赂的工作得到了很好的开展。

为进一步加强我项目治理商业贿赂工作的力度，推动治理商业贿赂工作的顺利进行，根据交通厅、高速集团和集团总公司文件精神要求，我项目把“自查自纠”作为党风廉政建设工作的重中之重，将“从群众不满意的地方改起，从群众满意的地方做起”作为党风廉政建设工作的出发点和落脚点，严格按照集团公司提

出“五查无对照”，从四个方面、八个环节进行自查。

在工程项目经营、施工管理方面，查找是否有干预工程项目招投标现象，在工程设计变更、索赔工作过程中、竣工结算过程中是否发生商业贿赂行为；在材料、设备方面，查找是否有收受回扣、礼品和宴请等不正当交易现象发生；在劳务队伍管理方面，查找是否收受介绍费、好处费等现象；在财务管理方面，查找有无凭虚假发票列支成本费用，有无红字发票和冲账情况，查找有无账外资金来源或 “小金库”情况；在各级领导方面，查找有无利用职权参与或干预项目经营活动和工程招投标的问题，以及通过牵线搭桥等方式谋取非法利益和索贿受贿行为；特殊工作岗位方面，像过磅员等，查找有无地才收购造假帐现象等。

在治理商业贿赂的专项工作中，我们始终坚持做到组织领导到位，教育发动到位，思想认识到位，查纠问题到位，当面指导到位，措施制定到位，使“自查自纠”工作搞得既严肃认真，又深入扎实，真正做到抓得住、抓得紧、抓的实，取得了阶段性的成果。

做好党风廉政工作是分公司党支部和广大党员干部的首要任务，必须立足于教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，结合实际工作，抓好落实，抓出成效，大力弘扬反腐倡廉的良好风气，为创建廉政工程做出积极贡献。

第四篇：廉政建设工作汇报

宁陵县阳驿乡后陈村党风廉政建设工作

汇报材料

后陈村位于宁陵县城西4公里，s325省道南侧。辖1个自然村，7个村民组，242户，903人。党员24名，群众代表33名。

近年来，后陈村党支部认真贯彻落实上级关于加强农村基层党风廉政建设的工作部署，始终坚持把党风廉政建设作为党的基层组织建设的中心任务，以“建立健全四议两公开一监督工作机制，深化两个代理”为主要工作内容，围绕农村改革发展加强监督检查，严肃查处涉农违纪违法案件，切实维护了农民群众利益，为社会主义新农村建设提供了有力保障。

一、建立完善“四议两公开一监督”工作机制

1、加强对实施“四议两公开”工作法的监督检查，确保村级重大决策、重大项目安排、重要岗位人员聘用和大额度资金使用等按照“四议两公开”工作法决策、实施，维护农民群众的民主决策、民主管理权利。

2．健全完善以村党支部为领导核心，村民大会和村民代表大会为决策机构，村民委员会为村务管理和决策执行机构，村务监督委员会为村务监督机构的村民自治机制。监委会做到了有人员、有牌子、有印章、有办公场地、有工作制度、有会议记录。定期对村务监督委员会成员进行培训。

3．加强组织领导，狠抓工作落实。对村务监督工作我们高度重视，强化领导，采取得力措施抓好落实，形成一级抓一级、一级带一

级、层层抓落实的工作格局。

二、推行农村基层为民（便民）服务全程代理工作，提高服务意识和服务水平

1．建立了村便民服务代理点，凡适合本村的审批和服务项目全部纳入便民服务代理点，方便群众办事。

2．健全了农村党员干部联系服务群众制度，加强对为民服务代理点人员的培训和管理，提升服务意识和整体服务水平。

3．深入开展政务公开、村务公开和党务公开工作，重点公开各项涉农收费依据、标准以及强农惠农、救灾扶贫等资金使用落实情况，农村集体“三资”管理使用情况，以及对村干部的民主评议、考核和经济审计结果等村民要求公开的事项。完善了工作机制，建立健全了监督检查、考核评价、激励惩处、责任追究等配套制度，提高了工作制度化、规范化水平。

三、深化农村集体“三资”委托代理服务工作，完善长效机制

1．认真巩固清理规范村财务工作成果，在澄清农村集体“三资”家底基础上，采取有效措施，严防新增债务，逐步化解已有债务，为本村经济发展减轻负担。

2．深入推广农村集体“三资”电算化管理，加强对“三资”的动态监督，规范“三资”管理流程和农村集体项目招投标制度，防止“三资”变动隐瞒不报、集体资产流失等情况发生。

3．加强“三资”委托代理服务点规范化建设，切实做到人员、经费，办公场地、设施落实到位，管理规范、监管有力；加强对“三

资”工作人员、村组干部和村报账员的培训力度，提高其政策水平和业务素质，提升“三资”管理水平。坚决杜绝“三资”代理人员“吃、拿、卡、要”现象，严格禁止未经村“两委”同意，由“三资”代理点直接代扣、划转、挪用农村集体资金现象。

四、加强对强农惠农政策贯彻落实情况的监督检查

1．加强对中央、省委涉及农村基层的扩内需、保增长政策落实情况的监督检查，严格决策程序，强化资金监管，规范项目审批。

2．加强对土地承包经营权流转情况的监督检查，确保土地流转不得改变土地集体所有性质，不得改变土地用途，不得损害农民土地承包权益，稳定和完善农村基本经营制度、健全严格规范的农村土地管理制度。

3．加强对农民直接补贴政策落实情况的监督检查，规范对补贴对象的评议、审核程序，完善“一卡通”等发放形式，确保粮食直补、良种补贴、农机具购置补贴和农资综合直补等资金足额、及时发放到农民手中。对资金投入多的项目、容易发生问题的环节进行重点监督。

4．加强对扶贫救灾、救济等资金物资管理使用情况的监督检查，检查新型农村合作医疗资金和基金、农村义务教育经费保障机制资金、农村最低生活保障资金和退耕还林资金等，发挥强农惠农投入的最大效益。

五、加大宣传教育和培训工作力度

1．开展形式多样的廉政文化进农村活动，推进廉政文化下乡、进村、入户，加强村廉政文化阵地建设。

2．加强与报纸、电视、广播电台等新闻媒体的联系沟通，深入宣传报道农村基层党风廉政建设的新做法、新经验和新成效

3．加强农村干部的反腐倡廉教育，重点解决少数干部存在的吃拿卡要、刁难群众和工作效率低下等问题，制定和完善干部行为规范。

4．认真抓好对村“两委”和村务监督委员会成员的教育培训，不断提高农村党员干部、农民群众的民主意识、监督意识。

六、认真贯彻落实农村基层党风廉政建设责任制

1．坚持把农村基层党风廉政建设纳入经济和社会发展目标，与其他工作同部署同落实，配齐配强了农村党风廉政建设人员力量。

2．充分发挥组织协调作用，充分调动各成员的工作积极性，及时掌握工作进展，研究解决存在问题。按照职责分工，切实发挥职能作用，形成工作合力。

3．加强对农村基层党风廉政建设责任制落实情况的考核，认真抓好工作落实。并将考核评议结果作为干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

4、以“三级示范四级联创”活动为载体，创新工作方法，注重培养村级示范点，通过以点带面，先进示范，促进了后陈村基层党风廉政建设及经济社会又好又快发展。

第五篇：工程项目工作汇报

项目工作总结

一、工程概况

工程项目总建筑面积为:，项目由4栋高层建筑，2栋花园洋房和一栋幼儿园及地下商业和车库组成，其中地下商业及车库共5层，建筑面积为：，其中地上建筑面积为：1#2#楼为六层建筑，3#楼 层，4#楼 层，5#楼层6#楼层，7#楼 层；

二、工程完成情况

地下商业及车库全部施工完成，1#2#楼主体结构施工完成3#4#楼主体结构施工完成56#楼完成首层混凝土结构7#楼孔桩完成70%

二、工程质量情况

在工程施工期间严格按照工程建设程序进行了分部分项工程验收，验收结果为合格；但是就整个工程而言工程施工质量总体控制不严，未达到工程预期目标和公司下达指标，工程施工质量存在质量缺陷，尤其是混凝土成型质量较差，混凝土表观缺陷较多，存在露筋、蜂窝、麻面等现象，总的讲工程质量下滑较大，主要表现在各级管理人员质量意识淡薄，工程变更太随意，无正常的变更手续和变更程序，以致工程施工太随意。

三、工程安全文明施工

在工程施工期间由于各级管理人员安全意识淡薄，管生产人员未认真管安全、管施工的人员未认真管安全，管安全的人员未切实履行职责，造成死亡事故一起，造成大小伤害事故十余起，给公司造成经济损失和不好的社会影响。

四、工程项目管理

在工程施工期间由于，前期设计图及施工手续未能及时办理造成后期裙楼施工工期比较紧张，对工程项目管理难度增加，给工程质量、进度及成本控制带来了较大的压力，尤其是施工成本增加，材料浪费比较严重；

在工程施工期间由于公司领导与项目部之间思想沟通及项目部内部之间思想沟通不及时造成项目管理比较混乱，公司的指令和项目部的指令未得到很好的落实，工作未能做到层层传达，互相沟通，且跳级严重，指令太多，指令的来源不是直接的上级，有被架空的感觉，导致各级人员工作积极性降低、责任心降低，工作方向不明，工作思路不清。

五、项目工作的不足和建议

设立设计研发部门，所有的设计变更归口到一个部门，设计变更不能太随意，不能只靠个人经验、感觉，要靠科学的分析和计算，不能在现场随意的进行更改，必须已正规的书面形式，对结构质量的严谨性不容侵犯。从根本上提高各级管理人员的质量意识和严谨的态度。