关于2010年度公务员考核方案（精选五篇）

第一篇：关于2010年度公务员考核方案

2010年度公务员考核方案

按照市委组织部、市人社局统一部署，为组织开展好2010年度公务员考核工作，制定此方案。

一、指导思想及遵循原则

为全面、客观、准确地掌握和评价公务员政治业务素质、履行岗位职责和完成目标任务情况，增强公务员责任心和使命感，促进勤政廉政，提高工作效能，加强公务员队伍建设，根据《中华人民共和国公务员法》和《某某市公务员考核办法》，切实搞好我局公务员年度考核工作。

考核坚持客观公正、注重实绩的原则，综合性评价公务员一年的整体表现，全面考核和评价每位公务员德、能、勤、绩、廉状况。通过考核，进一步调动全局干部积极性，为更好地完成2011年工作任务奠定基础。

二、组织领导

成立了以局长××同志任组长，其他班子成员任副组长的2010年度公务员考核领导组。领导组下设办公室，由××同志任主任，负责考核的日常工作。

三、参加考核范围

2010年底局机关在编科级及科级以下机关公务员。

四、考核评选内容和标准 考核内容以公务员职位职责和承担的工作任务为基本依据，全面考核公务员德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

德，指思想政治素质、个人品德及遵守职业道德、社会公德等方面的表现。能，指履行职责的业务素质和工作、学习能力。勤，指责任心、工作态度、工作作风等方面表现。绩，指工作实绩。即公务员在完成任务目标和履行岗位职责过程中取得的绩效等。包括完成工作数量、质量、效率和所产生的效益等。廉，指廉洁自律等方面表现。

年度考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

确定为优秀等次须具备下列条件：思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁。

确定为称职等次须具备下列条件：思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作；廉洁自律。

公务员具有下列情形之一的，确定为基本称职等次：思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足，质量和效率不高，在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。公务员具有下列情形之一的，确定为不称职等次：思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心、工作作风差，如不能依法行政或执法不文明，对服务对象乱检查、乱收费、乱罚款、乱摊派或服务态度不好、违反工作程序及工作承诺制；不能完成工作任务，在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响等；存在不廉洁问题，且情节较为严重，如在执行公务中利用职权或职务上的便利吃、拿、卡、要或为他人谋取不正当利益，被群众属名投诉且核查属实等；违反法律法规和党纪、政纪等其他不称职情形。

五、考核评选方法和程序

（一）个人工作总结。局机关公务员要结合本职工作，全面总结本年度德、能、勤、绩、廉情况，并填写《公务员年度考核登记表》。

（二）确定考核等次。通过全局公开不记名投票的形式在全体机关在编公务员中选出优秀等次公务员。局考核领导小组研究确定被考核人考核等次。

六、考核结果的使用

累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别，享受年度考核奖金。公务员年度考核被确定为基本称职等次的，对其诫勉谈话，限期改正；本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；一年内不得晋升职务；不享受年度考核奖金。

公务员年度考核被确定为不称职等次的，当年考核被确定为不称职的，按照规定程序降低一个职务层次任职。其职务工资就近就低套入新任职务工资档次。其原级别在新任职务对应级别范围内的，不降低原级别；原级别高于新任职务对应级别的，降到新任职务对应的最高级别，并执行相对应的级别工资；如果其职务、级别、工资档次均在最低状况，则不再降低，但须给予严肃批评教育；本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；不享受年度考核奖金；连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。

七、时间安排

2011年3月15-25日，各科室组织个人进行工作总结，评定处室人员考核等次并填写《×市公务员年度考核登记表》上报考核领导小组办公室。3月21日，召开全局干部大会，并进行述职报告。在述职的基础上投票确定全局各等次公务员。3月22日，局考核领导小组会议研究确定被考核人考核等次。

二0一一年三月二十三日

第二篇：乡镇公务员考核方案

乡镇公务员考核方案

乡镇公务员考核方案是怎样的，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助!乡镇公务员考核方案

一、指导思想

考核总的指导思想是：坚持实事求是、客观公正的原则，按考核文件规定的方法、程序、内容和要求，对干部的“德、能、勤、绩、廉”实行公开民主测评，严格掌握优秀等次的分配比例，不搞组织平衡照顾，切实把考核工作落到实处。

二、组织领导

为保证考核工作顺利进行，特成立××镇公务员考核工作领导小组，由×××同志担任组长，×××同志为副组长，各分管领导为成员。

三、考核内容

公务员考核工作是贯彻实施公务员法的具体体现，是正确评价公务员德才表现和工作实绩的重要手段，通过考核工作的激励作用激发公务员在统筹城乡、科学发展工作中的主动性和创造性。我镇在考核工作中，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉等五个方面，重点考核公务员在落实科学发展观，推进 “试验区”建设、加快推进灾后重建和经济社会发展过程中的工作实绩。

四、方法、步骤及时间安排

考核工作坚持客观公正、民主公开、实事求是的考核工作原则。考核方式上采取个人总结、群众评议、领导评价等方式进行。考核过程中注重实绩，实行领导与群众相结合，个人考核与单位工作目标考核相结合。

五、等次的划分及优秀等次指标的分解办法

等次的划分严格按照市人事局文件的规定执行。考核等次确定后，将及时向被考核人告知考核结果。对于确定为优秀等次的人员，将在民主生活会上通报情况，本单位优秀等次名额按组织、人事部门核定的指标为准。

六、有关考核纪律

在考核工作中，严禁弄虚作假。要本着从工作出发，对同志负责的态度，实事求是的评定等次，不得借公务员考评之机打击报复。整个考评工作遵循公开、公平、公正的原则，不搞暗箱操作。

乡镇公务员考核方案

根据考核工作有关文件要求，XXXX公务员工作人员考核工作方案如下：

一、确定工作成绩及测评

1、工作成绩确定

按德30分、能15分、勤15分、绩30分、廉10分，根据平时考核和群众测评予以确定。

2、分数确定。坚持领导考核与群众测评相结合、平时考核与定期考核相结合的方法，平时考核占70%，民主量化测评占30%计入总分。

(1)平时考核成绩

平时考核指标由共性指标、个性指标和创优指标构成，采取个人打分，领导审定方法，先由本人根据实际履行工作岗位职责及取得的业绩，提出本人的得分情况，交科协机关公务员考核领导小组综合平衡，审查认定，按70%计入总分。

(2)民主量化测评由单位领导测评和同级评点、下级评议测评的考评方式，直接为被考核人打分，民主量化测评分按30%计入总分。

3、计分方法

考核所得总分=平时考核分+民主量化测评分

4、考核成绩层次确定：优秀总分在90分以上;称职71—90分之间;基本称职在60—70分之间;不称职在60分以下。

二、优秀指标的申报比例分解办法

按照比例审批标准,XX机关指标按18%比例申报2名，XX15%比例申报1名。

三、考核组织机构设置及人员组成情况

X考核领导小组由X人组成，其中群众代表X人。

组长：XXX(党组书记、主席)

成员：XXX(党组副书记、支部书记)、XXX(副主席)、群众代表2人

四、时间安排

1、准备阶段(XX年11月30日)

(1)XX年11月30日前，学习贯彻考核工作有关文件精神，推选、成立单位考核工作领导小组，上报审批考核方案;

(2)XX年1月10日前，完成个人总结。

2、实施阶段(XX年1月10日—31日)

(1)召开全体职工会议，领导班子成员述职，个人总结，群众测评。

(2)领导小组核定被考核人员平时成绩，统计测评分数，认定被考核人考核等次，签署意见，公示考核人员考核等次。

(3)填写有关表格，签署意见并验印，写出总结材料，报有关部门备案。

第三篇：公务员平时考核方案

xx乡机关干部平时考核实施方案

（试行）

为了加强公务员平时管理，进一步深化和完善考核工作，更好的发挥考核激励作用，提高公务员素质，加强公务员队伍建设，提高工作效能，根据县委组织部、县人社局《关于深入开展公务员平时考核试点工作的通知》要求，结合单位工作实际，经研究，制定xx乡机关公务员平时考核实施方案。

一、考核原则

以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行定性考核与定量考核相结合，以量化考核为主，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则。

二、考核范围和对象

考核对象为xx乡机关非领导成员公务员。

三、考核内容

包括德、能、勤、绩、廉、学六个方面。以平时的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点评价日常工作任务、阶段工作目标完成情况，统筹考核职业道德、创新能力、培训教育、服务态度、出勤情况以及廉洁自律等情况。同时考核内、外部测评及表彰、过错责任追究情况。

四、量化考核标准

（一）90-100分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，全面、正确地执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；积极参加政治理论和业务知识的学习；工作方法得当，作风扎实，责任心强；成效显著，业务精通，具有创新意识，工作实绩突出、效率高。《平时考核手册》记实完整、及时，能准确反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等。

（二）80-89分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德高尚；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的学习；工作方法较好，作风扎实，责任心较强；工作成效较好，业务熟练，具有创新意识，能够完成本职工作，工作质量较好、效率较高。《平时考核手册》记实较好，能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。

（三）60-79分：思想政治素质高，遵守国家法律、法规和各项规章制度，正确执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德较好；廉洁自律，不以权谋私；能参加政治理论和业务知识的学习；工作方法一般，作风较好，具有一定的责任心；工作成效一般，熟悉业务，创新意识一般，能够完成本职工作，工作质量、效率一般，没有明显的差错和失误。有《平时考核手册》记实，但不够完整，基本能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不够详实。

（四）60分以下：遵守国家法律、法规和各项规章制度，执行党和国家的路线、方针和政策，个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德一般；政治业务素质较差；不按时参加政治理论和业务知识的学习；工作责任心差，工作能力不能适应工作要求，不能按时完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或恶劣社会影响；不遵守单位的规章制度，经常出现有旷工现象；存在不廉洁问题，且情况较为严重等情况。《平时考核手册》记实很差，不能反映本人履行岗位职责、完成工作情况、取得的主要工作成绩以及未完成的工作任务和考勤情况等，记实不准确、不及时、不真实、不完整。

五、考核方法与程序

平时考核采取日记实、周自评、月总结评鉴、综合考核的方式进行。

1.平时自我记实。被考核人根据确定的岗位职责（分工）、全年任务目标及完成要求。认真填写《来安县非领导成员公务员工作纪事》，以日、周、月为工作周期，把工作任务完成情况、工作效能情况、出勤情况、廉洁守纪情况等，进行自我记实和总结评价。

2.月总结考核。考核对象的分管领导是平时考核工作的直接责任人，负责在每月底对被考核人每周工作情况进行审核，根据被考核人每周工作记实情况，按月对被考核人进行评鉴，可采用分数、名次、等次、评语等形式确定平时考核结果。

每月进行工作小结和总结考核，分管领导对被考核人进行平时考核量化评审。

3.年终综合考核。单位平时考核工作小组根据公务员全年综合表现，领导评鉴意见，每月考核结果，结合年终测评，全面客观公正地确定公务员年终考核等次。

4.反馈考核结果。分管领导应采取谈话或书面形式向被考核人反馈评鉴意见和考核结果。

5.公示考核情况。为了增强考核工作的透明度，考核工作组将采取适当形式在一定范围，定期公开考核内容和考核结果。

6.汇总考核情况。公示确认后，考核工作组将汇总考核结果，并根据县考核部门要求，以书面形式上报县公务员局。

六、考核结果的使用

要充分发挥平时考核结果的作用，坚持把平时考核结果有效使用作为加强公务员管理和公务员队伍建设的重要措施。将平时考核作为确定公务员考核等次的主要依据。考核优秀等次人员应在平时考核结果好的公务员中产生。对平时考核结果好的公务员，分管领导应及时予以表扬鼓励；对平时考核结果较差的，应及时提醒，提出整改要求，限期改进。

公务员的职务级别调整、交流轮岗、教育培、奖励惩戒等要参考批示考核结果。平时考核综合成绩最后一名的，考核不能确定为优秀等次，不得参加有关评先表彰活动。连续两年平时考核综合成绩均列最后一名的，考核结果确定为不称职。

七、工作要求

（一）统一思想，提高认识。公务员平时考核是考核的基础，有利于加强公务员队伍建设；有利于更好的调动公务员积极性，有利于全面提高公务员素质能力；有利于提高工作效率，实现优质服务。各分管领导和考核对象一定要提高对平时考核工作重要性的认识，确保工作落实。

（二）客观公正，科学评价。平时考核是加强公务员日常管理的重要手段。要坚持客观公正、分级分类、注重实绩的原则，区分不同层次、不同岗位公务员的特点，结合重点工作、平时工作、月度工作等完成情况，进行科学评价，真正把平时考核工作作为提升公务员素质、提高工作效能、树立部门形象的“催化剂”。

（三）加强领导，规范操作。考核领导小组要履行职责，加强对公务员平时考核工作的组织领导，定期对平时考核工作进行监督、检查。各分管领导和考核对象要严格平时考核有关规定，规范操作。建立、健全平时考核档案，认真填报平时考核手册。被考核对象要主动联系分管领导填写月度工作完成情况评鉴意见，按照考核程序要求，在次月5日前将上月考核量化结果按时上报办公室。

第四篇：2016年公务员考核方案

2016科级及以下公务员考核工作方案

按照市人社局《关于做好2016全市行政机关公务员考核工作的通知》(沧人社字〔2016〕535号)要求，结合我局实际，制定如下考核工作方案。

一、指导思想

以党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列重要讲话精神为指导，结合“两学一做”学习教育，坚持客观公正、民主公开和注重工作实绩的原则，严格按照岗位目标责任制和承担的任务，对德、能、勤、绩、廉等表现作出科学评价，为其奖惩、任用、工资调整、培训等提供依据，激发全局公务员锐意进取，勤奋工作，干事创业，进一步提高工作质量和效率。

二、考核范围、内容和等次标准

（一）考核范围。局机关各科室。

（二）考核内容。在依法全面考核德、能、勤、绩、廉的基础上，重点考核“德”和“绩”，把践行“三严三实”、开展机关作风整顿和“两学一做”学习教育、依法行政，落实市委、市政府和局党组重要工作部署和完成岗位目标责任制等情况作为考核重点内容。

德：是指思想政治素质和个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。能：是指履行岗位职责能力、管理水平、参加教育培训等情况。勤：是指服务意识、工作责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。绩：是指完成工作的数量、质量、效率和社会效益，以及服务对象的满意程度。廉：是指廉洁从政的表现。

（三）考核等次标准。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。各等次的基本标准是：

优秀：德、能、勤、绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，高质量的完成工作任务，取得显著成绩，服务对象满意度高。称职：德、能、勤、绩、廉表现较好，能够履行岗位职责，全面完成工作任务，服务对象满意度较高。基本称职：德、能、勤、绩、廉表现一般，基本能够履行岗位职责，基本完成工作任务，服务对象满意度一般。不称职：德、能、勤、绩、廉表现较差，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。

三、考核方法和步骤

（一）分类分级考核。坚持全面考核与重点考核相结合，平时考核与考核相结合，根据公务员不同类别、不同层级和岗位实际分类分级考核。结合我局实际，局机关公务员与局属参公单位公务员分开考核，科级公务员与科员级公务员分开考核。

（二）组织实施。机关科级及以下公务员（包括低保核查中心人员、局机关工勤人员）的考核，在局党组领导下，由局人事科具体负责具体组织实施。局属4个参公单位公务员考核由本单位自行组织，于1月20日前每个单位推荐1名优秀等次人选报 送局人事科。

（三）个人总结。全局科级及以下公务员要认真总结一年来的工作，并按照考核内容及岗位目标责任，撰写《述职述廉述德报告》（字数控制在2000字左右），并于1月18日下午17:00前发至人事科邮箱。

（四）网上述职。结合我局实际，全局科级及以下公务员的《述职述廉述德报告》于1月19日至20日在我局OA系统进行公示，大家要认真查阅，为民主测评打好基础。

（五）民主测评。局机关民主测评会议拟于1月20日进行。

（六）确定考核等次。结合市人社局公务员网上平时考核、教育培训情况，并根据机关民主测评结果、局属参公单位推荐优秀等次人选，按不同层级和岗位人员统计汇总考核综合情况，经局分管领导审核后，局党组研究评定优秀等次及记三等功（事业单位记功）人员。

四、考核结果的使用

考核结果作为公务员调整职务、岗位、职级、级别、工资，以及实施奖励、培训、辞退的依据。严格按照《河北省公务员考核实施办法（试行）》兑现考核结果并实施嘉奖、记三等功奖励。

五、考核相关事宜

（一）新录用的公务员在试用期内参加考核，不确定等次，只写评语，作为定级任职的依据。

（二）调入机关工作的公务员，由其调入单位进行考核并确 定等次。其调入前的有关情况，由原单位提供。

（三）挂职锻炼半年以上的公务员，由挂职单位进行考核并确定等次。

（四）从军队转业的公务员，由接收单位考核。不足半年的，可参考其转业时的鉴定确定考核等次。

（五）在市政务中心工作人员由市政务中心负责；精准扶贫驻村工作组人员由县考核办负责。

（六）机关借调人员，由现工作科室（单位）写出个人书面材料和初步考核等次意见，回原工作关系单位参加考核；聘任人员和临时人员由用人单位进行考核。

（七）病、事假累计超过考核半年的公务员，不进行考核。

（八）受党政纪处分的公务员考核按有关规定执行。

六、几点要求

（一）认真做好考核工作。考核是加强干部管理，激发和调动干部职工积极性的一项重要措施。各科室、单位一定要高度重视，精心安排，严密组织，实事求是，客观公正地评价每位同志的德、能、勤、绩、廉，发挥考核工作的激励鞭策作用，促进工作水平的提高。

（二）认真做好思想工作。为确保考核考出正气、考出干劲，各科室、单位要深入开展谈心活动，树正气、讲团结、顾大局、促和谐，通过考核，鼓舞干劲，振奋精神，增进团结，促进工作。

（三）妥处考核与工作关系。考核期间正是工作非常繁忙的时期，各科室、单位要在确保业务工作正常进行的同时，妥善组织安排考核工作，做到业务工作和考核工作两不误。

第五篇：公务员考核

公务员的考核

一、公务员考核的定义

是指对公务员的德才表现和工作实绩的考查、核实。或者说是以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。

二、公务员考核的为了正确评价公务员的德才表现和工作实绩，规范公务员考核工作，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍。

三、公务员考核的原则

公务员考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合的方法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。

四、公务员考核的内容

德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能，是指履行职责的业务素质和能力。

勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。

绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉，是指廉洁自律等方面的表现。

五、公务员考核程序（一般为考核）：

(一)被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，并在一定范围内述职；

(二)主管领导在听取群众和公务员本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求；

(三)对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示；

(四)由本机关负责人或者授权的考核委员会确定考核等次；

(五)将考核结果以书面形式通知被考核公务员，并由公务员本人签署意见。

对担任机关内设机构领导职务公务员的考核，必要时可以在一定

范围内进行民主测评。

六、存在的问题：

1、1.考核标准不具体，等次难以区分1、2.2.考核程序没有得到足够重视1、3.3.考核方法上偏于定性1、4.4.平时考核的基础作用落实不到位1、5.5.考核结果的使用不充分1、6.6.考核的监督机制不健全

七、问题产生的原因

1.法律制度方面

国家公务员考核的部门规章、地方性法规中有些内容存在缺陷。随着社会的不断发展和行政工作的不断变化，原有的部门规章、地方性法规不能完全适应当前国家公务员考核工作需要。另外，从法治的途径来看，由于目前许多法律法规尚未出台，而已出台的一些法律法规不 全面、不够具体，不便于操作和执行。

2.传统文化方面

现在公务员中还存在官本位思想，在这种思想的影响下，个别领导干部在考核时处处从本地方、本单位乃至本人的利益出发，偏私心理影响考核的公正性。处心积虑地保位子、要面子、争荣誉，而忽视国家、集体和全局的利益，甚至为了骗取个人荣誉和职位不惜弄虚作假、虚报浮夸，损害了自身形象，辜负了人民的期望，影响了考核工作的真实性。;另外庸俗关 和中庸思想的存在，也大大削弱了考核的准确性。

3.人为因素方面

在实际考核过程中，考核者的思想与个人素质也直接影响了考核的结果。在个别单位一些考核对象往往是主要领导先确定好的，先确定拟提拔人选再考核的做法时常存在，考核组无非是按照领导的意思量身为考核对象定做一套考核材料，来证明领导用人的正确性。而考核 员素质不高也往往制约着考核的科学性。

4.工作实践方面

在实践中，考核者与被考核者对考核思想上不够重视，从众心理作祟，加上形式主义、轮 坐庄搞平衡等思想在作怪，都使得公务员考核的公平性大打折扣了。

八、完善公务员考核评价机制的建议

1.加强国家公务员考核法律法规体系建设

2.建立健全国家公务员考核各项制度

3.依据不同职位要求全面确定考核内容

4.对国家公务员进行全方位立体考核

5.确保国家公务员考核结果真正落到实处

6.对国家公务员考核全过程进行有效监督