建设工程监理概述

第一篇：建设工程监理概述

一、二、三、四、五、建设工程监理概述

设工程监理的基本概念 施建设工程监理的必要性 设工程监理的范围 施建设工程监理的依据 工阶段监理工作的主要内容

建 实 建 实 施

我国自1988年7月25日建设部颁发《关于开展建设监理工作的通知》开始，在建设领域实行了建设工程监理制度，这是工程建设领域管理体制的重大改革，他和项目法人责任制、项目咨询评估制、工程招标投标制、工程承包合同制共同组成了社会主义市场经济条件下建设项目的全新的工程管理模式。十多年来，这项制度在全国范围内健康、迅速地发展起来，建设工程监理制已纳入《中华人民共和国建筑法》的规定范畴，全国各省、市、自治区和国务院各部门都已全面开展了监理工作，全国大多数大中型项目，包括举世瞩目的巨型工程—三峡工程都实施了建设工程监理，并取得了工期短、质量好和经济效益高的良好效果，受到了社会的广泛关注和普遍认可。那么，什么是建设工程监理、为什么必须实行监理、哪些项目必须实行监理、根据什么进行监理、监理的主要工作是什么等，今天给各位领导和专家简要介绍一下，起个抛砖引玉的作用，不对之处，望批评指正。

一、建设工程监理的基本概念

1、定义：所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督控制的专业化服务活动。

2、建设单位：也称为业主、项目法人，是委托监理的一方。工程委托监理单位进行监理后，建设单位在工程建设中仍然具有很多重大问题的决定权，主要为：（1）投资规模、建设规模的决定权，（2）工艺标准、产品标准、装修标准的最终选择权，（3）勘察单位、设计 单位、施工单位、设备供应单位、特殊材料供应单位的决定权，（4）工程竣工验收权。

3、工程监理企业：是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书、依法从事建设工程监理业务活动的经济组织。我国对工程监理的市场准入采取了企业资质和人员资质的双重控制，其中任何一项达不到规定要求都不能注册成为监理企业，企业资质是指注册资本金、监理业绩，人员资质是指取得全国监理工程师注册证书的人数和专业技术人员的配套能力。监理企业分甲级、乙级、丙级三种。

4、建设工程监理的特点：（1）强制性。建设工程监理属于国家强制推行的制度，《中华人民共和国建筑法》明确规定：国家推行建筑工程监理制度。国家不仅在各级政府部门中设立了主管建设工程监理有关工作的专门机构（建设监理协会），而且制定了相应的法律、法规和规章制度，同时明确规定了必须实施建设工程监理的工程范围。（2）规范性。建设工程监理的各项监督管理活动具有统一的规范性，它的工作方法、工作程序、工作标准、应向业主及向施工单位提交的资料和表格，以及监理工程师的职业道德、行为规范、法律责任等等，国家都有统一的规定，参加工程建设的各方只要照此办理就会达到监理的目的。（3）单一性。建设工程监理的服务对象具有单一性，我国建设工程监理制度规定，工程监理企业只接受建设单位的委托，为建设单位服务，而不能接受施工单位的委托为施工单位提供服务。（4）主体明确性。建设工程监理的行为主体是工程监理企业，而不是工程质量监督站，也不是总承包单位对分包单位的监 督管理。工程质量监督站属于政府行为，属于宏观管理，属于强制性监督，不具有委托性；而工程监理属于社会行为，属于微观管理，具有委托性，只有接受委托后，监理单位才能进驻现场对工程项目实施监督管理。

二、实施建设工程监理的必要性

1、建设监理制已成为我国工程建设管理法制的一个重要组成部分，1998年3月1日开始施行的《中华人民共和国建筑法》第三十条明确规定“国家推行建筑工程监理制度”，2000年1月30日国务院第279号令《建设工程质量管理条例》第十二条进一步明确五类建设工程必须实行监理，2001年1月17日建设部第86号令《建设工程监理范围和规模标准规定》对国务院第279号令中必须实行监理的五类建设工程作了明确的界定和细化。对于应该实行监理而未进行监理的，就是违法行为，不但过不了审计关，而且按照国务院第279号令《建设工程质量管理条例》第五十六条第（五）款的规定还要处20万元以上50万元以下的罚款。

2、传统的管理方式有很多弊端。我国传统的建设工程管理基本上采用两种方式：对于一般建设工程，由建设单位自己组建筹建机构，自行管理；对于重大建设工程，则从与工程相关的单位抽调人员组成工程建设指挥部，由指挥部进行管理。由于建设投资基本上是由国家统一安排计划（包括具体的项目计划），由国家统一财政拨款，建设单位无须承担投资风险，这两种管理形式得以长期存在，但随着我国拨改贷政策的实施和市场经济体制的建立，这两种管理形式的 弊端逐渐暴露、而且很突出，最典型的是：第一、建设单位要承担投资风险，不但要还本金，而且还要还利息，这就要求建设项目要工期短、投资少、质量高，要做到这一点，就必须按照市场经济的规律，选择优秀的施工单位、优秀的设备材料供应单位和既懂技术、又懂管理、而且有丰富实践经验的施工管理人员，很明显，传统的靠指派、靠计划的管理方式已不能适应。第二、传统的管理方式都是针对一个特定的建设工程临时组建的管理机构，相当一部分人员不具有建设工程管理的知识和经验，因此，他们只能在工作实践中摸索，而一旦工程建成投入使用后，原有的工程管理机构和人员就解散，当有新的建设工程时再重新组建，这样，一方面业主的精力大部分放在工程管理人员的寻找和建完后的安置上，另一方面，建设工程管理的经验不能承袭升华用来指导今后的工程建设，而教训却不断重复发生。

3、实行监理制能有效地加强工程质量管理和控制，防止重大恶性质量事故的发生。近几年来，由于建筑市场秩序混乱，无证设计、越级施工的问题十分突出，导致一些重大恶性质量事故的发生，造成严重的损失和恶劣的影响，如重庆綦江的彩虹桥垮塌事故、九江大坝决堤事故，攀钢二期工程中的1350毫米板坯连铸工程中结晶器加工间厂房立柱质量事故（放线时柱距比设计增加了0.5米，造成总图设计变动）、冷轧厂原料跨地坪大面积沉陷质量事故等等，如果实行监理制，从资质审查开始严格把关，对原材料的投入和施工全过程实施严格的监督管理，是完全可以避免的。从国内1984年第一个用 世界银行贷款建设的鲁布革电站委托日本监理开始，到攀枝花二滩水电站及攀钢热轧板厂新2号加热炉工程的监理业绩,无不证明了实行建设监理能达到投资不超、工期不拖、质量优良、不出安全事故的监理效果。

三、建设工程监理的范围

建设工程监理的范围分为监理的工程范围和监理的阶段范围。

1、工程范围。

为了有效地发挥建设工程监理的作用，加大推行监理的力度，根据《中华人民共和国建筑法》，国务院公布的《建设工程质量管理条例》对实行强制性监理的工程范围作了原则性的规定，建设部又进一步在《建设工程监理范围和规模标准规定》中对实行强制性监理的工程范围作了具体要求，该规定明确下列建设工程必须实行监理：

（1）国家重点建设工程：依据《国家重点建设项目管理办法》所确定的对国民经济和社会发展有重大影响的骨干项目。

（2）大中型公用事业工程：项目总投资额在3000万元以上的供水、供电、供气、供热等市政工程项目；科技、教育、文化等项目；体育、旅游、商业等项目；卫生、社会福利等项目；其他公用事业项目。

（3）成片开发建设的住宅小区工程：建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程。

（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程：包括使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款资金的项目；使用国外政 府及其机构贷款资金的项目；使用国际组织或者国外政府援助资金的项目。

（5）国家规定必须实行监理的其他工程：项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、、公众安全的交通运输、水利建设、城市基础设施、生态环境保护、信息产业、能源等基础设施项目，以及学校、影剧院、体育场馆项目。

2、阶段范围

建设工程监理可以适用于工程建设的投资决策阶段、设计阶段以及施工阶段，但目前主要是施工阶段。

四、建设工程监理的依据

建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。

1、工程建设文件：包括批准的可行性研究报告、建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、批准的施工图设计文件、施工许可证等。

2、有关的法律、法规、规章和标准、规范：包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国招投标法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，以及《工程建设标准强制性条文》、《建设工程监理规范》等工程技术标准、规范、规程，也包括各省、市、自治区制订的地方性法规。

3、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同，工程监理企业依据哪些有关的建设工程合同进行监理，由委托监理合同的范围来决定。（1）全过程的监理应当包括咨询合同、勘察合同、设计合同、施工合同以及设备采购、材料采购合同等，（2）决策阶段的监理主要是咨询合同，（3）设计阶段的监理主要是设计合同，（4）施工阶段的监理主要是建设单位和施工单位签订的施工合同。在我国，前三种监理还处于探索和试点积累经验的阶段，通常说的监理，一般情况下指的都是施工阶段的监理。

五、施工阶段监理工作的主要内容

1、组建项目监理机构并进驻施工现场：按总监理工程师、专业监理工程师和监理员三级分层管理方式进行项目监理，根据国家标准GB50319—2000《建设工程监理规范》的规定，建设工程监理实行总监理工程师负责制，监理工程师的定义和总监理工程师的职责（13条）是：

 监理工程师：取得国家监理工程师执业资格证书、并经注册（岗位证书）的监理人员，包括总监理工程师和专业监理工程师。

 总监理工程师：由监理单位法定代表人书面授权，全权负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师，总监理工程师对内向监理公司负责、对外向建设单位负责。其主要职责是：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

（2）主持编写项目监理规划、负责管理项目监理机构的日常工作；（3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划；

（7）审核并签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；

（9）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的竣工资料。

2、施工准备阶段的监理工作：（1）参加设计交底、组织施工图会审，（2）审核承包单位的施工组织设计（方案）并签发后报建设单位，（3）审核承包单位的现场项目管理机构的质量管理体系、创优规划，（4）审核分包商的资质，（5）检查、复核承包商报送的定位放线测量成果及测量人员的资质，（6）审核工程开工报告。

3、工程质量控制工作：（1）考核承包单位的试验室，（2）作好设备、材料的进场报验工作，并按规定进行见证取样，未经报验或报验不合格的设备和材料一律不得用于工程中，（3）对承包单位采用的新 材料、新工艺、新技术、新设备，要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，审定合格后方可施工，（4）采用巡视、抽查和旁站监督等方式对施工过程进行监控，对已完工序（包括隐蔽工程）在承包单位自检合格的基础上进行检查验收，（5）对施工过程中可能出现重大质量隐患和安全隐患的，及时下达停工令，整改合格后方可复工。

4、工程造价控制工作：（1）凡设计变更和施工变更未经监理工程师及业主代表同意的，一律不准施工，更不得计量，（2）对已验收合格的工程，按合同约定的工程计量规则和支付条款进行工程计量和工程款支付，（3）及时搜集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据，（4）未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量，一律不计量和支付该部分的工程款。

5、工程进度控制工作：（1）审批承包单位报送的施工总进度计划、年度计划、季度计划和月度施工计划，并在每周的监理例会上检查周计划的执行情况，发现有破网现象，及时采取补救措施，（2）在监理月报中向业主报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由业主原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。

6、竣工验收：（1）审查承包单位的竣工申请，（2）对工程进行竣工预验收，验收合格后，签署工程竣工报验单，在此基础上，向业主提出工程质量评估报告，（3）审查承包单位报送的竣工资料，（4）参加由业主组织的竣工验收。

第二篇：建设工程监理

1.掌握建设工程监理的定义及职责

2.熟悉我国监理制度的发展历程

3.掌握监理的工作内容及任务

4.掌握不同建设阶段监理的主要任务

5.了解监理工程师考试的相关内容。

第三篇：建设工程监理

第一章

一、建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业接受建设单位的委托和授权，承担其工程项目管理，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务。

二、实施建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规范、监理合同以及有关的建设工程合同。

三、建设工程监理的性质

（一）服务性

由概念可知，建设工程监理是工程监理企业接受项目建设单位的委托而开展的技术服务性活动。是在工程项目建设过程中，工程监理企业利用监理人员的知识、技能和经验、信息以及必要的试验、检测手段，为建设单位提供专业化管理服务，以满足建设单位对工程项目管理的需要。因此，其直接服务对象是客户，是委托方，也就是项目建设单位。

这种监理服务是在建设工程委托监理合同授权范围内进行的，因而工程监理企业不能取代建设单位对工程建设重大问题的决策权。同时，工程监理企业不能取代政府有关管理部门的审批许可权和监督管理权。

（二）科学性

为适应当今工程规模日趋庞大、工程技术发展日新月异，为了在日益激烈的市场竞争中生存、发展，工程监理企业只有依据科学的方案，运用科学的手段，采取科学的方法，进行科学的总结开展监理工作，不断地采用更加科学的思想、理论、方法、手段，才能驾驭工程项目建设。

按照科学性的要求，工程监理企业应当有足够数量的、业务素质合格、经验丰富的监理工程师；要有一套科学的管理制度；要配备计算机辅助监理的软件和硬件；要掌握先进的监理理论、方法，积累足够的技术、经济资料和数据；要拥有现代化的监理手段。

（三）独立性

独立性是建设工程监理的一项国际惯例。国际咨询工程师联合会明确认为，工程监理企业是“一个独立的专业公司受聘于业主去履行服务的一方”，监理工程师应“作为一名独立的专业人员进行工作”。

我国《建筑法》第三十四条亦规定“工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系”。2001年5月施行的《建设工程监理规范》中规定“监理单位应公正、独立、自主的开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”。

（四）公正性

《建筑法》第三十四条规定“工程监理单位应当根据建设单位的委托，客观、公正地执行监理任务”。公正，是指工程监理企业在监理活动中既要维护建设单位的利益，又不能损害承包单位的合法利益，并依据合同公平、合理地处理双方之间的争议、索赔。

公正性是监理工程师应严格遵守的职业道德之一，是工程监理企业得以长期生存、发展的必然要求。工程监理单位和监理工程师应当排除各种干扰，以公正的态度对待委托方和被监理方，特别是当业主和被监理方发生利益冲突或矛盾时，应以事实为依据，以有关法律、法规和双方所签订的工程建设合同为准绳，站在第三方立场上公正地加以解决和处理，做到“公正地证明、决定或行使自己的处理权”。

四、工程监理企业的组织形式有哪些？

组织形式：分为公司制工程监理企业、合伙工程监理企业、个人独资工程监理企业、中外合资经营工程监理企业和中外合作经营工程监理企业

五、工程监理企业的资质等级标准如何？

（一）工程监理企业的资质等级

根据建设部2006年发布的《工程监理企业资质管理规定》,工程监理企业的资质等级分为工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质。其中专业资质分为甲级、乙级和丙级。同时,按照工程性质和技术特点划分为房屋建筑工程、公路工程、机电安装工程等十四个专业工程类别。

六、工程监理企业经营活动的基本准则是什么？

（一）工程监理企业经营活动基本准则

工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。

1、守法

守法就是要求工程监理企业依据国家的法律法规开展经营活动。

2、诚信

诚信就是忠诚守信用。诚信是做人的基本品德，每一个人都应以善意的心态、诚信的态度行使民事权利、承担民事义务和责任。监理企业也必须这样。

3、公正

《建设工程监理规范》明确规定“监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建设单位和承包单位的合法权益”，也即工程监理企业在监理活动中，既要维护建设单位的利益，又不能损害承包单位的合法利益。这就要求工程监理企业依据国家法律、法规以及有关建设工程合同，公平、合理地处理建设单位与承包单位之间的争议乃至索赔。

4、科学

工程监理企业只有不断提高自身的科学化水平，才能为建设单位提供高智能的、科学的服务，才能在激烈的市场竞争中发展壮大，也才符合建设工程监理事业发展的需要。利用科学的方案、科学的手段、科学的方法进行工作。

七、监理机构中按岗位职责不同包括哪几类监理人员？其职责是什么？

一、监理工程师的概念

概念:指在全国监理工程师执业资格考试中成绩合格，取得《监理工程师执业资格证书》，并经注册取得《监理工程师注册证书》从事建设工程监理的专业人员。

分类:按其岗位职责不同分为四类，即总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员。

（一）总监理工程师

总监理工程师是由工程监理企业法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师。总监理工程师由具有3年以上同类工程监理经验的监理工程师担任。

我国建设工程监理实行总监理工程师负责制。在项目监理机构中，总监理工程师对外代表工程监理企业，对内负责项目监理机构的日常工作。

（二）总监理工程师代表

总监理工程师代表是经工程监理企业法定代表人同意，由总监理工程师授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权利的项目监理机构中的监理工程师。总监理工程师代表由具有2年以上同类工程监理经验的监理工程师担任。

（三）专业监理工程师

专业监理工程师是根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理工程师。专业监理工程师应由具有1年以上同类工程监理经验的监理工程师担任。

（四）监理员

监理员是经过监理业务培训，具有某类工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。监理员属于工程技术人员，不同于项目监理机构中的其他行政辅助人员。

八、监理工程师注册有哪几种？

监理工程师的注册分为三种形式，即初始注册（有效期为2年）、续期注册（有效期为2年）和变更注册。

第二章

一、1.2.3.4.组织设计的原则有哪些？P30-31

分工与协作 集权与分权

管理跨度与管理层次 才职相称与权责一致

5.效率与弹性

二、简述项目监理机构的组织形式及其优缺点。

1.直线制监理组织形式：其特点是项目监理机构组织中各种职位是按垂直系统直线排列的，任何一个下级只接受唯一上级的命令。主要优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系清晰。缺点是要求总监理工程师是全能任务，实际上是总监理工程师的个人管理。有三种具体形式： 1)按子项目分解的直线制组织形式 2)按建设阶段分解的直线制组织形式 3)按专业内容分解的直线制组织形式 2.职能制监理组织形式：是在项目监理机构中设定若干职能机构，总监理工程师授权这些职能部门在本职能范围内直接指挥下级，此种组织形式一般适用于大、中型建设工程。优点是加强了项目的职能化分工，能够发挥职能机构中的专家管理作用。提高管理效率，减轻总监理工程师的负担。缺点是多头领导，易造成职责不清。3.直线职能制监理组织形式：这种组织形式把管理部门和人员分为两类：一类是直线指挥部门，其人员有权指挥下级，并对该部门的工作全面负责。另一类是职能部门，其人员是直线指挥部门的参谋，只能对下级进行指导，无指挥权。其主要优点是在直线领导、统一指挥的基础上，引进了监理目标控制的职能化分工。缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。4.矩阵制监理组织形式：是纵横两套管理系统组成的矩阵式组织机构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。有点事加强了各职能部门的横向联系，具有较大的弹性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，易产生矛盾。

三、1.2.3.4.5.6.7.四、建设工程监理实施程序如何？

任命总监理工程师，组件项目监理机构 编制建设工程监理规划 编制各专业监理实施细则 规范化地开展工作

参与验收，签署建设工程监理意见 向建设单位移交建设工程监理档案资料 监理工作总结

案例分析：各类监理人员职责分别是什么？P41

第三章

四控：投资、质量、进度、安全 两管：合同管理、信息管理 一协调：组织协调 或者三控 三管 一协调

第四章

论述：如何进行进度控制？

1.总监理工程师对施工单位报送的施工进度计划的审批 2.总监对监理进度控制方案的审定 3.监理对工程进度滞后的处置

4.总结对工期延期及工期延误的处置

第五章

一、何谓限额设计？设计部门在这方面应承担什么职责？哪些原因导致的设计超限额设计可不承担责任？P77 1.所谓限额设计是控制项目投资的有力措施，监理应在设计监理中充分运用这一措施控制投资。

2.要求设计单位完善各专业限额设计考核制度。设计开始前，按照设计过程的估算、概算、预算的不同阶段，将工程投资按专业进行分配，并分段考核。下段指标不得突破上段指标。问题发生在哪一阶段，就消灭在哪一阶段。哪一个专业突破控制投资限额指标时，应首先分析突破的原因，用修改设计的方法解决。对设计单位出现下列情况之一导致的投资失控，监理可建议业主按有关规定或合同约定，扣取一定的设计费：1）设计单位味精建设项目审批单位同意而擅自提高建设标准、设备标准、增设初设范围以外工程项目造成投资增加；2）由于设计深度不够或设计标准选用不当，导致设计或下一步设计仍有较大变动导致投资增加。3.以下情况导致的投资增加不承担责任：

1)国家政策变动导致设计调整 2)工资、物价调整后导致的差价

3)土地征用费标准、水库淹没损失补偿标准的改变

4)由原审批部门同意、重大设计变动和项目增加引起投资增加 5)其他单位强行干预改变设计或不合理摊派等造成投资增加等

二、如何做投资控制（论述）

三、施工阶段监理工程师控制投资的主要工作有哪些？

根据监理项目情况，监理机构人员组成，明确投资控制负责人及部门组织，明确投资控制目标

编制施工阶段各、季度、月度资金使用计划，并控制执行 按照投资分解，建立投资计划值与实际值的动态跟踪控制 工程变更的审核及由此导致的投资增减量的复核

已完成实物工程量的量测、审核确认，签认相应工程价款支付凭证 合同外实际发生的工程费用的审核、确认 施工索赔处理及可能的反索赔

协调处理业主与承包方合同执行过程中的纠纷等

挖掘设计、施工、材料设备等方面可能节约投资的潜力 审核工程结算

定期向业主报告投资的使用、完成、偏差及处理情况。督促业主及时提供工程资金等。

四、我国现行建安工程价款的主要结算方式有哪几种？

按月结算 分段结算

结算双方约定并经开户银行同意的其他结算方式

五、工程预付备料款如何扣回？（计算）作业P81

六、工程变更对工程项目监理目标会带来什么影响？

由于多方面的原因，工程施工中发生工程变更是难免的。发生工程变更，无论是由设计单位、建设单位或承包单位提出的，均应经过建设单位、设计单位、承包单位和监理单位的代表签认，并通过项目总监下达变更指令后，承包单位方可进行施工。

任何工程变更都必然会对工程的造价、质量、工期及项目的功能要求带来或多或少的变化，总监应注意综合审核，并加强工程变更程序管理，并应协助建设单位与承包单位签订工程变更的补充协议

案例分析

第六章

一、何谓建设工程项目的质量？从业主的角度、工程质量验收的角度、企业管理的角度对质量的含义有什么侧重？

二、如何做好质量控制？

1.设计质量对工程项目的影响表现在哪些方面？ 2.施工准备阶段监理对质量控制的主要工作有哪些？

1)审批工程项目单位工程、分部、分项工程和检验批的划分，并依据监理规划分析、调整和确定质量控制重点、质量控制工程流程和监理措施 2)组织制定和审批质量控制的监理实施细则、规定及相关管理制度 3)对工程材料、构配件和设备的进场验收 4)组织定期或不定期的质量检查分析会 5)对施工质量进行全过程的监督管理 6)必要时签发工程暂停令 7)审核和签发工程变更单

8)对分项、分部、单位工程验收签认

3.施工阶段总监理工程师在哪些情况下可以签发工程暂停令？

1)建设单位要求暂停施工，并且工程需要暂停施工 2)为了保证工程质量而需要进行停工处理

3)施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工消除隐患 4)发生了必需暂时停止施工的紧急事件

5)承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目的监理机构管理 4.竣工阶段总监理工程师对质量控制的主要工作有哪些？

竣工阶段对质量的控制是最后一道关口，验收通过后，工程将移交建设单位，因此监理更要重视验收过程中的质量控制工作。1)总监理工程师应组织对工程质量的竣工验收

工程竣工后，承包单位在自验达到要求后，将向监理报送竣工申请和相关资料。总监理工程师应组织专业监理工程师，依据相关法律、法规、工程建设强制性标准，设计文件及施工合同，对报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工验收。对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕后有总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告，总监理工程师签字后再报监理单位技术负责人审核签字。2)总监理工程师应参加竣工验收

监理规范明确了项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关的监理资料。对验收中提出的整改问题，监理应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，有总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。

三、怎样验收？

第七章

如何做好安全监理？P142

第九章

施工合同文件的解释顺序如何规定？为什么要这样规定？

由于合同文件的内容相当广泛，包括合同协议、图纸、合同条件、工程量清单以及许许多多来往的函件和修改变更通知，难以避免以致自相矛盾，或者可作不同解释，导致合同纠纷。解释合同的优先顺序如下：

1.合同协议书 2.中标通知书

3.投标函及投标函附录 4.专用合同条款

通用合同条款 技术标准和要求 图纸

已标价工程量清单 其他合同文件

第十章

一、监理大纲、监理规划、监理细则有何联系和区别？

监理规划与监理大纲的区别：从内容范围上讲，监理大纲与监理规划都是围绕着整个项目监理机构将开展的监理工作来编写的，但监理规划的内容要比监理大纲详实、全面。监理细则是项目监理机构根据监理规划，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作编写的操作性文件。

二、编制工程建设监理规划有何作用？

工程建设监理规划是项目监理机构科学、有序地开展监理工作的基础，指导项目监理机构全面开展监理工作；2是建设监理主管机构对工程监理企业实施监督管理的依据；3是建设单位确认工程监理企业是否全面履行委托监理合同的依据；4是工程监理企业内部考核的依据和重要的存档资料。

三、监理规划的内容？ 根据《建设工程监理规范》，工程项目建设施工阶段监理规划的内容有：

（一）工程项目概况

工程项目的概况部分主要编写内容有：工程项目名称、工程项目地点、工程项目组成及建筑规模、主要建筑结构类型、预计工程投资总额、工程项目计划工期、工程质量要求、工程项目设计单位及施工承包单位名称、工程项目结构图与编码系统。

（二）监理工作范围是指监理单位所承担任务的工程项目建设监理的范围。

（三）监理工作内容

根据委托监理合同的约定，可能编写的监理工作内容有：

1、材料设备供应监理工作内容

2、施工准备阶段监理工作内容

3、施工阶段监理工作内容

4、施工验收阶段监理工作内容

5、质量保修阶段监理工作内容

6、合同管理工作内容

7、建设单位委托的其他服务的工作内容

（四）监理工作目标

通常以工程项目的建设投资、进度、质量三大控制目标来表示。

（五）监理工作依据

1、工程建设方面的法律、法规；

2、政府批准的工程建设文件；

3、建设工程委托监理合同；

4、其他建设工程合同。

（六）项目监理机构的组织形式（见第二章）常用组织结构图表示。（直线制、职能制、直线职能制组织形式）

（七）项目监理机构的人员配备计划（见第二章）

5.6.7.8.9.（八）项目监理机构的人员岗位职责（见第二章）

（九）监理工作程序（见第二章）

针对不同的监理工作内容分别制定监理工作程序，如分包单位资质审查程序、工程延期管理程序、工程暂停及复工管理程序等。

（十）监理工作方法及措施

重点围绕投资控制、进度控制、质量控制这三大控制任务展开。

1、投资控制目标方法及措施

2、进度控制目标方法及措施

3、质量控制目标方法及措施

4、合同管理的方法及措施

5、信息管理的方法及措施

6、组织协调的方法及措施

（十一）监理工作制度

主要包括施工招标阶段监理工作制度、施工阶段工程建设各阶段以及项目监理机构内部工作制度。

（十二）监理设施

监理设施是指监理人员进行各项检验、测试所必需的设备和仪器，以及监理人员开展工作所需要的工作条件等。

监理设施主要包括：监理工程师办公用房及其办公设施；试验室及试验设备；通汛设备；测量设备；交通运输车辆；监理人员的宿舍。监理设施通常由承包商或业主提供。

可能有案例

第十一章

一、建设工程项目信息有哪些（填空选择）

1.建设工程监理过程中涉及大量的信息，可按照不同的标准分类。

2.按照建设工程的目标和实务内容划分：投资控制信息、质量控制信息、进度控制信息、安全监督管理信息、环境保护监督管理信息和合同管理信息等； 3.按照信息的层次划分：战略性信息、管理型信息和业务型信息；

4.按照项目管理功能划分：组织类信息、管理类信息、经济类信息和技术类信息； 5.按照收集信息的时间阶段划分：决策阶段的信息、设计阶段的信息、施工招标阶段的信息、施工阶段的信息。

二、建设工程文件有哪些？如何归档、移交？

建设工程文件是指在工程建设中形成的各种形式的信息记录，包括：工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、施工图、竣工验收文件。归档、移交详见P234。

三、建设工程监理文件有哪些？

分10大类27个：监理规划、监理月报中的有关质量问题、监理会议纪要中的有关质量问题、进度控制、质量控制、造价控制、分包资质、监理通知、合同与其他事项管理、监理工作总结。详见P236

第四篇：工程监理工作职责概述

工程监理工作职责概述

工程监理需要能操作电脑，熟悉常用的办公操作软件;熟悉国家及地方现行施工管理规范、标准及法律法规;以下是小编精心收集整理的工程监理工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

工程监理工作职责1

1.审核受监工程参与各方主体的资质及质量保证体系;

2.编写受检工程质量监督计划，并具体组织实施专业监理工作，指导监理员的工作;

3.负责审查承包商提交的本专业有关的施工计划，并向总监提交审查意见;

4.负责工程进场材料、构配件及设备抽检、实验与使用审批;

5.负责现场市政配套工程的质量、进度、安全的监督管理;

6.审核项目市政工程量，配合预算员完成验工计价工作;

7.负责审核与本专业有关的市政工程竣工验收资料。

工程监理工作职责2

1.负责本地传输网设备工程、线路工程、FTTH工程、大客户接入工程的方案编写、可行性研究报告编制、审核等工作;

负责工程设计阶段的勘察、设计、绘图、概预算编制、审核等工作;

2.参与传输网的建设规划、咨询等技术支撑工作;

3.指导和管理设计助理按照公司统一要求进行项目的查勘和设计文件的编制及出版。

4.负责所辖工地的工程质量、进度、安全、营销管理;

5.对客户、施工方及其他相邻单位的关系及问题进行协调;

6.产品测量、分单、进场安排、安装安排、验收及整体交付管理;工地日常巡检、监控及验收，保证施工工作正常进行;

8.客户问题处理。

工程监理工作职责3

1、在总监理工程师的领导下，编制符合项目工程特点的安全监理实施细则，建立安全监理安全管理制度，负责辖区工程施工范围内的施工安全监理工作;

2、掌握国家有关安全的法律、法规、规章及规程，督促监理人员贯彻“安全，预防为主”的方针，参加有关安全生产协调会议

3、负责本专业工程的质量监控和隐蔽工程验收、分部分项工程验收，督促质量整改和参加工程质量评定工作。并签署有关意见。

4、认真填写监理工作日志，记录好原始数据，按时参加项目监理部组织的监理业务学习，不断提高自身监理水平

5、对施工过程中的危险性较大工程作业情况进行巡视检查，发现未按施工方案施工或违规作业行为应及时制止;检查现场安全防护用品、安全防护设施、临时用电设施等设施是否符合规范要求;

6、参加所监理工程的安全事故调查，编写专题报告，并审查和监督承包单位对安全事故的处理及措施的执行;

7、负责安全资料的收集、汇总及整理，参与编写监理周报及其它各项报表;做好安全监理记录、监理日志，建立安全监理台帐。定期向总监报告安全工作;

10、完成总监理工程师交办的其它工作

11、负责公司新开店面施工过程的监督检查及验收工作，确保施工工程进度、质量、安全达到营建交店标准;

12、负责各部门间的协调工作;

13、负责定期对已开业店面设施设备的检查工作，根据检查结果制定整改方案及 计划，并追踪落实。

工程监理工作职责4

1.负责店铺设备采购与合理配置

2.负责日常设备正常运行、维护、维修和保养

3.店铺整改期间设施沟通与跟进

4.协助对重要设备进行安装、改造、更新、维护、维修计划的制定与实施

5.负责新店的建设管理，现场施工质量及进度管理

6.负责对接厂商，做好预决算及甲供材料对账

7.负责门店报修管理，及时处理门店报修信息

8.负责整理和收集建设资料，完善建设资料

9.负责现场隐蔽工程验收及交店验收工作

10.协助或协助建设主管处理其它部门相关工作

工程监理工作职责5

1、对项目进行质量、安全生产、文明施工监督检查;

2、对管辖区段内施工现场各项质量、安全技术措施进行日常性检查，对施工过程中质量、安全生产进行巡查，对质量、安全违章行为、不合格的安全措施及时提出警告和整改要求;;

3、整理汇总填写质量、安全类专业技术资料，总结质量、安全生产状况并上报部门领导;

4、负责管辖区段内安全质量教育知识培训及相关安全质量交底;

5、协助进行安全事故调查和处理。

第五篇：建设工程技术资料管理概述

《建设工程技术资料管理概述》习题 单项选择题：

1.工程开工前，（）应与城建档案馆签订《建设工程竣工档案责任书》。

A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.设计单位

2.工程资料应随着工程进度（）收集、整理和立卷，并按照有关规定进行移交。

A.随时B.及时C.同步D.准时

3.工程资料的长期保管是指工程档案的保存期等于（）。

A.50年B.60年C.该工程的使用寿命 D.40年

4.工程竣工验收后，工程档案需经城建档案（），不合格的应由城建档案馆责成建设单位重新进行编制，符合要求后重新报送，直到符合要求为止。

A.鉴定B.验收C.检查D.评审

5.工程资料案卷脊背项目的档案号、案卷题名，均由（）单位填写。

A.建设B.施工C.档案保管D.监理

多项选择题：

1.施工单位对资料的管理职责（）。

A.负责施工资料的管理工作B.负责对分包单位的施工资料收集、整理、汇总

C.负责监理资料的收集、整理D.竣工验收前，负责施工资料整理、汇总和立卷 E.负责建设资料的收集、整理

2.施工单位资料员的岗位职责（）。

A.负责施工单位内部资料的收发、传达B.负责施工图样收发、登记工作

C.负责施工生产管理D.处理好各种公共关系

E.竣工图的绘制

案例分析：

某学校图书馆是一座现代化的智能型建筑，框架-剪力墙壁结构，地下1层，地上25层，建筑面积4.8万平方米。由房建甲级资质的A监理公司负责施工阶段的监理工作，由施工总承包一级企业B公司承担施工总承包。由于该工程设备先进，要求高，B公司将机电设备安装工程分包给具有相应资质的某大型安装公司C。在工程档案归档中，发生以下事件： 事件一：安装公司C将机电设备分包部分的竣工资料直接交给监理单位A

事件二：发包人要求设计、监理及施工总承包单位将工程档案直接移交给市档案馆。问题：

1.施工单位资料员的职责有哪些？

2.上述做法是否妥当？为什么？