第一篇:安全生产先进单位评比办法
航材院淄博生产部 6S先进班组评比办法
一、目的
为推进6S先进局面持续稳定和健康发展,增强基层单位安全管理工作的积性和主动性,特制定6S先进单位评比办法。6S先进先进班组的评选坚持公开、公平、公正的原则,每年进行一次。一般从6S先进先进班组从具有生产现场的单位中评优产生。
二、评选条件
在考核年度内,6S先进先进单位的必备条件如下:
1.未发生职工轻伤及以上人身伤亡事故;
2.未发生基建、生产外包工程重伤及以上人身伤亡事故;
3.未发生各类火灾事故;
4.未发生负有责任的重大交通事故;
5.未发生环境污染事故; 上述必备条件。
三、评选程序
本次评选结合平常6S检查结果及记录进行,具体打分方法如下,按照得分高低排出名次。第一名为生产部6S先进单位; 1、6S检查参与分,单位负责人参加5分/次,班组长参加3分/次,其他人员2分/次,每次检查只能有一名人员参与。
2、安全减分项:单位2017年存在安全处罚通报每人次减5分;
3、由于车间面积较大,设备、物料较多,故给予1.05的加分系数,与其他单位进行比较;
四、奖励名额及标准
年度6S先进班组全生产部评选一个,奖励标准1000元标准奖品。
航材院淄博生产部 安全标兵评比办法
为了深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,让员工做到学习有榜样,评选出生产部年度安全标兵。
一、参加范围: 全体员工
二、安全标兵评选条件:
1、认真践行安全理念,积极参加安全培训和安全活动,积极投身于单位安全管理工作当中,认真履行职责,能积极对区队的安全生产出主意,想办法,解决安全中存在的问题;
3、在排查隐患、制止“三违”工作中作出突出贡献者;
4、避免安全事故和人身伤亡事故发生;
5、为本单位安全工作提出良好建议并在实际工作中取得实效者。
三、否决条件:
1、出现 “三违”的;
2、造成事故的责任者及出现工伤的;
3、本年度受过安全处罚的;
四、评选方法
1、个人申报,单位推荐;
2、由生产部领导及各单位负责人投票选举产生2名生产部安全标兵。奖励标准400元/人标准奖品。
技安环保室 2018年1月12日
第二篇:安全生产先进单位、先进个人评比办法
铜陵市富鑫钢铁有限公司
(安全生产先进单位、先进个人评比办法)
一、安全生产先进单位条件
1、认真贯彻执行公司有关安全生产管理制度、规定,组织召开每月一次安全生产例会、台帐记录完整;
2、厂长和管理者代表积极参与安全生产管理工作,并根据本单位在安全生产管理中存在的设备隐患及时研究制订整改方案和制订安全措施,并督促整改;
3、内按照公司要求,积极组织有关技术人员参加的各种安全生产大检查,并有相关记录和台帐;
4、内能按照公司要求,组织开展对从业人员安全知识培训和考试,培训率达到100%;
5、内轻伤事故率低于公司考核指标,无重大生产、设备事故、火灾事故;
6、内发生工亡事故的单位取消评比资格;
二、安全生产先进单位评比办法
1、采取单位推荐、每个单位推荐4个单位,也可以推荐本单位,公司安监部根据各单位全年安全管理工作情况进行考核打分,并将前4名报公司安委会审核、按照1.5%的比率评出安全生产先进单位。在年终安全生产总结评比大会上进行表彰。
三、安全生产先进个人评比办法
1、安全生产先进个人的评比必须经班组全体成员认真讨论评产生报到车间,由车间研究决定报厂安全生产领导小组讨论,研究决定报公司安监部;
2、安全生产先进个人要有书面材料和单位研究意见;
3、安全生产先进个人需填写审核意见表。
四、安全生产先进个人评比条件
1、严格执行公司,厂各项安全管理制度、规定;
2、积极参加公司、厂组织的各项安全知识培训考试和各项安全活动;
3、内无违章作业记录和发生轻伤以上事故;
4、严格遵守厂规、厂纪、劳动纪律;
5、爱护企业财产,安全知识丰富,处理各类事故能力和应变能力突出。
五、表彰和奖励
1、经公司审核批准的安全生产先进单位和个人,在公司2010年总结表彰大会上进行表彰;
2、获奖单位和个人给予精神奖励和物资奖励,其中,一等奖给予奖励
元,二等奖给予奖励
元;三等奖给予奖励
元;个人给予颁发证书和奖励
元;
3、个人评比按照1%的比例进行评比。
第三篇:技术部安全生产考核评比办法
技术保障部安全生产考核评比办法
第一章总则
第一条为进一步加强安全生产工作,提高安全生产管理水平,建立健全安全生产激励约束机制,保障安全生产长周期运行,特制定本办法。
第二条技术部实行月度安全生产考核评比制度。
第二章考核
第三条安全生产考核范围为技术部所属各科室。
第四条技术部综合办公室根据工作重点可对技术部安全生产考核标准作适当调整。
第五条技术部综合办公室对各单位实行考核、评比。
第三章先进单位评比
第九条安全生产先进单位评比范围为技术部所属的单位。
第十条技术部安全生产先进单位必须是完成技术部安全生产责任书的单位,并没有发生违反安全红线的事件。
第四章奖励
第十二条技术部对荣获“技术部安全生产先进单位”称号的单位,颁发流动红旗,并给予奖金奖励。奖励对象为对本单位安全生产工作做出贡献的单位和个人,其中,对有突出贡献的个人上报奖励。
第十三条对内荣获“技术部安全生产先进单位”称号的单位,按绩效考核进行奖励。
第十四条荣获“技术部安全生产先进单位”称号的单位作为技术部安全单位报分局奖励
第十五条对隐瞒较大及以上事故的单位取消当年及下一安全生产先进单位评选资格。
第五章附则
第十七条本办法自印发之日起施行。
第十八条本办法由技术部综合办公室负责解释。
附件:技术部安全生产考核标准(试行)
附件
技术部安全生产考核标准(试行)
第四篇:安全生产先进单位
晋中荣晟建筑有限公司
是否发生安全生产事故汇报材料
在公司领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合管理”的安全工作方针,狠抓了安全管理工作,公司成立近五年了,整体安全生产形势基本实现了平稳有序,实现了全年安全生产平稳运行的良好态势,现将全年所做的主要工作汇报如下:
一、安全生产指标完成情况
l千人事故死亡率:0;达标;
l千人事故重伤率:0;达标;
l千人事故负伤率:0;达标;
二、今年来主要所做的安全工作如下
思想是行动的指南,公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑,前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念,及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,不断加大监
督检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步建立起了安全生产稳定发展的良好局面。
超前策划、狠抓落实,强化日常的安全教育等工作。安全工作无处不在,无处不有,日常的生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。在日常的生产过程中,各岗位积极开展风险识别、评价活动,及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理,根据生产任务的不同性质,安排不同的人员执行其相应的生产任务。坚持执行每季度一次的安委会制度,根据各基层施工队分析上报的安全工作难点和重点控制人员,公司制定相应的对策,下发下一季度的安全工作要点。节假日到来之时,提前制定安全防范措施,进行安全教育。在执行制度的同时,安全教育工作一天也没有放松,公司每天下午的生产会都必须结合当日的生产重点讲安全,次日早晨开工前的安全讲话必须提前准备,要求讲话一定要做到结合国家及局、处和公司安全新形势,具有针对性教育提示,同时指出讲话内容简短但不空洞,通俗但不无味,切实使安全措施落到了实处。今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误认识,开展了多次大的安全知识竞赛、安
全演讲 活动,通过具体的事故案例、违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。
今后安全工作的重点与多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我公司安全工作重点应按照:主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想,从以下“四点”抓起,即:从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。
晋中荣晟建筑有限公司
二O一一年三月十八日
第五篇:2006安全生产先进单位材料
2006安全生产先进单位汇报材料
*****建筑有限责任公司
*****建筑有限责任公司目前有职工300多人,工程范围涵盖了20个单项工程52个单位工程,工作相对比较分散,而且经常流动转移,安全管理有一定的难度。一年来,我公司从“三个代表”的高度来认识和对待安全工作,认真解决好对安全生产的思想认识问题、工作方法问题和工作作风问题,坚持“预防为主、安全第一”的方针,夯实安全工作的基础,创造安全工作的有利条件,营造了人人关心安全,人人重视安全,人人做好安全的良好氛围,切实保障了公司经济工作的蓬勃发展。
1、建立健全安全管理机构、规章制度和各级、各部门安全生产责任制并认真贯彻落实,加强安全生产组织建设。成立了以总经理***同志为组长、党支部书记、副总、工会主席为副组长的安全领导小组和总工程师、各项目经理为安全具体负责人的安全网络,安全领导小组定期每半个月召开一次安全例会,公司以项目为单位,公司领导与各项目经理签订了安全责任状。安全管理以第一责任人→具体分管领导→项目部→职工为链条,通过明确各自的职责和任务,一级抓一级,层层抓落实,全面落实了安全生产责任制。
思想是行动的指南,公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的一把双刃剑,前程、饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下,我们确立了以“体系管理为载体,安全第一”的安全工作指导思想,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从生产出发”的安全工作管理理念,及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,不断加大监督检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事,重中之重。在加强了各个方面的安全管理的同时,进行了多频次的安全检查,采取了一系列行之有效的安全措施,开展了形式多样的安全活动,加强了不同层次的安全教育,正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系,逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。
2、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合自身的实际情况,我公司分别制定了《安全管理规则》、《安全生产管理办法》及主要岗位的安全责任制,并在实际工作中认真地予以贯彻执行。依照上级安全部门下达的《应急予案指导书》,我公司及时组织各项目部编制了《安全事故应急救援预案》,成立了应急指挥中心和综合协调组、救援组、后勤保障组。
确定了安全生产领导小组每月要召开二次安全工作会议,听取安全检查情况汇报,研究和解决公司安全生产工作中的问题,每月要组织各项目部进行一次至二次安全教育,并且每周一次安全检查,同时制定相关的安全管理制度十二项,更有效的保证了安全生产工作的健康发展。
3、、加强了安全培训和教育,增强了管理人员及民工的安全意识。认真落实好三级安全教育,重点抓了新上岗人员的安全培训和临时民工的安全教育。为了杜绝安全事故,在开工前,由项目经理专门召集有关人员进行质量与安全方面的技术培训,又制定了切实可行的具体措施,对每个工作人员提出了具体的安全要求,在工作当中,由项目经理负责专职安全员实施对聘请的民工进行安全培训,把安全责任落实到了生产过程的每一个岗位和每一个环节。话说:安全措施订得细,事故预防有保证。2006年,公司细化责任,目标到人,对每个项目的安全生产目标责任制进行重新讨论,细化责任制的内容。明确并量化了各自的职责和奖罚,同时制定了岗位安全防范措施,使每个管理人员、每个员工都把安全生产放在工作首位,始终保持安全生产警钟长鸣。
技术不过硬,安全无保证。2006年我公司从提高员工操作技能出发,采取了多种形式对员工进行安全生产的宣传、教育、培训。要求公司各级管理人员在布置生产工作的同时,必须同时进行安全教育。利用员工大会、班组早夕会、板报、宣传单、宣传画、现场演习等丰富多彩的宣传形式对员工进行安全操作规程以及法律法规教育培训。安全教育内容广泛、细致入微,也更贴近实际。从员工岗位安全操作规程、突发事件应急演习及安全防护。从上下班遵守交通规则、骑摩托车必须配戴头盔到家庭防火、防盗、防中毒等等。
4、、保证安全措施经费的投入,及时发放劳动保护用品。我公司本着以人为本的方针,今年加大了安全生产投入,积极采用新的安全生产装备,用科技手段和先进装备保证安全生产。一年来,我公司安措经费的支出达8万余元。每项工程开工前,给参加施工的工人全部购买了人身意外伤害保险。在炎热的夏季里,为了防止职工中暑和蚊虫叮咬,购买了2000余元的防暑药品和防蚊虫药,分发到每个职工手中。更新了各项目工程的安全防护设施,按月发放劳保用品。通过大量资金的投入和基础工作的加强,把各项防范措施落到了实处,掌握了安全工作的主动权。
5、加强了施工机具和临时用电的管理,我公司坚决执行“施工机具操作规程、临时用电操作规程”制度,并坚持由公司主管安全的副总统一负责,安全保卫科具体实施,每月底,按照公司的要求,组织了各项目部相关人员参工程质量安全例会。
6、强化了检查监督,整治安全隐患。依照规章制度,对所有岗位、人员、设备和全部生产环节实行全方位、全过程的检查控制,定期开展安全检查,及时发现和消除事故隐患,对存在问题的地方进行认真整治。同时加大监督力度,揭露安全生产中的矛盾和问题,增强各项目部安全生产的压力和动力,提高安全管理的有效性。
消除事故苗头,先得排除事故隐患。安全检查是消除事故苗头的一个重要手段,2006年从国际到国内,从省外到省内,各类重大安全事件履履发生。公司对此高度重视,安全生产领导小组制定详细周密的安全检查表,并加大了安全检查的密度,检查的重点是对原材料库,工地临时用电、操作台、三宝、四口、五临边等进行检查,对发现的问题与项目部一起商定限期整改的措施。
7、在全市“创模、创卫、创优”活动中和创建文明工地活动中,我公司工作积极主动,措施有力,效果明显,基本达到预期目标。
一年来,在上级各部门的关心和领导下,我公司全年安全生产无事故。在新的形势面前,我们还将遇到新的问题和难题,但是我们也有决心,有信心在上级安全部门的指导下,按照公司要求,脚踏实地、一丝不苟,把公司的安全生产工作做的更好,为公司发展创造美好的生产、生活环境。
*****建筑有限责任公司二〇〇六年十二月二十二日