第一篇:安全生产综合管理办法
齐齐哈尔东兴农牧科技有限公司
安全生产综合管理办法
为了严格执行中华人民共和国《安全生产法》、《消防法》及《道路交通安全法》,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的生产经营方针,特制定本办法。
一、成立安全生产管理小组:
1、组织机构:
组长:王增法(总经理)副组长:李维奇(办公室主任)
卢振云(生产部经理)
赵玉君(副总经理)
成员:王爱华、李浩、王春华、杨焕东、张启良、赵庆君、孙立祥、杨福来、蓝高峰、苑劲松、刘建国。
2、组织分工:
(1)组长王增法:全面负责本公司安全生产工作的部署、教育、监督检查、阶段总结和事故发生时的随机指挥工作。
(2)副组长李维奇:主抓本公司的消防、用电和车辆使用安全,及时发现与消防、用电和车辆使用有关的安全隐患,并加以排除,不断完善相关管理制度。
(3)副组长卢振云:主抓生产过程中的职工人生安全和设备使用安全,随时督促检查机器设备的规范化操作情况及工作人员的安全保护情况,及时发现安全隐患并加以排除,不断完善相关管理制度。
(4)副组长赵玉君:主要协助组长做好相关工作,不断完善安全管理规范。(5)安全组成员分小组开展工作,其中王春华、杨焕东、蓝高峰、苑劲松、刘建国由副组长李维奇直接领导,共同完成相关的安全管理工作。王爱华、李浩、张启良、赵庆君、孙立祥、杨福来由副组长卢振云直接领导,共同完成相关的安全管理工作。当有紧急事件发生时,全体人员听候组长调度。
2、安全组人员岗位职责:(1)组长岗位职责:
①对本公司安全生产工作负全面责任。
②认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,及时贯彻上级有关安全工作的指示和精神。定期部署、检查、总结本公司的安全管理工作。③制订和实施本公司的安全教育计划,提高全体员工的安全意识和安全防护素质。
④定期组织安全检查,发现隐患及时排除。
⑤定期组织召开安全工作会议,研究解决有关安全工作的重大问题。⑥组织领导安全组人员积极开展工作,确保本公司安全措施的有效实施。⑦当出现安全事故时,及时到达现场指挥抢救,力求把事故的损失降到最底。同时,彻底追查原因,总结教训。(2)副组长岗位职责:
①副组长在组长的领导下对分管工作直接负责。
②在分管工作内,认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则。认真执行上级制定的有关安全工作的法规、决议。③及时发现、研究和解决分管工作中存在的问题,认真抓好防火、用电、用车、机械操作及人生安全的管理工作。
④根据不同季节,制定有针对性的安全防范措施,并组织实施,确保安全,万 无一失。
⑤协助组长做好相关管理工作。(3)安全组其他成员岗位职责: ① 在所属副组长的领导下开展工作。② 服从领导,听从指挥,随时待命。
二、完善安全管理制度:
(一)安全教育培训制度
1、安全教育培训的重要性:加强本公司的安全教育培训,广泛宣传和学习国家有关的安全法律、法规,普及公司员工的安全常识,提高安全素质,是保证公司安全生产的重要措施,必须抓紧抓好。
2、安全教育培训计划:
(1)凡本公司安全管理人员,必须经过有关安全监督监察部门认可的单位或组织进行安全教育培训,并经过考核合格后方能任职。对法定代表人的安全教育培训时间不得少于40学时;对于主抓项目专职安全管理人员的安全教育培训时间不得少于120学时。
(2)对新上岗或调换工种的职工必须进行上岗前培训,培训时间不少于20学时。做到熟悉掌握新任岗位与安全有关的所有工作环节及有效防护措施。(3)公司每月组织一次安全常识学习,学习时间不少于4学时。学习结束时实行考核过关。每年进行一次安全月活动,以使所有职工将学习所得与实际运用相结合。
3、公司建立职工培训教育档案,组织职工学习相应岗位知识并考核。
4、从事特种作业的工作人员(如化验员、锅炉工、制粒工、电工、司机等),必须经过专门的安全知识与安全操作技能培训,并经过考核,取得有部门签发的 上岗证,方可上岗操作。(二)安全检查制度:
1、安全检查要经常性,全面化。充分发动群众,把定期检查和不定期抽查相结合,普遍检查与重点检查相结合。做到层层把关,堵塞漏洞。
2、每月10日为安全普查日,公司组织所有管理组人员对公司的安全状况进行全面检查。另外,公司每月组织1-2次不定期的突击检查。
3、安全检查内容:贯彻安全方针、政策、法律法规、指示、决定的执行情况。
4、进行安全检查要做好安全检查记录,对查出的问题,要提出整改意见,被检查部门必须按要求按时整改。
5、安全检查要走全看到,严禁走过场。
6、参加检查人员发现重大隐患必须及时向上级主管部门汇报,在隐患未整改前要求被检查单位必须采取措施,死看死守。
7、检查人员必须认真负责,被检查部门及个人要认真听取检查组的意见,主动找出工作差距。
(三)安全工作会议制度
1、层层建立定期例会制,公司每季召开一次例会,听取各分管负责人总结汇报该阶段安全管理工作的进展情况,部署下一阶段的工作任务,传达上级领导的新指示和新精神。各分管项目组每月召开一次安全工作总结会议,认真总结检讨当月安全工作的实施情况,找出差距,采取措施。
2、公司季会由公司负责人主持,分管月会由分管副组长主持,并做好会议记录,形成会议决议,参加会议人员本人签字。
3、对技术性不强的责任制度和要求,用以会代训形式学习贯彻,参会人员限期考核。
4、除正常例会外,重大节日前召开安全工作会议,研究布置相应的安全工作内容及要求。
5、公司发生事故后,必须召开事故分析会,使广大职工群众受到安全教育,同时追查事故原因,总结教训。
6、每年召开一次安全总结年会,表彰先进,通报后进,布置下年安全工作。
(四)安全隐患整改制度
1、对检查出来的安全隐患,以尽早消除为原则。凡能当即整改的,必须当即整改;限期整改的必须按照要求在指定时期内整改,在整改期间要死看死守,责任到人。
2、对安全隐患要实行分级管理,属哪一级的就由哪一级负责解决,能基层解决的,不准向上级推托。
3、对安全隐患整改要落实签字负责制度。检查组负责人对查出的安全隐患要提出整改意见,被检查部门负责人或当事人要签字,并认真落实。
4、对安全隐患整改实行责任追究和关联责任制。即凡因不按检查组意见认真整改,或检查不负责造成安全事故的,要追究有关人员责任。(五)安全生产管理制度
1、格执行《安全生产法》、《消防法》及《道路交通安全法》等有关法规。
2、随时保持岗位环境卫生,及时清理照明灯及电动机械粉尘。
3、严禁酒后上岗,严禁擅离职守、脱岗、漏岗及当班睡觉开小差。
4、化验员、风电焊工、电工、司炉工、司机、制粒工、设备维修工等技术工种,必须持有效上岗证上岗。
5、生产区严禁烟火,吸烟人员必须在公司指定的场所吸烟。新设或临时性火点必须报安全技术部门批准并做好消防准备工作方可实施使用。
6、风、电焊必须配备灭火设施,对于落地焊渣要及时熄灭,并确保已经熄灭时工作人员方可离开现场。
7、器安装,架接线路必须由专业电工负责实施。
8、在大型设备安装或拆卸工程中,需首先成立临时指挥部(由总经理、主管副总经理、主管部门经理、技术员等组成),由临时指挥部组织施工。
9、车间工作人员上班必须穿戴好工作服、工作鞋以及其他劳保用品,严禁穿拖鞋、光背赤膊上岗。
10、车间机修工要随时巡视检查机器设备的运行使用情况,发现问题及时处理。严禁使用带病机器。每月进行一次周期性的维修保养,每季度进行一次停产检修。
11、厂区内按要求设安全防火设备设施,危险区设安全警示牌,修善动力设备安全防护栏板。
三、锅炉房安全管理制度
(一)司炉工岗位工作制
1、严格执行各项规章制度,服从分配,做一个有理智,讲文明守纪律的新型工人.2、坚守岗位,集中思想,严格操作;当班时不看书,不看报,不打瞌睡,不随意离开工作岗位.3、交接班时按规定,共同巡视,检查各种设备。包括水位表,压力表,鼓风机,引风机,给水系统,润滑系统,冷却系统,给煤出渣等装置,并对运行记录进行确认,交接双方共同签字方可交接。
4、努力学习专业知识,精通业务,钻研技术,不断提高操作水平,确保锅炉安全经济运行.5、锅炉体及辅助设备定期进行检查,确保不使用带病锅炉。
6、发现锅炉有异常情况危机安全时,应采取紧急停炉措施,并及时报告相关负责人。发现任何有害锅炉安全运行的行为,应立即制止,并报告相关领导处理。
(二)巡回检查制度
1、为了保证锅炉及其附属设备正常运行,以当班班长为主,按下列顺序每两小时至少进行一次巡回检查。
2、检查上煤机、除渣机、二次风机、鼓风机、引风机是否正常、电动机和轴承温升是否超限(滑动轴承温升≯35℃最高≯60℃、滚动轴承温升≯40℃最高≯70℃)
3、检查燃烧设备和燃烧工艺是否正常.4、检查锅炉受压元件可见部位和炉供,炉墙是否有异常现象。
5、检查水箱水位,给水泵轴承和电动机的温度,各阀门开关位置和给水压力是否正常。
6、检查除尘器是否漏风、水膜除尘器水量大小。
7、检查炉渣清除情况。
8、检查安全附件和依次仪表,二次仪表是否正常,各指示,信号有无异常变化。
9、检查炉排变速箱;前后轴、风机、水泵等润滑部位的油位是否正常。
10、巡回检查发现的问题要及时处理,并将检查结果记入锅炉及附属设备的运行记录内。
(三)锅炉设备维修保养制度
1、锅炉设备的维修保养是在不停炉的状况下,进行经常性的维修处理。
2、结合巡回检查发现的问题在不停炉能维修时维修。
3、维修保养的主要内容:
①一只水位表玻璃管(板)损坏、漏气、漏水、用另外一只水位表观察水位,及时检修损坏的水位表。
②压力表的损坏、表盘下不及时更换。
③跑、冒、滴、漏的阀门能修理的及时检修或更换。④转动机械润滑油路保持畅通,油杯保持一定油位。
⑤检查维修上煤机、除渣机、炉排、风机、给水管道阀门给水泵等。⑥检查维修二次仪表和保护装置。⑦清除设备及设备上的灰尘。4.对安全附件实验校验的要求。
①安全阀手动放汽或放水实验每周至少一次,自动放汽或放水实验每三个月至少一次。
②压力表正常运行时每周冲洗一次存水弯管,每半年至少校验一次,并在刻度盘上指示工作压力红线,校验或铅封。
③高低水位报警器,低水位连锁装置,超压、超温报警器,超压连锁装置每月至少做一次报警连锁实验。
5、预备维修保养和安全附件实验校验情况,要详细做好记录,锅炉房管理人员应定期抽查。
(四)司炉工交接班制度
1、接班人员按规定班次和规定时间提前做好接班准备工作,并要详细了解锅炉运行情况。
2、交班者提前做好准备工作,进行认真全面的检查和调整保持锅炉运行正常。
3、交接班时,如果接班人员没有按时到达现场,交班人不得离开工作岗位。
4、交班者,需做到“五交”和“五不交”。五交是: ①锅炉燃烧、压力、水位和温度正常。
②锅炉安全附件、报警和保持装置,灵敏可靠。③锅炉本体和附属装备无异常。
④锅炉运行记录资料、备件、工具、用具齐全。⑤锅炉房清洁卫生。五不交是:
①不交给喝酒和有病的司炉人员。
②锅炉本体和附件设备出现异常现象是不交。③在处理事故时不进行交接班。
④交接人员不到时不交给无证司炉人员。⑤锅炉压力、水位、温度和燃烧不正常时不交。
5、交接班时,由双方按规定巡回检查路线逐点逐项检查,要将交接的内容和存在的问题认真记录在案。
6、交接班要按上级有关锅炉方面的指令。
7、接班者在交接记录中签字后又发现了设备缺陷,应由接班者负责。
(五)锅炉房安全保卫制度
1、锅炉房是使用锅炉单位的要害部门之一,除锅炉房工作人员、有关领导及安全、保卫、生产管理人员外,其他人员未经有关领导批准,不准入内。
2、当班人员要坚守岗位,提高警惕,严格执行安全技术操作规程和巡回检查制度。
3、非当班人员,未经当班人员同意,不准开关锅炉房的各种阀门,烟风门及电器开关。无证司炉工、水质化验员不得单独操作。
4、禁止锅炉房存放易燃易爆物品,所需装用少量润滑油、清洗油的油桶、油壶、要存放在指定地点,并注意检查燃料中是否有爆炸物。
5、锅炉在运行或压火期间,房门不得锁住或闩住,压火期间要有人监视。
6、锅炉房要配备有消防器材,认真管理。不要随便移动或挪做他用。
7、锅炉一但发生事故,当班人员要迅速采取措施,防止事故扩大,并立即报告有关领导。
(六)锅炉房清洁卫生制度
1、锅炉房不准存放与锅炉操作无关的物品,锅炉用煤、备品备件、操作工具应放在指定地点,摆放整齐。
2、锅炉房地面、墙壁、门窗要经常保持清洁卫生。
3、手烧炉投过煤要随手打扫散落在地上的煤,保持地面清洁。
4、煤场、渣场要分开设置、煤堆、渣堆定期撒水,堆放整齐。
5、每班下班前,要将工作场地、设备、仪表、阀门等打扫干净。
6、每周对锅炉房及所管区域进行一次大扫除,保持环境清洁优美。
7、主管领导要经常组织有关人员,对锅炉房的清洁卫生进行检查考评,要奖勤罚懒,做到清洁卫生、文明上岗。
第二篇:安全生产管理办法
贵州建工集团第五建筑工程公司
安全生产管理规定
为了加强安全生产工作,防止伤亡事故的发生,把事故隐患消灭在萌芽状态中,确保人民群众的生命财产安全;为使我公司安全工作做到警钟长鸣,防患于未然,公司依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》和建设部《建筑施工安全评分标准》JGJ59-99等有关安全生产法律、法规、标准以及公司安全生产有关规定,制定本安全生产管理规定。
一、安全生产指标
杜绝重伤和死亡事故,年负伤频率在2‰以内,确保文明施工。
二、公司安全检查和管理体制
(一)安全管理体制
1、公司生产技术部全面负责公司在建项目安全生产管理协调工作,具有对在建项目安全生产的指导、检查、督促、帮扶职责和项目安全生产状态的奖罚权。
2、公司生产技术部对项目安全生产实施宏观管理,采取的主要方法为:开工前的指导交底;施工中进行监督检查并帮扶整改;竣工后进行项目业绩评价总结。
3、工程项目部机构组成应完善,并经公司批准许可,独立行使项目管理,对施工安全实施具体管理控制。并接受公司生产技术部的管理监督。
各项目部、工程处必须服从公司的安全生产管理,对检查出的事故隐患要定人、定时、定整改措施进行整改,整改完后要向检查部门反馈整改情况,组织复查,合格后才能进行施工。
三、劳动保护用品资金来源,采购及使用规定
劳动保护用品主要包括工作服、手套、安全帽、安全带、安全网、胶靴等与个人防护用品。它是保证安全生产必不可少的重要物资,为此必须确保资金的投入,采购合格的产品,正确发放使用是非常重要的环节,每个项目负责人及有关人员必须认真地落实和严格执行。
(一)劳动保护用品资金
劳动保护资金从工程总造价中提取,单立帐户,经项目负责人(项目经理)批准后使用。
200万元以下工程
提取不少于1.5% 200—500万元工程
提取不少于1% 500万元以上工程
提取不少于0.5%
(二)劳动保护用品的采购
1、经工程施工员、质安员统计数量,提出型号规格,交项目负责人批准后,由采购员统一购买。
2、购买的劳保产品必须有生产许可证、出厂合格证、检验报告,并应有使用地有关单位批准使用的准用证才能购买。
3、购买入场的劳动保护用品,必须经保管员、施工员、质安员三人共同验收签字后才能入库。
项目经理是项目安全生产的第一责任人,项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制,并有贯彻落实的措施,项目经理对各级各部门安全生产责任制执行情况必须有定期检查记录(每月一次),制定各工种安全技术规程和管理规章制度,并定点张贴。各级管理人员方框图上墙,并将管理员名单报送公司生产技术部备案。
2、目标管理
新开工项目必须与公司生产技术部签订项目安全管理目标责任书。
制定伤亡控制指标和安全达标,文明施工目标,并将其分解到各级管理人员以及班组,并对落实情况进行定期考核,并有资料记录。
3、施工组织设计
施工组织设计(或方案)中必须制定安全技术措施。安全技术措施应针对施工现场、作业环境、工程结构特点、作业条件等方面存在的不安全因素,从技术上采取措施加以排除;安全技术措施实施前必须向作业人员进行书面交底。专业性较强的项目,应单独编制专项施工组织设计(或方案),并报公司生产技术部审核。
4、安全技术交底
分部、分项工程施工前,项目技术负责人或施工员应针对分部分项工程的情况对工人进行书面安全技术交底,并做到人人签字。
5、安全检查
10、安全标志
施工现场必须设置安全标语牌、文明施工标语、文明施工宣传栏、安全标志应符合国际标准,平面布置图上绘有标志牌位置。
11、其他:工地各项机、电、架等必须按有关规定验收合格后方能使用并填写验收记录。验收记录要真实、准确。施工用电须编制《临时施工用电施工组织设计》或《施工方案》,各种接地电阻要有测定记录。外架必须编制搭设和拆除方案和交底书,高层外架必须有计算书。
12、建立重特大事故应急救援预案,要定人、定职责、定资金、定联系方法,并认真落实。
13、以上十一条所形成资料,必须分类整理建档存放,专人管理。
五、文明施工要求
项目必须按照JGJ59-99标准做好工地文明施工工作。
1、工地必须用硬质材料围场施工,围栏高度不低于2米,围栏进出口设置大门,大门应设置建工集团统一标志,在醒目处悬挂“五牌一图”。即(1)施工现场平面图;(2)工程概况牌;(3)项目经理部组织机构及主要管理人员名单及监督电话牌;(4)安全生产牌(安全纪律和安全无重大事故计时牌);(5)文明施工牌;(6)消防保卫牌。
2、工程作业面必须封闭施工,封闭的高度必须超出作业层1.2米。封闭材料为符合国家标准和行业标准的密目安全网。外架立网
六、安全生产奖罚制度
为加强安全生产管理,杜绝伤亡事故的发生,根据《安全生产法》、《劳动法》和总公司黔建总发(2002)121号文件的有关规定,结合公司情况,特在安全生产方面明确下列奖罚规定。
(一)被评为安全生产先进单位由公司奖励
1、国家级(部级)
¥3000.00元
2、省级
¥2000.00元
3、市级(地、州级)
¥1000.00元
4、总公司
¥1000.00元
5、公司级
¥500.00元
(二)处罚(由公司生产技术部、财务部执行)
1、在国家省、市政府有关部门及总公司组织的安全生产大检查中,被处以停工整改或通报批评的单位(施工工程),公司对事故单位处予¥3000.00元(国家级)、¥2000.00元(省级)、¥1000.00元(市级)、¥500.00元(总公司)的罚款。
2、若发生死亡事故,死亡1人,对责任单位罚款¥10000.00元,对有关责任个人罚款:项目负责人罚款¥5000.00元,技术负责人罚款¥1000.00元,施工员罚款¥500.00元,安全员罚款¥300.00元。
3、若发生重伤事故,每伤1人,对责任单位罚款¥5000.00元,对事故有责任的个人,罚款100~500元。
4、公司季度安全生产检查中不合格(以标准计分)或被停工
第三篇:安全生产管理办法
安全生产、文明施工管理办法
第一章
总
则
第一条
为规范桂林洋高校新区公共基础设施项目(一期)施工现场管理,提高文明施工水平,根据交通部和海南省相关规定,结合桂林洋高校新区公共基础设施项目(一期)第二施工特点,制定本办法。
第二条
本办法适用于市政道路的路基、路面工程以及相关的附属工程、配套工程。第三条
桂林洋高校新区公共基础设施项目(一期)管理领导小组具有依照本办法对海涛大道、校际道路的施工全过程中安生产、现场文明方面进行监督、检查的管理职责。第二章
安全生产、文明施工管理职责 第四条
发包人的管理职责
1.依照本办法的规定,由发包人、承包人联合签署《桂林洋高校新区公共基础设施项目(一期)安全生产、文明施工管理办法》确认书,明确各方对本办法的认可,并遵照执行。对违反本办法规定的施工行为,发包人有权提出批评、限期整改、停工整顿或经济处罚,直至解除施工合同。
2.监督承包人严格贯彻执行本办法的各项规定与标。3.为承包人执行本办法提供必要的现场环境与条件。
4.现场文明施工管理达不到本办法规定的标准时,发包人有权指派第三方协助承包人整改。所需费用,从承包人的月进度款中扣除。第五条
承包人的管理职责
1.贯彻执行本办法的各项规定与标准,采取有效措施履行本办法约定的各项责任与要求。2.接受项目发包人、监理单位的管理与监督。
3.接受行发包人管部门的监督、检查与管理,贯彻执行行发包人管部门提出的整改或处罚意见。
4.项目经理是现场安全生产、文明施工的直接责任人。第三单 文明施工管理标准
第六条
施工现场管理标准
1.施工现场有明显的区域界定标识。施工现场位于居民居住的区域应实行封闭施工,封闭标准要符合文明施工标准,标卡应有个人照片、姓名、工种或职务、所属单位,自觉接受工程管理接受工程管理领导小组监督。
2.驻地大门左右侧的外墙上应挂设文明施工标牌,标明工程名称、工程概况、开竣工日期,建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称及项目负责人、施工现场平面布置图及文明施工措施等内容。
3.按现场平面布置图划分物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区和生活区;施工现场要经常保持整齐,生活区的规划建设要合理、美观,办公区设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,布置整齐,有关职责、制度、规定上墙。
4.施工现场应严格按防汛要求,场地平整,并设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施,避免场地大面积积水。钻孔灌注桩施工时要采取措施,防止泥浆污染农田等周边环境。5.现场堆土应符合安全规定,工程弃土及时清运;施工通道和消防通道保持路面平整、畅通。6.遇有特殊情况或施工需要停水、停电、中断交通等影响居民群众正常生活的情况时,应事先通知居民和有关单位,采取有效措施,提前做好准备,以减少影响和损失。
7.施工中应采取有效措施,防止渣土洒落、泥浆、废水流溢,控制粉尘飞扬,减少粉尘污染、噪声污染和其它环境污染。
8.加强对现场施工人员的管理,教育施工人员讲求职业道德,自觉遵守《市民守则》及《治安管理条例》,杜绝打架、骂街、赌博、酗酒和偷盗等违纪以及其它不文明的行为; 9.工程项目负责人是现场文明施工的主要责任人,对现场文明施工负直接责任。
第七条 安全施工管理标准
1.施工现场有健全的安全生产、消防和治安保卫制度,有明确的安全管理控制指标,分解责任到人。
2.根据工程特点,制定有针对性的安全技术措施,按分项、分部工程进行安全技术交底、手续责任到人。
3.机具、车辆、设备和电器装置符合安全技术要求,安全防护装置、设施和劳动保护器具性能完好有效。
4.施工现场用电,符合“三相五线制”要求,电器线路架设符合安全用电要求。生活区室内照明一侓使用低压线路。
5.施工现场必须备齐足够的消防器材,摆设位置合理。定期维护保养,确保灵敏有效。6.施工现场搭设临建房屋,应符合防火规定。消防通道经常保持通畅,宽度不少于3.5米。7.易燃、易爆及其危险物品,有专人保管,专库存放。有严格的领退料手续和审批制度。8.现场各类危险警示标志齐全、整洁、设置合理。对深槽、基坑和高空等危险施工现场,夜间要悬挂警示灯。
9.认真做好现场安全生产“三级”教育和培训;对现场施工人员和管理人员,经常进行防火和治安保卫教育;配备专职安全生产和消防保卫人员,明确岗位管理职责。10.特殊工种操作人员,必须经过安全操作培训,持证上岗。第八条
生活设施管理标准
1.有现场生活管理、卫生管理制度和管理措施,分解责任到人。
2.生活区、办公区临建设施符合现场平面布置图要求,搭投整齐,内外整洁、美观。有完善的防暑降温、防冻保温和夏季防蚊蝇措施。
3.现场配备急救药箱,能够紧急处置突发性急症和意外人身伤害事故。
4.现场食堂、饮水用具定人管理,做好防病、防疫工作,确保无食物中毒事件发生。
5.现场厕所遮挡严密,定人管理,做好每日保洁,生活区、办公区环境卫生清洁,垃级当日清运。
6.落实各项除“四害”措施,控制“四害”孽生。
第四章
附
则
第九条
未涉及之处可参照国家关于安全生产、文明施工有关管理规定执行。第十条
本办法由海口市路桥建设投资有限公司负责解释
第十一条
本办法自双方签订施工合同之日起(捆绑签订确认书)执行。
桂林洋高校新区公共基础设施项目(一期)施工管理细则 第一章
总则
第一条 为了认真贯彻执行有关建设工程管理条例,加强工程质量、进度、安全生产、文明施工管理,建立健全工程管理体系,落实工程管理岗位责任制,确保桂林洋高校新区公共基础项目(一期)质量、进度、安全生产、文明施工管理达到预期目标,特制订本管理奖罚细则。(以下简称《细则》)
第二条 桂林洋高校新区公共基础设施项目(一期)管理目标;本项目施工质量控制严格执行政府监督、社会监理、企业自检三级质量保证体系,进度、安全生产、文明施工管理满足合同要求。
第二章 组织机构
第三条
成立桂林洋高校新区公共基础设施项目(一期)管理设工程管理领导小组(以下简称领导小组),领导小组由三人组成,其中发包人项目经理为组长,总监理工程师和承包人项目经理为组员。
领导小组负责制定工程管理方针,策划、布置、工程管理的各项活动,掌握质量、进度等动态,采取各种措施促使工程质量、进度等按预定目标良性发展,对承包人施工管理机构的进行检查、指导、监督,协助配合上级主管部门查处重大工程质量、安全事故。
第四条
承包人项目部要按《细则》要求,实行项目经理负责制,层层落实工程管理责任,在领导小组的监督下,行使工程管理职责和义务。第三章
工程管理领导小组的职责
第五条
领导小组负责工程质量的统一管理,负责审批各项质量活动,负责审查签发施工质量的巡查和质量动态通报,负责协助上级部门对重大质量事故的调查和处理。
第六条
领导小组负责工程进度管理,负责审批进度管理措施,使工程进度满足合同工期要求。
第七条
领导小组负责审批工程安全生产、文明施工措施。第八条
工程管理综合巡查的主要内容为; 1 承包人自检体系的建立,运转情况; ○2 承包人主要管理人员到位及其工作情况; ○3 各项质量管理制度的执行情况; ○4 各种原材料质量抽检及存放情况; ○5 实体质量情况; ○6自检资料是否齐全及真实情况; ○7 文明施工情况; ○8 安全生产情况。○第九条
领导小组每月十五日定期召开碰头会议,对工程质量、进度、安全生产、文明施工管理等进行全面的沟通,主要是根据平时掌握的情况,分析存在的问题和事故苗头,并通报处罚结果。
第四章
奖励与处罚
第十条 发包人项目部和监理机构工程管理人员根据合同规定有权对工程管理进行综合、全面的巡查,并依据“工程管理处罚项目一览表”的规定签署《整改通知》予以处罚。《整改通知》经两人同时签字生效。处罚款项在当月工程进度款中扣除。
第十一条 发包人项目部工程管理人员有权对监理行为进行监督,并依据在关监理实施办法处置。《监理月工作评价表》中对监理机构的处置结果经发包人项目经理签字生效。第十二条 领导小组根据工程合同及施工现场实际工程进展情况,研究审批关键节点奖罚方案,关键节点奖罚目标须按总工期要求制定出详细的分项工期目标,每月计量支付扣除1%工程款作为关键节点进度控制奖励基金。
第十三条 领导小组依据批准的节点控制计划,组成节点绩效考评小组负责对分项工期目标进行实际验收,并负责提出考评报告。奖罚办法按如下规定执行:
1、关键点按计划完成,按审定的关键节点奖罚方案中规定的金额予以奖励。
2、关键节点未能按工期计划完成,审定的关键节点奖罚方案中规定的金额滚动累计至下一关键点完成后一并予以奖励。若未能按总工期完成合同任务,除按违约处罚外,累积的关键节点奖励基金作为罚款金额,不以返还。
第十四条 承包人项目以经理、项目副经理、项目总工请假两天以上(含两天)须报发包人项目部批准,承包人部门负责人及主要施工技术人员请假须经承包人项目经理批准并发包人备案。逾期未归按“工程管理处罚项目一览表”处理。第十五条 监理机构总监(副总监)、总监代表请假两天以上(含 两天)须报发包人项目部批准,主要监理人员须经总监批准并报发包人备案,逾期未归按《桂林洋高校新区公共基础设施项目(一期)监理实施办法》处理。第十六条 处罚的范围
工程质量、安全生产、环境保护等详见“工程管理处罚一览表”。第十七条 发现问题,按以下程序处理:
1、发包人项目部和监理机构工程管理人员在《整改通知》中,按照处罚项目的标准,填写处理要求和处罚意见。
2、收到“整改通知”如有异议,承包人必须按整改要求进行处理,否则可视为又一事件的发生。
3、承包人对“整改通知”如有异议,可在每月领导小组碰头会上申述理由。但须按领导小组的最终意见执行。
第十八条 连续出现同一质量问题的处罚:第一次按处罚标准进行,第二次按规定标准的两倍处罚,第三次则停工整改。第五章
附则
第十九条 罚款收入将设立专用帐户,做为工程管理奖励资金。第二十条 有关文明施工的要求及管理详见附件《桂林洋高校新区公共基础设施项目(一期)安全生产、文明施工管理办法》。
第二十一条 本细则由工程管理领导小组负责解释,从发布之日起执行。
第四篇:103安全生产管理办法
安全生产管理办法
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中石油昆仑燃气有限公司
安全生产管理办法
第一章
总
则
第一条
为加强中石油昆仑燃气有限公司(以下简称公司)安全生产工作,建立安全生产长效机制,防止和减少安全生产事故,切实保障员工在生产经营活动中的安全与健康,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》等规章制度,特制定本办法。
第二条
本办法适用于公司及所属全资子公司、控股子公司、直属分公司和市场开发部(以下简称所属单位)。
第三条
公司及所属单位应遵守国家有关安全生产法律法规,树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的基本方针和贯彻“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念,实施安全生产目标管理,健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监督机制,采用先进适用安全技术、装备,抓好安全生产培训教育,坚持安全生产检查,保证安全生产投入,加大事故隐患整改和重大危险源监控力度,全面提高安全生产管理水平。
第四条
公司及所属单位应建立并推行健康、安全、环境(HSE)管理体系,在基层组织实施HSE作业指导书、作业计划书、现场检查表(即“两书一表”),加强风险管理,有效减少和防止各类事故。
第五条
所属单位要加强基层安全建设,开展安全质量标准化活动,加强生产运营作业的过程管理,按照标准、规范组织生产,努力做到作业现场标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。
第六条
所属单位应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同,同时签订《员工安全生产合同》;为员工创造安全作业环境,提供合248
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安全生产管理办法
格的劳动防护用品和工具。员工应履行在安全生产方面的各项义务,在生产作业过程中遵守劳动纪律,落实岗位责任,执行各项安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。
第二章 组织与职责
第七条
公司行政正职是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。公司成立以安全生产第一责任人为主任的HSE(安全生产)委员会(以下简称安委会),统一协调指导所属单位生产安全、消防安全、交通安全、环境保护和职业健康等各项安全生产工作。其职责是:
(一)审定公司安全生产工作计划,并督促落实;
(二)监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制;
(三)组织、协调安全生产大检查,组织、协调调查处理安全事故;
(四)组织重大事故隐患评估,并督促立项整改;
(五)审查重大突发事件应急救援预案;
(六)审核实施HSE管理体系运行计划和HSE管理方案;
(七)审定安全生产先进单位和先进工作者,决定表彰事宜;
(八)讨论安全工作中的重大问题,决定应采取的措施。
第八条
公司安委会下设办公室,具体设在质量安全环保处,负责处理日常工作。其职责是:
(一)拟订安全生产(HSE)工作计划,提交安委会审定;(二)协调、督促相关部门和所属单位的安全管理工作;(三)监督检查安全生产(HSE)安全工作计划的的落实情况;
(四)掌握公司安全生产动态,分析存在的问题,通报安全信息,向安委会提出纠正和预防措施建议,遇重大问题,及时向安委会主任、副主任汇报;
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249 安全生产管理办法
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(五)负责考核领导干部定点联系安全生产关键装置和要害部位(单位)的联系工作情况;
(六)组织、参与和协助生产安全事故的调查分析和汇报,并对事故处理提出意见;
(七)负责工业生产、伤亡、火灾、交通事故汇总,并向上级部门报告;(八)完成安委会交办的其他任务。
第九条
所属单位法人代表或行政正职(以签订责任书为准)是本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。
第十条
所属单位应成立HSE(安全生产)委员会(以下简称安委会),统一协调指导本单位生产安全、消防安全、交通安全、环境保护和职业健康等各项安全生产工作。安全生产第一责任人任主任,其他成员由相关人员组成。安委会主要职责是:
(一)负责组织完成公司安委会安排的安全生产任务;
(二)审定本单位安全生产工作计划,并督促落实;
(三)监督执行安全生产规章制度和督促落实安全生产责任制;
(四)组织本单位安全生产检查,对查出的安全隐患及时组织整改,并落实整改资金,立项整改;
(五)审查突发事件应急救援预案;
(六)审核实施HSE管理体系运行计划和HSE管理方案;
(七)按安全管理权限对事故进行调查,提出处理意见报上级安全部门审批;
(八)按时(每季度至少一次)召开会议,全面掌握安全生产动态,讨论处理本单位安全工作中的重大问题;
(九)审核本单位向公司安委会汇报的安全工作情况及有关资料。第十一条
所属单位安委会应下设办公室,并确定具体管理部门,确定相应250
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安全生产管理办法
职责,负责处理日常工作。
第十二条
所属单位应设置安全总监岗位,安全总监宜专职。安全总监和安全监督管理按集团公司《安全监督管理办法》执行。安全总监和安全监督的工作应遵循集团公司《安全监督工作规则》要求。
第十三条
公司依据所属单位管理和发展的情况,决定设置安全监督站的时间和规模。安全监督站管理按集团公司《安全监督站管理规则》要求执行。公司要加强对各级安全总监、安全监督的管理,健全各项管理规定,完善监督责任体系。
第十四条
所属单位应设置相对独立的专门安全生产管理机构,配备满足工作需要的专职安全管理人员。重要作业场所,如门站、CNG母站、减调压站、CNG加气站、LNG站、LPG库(站)等应配备专(兼)职安全管理人员。专职安全管理人员必须是具备资质的专业人员。
第十五条
各级安全生产管理人员应保持相对稳定,不宜频繁调动。安全管理部门负责人因工作需要岗位变动,应先征求上级安全部门意见。
第三章
安全生产责任制
第十六条
公司及所属单位应制定各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门的安全生产责任制。安全生产责任制应覆盖本单位所有组织和人员,做到“一职一责,一岗一责”。
第十七条
安全生产责任制应简练、实用,符合岗位要求,具有针对性和可操作性。
第十八条
按照“谁主管、谁负责”的原则,公司各级领导干部、管理人员、岗位员工和部门必须认真履行各自的安全职责。
第十九条
公司及所属单位应把对安全生产责任制考核内容纳入安全考核中石油昆仑燃气有限公司
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体系中,定期进行考核奖惩。推行各级领导、机关部门安全生产工作述职报告制度,将履行安全生产责任制情况列为干部考核的重要内容。
第四章
生产运营安全管理
第二十条
公司及所属单位应建立健全生产运营管理制度,为本单位生产运营的安全管理提供可靠的制度保障。
第二十一条
所属单位应建立健全基层一线作业现场操作规程,对重要操作岗位应制定HSE岗位作业指导书(卡)。
第二十二条
公司及所属单位实行危险作业安全许可制度。在生产作业中,燃气设施的停气、降压、动火及通气等各种危险作业应按作业管理规定制定HSE作业计划书(作业方案)、办理作业票,并按危险作业的相关管理规定实施有效管理和监督。
第二十三条 所属单位应加强城镇燃气设施的运行与维护管理工作,确保安全。
第二十四条
所属单位应加强城镇燃气设施的抢修管理,并把事故抢修纳入本单位应急管理体系中。
第二十五条
使用液化石油气作为气源的单位应根据液化石油气特点,特别加强生产运行设施的维护和针对性的抢修工作。
第二十六条
所属单位应制定有关用户安全使用燃气规则,向用户传授安全用气常识,对用户安全使用燃气进行指导。
第五章
安 全 技 术
第二十七条
公司及所属单位要重视安全科技工作,组织科技专题立项,加强安全技术研究与开发,提升安全技术水平。
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安全生产管理办法
第二十八条
公司及所属单位要积极开展安全生产领域的交流与合作,加快先进生产安全技术的引进、消化、吸收和自主创新;要大力推广和应用先进适用的安全科技成果,积极推广新工艺、新技术、新设备和新材料;依据国家行业法规和标准,加大技术改造力度,及时淘汰危及安全的落后工艺技术和设备,提高本质安全。
第二十九条
公司及所属单位应严格执行新建、改建、扩建项目(工程)的安全生产“三同时”管理要求,按规定进行安全预评价和安全验收评价。
第三十条
所属单位应按规定对在役生产装置、重要和特种设备定期进行安全评价和评估,及时解决存在问题。要按照设备监测和检验制度,定期维修保养,保证设备符合安全技术生产条件。
第三十一条
所属单位要鼓励和引导员工积极参与安全技术革新,广泛开展小改小革和提合理化建议活动。
第六章
安全教育培训
第三十二条
公司及所属单位应采取多种措施,通过各种途径,定期对员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全技术素质,保证员工具备必要的安全生产技能和防范事故的能力。未经安全生产培训考核合格的员工,不得上岗作业。所属单位对作业场所一线员工应实施通过能力认证,核发内部上岗证制度。
第三十三条 公司及所属单位主要负责人、分管领导和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力,应按规定培训取得相应安全资格证书。
第三十四条
公司及所属单位实行新入厂员工的“三级安全教育”和转岗工人的二、三级安全教育,建立健全安全教育档案,做到“一人一卡”。新入厂员工的“三级安全教育”时间不得少于40学时,转岗工人的二、三级安全教育不得少中石油昆仑燃气有限公司
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于24学时。
第三十五条
所属单位应加强安全培训、考核工作,对临时雇用人员的安全教育按新员工要求执行。所属单位及作业现场要加强外来施工人员的安全教育,并记录备案。
第三十六条
所属单位的特种作业人员必须参加有关部门组织的培训,经考核合格取得操作证后方可上岗作业,并按规定进行复审。
第三十七条
所属单位采用新工艺、新技术、新材料和使用新设备前,要组织对相关人员进行专门的技术培训和安全教育,一线操作人员要经考核合格后方可进行使用和操作。
第三十八条
一线作业现场要加强员工的安全继续教育,不断提高员工的操作技能和防范事故的能力。
第三十九条
所属单位应利用报纸、电视、网络、广告等载体,采取不同形式,做好用户等相关方安全用气、节约用气知识的宣传工作。
第七章
安 全 检 查
第四十条
公司及所属单位应制定安全检查制度,坚持日常检查,定期组织安全检查。公司每年至少进行两次综合安全检查,并组织不定期的专项检查,所属单位每月至少进行一次综合安全检查,场站(库)、班组等一线作业层要落实岗检、巡检、交接班检查。检查应使用检查表。
已建立HSE管理体系的单位,应将安全检查纳入管理体系审核中。第四十一条
所属单位应根据季节变化、节假日生产特点,以及特殊作业要求,组织开展专项安全检查或专业安全检查。
第四十二条
公司及所属单位应建立领导干部安全生产联系点,按照公司《领导人员定点联系关键生产装置和要害部位(单位)管理规定》要求,定期对254
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安全生产管理办法
关键生产装置和要害部位(单位)安全生产联系点进行安全检查和指导。
第四十三条
公司及所属单位应完善安全检查手段,依据标准、规范及安全检查表进行检查。检查人员应将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况,做出书面记录,并由检查人员和被检查单位的负责人签字;检查人员应将检查情况记录在案,并向上级报告。整改情况应有回执记录。
第四十四条
公司及所属单位应加大对违章检查、监督和处罚力度。按照公司《反违章管理规定》要求,对检查中发现的“三违”行为(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律),应当场予以纠正或要求限期改正,对严重违章行为要从严惩处,绝不姑息。
第四十五条
公司及所属单位对检查中发现的事故隐患,应按照公司《HSE隐患管理规定》要求处理。
第四十六条
公司及所属单位要加强对重大危险源的检查,并按照公司《重大危险源管理规定》的要求,建立重大危险源管理档案和动态监测数据台账,配备必要的监测、检测仪器和设备,对重大危险源定期检测、评估和监控,确保重大危险源处于受控状态。
第四十七条
公司实行安全监督检查证制度,公司安委会成员、专职安全管理监督人员持“昆仑燃气公司安全监督检查证”进入所属单位各作业场所检查,所属单位岗位作业人员应主动配合接受检查,不得拒绝。
所属单位对当地政府和上级单位安全监督检查人员依照法律和相关规定履行监督检查职责时,应予以配合,不得拒绝、阻挠。
第八章
安 全 投 入
第四十八条
公司及所属单位要保证用于安全生产方面的资金投入。在编制预算时,要优先保证安全费用,按规定和实际需要列支事故隐患治理和安全中石油昆仑燃气有限公司
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技术措施项目经费。
(一)安全技术措施计划和事故隐患治理计划由安全管理部门组织编制,需投资安排的项目由规划计划部门按规定纳入投资计划;
(二)公司及所属单位计划、财务部门应将安全技术措施经费和事故隐患治理计划纳入本单位预算,落实资金投入;
(三)安全技术措施和事故隐患治理计划由单位主管领导组织有关部门进行审查和汇总,由单位有关部门负责编入投资计划之中或单独编制计划下达;需要报请上一级审定的,经上级审定后下达,安全部门检查、督促实施;
(四)安全技术措施和事故隐患治理计划实行项目管理,对已经完成的安全技术措施计划和隐患治理项目,由规划计划和安全管理部门组织相关部门进行竣工验收。
第四十九条
安全技术措施计划项目的主要范围包括:
(一)安全技术:各种机器设备的防护、保险、信号、报警装置;安全起动和紧急停车设施;生产区域内危险场所的指示及警告标志;采用新技术、推广新工艺、新成果;有毒有害作业点的检测、检查仪器;以及对繁重费力或人工操作有危险的作业所采取的辅助机械化措施等;
(二)职业健康:生产厂房的通风换气和采光照明装置;产生有毒有害气体、粉尘或烟雾等生产过程的机械化、密闭化或空气净化设施;生产场所为防止辐射热危害的隔热防暑设施;为减轻或消除工作中的噪声、震动及辐射等的防护设施;工作厂房或辅助房屋内应增设或改善的防寒取暖设施等;
(三)辅助房屋及设施:女工较集中车间的女工卫生室,车间或工作场所的休息室、用膳室、更衣室及其相应的设施;
(四)宣传教育:包括安全技术、劳动保护的研究与实验工作及其所需的工作仪器;为所属单位员工建立的“安全教育室”;购置或编印安全技术、劳动保护管理所使用的辅助器材、书籍、刊物、画片、规章制度宣传材料、幻灯片、电影256
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安全生产管理办法
拷贝、录像带等。
第九章
消防安全管理
第五十条
公司及所属单位应加强本单位内部的消防安全管理工作,将消防安全工作纳入本单位安全生产工作的整体部署。
第五十一条
公司及所属单位应按照公司《消防安全管理规定》要求,建立各级组织和义务消防队伍,落实防火安全责任制,加强消防宣传教育,组织开展防火检查,确保消防装备和设施完善、可靠,定期进行培训和演练,及时消除火灾隐患。
第五十二条
公司的燃气储配库、城市燃气门站、高中压调压站、分输计量站、阀室、CNG站、LNG站、LPG站、压缩机房等危险区域应进行封闭式管理,落实防火防爆禁令; 禁止在有火灾、爆炸危险的场所使用明火,因特殊情况需要明火作业的,必须严格执行工业动火管理规定,办理审批手续,采取可靠、完善的消防安全措施,并实施现场监督;进行电焊、气焊等具有火灾危险的作业人员和火灾自动报警、自动灭火系统的操作人员,必须持证上岗,并且要严格遵守安全操作规程;储存、运输易燃、易爆危险物品的保管员、驾驶员、押运员、装卸员,必须持有公安消防部门核发的证件。
第十章
交通安全管理
第五十三条
公司及所属单位应加强本单位内部的交通安全管理工作,将交通安全管理工作纳入本单位安全生产工作的整体部署。
第五十四条 公司及所属单位应按照公司《交通安全管理规定》要求,强化对驾驶人员的管理,加强交通安全宣传教育,提高员工交通安全意识,遵守交通安全法规,保证交通安全。
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第五十五条
所属单位应强化危险物品运输车辆、客车、特种车辆、分散车辆、租赁车辆的管理与控制,采取有效措施,保证交通安全。
第十一章
职业健康和劳动防护
第五十六条
公司及所属单位应认真贯彻执行国家有关职业健康和劳动防护法规政策,建立完善职业健康管理制度,健全职业卫生档案和员工健康监护档案,做好职业健康监护工作。
第五十七条
所属单位应对从事接触职业病危害因素作业和特种作业的人员,按规定的检查项目和周期,进行上岗前、在岗期间及离岗时的职业健康检查。不得安排未经上岗前职业健康检查的人员从事接触职业病危害因素的作业,不得安排有职业禁忌病症的人员从事其所禁忌的作业。
第五十八条
公司及所属单位应按照公司《职业健康管理规定》要求,定期进行职业病危害因素监测和评价,不断改善工作条件,严格饮食、饮用水、环境卫生管理,做好传染病、地方病等疾病预防,减少职业病危害因素的产生。
第五十九条
工作场所和员工宿舍应设有符合国家相关规定,达到紧急疏散要求、标志明显、通畅的安全通道;生产、经营、储存及使用危险物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一建筑物内,并保持安全距离;在有较大危险的生产场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志。
第六十条 工作场所和员工宿舍应保持清洁卫生,并有防潮、防寒、防热辐射和消毒等设施。其道路、采光照明、饮用水和排污道均应符合国家规定,并根据需求设置卫生辅助设施。
第六十一条
根据国家及集团公司有关规定,按照公司《劳动保护管理规定》要求,所属单位应为上岗员工提供满足安全生产要求的劳动防护用品,劳动防护服装应符合公司“四统一”要求(统一性能、款式、颜色、标识)。
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安全生产管理办法
第六十二条
所属单位必须做好女工特殊劳动保护工作。
第六十三条
所属单位必须依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险金。
第十二章
承包、租赁和供货商安全管理
第六十四条
公司及所属单位应加强承包、租赁经营的安全管理。在发包和签订的各种承包(含承包任务书)或租赁合同中,必须明确相关方的安全生产管理责任。不得将生产经营项目、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人,也不得租赁不符合安全生产条件的场所和设备从事生产经营活动。
第六十五条
公司及所属单位应根据国家、行业规定对施工队伍实行市场准入和安全许可制度。作业者(或建设单位)与承包单位,总承包单位与分包单位应在签订工程技术服务经济合同的同时,应签订《工程技术服务安全生产合同》,依法明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理监督人员进行安全检查监督和协调。施工单位应加强施工现场安全管理,服从建设单位安全监督管理。
建设项目有多个承包、承租单位的,建设单位应当与各承包单位、承租单位分别签订专门的安全生产协议,建设单位对承包单位、承租单位的安全生产工作统一协调、管理。
第六十六条
发包方或出租方必须为承包方或租赁方提供出租场所和设备的相关资料,承包方或租赁方必须在满足发包方或出租方安全生产要求的条件下,从事相关经营活动。
第六十七条
公司及所属单位要加强对建设(工程)项目的安全监督。在重大危险的关键施工工程项目,作业者(或建设单位)或承包单位应派驻安全监督,中石油昆仑燃气有限公司
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负责施工作业现场的安全监督工作。建设工程项目,作业者(或建设单位)必须派驻专职安全监督。
第六十八条 公司及所属单位对供货商实行安全资质准入制度。对锅炉、压力容器等特种设备及其附件,对消防器材、可燃气体和有毒有害气体报警监测器材等安全设备设施,对劳动保护用品和呼吸器、防火服等安全防护物资更应严格采购程序,确保安全可靠。
第十三章
应 急 管 理
第六十九条
公司及所属单位要按照公司《处置突发事件的应急管理规定》要求,贯彻“以人为本”的理念,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,做到“早发现、早报告、早处置”。
第七十条
公司及所属单位应健全重大事故应急救援组织,建立专业化应急救援队伍,提高救援装备水平,配备必要的应急救援储备物资。加强与当地政府、周边相关方的沟通,建立起预警、接警、救援和恢复的联动机制,增强应对各类突发事件和重大事故的应急抢险救援能力。
第七十一条
公司及所属单位应分类、分级编制专项事故应急预案。应急预案的重点是针对事故灾难(燃气泄漏、储配库(站)、特种设备、燃气管道、站场、用户户内、交通事故、污染事故)、自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件等各类突发险情。应急预案内容应详细、齐全,要充分考虑对周边地区相关方造成的危害,与当地政府、周边相关方建立预警救援机制,并按规定搞好应急预案培训和演练,对演练效果进行有效性评价,保障切实提高应急处置能力。
第七十二条
公司及所属单位制订的突发事件应急预案,应上报给抢险救援的相关部门及其他相关方,并报上级主管部门和地方政府备案,一旦发生突发事件,要立即按程序启动应急预案。
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第七十三条
应对重大突发事件要坚持“所属单位负责、区域联动、属地管理、分级落实”的原则,自觉接受当地政府主管部门的监督管理和检查。发生生产安全事故后,要迅速采取有效措施组织抢救,防止事故扩大,努力减少人员伤亡和财产损失,并按规定立即报告当地政府、安全生产监督管理机构和有关主管部门。处置突发事件要做到“反应迅捷、职责明确、指挥统一、救人优先”,把事故造成的危害减小到最低限度。
第十四章
事 故 管 理
第七十四条 公司及所属单位应按照公司《安全事故管理规定》要求,加强事故管理工作。对发生的各类安全事故均应报告,并按照规定统计。
第七十五条
发生事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事态扩大,减少人员伤亡。
第七十六条
各类事故都必须及时逐级上报。发生重、特大事故,所属单位必须立即按照管理权限,上报公司,并按照规定报当地政府安全生产主管部门。不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报,不得故意破坏事故现场、销毁有关证据。
公司及所属单位应建立事故举报制度,公开举报电话、信箱或电子邮件地址,并及时受理和按规定处理。
第七十七条
发生事故后,应按照分管权限成立事故调查组,及时认真的调查事故。事故调查处理应当按照“四不放过”的原则,准确查清事故原因,重点查找设施设备、工艺技术、规章制度缺陷、安全管理漏洞等方面的原因,明确事故性质和责任,总结事故教训,提出整改意见和防范措施,并依据有关规定,对事故责任者提出处理意见。根据事故分类和分级,由所属单位及有关部门、人员向上一级单位或主管部门汇报事故情况,并向当地政府有关部门汇报。
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第七十八条
按规定时间做好事故的结案工作,并建立健全事故管理档案。
第十五章
考核与奖惩
第七十九条
公司对所属单位实施安全生产目标管理,公司按以《安全生产责任书》形式向所属单位下达安全生产考核指标。所属单位应依照管理层次,对考核指标层层进行目标分解,落实安全责任。
第八十条
公司对所属单位实施安全生产考核评比。按照公司《安全生产考核评比细则》规定,对所属单位进行达标考核认证;对安全生产考核达标单位中的优秀单位,经推荐评审,公司安全生产委员会授予 “公司安全生产先进单位”称号,发给奖牌、证书和奖金。
第八十一条
公司员工在安全管理方面做出显著成绩,经推荐评审,公司授予“安全生产先进个人”称号,由公司发给证书和奖金。
第八十二条
公司实行安全生产一票否决制度,因发生事故没有完成《安全生产责任书》规定的考核指标的单位为“安全生产不合格单位”,除公司下发文件通报外,按中国石油天然气股份有限公司《生产安全事故责任管理人员处分暂行管理办法》和公司《事故管理办法》对单位和相关负责人进行处罚。考核评比没达到达标分数的单位为“安全生产不合格单位”,公司下发文件通报,并按公司《HSE考核奖惩管理规定》进行处罚,悬挂“安全生产不合格单位”红牌。
第八十三条
按照公司《HSE考核奖惩管理规定》要求,所属单位实行安全生产奖励基金和全员安全生产风险金制度。所属单位应根据本单位具体情况建立安全考核奖惩机制,制定HSE考核奖惩细则,把员工的HSE业绩与经济收入挂钩。
第八十四条
按照公司《反违章管理规定》要求,所属单位应制定违章处罚细则,对查出的违章行为进行处罚。
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第八十五条
安全生产奖惩的资金来源及使用
(一)所属单位对安全生产先进的奖励,由本单位在安全生产奖励基金支付。安全生产奖励基金纳入本单位应付工资总额管理,额度控制在本单位上工资总额的5%;
(二)公司及所属单位安全生产的罚扣款,纳入安全生产奖励基金管理。公司对所属单位和个人的罚扣款应从被罚单位岗位安全生产风险金中支付,不足部分在该单位的应付工资中列支。
第十六章
附
则
第八十六条
所属单位应根据本办法制定实施细则。第八十七条
本办法由公司质量安全环保处负责解释。第八十八条 本办法自发布之日起试行。
中石油昆仑燃气有限公司
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第五篇:安全生产管理办法
安全生产管理办法
第一章总则
1.1 目的:
为加强和规范施工安全管理,防止和减少生产安全事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全,实现武云高速BT项目部安全生产目标,促进工程建设,提高经济效益,特制定本办法。
1.2 指导思想:
项目部的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《河南省安全生产条例》和有关政策、法规、规定,加强工程项目安全生产、职业安全等工作的监督、检查。
1.3 安全生产管理原则:
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则;坚持“管生产必须管安全”的原则,“谁主管,谁负责”的原则,实行全员管理;坚持“预防为主,消防结合,全力抢救”。
安全生产管理贯穿整个施工过程,要加强施工组织实际,优化施工技术措施,制定安全生产方案在人、财、物的应用上进行合理配置,发挥最佳效能,以人为本,全员、全方位、全过程的进行强制性管理,使所有的施工人员有整体安全生产意识。
安全生产、职业健康融于施工是生产的全过程,对施工生产起着
管理工作的决策机构,对本单位行使安全生产管理职能。针对安全生产管理情况,及时研究并制定安全管理制度和管理措施,并统一组织、协调项目部各工区、各部门、各类施工人员的安全管理活动,保证安全生产管理目标的实现。
2.4 根据上级要求项目部设立安全部,专职负责项目部所属各工区的安全生产管理工作。
2.5 项目部各工区必须设安全监察、检查专职工程师和安全员,配置必要的安全检查用品、器具及通信器材等等,并具备相应的办公条件。项目部和各工区必须有一名领导分管安全工作,各作业班组按生产需要配一名或数名兼职安全员。
2.6 项目部、工区定期或不定期地召开安全工作分析会,认真检查和纠正本单位安全工作存在的问题,组织安全教育和培训,及时向集团公司安质部汇报安全生产情况。
2.7 所有专职或兼职安全管理人员必须经过培训并且考试合格后持证上岗。
第三章
安全生产责任
根据安全生产实行系统抓、抓系统的要求,项目部、工区各级领导、各职能部门要落实安全生产责任制,明确各级领导和职能部门的安全生产责任,做到各司其职,各负其责,4人员。
5、按施工项目相关的要求内容,做好各项安全协议的起草工作,并办理好相关的协议、开工报告和许可证。
6、收集和积累有关安全资料,为项目施工的安全生产提供可靠依据。
7、参与对事故的分析与调查,从技术方面分析事故的原因,提出鉴定意见和改进措施,并对事故责任者的处理有建议权。
8、认真执行《安全生产法》和安全生产方针,根据本项目的施工特点制定安全技术措施,进行安全技术交底,并对施工现场的安全生产进行指导和检查。
项目副经理安全职责:
1、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。
2、组织制订、修订分管工区的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。
3、组织分管业务范围内的安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改。
4、组织分管工区开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人。
5、负责分管工区的安全生产教育和考核工作。
6、规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告。
7、定期召开分管工区安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。
安全部安全职责:
1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在项目经理、安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作。
2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。
注:五同时:即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计 划、布置、检查、总结、评比安全。
3、组织制订、修订本项目安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况。
4、组织参加安全检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作。
5、深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。
6、负责各类事故的汇总统计上报工作,按规定参加事故的调查、处理工作。
7、负责对各项目部安全考核评比工作,会同工会认真开展安全生产竞赛活动,总结交流安全生产先进经验,积极推广安全生产科研
盗和危险物品、气瓶及贮运设施的管理。
3、定期对驾驶人员进行安全教育、培训、考核,配合交通部门做好厂管车辆检审工作。
4、对运输工具、车辆和驾驶人员严格管理,督促有关人员做好车辆、自轮车辆的维护保养工作。
5、参加交通事故的调查、分析和处理。
6、按规定或标准发放劳动保护用品和器具。
7、负责组织对起重机械、锅炉、压力容器、压力管道、气瓶、热力管网和安全装置的定期检测、检验、校验及特种设备的登记取证工作。
8、组织编制机械设备大中修项目的安全措施计划,并确保实施。
9、在计划和布置检修任务时,同时计划和布置安全工作。
10、在签订设备租赁合同时,必须订立施工安全协议。
11、按时完成安全技术措施和隐患整改计划。
12、负责设备事故的调查、统计、上报工作,参加有关重大事故的调查处理。
财务部安全职责:
1、根据项目经理部实际情况及项目安全技术措施经费的需要,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。
2、按照有关劳动保护用品的标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性。
不合格材料。
合同部安全职责:
1、负责公司的工程计划管理工作,审批工程施工总进度计划,审查并下达、季度工程计划;
2、负责公司的合同管理工作,审查公司对外签订的各类合同;
3、负责项目的施工进度管理工作,检查、督促承包人的施工进度,组织对施工进度的考核和奖惩,发布全线工程进度通报;
4、负责公司的统计管理工作,按规定向上级主管部门报送工程统计报表;
5、会同有关部门审查工程计量和结算报表,办理工程价款支付与结算手续;审查工程延期、索赔、分包及各承包人违约事项;参加各类合同的支付审查工作;
6、负责审查工程变更的单价和费用,会同其他部门审核工程变更的数量,根据审批意见编制变更令报领导签发;
7、负责分析工程概算执行情况,提出投资控制的有关措施;
8、做好有关本部门的文件、资料和规定由本部门负责的档案管理工作;
第四章
安全教育及培训
4.1各工区要建立安全教育和培训制度,项目部每月、工区每周必须进行一次安全教育,教育培训要坚持经常教育和定期教育相结合,不断提高职工的安全意识和事故预防能
1标志、标牌及各类安全防护设施必须齐全、有效且符合有关安全规定。
5.3要结合实际,制订切实可行的施工方案。工程开工前,要及时组织有关人员深入现场,进行调查摸底,核对工程数量,了解水文地质情况,弄清施工过程中影响施工安全的关键环节和工序,制订出相应的对策和措施,编制出具体可行的施工安全方案。
5.4 严格技术安全交底。施工方案批准后,项目部工程技术部必须对工区技术人员做好技术安全交底。工区技术人员必须对施工队负责人和作业班组进行详细的书面安全交底,交待施工注意事项。施工队负责人要组织所有参加施工人员认真学习安全技术交底内容。
5.5 强化安全标准工地建设,持续开展“平安工地”建设,认真贯彻落实交通运输部《公路水运工程施工安全标准化指南》。结合工程实际情况制订出本项目安全标准化工地建设的具体标准和实现标准的管理措施及安全技术措施。在此基础上真抓实干,做到管理有制度、操作有规程、作业有标准、检查有办法、工后有记录。
5.6 施工现场要有浓厚的安全生产声势和气氛,要有安全工地的标准、要求和措施;张挂安全标准工地建设的宣传标语,各种安全防护的警示牌、标志、标牌齐全;施工人员按规定佩戴和使用防护用品,坚持标准化作业。
314处理规定》及上级有关规定,坚持实事求是地进行事故报告、统计调查和处理工作。
7.2各工区进场后,应及时与当地救护,医疗,消防,环保,公安等有关部门建立联系,确保信息畅通。现场管理人员、工班长、安全员等相关人员都必须掌握上述部门的联系方式,项目经理部应随时保持与集团子公司的信息通畅。
7.3各单位发生安全事故后,应迅速采取有效措施组织抢救,防止事态扩大,减少人员伤亡和财产损失,并立即请求就近的救护,医疗,消防单位及有关部门救援。严禁故意破坏事故现场,毁灭有关证据。
7.4 严格按照“四不放过”的原则进行事故处理即:“事故原因未查清不放过,事故责任人和职工未受到教育不放过,责任人未处理不放过,未制定防范措施不放过。”
7.5发生职工重伤或死亡事故时,如实报告安全情况,不得隐瞒不报、谎报或者拖延。发生重伤以上事故的,应立即报到武云高速BT项目部安全领导小组;并按规定逐级上报一公司、集团公司、河南省交通投资集团、河南省交通运输厅和县级及以上安监局或地方政府。报上级安全部门并简要说明事故发生的时间、地点、原因、伤亡情况,并着手组织事故调查。
6相应的奖罚标准。
8.3.1在施工过程中出现安全问题,不采取安全措施,由项目部安全领导小组给予工区经理和主管安全的领导100元~1000元的罚款,并将情况上报河南省第一公路工程有限公司和集团公司安委会。
对于违章作业、不按期保养维修机械造成事故,经济损失在1000元以内的,对责任人按损失的50%处以罚款;经济损失在1000元~10000元的,对责任人按损失的30%处以罚款;以上处罚由项目部、工区项目经理执行。经济损在10000元~50000元的,上报河南省第一公路工程有限公司安委会研究做出对责任人应承担的经济罚款额并给予一定的行政处分,同时追究有关领导的责任,经济损失超过50000元的,上报集团公司安委会研究做出责任人应承担的经济罚款并给予一定的行政处分,同时追究有关领导的责任。
8.3.2出现伤残、死亡事故,按照有关规定进行处理