年终总结,技术人员年终总结,项目建设期

第一篇：年终总结,技术人员年终总结,项目建设期

2011年年终总结

紧张的2011年即将过去,过去的一年可以说是不平凡的一年, 作为分厂的一名技术人员，我在分厂领导和同事们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。2011 年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、今年的主要工作：

作为管加工分厂的技术员，我按照公司及分厂的各项规章制度，按时按质地完成管加工分厂接箍线所有设备的安装、调试、验收、人员培训、工艺规程的编制及下发培训、工艺卡的编制及下发培训、记录表格的编制及修改、设备的改造、设备前期的维修及资料整理、试生产工艺的调整；生产期管加工分厂辅助材料的选型及技术要求的审核、工艺文件的执行及文件的修改、管加工分厂团支部的日常工作等工作。

1.技术管理：

两台接箍切断机：2010年11月开始安装，2011年3月调试完成，2011年4月试验收并正式进入试生产阶段。从2010年11月至2011年4月，负责接箍切断机设备的接卸、安装、调试、验收及联系厂家对相关人员进行机械、电气及操作的培训；2011年2月至2011年4月，编写《接箍切断机岗位工艺规程》、《接箍上料岗位记录表》、《接箍切断岗位记录表》；2011年4月两台设备批量投产；2011年4月至今，负责岗位人员工艺规程的培训、设备加工参数的优化、设备工艺参数的优化、岗位操作的合理化工作，负责接箍切断机设备刀片、刀板等消耗材料的选型及技术要求的洽谈，负责设备维护、维修的管理。

六台接箍车丝机：2010年10月开始安装，2010年11月开始调试，2010年11月26日调试出第一个接箍，2011年4月开始六台设备的验收并正式进入试生产阶段，2011年5月接箍车丝机批量投产，从2010年10月至2011年5月，负责六台接箍车丝机设备的接卸、安装、调试、验收及联系厂家对相关人员进行机械、电气及操作的培训；2011年2月至2011年4月，编写《接箍车丝机岗位工艺规程》、《接箍螺纹检验岗位工艺规程》、《接箍螺纹检验岗位记录表》；2011年4月至今，负责岗位人员工艺规程的培训、设备加工参数的优化、设备工艺参数的优化、岗位操作的合理化工作，负责接箍车丝机设备刀片、刀杆、切削液等消耗材料的选型及改进、改造的技术要求的洽谈，负责设备维护、维修的管理。

四台接箍湿磁探伤设备：2010年10月开始安装，2010年11月开始调试，2011年4月开始四台设备的验收并正式进入试生产阶段，2011年5月接箍湿磁探伤设备批量投产，从2010年10月至2011年5月，负责四台接箍湿磁探伤设备的接卸、安装、调试、验收及联系厂家对相关人员进行机械、电气及操作的培训；2011年2月至2011年4月，编写《接箍湿磁探伤、打标岗位工艺规程》、《接箍湿磁探伤、打标岗位记录表》、《接箍湿磁检验技术报告书》、《接箍湿磁探伤灵敏度校验报告》；2011年4月至今，负责岗位人员工艺规程的培训、设备加工参数的优化、设备工艺参数的优化、岗位操作的合理化工作，负责接箍湿磁设备磁悬液、标准试片等消耗材料的选型及改进、改造的技术要求的洽谈，负责设备维护、维修的管理。

四台接箍打标设备：2010年11月开始安装，2010年12月开始调试，2011年4月开始四台设备的验收并正式进入试生产阶段，2011年5月接箍打标设备批量投产，从2010年10月至2011年5月，负责四台接箍打标设备的接卸、安装、调试、验收及联系厂家对相关人员进行机械、电气及操作的培训；2011年2月至2011年4月，编写《接箍湿磁探伤、打标岗位工艺规程》、《接箍湿磁探伤、打标岗位记录表》；2011年4月至今，负责岗位人员工艺规程的培训、设备加工参数的优化、设备工艺参数的优化、岗位操作的合理化工作，负责接箍打标设备打标针等消耗材料的选型及改进、改造的技术要求的洽谈，负责设备维护、维修的管理。

一条磷化生产线及污水处理设备：2010年12月开始安装，2011年2月开始调试，2011年3月开始设备的验收并正式进入试生产阶段，2011年5月磷化生产线及污水处理设备批量投产，从2010年12月至2011年4月，负责磷化生产线及污水处理设备的接卸、安装、调试、验收及联系厂家对相关人员进行机械、电气及操作的培训；2011年2月至2011年4月，编写《接箍磷化岗位工艺规程》、《废水处理操作岗位工艺规程》、《接箍磷化岗位检验记录表》、《接箍磷化岗位溶液化验记录表》、《废水处理岗位检验记录表》；2011年4月至今，负责岗位人员工艺规程的培训、设备加工参数的优化、设备工艺参数的优化、岗位操作的合理化工作，负责接箍磷化设备脱脂剂、表调剂、磷化液、皂化液、防锈液等消耗材料的选型及改进、改造的技术要求的洽谈，负责设备维护、维修的管理。

一条涂漆生产线：2011年9月开始安装，2011年10月开始调试，2011年10月进入试生产阶段，2011年10月涂漆生产线批量投产，从2011年9月至2011年10月，负责涂漆生产线设备的接卸、安装、调试、验收及联系厂家对相关人员进行机械、电气及操作的培训；2011年2月至2011年4月，编写《接箍涂漆、收库岗位工艺规程》、《接箍收集、入库岗位记录表》、《接箍涂漆岗位记录表》；2011年10月对《接箍涂漆、收库岗位工艺规程》、《接箍收集、入库岗位记录表》、《接箍涂漆岗位记录表》进行修改及重新培训；2011年4月至今，负责岗位人员工艺规程的培训、设备加工参数的优化、设备工艺参数的优化、岗位操作的合理化工作，负责接箍涂漆设备油漆等消耗材料的选型及改进、改造的技术要求的洽谈，负责设备维护、维修的管理。

2.资料管理：

建设期：负责接箍生产线所有设备的设备资料的整理，生产文件的编写及修订，共编写工艺规程7份、记录表格12份、量具室规章制度4份、磷化实验室制度6份及其他规章制度10份；编写工艺卡18份；整理19套。

试生产期：负责接箍生产线所有设备的设备资料的整理及归档，生产文件、工艺参数的优化及操作人员操作的标准化文件的修订，共修订工艺规程7份、记录表格12份、量具室规章制度4份、磷化实验室制度6份及其他规章制度10份；编写工艺卡18份；归档资料19台套，100余份。岗位安全操作规程7份、岗位控制要点7份等。

3.团支部：

2011年5月，获得宝鸡市“青年突击队”称号，个人获得宝鸡市“青年突击手”荣誉称号。

协助公司团委举办“庆五四”青年联欢会活动、公司劳动竞赛活动、公司首届“宝专杯”篮球比赛配合分厂工会组织拉拉队及后勤服务。

青年“安全生产示范岗”的建设工作；结合公司对关于“全力推进项目建设，打造一流专用管生产基地，为‘西部大庆’做贡献”劳动竞赛的通知，与调动广大青年员工的积极性，正在编写管加工分厂劳动竞赛评选细则，包括岗位能手、生产班组、分厂技术组、五大员等的考核制度。

针对西安专用管新员工的加入，强化分厂青年岗位技能培训，继续在青工中大力开展岗位练兵、技术比武、拜师学艺等活动，调动青年勤学技术、勤钻业务的积极性。

二、政治思想

加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。在2011年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，进一步学习领会“十七大”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的。

三、工作中发扬团队合作精神，努务完成分厂的生产任务

在平时的工作中，首先做好日常工作，我与分厂其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成分厂的各项生产任务。

四、认真安排好员工培训工作，提高员工的理论水平和操作水平

搞好员工培训工作是我们分厂一项长抓不懈的工作，为此我们分厂特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次员工培训，开展形式多样的员工培训，对于新工转岗工要求有师带徒，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。

五、工作中尚存问题

从事技术工作一年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面：

1、缺乏相应地经验。

2、部分工作滞后。

3、由于/工作任务重使得个别文件制度及设备维修不能与生产同步。

4、有时因一些主、客观原因而使原定的活动计划难以实施。

以上问题，虽不能影响正常生产，但把“查找不足赶先进，立足根本争先进”作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。

六、今后的工作打算

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

12年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。

2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和分厂交给的各项工作任务。

3、加强分厂工艺质量管理工作，确保分厂工艺的一致，严格工艺、规范操作，保质保量的完成公司、分厂下达的各项生产任务。

4、合理安排公司下达的工艺改进、新产品的开发试制工作。

5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。

6、认真组织推广QC攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。

7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采取纠正措施。

8、制定更加详细的员工培训计划和内容，使员工能够真正的能够提高自身素质。

在管加工分厂的这段时间里，我学到了很多，感悟了很多。看到公司良好的发展势头，我深深地感到骄傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名优秀的技术人员的身份为公司工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

第二篇：2014技术人员总结

转眼间2013已悄然离去，回首2014这一年，在单位领导的精心培育和同事的热心帮助下,通过自身的不断努力,无论是思想上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。

一、思想方面

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，保证按时出勤，没有请假缺岗现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及单位的规章制度。在今年党的十八大召开之后，自己通过电视、网络、报刊等多种形式认真学习了胡锦涛同志所做的报告，通过对十八大精神深入、系统的学习，作为一名党员，我时刻牢记党员身份、履行党员职责。在政治上加强党性修养、保持党员固有的纯洁性和先进性，终身为社会主义奋斗。

二、工作方面

2013这一年是我成长的一年，在这一年中我所做的工作主要为：

一、实验分析，包括化学需氧量、氨氮，硝酸盐氮、氟化物等项目。由于实验需要，有些实验也必须加班加点完成，在这过程中我都严格按照实验要求高效率高质量的完成实验，及时提供准确的分析数据。

二、严格按照计量认证的要求建立仪器设备档案，在年初对仪器设备档案进行更新，每个月需对仪器进行保养维护，电器线路开关、显示部位检查、外表清洗擦拭、更换介质、润滑等。

三、负责仪器的检定工作，在年初制定仪器检定计划表，按照要求在规定的时间内完成仪器的检定工作，完检后需同步更新仪器检定实施记录表，并对检定的仪器进行确认，贴上三色标识。

四、采样前的准备工作，为确保采样的正常进行，在采样前需对仪器进行检查和校准，按照采样的条件准备采样工具，采样瓶和采样中所需的保护剂等。

在2013年中的主要工作成绩为2013年2月份成功考取了实验室上岗证，10月份顺利通过实验室资质认定复评审的考核，12月份荣幸的参加了由中国质检出版社教育培训中心组织的《测量仪器内校员》的培训并获得资格证书。此次培训对我全面了解和掌握测量不确定度方面和测量设备管理方面的知识，提高我的业务能力和对仪器管理水平具有十分重要的意义。

三、存在不足

经过一年的工作，虽然积累了一点社会经验，但工作思想方面还不够成熟，考虑问题不够全面，办事效率不高，工作中不够大胆，做实验有时也会犯一些小错误，但在今后我将不断努力奋斗，始终以提高自身综合素质为目标，不断的提高自己实际操作能力，分析和解决问题的能力，适应社会的能力，沟通表达能力。

在此，我感谢单位给了我一个很好的发展平台，感谢领导和同事对我生活中的亲切关心和鼎力帮助，在今后我会吸取这一年来得到的教训，努力克服自己各方面的不足，在工作中不断总结经验，用更加求真务实的工作态度，正确、认真的来对待我所从事的工作，更加出色的完成我的工作。

第三篇：2011技术人员总结（范文模版）

2011年工作总结及2012年工作计划

一年的时间很快过去了，在这一年里，我在公司领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面也有了更进一步的提高，本的工作总结主要有以下几项：

一、售后服务方面：树立全局观念，做好本职工作

不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，售后服务也不例外。通过这么长时间的现场经验，我认为售后服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益，是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作，同时也是为了及时反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。特别是下半年以来，由于电炉故障，烘烤温度达不到，水口发红夹钢，吃下水口母体，我们公司技术人员及领导想尽了很多办法，不断摸索探究，结合现场反馈的信息，最终使得水口得以稳定，这就要求我们做售后服务的要尽职尽责，树立好全局观念，把售后服务的工作做细做精，为公司的顺利发展保驾护航。

二、技术人员方面：精于专业技能，勤于现场观察

随着钢铁行业的不断发展，我们的耐材产品也在不断的适应新工艺条件下的使用要求。作为一个技术人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与现场技术工人交流,对于不断掌握新环境下耐材的应用知识至关重要。能否做好一个产品的质量调研，是衡量技术人员专业水准的标尺，同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。通过不

断的深入钢厂一线，我不仅学到了技术经验更是对我们的产品充满了信心。

三、业务技术水平方面：要善于沟通交流，强于协助协调

做为一名售后服务的技术人员，在现场要和钢厂技术人员和现场人员交流，这就要求我们要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。特别是今年我们滨鑫特钢出现的浸入式水口在使用中出现炸裂、日钢浸入式水口寿命使用短等，不一定是我们质量不过关，如果烘烤过程中，烘烤温度达不到浸入式水口在急冷急热状态下就易出现炸裂的现象，还有就是渣线高度调整不合理，都会影响到浸入式水口的寿命等，这就要求我们做技术的在现场要勤于观察，找出原因，并最终解决问题。

同时，在市场激烈竞争的今天，随着客户观念的变化，客户在选购产品时，不仅注意到产品实体本身，在同类产品的质量和性能相似的情况下，更加重视产品的售后服务。因此，企业在提供价廉物美的产品的同时，向消费者提供完善的售后服务，已成为现代企业市场竞争的新焦点。因此，做为售后服务的一员，我要不断加强自身修养，跟上公司技术发展。

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还

不够完善，在与人交流时不能很好的表达自己的意思，这有待于在今后的工作中加以改进。

2012年，我将认真学习公司各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。完善本身工作岗位的不足，拿售后服务为例，力争把售后服务做到从量化到质化的改变，树立用户对我们公司产品的信心，做到用户对我们公司售后服务百分百的满意度；另外不断吸收消化新技术新思想的应用与学习，完成领导交代的各项任务。

技

术

部

张景福 2011-12-11

第四篇：项目建设总结

XX县2009新增农资补贴扶持小型农田

水利设施项目建设总结

一、项目完成情况：

1、投资：该项目共完成投资310万元，其中省级下达资金284万元，县级配套资金26万元。

2、建设内容：⑴、配套生产桥158座。⑵、新打机井105眼。⑶、坑塘堰坝整修4处。⑷沟渠清理20933万米。

3、效益面积：新增有效灌溉面积0.8万亩，新增和改善除涝面积2.8万亩。

4、工程形象：新建生产桥158座，新打机井105眼，坑塘堰坝整修4处，沟渠清理20933万米。

二、项目建设中的经验和做法：

1、政策和措施：为了确保本次工程顺利实施，XX县人民政府组织成立了XX县小型农田水利工程建设工作领导小组，由纪检监察、财政、水利、审计等部门作为成员单位，具体领导此项工作。同时批准水利局成立了XX县小型农田水利工程建设管理局，作为本次2009新增农资综合补助资金扶持小型农田水利基础设施项目法人，具体负责该项目的建设和管理工作。由于该项目点多面广，涉及我区11个乡镇办35个行政村，时间紧、任务重、困难多、压力大，为保证按时完成任务，针对

我县项目建设特点，项目领导小组多次召开联席办公会议，制定了如期完成任务的措施。一是制定了严密的组织保证措施。根据区项目建设领导小组成员的分工，各成员单位高度协调，全力配合，各司其职，各负其责，确保资金、人员和工程安全；县财政部门加强资金的管理和使用，实行报账制；县纪检监察和审计部门对工程的实施进行全程跟踪检查、监督和审计；水利部门精心组织，确保工程质量、安全和进度。各项目乡镇（街道）要抽调得力干部做好施工协调，使项目建设有一个好的施工环境。二是在招投标环节中开辟绿色通道，为项目如期完成争得了时间。根据项目工期要求，3月12日、14日，县政府领导专门组织召开了由项目领导小组成员单位参加的协调会，会上提出了在坚持“四制”原则的情况下，争取时间、提高效率，走招投标绿色通道。由我县公共资源交易中心承担本项目的招投标工作。本项目划分4个标段进行公开招标，招投标工作于4月6日开标，经过公示于4月10日发出了中标通知书，施工单位随即进场施工。三是领导亲临一线协调指导，促进工程进度，保证工程质量。项目领导、成员多次深入施工第一线，及时解决施工存在的问题，保证施工环境和工程质量。

2、突出特点：项目采取了点面结合、突出重点的布局形式，其中工程重点安排在**镇的4个行政村，规划新建桥涵55座、新打机井42眼、疏通沟渠13200米。该项目区建设相对集中连片、整村推进、形成规模，便于发挥工程的整体效益，完善了灌排体系建设，增强了示范效应。

三、项目建设主要成效：

1、经济效益：本项目总效益面积3.6万亩，年粮食总增产量396吨。通过效益分析计算，该项目财务净现值为ENPV=1414万元＞0，财务内部收益率i=26.7%>12%，静态投资回收期1年，动态投资回收期3年，均小于规定的投资回收年限，效益费用比RO=9.35>1.2，经济效益显著。

2、社会效益：有利于夯实项目区的农业基础设施，增强农业抗御自然灾害的能力，提高粮食产量，增加农民收入，改善农民生产生活条件，推动农村经济的发展，促进社会主义新农村建设的步伐，为全面建设小康社会提供物资保证。

3、重要意义：本项目建成后即提高粮食产量，增加农民收入，改善农民生产生活条件，又改善了农村的自然环境和绿化条件，又可调节区域气候，促进人与自然的和谐发展，带动农田生态林网建设，为项目区植树造林和生态环境的保护提供了有力的保障。

四、项目建后管理模式和管理措施：

建好是基础、管好是关键、用好是目的，只有建管并重，才能充分发挥工程效益。小型农田水利工程设施要明确所有权，按照河南省水利厅印发《河南省小型农村水利工程管理体制改革实施细则》的通知”（豫水农[2004]10号）和《XXX市人民政府关于印发XXX市农用机井拍卖实施细则的通知》精神，对小型农田水利工程产权进行改制，落实管护责任。工程验收合格后，建档立卡，根据每项工程的具体情况及时改制。

五、项目建设中存在问题和建议。

1、存在问题：⑴、项目区内农田水利基础设施差。⑵、本次投资量小，远远不能满足我区农业生产发展条件。

2、建议：⑴、加大农田水利基础设施建设投资。⑵、重点对生产桥涵、机井建设予以倾斜。

2010年05月18日

第五篇：土建技术人员总结

土建技术员年终工作总结

2013年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年多的工作历程，总结一年多来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，有利于自己在职业

生涯上更进一步。下面我简述一下这一年多来自己的工作情况：

过去的一年，首先感谢公司及项目部对我的信任，在﹟﹟﹟项目部中担任土建技术员职务。过去一年的施工中，在项目部很多前辈的关心帮助下，使我在技术及质量检查方面有了很大的进步，也使我深深感受到施工管理及人员组织对工程施工的重要性，当然成绩已经成为历史，我将会更加努力去开创美好的未来。在工程中，有些工序复杂且技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨认真的态度对待工作，不懂的东西要善于去学习、去揪根问底，已懂的东西更要精益求精，要从理论本质方面掌握理解。技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风及勇于探索尝试的精神，方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工，技术指导和质量检查工作贯穿始终，在实际工作中积累经验，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建筑不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都是在现场比较恶劣的条件下进行的，这就要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下高学历、管理人员清高的姿态，要从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的综合处理及解决现场突发事件能力得到锻炼和提高。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽心尽能，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成绩，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高骛远、一日千里，而要持平常心，脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己所学知识并获得施工现场的经验累积。

施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的经验。在这一年来的时间里，我一直在多看，多学，碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简单，而实际上却学问非常大，一直觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率，不全面系统。实践操作多了，方法掌握了，经验有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，本人认为，测量关键性工作一是选择最佳施测方案，二是一定要进行不同人或不同方法进行复测以避免人为错误。工程技术资料，要及时、要全面系统，只有及时才能真正的指导工程施工，只有全面系统才能真实反映工程施工情况。质量检查，不但要有认真的态度还要有坚持规范和技术要求的原则，只有态度认真才能做到质量检查全面到位，只有坚持规范及技术要求的原则，才能使质量检查起到应有的作用。

“安全重于泰山”工程施工中，安全更是不容忽视的主要环节，根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。最重要的就是树立安全意识，首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感，只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性，才能用心做好这项工作。如果项目部管理人员总是抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程安全施工方面是致命的隐患。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训，同时要对劳务施工队进行安全技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作，争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。在安全方面特别注意的就是大模板吊装、拆除、堆放、架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作，在大模板吊装、拆除堆放过程中要严格按照施工规范及技术交底进行，架体支撑在搭设过程中，必须进行严格的检查，要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何安全隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

一年来的工程施工工作，不仅丰富了自己的专业知识，而且使自己能够熟练运用专业知识，工作能力，包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了一定的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

这一年多的岁月，目睹了项目的胜利完工，见证了我的成长！