资料员安全责任制

第一篇：资料员安全责任制

资料员安全责任制

1、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作堆积和安全资料的编制要求。

2、按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。

3、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料施工施工现场实际。

4、如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。

5、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。

第二篇：资料员及供应商管理员岗位安全责任制

资料员及供应商管理员岗位安全责任制

一根据公司采购管理制度及安全生产规章要求，负责做好采购部安全管理物资管理台帐、合同台帐，以及部门资料、文件工作。

二负责及时收集各类安全协议、合同、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训的资料并整理归档。

三负责及时收集采购的劳动用品和防护用品的合格证、准用证、许可证和质量书等并组织归档。

四负责对技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册及归档。

五负责对部门所有资料、档案进行妥善安全保护和管理，做好安全防护措施，确保文档的安全，所有文件做好手写文字和电子两种备份。

六负责及时与钾矿厂、开发部、研究所、计划经营部、安全科和采购员等联系，收集和处理有关安全的意见和资料，并已书面形式呈交给部门副部长。

七负责及时收集供应商资料、资质、证书、认证等文件，并分门别类安全归档存放，做好电子备份。

八负责及时收集物资材料使用情况的相关信息，对重要的、安全要求较高的物资作定期巡检，并做好记录，发现隐患及时上报。

九负责及时组织相关人员对供应商进行考察，考察资料要妥善收存，对不安全、不稳定、产品质量欠佳的供应商及时向部门副部长汇报处理。

十未经部门负责人允许，部门任何资料、文件等决不外借外传。

第三篇：安全责任制

安全责任制

各级人员安全责任制

为认真贯彻执行《中华人民共和国安全法》、《中华人民共和国消防法》和《危险化学品安全管理条例》及《安全生产违法行为行政处罚办法》等法律法规的有关规定，进一步明确公司加油站各级人员的安全管理职责，使加油站安全管理工作达到“纵向到底，横向到边”“分级管理，分线负责”的要求，真正做到“安全生产，人人有责，人人尽责”，特制定本职责。

一、加油站的主要负责人安全责任制

1、建立、健全本单位安全责任制；

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

3、保证本单位安全生产措施的有效实施；

4、督促，检查本单位的安全生产工作，及时消除安全生产安全事故隐患；

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

6、及时、如实报告安全生产事故；

二、站长安全责任制

1、站长是加油站安全

8、负责对重点部位临时用火履行规定的申请手续和对各班报来的非重点部位用火的审查批准。组合字好重点部位用火的防范措施，并应亲临现场指挥和做好监督工作。

9、发动员工，搞好加油站内、外的文明生产，保持各作业环节（场地）的整齐、清洁、畅通。

10、发生伤亡事故，应按照“四不放过”的原则认真组织做好调查分析和统计上报工作，并对伤亡报告的及时性、准确性负责。

三、消防安全责任人的安全责任制

1、认真学习贯彻执行《中华人民共和国消防法》、《仓库防火安全管理制度》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等消防法规，学习消防知识，熟悉加油站经营的油料理化特性和灭火方法，掌握加油站的消防安全情况保障加油站消防符合国家安全规定；

2、认真贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，把消防安全工作纳入加油站经营管理工作的重要内容进行统筹安排，批准实施加油站消防工作计划，审查批准消防安全资金投入方案，确保加油站保障消防安全资金的投入，并督促实施；

3、组织规定消防安全制度，确定逐级消防安全责任批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作、管理规程；

4、按照国家有关法规和加油站《安全生产责任制》、《安全检查制》、《消防安全管理规定》、的有关规定和要求。组织并参加防火安全检查，督促落实火灾隐患整改，及时研究处理涉及消防安全的重大问题。对加油站不能解决的重大问题在采取积极临时防范措施的基础是那个应及时向上级有关部门报告。

5、结合加油站经营的油料的理化特性，按照国家有关规定配置消防设施和消防器材，并定期组织检查、维修确保消防设施和消防器材的完好有效

6、结合加油站经营油料的特点，对员工进行消防安全教育和知识培训，制定加油灭火和应急疏散预案，并定期组织消防和应急疏散演练

7、督促管理人员和消防队长，搞好安全通道的管理，保障疏散通道、安全通道的畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志

8、按照有关消防法规的要求，结合加油站实际，组建由加油站员员工组成的义务消防队，一旦发生火灾，能积极进行补救

四、加油站安全员的安全责任制

1、加油站安全员是有站长直接任命的对加油站实施日常管理工作的人员，协助站长贯 彻上级有关安全、消防工作的指示、规定。有权按照国家有关安全生产消防工作的方针、政策、法规、标准和加油站安全消防规章制度，对加油站的安全防火工作实施日常管理和监督，在业务上直接受安全消防监督部门领导指示，有权直接向主管安全消防安全部门或上级有关业务部门汇报工作

2、学习、宣传和贯彻执行国家安全生产、消防工作方针、政策、法规、标准和加油站各项安全防火规章制度，努力学习安全防火技术知识，提高安全防火业务技术

3、组织做好新人入职的“三级安全教育》工作，协助站长对员工进行经常性的安全思想和安全防火业务知识的宣传教育及安全防火业务知识的考核工作

4、参加加油站组织的安全防火检查工作，经常深入经营现场（每天不少于二次）检查现场安全防火情况，发现情况及时予以处理。纠正、制止违章指挥、违章作业和冒险蛮干现象，并按加油站防火规章制度的有关规定进行处罚。检查落实动火、用火防范措施，确保动火、用火安全。遇到危及安全防火的紧急情况，有权责令其停止工作，撤离人员，并报告站长处理

5、督促检查加油站做好劳动保护工作，按规定、按时、按质发放和合理使用劳动防护用品

6、提出和汇总加油站安全防火资金投入的措施计划，报站长审批后督促有关人员按要求实施。参加加油站新建、改建、扩建工程（项目）“三同时”、“安全评价”的审查和监督

7、坚持“四不放过”的原则，参加加油站内各类工伤事故的调查，分析事故原因，提出处理意见。负责做好加油站内工伤事故的统计、汇总、上报工作

8、建立、健全加油站安全防火档案，定期分析加油站安全防火工作的情况和问题，向加油站提出改建工作的意见和建议

五、消防队长安全责任制

1、认真学习、宣传，贯彻执行国家消防方针、政策、法规、标准及有关部门的规定和加油站的防火安全管理规定。对加油站的防火安全工作实施日常管理。并按加油站《防火安全管理规定》的要求做好工作

2、负责油料储存区及加油站经营区域的安全巡查，及时处理好上述区域中的不安全隐患。对于不能处理的问题，应立即向站领导报告。做好防火安全宣传，经常检查防火安全管理制度的落实情况并向站领导反馈

3、担负加油站日常消防值班和参加收、发、验、现场作业时的消防值班。

4、努力学习消防知识提高消防业务技能，熟悉加油站消防预案，积极参加消防训（演）练，遇有火灾，在站领导的指挥下按预案规定要求，组织义务消防队奋勇抢救

5、熟悉加油站现有消防设备、器材的性能、用途、使用方法及分布情况，做好日常管理忽和维护保养工作，使消防器材和设备始终保持良好性能，遇有火情，能安全使用

6、认真填写有关安全、消防工作记录。热爱本职工作，团结协作，尽职尽责和完成好加油站交给的其他工作任务

六、班长的安全责任制

1、班长是本班安全、防火工作的 四会：会报警；会使用灭火器；会扑救初期火灾，会组织人员安全疏散。

10、发生火灾和伤亡事故，应立即向安全员和站长报告。要严格按照“四不放过”的原则组织本班员工进行分析、及时查清事故原因。责任，吸取教训，提出整改措施及处理意见。重大事故及时抢救伤员，采取紧急救援措施，保护好现场，并参加事故的调查、分析和处理工作。

七、财务人员的安全责任

1、认真学习、贯彻、执行国家有关安全生产、消防工作的方针、政策、法规、标准及加油站各项安全防火规章制度。工作中遵章守纪、做到安全工作。

2、积极参加加油站组织的各种安全活动，努力学习安全防火安全业务技术，熟悉加油站所经营的油料的理化特性和中毒的重要症状及自救、互救的急救方法和防火防爆知识，懂得各种灭火器材的性能和使用方法。熟悉加油站灭火疏散预案内容，参加消防和疏散预案演练。

3、按照有关规定，根据站长决定，对加油站安全防火投入的措施计划在资金上应予以保证。并负责监督该项费用的合理使用

4、严格执行财经纪律，对加油站新建、改建、扩建的工程（项目），未经上级安监、工会、卫生、公安消防、环保和主管部门验收，会签同意，有权拒绝结算付款

5、按照国家有关规定，根据加油站决定，拨给或支付劳动保护用品费用，保证有关安全宣传、教育培训；奖金工资费用的支付使用

6、严格执行财务制度、严防错、漏帐。保管好各种票据和现金，认真落实防偷、防盗、防抢、防丢失、防火的“五防”措施

八、员工的安全责任制

1、树立“安全生产、人人有则”的思想，认真学习并严格遵守劳动纪律，遵守加油站各项安全防火规章制度，严格按本工种安全操作规程进行作业，不违章作业和冒险蛮干，并劝阻他人不违章操作，增强自我保护意识。做到“三不伤害”（自己不伤害他人、自己不伤害自己、自己不被他人伤害），对所在岗位的安全防火向加油站领导负责。

2、上班前严禁饮酒，工作中不得擅自离岗、串岗、打闹嬉戏和做经营工作无关的事。搞好工作场地的文明生产和作业场所及作业过程中的安全防火工作。

3、班前、班后检查所使用的工具，加强设备维护保养，使设备安全可靠，认真做好交接班工作，保持经营场所整洁，爱护和正确使用防护工具，上班时按要求正确佩戴 劳动防护用品。

4、上下班前认真检查油料的经营情况，核对当天出入品种的名称，数量及库存品种的名称、数量是否与帐、卡、物相一致并认真做好纪律。如有不符，应及时报告油站领导。

5、积极参加各种安全活动，接受安全经营消防工培训教育，努力学习安全防火业务技术，熟悉加油站所经营的油料的理化特性和中毒的重要症状及自救、互救的急救方法和防火防爆知识，懂得各种灭火器材的性能和使用方法。熟悉公司灭火疏散预案内容，参加消防和疏散预案的演练。未经培训、教育、考试合格，不得单独上岗。

6、在经营工作中，有权拒绝任何人违章指挥和违章冒险蛮干的指令。凡遇到有损身体健康或生命安全的情况时，应立即报告带班人、油站安全员或站领导。主动提出搞好安全防火工作的建议，发现事故隐患应立即排除或报告带班人，油站安全员或站领导。

7、发生事故应立即报告班长、油站安全员或站领导，保护好现场，向事故调查人员如实介绍情况。

第四篇：资料员安全责任书

资料员安全责任书

为确保本工程的安全、质量、进度，经项目组内部协商，特订立本责任书。

一、资料员要协助施工员、项目经理编制安全施工组织设施、施工方案。

二、作好安全技术资料，协助安全员组织安全生产，组织各队、组学习和遵守安全操作规程，技术规范和安全制度，并检查执行情况。

三、定期检查、整理各种安全资料，总结经验教训，及时向安全员及项目经理反馈。

四、奖罚措施：若因安全技术资料问题导致发生事故，视情况轻重给予扣发一至三个月工资及奖金的处罚。

项目经理（签字）：

****年**月**日

资料员（签字）：

****年**月**日

第五篇：安全资料员岗位责任制

安全资料员岗位责任制

1、严格执行国家、省、市现行规范、规程、标准、主管部门有关文件要求及企业内控标准。

2、配合项目部一班人搞好安全工作，做好安全方面的资料收集并整理造册入档。

3、及时传达主管部门及公司的文件，掌握现场安全动态，搞好安全后序工作计划并做好记录。

4、为经理提供可靠的安全信息，保障安全生产。

5、积极协助项目部搞好安全管理和安全培训工作，提高业务水平。

6、督促和配合安全管理人员对施工现场进行检查，发现问题及时纠正，并写出整改报告。

7、积极完成安全方面的其他工作。

技术负责人岗位职责

1、服从项目经理的领导，积极配合项目经理搞好施工现场、施工质量、施工安全、施工工期等事务。

2、熟悉图纸和工程情况，参与图纸会审，解决图纸中的疑难问题。积极参与甲方、监理、设计部门配合解决工程中的重大技术问题。

3、坚持按图施工，写出书面技术交底。负责整个工程的各项隐蔽验收，编制月度生产计划、工程量及进度预算。

4、负责工程签证及设计变更签证。

5、负责制定工程施工方案，落实技术措施。

6、负责工程的施工质量，制定工程质量通病的防治措施，按照国家规范正确进行质检和实测实量，对不符合规范要求的分项工程提出返工意见。

7、负责检查监督实施施工组织设计中的各项管理措施，对不安全因素及时提出整改措施并督促整改验收。

8、负责质量及技术贯标资料的收集整理。

项目经理岗位职责

1、在总公司和分公司领导下全面负责管理第二项目公司的施工组织和管理工作，认真贯彻执行国家规范、标准和上级有关文件规定，确保总公司和分公司的各项质量、安全、产值的顺利完成。

2、负责协调处理各方面的关系，重点协调好项目公司与质检站、安检站、业主、监理公司、分包队伍及总公司、分公司各业务处室的关系，保证项目公司各项工作的正常顺利开展。

3、负责项目公司与业主、供货方及分包施工队伍洽谈并签订各种合同并组织落实。

4、负责项目公司的工程款回收工作，确保资金回收不耽误工程施工进度，保证工程款回收率70%以上。

5、负责项目公司工程施工进度的实施及工程质量，工程质量优良率80%以上。

6、负责项目公司所有工程达标及安全生产、文明施工工作。确保达标率80%以上，确保红牌工地一个。

7、负责后续工程及新施工任务的承揽工作，确保完成2000-2500万的任务计划。

8、负责项目公司各项制度的制定和落实包括贯标、人事、工资分配，新人的培训使用，员工的教育工作等。

9、严于励己、洁身自励、以身作则、团结同志、以我为主、向我看齐、开拓进取的工作作风，努力做好项目公司和领导交办的工作。

10、努力完成总公司领导和分公司领导交办的其它事项。

11、制定和落实项目公司长远的发展计划和目标的落实工作。

资料、预算员岗位职责

1、服从项目负责人的领导、安排。

2、认真学习、钻研业务，不断提高工作能力。

3、熟悉图纸，了解工程概况，配合技术员绘制现场平面图。

4、编制隐蔽工程验收记录及分项工程质量评定。

5、配合填写施工日志，整理现场技术资料和管理资料。

6、配合质检员对分部、分项工程正确进行自检和实测实量，填报各种检查表格。

7、开工前做出工程预算，竣工后做完工程结算。

8、在施工过程中及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划。

材料员岗位职责

1、负责工程的采购、验收、贮存、保管工作。

2、参与材料分供方的选择评定，及时登记合格分供方。

3、依据计划采购资料实施采购，负责工程的材料验收工作。拒绝使用不合格材料进场。

4、负责甲方提供的材料、验收、核对工作。

5、负责现场材料的受理，按平面图堆放材料，及时登记。

6、负责对不合格材料进场、隔离、标示及时报告项目经理处理。

7、做到仓库材料的贮存、保管工作，帐、卡、物相符。

8、负责材料的月度盘点工作，坚持出入库手续制度，每月25日前报料具部，自营采购的物资当月办理好冲帐。因冲帐不及时使出入库造成成本不好，由项目经理自己承担。

9、负责收集材料的原始检查、验收报告合格证、材料质量证明、资料。并移交技术资料员保存。

项目经理岗位职责

1。项目经理妥坚持“质量第一”方针，且应把质量工作列入工作日程。认真贯彻各项

质量管理条例，及时协调和解决质量工作矛盾，严格检查质量控制娩轧

2。负责项目计划管理人员，必须做好施工准备工作，合理进行施工部署和安排，正确

编制施工规划实施细则，在计划、布置和检查生产工作时，要把保证工程质量放在首位；组 织施工和质量检查人员进行项目质量回访，及时处理质量返修问题。

3。负责项目技术管理人员，要认真参加项目施工规划编制工作；并提出保证项目质

量意见；组织相关人员熟悉施工图纸，做好技术交底；组织科研成果推广，审定一般技术革

新项目；参加项目质量事故原因分析，处理质量事故的技术问题。

4。负责项目材料管理人员·，必须供应质量合格的材料、半成品和成品，并及时提供质

量合格证明资料。

5，操作工人必须保证操作质量，严格按国家施工及验收规范、质量标准和技术交底

认真操作，保证操作质量符合施工项目质量规划要求。

质量事故报告制度的执行

一、施工准备质量控制

1、按照施工项目质量规划，全面落实全场性或项目施工准备质量责任制度。

2、复核审查工程地质勘探资料，认真完成图纸会审和技术交底工作。在选择施工方法和安排施工进度时，要做好技术经济分析，切实保证施工工艺和施工顺序合理性。

3、检查临时设施是否符合工程质量和使用要求；检查施工机械设备是否能够进入正常生产运行状态；检查操作人员是否具备相应的操作技术和资格，是否进人正常作业态；还要逐项核实材料和构件产品合格证书，以确保原材料质量符合项目设计要求。

二、施工过程质量控制

1、工序质量控制

1)工序质量控制原理 工序质量包括工序作业条件和作业效果质量两项。工序质量控制原理，就是通过工序子样检验，来统计、分析和判断整道工序质量，从而实现工序质量控制。工序质量检查和控制程序包括选择和确定工序质量控制点；

2）确定每个工序质量控制点的质量目标；

3）按规定检测方法对工序质量控制点现状进行跟踪检测； 4）将工序质量控制点的质量现状和质量目标进行比较，找出两者的质量差距和产生原因。

5）采取相应技术、组织和管理措施，消除其质量差距，防止发生质量问题。(2)工序质量控制特点

1）必须主动控制工序作业条件，变事后检查为事前控制。对影响工序质量的各种因素，如材料、施工工艺、环境、操作者和施工机具等项，要预先进行分析，找出主要影响因素，并加以严格控制，从而防止工序质量出现问题。

2)必须动态控制工序质量，变事后检查为事中控制。及时检验工序质量，利用数理统计方法分析工序质量状态，并使其处于稳定状态。如果工序质量处于异常状态，则应停止施工；在经过原因分析，采取措施，消除异常状态后，方可继续施工，3)建立工序质量管理卡，合理设置工序质量控制点，并做好工序质量预控工作。

(3)合理设置工序质量控制点 工序质量控制点必须根据施工项目特点、重要性、复杂程度、精度、质量标准和要求，加以合理地确定，其设立原则包括：

1)对项目质量影响大的关键部位或工序，必须设立质量控制点。如高层建筑物垂直度裱糊壁纸的粘结工序。

2)对经常容易出现不良产品的工序，必须设立质量控制点。如门窗装修。

3)对会影响项目质量的某些工序的施工顺序，必须设立质量控制点。如冷拉钢筋要先对焊后冷拉。

4)对会严重影响项目质量的材料质量和性能，必须设立质量控制点，如预应力钢筋的质量和性能；若钢筋含硫量和含磷量大，就会产生热脆和冷脆问题。

5)对会影响下道工序质量的技术间歇时间，必须设立质量控制点。如砖墙砌筑后，要有6-10h间隔时间；当墙体充分沉降、稳定和干燥后才能抹灰，这个间隔时间也要设为质量控制点。

6)对某些与施工质量密切相关的技术参数，要设立质量控制点。如混凝土配合比。

7)对容易出现质量通病的部位，必须设立质量控制点。如屋面油毡铺设。

8)某些关键操作过程，必须设立质量控制点。如预应力钢筋张拉秆字：0—105％。(持荷2分钟)其超张拉并持荷2分钟的操作过程，就必须设立质量控制点。(4)认真做好工序质量预控工作

1)合理确定工序质量标准，并规定其抽样方法、测量方法、一般质量要求和上、下波动幅度。

2)科学确定工序技术标准和工艺标准，具体规定出每道工序或操作的要求，并实行跟踪捡验。

(5)工序质量控制水平确定方法

1)利用有关质量管理方法对工序质量进行分析；分析结果如呈现满意的稳定状态，并得到可行控制图，就可以将此界限定为相应工序质量控制用的界限。

2)当比较合理地修订了各类标准后，可先按该标准试行操作；当数据积累到150个左右时，再根据这些数据画出分析用控制图；当该图显示出满意的稳定状态时，就将其作为相应工序质量控制界跟。

(6)工序质量控制点的控制方法 质量控制点的控制方法主要是：运用控制图基本原理，使被控制因素运行状态，在一定时限的上、下限范围内连接出清晰的轨迹；井对不良趋势和超限发出警告，采取相应措施，保持其稳定状态。

2、施工过程质量检查

（1）施工操作质量巡视检查 在项目施工过程中，对于会导致产品质量问题的操作，必须经常进行巡视检查；对违章和不符合规程要求的操作，必须及时予以纠正。

（2）工序质量交接检查 必须坚持上道工序不合格就不能进行下道工序施工的原则。在生产班组完成工序自检的基础上，由质量检查人员进行工序质量交接检查。如其质量不合格，必须坚决予以返工，返修工作完成后，应进行复检，经认可后，下道工序方能施工。

（3）隐蔽工程检查验收 对于将被其它工序施工所隐蔽的分部（项）工程，在其隐蔽前一定要由施工项目技术负责人主持检查验收。在其检查时发现的问题，应认真进行处理，并经复核合格后，方准将其掩盖。

(4)工程施工预检 它是指在分部(项)工程施工前所进行的预先检查和复核。其内容包括：

1）建筑工程位置 主要检查：标准轴线桩和水平桩，并进行定位轴线复测等项内容；

2)基础工程 主要检查：轴线、标高、预留孔洞、预埋件位置或桩基础的桩位等项内容；

3)砌筑工程 主要检查：墙身轴线、楼层标高、砂浆配合比和预留孔洞位置和尺寸等项内容；

4)钢筋混凝土工程 主要检查：模板尺寸、标高、支撑和预留孔，钢筋型号、规格、数量、锚固长度和保护层，以及混凝土配合比、外加剂和养护条件等项内容；

5)管线工程 主要检查：标高、位置和坡度等项内容； 6)结构安装工程 主要检查：吊装准线、构件型号、编号、支承长度和标高等项内容；

7)电气工程 主要检查：变电和配电位置、高低压进出口方向，电缆沟位置、标高和送电方向等项内容。

一般预检项目由工长，主持，质检人员和有关班组长参加，重要预检项目由项目经理或

项目工程师主持，请设计单位、项目监理工程师和质量监督站代表参加。

(5)基础和主体工程检查验收 单位工程基础完成后，必须进行基础验收，方可进行主体工程施工；主体工程完成后，必须经过主体工程验收，方可进行装饰工程施工。

结构工程验收可分两种情况：当无人防地下室时，在主体工程完成后，只做一次结构 工程验收；当有人防地下室时，可分两次进行结构工程验收，即地下室和主体各一次。

如需要提前开始装饰工程，可分层进行结构工程验收。结构工程验收单位必须经项目监理工程师、设计单位、承建单位三方代表签证后，还要由质量监督站进行核验。

3、成品保护质量检查

在项目施工过程中，往往形成许多中间产品，如有些分项工程已经完成，而其它分项工程正在施工，如果不对已完成品采取保护措施，则其成品就可能被损伤，以致影响工程 质量。成品保护措施具体有：

(1)护 即采取保护措施。如进出口台阶的保护，常采取垫砖或方木搭脚手板，以便过人。

(2)包 即实施包裹，以防损伤或污染。如室内灯具安装完成后，要有塑料布加以包裹，以防喷浆时造成污染。

(3)盖 即表面覆盖，防止堵塞或损伤。如地面面层完工后，要用苫布加以覆盖。

(4)封 即局部封闭。如室内墙纸和地面完成后，可将门上锁。

此外，为了提高成品保护质量，还可以通过合理安排施工顺序来实现。例如：先喷浆后安装灯具，就可以避免喷浆时污染灯具。