公路工程中级职称技术报告

第一篇：公路工程中级职称技术报告

本人张xx，男，19xx年xx月xx日出生。19xx年到xx县公路管理站工作，从事公路养护工作。在工作中尽职尽责，多次被评为先进工作者。百尺竿头、更进一步，在荣誉面前我没有止步，为了学到更多的公路知识，更好的服务公路建设，2007年我参加了全国成人高考并被陕西交通职业技术学院录取，2010年顺利毕业，获得公路与桥梁系大专学历。本人从1995年至今一直从事公路养护、工程技术工作，通过二十年的实践工作，取得了一定成绩。下面是在专业技术方面的工作总结，以便评审组织审查。

一、丰富的专业知识是从事技术工作的前提

本人参加工作以来，一直从事公路养护、公路工程相关专业工作。由于在工作中任劳苦干，勤于学习，2006年由单位推荐，我在长安大学公路学院参加了为期28天的监理培训，为日后在公路建设中承担各项施工管理工作打下坚实基础；2007年通过自学考取陕西交通职业技术学院公路与桥梁专业函授班，三年的学习，我积累了丰富的专业理论知识。在2011年被县职改办评为助理工程师。我先后从事公路养护大、中、小修工程技术管理工作；抢修工程技术负责人，单独撰写发表了《试析安全管理理念下的公路桥梁施工》、与同事一起撰写了《湿陷性黄土地区高含水量路基基底处理技术》、《水泥混凝土桥面沥青铺装层渗水泛白原因分析与 1

防治技术》、《沥青老化对沥青混合料性能的影响分析》等学术论文。

二、勇于创新，总结经验，专业技术水平在实践中提高 2011年在对兴礼路路面水毁翻浆调研后，总结了沥青路面春季翻浆处治方法及要点，用于指导县乡平原地区道路在春季因雨水过多发生路面翻浆时的处治，主要采取三种处理措施：（1）开挖路肩明沟：初春在翻浆路段两侧路肩上每隔6-8m开挖一道横向明沟，及时排除路面积水。（2）在路基下铺设砂垫层，汇集春融期从路基冻土中析出的水，再利用暗管或盲沟等排水设施引出。（3）基层使用透水性好的材料或水泥稳定砂砾等半刚性结构。近几年工程水毁主要有路基沉陷，路基坍塌，桥梁破坏，防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主，及时清除水毁隐患，防患于未然，只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁，采取措施得当，公路水毁将会得到有效控制。

三、敢于探索，理论结合实践，专业技术工作成绩显著 2013年在全县桥梁养护过程中，发现部分桥面沥青面层有渗水泛白现象，影响桥面沥青面层使用寿命和外观形象。站领导让我带领大家解决问题。经我请教学校老师和查阅相关书籍，发现桥面渗水泛白的原因有多方面：1.水泥混凝土铺装层施工平整度差，造成桥面局部积水；2.桥面砼铺装凿毛不精细；3.工期不合理。由于工期紧造成沥青面层和水泥

混凝土铺装施工间隔时间短，混泥土强度增长期不够；4.路面施工工艺不精细，造成沥青面层渗水系数超标。针对问题，我结合实际制定了处理方案。1.面层有带状泛水时，首先延泛水带纵向刻槽，然后刻横槽引至桥面边部盲沟，在槽的下部填碎石后铺沥青混凝土，或直接铺空隙率略大的沥青混合料。2.在桥面横坡上游边部洒布几遍20cm宽的乳化沥青封边，防止雨水从边部进入结构层。3.对于泛白比较集中点处，在查清图纸后用直径2cmm冲击钻打孔排水。通过以上措施，桥面渗水泛白情况得到有效控制，并对以后的桥梁铺装施工提供了宝贵经验。

随着乡村机动车辆逐年增加，前些年修建的通村水泥混凝土路面开始出现破坏，为了找出一条既经济又合理的水泥砼路面破板修复办法，通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的，影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层，在荷载的作用下，基层开始变形发生唧泥，对这种现象，我提出要加强对水泥混凝土路面进行缝养的建议，采用科学的缝养和高密度缝养材料，对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果，受到了领导表扬。

四、严标准、严要求，力求专业技术工作迈向新台阶。2011年我被县人事局职改办评为助理工程师以来，坚持严格要求自已，运用掌握的理论知识，积极投身到公路大、中修及各项施工建设任务中，取得了一定的实践经验和良好 的社全效益。在工作中严格按照《公路工程技术标准》、《路基施工技术规范》、《桥涵施工技术规范》及《公路工程质量检验评定标准》等规范、标准进行施工。作为一名技术负责人，我严格工程质量管理，控制工程成本，做好合同管理与进度控制，做好主管领导的助手；在技术上敢于创新，勇于探索，在几年的助理任职期间，很好地履行了助理工程师的职责，连续几年被评为先进工作者，2011年和2013年被本单位评为先进个人，2012年度和2014年度被县交通局评为交通系统先进工作者。

本人近几年来为公路事业做了许多工作，但也存在很多不足，为了使自身专业技术水平和工作能力适应快速发展的公路事业，从未间断专业知识学习，坚持在工作之余学习理论知识，在此期间阅读了大量的专业书籍，并考取得了公路专业的二级建造师执业资格，丰富了知识层面。在今后工作中我要不断总结经验，充实自我专业理论水平和提高实践能力，把专业技术职务推向新台阶，为公路建设的发展尽职尽责。

第二篇：中级职称技术工作总结

专业技术业务工作总结

我一贯努力学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论，深刻理解“三个代表”和“八荣、八耻”文件内涵，坚持党的四项基本原则，拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，热爱建筑事业，对自己所服务的企业充满感情。注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中言行一致，作风端正，实事求是。严于律己，敢于开展批评和自我批评，团结同志，尊重领导，圆满地完成上级交给的各项任务，坚持个人利益服从公司利益的原则，不计较个人名利得失。工作作风严谨、一丝不苟，精益求精，勤奋务实。保持健康心态，积极进取，乐观向上，对建筑事业和公司前途充满信心。

自2004年7月进入安徽省****工程公司走上工作岗位，一直从事施工管理技术工作。2004年7月在**高速小烟墩互通工程从事现场桥涵结构物技术指导及施工管理工作，在工作之中，将施工现场的操作流程与管理方式都牢记在心，工作之余将学习过的书本内容与实践的东西进行融会贯通，尽快的融入到了建筑施工行业之中。这段时间从事的管理工作使我对现场生产安排、人员组织有了初步了解，同时参加编制了标段内3座小桥工程专项施工方案。

2004年11月因工作需要，服从公司安排，我被调至**高速路基工程10B标。我作为第一批进驻现场的人员，参与了项目经理部前期组建工作。2004年11月至2005年8月，我作为该项目工程测量负责人，负责全面测量技术工作，根据工程所在地皖南重丘地段特殊地形条件，我自行独立编制了各种Excel程序表格，熟练掌握了工程用CASIO fx-4800P计算器各种程序编制及应用，特别是在指导高边坡及隧道初期衬砌施工中，在高边坡线性、坡面坡度、高度控制以及隧道开挖、支护、超欠挖控制等方面起到了重要作用。因我编制的测量应用程序具有高效性，加快了工程施工进度，得到了项目经理部领导的认可和表彰。2005年9月至2006年11月，我作为该项目合同部负责人，负责全面计划统计及合同管理工作。一接手新工作，我便首先加强自身学习，将学习到的新知识应用于实际工作之中，编制了项目后期资金流量计划，通过修订、调整进度计划，并及时进行计量支付工作，确保了项目生产现场流动资金的供给，为项目圆满完成施工任务奠定了资金保障基础。在2005年交通部生产大检查中，该项目工程获得交通部全体专家领导一致好评及表扬，并获得业主资金奖励10万元。2006年期间总结施工经验完成了论文《不稳定高边坡综合治理技术》初稿。

2006年12月正值**高速路基工程10B标收尾期间，我被调至**高速交通安全设施工程04标。我作为本项目合同部负责人及技术负责人，全面负责项目工程的计划统计、合同管理和技术方案编制及现场施工技术指导工作。充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用，特别是针对填石路基路段编制了“钻孔、灌浆安装护栏立柱专项施工技术方案”，针对桥梁前期施工缺陷编制了“钻孔植筋安装法兰底座专项施工技术方案”；此两项专项施工技术方案得倒了同行专家认可和好评。我在施工过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教，积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，深入贯彻ISO2000质量体系标准，严格按照公司质量管理程序组织施工，使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成，赢得了业主的赞誉，为公司赢得了良好的社会信誉，树立了良好的社会形象。同时，通过自己的学习和工作实践，自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。

2007年8月，经过公司选聘，我被派往埃塞俄比亚Dodola Junction-Goba道路改建。我先后担任了本项目测量主管、合同部负责人、技术负责人等职务。针对本项目132公里路线、沿途地形变化大、海拔高对测量工作要求精、准、快等特点，开工伊始我便组织人员对全线导线、水准点进行了复测和加密工作，为项目早日进入实质性生产奠定了基础。2008年1月开始，因工作需要，我被调任合同部负责人和技术负责人，利用Office Project软件编制了施工进度计划，并跟踪调整“甘特图”，使项目阶段性目标得以实现。在担任技术负责人期间，协助现场中方施工人员对当地监理交流、沟通，特别是由我制定的“矩形水沟现浇专项施工方案”和“浆砌过道盖板预制专项施工方案”，得倒了监理的赞赏，并为公司节约成本做出了重大贡献。

我在工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，以便在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及知识用到实际工作中去，使自己的业务水平得倒提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，从事多个岗位上的技术工作。

学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，为企业、为建筑业的发展作出更大的贡献。

第三篇：申请水利工程师中级职称技术报告

专业技术工作报告

广东水电二局股份有限公司 2010年8月10日

专业技术工作报告

广东水电二局股份有限公司

本人自2001年7月参加工作以来，一直在广东水电二局股份有限公司从事水利水电工程建设的技术工作。参加工作后,长期在施工第一线从事施工技术工作，在此期间历经东深供水改造工程沙湾隧洞标段、韶关新丰鲁古河水电站工程、海南大隆水利枢纽导流隧洞工程、深圳东部电厂排水隧洞工程、越南家兴水电站工程、越南昆江2水电站一级电站工程、云南红河马堵山水电站以及桂林川江水利枢纽工程，在施工中勤学好问，逐步提高技术水平，并积累了一定的施工经验。

2001年7月～2001年9月在东深供水改造工程沙湾隧洞标段从事施工管理工作，在施工期间本人虚心地向老工人及技术人员学习现场施工技术，并与在校期间所学的专业知识结合摸索。

2001年10月～2004年9月韶关新丰鲁古河水电站工程担任质检负责。本工程包括1#、2#隧洞及闸门井，由于隧洞与闸门井及调压井同时进行施工，施工干扰大，于是我们对各个部的砼浇筑进行合理的分块和分仓，并对砼拌和物的性能进行改良，在砼中加入了粉煤灰及减水剂等措施，成功地完成了砼的浇筑任务。

2004年10月～2005年4月海南大隆水利枢纽导流隧洞工程，隧洞全长577m，本人担任现场技术，主要负责现场的技术管理及技术资料管理统计工作。

2005年5月～2007年1月深圳东部电厂排水隧洞工程，包括进口连接

井、排水隧洞及出口箱涵段，本人任技术部长，负责排水隧洞工程从开挖到砼衬砌全过程的现场技术工作。在该项目的施工中，本人负责该工程施工组织设计的编写，施工方案的审定，施工现场技术管理，解决施工现场技术问题，确保施工进度计划的实施。通过深入现场，不断的遇到问题，解决问题，并从一个现场技术负责人的角度去思考管理工程项目，锻炼了自己独立解决现场复杂问题和应急处理的能力，使自己的专业技术水平有了进一步的提高。

2007年2月～2007年7月，本人参加了越南家兴水电站工程施工，担任项目副总工程师。在此期间主要从事施工现场的技术方案编制和现场的技术指导及检查工作，并全面负责坝基的开挖。在坝基开挖施工过程中，本人根据开挖部位的不同采用了不同爆破开挖技术，在坝肩开挖层较厚且临空面较差的部位采用预裂爆破，在开挖层较薄且临空面较好的部位采用光面爆破，在坝基位置采用密孔弱爆破，并在钻孔过程中通过精密测量放样、采用钻孔样架定位以保证钻孔精度等技术措施，保证了坝基开挖的平整度及开挖精度，其效果显著，受到越南业主及监理的一致好评。家兴水电站完工后业主已经在越南广南省建设厅将该工程作为“优秀建设工程”进行登记。

2007年8月～2009年5月，本人任越南昆江2水电站一级电站工程技术负责人，全面负责施工技术及施工方案技术、安全文明施工方案、防洪预案工作、技术交底工作。本人始终坚持重安全、保质量；抓进度、求效益的工作思路，通过充分研究施工条件和施工资源情况，采用行之有效的施工方法、科学的施工进度安排、合理的分配施工资源，对工程施工具有较强的指导性，使工程施工顺利进行，按期完成了工程施工。在大坝碾压混凝土施工过程中，由于正值越南雨季，进度、质量受雨水的影响相当大，为此，本人查阅大量国内外类似工程的有关书籍，以及借鉴我公司曾经施

工过的碾压混凝土坝经验，制定了一系列技术措施：①骨料增设遮雨设施减少骨料的含水量；②适量增加配合比中的胶材用量以调整VC值；③混凝土运输道路硬化减少混凝土运输铺摊及碾压过程；④降雨强度较大时暂停施工，并立即覆盖已碾压完成的混凝土，待大雨过后，排除积水，去除防水布，根据中断时间采取相应的层缝面处理措施后继续施工。采取以上措施后，施工效果良好，既保证碾压混凝土质量又保证了工程的施工进度，使该工程能按时下闸蓄水，受到越南业主及监理的一致好评。

另外，在该工程中，大坝上游迎水面及下游溢流面直线段均采用2.4m×3m悬臂式大模板，施工安全、方便、快速，模板拆除后混凝土表面平整、美观，减少了重复工序施工，加快了施工进度，并且大大节约了投资，节约了25T钢筋，受到越南业主及监理的高度赞扬。

越南昆江2水电站一级电站工程所采用的碾压混凝土雨季施工技术及悬臂式大模板施工技术，使本人受益匪浅，本人将其技术进一步优化并在以后类似工程的施工中推广。

2009年6月～2009年7月，调往云南红河马堵山水电站工程，任引水隧洞技术负责。马堵山水电站工程共有3条引水隧洞，且每条隧洞地质均复杂多变，经常会出现塌方现象，为了安全、如期进行隧洞开挖施工，本人带头组织技术人员，深入施工现场，对各种地质情况深入了解，对易发生塌方地制定详细的支护方案，如在1#隧洞渗水量大且岩石处于全风化地段，采用超前锚杆+钢拱架+加密径向锚杆+随机锚杆+挂双层钢筋网+喷混凝土作加强支护，并增设引水管减少水压力，在该洞段采用 “短进尺、弱爆破、早支护、勤监测”的原则进行开挖，确保了隧洞开挖施工安全如期的进行。

2009年8月至今，调往桂林川江水利枢纽工程，担任工程部部长。主要项目：碾压混凝土重力坝工程、导流引水隧洞工程、发电厂房工程。从进场开始，本人就根据公司提出的建设优质工程目标，通过充分研究施工

条件和施工资源情况，从工程的临时设施布置，到各项施工工序的细节，都提出了详细、具体的技术要求及技术方案，并在现场监督各项技术方案、要求的具体实施情况，同时担负现场其它方面的管理工作；本人根据现场的实际施工情况，在工程施工中严格把关，狠抓质量、安全，严格、认真、仔细地检查每道工序的施工。

在导流隧洞进洞口开挖过程中，由于地质发生变化且设计为无支护形式，若强行进洞将会出现塌方危险，本人根据以往施工经验，与设计、业主及监理作了充分讨论后，制定了采用钢拱架、超前锚杆、挂网喷混凝土先行支护的技术措施，并采用短进尺弱爆破、分上下台阶式进行开挖，使导流隧洞进、出口均安全顺利进洞。在导流隧洞洞室开挖施工过程中，采用了最优光面爆破设计方案，爆破开挖周边半孔率95%以上，受到业主及监理的好评。

在导流隧洞混凝土衬砌过程中，由于隧洞为圆形，采用定型钢模台车进行施工，顶拱浇出的混凝土表面平整、光滑，但底拱表面气泡较多且大，严重影响了混凝土质量及外观。经过仔细观察，气泡主要集中在60°圆心角所对应的底拱混凝土表面上，且有个别气泡成条形沿模板的弧度成上升状。根据气泡的分布情况，以及在混凝土浇筑过程中现场观察，总结出混凝土表面产生气泡的主要因素大致为模板的影响、平仓振捣的影响、配合比以及围岩渗水的影响，为此，本人制定了以下施工措施：①加强模板面光洁度及脱模剂的涂刷质量；②调整附着式振动器位置，加强振捣杜绝漏振死角；③在不改变原混凝土设计强度的前提下，优化配合比降低水泥用量，并增加粉煤灰的用量；④加强围岩渗水的引排，对于围岩渗水量较大的渗点采取钻孔插管引排至仓号以外。通过以上措施，有效降低了混凝土表面气泡的产生，使底拱混凝土质量大幅提高，达到了混凝土衬砌质量外光内实的目的，并且降低了成本，每方混凝土节省水泥30kg。

目前该项目正在进行大坝坝基的开挖，正在按计划有序的进行施工。

参加工作后，本人参加了广东水利电力职业技术学院水利水电工程建筑专业专科学习，并于2008年01月毕业。本人还在专业技术方面努力学习业务知识，积极参加各种技术培训，如计算机的软件应用、广东省水利厅举办的继续教育学习，并均取得考试合格证。通过不断学习，努力提高自身的技术业务水平和整体素质，积极主动认真负责地完成上级领导交给的各项任务，充分发挥主观能动性和创造性，并将其运用到工作实践中去以提高自己的工作效率和分析问题、解决问题的能力。

通过这九年的专业技术工作的学习和锻炼，我巩固了所学的专业知识，满足了各项目工程建设的需要，同时，对水电建设也有了更加深刻的认识；当今世界，能源严重不足，尤其在我们国家国民经济忽飞猛进的今天，能源更显紧张，我们国家的水电资源丰富，但开发得还很不够，况且水电有它的最好的优势，就是清洁能源。我热爱水电事业，我深爱我的工作，我愿为她奋斗终身。当然，我还有这样和那样的不足，在今后的工作中，但还需努力学习新的理论知识和科学技术，不断提高自己的专业技术水平和管理水平，为水利事业做出更大的贡献。

2010年8月10日

第四篇：结构中级职称-技术工作总结

技术工作总结

本人于20**年*月毕业于****大学——****学院，所学专业为建筑工程。毕业后进入****有限公司参加工作，从事结构设计的技术工作，现任助理工程师职务。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我的工作做一次全面总结：

一、政治思想方面

在工作中，我坚决拥护党的各项政策、方针，每天都密切关注国内、国外的重大新闻和事件，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，经常就一些重点、热点问题和同事进行讨论。

二、主要工作业绩摘录 20**，****工程

————********

20**，****程

————**** „„

在工作这些年里，我还负责运用当前较为先进的植筋、碳纤维技术对****工程实施了结构的技术改造，为冬季施工创造了有利条件，节省了工期。此外，我除了按时圆满完成各项设计工作，还出差住现场配合施工，累计近一年时间。这让我不仅积累了宝贵的设计经验，还获得了更多的施工经验。此二者相辅相成，令我的设计更加贴近实际。

三、结构技术工作方面的一些经验总结

一、拿到条件图不要盲目建模计算。先进行全面分析，与建筑设计人员进行勾通，充分了解工程的各种情况（功能、选型等）。

二、建模计算前的前处理要做好。比方荷载的计算要准确，不能估计。要完全根据建筑做法或使用要求来输入。

三、在进行结构建模的时候，要了解每个参数的意义，不要盲目修改参数，修改时要有依据。

四、在计算中，要充分考虑在满足技术条件下的经济性。不能随意加大配筋量或加大构件的截面。这一点要作为我们的设计理念之一来重视。

五、梁、柱、板等电算结束后要进行大量的调整和修改，这都要有依据可循（需根据验算简图等资料）。具体有以下一些集中修改或需注意的事项：

a、梁：

1、梁的标高（是否确定梁底标高及梁上翻等问题）；

2、梁的支座负筋不能太疏，要人为加密；

3、梁的跨数要核对；

4、尽量减少钢筋的种类和级差（≤2级）；

5、有雨蓬等外挑构件处的梁要加强（可以将此处的箍筋加密、设置抗扭钢筋等措施）；

6、钢筋在梁中的放置必须满足净距要求，特别是梁上部钢筋的净距；

7、碰到电算结果的井字梁（有主次关系）处，要分清主次关系，在主要梁支座处标出支座筋 ；

8、搁在边梁上的连梁等，在边梁处的支座筋不宜过大，宜减小，从而减少对边梁的扭矩 ；

9、有主次梁关系，从梁截面上也有区别，次梁适当放小。

b、柱：

1、满足轴压比要求；

2、大跨度的建构筑物等，柱子截面宜选用长方柱；

3、构造柱要合理的设置，同时要避免遗漏。

c、板：

1、负筋不宜选用过细的钢筋，可以用较大直径的钢筋代替，可避免施工时被踩下；较大直径钢筋不宜过疏，否则受力不力或容易开裂；

2、在结构平面图中须注明标高及板剖面图；

3、板配筋要表达清楚，不能让施工人员猜测；

4、在结构平面图中，注明雨蓬、阳台、檐口等位置及尺寸，并画出大样。

d、基础：

1、一定要注意对地质勘查报告的仔细阅读，了解地质对建筑物的各种影响 ；

2、基础荷载计算时，不能漏算荷载（包括底层墙体荷载重量等）；

3、基础要注意与地沟、管线等是否有碰撞矛盾的地方。

四、努力学习新知识，用知识武装自己

在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己。在这几年工作任务十分繁重，出差次数较多的情况下，20**年，我参加了“国家一级结构注册工程师”的基础考试，并以***分的成绩一次顺利的通过了该项考核。20**年，我又顺利的以**分的成绩，通过了“职称英语”的B级考试。20**年，我被公司评为 “优秀共青团员”。

此外，为了更好的完成结构设计工作，我先后参加权威机构组织的各种专业培训和学习若干次。还进一步学习了各种规程、标准、规程和设计手册，更好的熟悉和掌握了结构设计制图软件PKPM、STRAT、TSSD等。

总的说来，在这几年来的结构设计工作中，自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化市政、民用建设的需求。

以上就是我从事结构设计工作以来的专业技术总结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自己的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自己的业务水平必定能更上一层楼。活到老，学到老，知识是无限的，学习是不应停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在建筑行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。

第五篇：公路工程施工技术管理办法

*************公司

****至**高速公路第*合同段项目部

施工技术管理办法

第一章 总则

第一条：施工企业的技术管理是：企业对施工生产技术活动所进行的一系列组织管理的总称，是整个企业管理中的一个重要组成部分。加强技术管理，对推进技术进步，提高企业经济效益具有十分重要的意义。

第二条：项目技术管理工作的主要任务是：贯彻执行国家的有关技术政策和法令，科学地组织各项技术工作；充分发挥技术人员和现有的物资技术条件的作用；贯彻工法制度，不断革新传统技术和推广应用新技术，建立健全技术管理工作体系。使各项技术管理工作逐步达到制度化、标准化、规范化和程序化。

第三条：技术管理工作必须遵循以下三个基本原则：

1、正确贯彻国家的各项技术政策、规范和规程。

2、按客观规律办事，支持用实验数据评定工程质量、进行施工控制的原则。

3、坚持面向基层、面向施工生产、面向技术进步的原则，追求经济效益，促进企业不断发展。

第四条：为加强项目技术管理，提高工程建设管理水平，充分发挥 1

投资效益，提高社会效益，促进工程质量控制和管理向程序化、规范化、标准化、科学化方向发展，根据公司有关规定和办法，结合本项目的工程特点，特制定本办法。

第二章 管理机构

第五条：根据统一领导，分级管理的原则，实行项目经理部、作业队、施工工班的三级技术管理制度，层层管理，分工明确、责任落实到人。

第六条：项目经理部设总工程师，系同级行政领导成员及项目全面技术负责人。在项目经理的直接领导下，全面负责项目技术管理工作。

第七条：项目经理部设工程部，在总工程师领导下，对项目全过程进行技术指导、监督。工程部下设试验室及测量班。

第八条：各施工队设技术室，组成人员为：技术负责人一名、技术员、测量员、试验员若干名。全面负责本施工队的技术管理工作。

第九条：施工作业工班实行工班长质量负责制，工班长对本作业工班的施工质量全面负责。

第三章各级管理机构的职责

第十条：总工程师职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。

2、执行国家和交通部技术标准、规范、规程、规定。

3、组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图，参加设计技术交底，2

主持图纸会审和现场调查、核对。

4、负责实施性施工组织设计的编制工作。

5、负责向技术人员进行书面技术交底及制定相应的科技保密设防措施。

6、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行把关控制。

7、负责项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施。负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告。

8、负责推广应用科技进步成果，主持编制项目科研及技术、质量攻关计划，并组织实施。

9、负责审核签发变更设计报告。

10、负责施工过程中试验、测量重大技术问题的决策及报告。

11、负责组织项目技术交流和职工岗前培训，制定年培训计划并指导实施。

12、主持竣工文件的编制，参加竣工验收。组织施工技术总结和学术论文的撰写并负责审核及向上级推荐。

第十一条：工程技术部工作职责

1、在项目部总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理（办法）制度。

2、学习合同文件，熟悉技术规范，会审施工图纸和有关技术资料，3

绘制细部施工图，向现场操作人员进行技术、安全、质量等操作要点的交底。

3、参加现场调查核对，提出完善设计的建议，参加项目实施性施工组织设计的编制，主持一般性施工技术设计工作。

4、负责指导实验和测量技术业务工作。

5、负责办理有关设计变更的报批和实施。

6、经常深入工地检查技术管理方法、方案和技术安全措施的实施情况，核对施工图纸、收集相关资料，掌握工程进展状况，加强施工全过程的技术管理工作。指导解决技术难题，参与隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，汇总整理施工照片或影视资料。

7、及时审查施工原始记录和检查签证并分类收集整理保管。参加编制竣工技术资料，参与竣工验收。定期或不定期检查技术人员施工日志的填写情况。

8、组织有关科研课题的研究，督促技术人员撰写专题论文或工作总结，并办理推荐和申报工作。组织“四新”即新设备、新技术、新材料和新工艺的研究及推广应用。

9、完成项目领导交办的其它工作。第十二条：测量班工作职责

1、开工前组织全班人员全面熟悉设计资料，根据工程进度目标，拟订施工测量总体实施方案和按分项、分部、单位工程编制实施计划图表，4

并按计划逐步落实。

2、组织复测和控制测量工作，熟悉各种主要控制桩的位置，并负责组织保护。

3、根据设计图纸，组织施工放样。测量放样工作，必须遵循两人两次、两种方法的测量原则，确保无误。

4、参加项目中间验收、交工及竣工验收的测量工作，整理提供相关的竣工资料。

第十三条：试验室工作职责

1、全面熟悉合同文件，编制工程项目试验工作的总体实施方案。

2、负责各种原材料及半成品的物理、力学及化学性能试验。

3、负责各种混合料的施工配合比设计。

4、负责施工过程中的现场试验检测。

5、负责研究应用新技术、新工艺和新材料需做的相关实验。

6、负责所有试验项目原始记录、试验资料的整理归档，并整理提供所属试验范围的竣工资料，参加竣工验收。

7、负责试验室仪器设备等固定资产和管理工作。

8、完成项目领导交办的其它工作。第十四条：工程部技术人员工作职责

1、按照本部门的分工，对分管项工程技术管理负责。

2、学习国内先进技术和现代化管理知识，并刻苦钻研技术业务，不 5

断提高专业技能和管理水平。

3、熟悉合同文件，了解设计意图，掌握设计要点，并按照实施性施工组织设计制定具体分管项工程的施工方案和技术措施。向队技术负责人下发书面的作业指导书和技术交底书。

4、严格按照施工技术规范、技术标准及施工图纸，加强施工过程的技术控制，指导、检查施工作业队的自检、互检工作，参加分部、分项工程的中间检查验收，记好工程日志。注意施工原始记录和各种检查签证的分类、收集、整理，及时移交主管部门。

5、积极配合质检人员和监理工程师进行质量管理的质量检查。

6、积极参加QC小组攻关活动，提出合理化建议。随时了解掌握施工过程的技术问题，指导班组解决有关的技术难题。

7、积极撰写技术论文和施工总结，参加技术交流活动。

8、完成领导交办的其它工作。

第十五条：施工队技术负责人主要工作职责

1、熟悉施工图纸，掌握工程各部尺寸、标高、材料要求和质量标准，对所分管的工程质量具体负责。

2、参加开工前的施工准备工作，熟悉并掌握施工技术方案方法和质量、安全技术保证措施，负责向所属各作业工班进行施工技术和质量安全交底。

3、熟悉掌握所属工种施工机械和辅助设备的构造性能，施工工艺及 6

施工方法，组织协调各施工工序、环节的衔接。

4、编制各工程项目的施工作业方案，全面指导各工程项目的施工，解决和处理施工中出现的各种技术问题。

5、积极参加技术革新、“四新”项目的应用和QC小组活动。

6、深入现场，组织工序交接检查，参加隐蔽工程验收，作好施工日志。

7、努力学习专业技术业务，提高业务理论水平，写好工作总结。

8、收集资料，总结积累经验，为编制或改进施工工艺提供资料。第十六条：工班组长主要工作职责

1、认真了解施工图，掌握种部尺寸、标高、材料要求和质量标准，根据工程内容作好班组成员分工，认真组织施工，负责施工过程中的技术质量控制。

2、参加开工前的施工准备工作，学习施工技术方案和安全技术措施，向班组成员进行技术交底和安全措施交底。

3、严格按施工图放样，作好放样记录，经技术人员检查、复检后方可施工。掌握施工程序、操作方法以及相关工程操作技能的基础知识，指挥工程机械严格按操作规程进行施工作业，指导班组成员进行施工操作及相互间的配合作业。

4、负责管理所属施工现场，负责施工自检，互检和隐蔽工程验收，作好原始记录。

5、努力学好专业知识，提高施工技能，积极参加技术革新、“四新”项目的应用和QC小组活动。

第四章 施工准备阶段

施工准备阶段主要进行以下几项技术准备工作： 第十七条：图纸会审：

总工程师必须组织有关技术人员认真学习合同文件和施工图纸，领会设计意图，图纸会审的主要内容：

1、设计是否符合国家有关的技术政策、经济政策和有关规定。

2、设计是否符合因地制宜、就近取材的原则。设计方案、技术措施能否满足质量要求，保证安全施工。对设计文件推荐的施工方案，进行充分讨论，补充完善。

3、有无特殊材料（包括新材料）要求，其品种、规格、数量来源能否满足需求。

4、路基、路面、构造物以及构造物之间有无重大矛盾，构造物与现场地理位置是否吻合。

5、图纸及说明是否齐全、清楚、明确，图纸中各部结构尺寸、坐标、标高、工程数量等有无差错。

6、在图纸会审中，对有关设计文件存在的问题，应及时以文件的形式上报监理、业主及设计部门。

第十八条：现场交桩：

1、现场交桩，主要应交路线导线点、水准基点以及大桥、特大桥的桥位桩、基线桩和水准基点等主要控制桩。

2、依据合同条件划给施工单位临时生活、生产及附属设施的用地范围、取土坑、施工便道的区间方位标志桩。

第十九条：现场调查核对与恢复定线

设计交底后，项目部应组织有关技术人员和部门进行现场调查核对和恢复定线，为施工总体部署和编制实施性施工组织设计作好充分准备。

1、现场技术调查的主要内容有：

⑴路线平、纵、横断面图，沿线地质不良地段的特殊处理，构造物总体布置及桥梁结构形式，防护、导流设施等方案是否合理。

⑵沿线或桥位附近的水文、工程地质、气象、地形、地貌等环境条件；原材料的分布、数量、质量、运距和运输道路状况等。

⑶当地劳动力资源及可利用的劳和分包单位，机械修理、制配单位及加工能力，机具设备、车辆、船只的租赁情况、施工污染影响等。

⑷本工程与当地农田水利、航道、铁路、公路、电讯、电力、管道、地下古迹及其它建设物的相互干扰情况及解决方法。

⑸招标文件中统计编列的临时便桥、便道、房屋、电力、电讯设备、总体施工方案、主要施工设备、临时给排水设施等是否恰当。

⑹对施工文件中有不同意见可根据现场实际，及时提出能使其更符合实际情况、达到经济合理的建设性意见，并报请建设单位核签。

⑺在现场详细调查中发现的有关问题，应及时研究整理成文，报请建设单位审批。

2、恢复定线是对原导线、线路中线、转交点、水准点、桥位和重要构造物的主要控制点等进行符合，并设桩保护。恢复定线的测量资料报经监理认可后方能作为施工的依据。

第二十条：编制实施性施工组织设计

实施性施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，是指导施工现场全部施工活动的技术经济文件。在编制中，要充分发挥各专业职能部门的作用，统一组织，共同参加编制。实施性施工组织设计的编制与审批主要有以下几个步骤：

1、实施性施工组织设计由总工程师主持，工程技术部、安质环保部、计划合同部、工程保障部等部门技术人员共同参加编制。编制前，项目经理应突出对工程总体布局、重点项目和关键工序环节的总体安排思路，并纳入实施性施工组织设计编制的总体内容。

2、小型工程项目的实施性施工组织设计原则上由工程技术部长、会同计划合同部、安质环保部、工程保障部等有关专业技术人员共同参加编制，经项目经理审定后报监理工程师审批。

3、劳动力、主要物质材料和主要施工设备计划，应针对工程特点，根据工程数量、施工方案和进度计划，参照相应的施工定额并结合本企业常年施工积累的经验和工地所在地实际情况按季度进行编制。

4、经审批后的施工组织设计及各项技术组织措施原则上不得随意变更，如有特殊情况确需变更，必须按规定程序办理审批手续。

第二十一条：施工现场主要准备工作

1、按照人员、设备计划分期、分批安排人员、设备进场。

2、作好各工点生产、生活设施布置，接通生产、生活用水、布设场内电力、通讯线路，确定便道、便桥分布实施计划以满足“四通一平”的要求。

3、办理必要的临时施工用地手续。

4、作好拟开工分项工程的测量放样、材料实验检测工作和制定施工技术方案及技术组织措施。

5、按当地政府规定办理其它有关手续。第二十二条：提交开工报告

在完成各项目规定的施工准备工作后，应按监理要求的程序和内容向监理工程师提交开工报告，下达开工令后方可开工。

第五章： 施工阶段

施工阶段主要进行以下几项技术管理控制工作： 第二十三条：作业指导书及技术交底

作业指导书及技术交底必须满足合同文件、施工技术规范、规程、工艺标准、质量检验评定标准的要求。技术交底以书面形式进行，按规定程序经过总工程师严格审查、鉴认。被交底单位的负责人也应履行签字手 11

续。对特殊隐蔽工程的工程质量事故与工伤事故的多发、易发工程部位、及影响制约工程进度的关键工序环节，应重点进行技术交底并明确所采取的技术组织措施和防范对策。

1、总工及工程部门应向所属各施工队就单位工程和分部工程的实施性施工方案下发作业指导书，其主要内容包括：

⑴合同文件中规定使用的有关技术规范和监理办法及总工期。⑵设计文件、施工图纸的说明及施工特点。

⑶施工技术方案、质量技术保证措施、季节性施工措施及操作规程。⑷有关科研项目和“四新”项目的技术要求。

2、现场工程师和队技术负责人应按工程进度和分项工程技术要求，向班组长及有关操作人员进行分部、分项工程技术交底，其主要内容包括：

⑴施工方案实施的具体技术方法、措施等； ⑵交叉作业协作方法及注意事项等； ⑶施工质量标准及检验方法； ⑷施工安全技术措施等。

3、工班组长在接受技术交底后，应组织全班组工人进行认真讨论，掌握技术要求、质量标准、安全施工及操作要点，建立岗位责任，制定有关保证措施。

第二十四条：现场技术管理

施工技术管理主要包括以下几项工作：

1、检查施工组织设计主要指标，一般采用比较法，把各项指标的完成情况同计划规定指标相对比。其内容包括：施工内容、施工方法、工程进度、工程质量等，并与材料消耗、机械使用环境成本费用的检查结合起来，找出问题，为进一步分析原因提供依据。

2、根据对施工组织设计执行情况的检查，发现问题需制定改进措施和方案，对其有关内容或指标逐项进行补充、调整，对施工组织设计进行动态管理，并在施工中逐步完善。

3、试验检测

⑴项目经理部设中心试验室，制定实验检测实施细则，严格按照试验规程进行试验工作。

⑵加强施工过程的检测控制，如发现不合格材料，应及时向有关技术领导、主管人员报告。

⑶试验人员必须认真填写原始记录和实验报告，并按规定报送驻地监理签认。

4、施工原始资料

⑴施工原始资料是施工活动的真实记录，是评定工程质量的重要参考资料，对科研、设计、施工均有重要参考价值。因此必须严肃对待，认真记录，如实填写，妥善保管。

⑵工程质量检验评定记录是监理工程师对工程质量认可的依据，是竣工资料的重要组织部分。其程序格式按合同文件规定执行。

第二十五条：变更设计与索赔

1、变更、索赔工作的依据：

A、原设计中出现的明显错误或不符合设计原理的情况：原设计与合同文件有出入的。

B、建设单位或监理工程师下发的有关文件与设计图纸或合同文件不符的。

C、原设计（地形地貌形式、结构物里程和高程、地质情况等）与施工现场有明显不符的。

2、变更索赔资料的编写、签认

A、项目部专业工程师应细致、准确地审核施工图，发现明显错误或与合同文件有出入时，应及时以变更文件的形式上报监理。

B、项目部专业工程师应细致、准确地审核建设单位或监理工程师下发的有关文件，发现与设计图纸或合同文件有出入时，应及时以变更文件的形式上报监理。

C、现场施工人员和技术人员发现现场情况与设计图纸不符时，应及时向工程部汇报有关情况。在未得到施工指示的情况下，不得进行该工序的施工。项目部专业工程师及时考察施工现场，取得现场影像资料或现场监理工程师签认。及时编写变更文件。

D、变更索赔资料的主要内容包括：变更项工程概况、变更依据、变更设计的提出、工程量增减表、投资金额增减表。

E、对重要变更资料的签认须专人跟踪。

F、监理工程师确认变更、下发变更令后，工程部专业工程师应及时以技术交底书的形式下发现场技术人员，指导施工。

3、建立变更台帐

对所有的变更项目进行跟踪纪录，以合同文件的工程量清单项目为依据，对工程量及投资金额的变更情况进行总结，并及时上报项目经理及计划合同部门。

第二十六条：科技进步计划

1、项目部应根据总公司科技进步规划，结合工程项目的特点，积极开展科技攻关活动，引进、推广“四新”项目，并及时立项。科研立项应从实际出发，密切结合生产的需要，以生产中的薄弱环节和影响工程质量、成本和进度的关键问题为科技攻关的目标和主要内容。

第二十七条：培训

1、为加强技术管理促进技术革新，项目部要有计划地组织技术人员进行业务学习，积极组织技术交流，创造学习条件，加速知识更新。

2、项目部加强对工人操作技能的培训和上岗前的技术培训，作到熟悉本职工作，明确岗位职责，熟悉操作规程，熟悉掌握本岗位的操作要领和方法。

第六章：竣工验收阶段

第二十八条：各项竣工验收准备工作

1、工程自检

⑴项目部组织好竣工测量和工程质量自检，自检合格后报请上级主管部门参加工程预检，对查出的问题及时进行处理和修补。自验过程中应特别注意工程的外观质量。

⑵重大或创优工程应在交工验收前通知公司派员参加预检。

2、竣工资料整理

⑴竣工技术资料按交通部颁发的《公路工程竣工验收办法》和《公路工程质量检验评定标准》、《**省高速公路工程文件材料编制与归挡范本》及《**省**高速公路竣工文件编制实施细则》的规定编制。其内容是：

A、竣工图和竣工工程项目一览表（竣工工程名称、位置、结构、面积、附有设备、装置等）。

B、图纸会审记录、设计变更和技术核定单。

C、材料、构件的质量合格证明：工程质量的检查评定和质量事故处理记录。

D、永久性水准点的高程和坐标，路基、路面、构造物等在施工过程中的测量定位记录，沉陷观测及变形观测记录。

E、主体结构和重要部位的施工时间、施工焊接、材料试验、检测记录，竣工测量、工程质量自检评定记录。

F、其它有关该项工程的技术决定。

3、交工及竣工验收

经过交工验收，工程各项技术质量指标均达到合格以上；且需修复、补救的工程已完成；并经监理工程师和质量监督部门检验合格；编制完成竣工文件和竣工决算及相应的汇报材料后，即可提交申请竣工验收的报告。

第七章：奖罚措施

第二十九条：测量人员及时完成项目部的测量任务，不影响正常施工，测量中无差错，及时向资料员和技术主管提供测量资料，每季度给予500元奖金，如未及时进行测量放样或提供测量资料，或测量时出现错误，未造成重大损失的每次罚款100元，若造成重大损失者将严格追究相关责任并调离岗位。

第三十条：试验人员及时完成材料取样试验任务，不影响正常施工，及时向资料员和技术主管提供试验资料，每季度给予500元奖金，如未及时取样试验或提供试验资料，或试验出现错误，未造成重大损失的每次罚款100元，若造成重大损失者将追究相关责任并调离岗位。

第三十一条：技术主管（含测量及实验主管）及时完成技术交底及施工技术服务工作，不影响正常施工，及时向资料员提供质检资料，每季度给予1000元奖金，如未及时进行技术交底及施工技术服务工作，或在施工中出现错误，未造成重大损失的每次罚款200元，若造成重大损失者将追究相关责任并调离岗位。

第三十二条：资料员及时完成资料的收集整理，不影响正常计量，在业主组织的内业检查中能及时提供资料，每季度给予500元奖金，如未及时归档，未造成重大损失的每次罚款100元，若造成重大损失追究相关责任并调离岗位。

第三十三条：项目鼓励所有参建人员进行变更索赔，建立变更台帐，奖励按公司相关文件执行。